領(lǐng)特贏業(yè)余體育訓(xùn)練管理平臺商業(yè)計劃書2023.07

海南經(jīng)濟特區(qū)領(lǐng)訓(xùn)體育科技有限公司

Swimming training management

platform Business Plan

強大的研發(fā)實力 商業(yè)思維和模式創(chuàng)新 成長潛力大本項目累計投入開發(fā)資金100萬元，自有核

心技術(shù)研發(fā)團隊，從室內(nèi)運動/室外運動智

能監(jiān)控骨傳導(dǎo)耳機，業(yè)余訓(xùn)練智能監(jiān)控設(shè)

備，以IOT、AI及姿態(tài)識別技術(shù)為核心的業(yè)

務(wù)體育智能管理云服務(wù)應(yīng)用等軟硬件核心

技術(shù)均實現(xiàn)自主研發(fā)，具備強大的研發(fā)實

力基礎(chǔ)。

備注：本項目先以室內(nèi)防水智能監(jiān)控骨傳

導(dǎo)耳機為突破口，并綜合考慮室內(nèi)\\室外運

動特點及共同點打造可擴展的軟硬件平臺。

本項目從室內(nèi)室外競速類業(yè)余訓(xùn)練領(lǐng)域所

有參與者的需求出發(fā)，后期縱向通過平臺

可向?qū)I(yè)俱樂部、體育用品供應(yīng)商等提供

營銷渠道及相關(guān)產(chǎn)品銷售，提前挖掘優(yōu)秀

遠動員價值等；橫向基于平臺技術(shù)向公共

安全、體育類游戲以及其他競技體育等相

關(guān)領(lǐng)域拓展，進一步拓寬盈利渠道。

備注：室內(nèi)運動以游泳訓(xùn)練為主，室外運

動包括：賽艇等水上運動，田徑，自行車

等

數(shù)字經(jīng)濟時代下，體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展成為大勢所趨，本項目開創(chuàng)國內(nèi)智能體育訓(xùn)練產(chǎn)品體系先河，具備構(gòu)建生態(tài)能力，始終走在市場前沿，順應(yīng)訓(xùn)練數(shù)字化及體育大數(shù)據(jù)的政策指導(dǎo)方向，具備強大的核心競爭力；同時項目毛利率較高，現(xiàn)金回流快，未來3年預(yù)估年均凈利潤可達4000萬元，投資回報較好。項目投資亮點I n v e s t m e n t v a l u e

本項目依托大量以身體機能、身體姿態(tài)及團隊協(xié)作為核心的智能軟硬件技術(shù)積累，以及大量運動員運動數(shù)據(jù)的積累，不斷開發(fā)迭代智能體育訓(xùn)練產(chǎn)品，并以游泳類項目為契機，最終能夠在多個競技體育的智能訓(xùn)練管理領(lǐng)域取得獨角獸地位。第2步用1～2年時間取得競速類業(yè)余

訓(xùn)練智能管理領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位

未來將逐步橫向拓展其他競技體育領(lǐng)域：? 網(wǎng)球? 羽毛球? ……第1步

以核心技術(shù)+大數(shù)據(jù)為驅(qū)動的智能業(yè)余訓(xùn)練管理平臺平臺定位

市場背景

數(shù)字化浪潮趨勢

2020年我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模約為31.7萬億元，

同比增長10.3%。

數(shù)字經(jīng)濟時代，科技創(chuàng)新是最核心的推動力量。

在國務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》

提出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”后，

數(shù)字化浪潮已成為互聯(lián)網(wǎng)后中國經(jīng)濟發(fā)展的主

要推動力。利用數(shù)字化手段賦能體育行業(yè)，是

體育發(fā)展的必然要求和必經(jīng)之路。

17.4

21.0

24.9

28.8

31.700.050.10.150.20.25- .0

5.0

10.0

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20.0

25.0

30.0

35.0

2016 2017 2018 2019 2020產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模（億元） 增速（%）商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺2016-2020年中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模及增速資料來源：信通院，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

市場規(guī)模

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺全球可穿戴運動設(shè)備市場規(guī)模

近年全球體育界已出現(xiàn)了新一波先進的可穿戴設(shè)備，例如可測量血壓的智能手表，能夠測量HR、血壓、睡眠質(zhì)量而不與皮膚接觸的非接觸式生物傳感器等，根據(jù)Data Bridge Market Research

的數(shù)據(jù)，到2028年，可穿戴設(shè)備運動市場預(yù)計將達到4448億美元。

$4,448億2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

North America Europe Asia Pacific South America MiddleEastandAfrica

Whoop轉(zhuǎn)為為運動隊提供特定產(chǎn)品，也為企業(yè)、

醫(yī)療保健和政府/國防機構(gòu)等提供解決方案。

2021年8月，Whoop獲得軟銀旗下愿景基金牽頭的

2億美元F輪融資，累計融資金額達到4.05億美元，

市值預(yù)估達到36億美元，成為全美估值最高的運

動穿戴設(shè)備公司。

專業(yè)運動可穿戴設(shè)備公司估值：$36億

政策利好

? 2021年11月，國家體育總局辦公廳、教育部辦公

廳印發(fā)了《2022年普通高等學(xué)校運動訓(xùn)練、武術(shù)

與民族傳統(tǒng)體育專業(yè)招生管理辦法》，參與業(yè)界簡

稱的“體育單招”的普通高校數(shù)量達到121所，創(chuàng)

下歷史新高，報名考生增至4萬多人

? 2022年4月，教育部印發(fā)了《課程標(biāo)準(zhǔn)2022》，其

中“體育與健康”的課時將占比超越外語，成為小

初階段第三大主科，并于9月開始施行

? 各省市中考體育考試項目都包含長跑及短跑等項目，

四分之一省市中考體育考試項目包含游泳項目。在

游泳細分領(lǐng)域，自2020年起游泳正式進入全國中

考考核科目，如：廣東、杭州、金華、臺州、寧波、

南京、蘇州、上海等城市。

海南自貿(mào)港（離岸國際貿(mào)易+稅收+人才優(yōu)惠政策）鼓勵體育單招+體教融合

（擴大體育考生升學(xué)資格，促進青少年健康發(fā)展）

? 海南自貿(mào)港具有全球競爭力的稅收安排：符合海南省自貿(mào)區(qū)鼓勵類行業(yè)、內(nèi)外資離岸、新型國際貿(mào)易企業(yè)，都可享受15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠，稅率遠低于全國約25%的平均企業(yè)所得稅率? 為吸引人才落戶，海南自貿(mào)港也推出一系列人才優(yōu)惠政策，如：購房/租房補貼，社保補貼，稅收優(yōu)惠等，為企業(yè)吸引和留住高端人才創(chuàng)造良好環(huán)境商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

目標(biāo)客群定位

（游泳）

運動員/家長 專業(yè)體工隊 普通初中/高中? 全國共27個省/市級單位，

包括省體工隊，和下面的

地市級行政區(qū)劃的體工隊

? 專業(yè)運動員：年新增3萬人

? 中考體育：年新增75萬人

（2022年全國1547萬，25%

省份中考體育包含游泳，

20%選擇游泳科目）

? 主要面向中考包含游泳選項的省份：9個? 初級中學(xué)數(shù)：11627（2020年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

目標(biāo)客群定位

（室外競速類）

運動員/家長 專業(yè)體工隊 普通初中/高中? 面向全國各省/市級單位，

包括省體工隊，和下面的

地市級行政區(qū)劃的體工隊

? 專業(yè)運動員：年新增5萬+

? 中考體育：年新增75萬人

（2022年全國1547萬，5%

選擇專業(yè)體育培訓(xùn)）

? 面向全國所有省份? 初級中學(xué)數(shù)：5.28萬（2020年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

痛點分析

04 05

03 06

08

02 07

01

游泳訓(xùn)練領(lǐng)域

現(xiàn)實需求

訓(xùn) 練 安 全 問 題

無 法 全 程 跟 蹤 訓(xùn) 練 成 績

無 法 全 程 跟 蹤 身 體 負(fù) 荷 變 化

訓(xùn)練成績不能及時同步難 以有效管理十個以上運動員難 以 客 觀 評 估 不 同 訓(xùn) 練 科 目 的 有 效 性

僅 憑 經(jīng) 驗發(fā)覺潛力人才難 以 客觀評估運動訓(xùn)練量是否充足商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

解決方案

實時健康監(jiān)控 健康異常告警

全程記錄訓(xùn)練成績

（為中小學(xué)提供全程訓(xùn)練錄音） 訓(xùn)練計劃編制

訓(xùn)練成績查詢 訓(xùn)練成績變化趨勢

日訓(xùn)練成績推送 家長/教練留言

訓(xùn)練安全告警

同步訓(xùn)練成績

訓(xùn)練成績變化趨勢

運動員家長

日常訓(xùn)練管理訓(xùn)練安全告警監(jiān)控訓(xùn)練飽和度挖掘潛力學(xué)員量化訓(xùn)練計劃評估教練/學(xué)校身體健康數(shù)據(jù) 訓(xùn)練過程數(shù)據(jù) 訓(xùn)練計劃數(shù)據(jù)沉淀大數(shù)據(jù) 沉淀大數(shù)據(jù)

訓(xùn)練安全 科學(xué)訓(xùn)練 透明化管理平臺賦能 平臺賦能

領(lǐng)特贏智能業(yè)余體育訓(xùn)練管理平臺

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

產(chǎn)品介紹

專業(yè)訓(xùn)練骨傳導(dǎo)耳機

通過室內(nèi)/室外業(yè)余體育訓(xùn)練

智能監(jiān)控骨傳導(dǎo)耳機采集訓(xùn)練

過程身體狀態(tài)及訓(xùn)練成績，同

時具備提供原有語音廣播功能。

備注：二期增加通話功能，加

強運動員與教練的交互性。教練訓(xùn)練管理終端（PAD）

通過訓(xùn)練管理終端錄入訓(xùn)練計

劃及監(jiān)控規(guī)則，對訓(xùn)練成績及

身體狀態(tài)全過程監(jiān)控，同時提

供所有參訓(xùn)學(xué)員在不同訓(xùn)練科

目的身體狀況及訓(xùn)練成績統(tǒng)計

微信小程序

l 通過微信小程序，家長可以

了解孩子當(dāng)日訓(xùn)練狀況，并

定期提供訓(xùn)練成績分析報告. l 通過微信小程序家長可以實

時監(jiān)控孩子訓(xùn)練狀況（主要

面向室外競速類訓(xùn)練項目）.

PC端訓(xùn)練管理應(yīng)用通過PC端訓(xùn)練管理應(yīng)用，教練及上級管理機構(gòu)可以錄入學(xué)生/班級信息及訓(xùn)練計劃等，按教練、學(xué)員、訓(xùn)練科目及訓(xùn)練計劃等對身體狀態(tài)及訓(xùn)練成績變化趨勢進分析商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺2023年7月進入水

下測試階段，計劃

2023年8月在專業(yè)

機構(gòu)進行現(xiàn)場演示。

已完成外觀及內(nèi)部電

路設(shè)計，計劃2023年

8月現(xiàn)場演示后進入

開模階段。

服務(wù)部署方案

（游泳）

PC端? 教練員管理? 運動員管理? 訓(xùn)練計劃配置? 身體負(fù)荷監(jiān)控規(guī)則配置? 運動員歷史成績查詢及分析公眾號/小程序? 當(dāng)日訓(xùn)練成績推送? 周/月/季/年訓(xùn)練成績趨勢分析? 健康安全告警業(yè)余體育訓(xùn)練輔

助監(jiān)控平板電腦

? 教練語音下載

? 心率、血氧數(shù)據(jù)上傳

? 實時速度、加速度上傳

? 啟動、折返、結(jié)束時間上傳

? 語音廣播&錄音

? 身體負(fù)荷實時監(jiān)控

? 訓(xùn)練成績實時

? 監(jiān)控訓(xùn)練計劃配置

? 身體負(fù)荷監(jiān)控規(guī)則配置

? 運動員歷史成績統(tǒng)計

數(shù)據(jù)傳輸

藍牙連接

室內(nèi)訓(xùn)練輔助

骨傳導(dǎo)耳機

云服務(wù)器云部署方案：適用于俱樂部及教育機構(gòu)

私有化部署方案：適用于專業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)（可定制）

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

服務(wù)部署方案

（室外競速類）

PC端? 教練員管理? 運動員管理? 訓(xùn)練計劃配置? 身體負(fù)荷監(jiān)控規(guī)則配置? 運動員歷史成績查詢及分析公眾號/小程序? 當(dāng)日訓(xùn)練成績推送? 周/月/季/年訓(xùn)練成績趨勢分析? 健康安全告警業(yè)余體育訓(xùn)練輔

助監(jiān)控平板電腦

? 教練語音下載

? 心率、血氧數(shù)據(jù)上傳

? 實時速度、加速度上傳

? 啟動、折返、結(jié)束時間上傳

? 實時位置數(shù)據(jù)上傳

? 語音廣播&錄音

? 身體負(fù)荷實時監(jiān)控

? 訓(xùn)練成績實時

? 監(jiān)控訓(xùn)練計劃配置

? 身體負(fù)荷監(jiān)控規(guī)則配置

? 運動員歷史成績統(tǒng)計

數(shù)據(jù)傳輸

5G+

室外訓(xùn)練輔助

骨傳導(dǎo)耳機

云服務(wù)器云部署方案：適用于俱樂部及教育機構(gòu)

私有化部署方案：適用于專業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)（可定制）

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

整體商業(yè)布局

運動員/家長 學(xué)校 體育俱樂部 體工隊

業(yè)余體育智能訓(xùn)練管理平臺

體育用品在線商城 中高端集中特訓(xùn) 體育賽事承辦

中高端私人體育訓(xùn)練管理

競技體育訓(xùn)練 體育類游戲

個人健康管理

（偏運動安全）

水上安全救生及保險 ……用戶群體平臺生態(tài)應(yīng)用領(lǐng)域體育經(jīng)紀(jì)

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

多元盈利模式

專業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)（云部署） 專業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)（私有化部署） 普通中小學(xué)（云部署） 教育局/體育局? 訓(xùn)練骨傳導(dǎo)單品銷售：耳

機線下銷售價：2000元線

上銷售價：2200元，PAD

銷售價：2500元，教練銷

完20套返回全部PAD購置

費用

? 參訓(xùn)學(xué)員家長月度信息費：

月50元/年498元—首年免

費，次年提供在線體育用

品購物抵扣返還月度/年

度信息費

? 訓(xùn)練管理硬件套件銷售：耳

機線下銷售價：1600元，線

上銷售價：2200元，PAD銷售

價：2500

? 軟件銷售費用：15萬元/50用

戶，每增加10用戶增加1萬元

? 年度維護費：2.5萬

? 定制化開發(fā)費用：根據(jù)實際

工作量評估

? 訓(xùn)練管理硬件套件銷售：

100套耳機+7個PAD+4個充電

箱：25萬（主要考慮體育課

連續(xù)排課）

? 月服務(wù)費/年服務(wù)費二選一：5880/56888（包括平臺使用

費&流量費）

? 年度信息費：前3年免費，第4年開始12萬元/年? 定制化開發(fā)費用：根據(jù)實際工作量評估商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

營銷策略

專業(yè)教練\\俱樂部 普通中小學(xué) 省市體育局/教育局微信公眾號/家長以業(yè)余體育培訓(xùn)成績較佳的

教練及俱樂部為突破口：

? 通過全國比賽進行示范

性推廣工作，用較小的

市場費用快速帶動整體

市場

? 免費為教練提供業(yè)余體

育訓(xùn)練管理PAD，并為

其提供相應(yīng)的銷售提成

先期面向?qū)⒂斡炯{入中考成績

的省份的學(xué)校進行推廣，后期

全面向各中小學(xué)進行推廣：

? 以套件為單位向?qū)W校進行

銷售

? 通過云服務(wù)向?qū)W校提供標(biāo)

準(zhǔn)管理應(yīng)用或嵌入第三方

應(yīng)用實現(xiàn)管理應(yīng)用，加強

對室內(nèi)/室外訓(xùn)練安全的

管理，更科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生體

育訓(xùn)練

面向各省市教育局/體育局

進行推廣：

? 免費提供3年免費室內(nèi)/

室外競速類訓(xùn)練過程數(shù)

據(jù)查詢及分析服務(wù)

? 提供定制化數(shù)據(jù)服務(wù)，

以直觀了解所屬區(qū)域少

兒室內(nèi)/室外競速類訓(xùn)

練情況，挖掘優(yōu)秀的體

育人才

利用微信公眾號通過學(xué)員家長進行病毒式營銷：? 一方面幫助合作體育訓(xùn)練俱樂部帶動增量銷售的機會? 另一方面通過學(xué)生家長推送訓(xùn)練數(shù)字化概念及市場的普及商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

競品分析

TritonWear（加拿大） 智能手環(huán) 園世游泳訓(xùn)練骨傳導(dǎo)耳機? 定位高端客群：僅適用于國家隊、省

隊等專業(yè)體育團隊

? 軟硬件租賃模式：月租費約為200元左

右人民幣，性價比不高

? 難以大規(guī)模普及：因為軟硬件成本較

高，導(dǎo)致私有化程度過高，難以向大眾

體育訓(xùn)練市場普及

? 適用人群不一致：因為現(xiàn)有手環(huán)主要

面向成人，由于臂展不同造成精確度低

? 僅面向個人：主要面向個人健身，教

練無法集中掌握每個人的身體及訓(xùn)練狀

況

? 功能較單一：僅提供無線廣播功能，缺乏身體負(fù)荷監(jiān)控，智能成績記錄以及可視化監(jiān)控管理功能商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

04

01 02

03

四大核心競爭力應(yīng)用領(lǐng)域廣泛

業(yè)余體育訓(xùn)練領(lǐng)域的姿態(tài)識別研發(fā)成果，

同樣適用其他競技體育領(lǐng)域，及更廣泛的

領(lǐng)域，如：水上安全救生及保險、個人健

康管理（偏運動安全）、體育類游戲等

適用人群廣泛

目標(biāo)客群涵蓋運動員家長、專業(yè)俱樂部、體

工隊、各類學(xué)校渠道等，基本涵蓋所有競技

體育行業(yè)人群

功能全面智能軟硬件設(shè)備一體化，可基本滿足日常訓(xùn)練的所有需求，并有效實現(xiàn)安全訓(xùn)練、可持續(xù)訓(xùn)練、數(shù)據(jù)可視化管理等高性價比從研發(fā)、原材料、投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行軟硬件成本控制，產(chǎn)品定價適中，可大范圍面向大眾體育訓(xùn)練市場普及

核心團隊

邵朱明 顧寶亞 楊宏偉社汝凱創(chuàng)始人&CEO 軟件研發(fā) 硬件研發(fā) 硬件研發(fā)? 擁有20年以上IT從業(yè)經(jīng)驗，曾經(jīng)

在SAS、SPSS等公司擔(dān)任資深大數(shù)

據(jù)咨詢專家及大數(shù)據(jù)總監(jiān)

? 2010年后以合伙人身份參與過3個

公司的經(jīng)營管理，連續(xù)4年擔(dān)任華

為上海研發(fā)中心的外部資深顧問，

連續(xù)三年擔(dān)任網(wǎng)易大數(shù)據(jù)團隊的

外部技術(shù)專家顧問

? 最近5年一直致力于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層

面的工作

? 20年以上IT從業(yè)經(jīng)驗，曾在

SPSS、上海音智達擔(dān)任數(shù)據(jù)

高級分析師和數(shù)據(jù)科學(xué)家

? 在深度機器學(xué)習(xí)和圖像識別

領(lǐng)域有豐富的項目經(jīng)驗

? 連續(xù)4年外聘于上海華為研

發(fā)中心數(shù)據(jù)分析及AI咨詢顧

問

? 15年硬件產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗

? 主要負(fù)責(zé)智能硬件設(shè)計工作? 10年以上通信傳輸領(lǐng)域開發(fā)經(jīng)驗? 主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)通信部分設(shè)計開發(fā)工作商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

專家團隊

陸炅澍 嚴(yán)昱民技術(shù)顧問 技術(shù)顧問? 在上海市松江區(qū)，昆山市俱樂部擔(dān)任教練，善于結(jié)合青少年運

動員心理和生理特點，研究最新游泳訓(xùn)練技術(shù)并且在訓(xùn)練中很

好的落地實踐，取得了良好的效果。

? 精心培養(yǎng)運動員，歷年在上海市級比賽中多次獲得金牌。多次

在全國級比賽獲得前三名和金牌。

? 在2016年市運會中，突破松江區(qū)市運會游泳無金牌歷史，一

次就獲得3金3銀一銅。

? 近三年為上海市游泳一線隊輸送5名運動員，1人入選國家隊集

訓(xùn)。

? 原男子1500米自由泳亞洲冠軍，? 曾擔(dān)任上海市游泳一線隊教練

? 新加坡中華游泳會總教練

? 2019年被國家體育總局評為精英教練員商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺執(zhí)行現(xiàn)狀

150萬項目已投入資金產(chǎn)品原型開發(fā)&自有資源推廣

項目初期采用自籌方式實現(xiàn)軟硬件平臺基礎(chǔ)功能開發(fā)，并基于已有資源進行

推廣及銷售，實現(xiàn)完整流程的訓(xùn)練過程數(shù)字化管理。為降低研發(fā)費用及加快

研發(fā)進度，項目采用核心自主研發(fā)，非核心外包方式快速推進。移動終端（小程序/APP）

物聯(lián)網(wǎng)（IoT）平臺

大數(shù)據(jù)平臺（初期采用公有云，

后期私有化部署）

硬件開發(fā) 軟件開發(fā)

骨傳導(dǎo)耳機

專用訓(xùn)練PAD

其他傳感器集成（針對其他運

動項目，例如：田徑等）

DevelopmentPlanning發(fā)展規(guī)劃

0 1 第一階段：建成中國的“WHOOP”競品：美國WHOOP（E輪融資1億美金，F(xiàn)輪融資1億美金）2023——2024年6月實現(xiàn)專業(yè)游泳基礎(chǔ)訓(xùn)練需求，一方面通過逐步擴大銷量來滿足底層軟件平臺的性能及功能優(yōu)化，打到產(chǎn)品商業(yè)化運作要求；另一方面通過在先期客群建立口碑，為后續(xù)快速擴展打下基礎(chǔ)。以先期智能游泳訓(xùn)練管理的部分軟硬件技術(shù)為基礎(chǔ)，快速開發(fā)專業(yè)室外競速類運動基礎(chǔ)訓(xùn)練需求的軟硬件平臺。

2024年6月——2025年6月通過前期口碑及高性價比及免費向上級部門提供訓(xùn)練過程數(shù)據(jù)方式占領(lǐng)業(yè)余游泳訓(xùn)練市場及中小學(xué)游泳訓(xùn)練市場。通過高性價比及免費向上級部門提供訓(xùn)練過程數(shù)據(jù)方式占領(lǐng)業(yè)余競速類運動訓(xùn)練市場及中小學(xué)競速類體育訓(xùn)練市場。

2025年6月-2026年6月

l 和國家及省市級專業(yè)體工隊通過研發(fā)合作，開發(fā)以Al為

核心的身體姿態(tài)識別的專業(yè)訓(xùn)練管理功能，占領(lǐng)中高端

競技體育訓(xùn)練市場。

l 以現(xiàn)有客群及技術(shù)為基礎(chǔ)，拓展其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域(包括：在

線體育用品商城、中高端集訓(xùn)市場、賽事組織等)。

DevelopmentPlanning0 2 第二階段：以智能穿戴設(shè)備+AI為核心，逐步向其他競技體育領(lǐng)域擴展2024年

對Whoop在專業(yè)競技體育訓(xùn)練中的軟硬件解決方案進行研究，并以此為基礎(chǔ)向職業(yè)體育市場進行調(diào)研及技術(shù)可行性分析。

2026年

在國內(nèi)職業(yè)體育市場拓展以智能穿戴設(shè)備+AI為核心的軟硬件整體解決方案，一方面不斷擴展產(chǎn)品功能及性能，另一方面在國內(nèi)職業(yè)體育領(lǐng)域特定領(lǐng)域持續(xù)提高市場份額。2025年

結(jié)合室內(nèi)/室外競速類運動智能訓(xùn)練管理研發(fā)成果，

以及Whoop公司在專業(yè)競技體育訓(xùn)練中的軟硬件解決方案

研究成果進軍1～2個全新競技體育領(lǐng)域。在海外市場拓

展室內(nèi)/室外競速類運動智能訓(xùn)練產(chǎn)品。

DevelopmentPlanning0 3 第三階段：基于智能體育穿戴設(shè)備積累的技術(shù)儲備，橫向拓展應(yīng)用領(lǐng)域2025年開拓一至兩個其他應(yīng)用領(lǐng)域市場，例如：水上安全救生及保險、以虛擬現(xiàn)實為基礎(chǔ)的體育娛樂等。

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

融資方案

1億元

投后估值

1,500萬元本輪融資金額

15%出讓股份比例項目以海南經(jīng)濟特區(qū)領(lǐng)訓(xùn)體育科技有限公司為主體進行股權(quán)融資。利用融資

資金快速全面完善平臺功能及性能，建立平臺整體技術(shù)優(yōu)勢，先期占領(lǐng)原有

游泳骨傳導(dǎo)耳機市場，同步拓展在其他室外競速類運動智能訓(xùn)練管理市場，

確定該細分市場領(lǐng)導(dǎo)者競爭地位。

*此處出讓股份為初步計劃，最終出讓股權(quán)比例可由專業(yè)機構(gòu)對本司的固定資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)、現(xiàn)

有客戶資源、未來盈利能力進行綜合分析估值后再確定。

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

資金使用

序號 資金用途 費用預(yù)估 說明1 研發(fā)費用 600

? 硬件研發(fā)及投產(chǎn)費用300萬（傳感器、能耗、通訊、外觀設(shè)計優(yōu)化等）? 軟件平臺研發(fā)首年預(yù)計投入300萬元

2 原材料采購及生產(chǎn)費用 225 ? 預(yù)計初期硬件原材料及生產(chǎn)成本單價為450元，按首批次5000用戶計算3 營銷推廣費用 200

? 市場推廣人員1人，銷售人員3人，預(yù)計120萬元? 市場推廣費用80萬（含差旅、贊助等）

4 日常運營費用 200

? 20人規(guī)模，300～400m2辦公室（含裝修），預(yù)計100萬? 行政、財務(wù)、人事及管理等內(nèi)部人員成本預(yù)計80萬? 其他費用預(yù)計20萬

5 公有云資源費用 100 ? 公有云平臺（訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫+大數(shù)據(jù)）預(yù)計100萬6 鋪底流動資金 175 ? 公司備用金

7 合計 1,500

（單位：萬元）商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

股權(quán)架構(gòu)

本輪融資后，公司股權(quán)架構(gòu)將變更如下：

海南經(jīng)濟特區(qū)領(lǐng)訓(xùn)體育

科技有限公司

（100%）

陸炅澍

（8.5%）

嚴(yán)昱民

（8.5%）

本輪投資人

（15%）

趙菊英（0.85%）邵朱明

（67.15%）

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

投資回報

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺未來3年營收及投資回報預(yù)測（單位：萬元，%）

項目 毛利率 2023年 2024年2025年1.主營業(yè)務(wù)收入 2,700 8,600 19,000 1.1專業(yè)體育銷售收入 40% 2,000 6,000 120,0001.2中考訓(xùn)練機構(gòu)銷售收入 40% 600 1,000 3,0001.3全國普通教育銷售收入 40% 100 1,000 2,0001.4海外市場銷售收入 40% - 600 2,0002.其他業(yè)務(wù)收入 - 2,000 6,000 2.1中高端集訓(xùn)及賽事組織收入 20% - 500 1,0002.2體育用品在線銷售 5% - 1,500 5,0003.綜合毛利潤 1,080 5,536 8,350 4.凈利潤 810 2,712 6,263 5.投資者收益（按15%分紅計算） 122 407 939 *預(yù)計到2025年，專業(yè)運動員市場占有率達85%，中考訓(xùn)練生市場占有率15%，教育行業(yè)市場占有率20%（年折舊率20%）

退出機制

公司為本項目設(shè)定了多種資本退出渠道方案，滿足

投資者獲利退出的需要，主要包括：

所有股東股權(quán)鎖定4年4年后依法或依約定方式退出轉(zhuǎn)售退出

公司計劃后期將進行2～3

輪融資，引進下一輪投資人

和投資者，本輪投資者可以

將投資持有的股份整體出讓

給經(jīng)公司認(rèn)可的第三方投資

者，實現(xiàn)變現(xiàn)退出。

01

并購?fù)顺?/p>

本項目發(fā)展過程中，設(shè)若營

業(yè)收入與利潤取得良好業(yè)績，

不排除現(xiàn)有資本市場上市公

司意向或要約收購，如果實

現(xiàn)此方案，本輪投資人的股

權(quán)可以優(yōu)先獲得被資方收購。

02

選擇性回購?fù)顺?年到期后本輪投資者可以選擇將持有的股份溢價賣給公司創(chuàng)始人或者管理層，實現(xiàn)變現(xiàn)退出。03

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺

感謝聆聽！海南經(jīng)濟特區(qū)領(lǐng)訓(xùn)體育科技有限公司

產(chǎn)品中短期發(fā)

展規(guī)劃

商業(yè)計劃書領(lǐng)特贏游泳訓(xùn)練管理平臺第一階段：現(xiàn)場業(yè)余游泳訓(xùn)練

面向業(yè)余游泳訓(xùn)練市場，主要

開發(fā)游泳訓(xùn)練智能骨傳導(dǎo)耳機，

業(yè)余體育訓(xùn)練PAD及應(yīng)用、微信

小程序（終端注冊、報修、成

績查詢及推送）。

第二階段：現(xiàn)場業(yè)余室外訓(xùn)練

面向室外競速類運動業(yè)余訓(xùn)練市

場，主要開發(fā)室外業(yè)余訓(xùn)練智能

骨傳導(dǎo)耳機，業(yè)余體育訓(xùn)練應(yīng)用

（PAD）、微信小程序（成績查

詢及推送）。

第二階段：在線體育用品銷售

開發(fā)體育用品在線商城，通過云

服務(wù)費抵扣方式把家長及運動員

引流到體育用品在線商城。

第三階段：遠程室內(nèi)/外業(yè)余訓(xùn)練指導(dǎo)

開發(fā)遠程業(yè)余體育訓(xùn)練指導(dǎo)市場，面向中低收入家庭，構(gòu)建遠

程體育指導(dǎo)訓(xùn)練平臺。

1、教練根據(jù)學(xué)生實際情況提供專業(yè)訓(xùn)練計劃。

2、家長通過手機端實時監(jiān)控并記錄學(xué)生訓(xùn)練計劃完成情況（可

通過遠程方式）。

3、家長把學(xué)生訓(xùn)練計劃完成計劃發(fā)送給教練。

4、教練調(diào)整訓(xùn)練計劃并發(fā)送給家長。

第三階段：水上游樂公共安全管理

開發(fā)面向水上游樂安全領(lǐng)域的手環(huán)及智能告警系統(tǒng)。

手環(huán)監(jiān)控佩戴者心率、血壓、血氧等數(shù)據(jù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時及時

通知游泳館\\水上游樂場\\海濱浴場救生員位置，提高水上游樂

運動安全性。

第二階段：中小學(xué)體育教學(xué)

面向中小學(xué)的充電套裝設(shè)備，及

學(xué)校訓(xùn)練管理終端，滿足中小學(xué)

體育訓(xùn)練市場。