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關(guān)于成立赤峰好藥師連鎖籌建與運營項目組的通知

發(fā)布時間:2023-11-09 | 雜志分類:其他
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關(guān)于成立赤峰好藥師連鎖籌建與運營項目組的通知

- 9 -2.2024 年 5 月 31 日前門店家數(shù)達(dá)到 15 家,可以申請辦理藥品經(jīng)營許可證,完成加盟門店招牌及店內(nèi)標(biāo)識統(tǒng)一、證照管理、人員花名冊、健康檔案、培訓(xùn)檔案等。3.2024年5月31日前完成質(zhì)量負(fù)責(zé)人招聘和執(zhí)業(yè)藥師注冊,完成 ERP 系統(tǒng)搭建、配置、與 LMIS 系統(tǒng)的對接、測試,以及財務(wù)系統(tǒng)的搭建等信息化工作;4.2024 年 5 月 31 日前完成質(zhì)量管理體系文件編制,以及人員培訓(xùn),辦公場所設(shè)施設(shè)備可正常使用;(三)新公司運營階段1.2024 年 5 月 31 日完成加盟門店藥品經(jīng)營許可證變更;2.2024 年 5 月 31 日完成加盟門店原營業(yè)執(zhí)照的注銷以及新分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)、開戶、社保繳納等手續(xù);3.2024 年 5 月 31 日完成加盟門店采購賬戶建立;4.2024 年 5 月 31 日完成加盟門店進(jìn)貨需求,連鎖總部按操作流程正常開展業(yè)務(wù);5.2024 年 6 月 30 日完成合伙連鎖公司商品采購入庫、在庫、出庫、配送等全流程正常運行。(四)項目總結(jié)與復(fù)盤2024 年 11 月 30 日前總結(jié)項目實施經(jīng)驗,復(fù)盤項目實施成果、運營模式的優(yōu)化,啟動下一步實... [收起]
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赤九發(fā)〔2023〕 號 簽發(fā)人:胡振

關(guān)于赤峰好藥師合伙人連鎖籌建與運營

項目組的通知

公司各部門:

為積極應(yīng)對市場環(huán)境變化,搶抓零售藥店連鎖化、規(guī)模化整

合的市場機遇,根據(jù)集團零售市場戰(zhàn)略布局要求,結(jié)合赤峰公司

戰(zhàn)略方向,經(jīng)研究決定成立赤峰好藥師智慧大藥房連鎖有限公

司,拓展萬店聯(lián)盟及零售業(yè)務(wù)。為盡快推進(jìn)相關(guān)工作的開展,特

成立赤峰好藥師合伙連鎖籌建與運營項目組,具體內(nèi)容如下:

一、項目組目標(biāo)

1.2024 年 4 月 30 日前完成赤峰好藥師智慧大藥房連鎖有限

公司(實際公司名稱以工商核名為準(zhǔn))成立,完成新公司的注冊、

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認(rèn)證、證照辦理,同時獲得批發(fā)資質(zhì),實現(xiàn)批零一體化;

2.2024 年 6 月 30 日前完成新公司與合作客戶的正常運營,

實現(xiàn)采購、物流、銷售各環(huán)節(jié)流程順暢。

二、組織結(jié)構(gòu)圖

項目總指揮

項目經(jīng)理

項目執(zhí)行經(jīng)理

項目支持組

項目管理組

規(guī)

質(zhì)

務(wù)

務(wù)

規(guī)

三、項目組成員

(一)項目總指揮

胡振、(劉文軍合伙人)

(二)項目經(jīng)理

張濟凡、(丁志慧合伙人)

(三)項目支持組

組長:張玲麗

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組員:王永強、王宏夢、齊玲嬌、劉德利、趙萌、張鳳宇、

(四)項目管理經(jīng)理

田軍章

(五)項目執(zhí)行組

組長:姜濤

組員:開票員

(六)籌建規(guī)劃組

組長:任曉晶(兼)

組員:南榕飛

(七)客戶對接組

謝鴻飛

(八)質(zhì)量支持組

組長:陳宏云

組員:李曉芳、孫冬梅、宋瑞、滕海琪、劉東東、蘇孟欣、

葉凡、譚賽楠

(九)財務(wù)支持組

組長:畢書娟

組員:樊玨、郭帥、王靜、蘇慶文、于秋艷、李曉文、王曉

嬌、代文利、穆向雨、劉洋、姚瑞鵬

(十)人力保障組

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組長:丁志慧合伙

(十一)信息保障組

張鳳宇

(十二)行政保障組

組長:徐國慶

組員:孫艷玲、孫宏波、王磊佳、趙亞麗

(十三)物流保障組

組長:徐祥

副組長:徐祥(兼) 王艷朋

組員:肖彬、李榮焱、郝麗曄、楊寧、吳獻(xiàn)富

(十四)法務(wù)合規(guī)組

王巖軍

四、項目組職責(zé)

(一)項目總指揮

1.明確項目目標(biāo)、總體規(guī)劃;

2.參與項目重大問題的討論,對重要舉措、重大事宜、關(guān)鍵

節(jié)點進(jìn)行審批和決策;

3.協(xié)調(diào)項目所需的內(nèi)外部資源;

4.審批項目實施過程中產(chǎn)生的各類費用;

5.負(fù)責(zé)項目成果驗收及評估。

(二)項目經(jīng)理

第5頁

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1.負(fù)責(zé)項目方案核心架構(gòu)的設(shè)計與實施;

2.負(fù)責(zé)項目各階段工作重點、工作要求及時間的確定;

3.負(fù)責(zé)項目整體計劃的推進(jìn)、階段性成果的審核;

4.銜接項目各小組工作,收集、反饋相關(guān)需求;

5.負(fù)責(zé)項目過程中所需支持的反饋、落實。

(三)項目支持組

1.負(fù)責(zé)項目開展過程中相關(guān)資源的協(xié)調(diào)及項目所需支持的

協(xié)助;

2.參與項目執(zhí)行過程中相關(guān)環(huán)節(jié)及關(guān)鍵事項的討論,對項目

提出專業(yè)指導(dǎo)意見;

3.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目的推進(jìn)。

(四)項目執(zhí)行經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)協(xié)助項目方案核心架構(gòu)的設(shè)計與實施;

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行項目各階段工作重點,按工作要求及時間要求推

進(jìn)項目;

3.協(xié)助項目整體計劃的推進(jìn)、階段性成果的審核;

4.負(fù)責(zé)對接項目各小組工作,收集、反饋相關(guān)需求;

5.負(fù)責(zé)項目過程中所需支持的反饋、落實。

(五)項目管理組

1.組織成立項目組,擬定項目方案與計劃;

2.建立項目管理機制,跟進(jìn)項目進(jìn)度,定期組織召開項目溝

第6頁

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通會議,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)度及問題;

3.協(xié)助項目經(jīng)理推進(jìn)項目重難點問題的解決,協(xié)調(diào)各方面資

源,保障項目順利開展;

4.負(fù)責(zé)項目檔案的收集、整理與歸檔。

(六)籌建規(guī)劃組

1.負(fù)責(zé)確定赤峰好藥師合伙連鎖籌建思路和開展方式;

2.負(fù)責(zé)合伙連鎖公司成立前的可行性論證及相關(guān)政策調(diào)研;

3.負(fù)責(zé)合作目標(biāo)的尋找以及意向合作客戶的前期溝通與洽

談;

4.負(fù)責(zé)確定赤峰好藥師合伙連鎖籌建具體規(guī)劃和工作推進(jìn)

計劃。

(七)客戶對接組

1.負(fù)責(zé)合伙連鎖公司籌建過程中與客戶溝通對接事項;

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)資源解決客戶提出的問題;

3.負(fù)責(zé)對接跟進(jìn)客戶需要落實事項,保障項目進(jìn)度。

(八)質(zhì)量管理組

1.負(fù)責(zé)與監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò)、溝通與協(xié)調(diào);

2.負(fù)責(zé)新公司質(zhì)量管理體系搭建、認(rèn)證申報、現(xiàn)場認(rèn)證前及

過程中的組織與協(xié)調(diào)、證照辦理與領(lǐng)?。?/p>

3.負(fù)責(zé)新公司客戶與產(chǎn)品資料的導(dǎo)入與建檔。

4.負(fù)責(zé)新公司工商營業(yè)執(zhí)照辦理事項;

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5.負(fù)責(zé)新公司各類驗收和檢查接待相關(guān)事宜。

(九)財務(wù)管理組

1.負(fù)責(zé)申報新公司成立流程等相關(guān)事宜;

2.負(fù)責(zé)新公司銀行賬戶、網(wǎng)銀、稅務(wù)等手續(xù)辦理;

3.負(fù)責(zé)新公司財務(wù)管理體系建立與運行。

(十)人力保障組

1.負(fù)責(zé)新公司組織架構(gòu)的設(shè)定,人員的招聘與配置;

2.負(fù)責(zé)新公司成立所需的人事檔案、培訓(xùn)檔案、健康檔案等

事項;

3.負(fù)責(zé)新公司企管體系建立與運行。

(十一)信息保障組

1.負(fù)責(zé)新公司 ERP 系統(tǒng)搭建和優(yōu)化,安裝 OTO、門店通以及

與 LMIS 系統(tǒng)的對接,確保符合認(rèn)證申報要求;

2.負(fù)責(zé)客戶各項信息系統(tǒng)安裝、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試等,確保符合

新公司申報要求;

3.負(fù)責(zé)區(qū)域公司與項目庫存共享、系統(tǒng)對接等功能的實現(xiàn);

4.負(fù)責(zé)新公司辦公信息軟硬件設(shè)備保障。

(十二)行政保障組

負(fù)責(zé)新公司的辦公場所平面設(shè)計圖,辦公區(qū)域 VI 標(biāo)志、購

置辦公設(shè)施設(shè)備等。

(十三)物流保障組

第8頁

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1.負(fù)責(zé)新公司認(rèn)證所需要的倉庫配置,滿足新公司經(jīng)營所需

要的貨位、貨架等;

2.配合信息支持組,好 LMIS 系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)的對接,確保

符合認(rèn)證申報要求;

3.負(fù)責(zé)承接新公司物流配送工作。

(十四)法務(wù)合規(guī)組

1.負(fù)責(zé)項目開展期間各類協(xié)議、合同的審核;

2.為項目開展提供法務(wù)咨詢與支持;

3.監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作開展,有效控制運營風(fēng)險,確保合規(guī)。

五、項目實施計劃

(一)項目規(guī)劃與啟動

1.2023 年 11 月 10 日前完成項目整體規(guī)劃,確定項目組目

標(biāo),明確項目組成員、項目分工及計劃,下發(fā)項目組成立文件。

2.2023 年 11 月 15 日前完成好藥師合伙連鎖公司注冊。

3.2023 年 11 月 30 日前(1)完成合伙人 5 家老店營業(yè)執(zhí)照

變更(2)2023 年 12 月 15 日前完成四統(tǒng)一工作:包括系

統(tǒng)上線、更換牌匾。

(二)新公司成立階段

1.2024 年 4 月 30 日前籌建完成 10 家門店(九州通承接 3

家,合伙人承接 2 家),可辦理新公司營業(yè)執(zhí)照(名稱為赤峰好

藥師智慧大藥房連鎖有限公司),完成分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照辦理;

第9頁

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2.2024 年 5 月 31 日前門店家數(shù)達(dá)到 15 家,可以申請辦理

藥品經(jīng)營許可證,完成加盟門店招牌及店內(nèi)標(biāo)識統(tǒng)一、證照管理、

人員花名冊、健康檔案、培訓(xùn)檔案等。

3.2024年5月31日前完成質(zhì)量負(fù)責(zé)人招聘和執(zhí)業(yè)藥師注冊,

完成 ERP 系統(tǒng)搭建、配置、與 LMIS 系統(tǒng)的對接、測試,以及財

務(wù)系統(tǒng)的搭建等信息化工作;

4.2024 年 5 月 31 日前完成質(zhì)量管理體系文件編制,以及人

員培訓(xùn),辦公場所設(shè)施設(shè)備可正常使用;

(三)新公司運營階段

1.2024 年 5 月 31 日完成加盟門店藥品經(jīng)營許可證變更;

2.2024 年 5 月 31 日完成加盟門店原營業(yè)執(zhí)照的注銷以及新

分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)、開戶、社保繳納等手續(xù);

3.2024 年 5 月 31 日完成加盟門店采購賬戶建立;

4.2024 年 5 月 31 日完成加盟門店進(jìn)貨需求,連鎖總部按操

作流程正常開展業(yè)務(wù);

5.2024 年 6 月 30 日完成合伙連鎖公司商品采購入庫、在庫、

出庫、配送等全流程正常運行。

(四)項目總結(jié)與復(fù)盤

2024 年 11 月 30 日前總結(jié)項目實施經(jīng)驗,復(fù)盤項目實施成

果、運營模式的優(yōu)化,啟動下一步實施計劃;

六、項目組目標(biāo)

第10頁

- 10 -

1.項目組成員應(yīng)嚴(yán)格遵循項目管理要求,嚴(yán)格按照工作職責(zé)

及時間計劃推進(jìn)各項工作,積極提出合理化建議,保證各項工作

及時完成。

2.為了保證項目順利推進(jìn),及時解決問題,項目組將定期組

織召開項目溝通會。

赤峰九州通醫(yī)藥有限公司

2023 年 10 月 17 日

第11頁

序號 時間節(jié)點 重1 23 年 11 月 10 日前 完成項目整體規(guī)劃,確定項目組目標(biāo),明確2 23 年 11 月 15 日前 完成好藥師合伙連鎖公司注冊。 3 23 年 11 月 30 日前

(1)完成合伙人 5 家老店營業(yè)執(zhí)照變更

(2)23 年 12 月 15 日前完成系統(tǒng)上線以及4 24 年 4 月 30 日前

籌建完成 10 家門店(九州通承接 3 家,合伙赤峰好藥師智慧大藥房連鎖有限公司),完5 24 年 4 月 30 日前

完成赤峰好藥師智慧大藥房連鎖有限公司(注冊、認(rèn)證、證照辦理,同時獲得批發(fā)資質(zhì)6 24 年 5 月 31 日前

門店家數(shù)達(dá)到 15 家,可以申請辦理藥品經(jīng)營管理、人員花名冊、健康檔案、培訓(xùn)檔案等7 24 年 5 月 31 日前

完成質(zhì)量負(fù)責(zé)人招聘和執(zhí)業(yè)藥師注冊,完成以及財務(wù)系統(tǒng)的搭建等信息化工作;

第12頁

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重要事宜 負(fù)責(zé)人

確項目組成員、分工及計劃,下發(fā)項目組成立文件。 張玲麗

陳宏云

門店形象統(tǒng)一。

陳宏云

任曉晶

伙人承接 2 家)可辦理新公司營業(yè)執(zhí)照(名稱暫定為

完成分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照辦理;

丁志慧

任曉晶

實際公司名稱以工商核名為準(zhǔn))成立,完成新公司的

質(zhì),實現(xiàn)批零一體化。

陳宏云

營許可證,完成加盟門店招牌及店內(nèi)標(biāo)識統(tǒng)一、證照

等。

陳宏云

成 ERP 系統(tǒng)搭建、配置、與 LMIS 系統(tǒng)的對接、測試,

陳宏云

第13頁

- 12 -

序號 時間節(jié)點 重要事宜 8 24 年 5 月 31 日前 完成加盟門店藥品經(jīng)營許可證變更; 9 24 年 5 月 31 日前

1.完成加盟門店原營業(yè)執(zhí)照的注銷以及新分2.稅務(wù)、開戶、

3.辦理社保繳納等手續(xù);

10 24 年 5 月 31 日前 完成加盟門店采購賬戶建立; 11 24 年 5 月 31 日前 完成加盟門店進(jìn)貨需求,連鎖總部按操作流12 24 年 5 月 31 日前 完成質(zhì)量管理體系文件編制,以及人員培訓(xùn)13 24 年 6 月 30 日前 完成新公司與合作客戶的正常運營,實現(xiàn)采14 24 年 6 月 30 日前 完成合伙連鎖公司商品采購入庫、在庫、出15 24 年 11 月 30 日前 總結(jié)項目實施經(jīng)驗,復(fù)盤項目實施成果、運

第14頁

負(fù)責(zé)人

陳宏云

分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照辦理

徐國慶

畢書娟

張玲麗

姜濤

流程正常開展業(yè)務(wù); 姜濤

訓(xùn),辦公場所設(shè)施設(shè)備可正常使用; 陳宏云

采購、物流、銷售各環(huán)節(jié)流程順暢。 姜濤

庫、配送等全流程正常運行 徐祥、王艷朋

運營模式的優(yōu)化,啟動下一步實施計劃; 相關(guān)人員

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