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目錄【要聞實(shí)錄】

02. 《國資報(bào)告》刊發(fā)中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長孔繁新署名文章：堅(jiān)定不移推動(dòng)中國農(nóng)發(fā)綠色高質(zhì)量發(fā)展

06. 付國清赴山丹馬場開展國企改革深化提升行動(dòng)專題調(diào)研

07. 山丹馬場組織召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制務(wù)虛會08. 山丹馬場召開 2024 年經(jīng)營分析會09. 山丹馬場組織召開青年人才發(fā)展交流座談會【場區(qū)動(dòng)態(tài)】

10. 山丹馬場多措并舉全力做好畜群越冬度春保障工作11.一場巧用茬地牲畜壯保護(hù)生態(tài)促雙贏12. 二場兜底收購職工燕麥草紓困解難再顯新作為12. 山丹馬場三場榮獲2024 年百事農(nóng)業(yè)部金點(diǎn)子項(xiàng)目支持獎(jiǎng)與最佳質(zhì)量獎(jiǎng)13. 支部共建聚合力 同心共融促提升14. 山丹馬場一場“四項(xiàng)舉措”推動(dòng)新聞宣傳工作邁上新臺階

15. 奮楫國企改革路 我與企業(yè)共成長16. 依特色“馬文化” 興生態(tài)旅游業(yè)釋放“綠色紅利”【魅力馬場這五年】17. 山丹馬場一場：五年生態(tài)答卷，繪就綠色華章【學(xué)習(xí)交流】

19. 十年奮斗 初心不改2024 年第 9 期

2024 年 12 月 3 日

主辦： 黨委辦公室

主編： 張日明

編委： 馬云波 任培文

編輯： 王 春 竇玉婷

地址：甘肅山丹馬場大馬營

郵編：734104

網(wǎng)址：www.shandanjmc.com

郵箱：dmr0001@163.com

電話：0936--2881056

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【要聞實(shí)錄】

《國資報(bào)告》刊發(fā)中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長孔繁新署名文章：堅(jiān)定不移推動(dòng)中國農(nóng)發(fā)綠色高質(zhì)量發(fā)展黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心

的黨中央高度重視生態(tài)文明建設(shè)，把生態(tài)文

明建設(shè)作為關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本

大計(jì)，開展了一系列開創(chuàng)性工作，決心之大、

力度之大、成效之大前所未有，生態(tài)文明建

設(shè)從理論到實(shí)踐都發(fā)生了歷史性、轉(zhuǎn)折性、

全局性變化，美麗中國建設(shè)邁出重大步伐。

2019 年 8 月 20 日，習(xí)近平總書記親臨中國

農(nóng)發(fā)集團(tuán)所屬山丹馬場考察，就祁連山生態(tài)

保護(hù)和企業(yè)發(fā)展作出重要指示：“保護(hù)好祁

連山的生態(tài)環(huán)境，對保護(hù)國家生態(tài)安全、對

推動(dòng)甘肅和河西走廊可持續(xù)發(fā)展都具有十

分重要的戰(zhàn)略意義。我國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階

段，生態(tài)環(huán)境的支撐作用越來越明顯。只要

貫徹新發(fā)展理念，綠水青山就可以成為金山

銀山。要正確處理生產(chǎn)生活和生態(tài)環(huán)境的關(guān)

系，積極發(fā)展生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)，保

護(hù)好寶貴的草場資源，讓祁連山綠水青山常

在，永遠(yuǎn)造福草原各族群眾?！?/p>

習(xí)近平總書記的重要指示，為中國農(nóng)發(fā)

集團(tuán)及山丹馬場做好各項(xiàng)工作提供了根本

遵循和行動(dòng)指南。五年來，中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)深

入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察山丹馬場重

要指示精神，堅(jiān)決扛牢祁連山生態(tài)保護(hù)政治

責(zé)任，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。牢記囑托、感恩奮進(jìn)，持續(xù)推動(dòng)山丹馬場生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展取得突出成效五年來，在習(xí)近平總書記重要指示精神指引下，中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)及山丹馬場堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，堅(jiān)定走綠色可持續(xù)發(fā)展道路，深入貫徹落實(shí)國家重大戰(zhàn)略，大力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，山丹馬場生態(tài)環(huán)境繪出新畫卷、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越、民生福祉邁上新臺階。全場干部職工思想更加統(tǒng)一、意志更加堅(jiān)定、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神更加飽滿，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。堅(jiān)持把祁連山生態(tài)環(huán)境保護(hù)作為山丹馬場首要職責(zé)，筑牢生態(tài)屏障。中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)及山丹馬場將祁連山生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)提高到增強(qiáng)“四個(gè)意識”的政治高度和國家發(fā)展戰(zhàn)略大局來對待，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持“生態(tài)保護(hù)第一”的功能定位，積極履行央企社會責(zé)任，加大生態(tài)保護(hù)力度。集團(tuán)黨委及時(shí)研究調(diào)整山丹馬場企業(yè)性質(zhì)，由商業(yè)類企業(yè)調(diào)整為公益類企業(yè)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)考核權(quán)重占比達(dá) 50%，實(shí)行生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作“一票否決制”。山丹馬場成立生態(tài)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理部門，優(yōu)化生態(tài)環(huán)保管理監(jiān)督力量；

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實(shí)施異地安置和新產(chǎn)業(yè)向山下轉(zhuǎn)移工程，減

少生態(tài)環(huán)保壓力；投資 2.45 億元實(shí)施生態(tài)

項(xiàng)目建設(shè) 34 個(gè)，草原生態(tài)得到有效修復(fù)治

理。一系列行之有效的措施，使轄區(qū)內(nèi)水源

涵養(yǎng)功能持續(xù)提升，草原綜合植被蓋度逐步

提高，生物多樣性得到保護(hù)，空氣質(zhì)量檢測

排名甘肅省第一，山丹馬場用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)

了藍(lán)天碧水、綠草凈土。國務(wù)院國資委改革

辦將山丹馬場生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展典型

經(jīng)驗(yàn)在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了推介，生態(tài)環(huán)境保護(hù)治

理成效得到中央第四生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組

的充分肯定。

堅(jiān)持把支持山丹馬場生態(tài)保護(hù)和可持

續(xù)發(fā)展作為集團(tuán)的重要工作，馬場各項(xiàng)事業(yè)

穩(wěn)中向好。集團(tuán)先后出臺 30 條貫徹落實(shí)習(xí)

近平總書記考察山丹馬場重要指示精神的

措施以及支持山丹馬場生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)

發(fā)展的 8 條舉措，確保習(xí)近平總書記重要指

示精神得到全面落實(shí)。集團(tuán)在此前將山丹馬

場提升為二級企業(yè)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)幫助爭取

政策項(xiàng)目資金和國有資本金，先后投入

2.93 億元，加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，增強(qiáng)了馬

場的自身造血能力，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團(tuán)總部各相關(guān)部門多次到山丹馬場調(diào)研，共同研討并解決山丹馬場在生態(tài)保護(hù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、民生改善等方面存在的問題，為企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展明確了方向、提供了參考。山丹馬場搶抓機(jī)遇，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的平衡點(diǎn)，努力做到在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)更高水平的保護(hù)，堅(jiān)定不移走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的綠色發(fā)展道路，著力打造生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展“山丹馬場樣板”，推動(dòng)“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)變，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，2023年?duì)I業(yè)收入和凈利潤較2019 年分別增長34.4%、205.84%，進(jìn)入集團(tuán)企業(yè)業(yè)績考核A級方陣，山丹馬場綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展成果被新華網(wǎng)評為“2023 全國鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例”。山丹馬場可持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐，有力證明了“綠水青山可以成為金山銀山”，也為農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興提供了有益經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持把保障民生作為重要使命，民生福祉提標(biāo)提質(zhì)。山丹馬場堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，全力解決職工群眾急難愁盼問題。加強(qiáng)兜底性民生建設(shè)，實(shí)施異地安置，改善職工生活條件；通過危舊房改造、地震避險(xiǎn)搬遷解決了孤寡老人及特困職工住房困難問題。深入落實(shí)“一戶一策”精準(zhǔn)幫扶措施，確保民生保障投入只增不減，使改革發(fā)展成果更多地惠及職工群眾。推進(jìn)職工生活田流轉(zhuǎn)，積極引導(dǎo)職工外出務(wù)工、自主創(chuàng)業(yè)、發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)等多渠道增加收入，2023年管

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理輔助人員、農(nóng)業(yè)職工、牧業(yè)職工收入較

2019 年分別增長 54%、25%、43%，職均收入

高于當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民收入。實(shí)施公共服務(wù)設(shè)施

改造、文化體育設(shè)施建設(shè)、美化綠化亮化凈

化等工程，為職工群眾營造文明整潔、舒適

宜居的家園。面對去年嚴(yán)重旱災(zāi)，集團(tuán)黨委

及時(shí)研究下?lián)?600 萬元救災(zāi)資金，協(xié)調(diào)地方

政府下?lián)苻r(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金 150 萬元，解決

受災(zāi)職工生產(chǎn)生活困難，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)

定。隨著各項(xiàng)惠民務(wù)實(shí)舉措的持續(xù)落實(shí)落地，

職工生活明顯改善，職工群眾對企業(yè)的認(rèn)同

感、歸屬感顯著提升。

堅(jiān)持把抓好黨建作為最大政績，以黨建

引領(lǐng)保障生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。山丹

馬場堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)

展”的工作原則，實(shí)施黨建與產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)

動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融

合、同頻共振，把黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)

生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)

持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想作為重

要政治任務(wù)來抓，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層、

進(jìn)一線、進(jìn)頭腦，在干部職工中牢固樹立“綠

水青山就是金山銀山理念”。圍繞生態(tài)保護(hù)、

產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生福祉抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，緊緊抓

住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，構(gòu)建“明責(zé)

履責(zé)、考責(zé)問責(zé)”黨建工作責(zé)任閉環(huán)，使黨

建工作真正從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。

山丹馬場兩次榮獲中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)年度穩(wěn)增

長獎(jiǎng)，并獲得主題教育優(yōu)秀企業(yè)、宣傳工作

先進(jìn)集體；連續(xù) 5 年黨建工作責(zé)任制考核獲

集團(tuán)企業(yè)“優(yōu)秀”等次，兩次被中國農(nóng)發(fā)集

團(tuán)評為“先進(jìn)企業(yè)黨委”，2021年度被甘肅省委評為“先進(jìn)基層黨組織”，2024年被評為中央企業(yè)先進(jìn)集體。提高站位、深化改革，奮力當(dāng)好農(nóng)業(yè)強(qiáng)國排頭兵黨的二十屆三中全會對進(jìn)一步全面深化國資國企改革和生態(tài)文明體制改革作出戰(zhàn)略部署，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨的二十屆三中全會精神，以黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)的強(qiáng)大政治勢能，進(jìn)一步厚植集團(tuán)改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作的精神動(dòng)力和實(shí)踐基礎(chǔ)，立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，奮力當(dāng)好農(nóng)業(yè)強(qiáng)國排頭兵、鄉(xiāng)村振興國家隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化主力軍。要提高政治站位，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為一切工作的根本遵循。我們要把習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為想問題、作決策、開展工作的源頭活水和邏輯起點(diǎn)，全面系統(tǒng)掌握蘊(yùn)含其中的基本觀點(diǎn)、科學(xué)體系，堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法，汲取思想偉力，凝心鑄魂，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施鑄魂工程，堅(jiān)持不懈地用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝干部職工頭腦。實(shí)施領(lǐng)航工程，制定并落實(shí)集團(tuán)年度行動(dòng)方案和各企業(yè)專項(xiàng)實(shí)施方案，從制度上把習(xí)近平總書記重要指示批示、重要講話精神作為集團(tuán)一切工作根本遵循的要求。實(shí)施示范工程，

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按照國務(wù)院國資委“在學(xué)習(xí)上做示范、在貫

徹上作表率、在實(shí)干上做榜樣”的要求，將

山丹馬場打造為用習(xí)近平新時(shí)代中國特色

社會主義思想理論武裝方面的示范、學(xué)習(xí)貫

徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神方面的

示范、貫徹“綠水青山就是金山銀山”方面

的示范、造福民生惠及民生方面的示范、打

造中央企業(yè)愛國主義教育基地方面的示范

等五方面示范。

要心懷“國之大者”，把服務(wù)國家戰(zhàn)略

作為企業(yè)改革發(fā)展的總要求。作為中央企業(yè)，

更要自覺服務(wù)黨和國家工作大局，以國資央

企的擔(dān)當(dāng)作為發(fā)揮好戰(zhàn)略支撐作用。堅(jiān)持服

務(wù)國家戰(zhàn)略，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在

農(nóng)作物種業(yè)、種禽、海洋牧場等戰(zhàn)略性新興

產(chǎn)業(yè)和發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)方面靠前發(fā)力，深

耕厚植、緊密謀劃、有效推進(jìn)，勇?lián)覈r(nóng)

業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的“主力軍、國家隊(duì)”職責(zé)

使命。落實(shí)“雙碳”目標(biāo)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、

數(shù)智農(nóng)業(yè)，因地制宜推廣應(yīng)用新能源電力，

積極開發(fā)推廣應(yīng)用新能源農(nóng)機(jī)動(dòng)力裝備，加

快老舊設(shè)備更新?lián)Q代升級，加強(qiáng)水資源節(jié)約

集約高效利用，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)生活方式，大

力推進(jìn)企業(yè)減污降碳協(xié)同增效。開展種業(yè)攻

堅(jiān)，努力成為各個(gè)細(xì)分賽道的領(lǐng)跑者，提升

種業(yè)央企的影響力和帶動(dòng)力。開展耕海牧漁

攻堅(jiān)，積極推進(jìn)海洋牧場建設(shè)，逐步完善產(chǎn)

業(yè)鏈布局。開展整合融合攻堅(jiān)，穩(wěn)步推進(jìn)漁

業(yè)重組、中新食品融合、貿(mào)易業(yè)務(wù)整合。開

展糧食安全攻堅(jiān)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)模式，

推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化智能化，助力耕地質(zhì)量提升。

開展祁連增色攻堅(jiān)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，編制并動(dòng)態(tài)優(yōu)化“雙碳”行動(dòng)方案，開展生產(chǎn)環(huán)境治理提質(zhì)行動(dòng)。要提高企業(yè)發(fā)展活力，把做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)作為集團(tuán)各項(xiàng)工作的總目標(biāo)。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，必須堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大。面對黨中央提出的加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)，對照國務(wù)院國資委對中央企業(yè)的要求，我們要踔厲奮發(fā)，跑出加速度，早日把中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)建設(shè)成為與農(nóng)業(yè)強(qiáng)國地位相匹配的一流農(nóng)業(yè)央企。加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力度，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力。按照黨的二十屆三中全會部署，進(jìn)一步加大改革力度，深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，推進(jìn)專業(yè)化整合。提升科技創(chuàng)新能力，聚焦農(nóng)業(yè)“卡脖子”技術(shù)領(lǐng)域，加大科技攻關(guān)力度，培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。強(qiáng)化合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)完善內(nèi)部監(jiān)督體系，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。打造戰(zhàn)略性人力資源管理體系，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。深入開展虧損企業(yè)治理，推動(dòng)企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級。要加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨，把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為國有企業(yè)發(fā)展的總原則。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)表了一系列重要講話，特別是親自出席全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議并發(fā)表重要講話，為新時(shí)代堅(jiān)

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持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)做大

國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。我

們要堅(jiān)持建立和完善中國特色現(xiàn)代國有企

業(yè)制度，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)

一起來。堅(jiān)持把黨管干部原則與發(fā)揮市場機(jī)

制作用結(jié)合起來，培養(yǎng)善于治企興企、管黨

治黨的復(fù)合型干部。堅(jiān)持建強(qiáng)企業(yè)基層黨組

織不放松，持續(xù)開展“七抓”工程，夯實(shí)黨

建基層基礎(chǔ)，提升基層黨組織建設(shè)規(guī)范化、體系化、精細(xì)化水平。堅(jiān)持健全中國特色國有企業(yè)考核評價(jià)體系，既看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也看黨建實(shí)績。堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，常態(tài)長效糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)。加強(qiáng)政治監(jiān)督，建立健全大監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能?！秶Y報(bào)告》雜志 2024 年第11 期付國清赴山丹馬場開展國企改革深化提升行動(dòng)專題調(diào)研12 月 4 日，中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理付

國清到山丹馬場調(diào)研指導(dǎo)工作，采用一線查

看、聽取匯報(bào)、座談交流等多種形式對國企

改革深化提升行動(dòng)工作基層聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行專

題調(diào)研，并宣講了二十屆三中全會精神。山

丹馬場黨委書記、董事長張日明，總經(jīng)

理錢述華，集團(tuán)戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理肖

逵陪同調(diào)研。

付國清深入三場農(nóng)業(yè)連隊(duì)生產(chǎn)一線，與

工作人員詳細(xì)交流燕麥草、青稞等作物產(chǎn)量、

市場行情等情況，隨后在座談會上聽取了三

場推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)工作情況匯

報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署，聚焦提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”，切實(shí)以新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展。肖逵對改革工作提出指導(dǎo)意見，他指出，要認(rèn)真貫徹“改革穿透基層”工作要求，全力落實(shí)好各項(xiàng)改革關(guān)鍵任務(wù)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，突出自身特點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)改革的活力動(dòng)力。當(dāng)日下午，付國清在山丹馬場開展了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題宣講。付國清從深刻認(rèn)識二十屆三中全會的重大意義、深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記在全會上的重要講話精神、深刻領(lǐng)悟《決定》提出的進(jìn)一步全面深化改革的重點(diǎn)舉措、提高政治站位切實(shí)抓好全會精神的貫徹落實(shí)等四個(gè)方面，全面準(zhǔn)確宣講二十屆三中全會精神，帶領(lǐng)大家深入理解黨中央關(guān)于貫徹落實(shí)全會精神和改革任務(wù)的部署要求。他強(qiáng)調(diào)，要

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深刻領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神實(shí)質(zhì)，以

釘釘子精神抓好改革任務(wù)落實(shí)，以進(jìn)一步全

面深化改革引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張日明表示，山丹馬場將深入貫徹落實(shí)

黨的二十屆三中全會精神，聚焦“兩個(gè)途徑”，

全力以赴抓好國企改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。以習(xí)近平總書記重要指示批示精神示范點(diǎn)建設(shè)為引領(lǐng)，從更高站位、更大力度深入推進(jìn)集團(tuán)部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)效。（總經(jīng)理辦公室）山丹馬場組織召開“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制務(wù)虛會為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，

扎實(shí)做好“十五五”規(guī)劃前期謀劃工作，推

動(dòng)山丹馬場高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展邁上新臺階，

12 月 11 日，山丹馬場組織召開“十五五”

發(fā)展規(guī)劃編制務(wù)虛會。山丹馬場黨委書記、

董事長張日明，黨委副書記、總經(jīng)理錢述華

出席會議并講話，山丹馬場經(jīng)營班子成員、

所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、本部部門負(fù)責(zé)人參加

會議，副總經(jīng)理李陽元主持會議。

會議聽取了所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于“十四

五”規(guī)劃執(zhí)行、調(diào)整情況和“十五五”發(fā)展

規(guī)劃初步設(shè)想的匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工

作對下一步規(guī)劃編制提出了意見和建議。李

陽元對國家“十五五”規(guī)劃編制政策進(jìn)行了解讀，并就山丹馬場“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制的下一步工作進(jìn)行了安排部署，要求所屬企業(yè)及相關(guān)部門通過建立高效協(xié)調(diào)機(jī)制，形成強(qiáng)大工作合力，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃編制工作。

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錢述華指出，2025 年作為十四五規(guī)劃

與十五五規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，所屬企

業(yè)要以更加清晰的思路、更加務(wù)實(shí)的舉措、

更加堅(jiān)定的決心，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作開好局、

起好步，為山丹馬場高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定

堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。編制山丹馬場“十五五”發(fā)展規(guī)

劃應(yīng)把握四個(gè)原則，一是堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)

原則，通過規(guī)劃進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、

發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑;二是要堅(jiān)持系統(tǒng)集成

原則，規(guī)劃編制要從整體出發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源共

享和優(yōu)勢互補(bǔ)，提高整體協(xié)同效率;三是要

堅(jiān)持實(shí)事求是和“跳起摸高”相結(jié)合的原則，

既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，確保規(guī)劃目

標(biāo)既符合實(shí)際又具有前瞻性;四是要堅(jiān)持盡

力而為、量力而行原則，通過發(fā)展規(guī)劃，不

斷提升企業(yè)核心競爭力。張日明強(qiáng)調(diào)，山丹馬場“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作是關(guān)乎山丹馬場未來發(fā)展方向與戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵任務(wù)，具有深遠(yuǎn)的意義和重大的影響。規(guī)劃編制要在考慮國家對農(nóng)業(yè)方面的政策導(dǎo)向及國務(wù)院國資委、農(nóng)發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌做好與山丹馬場實(shí)際工作的有機(jī)融合，持續(xù)推進(jìn)祁連山生態(tài)環(huán)境保護(hù)和“山丹馬”種質(zhì)資源保護(hù)等重點(diǎn)工作。在具體工作中，所屬企業(yè)及部門要認(rèn)真分析“十四五”規(guī)劃中未完成任務(wù)的制約因素，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合山丹馬場產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際開展“十五五”規(guī)劃編制工作，為山丹馬場未來五年發(fā)展提供新藍(lán)圖。（戰(zhàn)略投資部）山丹馬場召開2024 年經(jīng)營分析會12 月 17 日，山丹馬場組織召開 2024

年度經(jīng)營分析會，全面分析企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)

營現(xiàn)狀，深入查找存在的問題。山丹馬場黨

委班子成員、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)

人、本部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共 50 人參加會議。

黨委書記、董事長張日明，黨委副書記、總經(jīng)理錢述華出席會議并講話，總會計(jì)師李建成主持會議。會上，各所屬企業(yè)圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)整體完成情況、各業(yè)務(wù)板塊指標(biāo)完成情況、專項(xiàng)工作完成情況、存在問題及應(yīng)對措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。財(cái)務(wù)金融部副總會計(jì)師張生林匯報(bào)了2024 年山丹馬場全年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況并做分析，與會領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)后，圍繞“市場環(huán)境、自然災(zāi)害、經(jīng)營管理”等方面進(jìn)行了研討交流。錢述華指出，所屬各企業(yè)要認(rèn)真研判當(dāng)

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下嚴(yán)峻形勢，牢固樹立“過緊日子”思想，

針對存在問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際精準(zhǔn)施治；要

加強(qiáng)內(nèi)部管理體系建設(shè)，提升管理水平，以

成本管控為抓手，實(shí)現(xiàn)降本增效；要嚴(yán)肅各

類問題整改，堅(jiān)持“未病已病”同治，對于存

在的問題必須不打折扣，確保問題改到位、改

徹底。

張日明強(qiáng)調(diào)，全體人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“牧

馬人”精神，激活內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)經(jīng)營活力，

充分考慮市場需求和企業(yè)實(shí)際，確保生產(chǎn)經(jīng)

營要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)走出

困境。全體人員要提振信心、克難而上，持

續(xù)深化改革，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，提升管理效能，

強(qiáng)化內(nèi)控管理，創(chuàng)新營銷模式，促進(jìn)企業(yè)持

續(xù)健康發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。李建成要求，要全面做好2025年預(yù)算工作，牢固把握經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算緊密結(jié)合、投資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算緊密結(jié)合、財(cái)務(wù)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)防控緊密結(jié)合，提高預(yù)算質(zhì)量；要做好 2024 年財(cái)務(wù)決算工作，做到精密組織、嚴(yán)把審核、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面報(bào)送，以“零容忍”的態(tài)度，以“不出假數(shù)”的鐵律，堅(jiān)決防止“五假”，全面清查資產(chǎn)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)決算水平和會計(jì)信息質(zhì)量，確保高質(zhì)量完成2025年度全面預(yù)算和2024財(cái)務(wù)決算工作，確保經(jīng)營成果真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（財(cái)務(wù)金融部）山丹馬場組織召開青年人才發(fā)展交流座談會12 月 24 日，山丹馬場組織召開青年人

才發(fā)展交流座談會。山丹馬場黨委副書記、

總經(jīng)理錢述華出席會議并講話，山丹馬場副

總經(jīng)理李陽元、本部部門負(fù)責(zé)人、各二級企

業(yè)黨委（支部）書記、人力資源負(fù)責(zé)人和青

年代表共 53 人參加會議。山丹馬場副總經(jīng)

理趙生軍主持會議。

會上，李陽元傳達(dá)了習(xí)近平總書記在中

青年干部培訓(xùn)班上的講話精神，強(qiáng)調(diào)了青年

干部要成長為對黨和人民忠誠可靠的棟梁

之才的重要性。趙生軍宣讀了《山丹馬場青

年人才發(fā)展規(guī)劃意見》，明確了青年人才發(fā)

展規(guī)劃目標(biāo)與策略。各場黨委書記就推動(dòng)青

年人才發(fā)展作了交流發(fā)言，深入分析思考青

年人才發(fā)展問題并提出建設(shè)性意見。五位青年代表從各自崗位經(jīng)歷體會出發(fā)，圍繞企業(yè)文化傳承、青年人才培養(yǎng)、企業(yè)發(fā)展建議等方面作了交流發(fā)言。最后，錢述華作了總結(jié)講話。他對山丹馬場青年人才給予了高度評價(jià)與厚望，提出了具體要求，他指出，青年們要堅(jiān)守“初心使命”，志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地干好本職工作，將個(gè)人成長融入企業(yè)發(fā)展，同頻共振，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮努力工作，在實(shí)踐中磨礪自我，提升能力。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，各所屬企業(yè)黨委要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，從場情實(shí)際出發(fā)，大力推動(dòng)實(shí)施“人才強(qiáng)場”戰(zhàn)略，關(guān)心關(guān)注關(guān)愛青年成長，加強(qiáng)制度頂

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層設(shè)計(jì)，通過建立優(yōu)秀年輕干部人才庫，實(shí)

行“上下縱橫”培養(yǎng)、“幫帶培養(yǎng)”、脫崗

培訓(xùn)、以干代訓(xùn)等措施，進(jìn)一步完善青年干

部人才培養(yǎng)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，優(yōu)化人才

發(fā)展環(huán)境，讓更多的青年人才脫穎而出、茁

壯成長，切實(shí)解決青年人才發(fā)展“質(zhì)”和“量”

的問題。

本次座談會，旨在搭建平臺，讓青年分

享經(jīng)驗(yàn)、交流思想，共同探討如何更好地推動(dòng)青年人才成長發(fā)展。青年代表們深受鼓舞，他們帶著新的思考和期待，準(zhǔn)備在山丹馬場的廣闊天地中，以實(shí)際行動(dòng)踐行新時(shí)代“牧馬人”使命擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為山丹馬場高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。（人力資源部）【場區(qū)動(dòng)態(tài)】

山丹馬場多措并舉全力做好畜群越冬度春保障工作為切實(shí)做好牲畜安全越冬度春保障工

作，山丹馬場早謀劃、早安排、早部署、積

極行動(dòng)、多措并舉，確保牲畜安全越冬度春，

助力牧業(yè)增效、職工增收。

一是根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，提前謀劃、精準(zhǔn)測

算，搶抓飼草料收儲時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力以赴做

好飼草料儲備工作，截至 11 月末，儲備飼

草料 3352.3 噸；二是“農(nóng)牧結(jié)親”，積極

探索“草原放牧+茬地借牧+舍飼養(yǎng)殖”相結(jié)

合的草原畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，有效減輕草

場承載壓力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的

“雙贏”之路；三是針對當(dāng)前牛羊市場價(jià)格持續(xù)低迷，各場積極聯(lián)系周邊商販，借助直播帶貨、電商營銷等多種形式拓寬銷售渠道，從而確保畜產(chǎn)品能夠產(chǎn)得出、運(yùn)得走、銷得暢；四是實(shí)時(shí)關(guān)注周邊疫情態(tài)勢，全力做好春秋防疫和常見病防治工作，積極宣傳《動(dòng)物防疫法》以及疫病防控技術(shù)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，有效降低茬地借牧牲畜的染疫風(fēng)險(xiǎn)；五是緊盯牲畜越冬度春重要時(shí)段，嚴(yán)格落實(shí) 24 小時(shí)應(yīng)急值班制度，通過微信群及時(shí)發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害、森林草原火情、動(dòng)物疫情等監(jiān)測信息，加大對基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度和頻次，切實(shí)提高職工群眾防災(zāi)避災(zāi)能力。下一步，山丹馬場將統(tǒng)籌做好精準(zhǔn)補(bǔ)飼、牲畜飲水、接羔育幼等日常管理工作，落實(shí)好保膘、保胎、保繁等措施，全力確保牲畜安全越冬度春。（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理部）

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一場巧用茬地牲畜壯保護(hù)生態(tài)促雙贏近日，一幅獨(dú)特而和諧的生態(tài)畫卷在山

丹馬場一場正徐徐展開。山丹馬場位于祁連

山生態(tài)保護(hù)的核心地段，作為祁連山北麓草

原不可或缺的重要組成部分，以及河西走廊

重要的水源涵養(yǎng)區(qū)，其生態(tài)環(huán)境對祁連山生

態(tài)保護(hù)具有至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義。

一場牢固樹立和踐行“綠水青山就是金

山銀山”發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“生態(tài)保護(hù)第

一”的功能定位，深度契合自身地域特性與

資源稟賦，積極探索并成功構(gòu)建起獨(dú)具匠心

“6+6”輪牧制度，巧妙地將草原與茬地有

機(jī)結(jié)合起來，為生態(tài)保護(hù)與畜牧業(yè)發(fā)展找到

了雙贏之道。

每年的 11 月至來年 4 月底，一場便會

為職工無償提供 7 萬余畝茬地，成群的馬、

牛、羊有序轉(zhuǎn)場至這片茬地，使其成為牲畜

安然越冬的優(yōu)質(zhì)“補(bǔ)給站”。而一場種植的

燕麥草品質(zhì)優(yōu)良，蛋白質(zhì)含量達(dá) 9%至 12%，

牲畜食用后生長較快，這不僅有效減少了牲

畜在天然草原上的采食量和放牧?xí)r間，減輕

了天然草原的載畜壓力，實(shí)現(xiàn)了草畜平衡，

還加強(qiáng)了耕地涵養(yǎng)水分的功能，大大減輕了冬季草場壓力。尤為值得稱道的是，茬地的合理運(yùn)用衍生出顯著的生態(tài)效益。其有效縮減秋翻地面積，顯著抑制了揚(yáng)塵現(xiàn)象的發(fā)生，從源頭上杜絕了因秸稈焚燒而引發(fā)的環(huán)境污染問題，為區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量的提升與生態(tài)安全屏障的構(gòu)筑奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此過程中，牲畜排泄物得以轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)有機(jī)肥回施于農(nóng)田，成功構(gòu)建起養(yǎng)殖廢棄物資源化循環(huán)利用的生態(tài)閉環(huán)，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的深度融合與協(xié)同發(fā)展，塑造出一種互補(bǔ)共生、良性互動(dòng)的農(nóng)畜一體化發(fā)展新模式，全方位實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的高度統(tǒng)一與有機(jī)融合。近年來，一場在生態(tài)保護(hù)與畜牧業(yè)發(fā)展方面不斷探索前行，通過一系列創(chuàng)新舉措，在確保生態(tài)環(huán)境保護(hù)的前提下，有力地推動(dòng)了畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為祁連山生態(tài)保護(hù)貢獻(xiàn)了積極重要力量。

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二場兜底收購職工燕麥草紓困解難再顯新作為當(dāng)前正值山丹馬場燕麥草銷售季節(jié)，由

于降雪和市場因素影響，發(fā)生部分采購商壓

價(jià)收購現(xiàn)象，導(dǎo)致全場燕麥草價(jià)格低迷，出

現(xiàn)滯銷和壓價(jià)銷售情況，成為職工的煩心事。

為貫徹落實(shí)山丹馬場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)階段性

工作會議安排部署，切實(shí)保證職工經(jīng)濟(jì)利益

不受損失，二場黨委高度重視，成立工作專

班，經(jīng)多方討論后提交相關(guān)會議研究，決定

由企業(yè)兜底收購職工生活田燕麥草，在穩(wěn)定

市場價(jià)格的同時(shí)，切實(shí)幫助職工解決燃眉之

急，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)和作為。此次收購以職工

自愿為前提，嚴(yán)格按照制定的《燕麥草收購

辦法》執(zhí)行，要求所收購的燕麥草無霉變且

水分、灰分必須達(dá)標(biāo)，按質(zhì)定價(jià)統(tǒng)一收購。

為保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)，燕麥草收購工作由黨委委

員親自帶隊(duì)，兩個(gè)收購小組與各農(nóng)業(yè)連隊(duì)迅

速響應(yīng)，成員分工明確，各司其職，開始裝車、拉運(yùn)、碼垛一條龍服務(wù)，以最快速度解決職工困難。對于個(gè)別弱勢職工，基層黨支部靠前服務(wù)全程托管收購。同時(shí)，為確保收購工作公平、公正、公開、透明，二場紀(jì)委對收購工作進(jìn)行了全程監(jiān)督。截至目前，已完成3 個(gè)連隊(duì)職工生活田滯銷燕麥草的收儲工作，剩余職工的燕麥草預(yù)計(jì)將于12 月 10 日前全部收儲完畢。山丹馬場三場榮獲2024 年百事農(nóng)業(yè)部金點(diǎn)子項(xiàng)目支持獎(jiǎng)與最佳質(zhì)量獎(jiǎng)近日，2024 年度百事食品（中國）有

限公司供應(yīng)商大會在成都召開。會上，山丹

馬場三場榮獲 2024 年百事農(nóng)業(yè)部最佳金點(diǎn)

子項(xiàng)目支持獎(jiǎng)與最佳質(zhì)量獎(jiǎng)，進(jìn)一步彰顯了

企業(yè)精益求精、持續(xù)創(chuàng)新、深耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的

發(fā)展理念。

自與百事公司建立合作農(nóng)場以來，山

丹馬場三場對標(biāo)學(xué)習(xí)百事公司經(jīng)營模式、管理機(jī)制、農(nóng)藝技術(shù)，根據(jù)實(shí)際不斷改進(jìn)技術(shù)措施，完善適合區(qū)域內(nèi)馬鈴薯種植的技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格把關(guān)種植生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使得馬鈴薯種薯生產(chǎn)全過程標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、低耗能運(yùn)作。生產(chǎn)的種薯質(zhì)量高、抗逆性強(qiáng)、適應(yīng)性廣、豐產(chǎn)性好，在業(yè)界形成良好

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的口碑。

2024 年，雙方合作種植馬鈴薯項(xiàng)目經(jīng)

過出色的安全管理和質(zhì)量管控，再次取得圓

滿成功。

獲得這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，是百事（中國）公司

對山丹馬場三場馬鈴薯項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和管理的肯定。今后，山丹馬場三場將一如既往地秉持合作共贏、開拓創(chuàng)新的宗旨，進(jìn)一步念好量、質(zhì)、效“三字經(jīng)”，推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。支部共建聚合力同心共融促提升——四場各基層黨支部開展聯(lián)合“送學(xué)”主題黨日活動(dòng)為進(jìn)一步加強(qiáng)外出務(wù)工黨員教育管理，

充分發(fā)揮黨支部聯(lián)建共建的優(yōu)勢互補(bǔ)作用。

近日，四場各基層黨支部以“拒絕酒駕醉駕，

遠(yuǎn)離賭博惡習(xí)”為主題，結(jié)合外出務(wù)工黨員

居住情況，分別前往武威、張掖、永昌、山

丹地區(qū)，開展聯(lián)合“送學(xué)”主題黨日活動(dòng)。

活動(dòng)主要以黨支部書記講授專題黨課

的方式展開。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律

處分條例》《中國共產(chǎn)黨不合格黨員組織處

置辦法》《山丹馬場四場干部職工網(wǎng)絡(luò)行為

規(guī)范》等黨內(nèi)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)制度規(guī)定。教

育廣大黨員從身邊的案例中吸取教訓(xùn)，深刻

認(rèn)識到酒駕醉駕和賭博的危害性，嚴(yán)格要求自己和家人，不斷增強(qiáng)紀(jì)法意識，共同營造安全的交通環(huán)境和社會環(huán)境。大家紛紛表示，今后要時(shí)刻保持對黨紀(jì)國法的敬畏之心，杜絕僥幸心理，要以紀(jì)律為尺，衡量自身行為，時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，切實(shí)對自己、對家人、對組織、對社會負(fù)責(zé)，真正把杜絕酒駕醉駕、抵制賭博陋習(xí)作為長期的自覺行為，在工作和生活在樹立共產(chǎn)黨員的良好形象，發(fā)揮好作為一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

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山丹馬場一場“四項(xiàng)舉措”推動(dòng)新聞宣傳工作邁上新臺階2024 年，一場堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中

國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的

二十大精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，解放思想、與

時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，為建設(shè)幸福

美好新馬場提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神

動(dòng)力。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚工作合力。嚴(yán)

格落實(shí)新聞宣傳工作的主體責(zé)任，形成黨委

領(lǐng)導(dǎo)、黨群辦協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管的工作

格局。組織召開宣傳工作會，通報(bào)宣傳工作

進(jìn)展情況，部署下一階段目標(biāo)任務(wù)。把新聞

宣傳工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)同部署、同安排，做到

業(yè)務(wù)工作推進(jìn)到哪里，宣傳工作就跟進(jìn)到哪

里，共同推動(dòng)宣傳工作邁上新臺階。

二是健全工作機(jī)制，完善宣傳格局。為使宣傳工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，制定《一場 2024 年宣傳思想工作要點(diǎn)》，修訂《新聞宣傳報(bào)道目標(biāo)責(zé)任書》，明確全年宣傳重點(diǎn)、宣傳指標(biāo)、稿件標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。同時(shí)將宣傳工作作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入年終考核評價(jià)體系，充分調(diào)動(dòng)全體管輔人員參與宣傳工作的熱情。定期組織開展宣傳報(bào)道推進(jìn)交流會，圍繞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、民生提檔、安全生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行分享交流。鼓勵(lì)管輔人員積極踴躍投稿，創(chuàng)作出一批“接地氣”“冒熱氣”的新聞作品，為一場各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行營造良好輿論氛圍。三是圍繞中心工作，提升宣傳質(zhì)量。在日常工作中不斷強(qiáng)化管輔人員的宣傳意識，聚焦中心工作的特色亮點(diǎn)、創(chuàng)新成果、先進(jìn)典型，挖掘積極主動(dòng)履職盡責(zé)、服務(wù)職工群眾的生動(dòng)實(shí)踐，積極向上級宣傳部門及國家級主流媒體報(bào)送相關(guān)新聞稿件。通過線下指導(dǎo)、線上分享優(yōu)秀作品，著力提高稿件質(zhì)量，并鼓勵(lì)青年員工通過創(chuàng)作短視頻的方式，借助視聽與文字相結(jié)合的新視角，多角度、全景式、立體化呈現(xiàn)風(fēng)土人情、展現(xiàn)生產(chǎn)生活全貌，深度演繹馬場故事、講述馬場故事。截至目前，在國家級主流媒體刊稿20篇、省市級媒體刊稿27 篇、中農(nóng)發(fā)集團(tuán)網(wǎng)站及公眾號刊稿7 篇、一場動(dòng)態(tài)發(fā)布新聞報(bào)道321 篇。

四是助力媒體宣發(fā)，彰顯馬場風(fēng)華。全

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力配合各類媒體開展宣傳拍攝及采訪工作，

提前籌備，專人對接，提供精確資料與便利

拍攝條件，保障媒體順利獲取信息素材。積

極引導(dǎo)干部職工踴躍融入采訪進(jìn)程，憑借他

們的親身經(jīng)歷與真摯情感，鮮活呈現(xiàn)企業(yè)斐

然的發(fā)展碩果與昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，將馬場的

壯美自然風(fēng)光、厚重歷史文化內(nèi)涵以及別具

一格的產(chǎn)業(yè)特色淋漓盡致地展露無遺，全方

位提升企業(yè)的知名度與美譽(yù)度，拓展其在更廣闊領(lǐng)域的影響力與輻射力。下一步，一場將繼續(xù)錨定高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，在山丹馬場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)事求是、守正創(chuàng)新，努力講好新時(shí)代牧馬人的奮進(jìn)故事，凝聚事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階。奮楫國企改革路我與企業(yè)共成長近日，由三場黨委、工會聯(lián)合舉辦的“奮

楫國企改革路 我與企業(yè)共成長”主題演講

比賽活動(dòng)圓滿落幕。參賽選手緊扣主題，圍

繞企業(yè)在踐行綠色發(fā)展、推進(jìn)科技創(chuàng)新、提

升管理水平、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)企業(yè)文化

入腦入心等方面的生動(dòng)實(shí)踐，談?wù)J識、講體

會、話未來，分享奮斗故事，禮贊發(fā)展變化，

抒發(fā)愛企情感，弘揚(yáng)改革正能量。

2024 年是新一輪國企改革的關(guān)鍵之年。

活動(dòng)旨在加強(qiáng)黨的二十屆三中全會精神的

持續(xù)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會進(jìn)一步全面深化改革的

精神內(nèi)涵，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展不斷取得新成

效。參賽選手緊扣主題，圍繞企業(yè)在踐行綠色發(fā)展、推進(jìn)科技創(chuàng)新、提升管理水平、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)企業(yè)文化入腦入心等方面的生動(dòng)實(shí)踐，談?wù)J識、講體會、話未來，分享奮斗故事，禮贊發(fā)展變化，抒發(fā)愛企情感，弘揚(yáng)改革正能量。大家精神飽滿、表達(dá)流暢、情感真摯，或慷慨激昂，或飽含深情，一次次打動(dòng)著現(xiàn)場觀眾，引起了大家強(qiáng)烈的情感共鳴，不時(shí)贏得觀眾陣陣掌聲。此次比賽不僅是一場語言與思想的交鋒、情感與責(zé)任的交融，也是對山丹馬場改革創(chuàng)新精神的熱情頌揚(yáng)和堅(jiān)定傳承，充分展現(xiàn)出干部職工心無旁騖抓改革、全力以赴促發(fā)展的昂揚(yáng)斗志和精神風(fēng)貌。下一步，三場將持續(xù)以提升國有企業(yè)競爭力為目標(biāo)，把進(jìn)一步深化改革擺在更加突出的位置，健全人才培訓(xùn)工作機(jī)制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，增強(qiáng)履職盡責(zé)的責(zé)任感使命感，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新突破。

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依特色“馬文化”興生態(tài)旅游業(yè)釋放“綠色紅利”近年來，一場黨委高度重視生態(tài)旅游工

作，始終堅(jiān)持“生態(tài)保護(hù)第一”的功能定位，

以“生態(tài)興”引領(lǐng)“旅游旺”，雙管齊下，

全力打造旅游環(huán)境軟實(shí)力，持續(xù)完善旅游硬

件設(shè)施。2024 年，一場黨委聚焦旅游馬匹

騎乘服務(wù)，進(jìn)行重點(diǎn)部署并大力推動(dòng)，通過

一系列強(qiáng)有力的措施，將馬匹騎乘工作納入

規(guī)范化管理軌道，為“馬文化”特色旅游服

務(wù)業(yè)的健康穩(wěn)步前行注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

起步用心巧規(guī)劃，開局用力嚴(yán)推進(jìn)。

2024 年 5 月，幫助和指導(dǎo)職工成立馬匹騎乘

管理委員會，配備安全人員、巡查人員、售

票人員，全方位保障馬匹集散地運(yùn)營工作的

順利開展。合理設(shè)置售票廳位置，認(rèn)真規(guī)劃

騎乘路線，精心設(shè)計(jì)騎馬票據(jù)憑證；平整馬

匹集散地場地，更換路線指示牌及游客須知

等相關(guān)標(biāo)識，并在馬匹集散地及各騎乘線路

終點(diǎn)分別設(shè)置了“回馬樁”和“拴馬樁”，

規(guī)范馬匹集散秩序。安裝 7 個(gè)高清攝像頭，

實(shí)現(xiàn)管理區(qū)域無死角監(jiān)控，切實(shí)為游客提供

高質(zhì)量服務(wù)并保障騎乘安全。創(chuàng)新實(shí)施“五

統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一編號、

統(tǒng)一路線、統(tǒng)一售票及統(tǒng)一保險(xiǎn)，有效提升

了管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化水平。對所有經(jīng)營

馬匹進(jìn)行嚴(yán)格篩選，逐一拍照存檔，配備安

全用具，建立檔案管理制度。經(jīng)過半年的精

心運(yùn)營，馬匹騎乘管理委員會成員各司其職、

認(rèn)真負(fù)責(zé)，整體運(yùn)營狀況良好，不僅為游客

帶來了獨(dú)特安全的旅游體驗(yàn)，也為下一年度

工作積累了豐富寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為一場生態(tài)旅游與“馬文化”特色旅游服務(wù)業(yè)的深度融合與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。豐富載體形式，聽、問、辦并行。舉辦馬匹騎乘服務(wù)人員培訓(xùn)會2 次，通過強(qiáng)化細(xì)節(jié)教育，提升服務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識、安全意識。要求服務(wù)人員密切關(guān)注游客需求，主動(dòng)傾聽游客意見建議，并積極主動(dòng)詢問游客體驗(yàn)感受，廣泛收集反饋信息，有效促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量顯著提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，游客投訴數(shù)量較往年明顯下降，為游客創(chuàng)造了滿意且愉快的旅游體驗(yàn)。從強(qiáng)化安全意識、提升服務(wù)質(zhì)量入手，制定《安全運(yùn)營管理制度》《應(yīng)急預(yù)案》，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力，確保第一時(shí)間抵達(dá)安全事故現(xiàn)場進(jìn)行緊急處置，及時(shí)安排傷者接受醫(yī)療救助。同時(shí)，充分利用保險(xiǎn)賠付機(jī)制，積極與各方協(xié)商溝通，全方位保障游客安全，最大程度維護(hù)游客切身利益，使其免受損失?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，展望前景定目標(biāo)。自馬匹集散地正式運(yùn)營以來，一場通過直播、制作短視頻等多元化方式加大宣傳力度，成功吸引更多游客目光，并積極與新東方文旅、甘肅文旅、敦煌盛大旅行社等大型旅游團(tuán)隊(duì)對接合作。為進(jìn)一步提升服務(wù)能力和質(zhì)量，新建一處馬匹集散中心，配套標(biāo)準(zhǔn)化接待大廳、更衣室及馬廄等，將為游客帶來規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的全流程體驗(yàn)。同時(shí)，將結(jié)合2024 年運(yùn)營實(shí)際情況，優(yōu)化騎乘路線，進(jìn)

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一步健全運(yùn)營機(jī)制。

一場將繼續(xù)秉持綠色發(fā)展理念，深挖

“馬文化”內(nèi)涵，不斷拓展生態(tài)旅游的廣度

與深度。在馬文化旅游服務(wù)上，持續(xù)創(chuàng)新管

理模式，優(yōu)化服務(wù)流程，進(jìn)一步提升游客體

驗(yàn)。同時(shí)，以馬匹騎乘項(xiàng)目為契機(jī)，積極探

索與更多旅游元素的融合，打造多元化、綜合性的旅游產(chǎn)品體系，讓生態(tài)旅游成為一場的亮麗名片，在保護(hù)生態(tài)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)繁榮，書寫生態(tài)與旅游和諧共生的絢麗篇章?！诀攘︸R場這五年】

山丹馬場一場：五年生態(tài)答卷，繪就綠色華章生態(tài)環(huán)境保護(hù)，功在當(dāng)代、利在千秋。

五年來，一場上下認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書

記考察山丹馬場時(shí)的重要指示精神，強(qiáng)化

“生態(tài)保護(hù)第一”的功能定位，統(tǒng)籌生態(tài)和

經(jīng)濟(jì)、規(guī)模和結(jié)構(gòu)、速度和質(zhì)量、發(fā)展和安

全，不斷將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記

的“兩山”理念，統(tǒng)一到山丹馬場各項(xiàng)決策

部署上，圍繞“四個(gè)打造兩個(gè)轉(zhuǎn)移一個(gè)爭做”

戰(zhàn)略目標(biāo)，以更加奮發(fā)有為的作風(fēng)、更加強(qiáng)

有力的舉措推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)

型發(fā)展。

制度筑基，長效管理

著力構(gòu)建堅(jiān)實(shí)制度框架，高效統(tǒng)籌生態(tài)

環(huán)保與安全生產(chǎn)管理工作。2022 年 7 月，

成立生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)管理辦公室，集中

精力和資源，專職負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)，確保政策

有效執(zhí)行與監(jiān)督，協(xié)同場內(nèi)各部門形成工作

合力。一系列規(guī)章制度、操作流程和標(biāo)準(zhǔn)相

繼出臺，如《生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)管理辦公

室崗位職責(zé)》《山丹馬場一場安全生產(chǎn)管理

辦法》《山丹馬場一場安全生產(chǎn)管理制度》等，使生態(tài)環(huán)保與安全生產(chǎn)工作有章可循。同時(shí)，定期召開生態(tài)環(huán)保例會、防火應(yīng)急演練、辦公樓應(yīng)急逃生演練、重點(diǎn)區(qū)域督導(dǎo)檢查、聘任義務(wù)監(jiān)督員實(shí)施監(jiān)督等一系列常態(tài)化開展。

問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策牢固樹立短板意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有力推動(dòng)《山丹馬場生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展工作落實(shí)方案》落地見效，生態(tài)修復(fù)與治理成果斐然。按照“一個(gè)政策全覆蓋，一把尺子量到底”的工作原則，制定2016年至2018年減畜方案，并提前一年完成減畜任務(wù)，確保減畜成果穩(wěn)得住、不反彈；全面落實(shí)“6+6”輪牧制度，每年11 月至次年5 月提供近8萬畝燕麥草茬地供養(yǎng)殖戶輪牧，有效減輕天然草場放牧壓力。2019 年，將祁連山自然保護(hù)區(qū)內(nèi)的1066 畝耕地全部種植為多年生人工牧草地，經(jīng)核實(shí)保護(hù)區(qū)內(nèi)再無耕地；進(jìn)一步優(yōu)化各單

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位年終考核內(nèi)容，在考核指標(biāo)體系中提高生

態(tài)環(huán)保指標(biāo)的權(quán)重，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約

束作用；林長制與河長制工作扎實(shí)推進(jìn)，持

續(xù)保護(hù)林區(qū)河道沿線生態(tài)環(huán)境；嚴(yán)格落實(shí)共

牧區(qū)禁牧制度，與職工簽訂禁牧責(zé)任書，并

組織相關(guān)人員定期進(jìn)行巡查，配合自然保護(hù)

站做好共牧區(qū)偷牧情況的處置工作，切實(shí)將

共牧區(qū)禁牧管護(hù)工作落到實(shí)處；合理調(diào)配資

源，每年派遣 80 余人次對邊界草原駐點(diǎn)巡

查管護(hù)，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切溝通，邊界草原管

護(hù)成效顯著，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)每一寸土地。

生態(tài)建設(shè)積蓄動(dòng)能

以生態(tài)建設(shè)為核心戰(zhàn)場，通過草原生態(tài)

修復(fù)、環(huán)境綜合整治、轄區(qū)綠植更新等項(xiàng)目，

將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃。

五年來，完成儲草棚建設(shè)、退化草原補(bǔ)播改

良、人工飼草地建植、草原圍欄建設(shè)、草原

鼠害防治、草原蟲害防治 、毒害草治理、

補(bǔ)植青海云杉、補(bǔ)植檸條、沙坑植被恢復(fù)，

新建生態(tài)水源地保護(hù)工程 1 處，購置防火信

息宣傳系統(tǒng)及撲滅火設(shè)備，新建電蓄熱采暖

鍋爐 2 臺套實(shí)現(xiàn)“零排放”。一系列舉措推

動(dòng)轄區(qū)植被高度、蓋度顯著提升，可食牧草比例大幅提高，生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)逐步恢復(fù)，自然調(diào)控能力顯著增強(qiáng)，為草原生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)為區(qū)域生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)力量。產(chǎn)業(yè)融合，“含綠”提“金”巧做“生態(tài)+”文章，以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)“含綠量”提升發(fā)展“含金量”。通過合理規(guī)劃發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，使種植、養(yǎng)殖方式更為科學(xué)合理，促進(jìn)了土地的整合利用和生態(tài)修復(fù)，從源頭上減少人為生產(chǎn)作業(yè)對生態(tài)環(huán)境的影響。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，實(shí)施保護(hù)性耕作措施，保持化肥零增長，完善統(tǒng)購統(tǒng)銷，拓展銷售渠道，融合農(nóng)機(jī)農(nóng)藝與機(jī)械化信息化技術(shù)，修建儲草大棚、引進(jìn)除塵加壓技術(shù)，成功打造“丹馬綠燕”品牌，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。牧業(yè)方面，以精細(xì)化管理為導(dǎo)向，“五良”驅(qū)動(dòng)肉牛養(yǎng)殖規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，逐步邁向“十四五”規(guī)劃目標(biāo)；深入落實(shí)指示精神，開展山丹馬雜交改良項(xiàng)目，保護(hù)馬匹種質(zhì)資源；推進(jìn)三隊(duì)退化草原治理

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休牧工作。在農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的同時(shí)，著

力發(fā)展保護(hù)區(qū)外圍以“馬文化”為主的特色

旅游服務(wù)行業(yè)，創(chuàng)新實(shí)施 “六統(tǒng)一” 管理

模式，讓職工群眾獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，引

導(dǎo)職工家屬參與，實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)雙贏，充

分釋放“綠色紅利”。

人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人。一場將始

終堅(jiān)持以豐富的表現(xiàn)形式傳播生態(tài)文明理念，將習(xí)近平總書記殷切囑托轉(zhuǎn)化為當(dāng)代“牧馬人”的神圣使命和自覺行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為建設(shè)美麗幸福新馬場的強(qiáng)大思想動(dòng)力和行動(dòng)指引，錨定生態(tài)建設(shè)目標(biāo)，鍥而不舍、久久為功、持續(xù)發(fā)力，爭做祁連山生態(tài)環(huán)境保護(hù)的典范。【學(xué)習(xí)交流】

十年奮斗初心不改做為 90 年代中期參加工作的 70 后，我

們經(jīng)歷了馬場農(nóng)業(yè)改革的 30 年。如果將改

革分為兩個(gè)階段，我感覺第一階段主要以提

質(zhì)增效為目的，下崗分流、隊(duì)承包、班級承

包到個(gè)人承包，打破了大鍋飯、探索過中鍋

飯，最后成功推行了“兩田制”。第二階段

主要以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，推行了“四大

產(chǎn)業(yè)”，實(shí)施了“4×3 戰(zhàn)略”，企業(yè)效益

大幅度提升，職工的錢袋子也鼓了起來，達(dá)

到了強(qiáng)場富民的目的。

馬場農(nóng)業(yè)改革發(fā)展之路，對我來說最難

忘的莫過于“四大產(chǎn)業(yè)”之一的馬鈴薯種薯

產(chǎn)業(yè)發(fā)展，她承載著馬鈴薯人的歡樂、痛苦、

激動(dòng)與彷徨，作為其中一份子，10 年的艱

苦創(chuàng)業(yè)，砥礪著我的追求和夢想，也見證著

馬場馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變化。

十年前，微型薯對我來說還很陌生、也

很神秘，記得 2013 年在天水學(xué)習(xí)種植技術(shù)

時(shí)，我常常在想:我們什么時(shí)候自己也能生

產(chǎn)出微型薯??！2015 年秋季馬鈴薯種薯繁育中心正式投產(chǎn)，我們在外來技術(shù)人員的指導(dǎo)下，合作完成了 50 座日光溫網(wǎng)室的種植和收獲。難忘 2017 年，微型薯由合作生產(chǎn)變?yōu)橛唵紊a(chǎn)，外來技術(shù)人員全部撤出，而此時(shí)我們剛剛接觸生產(chǎn)才1 年。生產(chǎn)規(guī)模大、種植經(jīng)驗(yàn)少、雇工短缺、氣候制約、對儀器設(shè)備不熟悉都困擾著我們，對此我們感到前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。經(jīng)過深思熟慮，我們立足于本地區(qū)自然氣候條件和現(xiàn)在硬件設(shè)施找突破口，制訂了一系列生產(chǎn)措施。為了將措施落到實(shí)處，我們頂風(fēng)冒雨，起早貪黑，吃了不少苦：臉曬黑了，手也變粗了，但付出卻是有回報(bào)的：當(dāng)年微型薯產(chǎn)量就達(dá)到了960 萬粒，較上一年增產(chǎn)近 40%。為了達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效，我們摸著石頭繼續(xù)前行，做了大量探索和嘗試。2018

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年我們解決了土傳病害的困擾；2019 年產(chǎn)

量首次突破了 1200 萬粒；2020 年我們在疫

情中努力奔跑，在逆行中超額完成了任務(wù)；

2021 年自有品種丹馬 3 號登記成功，基地

還被授予“甘肅省農(nóng)作物種子質(zhì)量認(rèn)證試點(diǎn)

示范單位”；2022、23 年我們對網(wǎng)室大棚

通風(fēng)系列進(jìn)行了全面改造，工作效率大大提

升；2024 年我們又引進(jìn)了離地栽培技術(shù)，

試驗(yàn)了椰糠種植技術(shù)，作物緩苗提前，產(chǎn)量、

質(zhì)量都得到了提升，當(dāng)年又完成了丹馬 1

號、2 號兩個(gè)自有品種的登記。作為馬場農(nóng)

業(yè)科技前沿，2024 年繁育中心還安裝了部

分智慧農(nóng)業(yè)設(shè)施，相信隨著這些設(shè)施的不斷

完善，未來繁育中心必將建成數(shù)字化農(nóng)業(yè)工

廠，實(shí)現(xiàn)從“靠經(jīng)驗(yàn)”到“看數(shù)據(jù)”，從“汗

水農(nóng)業(yè)”到“數(shù)字農(nóng)業(yè)”，數(shù)字化將成為馬

場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。

回首向來蕭瑟處，也有風(fēng)雨也有情。馬

鈴薯微型薯產(chǎn)業(yè)從無到有，從有到優(yōu)，凝聚

著改革共識，匯聚著各方合力，得到了各屆

黨委和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，公司領(lǐng)導(dǎo)甚

至親自參與具體工作，解決技術(shù)難題，改善

生產(chǎn)生活環(huán)境，給了我們許多鼓勵(lì)和鞭策，

這些都是我們前進(jìn)的動(dòng)力。在馬鈴薯種薯繁

育中心工作的日子里，有多少個(gè)節(jié)假日、公休日甚至春節(jié)假期我們是在工作中度過的，已經(jīng)記不清了；4000 多個(gè)日日夜夜，有多少天起早貪黑、加班加點(diǎn)也記不清了;能記清的就是哪一年哪個(gè)品種產(chǎn)了多少微型薯，哪一年哪個(gè)技術(shù)方案有失誤，影響了產(chǎn)量的提升。在探索的過程中，有成功也有失敗，但我們始終堅(jiān)信付出是回報(bào)的前提。十年來，我們始終以跳起來摘桃子的精神奮力拼搏，以俯下身子耕田的態(tài)度踏實(shí)做事，我們堅(jiān)持將簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做。始終以提升管理技術(shù)水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任，始終初心未改。十年來，我也熟悉了繁育中心的一草一木，一磚一瓦，與她們建立了濃厚的感情。秋季收獲時(shí)，一粒粒微型薯就像“金豆豆”一樣在分選機(jī)上歡快地跳躍，我將她們捧在掌心認(rèn)真端詳，就像深情地看著自己的孩子一樣，心中無比的喜悅和欣慰。是馬鈴薯產(chǎn)業(yè)成就了我們，使我們的人生變得更加精彩?，F(xiàn)在我馬上要退休了，站在新起點(diǎn)，回首來時(shí)路，所有的辛苦都化作兩個(gè)字——值得?。斄幔?/p>