# INDUSTRY INSIGHT

供 應(yīng) 鏈 管 理 部SUPPLY

CHAIN
MANAGEMENT

DEPARTMENT

2022

08/16

第
53
期 挖





掘

市場情報

I n d u s t r y


I n s i g h t

探




索

最新資訊

INDUSTRY INSIGHT

產(chǎn)業(yè)新資訊

NEW

INDUSTRY

INFORMATION

02

05

11

新聞快訊

19

北?憑??之?硬扛集團(tuán)虧損，

?端?外品牌真值得買嗎？

?紅品牌allbirds的危與機(jī)

被紅杉收購的挪威環(huán)保品牌，

能滿?中國消費(fèi)者的“?眾胃?”
嗎？

?

錄

C

o

nte

nts

新聞快訊

03. TikTok電商上半年GMV超10億美元

01. 迪桑特?cái)M收購中國運(yùn)動服飾零售商

?本?端運(yùn)動服飾品牌迪桑特DESCENTE發(fā)布聲明宣布，計(jì)劃收購國內(nèi)運(yùn)動

服飾零售商“LE
COQ
SPORTIF（NINGBO）”，由于該公司近年來的營業(yè)收?增?乏

?，迪桑特打算將其變?yōu)?公司，借此掌握主導(dǎo)權(quán)，進(jìn)?步擴(kuò)?業(yè)務(wù)。在截?6?底

的第?季度內(nèi)，迪桑特營收?漲18%?264億?元約合13億元??幣，凈利潤猛漲

逾2倍?23億?元約合1.16億元??幣。

New Information

TikTok電商在2022年上半年的GMV（商品交易總額）已超10億美元，與其在

2021年全年的體量相當(dāng)。其中，印尼市場的?均GMV達(dá)2億美元；英國市場?均

GMV達(dá)2400萬美元。TikTok電商團(tuán)隊(duì)還在今年定下了5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)4700億美元（將

近3萬億元??幣）

GMV的?標(biāo)。

?州時尚產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)沖擊萬億級 25

04. 斯凱奇(SKECHERS)中國物流中??期開倉暨?期奠基儀式

8?9?在蘇州太倉舉?

該物流中?建成后，將成為斯凱奇全球第??物流中?。斯凱奇中國、韓國及

東南亞CEO陳偉利表?，斯凱奇中國計(jì)劃到2026年將新開兩三千個銷售?點(diǎn)，并

且未來將重點(diǎn)發(fā)?下沉市場。數(shù)據(jù)顯?，在截?6?30?的三個?內(nèi)，Skechers銷

售額同??漲12.4%?18.7億美元。

02. 李寧上半年凈賺近22億，成國內(nèi)運(yùn)動服飾?業(yè)最?贏家

李寧?前發(fā)布2022年上半年業(yè)績數(shù)據(jù)，收?同??漲21.7%?124.09億元，

?利率約為50%，凈利潤?漲11.6%?21.89億元。不過受部分城市疫情反復(fù)影

響，在截?6?30?的三個?內(nèi)，李寧除李寧YOUNG外的銷售點(diǎn)零售額同?錄得

?單位數(shù)下降。

INDUSTRY INSIGHT

產(chǎn)業(yè)新資訊

NEW

INDUSTRY

INFORMATION

02

05

11

新聞快訊

19

北?憑??之?硬扛集團(tuán)虧損，

?端?外品牌真值得買嗎？

?紅品牌allbirds的危與機(jī)

被紅杉收購的挪威環(huán)保品牌，

能滿?中國消費(fèi)者的“?眾胃?”
嗎？

?

錄

C

o

nte

nts

新聞快訊

03. TikTok電商上半年GMV超10億美元

01. 迪桑特?cái)M收購中國運(yùn)動服飾零售商

?本?端運(yùn)動服飾品牌迪桑特DESCENTE發(fā)布聲明宣布，計(jì)劃收購國內(nèi)運(yùn)動

服飾零售商“LE
COQ
SPORTIF（NINGBO）”，由于該公司近年來的營業(yè)收?增?乏

?，迪桑特打算將其變?yōu)?公司，借此掌握主導(dǎo)權(quán)，進(jìn)?步擴(kuò)?業(yè)務(wù)。在截?6?底

的第?季度內(nèi)，迪桑特營收?漲18%?264億?元約合13億元??幣，凈利潤猛漲

逾2倍?23億?元約合1.16億元??幣。

New Information

TikTok電商在2022年上半年的GMV（商品交易總額）已超10億美元，與其在

2021年全年的體量相當(dāng)。其中，印尼市場的?均GMV達(dá)2億美元；英國市場?均

GMV達(dá)2400萬美元。TikTok電商團(tuán)隊(duì)還在今年定下了5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)4700億美元（將

近3萬億元??幣）

GMV的?標(biāo)。

?州時尚產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)沖擊萬億級 25

04. 斯凱奇(SKECHERS)中國物流中??期開倉暨?期奠基儀式

8?9?在蘇州太倉舉?

該物流中?建成后，將成為斯凱奇全球第??物流中?。斯凱奇中國、韓國及

東南亞CEO陳偉利表?，斯凱奇中國計(jì)劃到2026年將新開兩三千個銷售?點(diǎn)，并

且未來將重點(diǎn)發(fā)?下沉市場。數(shù)據(jù)顯?，在截?6?30?的三個?內(nèi)，Skechers銷

售額同??漲12.4%?18.7億美元。

02. 李寧上半年凈賺近22億，成國內(nèi)運(yùn)動服飾?業(yè)最?贏家

李寧?前發(fā)布2022年上半年業(yè)績數(shù)據(jù)，收?同??漲21.7%?124.09億元，

?利率約為50%，凈利潤?漲11.6%?21.89億元。不過受部分城市疫情反復(fù)影

響，在截?6?30?的三個?內(nèi)，李寧除李寧YOUNG外的銷售點(diǎn)零售額同?錄得

?單位數(shù)下降。

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

跨境電商綜合服務(wù)平臺「中盈跨境」完成了2000萬元Pre-A輪融資，投

資?為五岳資本、鑫睿資本，本輪融資主要?于?控系統(tǒng)研發(fā)升級、IT及數(shù)

據(jù)系統(tǒng)升級、新?營平臺建設(shè)、運(yùn)營費(fèi)?及補(bǔ)充流動資?。「中盈跨境」成?

于2019年9?，是?家致?于以?融科技服務(wù)跨境電商的數(shù)字科技企業(yè)。公

司以數(shù)字?控、數(shù)字物流、數(shù)字供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為核?，通過?主研發(fā)?業(yè)

領(lǐng)先的跨境電商數(shù)字?控系統(tǒng)，為供應(yīng)商、服務(wù)商、?融機(jī)構(gòu)等?業(yè)參與者

提供?站式數(shù)字?控解決?案。

09. 跨境電商綜合服務(wù)平臺「中盈跨境」完成2000萬元Pre-A輪融資

New Information

08. 加拿?鵝宣布參展第五屆中國國際進(jìn)?博覽會

據(jù)悉，Canada Goose加拿?鵝確認(rèn)參展第五屆中國國際進(jìn)?博覽會，將在

200平??的展區(qū)內(nèi)展現(xiàn)“?向?界”的品牌理念、深厚的歷史積淀、性能為先的

?端產(chǎn)品以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展承諾和最新進(jìn)展，以更好地把握中國市場機(jī)遇。

加拿?鵝于2018年正式進(jìn)?中國市場，現(xiàn)擁有20家專賣店和近550名全職員?。

2023財(cái)年，加拿?鵝計(jì)劃在中國新增三家?店。

New Information

10. 淘寶?家服裝集合店重新開業(yè)

淘寶在上海落地的?家服裝集合店?前重新開業(yè)，該店曾在今年3?有過短

暫營業(yè)；?前?駐品牌?共有 21
家，包括 JnylonStudios、EkCookies
等品牌，店

鋪占地?積達(dá) 1000
平?，售賣品類包括服裝、鞋包類等。據(jù)悉，淘寶時尚iFashion

集合店的功能之?，便是將線上店鋪導(dǎo)流?線下。

06. 安踏聯(lián)合華為運(yùn)動健康共同驗(yàn)證冠軍跑鞋

安踏奧運(yùn)冠軍跑鞋正式發(fā)布 ?

雙以 奧運(yùn)冠軍 為命名的跑步裝備。作為

專為中國國家隊(duì)5-10公?跑步訓(xùn)練所打

造，提供冠軍級超強(qiáng)緩震的跑鞋，安踏奧

運(yùn)冠軍跑鞋搭載了兩項(xiàng)核?奧運(yùn)科技

安踏氮科技與碳管懸架系統(tǒng)。以此次

發(fā)布為契機(jī)，安踏與華為運(yùn)動健康強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同驗(yàn)證安踏冠軍跑鞋緩震性能。

安踏運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室與華為松?湖運(yùn)動健康科學(xué)實(shí)驗(yàn)室開展合作，共同探索科

技與運(yùn)動的交互關(guān)系，以數(shù)字化創(chuàng)新科技賦能運(yùn)動，致?共同推進(jìn)全?運(yùn)動體驗(yàn)

與表現(xiàn)的提升，共創(chuàng)未來智能運(yùn)動體驗(yàn)。

07. On昂跑與費(fèi)德勒合作推出新鞋款

瑞?運(yùn)動品牌On昂跑?前與?球選?兼品牌股

東費(fèi)德勒合作推出THE
ROGER
Clubhouse
Mid復(fù)古

休閑鞋，設(shè)計(jì)靈感來?于費(fèi)德勒球童時代的中幫?

球鞋，也是品牌?雙中幫?球鞋，配有On標(biāo)志性的

跑鞋科技緩震性CloudTec?專利鞋底科技，整雙鞋再

?材料使??例占11%。該款復(fù)古中幫休閑鞋已在

On中國官?及線下指定?店發(fā)售，定價1290元。

05. PUMA借助曼哈特倉庫管理系統(tǒng)升級配送中?、加速倉儲數(shù)字化轉(zhuǎn)型

曼哈特軟件宣布，領(lǐng)先運(yùn)動品牌PUMA位于江蘇太倉的7萬平?配送中?成

功部署曼哈特倉庫管理系統(tǒng)(WMS)，通過有效地優(yōu)化庫存、??和空間，助?

PUMA?幅改善倉庫貨流、提升運(yùn)營效率。憑借曼哈特在倉庫管理領(lǐng)域的豐富經(jīng)

驗(yàn)和市場領(lǐng)先地位，曼哈特靈活先進(jìn)的WMS系統(tǒng)獲得PUMA的認(rèn)可，并成功部署

于PUMA太倉?型倉儲配送中?。

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

跨境電商綜合服務(wù)平臺「中盈跨境」完成了2000萬元Pre-A輪融資，投

資?為五岳資本、鑫睿資本，本輪融資主要?于?控系統(tǒng)研發(fā)升級、IT及數(shù)

據(jù)系統(tǒng)升級、新?營平臺建設(shè)、運(yùn)營費(fèi)?及補(bǔ)充流動資??！钢杏缇场钩?

于2019年9?，是?家致?于以?融科技服務(wù)跨境電商的數(shù)字科技企業(yè)。公

司以數(shù)字?控、數(shù)字物流、數(shù)字供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為核?，通過?主研發(fā)?業(yè)

領(lǐng)先的跨境電商數(shù)字?控系統(tǒng)，為供應(yīng)商、服務(wù)商、?融機(jī)構(gòu)等?業(yè)參與者

提供?站式數(shù)字?控解決?案。

09. 跨境電商綜合服務(wù)平臺「中盈跨境」完成2000萬元Pre-A輪融資

New Information

08. 加拿?鵝宣布參展第五屆中國國際進(jìn)?博覽會

據(jù)悉，Canada Goose加拿?鵝確認(rèn)參展第五屆中國國際進(jìn)?博覽會，將在

200平??的展區(qū)內(nèi)展現(xiàn)“?向?界”的品牌理念、深厚的歷史積淀、性能為先的

?端產(chǎn)品以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展承諾和最新進(jìn)展，以更好地把握中國市場機(jī)遇。

加拿?鵝于2018年正式進(jìn)?中國市場，現(xiàn)擁有20家專賣店和近550名全職員?。

2023財(cái)年，加拿?鵝計(jì)劃在中國新增三家?店。

New Information

10. 淘寶?家服裝集合店重新開業(yè)

淘寶在上海落地的?家服裝集合店?前重新開業(yè)，該店曾在今年3?有過短

暫營業(yè)；?前?駐品牌?共有 21
家，包括 JnylonStudios、EkCookies
等品牌，店

鋪占地?積達(dá) 1000
平?，售賣品類包括服裝、鞋包類等。據(jù)悉，淘寶時尚iFashion

集合店的功能之?，便是將線上店鋪導(dǎo)流?線下。

06. 安踏聯(lián)合華為運(yùn)動健康共同驗(yàn)證冠軍跑鞋

安踏奧運(yùn)冠軍跑鞋正式發(fā)布 ?

雙以 奧運(yùn)冠軍 為命名的跑步裝備。作為

專為中國國家隊(duì)5-10公?跑步訓(xùn)練所打

造，提供冠軍級超強(qiáng)緩震的跑鞋，安踏奧

運(yùn)冠軍跑鞋搭載了兩項(xiàng)核?奧運(yùn)科技

安踏氮科技與碳管懸架系統(tǒng)。以此次

發(fā)布為契機(jī)，安踏與華為運(yùn)動健康強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同驗(yàn)證安踏冠軍跑鞋緩震性能。

安踏運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室與華為松?湖運(yùn)動健康科學(xué)實(shí)驗(yàn)室開展合作，共同探索科

技與運(yùn)動的交互關(guān)系，以數(shù)字化創(chuàng)新科技賦能運(yùn)動，致?共同推進(jìn)全?運(yùn)動體驗(yàn)

與表現(xiàn)的提升，共創(chuàng)未來智能運(yùn)動體驗(yàn)。

07. On昂跑與費(fèi)德勒合作推出新鞋款

瑞?運(yùn)動品牌On昂跑?前與?球選?兼品牌股

東費(fèi)德勒合作推出THE
ROGER
Clubhouse
Mid復(fù)古

休閑鞋，設(shè)計(jì)靈感來?于費(fèi)德勒球童時代的中幫?

球鞋，也是品牌?雙中幫?球鞋，配有On標(biāo)志性的

跑鞋科技緩震性CloudTec?專利鞋底科技，整雙鞋再

?材料使??例占11%。該款復(fù)古中幫休閑鞋已在

On中國官?及線下指定?店發(fā)售，定價1290元。

05. PUMA借助曼哈特倉庫管理系統(tǒng)升級配送中?、加速倉儲數(shù)字化轉(zhuǎn)型

曼哈特軟件宣布，領(lǐng)先運(yùn)動品牌PUMA位于江蘇太倉的7萬平?配送中?成

功部署曼哈特倉庫管理系統(tǒng)(WMS)，通過有效地優(yōu)化庫存、??和空間，助?

PUMA?幅改善倉庫貨流、提升運(yùn)營效率。憑借曼哈特在倉庫管理領(lǐng)域的豐富經(jīng)

驗(yàn)和市場領(lǐng)先地位，曼哈特靈活先進(jìn)的WMS系統(tǒng)獲得PUMA的認(rèn)可，并成功部署

于PUMA太倉?型倉儲配送中?。

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

New Information

北面憑一己之力硬扛集團(tuán)虧損，

高端戶外品牌真值得買嗎？

近?，美國服飾與鞋類巨頭Vanity Fai（r 下?簡稱

VF集團(tuán)）公布了2023財(cái)年第?季度財(cái)報，第?季度營

收22.62億美元（約合152.5億元??幣），同?增?

3%。但由于消費(fèi)者環(huán)境疲軟和通脹壓?，集團(tuán)?季度

凈虧損5600萬美元。

北?創(chuàng)始?道格拉斯·湯普?斯

V集

團(tuán)

旗

下

品

牌F

New Information

VF集團(tuán)成?于1899年，是全球最?的上市成?公司之

?，該公司擁有?系列的國際知名品牌，其中包括滑板鞋屆

的頭號品牌之?Vans，?端?外品牌The
North
Face（下?

簡稱北?），經(jīng)典“??靴”?產(chǎn)商Timberland，美式休閑?

裝鞋服制造商
Dickies
以及背包品牌Jansport等等。

其中?家最為熟知的潮流運(yùn)動品牌Vans單品牌收?在?

季度同?下降7%?9.468億美元。與Vans的滯銷不同，?端

?外品牌北?繼2022財(cái)年實(shí)現(xiàn)收?同?增?33%拔得頭籌

之后，在本季度再次實(shí)現(xiàn)同?增?31%，收?4.81億美元。

北?是如何逆勢?上成為集團(tuán)眾品牌中的佼佼者的？

北??爭成為?外圈最時尚的品牌

時尚圈最專業(yè)的?外品牌

北?贊助冒險家挑戰(zhàn)珠峰、合作科學(xué)家穿?南極?陸、成

?“探索基?”和歐洲?外保護(hù)協(xié)會，?系列“眺望”?然的舉

動讓北?成為?外圈“頂流”。

1966年，北?由熱衷?外運(yùn)動的Douglas
Tompkins（道

格拉斯·湯普?斯）創(chuàng)辦。2000年，北?被VF集團(tuán)收購。

2007年，北?中國品牌業(yè)務(wù)被VF集團(tuán)從被許可?永元公司?

中收回。

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

New Information

北面憑一己之力硬扛集團(tuán)虧損，

高端戶外品牌真值得買嗎？

近?，美國服飾與鞋類巨頭Vanity Fai（r 下?簡稱

VF集團(tuán)）公布了2023財(cái)年第?季度財(cái)報，第?季度營

收22.62億美元（約合152.5億元??幣），同?增?

3%。但由于消費(fèi)者環(huán)境疲軟和通脹壓?，集團(tuán)?季度

凈虧損5600萬美元。

北?創(chuàng)始?道格拉斯·湯普?斯

V集

團(tuán)

旗

下

品

牌F

New Information

VF集團(tuán)成?于1899年，是全球最?的上市成?公司之

?，該公司擁有?系列的國際知名品牌，其中包括滑板鞋屆

的頭號品牌之?Vans，?端?外品牌The
North
Face（下?

簡稱北?），經(jīng)典“??靴”?產(chǎn)商Timberland，美式休閑?

裝鞋服制造商
Dickies
以及背包品牌Jansport等等。

其中?家最為熟知的潮流運(yùn)動品牌Vans單品牌收?在?

季度同?下降7%?9.468億美元。與Vans的滯銷不同，?端

?外品牌北?繼2022財(cái)年實(shí)現(xiàn)收?同?增?33%拔得頭籌

之后，在本季度再次實(shí)現(xiàn)同?增?31%，收?4.81億美元。

北?是如何逆勢?上成為集團(tuán)眾品牌中的佼佼者的？

北??爭成為?外圈最時尚的品牌

時尚圈最專業(yè)的?外品牌

北?贊助冒險家挑戰(zhàn)珠峰、合作科學(xué)家穿?南極?陸、成

?“探索基?”和歐洲?外保護(hù)協(xié)會，?系列“眺望”?然的舉

動讓北?成為?外圈“頂流”。

1966年，北?由熱衷?外運(yùn)動的Douglas
Tompkins（道

格拉斯·湯普?斯）創(chuàng)辦。2000年，北?被VF集團(tuán)收購。

2007年，北?中國品牌業(yè)務(wù)被VF集團(tuán)從被許可?永元公司?

中收回。

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

除專業(yè)?外領(lǐng)域，在VF集團(tuán)主導(dǎo)下的北??2007年起，

與Supreme開始?達(dá)?余年的合作，每年固定推出1?2個系

列，產(chǎn)品也從最初的服裝，逐步拓展?包袋等品類。此外陸續(xù)

和BEAMS、MM6等時尚品牌合作，進(jìn)?步靠近年輕?的潮流

化趨勢。這使得北?業(yè)績更為突出，銷售額占VF集團(tuán)20%。

2020年，北?跨界與Gucci聯(lián)名，這是北??次與奢侈品

品牌合作，同時，該合作也使得北?成為Gucci創(chuàng)?以來?次

聯(lián)名的服飾品牌。此次聯(lián)名?獲成功，北?與Gucci于2021年

再次聯(lián)?推出“第?篇章”。

在2021年7?VF集團(tuán)公布的財(cái)報中顯?，北?全球銷售

額同?增?93%，其中亞太地區(qū)增?31%，在集團(tuán)品牌中，其

增?速度僅次于Vans。時?當(dāng)下，在Vans品牌收?下?的情

況下，北?的本季度營業(yè)額依舊保持了31%的增幅。

The
North
Face
x
Gucci聯(lián)名系列衛(wèi)?

在《?外運(yùn)動消費(fèi)調(diào)查報告（2022）》中，公眾?外運(yùn)動

參與度?，近七成受訪者平時經(jīng)常玩?外運(yùn)動，在參與頻

率??，超五成半受訪玩家表?今年參與次數(shù)有所增加。

北?出?的業(yè)績表現(xiàn)當(dāng)然也離不開?外運(yùn)動的?頭

正勁。

根據(jù)?紅書發(fā)布的《2022???活趨勢》報告，“?系

?活”和“冰雪正當(dāng)潮”正是都市?年對?外運(yùn)動的熱情的

體現(xiàn)。在?紅書上，關(guān)于“?外”的分享筆記已超過451萬。

?紅書上的?外分享筆記已超過451萬篇

在天貓平臺618活動期間，?外運(yùn)動?業(yè)中?外服裝銷售

額最?，達(dá)7.7億元，同?增?68.5%；精致露營興起，?們對

于?外產(chǎn)品要求增加，“便捷性”、“美觀”、“舒適度”將成為關(guān)

注重點(diǎn)。

?外裝備的銷售量也有明顯提?。今年618期間，運(yùn)動?

外品類全?銷售額達(dá)??幣249億元，同?增?約9%。京東?

時購運(yùn)動?外?品同?增?662%，是增?最?的品類之?。

根據(jù)京東新百貨運(yùn)動618戰(zhàn)報數(shù)據(jù)，開?紅前3天露營裝備品

牌牧?笛即達(dá)成去年618全期?標(biāo)，?端?外品牌始祖?前

3天成交額也追平去年618全期。

據(jù)?蜂窩數(shù)據(jù)顯?，?線和新?線城市成為眾多?外項(xiàng)?

的發(fā)源地，在引領(lǐng)?外休閑的?向中占據(jù)六成以上。在今年

618天貓?外品牌銷量排?榜上，北?的銷售額?居第三名，

另??端?外品牌始祖?位列第六，可隆等?端?外品牌也榜

上有名。

2022年“618”?外品牌銷量排?榜

2022年“618”?外品牌銷量排?榜

但是?昂的價格就等于更加專業(yè)的產(chǎn)品嗎？

由于?前中國?外運(yùn)動市場消費(fèi)潛?巨?，?國產(chǎn)?外

品牌多集中于平價及中端市場，更多的國際?端?外品牌在

中國市場發(fā)?。德國頂級雪服品牌Bogner及以?外服飾起家

的法國品牌Moncler等品牌紛紛?駐天貓奢品。此外，眾多奢

侈品品牌也追逐“泛?外”的產(chǎn)品概念，Dior、CHANEL、

Prada、Balenciaga等品牌推出的?外產(chǎn)品也被?端消費(fèi)者

熱捧。

為“?外熱”斥重?的中國年輕?

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

除專業(yè)?外領(lǐng)域，在VF集團(tuán)主導(dǎo)下的北??2007年起，

與Supreme開始?達(dá)?余年的合作，每年固定推出1?2個系

列，產(chǎn)品也從最初的服裝，逐步拓展?包袋等品類。此外陸續(xù)

和BEAMS、MM6等時尚品牌合作，進(jìn)?步靠近年輕?的潮流

化趨勢。這使得北?業(yè)績更為突出，銷售額占VF集團(tuán)20%。

2020年，北?跨界與Gucci聯(lián)名，這是北??次與奢侈品

品牌合作，同時，該合作也使得北?成為Gucci創(chuàng)?以來?次

聯(lián)名的服飾品牌。此次聯(lián)名?獲成功，北?與Gucci于2021年

再次聯(lián)?推出“第?篇章”。

在2021年7?VF集團(tuán)公布的財(cái)報中顯?，北?全球銷售

額同?增?93%，其中亞太地區(qū)增?31%，在集團(tuán)品牌中，其

增?速度僅次于Vans。時?當(dāng)下，在Vans品牌收?下?的情

況下，北?的本季度營業(yè)額依舊保持了31%的增幅。

The
North
Face
x
Gucci聯(lián)名系列衛(wèi)?

在《?外運(yùn)動消費(fèi)調(diào)查報告（2022）》中，公眾?外運(yùn)動

參與度?，近七成受訪者平時經(jīng)常玩?外運(yùn)動，在參與頻

率??，超五成半受訪玩家表?今年參與次數(shù)有所增加。

北?出?的業(yè)績表現(xiàn)當(dāng)然也離不開?外運(yùn)動的?頭

正勁。

根據(jù)?紅書發(fā)布的《2022???活趨勢》報告，“?系

?活”和“冰雪正當(dāng)潮”正是都市?年對?外運(yùn)動的熱情的

體現(xiàn)。在?紅書上，關(guān)于“?外”的分享筆記已超過451萬。

?紅書上的?外分享筆記已超過451萬篇

在天貓平臺618活動期間，?外運(yùn)動?業(yè)中?外服裝銷售

額最?，達(dá)7.7億元，同?增?68.5%；精致露營興起，?們對

于?外產(chǎn)品要求增加，“便捷性”、“美觀”、“舒適度”將成為關(guān)

注重點(diǎn)。

?外裝備的銷售量也有明顯提?。今年618期間，運(yùn)動?

外品類全?銷售額達(dá)??幣249億元，同?增?約9%。京東?

時購運(yùn)動?外?品同?增?662%，是增?最?的品類之?。

根據(jù)京東新百貨運(yùn)動618戰(zhàn)報數(shù)據(jù)，開?紅前3天露營裝備品

牌牧?笛即達(dá)成去年618全期?標(biāo)，?端?外品牌始祖?前

3天成交額也追平去年618全期。

據(jù)?蜂窩數(shù)據(jù)顯?，?線和新?線城市成為眾多?外項(xiàng)?

的發(fā)源地，在引領(lǐng)?外休閑的?向中占據(jù)六成以上。在今年

618天貓?外品牌銷量排?榜上，北?的銷售額?居第三名，

另??端?外品牌始祖?位列第六，可隆等?端?外品牌也榜

上有名。

2022年“618”?外品牌銷量排?榜

2022年“618”?外品牌銷量排?榜

但是?昂的價格就等于更加專業(yè)的產(chǎn)品嗎？

由于?前中國?外運(yùn)動市場消費(fèi)潛?巨?，?國產(chǎn)?外

品牌多集中于平價及中端市場，更多的國際?端?外品牌在

中國市場發(fā)?。德國頂級雪服品牌Bogner及以?外服飾起家

的法國品牌Moncler等品牌紛紛?駐天貓奢品。此外，眾多奢

侈品品牌也追逐“泛?外”的產(chǎn)品概念，Dior、CHANEL、

Prada、Balenciaga等品牌推出的?外產(chǎn)品也被?端消費(fèi)者

熱捧。

為“?外熱”斥重?的中國年輕?

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

北?的天貓旗艦店中售價最?的沖鋒?折后價為

6778元，建筑?積為3.25平??的三?帳篷售價為6998元，

是平價?外品牌同類型產(chǎn)品的最?售價近5倍。售價?昂的?

端?外品牌是否真的有不可替代的“?科技”？

北?的Summit
serie“s 巔峰系列”，是技術(shù)實(shí)?的體現(xiàn)，

擁有5000~8000??外服裝、帳篷、睡袋、登?裝備等完整產(chǎn)

品線，在研發(fā)期間，經(jīng)過登?家在實(shí)地測試，是可靠的保命裝

備。攀登珠峰登頂時，超過?半的登?者都使?北?巔峰。

Futurelight和DryVent是北?獨(dú)有的防?物料，其中

Futurelight以創(chuàng)新的納?紡紗產(chǎn)?納?級孔隙，在完全防?

的同時兼?zhèn)?透?性。在北?的眾多專業(yè)線產(chǎn)品中，確實(shí)都采

?了這種?料。此外其他售價較低的產(chǎn)品則使??研的

DryVent防?材料。

核?科技還是“顏值稅”？

The
North
Face與平價品牌同類型產(chǎn)品最?售價對?

如攀登珠峰，極地科考等極端環(huán)境中，?科技材質(zhì)的防?

透?和輕盈度相結(jié)合，確實(shí)能帶來更好的舒適體驗(yàn)，也能更好

的保證運(yùn)動員和科學(xué)家的安全。但畢竟8000?的??不是誰

都去的，在?端?外愛好者的評價中，兩種材質(zhì)在防?透?性

能及耐磨度上都?法拔得頭籌，只是綜合輕盈度??的考量，

整體效果還是不錯的。

據(jù)《?外運(yùn)動消費(fèi)調(diào)查報告（2022）》顯?，48.06%的受訪

者更注重在?外運(yùn)動中的運(yùn)動氛圍和社交氛圍，近半數(shù)的受訪

者表?關(guān)注開銷。其實(shí)更多?在追尋?外運(yùn)動熱潮時，更關(guān)注

的還是體驗(yàn)感和氛圍感。

如果真的是對極限運(yùn)動有追求，對極致功能有需求的消費(fèi)

者，?選專業(yè)級的?端?外品牌?可厚?。?在當(dāng)下的?外運(yùn)

動熱潮中，?部分?選擇的還是露營、騎?等輕量級運(yùn)動，選擇

性價?更?的平價?外品牌，也能達(dá)到相同的體驗(yàn)效果。

事實(shí)上，在VF集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下北?雖然保

留了針對極端?外環(huán)境的?端產(chǎn)品線，但通

過品牌?系列的營銷動作不難看出，其主要

?標(biāo)仍在?眾市場。在?紅書等社交平臺上，

購買北?的消費(fèi)者的分享感受，也更加體現(xiàn)

出是在品牌驅(qū)動下對于聯(lián)名和顏值的追求。

在購買?外運(yùn)動裝備的時候，兼顧顏值

和潮流并不為過，但如果?味對?端?外品

牌“迷信”，認(rèn)為?價的產(chǎn)品功能性就會體驗(yàn)

感更佳，那難免要為品牌溢價上交?波“智商

稅”“顏值稅”。

?
|
轉(zhuǎn)載?鳳凰?時尚



















































圖
|
來源于?絡(luò)


















































版權(quán)歸原作者所有

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

北?的天貓旗艦店中售價最?的沖鋒?折后價為

6778元，建筑?積為3.25平??的三?帳篷售價為6998元，

是平價?外品牌同類型產(chǎn)品的最?售價近5倍。售價?昂的?

端?外品牌是否真的有不可替代的“?科技”？

北?的Summit
serie“s 巔峰系列”，是技術(shù)實(shí)?的體現(xiàn)，

擁有5000~8000??外服裝、帳篷、睡袋、登?裝備等完整產(chǎn)

品線，在研發(fā)期間，經(jīng)過登?家在實(shí)地測試，是可靠的保命裝

備。攀登珠峰登頂時，超過?半的登?者都使?北?巔峰。

Futurelight和DryVent是北?獨(dú)有的防?物料，其中

Futurelight以創(chuàng)新的納?紡紗產(chǎn)?納?級孔隙，在完全防?

的同時兼?zhèn)?透?性。在北?的眾多專業(yè)線產(chǎn)品中，確實(shí)都采

?了這種?料。此外其他售價較低的產(chǎn)品則使??研的

DryVent防?材料。

核?科技還是“顏值稅”？

The
North
Face與平價品牌同類型產(chǎn)品最?售價對?

如攀登珠峰，極地科考等極端環(huán)境中，?科技材質(zhì)的防?

透?和輕盈度相結(jié)合，確實(shí)能帶來更好的舒適體驗(yàn)，也能更好

的保證運(yùn)動員和科學(xué)家的安全。但畢竟8000?的??不是誰

都去的，在?端?外愛好者的評價中，兩種材質(zhì)在防?透?性

能及耐磨度上都?法拔得頭籌，只是綜合輕盈度??的考量，

整體效果還是不錯的。

據(jù)《?外運(yùn)動消費(fèi)調(diào)查報告（2022）》顯?，48.06%的受訪

者更注重在?外運(yùn)動中的運(yùn)動氛圍和社交氛圍，近半數(shù)的受訪

者表?關(guān)注開銷。其實(shí)更多?在追尋?外運(yùn)動熱潮時，更關(guān)注

的還是體驗(yàn)感和氛圍感。

如果真的是對極限運(yùn)動有追求，對極致功能有需求的消費(fèi)

者，?選專業(yè)級的?端?外品牌?可厚?。?在當(dāng)下的?外運(yùn)

動熱潮中，?部分?選擇的還是露營、騎?等輕量級運(yùn)動，選擇

性價?更?的平價?外品牌，也能達(dá)到相同的體驗(yàn)效果。

事實(shí)上，在VF集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下北?雖然保

留了針對極端?外環(huán)境的?端產(chǎn)品線，但通

過品牌?系列的營銷動作不難看出，其主要

?標(biāo)仍在?眾市場。在?紅書等社交平臺上，

購買北?的消費(fèi)者的分享感受，也更加體現(xiàn)

出是在品牌驅(qū)動下對于聯(lián)名和顏值的追求。

在購買?外運(yùn)動裝備的時候，兼顧顏值

和潮流并不為過，但如果?味對?端?外品

牌“迷信”，認(rèn)為?價的產(chǎn)品功能性就會體驗(yàn)

感更佳，那難免要為品牌溢價上交?波“智商

稅”“顏值稅”。

?
|
轉(zhuǎn)載?鳳凰?時尚



















































圖
|
來源于?絡(luò)


















































版權(quán)歸原作者所有

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

與崇尚硅?極簡?格的歐美新中產(chǎn)階層不同，中國年

輕消費(fèi)者更偏好個性化的消費(fèi)選擇。

來?硅?的Allbirds在中國好像?不動了。

隨著?州太古匯?店的關(guān)停，Allbirds在中國市場僅存

4家?店。雖然在個別市場閉店重新選址屬于常?的?店組

合 調(diào) 整，但 對 于 ? 度 對 中 國 市 場 展 現(xiàn) 出 勃 勃 野 ? 的

Allbirds??，該品牌近兩年在中國市場的擴(kuò)張速度顯然未

達(dá)預(yù)期。

?洋彼岸的新秀為何在中國市場??不服，

Allbirds未能跟上同為新興運(yùn)動品牌的On昂跑

和lululemon在中國市場的擴(kuò)張速度，這不得不

引發(fā)?業(yè)關(guān)注。

成?于2016年的Allbirds憑借可

持續(xù)發(fā)展的理念和可再?的???料

制作的鞋履?聞名，品牌主打休閑與

舒適的?活?式，產(chǎn)品的舒適感與可

再?天然材料的研發(fā)與運(yùn)?，其明星

產(chǎn)品“??鞋”在上市不久就滲透到對

產(chǎn)品極致挑剔的硅?圈，獲得了?眾

明星和企業(yè)家的?睞。

美國環(huán)保運(yùn)動休閑品牌Allbirds位于?州太古匯的?

店已于8?7?關(guān)閉，暫時退出?州市場，但將在深圳開店。

Allbirds?州太古匯?店于2020年才開業(yè)，?今未到三年，

?Allbirds進(jìn)?中國市場也僅有不到四年的時間。

然?僅僅不到?年過去，Allbirds的市值距離上市巔峰

跌去了?成，當(dāng)前市值僅為7.8億美元。

去年11?，Allbirds正式登陸美國納斯達(dá)克證券交易所，

??表現(xiàn)極其亮眼，股價盤中飆升超過100%，收盤股價?漲

92.6%?28.89美元，市值約為41億美元。

市值滑坡的同時，Allbirds的收?實(shí)際上?直在節(jié)節(jié)攀

升。去年Allbirds全年收??漲27%?2.77億美元，與

2019年相??漲43%，創(chuàng)歷史新?。?據(jù)今年5?份發(fā)布的

財(cái)報顯?，Allbirds今年第?季度收?同?上漲26%?

6280萬美元。

問題出在盈利上。在銷售額攀升的同時，投資?從去年底

便越來越擔(dān)?的是，Allbirds的凈虧損?直在擴(kuò)?，去年凈虧

損從2020年同期的700萬美元擴(kuò)??1380萬美元，今年第?

季度的虧損?擴(kuò)??2190萬美元。對此，Allbirds
CEO
Joey

Zwillinger此前在財(cái)報后的電話會議中強(qiáng)調(diào)，Allbirds是?個

年輕的公司，充滿潛?，虧損擴(kuò)?主要是技術(shù)性失誤。

網(wǎng)紅品牌allbirds

的危與機(jī)

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

與崇尚硅?極簡?格的歐美新中產(chǎn)階層不同，中國年

輕消費(fèi)者更偏好個性化的消費(fèi)選擇。

來?硅?的Allbirds在中國好像?不動了。

隨著?州太古匯?店的關(guān)停，Allbirds在中國市場僅存

4家?店。雖然在個別市場閉店重新選址屬于常?的?店組

合 調(diào) 整，但 對 于 ? 度 對 中 國 市 場 展 現(xiàn) 出 勃 勃 野 ? 的

Allbirds??，該品牌近兩年在中國市場的擴(kuò)張速度顯然未

達(dá)預(yù)期。

?洋彼岸的新秀為何在中國市場??不服，

Allbirds未能跟上同為新興運(yùn)動品牌的On昂跑

和lululemon在中國市場的擴(kuò)張速度，這不得不

引發(fā)?業(yè)關(guān)注。

成?于2016年的Allbirds憑借可

持續(xù)發(fā)展的理念和可再?的???料

制作的鞋履?聞名，品牌主打休閑與

舒適的?活?式，產(chǎn)品的舒適感與可

再?天然材料的研發(fā)與運(yùn)?，其明星

產(chǎn)品“??鞋”在上市不久就滲透到對

產(chǎn)品極致挑剔的硅?圈，獲得了?眾

明星和企業(yè)家的?睞。

美國環(huán)保運(yùn)動休閑品牌Allbirds位于?州太古匯的?

店已于8?7?關(guān)閉，暫時退出?州市場，但將在深圳開店。

Allbirds?州太古匯?店于2020年才開業(yè)，?今未到三年，

?Allbirds進(jìn)?中國市場也僅有不到四年的時間。

然?僅僅不到?年過去，Allbirds的市值距離上市巔峰

跌去了?成，當(dāng)前市值僅為7.8億美元。

去年11?，Allbirds正式登陸美國納斯達(dá)克證券交易所，

??表現(xiàn)極其亮眼，股價盤中飆升超過100%，收盤股價?漲

92.6%?28.89美元，市值約為41億美元。

市值滑坡的同時，Allbirds的收?實(shí)際上?直在節(jié)節(jié)攀

升。去年Allbirds全年收??漲27%?2.77億美元，與

2019年相??漲43%，創(chuàng)歷史新?。?據(jù)今年5?份發(fā)布的

財(cái)報顯?，Allbirds今年第?季度收?同?上漲26%?

6280萬美元。

問題出在盈利上。在銷售額攀升的同時，投資?從去年底

便越來越擔(dān)?的是，Allbirds的凈虧損?直在擴(kuò)?，去年凈虧

損從2020年同期的700萬美元擴(kuò)??1380萬美元，今年第?

季度的虧損?擴(kuò)??2190萬美元。對此，Allbirds
CEO
Joey

Zwillinger此前在財(cái)報后的電話會議中強(qiáng)調(diào)，Allbirds是?個

年輕的公司，充滿潛?，虧損擴(kuò)?主要是技術(shù)性失誤。

網(wǎng)紅品牌allbirds

的危與機(jī)

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

市場可以合理推測，在盈利的壓?之下，在?前為?表現(xiàn)

不佳的中國市場放緩步伐。

但是在全球經(jīng)濟(jì)下?、通貨膨脹、地緣政治不穩(wěn)的悲觀預(yù)

期之下，Allbirds講的故事已經(jīng)?法讓全球投資者繼續(xù)買單。這

勢必影響著Allbirds在全球市場的布局策略，可能也導(dǎo)致了品

牌對中國市場的策略轉(zhuǎn)向保守。

Allbirds于2019年進(jìn)?中國市場，彼時也是全

球新消費(fèi)品牌最?熱的時候。雖然中國并不是

Allbi rds第?個進(jìn)軍的海外市場，但在此之前，

Allbirds的海外市場主要在新西蘭，澳洲，加拿?，

英國等，這些國家有著和美國背景更為相近的市場，

?標(biāo)?群也更為?致。

為貼合中國消費(fèi)者的購物習(xí)慣，以及展現(xiàn)品牌的信?，

Allbirds在中國并未選擇以往從線上過渡到線下的傳統(tǒng)模式，

?是線上線下渠道并?。品牌天貓旗艦店和中國官?上線的

同時，還在上海興業(yè)太古匯開出了全國?店，引起了上海當(dāng)?shù)?/p>

市場的關(guān)注。

通過與太古地產(chǎn)合作，Allbirds還分別于北京、?州和成

都等城市開出了線下店，試圖借?端商業(yè)地產(chǎn)率先接觸到這

些中國的新興消費(fèi)群體。

對于潛??限的中國市場，創(chuàng)始?Tim Brown曾將上海

對標(biāo)Allbirds最?的市場紐約，并以上海?窺中國市場全貌。

在他看來，上海消費(fèi)者的?為模式和紐約已經(jīng)相當(dāng)類似，都是

“smart
city
with
smart
people”，消費(fèi)能?突出、消費(fèi)意識

超前、注重?活品質(zhì)是他們的畫像。

線下店鋪??，Allbirds?前僅在?線城市進(jìn)?了

布局。?在電商表現(xiàn)上，粉絲數(shù)17.4萬的Allbirds天貓旗

艦店內(nèi)銷量最好的Tree Runner，?銷售量不到1000，

排在其后的款式銷量均在200雙左右，與同等價位的鞋

款有著較?差距。

另?個對標(biāo)對象lululemon的新款旗艦跑

Blissfeel鞋于今年3?份推出，線上?銷量保持在了

700雙以上的?平，但是lululemon運(yùn)動鞋的千元定

價超過了Allbirds的Tree
Runner。

相?較??，在2018年?致與Allbirds同期進(jìn)?

中國市場的瑞?運(yùn)動鞋履品牌On昂跑，在2019年

12?在上海開設(shè)了第?家線下獨(dú)??店，如今直營

店的數(shù)字如今達(dá)到了8家，包括今年5?在?州太古

匯開設(shè)的溢價店鋪。在線上，On昂跑其電商銷量最好

的鞋款?銷超過1000雙。

Allbirds在中國線上和線下市場表現(xiàn)不佳有著各??

的原因。

?先是品牌所講述的環(huán)保故事在中國市場??不服，再

加上品牌薄弱的營銷能?并沒有幫助品牌在中國建?其與環(huán)

保的強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

然?在剛?駐的短暫興奮期之后，Allbirds三年來在中國

市場的發(fā)展似乎并不如?意。

Allbirds明星產(chǎn)品“??鞋”征服了美國科技圈最

有影響?的企業(yè)家和好萊塢名?

Allbirds
Tree
Runner系列

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

市場可以合理推測，在盈利的壓?之下，在?前為?表現(xiàn)

不佳的中國市場放緩步伐。

但是在全球經(jīng)濟(jì)下?、通貨膨脹、地緣政治不穩(wěn)的悲觀預(yù)

期之下，Allbirds講的故事已經(jīng)?法讓全球投資者繼續(xù)買單。這

勢必影響著Allbirds在全球市場的布局策略，可能也導(dǎo)致了品

牌對中國市場的策略轉(zhuǎn)向保守。

Allbirds于2019年進(jìn)?中國市場，彼時也是全

球新消費(fèi)品牌最?熱的時候。雖然中國并不是

Allbi rds第?個進(jìn)軍的海外市場，但在此之前，

Allbirds的海外市場主要在新西蘭，澳洲，加拿?，

英國等，這些國家有著和美國背景更為相近的市場，

?標(biāo)?群也更為?致。

為貼合中國消費(fèi)者的購物習(xí)慣，以及展現(xiàn)品牌的信?，

Allbirds在中國并未選擇以往從線上過渡到線下的傳統(tǒng)模式，

?是線上線下渠道并?。品牌天貓旗艦店和中國官?上線的

同時，還在上海興業(yè)太古匯開出了全國?店，引起了上海當(dāng)?shù)?/p>

市場的關(guān)注。

通過與太古地產(chǎn)合作，Allbirds還分別于北京、?州和成

都等城市開出了線下店，試圖借?端商業(yè)地產(chǎn)率先接觸到這

些中國的新興消費(fèi)群體。

對于潛??限的中國市場，創(chuàng)始?Tim Brown曾將上海

對標(biāo)Allbirds最?的市場紐約，并以上海?窺中國市場全貌。

在他看來，上海消費(fèi)者的?為模式和紐約已經(jīng)相當(dāng)類似，都是

“smart
city
with
smart
people”，消費(fèi)能?突出、消費(fèi)意識

超前、注重?活品質(zhì)是他們的畫像。

線下店鋪??，Allbirds?前僅在?線城市進(jìn)?了

布局。?在電商表現(xiàn)上，粉絲數(shù)17.4萬的Allbirds天貓旗

艦店內(nèi)銷量最好的Tree Runner，?銷售量不到1000，

排在其后的款式銷量均在200雙左右，與同等價位的鞋

款有著較?差距。

另?個對標(biāo)對象lululemon的新款旗艦跑

Blissfeel鞋于今年3?份推出，線上?銷量保持在了

700雙以上的?平，但是lululemon運(yùn)動鞋的千元定

價超過了Allbirds的Tree
Runner。

相?較??，在2018年?致與Allbirds同期進(jìn)?

中國市場的瑞?運(yùn)動鞋履品牌On昂跑，在2019年

12?在上海開設(shè)了第?家線下獨(dú)??店，如今直營

店的數(shù)字如今達(dá)到了8家，包括今年5?在?州太古

匯開設(shè)的溢價店鋪。在線上，On昂跑其電商銷量最好

的鞋款?銷超過1000雙。

Allbirds在中國線上和線下市場表現(xiàn)不佳有著各??

的原因。

?先是品牌所講述的環(huán)保故事在中國市場??不服，再

加上品牌薄弱的營銷能?并沒有幫助品牌在中國建?其與環(huán)

保的強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

然?在剛?駐的短暫興奮期之后，Allbirds三年來在中國

市場的發(fā)展似乎并不如?意。

Allbirds明星產(chǎn)品“??鞋”征服了美國科技圈最

有影響?的企業(yè)家和好萊塢名?

Allbirds
Tree
Runner系列

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

“環(huán)?！笔冀K是Allbirds最?的賣點(diǎn)之?，但其在可持續(xù)經(jīng)

濟(jì)尚未成熟的中國市場上，往往作為“癢點(diǎn)”??痛點(diǎn)存在。據(jù)

咨詢公司埃森哲發(fā)布的《2022年中國消費(fèi)者洞察》報告顯?，

中國消費(fèi)者逐漸意識到可持續(xù)發(fā)展的重要性，且隨著收?上

升、為可持續(xù)買單的?例越?，但這??例依然固定在50%以

內(nèi)。

不少數(shù)據(jù)雖然顯?出中國消費(fèi)者對環(huán)保的關(guān)注，但?們

依然看重還是產(chǎn)品本?的競爭?，他們并不愿意像歐美那樣

激進(jìn)地“只”為環(huán)保買單。其次，Allbirds的產(chǎn)品本?在中國

市場暴露了短板。

在環(huán)保主張?法快速變現(xiàn)的前提下，作為另??賣點(diǎn)的

“舒適”便成為了Allbirds最具競爭?的因素。從購物評價以

及社交媒體的分享上不難看出，Allbirds的舒適程度?乎有

?皆碑，其“絲滑裸感”和“踩云腳感”的兩?賣點(diǎn)得到了消費(fèi)

者的?泛認(rèn)可。

但是這?優(yōu)勢因線下?店?絡(luò)的缺位?得不到發(fā)揮，?多

數(shù)消費(fèi)者?法在決定購買前親?體驗(yàn)Allbirds的穿著感受，造

成了潛在消費(fèi)者的流失。更重要的是，Allbirds的舒適屬性更適

合國內(nèi)中?年?，但品牌的營銷恰恰沒有覆蓋國內(nèi)的中?年消

費(fèi)者。

同時，受?候等條件的影響，在美國西海岸?受歡迎的

Allbirds在中國市場也?臨著??不服。如果說Allbirds在中

國市場的任務(wù)原本是說服那些將??與保暖畫上等號的中?

年成熟消費(fèi)者，打破刻板印象，?膽嘗試新設(shè)計(jì)，那么品牌如今

在中國市場的表現(xiàn)反?證實(shí)了消費(fèi)者?期的?活經(jīng)驗(yàn)。

?系列弊端在中國南?市場更是尤為突出，消費(fèi)者均表

?Allbirds的鞋款缺少穿著場合，同等價位能擁有更舒適的選

擇，Allbirds敗退?州?然不難理解。

據(jù)悉，Allbirds于2019年春夏季推出了以蓖?籽油為原

材料、頂部覆蓋??的鞋墊，然?這款產(chǎn)品在天貓旗艦店上架

?天內(nèi)就有消費(fèi)者留?稱穿上太熱。

部分中國消費(fèi)者反饋，由美利奴??制成的旗艦款式

Allbirds
Wool
Runner透?性不佳，即便在冬天穿著也容易

出現(xiàn)悶汗問題，?宣稱可在夏季裸腳穿著的?全??款式也

有其??的缺陷。

Allbirds將環(huán)保作為核?理念，圖為品牌發(fā)布的五年減碳計(jì)劃

經(jīng)Allbirds國際總裁Erick
Haskell確認(rèn)后發(fā)現(xiàn)，這種情況

為中國市場獨(dú)有，?定程度上證實(shí)了產(chǎn)品的局限性。在因?yàn)楫a(chǎn)

品??缺陷，以及品牌影響?擴(kuò)張有限?失去注重舒適透?

屬性的中?年成熟消費(fèi)者的同時，Allbirds的品牌形象也并不

對中國年輕消費(fèi)者的胃?。

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

“環(huán)?！笔冀K是Allbirds最?的賣點(diǎn)之?，但其在可持續(xù)經(jīng)

濟(jì)尚未成熟的中國市場上，往往作為“癢點(diǎn)”??痛點(diǎn)存在。據(jù)

咨詢公司埃森哲發(fā)布的《2022年中國消費(fèi)者洞察》報告顯?，

中國消費(fèi)者逐漸意識到可持續(xù)發(fā)展的重要性，且隨著收?上

升、為可持續(xù)買單的?例越?，但這??例依然固定在50%以

內(nèi)。

不少數(shù)據(jù)雖然顯?出中國消費(fèi)者對環(huán)保的關(guān)注，但?們

依然看重還是產(chǎn)品本?的競爭?，他們并不愿意像歐美那樣

激進(jìn)地“只”為環(huán)保買單。其次，Allbirds的產(chǎn)品本?在中國

市場暴露了短板。

在環(huán)保主張?法快速變現(xiàn)的前提下，作為另??賣點(diǎn)的

“舒適”便成為了Allbirds最具競爭?的因素。從購物評價以

及社交媒體的分享上不難看出，Allbirds的舒適程度?乎有

?皆碑，其“絲滑裸感”和“踩云腳感”的兩?賣點(diǎn)得到了消費(fèi)

者的?泛認(rèn)可。

但是這?優(yōu)勢因線下?店?絡(luò)的缺位?得不到發(fā)揮，?多

數(shù)消費(fèi)者?法在決定購買前親?體驗(yàn)Allbirds的穿著感受，造

成了潛在消費(fèi)者的流失。更重要的是，Allbirds的舒適屬性更適

合國內(nèi)中?年?，但品牌的營銷恰恰沒有覆蓋國內(nèi)的中?年消

費(fèi)者。

同時，受?候等條件的影響，在美國西海岸?受歡迎的

Allbirds在中國市場也?臨著??不服。如果說Allbirds在中

國市場的任務(wù)原本是說服那些將??與保暖畫上等號的中?

年成熟消費(fèi)者，打破刻板印象，?膽嘗試新設(shè)計(jì)，那么品牌如今

在中國市場的表現(xiàn)反?證實(shí)了消費(fèi)者?期的?活經(jīng)驗(yàn)。

?系列弊端在中國南?市場更是尤為突出，消費(fèi)者均表

?Allbirds的鞋款缺少穿著場合，同等價位能擁有更舒適的選

擇，Allbirds敗退?州?然不難理解。

據(jù)悉，Allbirds于2019年春夏季推出了以蓖?籽油為原

材料、頂部覆蓋??的鞋墊，然?這款產(chǎn)品在天貓旗艦店上架

?天內(nèi)就有消費(fèi)者留?稱穿上太熱。

部分中國消費(fèi)者反饋，由美利奴??制成的旗艦款式

Allbirds
Wool
Runner透?性不佳，即便在冬天穿著也容易

出現(xiàn)悶汗問題，?宣稱可在夏季裸腳穿著的?全??款式也

有其??的缺陷。

Allbirds將環(huán)保作為核?理念，圖為品牌發(fā)布的五年減碳計(jì)劃

經(jīng)Allbirds國際總裁Erick
Haskell確認(rèn)后發(fā)現(xiàn)，這種情況

為中國市場獨(dú)有，?定程度上證實(shí)了產(chǎn)品的局限性。在因?yàn)楫a(chǎn)

品??缺陷，以及品牌影響?擴(kuò)張有限?失去注重舒適透?

屬性的中?年成熟消費(fèi)者的同時，Allbirds的品牌形象也并不

對中國年輕消費(fèi)者的胃?。

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

與崇尚硅?極簡?格的歐美新中產(chǎn)階層不同，中國的新

中產(chǎn)階層乃?更年輕的消費(fèi)群體，如今反?更偏好個性化的

消費(fèi)選擇，這既體現(xiàn)在他們對產(chǎn)品時尚度的要求上，也體現(xiàn)在

對某些運(yùn)動品牌專業(yè)性能的追逐上。

他們熱衷于為不同場景購置不同裝備，也追求外化的精

致、時尚和功能性，這與舒適?由優(yōu)先、愛好去logo化萬能基

礎(chǔ)款的“硅?時尚”有著本質(zhì)區(qū)別。這讓誕?于此的Allbirds很

難在中國的新中產(chǎn)中得到真正的認(rèn)可度，反?留下了缺乏變

化、單調(diào)、??的印象。

在產(chǎn)品??的嚴(yán)重問題之外，Allbirds顯然?法在短時間

內(nèi)構(gòu)建出?套像lululemon這樣?體化的?活?式。?前來

看，除了可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念，Allbirds對于?套?動?活

?式的整體營銷其實(shí)是?較薄弱的，這樣的薄弱并?是能通

過擴(kuò)張成?品類就能彌補(bǔ)的，?是對品牌?性化敘事能?的

考驗(yàn)。

?
|
轉(zhuǎn)載?時尚頭條?




















































圖
|
來源于?絡(luò)


















































版權(quán)歸原作者所有

或?yàn)榱隧槕?yīng)市場對個性化追求，allbirds正在

為產(chǎn)品推出更多顏?選擇

Allbirds意圖進(jìn)?專業(yè)運(yùn)動市場，但?前仍在

早期階段

這也解釋了為什么同期進(jìn)?中國市場，Allbirds與另??

跑鞋品牌On昂跑在?線城市有著冰?兩重天的差異。

以舒適為?的Allbirds傾向于為基礎(chǔ)運(yùn)動和?常步?設(shè)

計(jì)，沒有跟具體的細(xì)分運(yùn)動品類建?關(guān)聯(lián)，其產(chǎn)品使?的是輕

便 柔 軟 的 泡 沫 底，缺 少 專 研 技 術(shù)，? O n 昂 跑 標(biāo) 志 性 的

CloudTec蜂窩狀中底，專為跑步運(yùn)動設(shè)計(jì)。

在?線城市消費(fèi)者對Nike、adidas等?眾品牌感到厭倦

的當(dāng)下，On昂跑如今成為了?線城市消費(fèi)者的摯愛，滿?了

其對?眾專業(yè)替代品的需要。

時尚化和專業(yè)化必須占?邊 。對中國消費(fèi)者??，

Allbirds?疑是有距離感的，它有著硅?的冰冷印記，被貼上

中產(chǎn)環(huán)保標(biāo)簽的品牌。lululemon雖然也呈現(xiàn)出?定距離感，

但其背后完整的時尚化?活?式具有感召?，這也使得品牌

如今向跑步、登?、?爾夫等全品類擴(kuò)張更有?撐。

當(dāng)然，即便在上述危機(jī)之下，Allbirds這類

趕上了末班?的獨(dú)?獸依然有機(jī)會可循。消費(fèi)

者厭倦Nike等主流?眾品牌，愿意購買新興

品牌，以及消費(fèi)者對環(huán)保故事的興趣等客觀條

件，還是給Allbirds提供了發(fā)展空間。

只不過，?切品牌在中國市場的?存法則

是，拿出?夠有競爭?的產(chǎn)品。

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

與崇尚硅?極簡?格的歐美新中產(chǎn)階層不同，中國的新

中產(chǎn)階層乃?更年輕的消費(fèi)群體，如今反?更偏好個性化的

消費(fèi)選擇，這既體現(xiàn)在他們對產(chǎn)品時尚度的要求上，也體現(xiàn)在

對某些運(yùn)動品牌專業(yè)性能的追逐上。

他們熱衷于為不同場景購置不同裝備，也追求外化的精

致、時尚和功能性，這與舒適?由優(yōu)先、愛好去logo化萬能基

礎(chǔ)款的“硅?時尚”有著本質(zhì)區(qū)別。這讓誕?于此的Allbirds很

難在中國的新中產(chǎn)中得到真正的認(rèn)可度，反?留下了缺乏變

化、單調(diào)、??的印象。

在產(chǎn)品??的嚴(yán)重問題之外，Allbirds顯然?法在短時間

內(nèi)構(gòu)建出?套像lululemon這樣?體化的?活?式。?前來

看，除了可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念，Allbirds對于?套?動?活

?式的整體營銷其實(shí)是?較薄弱的，這樣的薄弱并?是能通

過擴(kuò)張成?品類就能彌補(bǔ)的，?是對品牌?性化敘事能?的

考驗(yàn)。

?
|
轉(zhuǎn)載?時尚頭條?




















































圖
|
來源于?絡(luò)


















































版權(quán)歸原作者所有

或?yàn)榱隧槕?yīng)市場對個性化追求，allbirds正在

為產(chǎn)品推出更多顏?選擇

Allbirds意圖進(jìn)?專業(yè)運(yùn)動市場，但?前仍在

早期階段

這也解釋了為什么同期進(jìn)?中國市場，Allbirds與另??

跑鞋品牌On昂跑在?線城市有著冰?兩重天的差異。

以舒適為?的Allbirds傾向于為基礎(chǔ)運(yùn)動和?常步?設(shè)

計(jì)，沒有跟具體的細(xì)分運(yùn)動品類建?關(guān)聯(lián)，其產(chǎn)品使?的是輕

便 柔 軟 的 泡 沫 底，缺 少 專 研 技 術(shù)，? O n 昂 跑 標(biāo) 志 性 的

CloudTec蜂窩狀中底，專為跑步運(yùn)動設(shè)計(jì)。

在?線城市消費(fèi)者對Nike、adidas等?眾品牌感到厭倦

的當(dāng)下，On昂跑如今成為了?線城市消費(fèi)者的摯愛，滿?了

其對?眾專業(yè)替代品的需要。

時尚化和專業(yè)化必須占?邊 。對中國消費(fèi)者??，

Allbirds?疑是有距離感的，它有著硅?的冰冷印記，被貼上

中產(chǎn)環(huán)保標(biāo)簽的品牌。lululemon雖然也呈現(xiàn)出?定距離感，

但其背后完整的時尚化?活?式具有感召?，這也使得品牌

如今向跑步、登?、?爾夫等全品類擴(kuò)張更有?撐。

當(dāng)然，即便在上述危機(jī)之下，Allbirds這類

趕上了末班?的獨(dú)?獸依然有機(jī)會可循。消費(fèi)

者厭倦Nike等主流?眾品牌，愿意購買新興

品牌，以及消費(fèi)者對環(huán)保故事的興趣等客觀條

件，還是給Allbirds提供了發(fā)展空間。

只不過，?切品牌在中國市場的?存法則

是，拿出?夠有競爭?的產(chǎn)品。

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

紅杉中國的時尚投資組合再增?員 來?北歐的環(huán)

保品牌
Holzweiler。

被紅杉收購的挪威環(huán)保品牌，

能滿足中國消費(fèi)者的

“小眾胃口” 嗎？

紅杉資本中國于8?8?宣布，正式收購挪威環(huán)保

?活?式品牌Holzweiler的多數(shù)股權(quán)，雙?由此建

?戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，?品牌創(chuàng)始?Andreas

Holzweiler和Susanne Holzweiler姐弟倆，以

及 A n d r e a s 的 妻 ? M a r i a S k a p p e l

Holzweiler則保留少數(shù)股權(quán)。

雙?并未透露具體的收購?額和股權(quán)?例，

但 Holzweiler??強(qiáng)調(diào)，這筆投資意味著

Holzweiler 2.0時代的開始。據(jù)悉，這是該品牌

成?以來第?次獲得外部投資，?這也是紅杉中

國繼拿下Ami
Paris、We11Done和Destree等

品牌后，再?次在時尚領(lǐng)域出?。

這個從做圍?起家的?眾挪威品牌，究竟是怎樣的來頭？收

購
Holzweiler
對紅杉中國??，?意味著什么？

從只做“圍?”到成為?個

?增?的?活?式品牌

品牌設(shè)計(jì)遵循?貫的
“斯堪的納維亞?格”，簡約但?融合

藝術(shù)質(zhì)感，但與此同時，Holzweiler
更在乎功能性和產(chǎn)品做?。

Holzweiler最初由Susanne和Andreas Holzweiler姐弟

倆創(chuàng)?于2012年，姐姐Susanne是品牌創(chuàng)意總監(jiān)，弟弟

Andreas
擔(dān)任品牌?席執(zhí)?官。這是?個典型的家族?意

他們的?親是他們的第?個雇員，?親則幫品牌尋找供應(yīng)商，

Andreas
的妻?Maria擔(dān)任品牌的設(shè)計(jì)主管。

?直以來，Holzweiler熱衷跨界于各

個創(chuàng)意與?化領(lǐng)域，致?于同藝術(shù)家、?樂

家、建筑設(shè)計(jì)師等?才合作。?如，品牌在

2017年同挪威Munch美術(shù)館推出了合作

款，并在同?年與如今已經(jīng)歇業(yè)的巴黎?

端買?店Colette發(fā)布聯(lián)名，與挪威建筑設(shè)

計(jì)?作室Sn?hetta也有著合作關(guān)系。

2017
年，Holzweiler
同挪威
Munch
美術(shù)館推

出了合作款

與
Colette
推出合作款

與挪威建筑設(shè)計(jì)?作室
Sn?hett
推出合作

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

紅杉中國的時尚投資組合再增?員 來?北歐的環(huán)

保品牌
Holzweiler。

被紅杉收購的挪威環(huán)保品牌，

能滿足中國消費(fèi)者的

“小眾胃口” 嗎？

紅杉資本中國于8?8?宣布，正式收購挪威環(huán)保

?活?式品牌Holzweiler的多數(shù)股權(quán)，雙?由此建

?戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，?品牌創(chuàng)始?Andreas

Holzweiler和Susanne Holzweiler姐弟倆，以

及 A n d r e a s 的 妻 ? M a r i a S k a p p e l

Holzweiler則保留少數(shù)股權(quán)。

雙?并未透露具體的收購?額和股權(quán)?例，

但 Holzweiler??強(qiáng)調(diào)，這筆投資意味著

Holzweiler 2.0時代的開始。據(jù)悉，這是該品牌

成?以來第?次獲得外部投資，?這也是紅杉中

國繼拿下Ami
Paris、We11Done和Destree等

品牌后，再?次在時尚領(lǐng)域出?。

這個從做圍?起家的?眾挪威品牌，究竟是怎樣的來頭？收

購
Holzweiler
對紅杉中國??，?意味著什么？

從只做“圍?”到成為?個

?增?的?活?式品牌

品牌設(shè)計(jì)遵循?貫的
“斯堪的納維亞?格”，簡約但?融合

藝術(shù)質(zhì)感，但與此同時，Holzweiler
更在乎功能性和產(chǎn)品做?。

Holzweiler最初由Susanne和Andreas Holzweiler姐弟

倆創(chuàng)?于2012年，姐姐Susanne是品牌創(chuàng)意總監(jiān)，弟弟

Andreas
擔(dān)任品牌?席執(zhí)?官。這是?個典型的家族?意

他們的?親是他們的第?個雇員，?親則幫品牌尋找供應(yīng)商，

Andreas
的妻?Maria擔(dān)任品牌的設(shè)計(jì)主管。

?直以來，Holzweiler熱衷跨界于各

個創(chuàng)意與?化領(lǐng)域，致?于同藝術(shù)家、?樂

家、建筑設(shè)計(jì)師等?才合作。?如，品牌在

2017年同挪威Munch美術(shù)館推出了合作

款，并在同?年與如今已經(jīng)歇業(yè)的巴黎?

端買?店Colette發(fā)布聯(lián)名，與挪威建筑設(shè)

計(jì)?作室Sn?hetta也有著合作關(guān)系。

2017
年，Holzweiler
同挪威
Munch
美術(shù)館推

出了合作款

與
Colette
推出合作款

與挪威建筑設(shè)計(jì)?作室
Sn?hett
推出合作

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

今天的Holzweiler擁有6家線下實(shí)

體?店（這其中還包括?家品牌概念店

鋪Holzweiler
Multibrand
Store），1家

餐廳（Holzweiler
Café
Platz），成為?

個越來越龐?的?活?式品牌。

創(chuàng)業(yè)初期，Holzweiler靠“圍?”品類在市場中建?了初步

認(rèn)知。他們當(dāng)時推出了“圍?卷”（Scarf
on
A
Roll）概念，可以

讓消費(fèi)者按?的?度來購買圍?。?圍?的定價并不便宜，在

Farfetch等平臺上，該品牌圍?售價基本在800元?1500
元的

區(qū)間，材質(zhì)?多采??羔?、?絨和絲綢等，并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品?藝。

作為?個家族企業(yè)，Holzweiler??于挪威，設(shè)計(jì)師

Maria表?她們會持續(xù)在家鄉(xiāng)附近尋找新的創(chuàng)作靈感，?對

品牌來說，其核?競爭?在產(chǎn)品的做?和使?壽命，“希望有

?天能在孩?的?櫥?或者古董店中，依然看到我的?藝，?

不是被當(dāng)成垃圾?！?/p>

這樣的追求同Holzweiler的可持續(xù)時尚理念不謀?合。

品牌在2017年時，開始了更加系統(tǒng)的可持續(xù)之路，?標(biāo)是在

接下來的?年內(nèi)實(shí)現(xiàn)零塑料化。Holzweiler
2020春夏系列的

時裝秀就采取了完全?浪費(fèi)的?式來開展，?乎所有的道具

都可以被重復(fù)使?。

“但他們很快意識到，不能只做圍?。”品

牌設(shè)計(jì)主管Maria Skappel Holzweiler曾

說道，她在品牌創(chuàng)??年后正式加?，并從此

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，?Holzweiler也是在成?了?年

之后，開始推出成?系列。

以商業(yè)成就這個指標(biāo)來衡量，Holzweiler已經(jīng)算得上“?

有成就”。即便是在疫情爆發(fā)的2020年，品牌依然實(shí)現(xiàn)了全渠道

增?，其批發(fā)業(yè)務(wù)在當(dāng)年錄得 49%的增?，電商DTC業(yè)務(wù)增?

了176%；2021年的批發(fā)業(yè)務(wù)訂單同?更是增?了89%。

品牌預(yù)計(jì)2022年的收?同?增?幅度將達(dá)到60%，實(shí)現(xiàn)

5000萬美元的收?成績（?部分收?都將來?北歐市場）；其三

年復(fù)合增?率也保持在接近60%的?平，這對于?個成?于

2012年的?活?式品牌是?個不錯的開端。

Holzweiler
Multibrand
Store

成?系列

Holzweiler
COPENHAGEN
SPRING

2020

Holzweiler
在北京
SKP-S
開設(shè)快閃店鋪

Holzweiler 在近年還加快了產(chǎn)品開發(fā)的步伐。品牌在

2021年開始將產(chǎn)品線向配飾領(lǐng)域拓展，還推出珠寶產(chǎn)品系列

和鞋履產(chǎn)品系列，并在今年年初?推出了?個眼鏡產(chǎn)品系列。

Holzweiler
Café
Platz

解碼紅杉的“?眾”
時尚策略

Holzweiler的零售布局?前依然側(cè)重在本?市場，品牌

在挪威擁有六家實(shí)體店鋪。但Holzweiler的全球擴(kuò)張野?并

不?，除了已經(jīng)?駐Net-a-Por ter、Browns、Sense、

Selfridges、Neiman Marcus等買?渠道，品牌?席執(zhí)?官

Andreas Holzweiler透露即將在今年10?于哥本哈根開設(shè)

?家全新旗艦店鋪（這將是品牌?家挪威以外的?店），并在

明年春天于倫敦開店。

紅 杉 中 國 的 加 持 將 加 速 品 牌 在 中 國 市 場 的 發(fā) 展 。

Holzweiler的官?微博賬號在
2019年11?開始運(yùn)營，?前積

累了7300多個粉絲關(guān)注。品牌還在2020年時，同挪威藝術(shù)家

Ali
Gallefoss合作策劃了?個特別展覽，并將展覽帶到了北京

Dover
Street
Market中；同?年，Holzweiler在北京SKP-S

商場中開設(shè)了?個快閃店鋪。

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

今天的Holzweiler擁有6家線下實(shí)

體?店（這其中還包括?家品牌概念店

鋪Holzweiler
Multibrand
Store），1家

餐廳（Holzweiler
Café
Platz），成為?

個越來越龐?的?活?式品牌。

創(chuàng)業(yè)初期，Holzweiler靠“圍?”品類在市場中建?了初步

認(rèn)知。他們當(dāng)時推出了“圍?卷”（Scarf
on
A
Roll）概念，可以

讓消費(fèi)者按?的?度來購買圍?。?圍?的定價并不便宜，在

Farfetch等平臺上，該品牌圍?售價基本在800元?1500
元的

區(qū)間，材質(zhì)?多采??羔?、?絨和絲綢等，并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品?藝。

作為?個家族企業(yè)，Holzweiler??于挪威，設(shè)計(jì)師

Maria表?她們會持續(xù)在家鄉(xiāng)附近尋找新的創(chuàng)作靈感，?對

品牌來說，其核?競爭?在產(chǎn)品的做?和使?壽命，“希望有

?天能在孩?的?櫥?或者古董店中，依然看到我的?藝，?

不是被當(dāng)成垃圾?！?/p>

這樣的追求同Holzweiler的可持續(xù)時尚理念不謀?合。

品牌在2017年時，開始了更加系統(tǒng)的可持續(xù)之路，?標(biāo)是在

接下來的?年內(nèi)實(shí)現(xiàn)零塑料化。Holzweiler
2020春夏系列的

時裝秀就采取了完全?浪費(fèi)的?式來開展，?乎所有的道具

都可以被重復(fù)使?。

“但他們很快意識到，不能只做圍??！逼?/p>

牌設(shè)計(jì)主管Maria Skappel Holzweiler曾

說道，她在品牌創(chuàng)??年后正式加?，并從此

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，?Holzweiler也是在成?了?年

之后，開始推出成?系列。

以商業(yè)成就這個指標(biāo)來衡量，Holzweiler已經(jīng)算得上“?

有成就”。即便是在疫情爆發(fā)的2020年，品牌依然實(shí)現(xiàn)了全渠道

增?，其批發(fā)業(yè)務(wù)在當(dāng)年錄得 49%的增?，電商DTC業(yè)務(wù)增?

了176%；2021年的批發(fā)業(yè)務(wù)訂單同?更是增?了89%。

品牌預(yù)計(jì)2022年的收?同?增?幅度將達(dá)到60%，實(shí)現(xiàn)

5000萬美元的收?成績（?部分收?都將來?北歐市場）；其三

年復(fù)合增?率也保持在接近60%的?平，這對于?個成?于

2012年的?活?式品牌是?個不錯的開端。

Holzweiler
Multibrand
Store

成?系列

Holzweiler
COPENHAGEN
SPRING

2020

Holzweiler
在北京
SKP-S
開設(shè)快閃店鋪

Holzweiler 在近年還加快了產(chǎn)品開發(fā)的步伐。品牌在

2021年開始將產(chǎn)品線向配飾領(lǐng)域拓展，還推出珠寶產(chǎn)品系列

和鞋履產(chǎn)品系列，并在今年年初?推出了?個眼鏡產(chǎn)品系列。

Holzweiler
Café
Platz

解碼紅杉的“?眾”
時尚策略

Holzweiler的零售布局?前依然側(cè)重在本?市場，品牌

在挪威擁有六家實(shí)體店鋪。但Holzweiler的全球擴(kuò)張野?并

不?，除了已經(jīng)?駐Net-a-Por ter、Browns、Sense、

Selfridges、Neiman Marcus等買?渠道，品牌?席執(zhí)?官

Andreas Holzweiler透露即將在今年10?于哥本哈根開設(shè)

?家全新旗艦店鋪（這將是品牌?家挪威以外的?店），并在

明年春天于倫敦開店。

紅 杉 中 國 的 加 持 將 加 速 品 牌 在 中 國 市 場 的 發(fā) 展 。

Holzweiler的官?微博賬號在
2019年11?開始運(yùn)營，?前積

累了7300多個粉絲關(guān)注。品牌還在2020年時，同挪威藝術(shù)家

Ali
Gallefoss合作策劃了?個特別展覽，并將展覽帶到了北京

Dover
Street
Market中；同?年，Holzweiler在北京SKP-S

商場中開設(shè)了?個快閃店鋪。

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

對Holzweiler這個家族擁有的品牌來說，借助紅杉在中

國市場得天獨(dú)厚的優(yōu)勢進(jìn)軍中國可謂?到渠成。Andreas

Holzweiler表?，品牌的“下?篇章”將在“紅杉中國卓越的數(shù)

字化渠道、全球影響?和資源?持下”展開。

新的投資將幫助品牌加速國際化擴(kuò)張和DTC渠道建設(shè)，

品牌?表?“將重點(diǎn)關(guān)注中國、美國和英國這?個關(guān)鍵市場”。

Holzweiler即將在下?中旬于天貓上線品牌的全線產(chǎn)品進(jìn)?

試營業(yè)，?包括外套和針織衫等在市場中已經(jīng)反響良好的品

類將成為發(fā)?重點(diǎn)，“中國是我們品牌發(fā)展進(jìn)?下?個階段的

重點(diǎn)市場，我們將其稱之為‘Holzweiler
2.0’”。

從紅杉中國的?度來看，此舉將進(jìn)?步豐富他們的時尚

投資組合。回看該基??前收?囊中的時尚品牌，基本都有各

?的特點(diǎn)，?另?個獨(dú)到之處在于，每?個品牌都擁有其標(biāo)志

性的“爆款”，在各個市場中已經(jīng)有了初步的“路?緣”和品牌

?碑。

這些品牌對當(dāng)下的中國市場來說，依然充滿了“?眾”的

調(diào)性，滿?了越來越成熟的中國時尚消費(fèi)者對?眾品牌的增

?需求 根據(jù)品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)Bluebell集團(tuán)發(fā)布的《亞洲?

活?式消費(fèi)者概況》（2022 Asia Lifestyle Consumer

Profile）報告，中國消費(fèi)者對?眾品牌的興趣度增加了34%，

增幅居亞洲市場第?。該機(jī)構(gòu)調(diào)查了2100?端?活?式消費(fèi)

者，覆蓋了中國?陸、中國?港、中國臺灣、?本、韓國、?來西

亞和新加坡等七個市場。

與此同時，我們也?證了時尚品牌布局中

國市場的新階段，如今的中國市場對本?和國

際品牌來說，競爭壓?之?前所未有 中國

設(shè)計(jì)師品牌正?批量進(jìn)駐?端商場開設(shè)實(shí)體店

鋪，Off-White等潮牌卻也迫于壓?開始關(guān)店，

By
Far、Ami
等?眾品牌則收獲頗豐。

另???，中國消費(fèi)者不再處于被動的地位，他們正在?

??獨(dú)到的品位和?解影響著市場的選擇。但不論是?眾還

是?眾，依賴“爆款”的策略已經(jīng)?法站穩(wěn)腳跟。這意味著品牌

不僅需要開始對中國消費(fèi)者講完整的故事，還需要時刻站在

消費(fèi)者的?度去思考品牌價值的核?。

Andreas Holzweiler告訴我們，為中國消費(fèi)者提供更加

“本?化”（relevance）的產(chǎn)品，并在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)好品牌價值是品

牌未來發(fā)展的關(guān)鍵，“我們需要確保我們?夠創(chuàng)新并且敏銳，

?隨著我們在中國市場不斷擴(kuò)張，我們也將不斷學(xué)習(xí)、評估，

并隨時優(yōu)化和改進(jìn)?！?/p>

對Holzweiler來說，在市場環(huán)境越來越

具備挑戰(zhàn)的情況下，紅杉中國的介?，?疑成

為 其 實(shí) 現(xiàn) 全 球 化 擴(kuò) 張 的“引 路 ?”；? 將

Holzweiler收?囊中，不僅豐富了紅杉中國

的 時 尚 投 資 組 合 ，充 滿“ ? 眾 ”質(zhì) 感 的

Holzweiler也貼合了當(dāng)下中國消費(fèi)者的“胃

?”。

?
|
圖轉(zhuǎn)載?Vogue Business

































































































































版權(quán)歸原作者所有

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

對Holzweiler這個家族擁有的品牌來說，借助紅杉在中

國市場得天獨(dú)厚的優(yōu)勢進(jìn)軍中國可謂?到渠成。Andreas

Holzweiler表?，品牌的“下?篇章”將在“紅杉中國卓越的數(shù)

字化渠道、全球影響?和資源?持下”展開。

新的投資將幫助品牌加速國際化擴(kuò)張和DTC渠道建設(shè)，

品牌?表?“將重點(diǎn)關(guān)注中國、美國和英國這?個關(guān)鍵市場”。

Holzweiler即將在下?中旬于天貓上線品牌的全線產(chǎn)品進(jìn)?

試營業(yè)，?包括外套和針織衫等在市場中已經(jīng)反響良好的品

類將成為發(fā)?重點(diǎn)，“中國是我們品牌發(fā)展進(jìn)?下?個階段的

重點(diǎn)市場，我們將其稱之為‘Holzweiler
2.0’”。

從紅杉中國的?度來看，此舉將進(jìn)?步豐富他們的時尚

投資組合?；乜丛摶??前收?囊中的時尚品牌，基本都有各

?的特點(diǎn)，?另?個獨(dú)到之處在于，每?個品牌都擁有其標(biāo)志

性的“爆款”，在各個市場中已經(jīng)有了初步的“路?緣”和品牌

?碑。

這些品牌對當(dāng)下的中國市場來說，依然充滿了“?眾”的

調(diào)性，滿?了越來越成熟的中國時尚消費(fèi)者對?眾品牌的增

?需求 根據(jù)品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)Bluebell集團(tuán)發(fā)布的《亞洲?

活?式消費(fèi)者概況》（2022 Asia Lifestyle Consumer

Profile）報告，中國消費(fèi)者對?眾品牌的興趣度增加了34%，

增幅居亞洲市場第?。該機(jī)構(gòu)調(diào)查了2100?端?活?式消費(fèi)

者，覆蓋了中國?陸、中國?港、中國臺灣、?本、韓國、?來西

亞和新加坡等七個市場。

與此同時，我們也?證了時尚品牌布局中

國市場的新階段，如今的中國市場對本?和國

際品牌來說，競爭壓?之?前所未有 中國

設(shè)計(jì)師品牌正?批量進(jìn)駐?端商場開設(shè)實(shí)體店

鋪，Off-White等潮牌卻也迫于壓?開始關(guān)店，

By
Far、Ami
等?眾品牌則收獲頗豐。

另???，中國消費(fèi)者不再處于被動的地位，他們正在?

??獨(dú)到的品位和?解影響著市場的選擇。但不論是?眾還

是?眾，依賴“爆款”的策略已經(jīng)?法站穩(wěn)腳跟。這意味著品牌

不僅需要開始對中國消費(fèi)者講完整的故事，還需要時刻站在

消費(fèi)者的?度去思考品牌價值的核?。

Andreas Holzweiler告訴我們，為中國消費(fèi)者提供更加

“本?化”（relevance）的產(chǎn)品，并在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)好品牌價值是品

牌未來發(fā)展的關(guān)鍵，“我們需要確保我們?夠創(chuàng)新并且敏銳，

?隨著我們在中國市場不斷擴(kuò)張，我們也將不斷學(xué)習(xí)、評估，

并隨時優(yōu)化和改進(jìn)。”

對Holzweiler來說，在市場環(huán)境越來越

具備挑戰(zhàn)的情況下，紅杉中國的介?，?疑成

為 其 實(shí) 現(xiàn) 全 球 化 擴(kuò) 張 的“引 路 ?”；? 將

Holzweiler收?囊中，不僅豐富了紅杉中國

的 時 尚 投 資 組 合 ，充 滿“ ? 眾 ”質(zhì) 感 的

Holzweiler也貼合了當(dāng)下中國消費(fèi)者的“胃

?”。

?
|
圖轉(zhuǎn)載?Vogue Business

































































































































版權(quán)歸原作者所有

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

?州市提出“產(chǎn)業(yè)第?，制造業(yè)?市”，?度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

改造提升，??發(fā)展都市?業(yè)。以服裝、?具、美妝?化、珠寶

?飾、燈光?響、定制家居為主體的時尚產(chǎn)業(yè)集群，正是?州

傳統(tǒng)都市消費(fèi)?業(yè)的重要組成部分。為此，?州市?業(yè)和信息

化局會同?州市商務(wù)局聯(lián)合出臺此《?動計(jì)劃》。

?州市?業(yè)和信息化局官?8?9?公布《?州市

時尚產(chǎn)業(yè)集群?質(zhì)量發(fā)展三年?動計(jì)劃》（下稱《?動

計(jì)劃》），?州將推動服裝?具、燈光?響、珠寶?飾等

傳統(tǒng)都市消費(fèi)?業(yè)“?樹發(fā)新芽”，?爭時尚產(chǎn)業(yè)規(guī)模

在2024年達(dá)萬億級。

《?動計(jì)劃》提出，到2024年，全市時尚產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到萬億級?爭培育出

?州重點(diǎn)發(fā)展六條時尚產(chǎn)業(yè)鏈分鏈

?州市時尚產(chǎn)業(yè)集群包括了服裝、?具、美妝?化、珠寶

?飾、燈光?響、定制家居六條主要分鏈，《?動計(jì)劃》出臺后

已經(jīng)明確了重點(diǎn)發(fā)展?向。

服裝分鏈圍繞服裝服飾、紡織?料，推進(jìn)建設(shè)服裝智能柔

性制造產(chǎn)業(yè)園，搭建時尚發(fā)布平臺，打造時尚紡織服裝商圈。

廣州時尚產(chǎn)業(yè)，

三年內(nèi)沖擊萬億級

20位

?州時尚

名師

20個

?州時尚

名品

20家

?州時尚

名店

20個

?州時尚

設(shè)計(jì)師?作室

10家

營業(yè)收?超100億

的?業(yè)?頭企業(yè)

50家

營業(yè)收?超10億

的?業(yè)?頭企業(yè)

服裝

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

?州市提出“產(chǎn)業(yè)第?，制造業(yè)?市”，?度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

改造提升，??發(fā)展都市?業(yè)。以服裝、?具、美妝?化、珠寶

?飾、燈光?響、定制家居為主體的時尚產(chǎn)業(yè)集群，正是?州

傳統(tǒng)都市消費(fèi)?業(yè)的重要組成部分。為此，?州市?業(yè)和信息

化局會同?州市商務(wù)局聯(lián)合出臺此《?動計(jì)劃》。

?州市?業(yè)和信息化局官?8?9?公布《?州市

時尚產(chǎn)業(yè)集群?質(zhì)量發(fā)展三年?動計(jì)劃》（下稱《?動

計(jì)劃》），?州將推動服裝?具、燈光?響、珠寶?飾等

傳統(tǒng)都市消費(fèi)?業(yè)“?樹發(fā)新芽”，?爭時尚產(chǎn)業(yè)規(guī)模

在2024年達(dá)萬億級。

《?動計(jì)劃》提出，到2024年，全市時尚產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到萬億級?爭培育出

?州重點(diǎn)發(fā)展六條時尚產(chǎn)業(yè)鏈分鏈

?州市時尚產(chǎn)業(yè)集群包括了服裝、?具、美妝?化、珠寶

?飾、燈光?響、定制家居六條主要分鏈，《?動計(jì)劃》出臺后

已經(jīng)明確了重點(diǎn)發(fā)展?向。

服裝分鏈圍繞服裝服飾、紡織?料，推進(jìn)建設(shè)服裝智能柔

性制造產(chǎn)業(yè)園，搭建時尚發(fā)布平臺，打造時尚紡織服裝商圈。

廣州時尚產(chǎn)業(yè)，

三年內(nèi)沖擊萬億級

20位

?州時尚

名師

20個

?州時尚

名品

20家

?州時尚

名店

20個

?州時尚

設(shè)計(jì)師?作室

10家

營業(yè)收?超100億

的?業(yè)?頭企業(yè)

50家

營業(yè)收?超10億

的?業(yè)?頭企業(yè)

服裝

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

此外，?體?品重點(diǎn)推動?頭企業(yè)在鋼琴、吉他、數(shù)碼樂

器等領(lǐng)域拓展上下游環(huán)節(jié)，?持?成?企業(yè)打造“專精特新”

?業(yè)單項(xiàng)冠軍。?品飲料重點(diǎn)發(fā)展休閑時尚?品、功能健康?

品及?府特產(chǎn)禮品三?細(xì)分領(lǐng)域，強(qiáng)化?州國際美?節(jié)等活

動推?。

珠寶?飾分鏈以?銀珠寶、??飾品等為主，重點(diǎn)推進(jìn)建

設(shè)沙灣珠寶產(chǎn)業(yè)園、?羅塘珠寶集聚區(qū)，打造國家級鉆?交易

中?、珠寶交易中?。

燈光?響分鏈圍繞商?、家?、教育等領(lǐng)域的燈光?響設(shè)

備，建設(shè)燈光?響產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，推進(jìn)燈光?響產(chǎn)業(yè)商貿(mào)平臺建

設(shè)，做強(qiáng)做優(yōu)?州燈光節(jié)，打造?旅燈光?城108景。

定制家居分鏈重點(diǎn)發(fā)展定制家具、紅?家具、智能家具等，

推進(jìn)建設(shè)?業(yè)公共服務(wù)平臺，打造定制家居特?產(chǎn)業(yè)園，培育

世界級定制家居?頭企業(yè)。

珠寶

燈光?響

訂制家居

?體?品

部署?項(xiàng)任務(wù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

?州為了積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)部署了?項(xiàng)重點(diǎn)?作任務(wù)。

美妝?化分鏈聚焦化妝品、?化、?料等重點(diǎn)領(lǐng)域，打造

專業(yè)特?產(chǎn)業(yè)園，培育壯?名品名牌，構(gòu)建化妝品全產(chǎn)業(yè)鏈?

質(zhì)量發(fā)展格局。

?具

美妝

?具分鏈以箱包、?具、鞋帽為重點(diǎn)，推進(jìn)智能柔性制造，

促進(jìn)?云、花都?具??專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級，打造?端?具商

圈與商務(wù)展貿(mào)中?。

整合多維元素構(gòu)建時尚制造發(fā)布平臺，

發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式新場景提升?州“時尚之

都”影響?，舉辦?州國際時尚產(chǎn)業(yè)?會，推

動名牌穗企“攜?參展”“抱團(tuán)出?！眳⒓訃?/p>

際展會。

?持各區(qū)布局培育1-2個時尚產(chǎn)業(yè)智能

制造特?園區(qū)，開展標(biāo)準(zhǔn)?房建設(shè)實(shí)施產(chǎn)權(quán)

分割轉(zhuǎn)讓等吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)“拎包?住”，打造

時尚智慧商圈，連?建設(shè)時尚集聚區(qū)域。

建設(shè)?業(yè)設(shè)計(jì)中?、創(chuàng)客基地等提升時

尚設(shè)計(jì)?平，建設(shè)企業(yè)技術(shù)中?、制造業(yè)創(chuàng)

新中?等提升技術(shù)研發(fā)實(shí)?，發(fā)展柔性?

產(chǎn)、共享制造、智能?間等提升智能制造?

平。

遴選、組建“1+2+N”供應(yīng)商聯(lián)合體，共

同建設(shè)?業(yè)級?業(yè)互聯(lián)?平臺，每個重點(diǎn)領(lǐng)

域打造20家數(shù)字化轉(zhuǎn)型?案應(yīng)?企業(yè)標(biāo)桿。

加快產(chǎn)業(yè)“控鏈”。

打造時尚產(chǎn)業(yè)名?,

夯實(shí)空間載體建設(shè),

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)“固鏈”。

強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),

實(shí)施產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)鏈”。

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè) 升鏈 。

突出產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能,

1.

2.

3.

4.

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

此外，?體?品重點(diǎn)推動?頭企業(yè)在鋼琴、吉他、數(shù)碼樂

器等領(lǐng)域拓展上下游環(huán)節(jié)，?持?成?企業(yè)打造“專精特新”

?業(yè)單項(xiàng)冠軍。?品飲料重點(diǎn)發(fā)展休閑時尚?品、功能健康?

品及?府特產(chǎn)禮品三?細(xì)分領(lǐng)域，強(qiáng)化?州國際美?節(jié)等活

動推?。

珠寶?飾分鏈以?銀珠寶、??飾品等為主，重點(diǎn)推進(jìn)建

設(shè)沙灣珠寶產(chǎn)業(yè)園、?羅塘珠寶集聚區(qū)，打造國家級鉆?交易

中?、珠寶交易中?。

燈光?響分鏈圍繞商?、家?、教育等領(lǐng)域的燈光?響設(shè)

備，建設(shè)燈光?響產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，推進(jìn)燈光?響產(chǎn)業(yè)商貿(mào)平臺建

設(shè)，做強(qiáng)做優(yōu)?州燈光節(jié)，打造?旅燈光?城108景。

定制家居分鏈重點(diǎn)發(fā)展定制家具、紅?家具、智能家具等，

推進(jìn)建設(shè)?業(yè)公共服務(wù)平臺，打造定制家居特?產(chǎn)業(yè)園，培育

世界級定制家居?頭企業(yè)。

珠寶

燈光?響

訂制家居

?體?品

部署?項(xiàng)任務(wù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

?州為了積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)部署了?項(xiàng)重點(diǎn)?作任務(wù)。

美妝?化分鏈聚焦化妝品、?化、?料等重點(diǎn)領(lǐng)域，打造

專業(yè)特?產(chǎn)業(yè)園，培育壯?名品名牌，構(gòu)建化妝品全產(chǎn)業(yè)鏈?

質(zhì)量發(fā)展格局。

?具

美妝

?具分鏈以箱包、?具、鞋帽為重點(diǎn)，推進(jìn)智能柔性制造，

促進(jìn)?云、花都?具??專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級，打造?端?具商

圈與商務(wù)展貿(mào)中?。

整合多維元素構(gòu)建時尚制造發(fā)布平臺，

發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式新場景提升?州“時尚之

都”影響?，舉辦?州國際時尚產(chǎn)業(yè)?會，推

動名牌穗企“攜?參展”“抱團(tuán)出?！眳⒓訃?/p>

際展會。

?持各區(qū)布局培育1-2個時尚產(chǎn)業(yè)智能

制造特?園區(qū)，開展標(biāo)準(zhǔn)?房建設(shè)實(shí)施產(chǎn)權(quán)

分割轉(zhuǎn)讓等吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)“拎包?住”，打造

時尚智慧商圈，連?建設(shè)時尚集聚區(qū)域。

建設(shè)?業(yè)設(shè)計(jì)中?、創(chuàng)客基地等提升時

尚設(shè)計(jì)?平，建設(shè)企業(yè)技術(shù)中?、制造業(yè)創(chuàng)

新中?等提升技術(shù)研發(fā)實(shí)?，發(fā)展柔性?

產(chǎn)、共享制造、智能?間等提升智能制造?

平。

遴選、組建“1+2+N”供應(yīng)商聯(lián)合體，共

同建設(shè)?業(yè)級?業(yè)互聯(lián)?平臺，每個重點(diǎn)領(lǐng)

域打造20家數(shù)字化轉(zhuǎn)型?案應(yīng)?企業(yè)標(biāo)桿。

加快產(chǎn)業(yè)“控鏈”。

打造時尚產(chǎn)業(yè)名?,

夯實(shí)空間載體建設(shè),

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)“固鏈”。

強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),

實(shí)施產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)鏈”。

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè) 升鏈 。

突出產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能,

1.

2.

3.

4.

New Information New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

7.

8.

區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)

通過標(biāo)準(zhǔn)制定、體系認(rèn)證、?席質(zhì)量官

制度等強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，通過優(yōu)化國

有物業(yè)租賃機(jī)制、加?租?優(yōu)惠等?持?字

號傳承和傳統(tǒng)技藝創(chuàng)新。

加強(qiáng)綠?制造升級,

抓好短板“補(bǔ)鏈”。

加快構(gòu)建綠?設(shè)計(jì)產(chǎn)品、綠???、綠

?園區(qū)、綠?供應(yīng)鏈等綠?制造體系，對于

符合要求的建設(shè)項(xiàng)?實(shí)施項(xiàng)?環(huán)評與區(qū)域

規(guī)劃環(huán)評聯(lián)動。

確保產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)鏈”。

精準(zhǔn)發(fā)?扶持企業(yè),

依托總部經(jīng)濟(jì)政策吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游

企業(yè)集聚，依托“三個?批”企業(yè)庫加快產(chǎn)業(yè)

集群?成?企業(yè)發(fā)展，做好增量提質(zhì)和存量

挖潛。

推動質(zhì)量品牌雙提升,

突出產(chǎn)業(yè) 優(yōu)鏈 。

?
|
圖轉(zhuǎn)載?南?報業(yè)傳媒集團(tuán)南?+客?端






























































































版權(quán)歸原作者所有

?勵傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)向全渠道平臺

商、集成服務(wù)商、供應(yīng)鏈服務(wù)商等轉(zhuǎn)型，發(fā)

展供應(yīng)鏈新模式，建設(shè)公共服務(wù)性質(zhì)的供

應(yīng)鏈平臺。

聚焦供應(yīng)鏈管理提升,

推動產(chǎn)業(yè) 延鏈 。

5.

6.

環(huán)保低碳驅(qū)動綠?發(fā)展

結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動產(chǎn)業(yè)升級 產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)資源配置

從化區(qū)

增城區(qū)

花都區(qū)

?云區(qū)

?埔區(qū)

天河區(qū)

越秀區(qū)

荔灣區(qū) 海珠區(qū)

番禺區(qū)

南沙區(qū)

從化區(qū)：家庭洗護(hù)?品、智能定制家居、?府特??品

?云區(qū)：服裝、?具、化妝品、燈光?響

南沙區(qū)：定制家居、珠寶飾品、紙制品及印刷包裝

番禺區(qū)：服裝、專業(yè)燈光、家具、珠寶?飾

荔灣區(qū)：服裝、珠寶?器

增城區(qū)：?仔服裝、洗護(hù)?品、定制家居、電?琴鋼琴

花都區(qū)：服裝、?具、美妝、?端?響、珠寶產(chǎn)業(yè)、智能家居

?浦區(qū)：?端?化、健康?品

越秀區(qū)：服裝、化妝品

海珠區(qū)：服裝設(shè)計(jì)

天河區(qū)：服裝、智能家居

?主創(chuàng)新引領(lǐng)?質(zhì)量發(fā)展 品牌建設(shè)構(gòu)筑時尚名?

五項(xiàng)基本原則

New Information New Information

五項(xiàng)基本原則

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

7.

8.

區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)

通過標(biāo)準(zhǔn)制定、體系認(rèn)證、?席質(zhì)量官

制度等強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，通過優(yōu)化國

有物業(yè)租賃機(jī)制、加?租?優(yōu)惠等?持?字

號傳承和傳統(tǒng)技藝創(chuàng)新。

加強(qiáng)綠?制造升級,

抓好短板“補(bǔ)鏈”。

加快構(gòu)建綠?設(shè)計(jì)產(chǎn)品、綠???、綠

?園區(qū)、綠?供應(yīng)鏈等綠?制造體系，對于

符合要求的建設(shè)項(xiàng)?實(shí)施項(xiàng)?環(huán)評與區(qū)域

規(guī)劃環(huán)評聯(lián)動。

確保產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)鏈”。

精準(zhǔn)發(fā)?扶持企業(yè),

依托總部經(jīng)濟(jì)政策吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游

企業(yè)集聚，依托“三個?批”企業(yè)庫加快產(chǎn)業(yè)

集群?成?企業(yè)發(fā)展，做好增量提質(zhì)和存量

挖潛。

推動質(zhì)量品牌雙提升,

突出產(chǎn)業(yè) 優(yōu)鏈 。

?
|
圖轉(zhuǎn)載?南?報業(yè)傳媒集團(tuán)南?+客?端






























































































版權(quán)歸原作者所有

?勵傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)向全渠道平臺

商、集成服務(wù)商、供應(yīng)鏈服務(wù)商等轉(zhuǎn)型，發(fā)

展供應(yīng)鏈新模式，建設(shè)公共服務(wù)性質(zhì)的供

應(yīng)鏈平臺。

聚焦供應(yīng)鏈管理提升,

推動產(chǎn)業(yè) 延鏈 。

5.

6.

環(huán)保低碳驅(qū)動綠?發(fā)展

結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動產(chǎn)業(yè)升級 產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)資源配置

從化區(qū)

增城區(qū)

花都區(qū)

?云區(qū)

?埔區(qū)

天河區(qū)

越秀區(qū)

荔灣區(qū) 海珠區(qū)

番禺區(qū)

南沙區(qū)

從化區(qū)：家庭洗護(hù)?品、智能定制家居、?府特??品

?云區(qū)：服裝、?具、化妝品、燈光?響

南沙區(qū)：定制家居、珠寶飾品、紙制品及印刷包裝

番禺區(qū)：服裝、專業(yè)燈光、家具、珠寶?飾

荔灣區(qū)：服裝、珠寶?器

增城區(qū)：?仔服裝、洗護(hù)?品、定制家居、電?琴鋼琴

花都區(qū)：服裝、?具、美妝、?端?響、珠寶產(chǎn)業(yè)、智能家居

?浦區(qū)：?端?化、健康?品

越秀區(qū)：服裝、化妝品

海珠區(qū)：服裝設(shè)計(jì)

天河區(qū)：服裝、智能家居

?主創(chuàng)新引領(lǐng)?質(zhì)量發(fā)展 品牌建設(shè)構(gòu)筑時尚名?

五項(xiàng)基本原則

New Information New Information

五項(xiàng)基本原則

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT #

讓時尚與活?綻放?活之美