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四川企業(yè)管理第12期

發(fā)布時間:2022-12-27 | 雜志分類:其他
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四川企業(yè)管理第12期

1?卷首語2022 年中央經濟工作會議提出“六個堅持”:做好經濟工作,必須堅持黨的全面領導特別是黨中央集中統(tǒng)一領導,堅持發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持和完善社會主義基本經濟制度,堅持推進高水平對外開放,堅持推動經濟發(fā)展在法治軌道上運行。對做好經濟工作重要經驗及時進行總結,不斷深化對經濟工作的規(guī)律性認識,是每年中央經濟工作會議一項重要內容。2021 年中央經濟工作會議提出“四個必須”:必須堅持黨中央集中統(tǒng)一領導,必須堅持高質量發(fā)展,必須堅持穩(wěn)中求進,必須加強統(tǒng)籌協(xié)調。2020 年中央經濟工作會議提出“五個根本”:黨中央權威是危難時刻全黨全國各族人民迎難而上的根本依靠,人民至上是作出正確抉擇的根本前提,制度優(yōu)勢是形成共克時艱磅礴力量的根本保障,科學決策和創(chuàng)造性應對是化危為機的根本方法,科技自立自強是促進發(fā)展大局的根本支撐。“五個根本”“四個必須”“六個堅持”相互貫通、有機統(tǒng)一,蘊含著發(fā)展觀,也強調方法論。這既是對黨的十八大以來我們黨經濟工作寶貴經驗的總結,也是做好當前和今后一個時期經濟工作必須牢牢把握的基本指針,是習近平經濟思想的進一步豐富和發(fā)展,為馬克思主義政治... [收起]
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四川企業(yè)管理第12期
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1

?卷首語

2022 年中央經濟工作會議提出“六個堅持”:做好經濟工作,必須堅持黨的全面領導特別是黨中央集中統(tǒng)

一領導,堅持發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持和完善社會主義基本經濟制度,堅

持推進高水平對外開放,堅持推動經濟發(fā)展在法治軌道上運行。

對做好經濟工作重要經驗及時進行總結,不斷深化對經濟工作的規(guī)律性認識,是每年中央經濟工作會議一

項重要內容。

2021 年中央經濟工作會議提出“四個必須”:必須堅持黨中央集中統(tǒng)一領導,必須堅持高質量發(fā)展,必須

堅持穩(wěn)中求進,必須加強統(tǒng)籌協(xié)調。

2020 年中央經濟工作會議提出“五個根本”:黨中央權威是危難時刻全黨全國各族人民迎難而上的根本依靠,

人民至上是作出正確抉擇的根本前提,制度優(yōu)勢是形成共克時艱磅礴力量的根本保障,科學決策和創(chuàng)造性應對是

化危為機的根本方法,科技自立自強是促進發(fā)展大局的根本支撐。

“五個根本”“四個必須”“六個堅持”相互貫通、有機統(tǒng)一,蘊含著發(fā)展觀,也強調方法論。這既是對

黨的十八大以來我們黨經濟工作寶貴經驗的總結,也是做好當前和今后一個時期經濟工作必須牢牢把握的基本指

針,是習近平經濟思想的進一步豐富和發(fā)展,為馬克思主義政治經濟學注入新的時代內涵。

黨的領導是根本保證

中央經濟工作會議上,從強調“黨中央權威是危難時刻全黨全國各族人民迎難而上的根本依靠”,到“必

須堅持黨中央集中統(tǒng)一領導”,再到“必須堅持黨的全面領導特別是黨中央集中統(tǒng)一領導”,“加強黨對經濟工

作的全面領導”這一紅線貫穿始終,是統(tǒng)領,是關鍵。

中國經濟是一艘巨輪,風浪越大,掌舵領航越重要。習近平總書記多次強調堅持和加強黨對經濟工作集中

統(tǒng)一領導的必要性與重要性,“能不能駕馭好世界第二大經濟體,能不能保持經濟社會持續(xù)健康發(fā)展,從根本上

講取決于黨在經濟社會發(fā)展中的領導核心作用發(fā)揮得好不好?!?/p>

三年來,面對疫情反復延宕和復雜嚴峻的國內外環(huán)境,以習近平同志為核心的黨中央高效統(tǒng)籌疫情防控和

經濟社會發(fā)展,帶領中國交出世所矚目的成績單。過去三年我國經濟年均增長 4.5% 左右,明顯高于世界平均水平。

當前,我國發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存、不確定難預料因素增多的時期。全面建設社會主義現(xiàn)代化

國家新征程上,堅持黨的全面領導特別是黨中央集中統(tǒng)一領導,是必須堅守的根本性的大原則大道理,是我們不

斷取得新的勝利的根本保證。

高質量發(fā)展是鮮明主題

“必須堅持高質量發(fā)展,堅持以經濟建設為中心是黨的基本路線的要求”“堅持發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一

要務,發(fā)展必須是高質量發(fā)展”……“四個必須”和“六個堅持”都將焦點對準“發(fā)展”。

發(fā)展是解決我國一切問題的關鍵和基礎,是黨帶領人民百年奮斗永恒不變的主題。黨的十九大以來,歷次

中央經濟工作會議均圍繞推動高質量發(fā)展作出重要部署。黨的二十大報告指出,高質量發(fā)展是全面建設社會主義

現(xiàn)代化國家的首要任務。

中國的發(fā)展,總是在直面問題中展開波瀾壯闊的畫卷。百年未有之大變局下,外部環(huán)境更趨復雜嚴峻,我

們更加需要堅定不移做好自己的事情,以高質量發(fā)展的確定性來對沖前進路上的不確定性。

穩(wěn)中求進一以貫之

穩(wěn)中求進工作總基調是我們治國理政的重要原則,也是做好經濟工作的方法論?;仡欬h的十八大以來歷次

中央經濟工作會議,我國經濟工作始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調,并針對當年經濟工作作出新的完善和總結。

形勢越是復雜多變,越要堅持穩(wěn)中求進。從 2021年“四個必須”中強調“調整政策和推動改革要把握好時度效,

堅持先立后破、穩(wěn)扎穩(wěn)打”,到 2022 年“六個堅持”中提出“堅持實事求是、尊重規(guī)律、系統(tǒng)觀念、底線思維,

把實踐作為檢驗各項政策和工作成效的標準”,黨牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調,堅持在實踐中不斷豐富其內涵,

在對規(guī)律的把握中打開工作新局面。

穩(wěn)定預期提振信心指引未來

梳理三年中央經濟工作會議精神不難看出,我們黨對經濟工作的總結總是體現(xiàn)時代特點,具有鮮明的問題

導向和針對性。

2020 年,面對嚴峻復雜形勢、艱巨繁重任務特別是新冠肺炎疫情嚴重沖擊,我國交出了一份人民滿意、世

界矚目、可以載入史冊的答卷,成為全球率先實現(xiàn)經濟正增長的主要經濟體。

這一年中央經濟工作會議上強調的“黨中央權威”“人民至上”“制度優(yōu)勢”“科學決策和創(chuàng)造性應對”“科

技自立自強”,既是應對嚴峻挑戰(zhàn)彌足珍貴的經驗總結,更是對未來發(fā)展的重要指引。

經濟社會發(fā)展是相互關聯(lián)的復雜系統(tǒng)。面對多重目標和多難選擇,2021 年中央經濟工作會議提出“必須加

強統(tǒng)籌協(xié)調,堅持系統(tǒng)觀念”,對指導經濟工作有極強的針對性。

近一段時間以來,社會上對我國是否還搞社會主義市場經濟、是否堅持“兩個毫不動搖”,有各種不正確

的議論。

今年的會議,強調“堅持社會主義市場經濟改革方向,堅持‘兩個毫不動搖’”“堅持推進高水平對外開放”“堅

持推動經濟發(fā)展在法治軌道上運行”,堅決亮明態(tài)度、毫不含糊,既是改善社會預期、提振發(fā)展信心的強心劑、

定心丸,更是站在新的更高歷史起點上指引中國經濟高質量發(fā)展的重要原則。

善于在總結經驗中深化思想認識,善于在探索規(guī)律中打開工作局面,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和治理智慧。學

習好、領悟好、運用好這些智慧結晶,有助于更好貫徹落實習近平經濟思想,推動中國經濟沿著高質量發(fā)展航道

篤定前行。

中央經濟工作會議? 深化了這些規(guī)律性認識

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〔卷首語〕

〔企聯(lián)動態(tài)〕

2022 年? ? 期 12 總第 419 期

1 中央經濟工作會議 深化了這些規(guī)律性認識

4 2022 四川大企業(yè)大集團發(fā)展峰會在

成都召開

6 新征程新使命:全力推進大企業(yè)大集團

高質量發(fā)展——2022 四川大企業(yè)大集團

發(fā)展峰會主旨報告 四川省企業(yè)聯(lián)合會、

四川省企業(yè)家協(xié)會、四川省企業(yè)管理協(xié)會

副會長兼秘書長 梁 勤

10 夯實基層組織建設 實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展

——彭渝在 2022 年四川省企業(yè)基層組織

經驗交流會上的主旨講話 四川省企業(yè)

聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)會會長 彭 渝

13 為實現(xiàn)共同富裕而奮斗——梁勤在四川省

扶貧開發(fā)協(xié)會理事會上的即興演講

14 堅定文化自信 打造一流企業(yè)

——四川省第十四屆企業(yè)文化年會上

的專家報告 梁 勤

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四川省企業(yè)聯(lián)合會

四川省企業(yè)家協(xié)會

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李繼郁 徐 杰 梁 勤

梁 勤

吳 軍 吳 波 琚新民

成都市紫荊西路 58 號

(028)85184895 85173502

(028)85185371

成都市人民南路三段 37 號

(028)85492080 85492063

610041

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www.scecea.org.cn

第5頁

Contents

目 錄

23 梁勤副會長兼秘書長應邀出席 2022 中國智慧企業(yè)發(fā)展大會

暨首屆成渝地區(qū)雙城經濟圈數(shù)智人才發(fā)展大會并主持專家和

企業(yè)家經驗分享

24 省涉案企業(yè)合規(guī)第三方監(jiān)督評估機制專業(yè)人員業(yè)務研討班成功舉辦

25 四川企聯(lián) 2022 年財稅培訓研討會(第 21 期)在成都舉辦

27 奮發(fā)有為七十載 乘風破浪再揚帆——在中國石油四川銷售公司

七十年總結大會上的致詞四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家

協(xié)會、四川省企業(yè)管理協(xié)會副會長兼秘書長 梁勤

〔經營管理〕 29 關聯(lián)公司參與談判選商定商合規(guī)問題探析

第6頁

4

四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

2022 四川大企業(yè)大集團發(fā)展峰會在成都召開

2022 四川大企業(yè)大集團發(fā)展峰會于 2022 年

12 月 15 日在成都望江賓館召開。四川省經濟和

信息化廳總工程師李強、四川省國有資產監(jiān)督管

理委員會二級巡視員陳志龍、四川省企業(yè)聯(lián)合會 /

企業(yè)家協(xié)會駐會副會長徐杰、四川省企業(yè)聯(lián)合會 /

企業(yè)家協(xié)會副會長兼秘書長梁勤、四川省企業(yè)聯(lián)

合會 / 企業(yè)家協(xié)會副秘書長伍曉緋、四川省企聯(lián)

特邀副會長、涼山州企業(yè)聯(lián)合會會長洪長偉、金

蝶軟件四川省公司總經理侯建斌,以及各市州企

聯(lián)、省市各行業(yè)協(xié)會、高校和科研院所專家學者

以及入圍 2022 四川企業(yè) 100 強的企業(yè)家代表參加

會議。

本次會議以“新征程新使命:全力推進大企

業(yè)大集團高質量發(fā)展”為主題,發(fā)布 2022 年四川

省綜合、制造業(yè)、服務業(yè)百強以及數(shù)字經濟企業(yè)

榜單,引導我省企業(yè)特別是大企業(yè)深入分析國內

外形勢變化,積極應對風險挑戰(zhàn),在如何全面貫

徹落實黨的二十大精神、如何在新的歷史征程中

繼續(xù)發(fā)揮大企業(yè)大集團的引領示范作用、實現(xiàn)高

質量發(fā)展進行交流與展望。四川省經濟和信息化

廳總工程師李強、四川省國有資產監(jiān)督管理委員

會二級巡視員陳志龍致辭,四川省企業(yè)聯(lián)合會 /

企業(yè)家協(xié)會副會長兼秘書長梁勤作大會主旨報告。

會議舉行頒獎儀式。太平人壽保險有限公司四川

分公司、金蝶軟件 ( 中國 ) 有限公司成都分公司、

四川省樂山市福華農科投資集團有限責任公司分

別作為優(yōu)秀國有、民營百強企業(yè)代表作了精彩的

交流發(fā)言,就企業(yè)在如何推進信息化建設、如何

升級轉型開辟發(fā)展新賽道、如何綠色低碳發(fā)展等

方面分享成功做法。

會上,四川省企業(yè)聯(lián)合會推出《四川企業(yè)發(fā)

展報告(2022)》。發(fā)展報告收錄 2022 年四川企

業(yè) 100 強、制造業(yè)企業(yè) 100 強、服務業(yè)企業(yè) 100 強、

第7頁

5

?企聯(lián)動態(tài)

數(shù)字經濟 50 強企業(yè)榜單和中國企業(yè) 500 強榜單數(shù)

據(jù)及分析報告,主要對百強企業(yè)整體規(guī)模、效益、

所有制和地區(qū)差異等方面進行分析,并提出發(fā)展

建議,對我省企業(yè)提高認清自己所處的地位,厘

清發(fā)展路徑,進而制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略具有至關

重要的指導意義,同時為政府相關經濟主管部門

制定相關的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略措施提供了重要的參

考依據(jù)。

由四川省企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會組織開展

的四川企業(yè) 100 強排序、分析、發(fā)布工作已經進

行了十九年,并致力于將百強發(fā)布會打造成宣傳

優(yōu)秀企業(yè)、研判發(fā)展形勢、分享管理經驗、交流

合作共贏的優(yōu)秀平臺,努力在全社會營造關注企

業(yè)家、支持企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,得到了社會各

界的廣泛關注和高度評價。

第8頁

6

四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

新征程新使命:全力推進大企業(yè)大集團高質量發(fā)展

——2022 四川大企業(yè)大集團發(fā)展峰會主旨報告

四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)會、

四川省企業(yè)管理協(xié)會副會長兼秘書長? 梁? 勤

各位企業(yè)和企業(yè)家代表、各位嘉賓、朋友們:

大家好!在全川上下掀起學習貫徹落實黨的

二十大精神高潮之際,2022 四川大企業(yè)大集團發(fā)

展峰會在成都隆重召開。首先,我謹代表四川省

企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)會、四川省企業(yè)管

理協(xié)會(以下簡稱四川企聯(lián)),向參加本次會議

的企業(yè)和企業(yè)家代表、各界人士表示熱烈的歡迎!

向入圍 2022 四川企業(yè) 100 強、制造業(yè)企業(yè) 100 強、

服務業(yè)企業(yè) 100 強、數(shù)字經濟 100 強的企業(yè)表示

誠摯的祝賀!

2022 年四川企聯(lián)在多年開展“四川企業(yè) 100

強分析”工作、積累豐富經驗的基礎上,在中國

企業(yè)聯(lián)合會 500 強工作指導委員會的統(tǒng)一部署和

指導下,結合多方權威機構榜單數(shù)據(jù),繼續(xù)推出“四

川百強企業(yè)”排序。除發(fā)布百強名單外,還進行

基本經濟指標、企業(yè)發(fā)展趨勢、變化情況以及企

業(yè)的競爭力狀況跟蹤分析、研究,發(fā)布成果報告,

對我省企業(yè)認清自己所處行業(yè)地位,找出發(fā)展差

距,制定正確發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的指導意義,同

時為政府相關經濟主管部門制定發(fā)展規(guī)劃和政策

措施提供有效的參考依據(jù)。

今年的榜單我們看到又有了一些新的變化:

在國際形勢依然復雜嚴峻,疫情防控長期影響的

情形下,我省大企業(yè)大集團不忘初心、砥礪前行,

實現(xiàn)逆勢發(fā)展,百強入圍門檻較 2021 年進一步提

高:

綜合 100 強入圍門檻 54.19 億元,比 2021 年

繼續(xù)上升 1.2%,更多第三產業(yè)企業(yè)與混合所有

制企業(yè)進入榜單。制造業(yè)與服務業(yè)入圍門檻分別

為 9.42 億與 4.33 億,達到歷年最高。綜合 100

強企業(yè)全年總營收達到 31561.43 億元,較去年

(27923.79 億元)增長 13%,依然保持著四川經

濟中流砥柱的地位。營收超千億的企業(yè)今年更是

增加至 6 家,分別是新希望控股集團有限公司、

蜀道投資集團有限責任公司、成都興城投資集團

有限公司、四川長虹電子控股集團有限公司、四

川省宜賓五糧液集團有限公司、通威集團有限公

司。其中新希望集團再次入榜世界 500 強,蜀道

投資集團、成都興城投資集團兩家企業(yè)新晉上榜,

實現(xiàn)四川本土省、市屬國有企業(yè)世界 500 強零的

突破。

100 強企業(yè)總資產額有一定回落,一部分原因

是在疫情的影響下,傳統(tǒng)重資產企業(yè)逐漸退出競

爭,在市場的變動和產業(yè)的重組下,一些企業(yè)開

始向輕資產模式轉變,以及部分互聯(lián)網科技型企

業(yè)開始躋身百強。與總營收額一樣,總利潤額也

達到歷年的一個峰值,呈現(xiàn)出較強的增長勢頭,

實現(xiàn)利潤在 100 億元以上的企業(yè) 3 家,超過 10 億

元的企業(yè)達到 36 家,虧損企業(yè)繼續(xù)減少。通過與

去年的數(shù)據(jù)進行對比,可以看到,2022 年四川企

業(yè)100強的總體規(guī)模指標除資產外都有一定提升,

從歷年的發(fā)展趨勢來看,除 2017 年經歷了一個小

幅下降,隨后開始慢慢爬升,體現(xiàn)了良好的發(fā)展

趨勢和后勁。

從所有制方面來看,2022 四川企業(yè) 100 強

中,國有企業(yè) 65 家,營業(yè)收入、利潤、資產、

從業(yè)人數(shù)指標分別占 100 強的 68.07%、72.24%、

第9頁

7

?企聯(lián)動態(tài)

81.12%、57.64%,仍然在企業(yè)規(guī)模指標上占主要

地位,資產總額占比體現(xiàn)了顯著的“重資產”特征。

民營企業(yè)和其它所有制企業(yè) 35 家,較去年所有增

加,在企業(yè)規(guī)模、人均指標等主要數(shù)據(jù)上仍然與

國有企業(yè)有較大的差距。2021 年資產負債率國有

企業(yè)超過 80%,今年下降到 71.53%,經營風險得

到一定降低。

從地區(qū)分布上來看,100 強中入圍企業(yè)數(shù)最

多的是成都(72 家),繼續(xù)保持著龍頭地位,其

營業(yè)收入、利潤、資產、納稅總額等指標依然在

100 強中占據(jù)絕對優(yōu)勢,體現(xiàn)著全省經濟增長核

心極的作用。同時,省內各市州也不忘積極發(fā)展

本地企業(yè),不少地區(qū)的龍頭企業(yè)開始躋身百強,

在經營效率上也展現(xiàn)了較強的實力,宜賓、瀘州、

攀枝花等效率與效益數(shù)據(jù)表現(xiàn)不凡。

隨著我國構建創(chuàng)新型國家進程的推進與信息

技術的不斷發(fā)展,100 強企業(yè)繼續(xù)深入實踐創(chuàng)新

驅動戰(zhàn)略,80 家企業(yè)研發(fā)費用投入總額 444.3 億

元億元,平均每家企業(yè) 5.55 億元,較去年增長

27%,研發(fā)投入超過 1000 萬元的企業(yè)達到 74 家。

研發(fā)費用增長率超過 100% 以上企業(yè) 12 家,大多

數(shù)企業(yè)研發(fā)費用增長率超過 10%,充分體現(xiàn)了四

川百強企業(yè)對研發(fā)的重視,以及創(chuàng)新驅動在企業(yè)

的深入實踐。

2022 年經我會積極推薦報送,四川企業(yè)綜合

15 家、制造業(yè) 12 家、服務業(yè) 11 家企業(yè)入圍中國

500 強,入圍名次和數(shù)據(jù)指標都有提升,在西部

各省市中名列前茅,繼續(xù)保持著西部企業(yè)與經濟

的龍頭地位。

由于時間關系,這里只對綜合百強的情況做

簡要介紹,更多的榜單情況與排序分析大家可以

參考《2022 四川企業(yè)發(fā)展報告》。從這些數(shù)據(jù)和

分析中我們可以看到,以四川企業(yè) 100 強為代表

的大企業(yè)大集團,在過去的幾年里,認真貫徹落

實習近平總書記治國理政的新理念、新思想、新

戰(zhàn)略,積極融入新發(fā)展格局,直面百年未有之大

變局,堅持穩(wěn)中求進總基調,努力戰(zhàn)勝供應鏈危機、

新冠肺炎疫情沖擊等不利影響,搶抓機遇布局“新

賽道”,夯實產業(yè)鏈、延伸價值鏈、構建創(chuàng)新鏈,

積極營造企業(yè)生態(tài),以自主創(chuàng)新驅動企業(yè)轉型升

級,保持了快速、健康、高質量發(fā)展,在做強做

優(yōu)做大的道路上取得了突破性進展,綜合實力和

競爭力明顯提升,為四川經濟社會高質量發(fā)展作

出了重要貢獻。

黨的二十大站在民族復興和百年變局的戰(zhàn)略

制高點,科學謀劃了未來五年乃至更長時期黨和

國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針,發(fā)出了“高

舉中國特色社會主義偉大旗幟,為全面建成社會

主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興而

團結奮斗”的動員令。習近平總書記在黨的二十

大報告中指出:“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,

弘揚企業(yè)家精神,加快建設世界一流企業(yè)”。當前,

世界百年未有之大變局正加速演進,新一輪科技

革命和產業(yè)變革帶來的競爭愈來愈激烈,面對復

雜的國際環(huán)境和艱巨的國內發(fā)展任務,進一步推

動企業(yè)在經濟社會抵御沖擊、奮勇前進中發(fā)揮更

大力量,是時代對企業(yè)和企業(yè)家的期望和要求。

因此,企業(yè)家應用管理的確定性對付“烏卡時代”

的種種不確定性與風險,在戰(zhàn)略生態(tài)化、組織平

臺化、人才合伙化、領導賦能化、要素市場化、

運營智能化、品牌國際化上創(chuàng)新思維、迎難而上,

敢闖“無人區(qū)”,敢破“天花板”,以足夠的戰(zhàn)

略耐性、頑強的戰(zhàn)術韌性、扎實的執(zhí)行悟性、堅

定的創(chuàng)新靈性擺脫對過去成功路徑的依賴,用新

思維理解新時代,用新聚合構造新生態(tài),用新業(yè)

績創(chuàng)造新未來。

雖然從數(shù)據(jù)上看,我省大企業(yè)大集團在近年

來取得了長足的進步,成績卓然,但與國際一流

企業(yè)相比,差距仍清晰存在,在新經濟、新產業(yè)

領域,特別是在供應鏈主導權、行業(yè)話語權、自

主知識產權等方面還有較大差距。今年以來,國

內雖然疫情得到了最大限度的控制,管控政策逐

漸放松給生產恢復提振了一定的士氣,但結構性、

體制性、周期性問題依然存在,國際摩擦有增無

減,中美斗爭明暗交織,后疫情時代的各種新的

問題紛至沓來,我們企業(yè)比任何時候都更需要提

振信心、找準方向,不畏艱難、勇于突破,構建

真正的核心競爭力,對標“產品卓越、品牌卓著、

創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)目標,在

歷史的新征程中邁出扎實的步伐,不負新的使命,

創(chuàng)造新的輝煌。下面,我就企業(yè)的發(fā)展談幾點個

人看法和意見,供大家參考:

1、準確把握發(fā)展大勢,爭當排頭兵,做好領

頭羊。

以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興,

是新征程新階段我們面臨的重要戰(zhàn)略任務。在中

國式現(xiàn)代化進程中,無論是未來五年主要目標還

是 2035 年總體發(fā)展目標體系中,高質量發(fā)展已經

成為全社會的共識。我們應該認識到,高質量發(fā)

展相關目標的完成,不可能是一件輕輕松松就能

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8

四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

實現(xiàn)的事情。當前,面對復雜詭譎的外部環(huán)境與

疫情的長期影響,黨中央適時提出要構建以國內

大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)

展格局,以期穩(wěn)定經濟預期,提升產業(yè)鏈、供應

鏈的韌性和張力。在全球價值鏈重構和新發(fā)展格

局構建的雙重背景下,無論是國際產業(yè)轉移還是

我國國內區(qū)域間產業(yè)轉移都勢必迎來全新的發(fā)展

趨勢,呈現(xiàn)新的演變特征。同時,我國已經全面

建成小康社會,制度優(yōu)勢顯著,制造業(yè)及工業(yè)體

系完整強大,社會大局穩(wěn)定,市場空間廣闊,新

冠肺炎疫情的沖擊正在穩(wěn)步消化,企業(yè)持續(xù)發(fā)展

具有多方面的優(yōu)勢和條件。

大企業(yè)大集團作為國民經濟的中流砥柱,進

入新發(fā)展階段,準確把握發(fā)展大勢,就是要以習

近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,以

長遠眼光和戰(zhàn)略思維引領企業(yè),主動把企業(yè)發(fā)展

融入國家發(fā)展戰(zhàn)略大局,把黨中央重大決策部署

貫徹落實到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中。既要解決好自身的

改革發(fā)展與創(chuàng)新驅動問題,又要統(tǒng)籌兼顧,積極

關注經濟社會相關領域改革,積極主動配合相關

改革措施的落地,在深化改革中充分激發(fā)企業(yè)活

力,逐步破除阻礙企業(yè)高質量發(fā)展的桎梏。

今年以來,我省先后出臺《四川省抓項目促

投資穩(wěn)增長若干政策》、《關于進一步支持中小

微企業(yè)和個體工商戶健康發(fā)展的財稅政策》、《四

川省促進工業(yè)經濟穩(wěn)定增長行動方案》等文件,

發(fā)放一系列政策禮包,為企業(yè)帶來了“利好”。

我們百強企業(yè)要審時度勢,用銳利的眼光和思維

利用好一切能夠利用的資源和機遇,勇當先鋒、

敢打頭陣,主動擔當、積極作為,充分發(fā)揮大國

重器的頂梁柱作用,當好“排頭兵”、“領頭羊”,

帶領全省企業(yè)跨步邁進全新的發(fā)展征程。

2、深耕實體,聚焦主業(yè),以技術創(chuàng)新打造高

端制造。

黨的二十大報告提出,“堅持把發(fā)展經濟的

著力點放在實體經濟上,推進新型工業(yè)化,加快

建設制造強國、質量強國”。實體經濟是我國國

力發(fā)展的物質基礎,是構筑未來發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢的

重要支撐。四川是工業(yè)大省,深耕實體經濟,堅

持工業(yè)當先、制造為重,提升主導產業(yè)的優(yōu)勢增量,

對我省產業(yè)發(fā)展驅動作用巨大。堅持高新技術為

主導,大力實施先進裝備制造業(yè)倍增、智能制造

賦能、產業(yè)鏈供應鏈提升等,把主導產業(yè)的長板

拉長,實現(xiàn)優(yōu)勢疊加,才能在推進產業(yè)體系現(xiàn)代化、

實現(xiàn)高質量發(fā)展的進程中跑得更快、更穩(wěn)。

下一步,圍繞省委十二屆二次全會提出的“以

工業(yè)為主擎建設具有四川特色的現(xiàn)代化產業(yè)體

系”,四川將重點實施“三個工程”,即在核心

零部件、元器件、材料、基礎工藝、軟件等七個

領域實施產業(yè)基礎再造工程;圍繞我省重點產業(yè)

技術和裝備的安全自主可控和優(yōu)勢提升實施重大

技術裝備攻關工程;針對我省重點產業(yè)鏈薄弱短

板和缺失環(huán)節(jié)實施強鏈補鏈工程。廣大企業(yè)要抓

緊時間和機會,牢牢抓住科技創(chuàng)新這一“牛鼻子”,

聚焦主業(yè),積極行動,特別是在關鍵領域和環(huán)節(jié),

持續(xù)加強原創(chuàng)性、引領性科技攻關,盡快補齊技

術短板。充分利用好政府鼓勵自主創(chuàng)新的各項政

策和各種社會資源,加強與高校、研發(fā)機構以及

政府、中介平臺等的有機結合,加強協(xié)作互動,

構建以市場為導向、產學研資用相結合的協(xié)同創(chuàng)

新體系,深入推進關鍵共性技術聯(lián)合攻關,在解

決“卡脖子”問題方面取得更多更大突破,助力

我省實現(xiàn)高端制造“補短板”,引領經濟高質量

發(fā)展。

3、努力踐行數(shù)字強省,立足新賽道,構筑發(fā)

展新動能與新優(yōu)勢。

當前,隨著基礎性信息技術和前沿熱點通信

技術加快迭代演進,深度融入社會各個領域,數(shù)

字化、智能化日益成為推動經濟社會發(fā)展的先導

力量。加快數(shù)字布局,建設新型產業(yè)創(chuàng)新載體,

成為搶占未來競爭制高點的關鍵一招。近年來,

我省深入貫徹實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,搶抓國家東

數(shù)西算工程重大機遇,加快建設全國一體化算力

網絡成渝樞紐節(jié)點,協(xié)同推進數(shù)據(jù)匯聚融合、共

享開放和開放利用,大力推動經濟社會數(shù)字化轉

型,新的產業(yè)格局和全新優(yōu)勢賽道正在形成,軟

件與信息服務、新型高端裝備、新能源和智能網

聯(lián)汽車、電子信息、特色消費品等眾多領域都孕

育著革命性的突破與機遇。

我省企業(yè)必須在轉型升級思路上有所突破,

以數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網建設為抓手,

構建高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎

設施,形成數(shù)字化轉型支撐力,盡快在管理理論、

運營工具、操作系統(tǒng)等方面取得突破,以應用場

景為載體,著力推進數(shù)字技術與業(yè)務的深度融合,

使數(shù)字化真正深入關鍵業(yè)務和核心流程,充分釋

放數(shù)據(jù)價值,增強數(shù)據(jù)資本的增值能力,培育形

成新的業(yè)務模式和新的增長點,積極探索和參與

發(fā)展新領域、新賽道,力爭在航空航天、生物及

健康產業(yè)、“雙碳”產業(yè)、元宇宙及智慧企業(yè)等

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?企聯(lián)動態(tài)

新的應用場景上實現(xiàn)新突破,構建具有國際競爭

力的戰(zhàn)略新興產業(yè)集群,推進產業(yè)園區(qū)優(yōu)化升級,

以數(shù)字賦能我省在全國大局中的戰(zhàn)略支撐。

4、堅定人才強企,提升企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新力,打

造核心競爭力。

新時代是奮斗者的時代,更是人盡其才的時

代。習近平總書記在黨的二十大報告中指出,必

須堅持人才是第一資源,深入實施人才強國戰(zhàn)略,

堅持人才引領驅動。打造具有可持續(xù)發(fā)展能力的

一流企業(yè),邁步新征程,全方位培養(yǎng)、引進、用

好人才,厚植人才資源競爭優(yōu)勢已成為社會共識。

國以才興,業(yè)以才旺。人才是創(chuàng)新驅動的第

一要素,是推動科技發(fā)展的重要原動力,也是推

動企業(yè)轉型升級中最為活躍、最為積極的因素。

當下我省企業(yè)改革發(fā)展面臨的一系列瓶頸和問題,

歸根結底是人才隊伍缺乏競爭力的問題。現(xiàn)代競

爭市場,謀事在人,成事也在人,我們企業(yè)要堅

定人才強企戰(zhàn)略,以“海納百川”、“知才善任”

的胸懷與舉措來進行人才的儲備和培育。一是要

通過深化機制體制改革,積極營造尊重人才、公

正平等的環(huán)境,積極營造大膽創(chuàng)新的良好企業(yè)生

態(tài),讓各類人才進得來、留得住、用得好,聚天

下英才為我所用,努力打造人才“高地”,激發(fā)

企業(yè)創(chuàng)新活力,實現(xiàn)更多領域的自主可控,為實

現(xiàn)高水平科技自立自強注入“源頭活水”。二是

建立人才發(fā)展的長效機制,完善人才培養(yǎng)、使用、

激勵體系。順應時代潮流,堅持“以人為本”原則,

培育具有國際視野和全球化戰(zhàn)略眼光的管理人才,

加速培養(yǎng)適合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的新型人才,用

好股權、分紅、科技成果轉化收益分享等中長期

激勵工具,構建多元化的激勵制度。與此同時,

我在此建議,國家應逐步探索建立起科學的鼓勵

創(chuàng)新、敢于冒險、包容試錯、寬容失敗、勇于擔

責的機制,為杰出創(chuàng)新型人才取得科技重大突破

建立“安全閥”。三是要更加注重數(shù)智人才的培

養(yǎng)。數(shù)字人才匱乏已經成為制約企業(yè)數(shù)字化轉型

發(fā)展的關鍵瓶頸問題,許多企業(yè)既缺乏數(shù)字化高

端領軍人才,也缺乏數(shù)字化的技能型人才,全員

數(shù)字意識和數(shù)字素養(yǎng)也普遍欠缺,造成數(shù)字化轉

型升級遲遲不能落地。只有解決好“人”的問題,

才能從源頭解決好企業(yè)創(chuàng)新、經營、發(fā)展的問題,

源源不斷的提供企業(yè)競爭力提升的內生動力。四

是要扎實弘揚工匠精神。天下難事必作于易,天

下大事必作于細,真正形成全社會尊重勞動、尊

重工匠、尊重人才的良好氛圍,讓世界發(fā)明專利

第一、工程師隊伍第一的數(shù)量優(yōu)勢轉化為精益求

精的產品質量和品牌價值優(yōu)勢,讓科學家的創(chuàng)造、

企業(yè)家的創(chuàng)新、全社會的“雙創(chuàng)”通過無數(shù)工匠

的深耕細作與匠心打磨,成就更多更優(yōu)秀的“中

國創(chuàng)造”和“世界名牌”。

5、貫徹“雙碳”戰(zhàn)略,推進綠色發(fā)展,提升

國之棟梁的社會責任競爭力。

為應對全球氣候變化,我國莊嚴承諾,力爭

2030 年前二氧化碳排放達到峰值,2060 年前實現(xiàn)

碳中和,這必將會帶來一場廣泛而深刻的經濟社

會系統(tǒng)性變革。我省作為工業(yè)制造大省,作為推

動碳中和實現(xiàn)的重要一員,高耗能產業(yè)占比仍然

較高,污染物排放和生態(tài)保護任務仍然非常艱巨。

我希望我們大企業(yè)大集團,要積極履行企業(yè)公民

的社會責任,加快制定切實可行的“雙碳”達標

規(guī)劃,從產品生態(tài)化設計的源頭出發(fā),不斷優(yōu)化

能源結構和工藝流程,發(fā)展低碳能源、清潔生產

和循環(huán)利用,加快綠色低碳技術創(chuàng)新和推廣應用,

帶頭支持行業(yè)建立低碳創(chuàng)新聯(lián)盟,探索有利于碳

減排的產業(yè)發(fā)展模式。大力提升產品供給質量,

減少無效低效供給,減少資源浪費,錨定碳達峰

碳中和目標任務,高質量打造國家清潔能源示范

省和全國優(yōu)質清潔能源基地,實現(xiàn)綠色發(fā)展,助

力實現(xiàn)碳達峰碳中和目標。

“莫為浮云遮望眼,風物長宜放眼量”。過

去幾年可以說是異常艱難的幾年,復雜的內外環(huán)

境考驗著我們,也鍛煉著我們,鞭策著我們,但

站在歷史視角看,這只是短短的一瞬間。我們要

堅持用全面、辯證、長遠的眼光看待當前的困難、

風險、挑戰(zhàn)與機遇,強化使命擔當,以奮勇前進

的決心,以敢于斗爭的精神,以高質量發(fā)展之姿,

邁入全新的發(fā)展征程,努力在危機中育新機、于

變局中開新局。四川企聯(lián)作為企業(yè)和企業(yè)家代表

組織,將始終踐行“發(fā)揮橋梁紐帶作用,全心全

意為企業(yè)和企業(yè)家服務”的宗旨,秉承“平臺化

發(fā)展、品牌化運營、價值鏈共享”的服務理念,

與企業(yè)和企業(yè)家一道,努力持續(xù)推進大企業(yè)大集

團高質量發(fā)展與世界一流企業(yè)建設。我堅信,有

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導和

省委、省政府“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”

的戰(zhàn)略牽引,只要我們群策群力、融智創(chuàng)新,攻

堅克難、真抓實干,在推動四川由經濟大省向經

濟強省轉變、加快建設中國式現(xiàn)代化的道路上必

將邁出新的步伐,創(chuàng)造新的輝煌。

謝謝大家!

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四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

夯實基層組織建設? 實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展

——彭渝在 2022 年四川省企業(yè)基層組織經驗交流會上的主旨講話

四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)會會長? 彭? 渝

各位代表、朋友們、同志們,上午好!

2022 四川省企業(yè)基層組織建設經驗交流會在

這里隆重召開。首先,我代表四川省企業(yè)聯(lián)合會、

四川省企業(yè)家協(xié)會,向參加本次大會的企業(yè)代表

和各界人士表示熱烈的歡迎!向榮獲 2022 四川省

企業(yè)十佳基層管理者和優(yōu)秀基層管理者們表示熱

烈的祝賀!

剛剛我們勝利召開的二十大提出要提升我們

國家核心競爭力,建設世界一流企業(yè)的要求,這

個要求應該說是我們中國共產黨建國以來一直秉

承的方針和路線,從新中國成立的第一天開始,

中國共產黨就把建設社會主義強國作為奮斗目

標,逐步建立了全球最完善的現(xiàn)代工業(yè)體系。我

們都知道建國初期我們遇到了一個很大的難題,

也可以說是我們國家面臨著一個生死存亡的一個

大事件——抗美援朝??姑涝呀涍^去了幾十

年,現(xiàn)在大家都普遍給予了非常高的評價。這一

仗可以說是立國之戰(zhàn),沒有抗美援朝就沒有新中

國的地位,是中國人民志愿軍的犧牲和鮮血換來

了中國建設的基礎,就是中國現(xiàn)代的工業(yè)。我們

以前中國基本上是沒有工業(yè)的,我們很多物質都

叫“洋”,洋火(火柴)、洋車、洋堿(肥皂),

因為我們沒有??!抗美援朝以后,當時的蘇聯(lián)重

新認識中國并給了中國 156 個以工業(yè)為主的大項

目,這就奠定了新中國基本的工業(yè)基礎。沒有這

個基礎,新中國后來的發(fā)展就更加困難。

大家都清楚:改革開放 40 幾年中國經濟之所

以持續(xù)的、高速的發(fā)展,龐大的中國企業(yè)群體作

出了巨大貢獻。搞工業(yè)的同志都知道,企業(yè)的車間、

班組是最基本的單元,基層組織如何發(fā)揮作用是

至關重要的。四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家

協(xié)會開展的以推進企業(yè)基層組織建設活動,旨在

強化基礎管理工作、提升員工基本素養(yǎng),總結和

提煉中國式管理經驗,這是我會長期堅持的一項

重要職能之一。

今天的會,可以是我們學習貫徹二十大精神,

建設中國式現(xiàn)代化的一個具體行動。經過多年的

探索和實踐,我省在企業(yè)基層組織建設方面取得

積極成果,涌現(xiàn)出了一批批優(yōu)秀管理者和組織者。

這次受到表彰的同志當中,有跨越發(fā)展的“引領

者”——國能大渡河新能源投資有限公司姚福明

同志、七化建萬國斌同志;有工匠精神的“代言

人”——國營川西機器廠廠長助理周群同志、四

川省場道工程有限公司云南分公司翟康軍同志和

他的團隊;有轉型升級的“踐行者”——省一建

公司王申同志、西昌鋼釩公司板材廠李強同志;

有提質增效的“帶頭人”——川農集團河南分公

司李軍成同志、中石油川慶鉆探井下作業(yè)公司盧

秀德同志;有和諧構建的“維護者”——中車眉

山制造中心謝林同志、通服公司資陽分公司曾濤

同志;有履職盡責的“守護者”——中鐵物資西

南公司李姝同志、四川能投興文電力有限公司鄧

川同志。

他們都是企業(yè)基層組織建設的優(yōu)秀代表,他

們的精神、做法、成效值得充分肯定,好好學習,

發(fā)揚光大!在此我講幾點體會和看法,僅供大家

在工作中參考。

一、進一步認識強化基層組織建設的重要性

( 一)加強基層組織建設是提升企業(yè)競爭力的

重大保障。

當今世界百年未有之大變局加速演變,國際

環(huán)境錯綜復雜,世界經濟陷入低迷期,全球產業(yè)

鏈供應鏈面臨重塑,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。

新冠肺炎疫情影響廣泛而深遠,逆全球化、單邊

主義、保護主義思潮暗流涌動。這對我們國家轉

變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻

關進程,無疑構成了現(xiàn)實挑戰(zhàn)。國內經濟發(fā)展中

不平衡、不協(xié)調的問題仍突出,受經濟下行壓力

增大,市場需求增速放緩,大部分企業(yè)在轉型與

變革中面臨錯綜復雜的矛盾和前所未有的挑戰(zhàn)。

在紛繁復雜的國際國內形勢面前,保持定力,辦

好自己的事最重要。我們要從眼前的危機、眼前

的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇,在務實功、求實效上

下功夫,努力在危機中育新機、于變局中開新局。

只有積極主動作為,不斷改革創(chuàng)新,用高質量的

企業(yè)發(fā)展、高素質的員工隊伍和規(guī)范化的流程管

理才能打贏這場硬仗。

(二)加強基礎管理工作是企業(yè)高質量發(fā)展

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?企聯(lián)動態(tài)

的實現(xiàn)需要。

黨的二十提出的發(fā)展是第一要務,要堅持推

動高質量發(fā)展。要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,

提升企業(yè)核心競爭力,建設世界一流企業(yè),要不

斷地提升經營管理水平,提高生產和服務的效率

和效益,建立完善現(xiàn)代管理制度,創(chuàng)新管理模式,

使管理更具科技性、先行性、群眾性。管理基礎

工作就是為企業(yè)管理做計劃、指揮、決策、控制

以及協(xié)調等職能提供數(shù)據(jù)、資料和信息,只有基

礎管理工作所提供真實的資料,企業(yè)才能夠高質

量發(fā)展,俗話說:基礎不牢,地動山搖,就是這

個道理。

(三)加強素質提升工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的

力量源泉。

當今世界國與國的競爭說到底是人才競爭,

人才是第一資源。不斷提高員工素質,有利于提

升企業(yè)員工責任心和主人翁意識;有利于提高企

業(yè)員工的業(yè)務技術素質和創(chuàng)新能力,有利于營造

尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境,有利于

健全和完善管理監(jiān)督約束機制,保證企業(yè)制度嚴

格的執(zhí)行和落實;有利于健全企業(yè)選拔人才的機

制,保障企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

(四)加強基層組織建設工作是構建和諧企

業(yè)重要支撐。

企業(yè)是社會肌體的細胞,構建勞動和諧企業(yè),

是構建社會主義和諧社會的基礎,也是企業(yè)發(fā)展

的內在要求。要使廣大員工具備在復雜形勢下,

企業(yè)發(fā)展的能力、愿意、耐心和犧牲精神。建立

和形成一個“團結友愛、和諧融洽、安定有序”的,

具有強大凝聚力、號召力和戰(zhàn)力斗的團隊;搭建

一個發(fā)揮員工聰明才智,最大限度地促進個人價

值實現(xiàn)的發(fā)展平臺尤為重要。

加強基層組織建設工作,是抓住了企業(yè)管理

工作和隊伍建設的根本,抓住了新形勢下管理創(chuàng)

新工作和隊伍建設的關鍵。只要堅持不懈地抓下

去,就一定能夠推動企業(yè)管理工作邁上一個新臺

階、走向一個新境界。

二、下一步應該提升的幾個能力

隨著市場經濟體制的建立與完善,市場競爭

日趨激烈,企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。同樣,

企業(yè)的基層組織也面臨著越來越大的挑戰(zhàn),要不

斷提升素質,提升幾個能力。

(一)統(tǒng)籌能力,通觀全局“明方向”

古人說:“善弈者,謀勢”。中基層管理者

作為部門的領頭人,應該對全局做出整體、客觀、

科學的判斷,并從爭取全局最大利益出發(fā),統(tǒng)領

和協(xié)調各項工作。要跳出局部看局部、立足全局

看局部,在全局領導下謀化自己本單位和部門的

發(fā)展。要始終關注黨和國家、行業(yè)、公司大局,

經常思考黨和國家、行業(yè)和公司大局是什么;行

業(yè)最關心的是什么,發(fā)展的方向是什么;本單位

在行業(yè)的地位當中有什么作用,始終作為一名頭

腦清醒的管理者。

(二)執(zhí)行能力,立足自身“抓執(zhí)行”

市場競爭日益激烈,企業(yè)與競爭對手的差別

在于雙方的執(zhí)行能力如何。國際權威調查表明:

一個成功的企業(yè),60% 因素是靠企業(yè)各層管理者

的執(zhí)行力,謀略只有 20%,執(zhí)行力得如何至關重

要。當然我們的執(zhí)行力不是“領導說啥就是啥”

的盲目服從,不是不計后果、不顧大局的沖動魯

莽,也不是說一不二,大搞一言堂的粗暴管理,

而是一種總攬全局的業(yè)務洞察,一種不拘一格的

突破性思維方式,一種“設定目標,堅定不移完成”

的態(tài)度和行動,一種雷厲風行、快速行動的管理

風格,一種勇挑重擔、敢于承擔風險的工作作風。

我們中基層管理者作為決策執(zhí)行中最重要的主體,

要營造企業(yè)團隊的執(zhí)行文化,重視培養(yǎng)下屬的執(zhí)

行力,把公司精神與本單位實際結合起來,執(zhí)行

出特色、執(zhí)行出亮點。

(三)創(chuàng)新能力,構建開放創(chuàng)新生態(tài),“爭活力”

習近平總書記說,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)

新就是謀未來。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動力,在我

國深入推進供給側結構性改革的大背景下,經濟

發(fā)展理念要轉變,經濟結構要調整,增長動能要

轉換,歸根結蒂都需要創(chuàng)新。因此,創(chuàng)新能力已

經成為新時期中基層管理者最重要的核心素質。

我們中基層管理者要不斷觀念創(chuàng)新、技術和管理

創(chuàng)新,要善于為下屬創(chuàng)造好的工作環(huán)境和氛圍,

營造催人奮進的激勵機制,讓每一位下屬的潛能

得到最大限度地釋放。

(四)人性化的管理能力,“促和諧”

管理人員的重要職能就是管理員工和工作。

但是我們應該明白企業(yè)所有工作都必須由員工來

完成。管理者的人性化是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨

勢,就是要用“以人為中心”的“柔性管理”取

代以“規(guī)章制度為中心”的“剛性管理”,始終

堅持員工與基層單位的和諧發(fā)展,在科學管理的

基礎之上,充分尊重人、理解人、信任人、幫助

人、培養(yǎng)人,不斷激發(fā)廣大員工的主觀能動性,

提高基層單位的凝聚力、向心力,最終創(chuàng)造出高

第14頁

12

四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

效優(yōu)質的產品,培育出優(yōu)質服務的基礎組織文化。

最重要的就是改變先前以強制和約束力為主的管

理制度,代之以民主、信任和激勵為主的新型管

理制度,來促進組織的健康成長。

這一條是最近才提出的一種管理理念。過去

我們都普遍強調制度,制度面前人人平等,這沒錯,

但是隨著社會的發(fā)展,我國的現(xiàn)代化進程,以人

為中心,因為人是有思想的、有情感的,我們這

個理念的提出是有科學依據(jù)和大量實踐證明的。

我經歷了一件事情,雖然過去了幾十年,但仍然

記憶猶新。1976 年底,我應招到了一家國防軍工

企業(yè),我們機修車間車工班同組有一位年長我?guī)?/p>

個月的同事喜歡喝酒,激動了還打人,成為車間

老大難。當時提倡互幫互助,我是黨員,車間領

導就安排我與他結對子,希望我多幫助他。在接

觸的過程中我發(fā)現(xiàn)這位同事雖然這樣或那的毛病,

但是講義氣,肯專研,好琢磨,有永不服輸?shù)男?/p>

格。我向車間支部書記和主任建議鼓勵為主,少

批評,并主動和他調住一個寢室,在生活中關心

他、提醒他,促使他改變了醉酒,上班遲到的毛

病。當時軍工任務重,鉗工班急需加工一批金屬

薄板,要求鉆不少大直徑的孔,而金屬薄板鉆孔

面臨打不準、有毛刺、形狀不一等技術難題。我

這位兄長同事本來是車工,但通過他的專研和努

力,硬是用普通砂輪為鉗工班磨出了“三尖七刃

倪志福麻花鉆頭”,成為我們萬人大廠的第一人,

被廠里樹為技術標兵。后來,我這位兄長入了黨,

還當上了車間支部書記兼車間主任。從這個事可

以看出,人性管理、柔性管理是很重要的科學的,

剛性管理不是解決一切問題的辦法,也不是唯一

的辦法。

我再給年輕一點的同志們介紹一下倪志福。

倪志福是一個什么人?他出身是一個普通鉗工,

上世紀五十年代初他發(fā)明創(chuàng)造的三尖七刃麻花鉆,

被稱為“倪志福鉆頭”,大大提高了鉆頭的使用

性能和切削壽命。后來他任北京市委書記、上海

市委書記、天津市委第一書記、中央政治局委員、

全國人大常委會副委員長,1986 年獲聯(lián)合國世界

知識產權組織頒發(fā)的發(fā)明金質獎章和證書。這個

例子也說明在中國共產黨領導下,只要是人才就

要用,英雄不問來路,我們的很多領導人都是普

通的工人、普通的農民。所以我們在管理過程中

要講科學、講人文關懷。

三、今后怎么做

這里我有幾個建議。我們這次受到表彰的同

志們有共同的經驗,做到“幾個要”

一是要尊重員工的主體意識

一線員工是主體,要充分尊重他們的經驗和

勞動,注意聽取和采納他們的合理意見及建議,

相信他們能努力完成好本職工作,在強化崗位職

責的同時,給予他們最大的工作權限,發(fā)揮其主

觀能動性。就我剛才提到的前同事,后來成為車

間支部書記、主任了。

二是要注重員工潛能的開發(fā)

因才施用,注重員工潛能的開發(fā),是提升個

人和基層單位核心創(chuàng)造力、競爭力的源泉。通過

把員工放在最合適的崗位上,給他們提供充分表

現(xiàn)自我的機會,以提高整個團隊人力資源的使用

效率和效益。

三是要營造和諧溝通的團隊氛圍

除正式的、制度化的交流途徑之外,團隊的

管理者還要積極引導,鼓勵自發(fā)的、非正式的交

流溝通渠道,成績和榮譽一定要分享,形成一種

積極和諧的人際關系,增強團隊的凝聚力。充分

體現(xiàn)黨組織做細致深入思想工作的優(yōu)勢,新時代

要賦予新的內涵。

四是要構建有效的激勵與競爭機制

構建有效的激勵與競爭機制,不斷創(chuàng)新團隊

考核模式。通過靈活的績效考核辦法,在整個團

隊內部形成一種新的競爭機制,最大限度調動員

工的積極性,使管理模式進一步得到深化,管理

工作水平進一步得到提升。

五是要帶頭表彰標桿示范

中基層的管理者不僅要求下屬怎么干,很多

時候更需要下屬跟著干,就像戰(zhàn)場上指揮員高喊

一聲:“同志們跟我上!所以我們普通的員工說:

不僅要求我們跟著干,而且要求你干給我們看。

榜樣的力量是無窮的!你的行為能讓大家心服口

服,大家就會聽你指揮,齊心協(xié)力步調一致,實

現(xiàn)高水平的管理。

同志們,朋友們。我國正邁入新發(fā)展階段,

黨的二十大描繪了新的藍圖,我們要振奮精神、

堅定信心、迎難而上、埋頭苦干,超前謀劃,不

斷將新的契機轉化為高質量發(fā)展的實踐和行動,

不畏一切困難和挑戰(zhàn),開創(chuàng)我國企業(yè)發(fā)展的新局

面,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家,實現(xiàn)第二

個百年奮斗目標,推動我省企業(yè)在全面建設社會

主義現(xiàn)代化進程中發(fā)揮更大的作用,做出更大貢

獻,實現(xiàn)更大發(fā)展。

謝謝大家!

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?企聯(lián)動態(tài)

為實現(xiàn)共同富裕而奮斗

——梁勤在四川省扶貧開發(fā)協(xié)會理事會上的即興演講

非常高興應邀參加本次理事會,剛剛受必武

秘書長之邀臨時增加一項議程,請我代表兄弟協(xié)

會并同時以扶貧開發(fā)協(xié)會企業(yè)管理首席專家的身

份講幾句。

首先,我謹代表四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省

企業(yè)家協(xié)會、四川省企業(yè)管理協(xié)會并以四川省扶

貧開發(fā)協(xié)會企業(yè)管理首席專家身份為大會成功的

召開表示熱烈的祝賀 ! 借此機會,向戰(zhàn)斗在精準

扶貧一線、為四川全面建成小康社會,為四川經

濟社會高質量發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色低碳發(fā)展

作出巨大貢獻的扶貧一線的同仁們表示崇高的敬

意!向在座的各位領導、嘉賓、同仁們、朋友們

對四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)會、四川

省企業(yè)管理協(xié)會的大力支持,尤其是對四川企業(yè)

高質量發(fā)展所給予的智慧力量和四川企業(yè)家群體

的成長所付出的心力以及辛勞表示深深的感謝!

其次,每一次參加扶貧開發(fā)協(xié)會的大會我都

有不同的感受。黨的二十大報告總書記指出中國

式現(xiàn)代化有五個特征,第二個特征就是全體人民

共同富裕的現(xiàn)代化。從黨和國家的戰(zhàn)略層面來看,

在習近平總書記堅強領導下,在座的同仁群策群

力和全國的扶貧戰(zhàn)線同志們一道完成了舉世矚目

的、在人類歷史上從未有過的偉大的功績—全面

小康。為我們黨新的歷史功績增添了光輝,為人

類發(fā)展史上增添了中國智慧、中國力量、中國道

路和中國方案。下一步的目標是共同富裕,我認

為是精準扶貧奮斗到全面小康的 2.0 版。我們在

座各位任重道遠,既有光榮的使命同時又面臨種

種挑戰(zhàn)。我堅信,有以習近平同志為核心的黨中

央英明領導,有省委省政府戰(zhàn)略指引,有四川省

扶貧開發(fā)協(xié)會以志康會長為核心的優(yōu)秀敬業(yè)團隊,

有這樣一支為社會責任勇于擔當,勇于奉獻,甚

至勇于犧牲的團隊的大力支持與在座同仁肝膽相

照、齊心合力,把我們的夢想、初心、智慧、財富、

激情、堅韌結合起來,我們的目標一定能實現(xiàn),

我們的目標一定能夠實現(xiàn)!

再次,四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)

會作為企業(yè)和企業(yè)家代表組織也與我們四川省扶

貧開發(fā)協(xié)會、四川省扶貧基金會一道建立了同舟

共濟、融智創(chuàng)新的緊密合作關系,為四川精準扶

貧做了大量有益的工作。遂寧市蓬溪縣拱市村去

年我去了三次,我在多個場合、多次報告中專門

提到了四川扶貧開發(fā)協(xié)會所做出的典范就是蔣乙

嘉書記帶領的拱市村。過去村子山窮水盡,沒有

道路,男人討不到媳婦。乙嘉同志作為優(yōu)秀的退

伍軍人,積極踐行自己的使命,勇于承擔社會責任,

和我們在座眾多嘉賓一樣把自己的信念與理想、

財富與身價、事業(yè)與奉獻投入到為家鄉(xiāng)扶貧和振

興之中。他的付出我們看得見,摸得著,記得住。

他不僅做出了讓家鄉(xiāng)改天換地、名震一方且使人

油然而生敬仰的業(yè)績,更為自己的人生書寫了光

輝的篇章,同時在我們扶貧史上也建立了豐功。

我本人作為四川省扶貧開發(fā)協(xié)會企業(yè)管理首席專

家,在此表態(tài),愿意在未來產業(yè)振興及鄉(xiāng)村振興、

尤其是按照習總書記的指示我們要完成人類又一

次偉大歷史性創(chuàng)造—建設共同富裕的社會,讓社

會主義社會真正成為一種人類新的文明形態(tài)的偉

大實踐中,與大家風雨同舟,榮辱與共,真抓實干。

我堅信,我們共同努力曾經創(chuàng)造出的扶貧文化、

攻堅文化、產業(yè)振興文化等將為我們這個新時代、

這個新的歷史階段及新的文明形態(tài)的建設添磚加

瓦,為中華文明在復興的道路上作出新的貢獻。

由此,我們在座各位仁人志士、各位奮戰(zhàn)在一線

的同志們的初心、智慧和大愛無疆將凝聚成實現(xiàn)

偉大中國夢的磅礴力量。

最后,借此機會與大家共勉,也是對大家的

期望。習總書記指出:“不忘歷史,才能開辟未

來,善于繼承,才能善于創(chuàng)新,只有從傳承民族

文化的血脈中開拓前進,才能做好今天的事業(yè)?!?/p>

今天的中國離中華民族重返世界之巔越來越近,

這是因為它繼承了 5000 年中華文明中厚德載物、

上善若水的精神。我們每一位曾經戰(zhàn)斗在扶貧戰(zhàn)

線及現(xiàn)在投身于鄉(xiāng)村振興及共同富裕的同志就是

一名偉大的使者,一名值得驕傲的光明天使,既

神圣光榮又冒著種種挑戰(zhàn)。為此,我想借先哲的

智慧與大家分享三句話:

第一、“逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋?!?/p>

我們雖然實現(xiàn)了全民小康,但是在未來共同富裕

的道路上,還有很長的路要走。改革開放畢竟只

有 40 余年,廣大農村很多基礎方面還較薄弱,完

全可能出現(xiàn)返貧現(xiàn)象,加上可能的自然災害所造

成的破壞無法預料和不可抗力。因此,扶貧永遠

在路上,共同富裕任重更道遠。針對這些問題,

我們要認真思考,統(tǒng)籌布局,因地制宜,如何按

照總書記指示及二十大精神在圍繞共同富裕的道

路上怎么通過產業(yè)振興實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興?從而走上

一條可持續(xù)發(fā)展的共同富裕之路,幸福之路。因此,

我們現(xiàn)在還不能松懈,更不能居功自傲,一定要

發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng),要以總書記所講的斗爭精

神繼續(xù)實現(xiàn)我們下一步的偉大目標。

第二、“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!?/p>

廣大企業(yè)和企業(yè)家作為扶貧戰(zhàn)線、也是下一步鄉(xiāng)

村振興與共同富裕的主力軍,應深入學習、理解、

把握、踐行共同富裕的一個很大特征就是通過第

三次分配實現(xiàn)。我在此呼吁廣大企業(yè)和企業(yè)家一

定要有“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之!”

的士大夫情懷和要以不辱使命、勇于擔當、樂于

奉獻的企業(yè)家精神,積極踐行黨的二十大精神,

貫徹落實習總書記中國式現(xiàn)代化建設的相關重要

指示,要用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的“愚公移山精

神”、“鐵人精神”等來推動共同富裕。通過企

業(yè)和企業(yè)家的創(chuàng)造、奉獻與帶動,讓企業(yè)和企業(yè)

家品牌更響、讓鄉(xiāng)村更富、讓人民過上更加美好

的生活。

第三、“好風憑借力 , 送我上青云?!倍?/p>

光芒照亮前程,關鍵在怎么落實。習總書記指出:

“空談誤國,實干興邦?!爆F(xiàn)在是一個切切實實

需要實干、需要創(chuàng)新、需要奉獻的時代。借此,

我衷心的祝愿各位領導、嘉賓,尤其是戰(zhàn)斗在一

線的廣大扶貧工作者、企業(yè)家同仁們、朋友們,

我們借二十大春風,在下一步推動鄉(xiāng)村振興、共

同富裕,以及經濟社會高質量可持續(xù)發(fā)展、健康

中國、美麗中國建設過程中,大展宏圖,再立新功。

謝謝!

(四川企聯(lián)蔡瑩根據(jù)錄音整理)

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四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

堅定文化自信? 打造一流企業(yè)

——四川省第十四屆企業(yè)文化年會上的專家報告? 梁? 勤

同志們、同仁們、朋友們:

大家下午好!

二十大光芒照亮千秋業(yè),企業(yè)家不待揚鞭自

奮蹄。今天非常高興與在座各位共同學習分享

二十大精神。我分享的題目是《學習貫徹二十大

精神,創(chuàng)造人類文明新形態(tài)—堅定文化自信打造

一流企業(yè)》。

一、從企業(yè)文化生態(tài)看世界一流企業(yè)本質

從企業(yè)文化生態(tài)簡析、人本文化是世界一流

企業(yè)的本質、“金字塔模型理論”在人本文化中

的應用這三點跟大家分享。在我《長盛力 - 締造

富有靈商的管理文化》專著中揭示了企業(yè)成功的

基因是企業(yè)文化,《融創(chuàng)論 - 自主創(chuàng)新驅動企業(yè)

轉型升級》專著揭示了企業(yè)自主創(chuàng)新的規(guī)律與方

法。長盛力是水平維度,融創(chuàng)力是空間維度。兩

個維度構成了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展地圖的橫、縱坐標。

從企業(yè)文化生態(tài)的角度講,企業(yè)成長的規(guī)律是從

低級向高級,即產品經營到資本經營最終到人本

經營三大階段。企業(yè)成長歷程的三大階段所對應

的經濟、社會、政治、國家等諸多方面是相輔相成、

彼此聯(lián)系的。因為它是我們人類生態(tài)重要的核心

組成部分。因此,一個企業(yè)的成長都是從員工到

普通團隊再到優(yōu)秀團隊最終登頂卓越團隊。從構

建世界一流企業(yè)這一角度的底基邏輯看,它是由

溫飽生存型到產量擴張型、到質量效益型再到生

態(tài)賦能型。同理,從縱向看,企業(yè)要成為世界一

流企業(yè),首先它是一個學習型團隊,在這一基礎

上它形成持續(xù)創(chuàng)新能力,在持續(xù)創(chuàng)新能力上構建

企業(yè)核心競爭力,只有在擁有核心競爭力的基礎

上,企業(yè)才能成為世界一流企業(yè)。所對應的企業(yè)

戰(zhàn)略可分成四階段:起點是堡壘戰(zhàn)略,這一階段

完成進入第二階段紅海戰(zhàn)略,第三階段藍海戰(zhàn)略,

第四階段藍天戰(zhàn)略。我認為這是人類發(fā)展的規(guī)律

在經濟社會與企業(yè)身上的體現(xiàn)。人類在推進經濟

社會發(fā)展過程中從陸地走向海洋、到共創(chuàng)藍海再

到走向藍天,人類最終將在宇宙中與外星生命甚

至超越人類自身的生命體和諧相生并最終達到天

人合一。從企業(yè)文化建設角度看,是企業(yè)從組織

文化到管理文化到學習文化最后到人本文化。從

國家及政府做決策的發(fā)展觀來說,它也與之對應,

是一個由低級向高級的發(fā)展過程,揭示了經濟基

礎所決定的國家治理方略 ( 上層建筑 ),對我們國

家講,經濟社會發(fā)展的方略可以概述為:第一個

階段叫社會主義初級階段,基本方略可概述為“發(fā)

展是硬道理”;第二個階段叫社會主義中級階段,

基本方略可概述為“穩(wěn)定壓倒一切”;第三個階

段叫社會主義高級階段,基本方略可概述為“人

民的利益高于一切”。目前,我們正處于企業(yè)生

態(tài)的“資本經營”階段,也是企業(yè)國際化經營階段。

資本的特性、屬性所決定了它的逐利、增殖與擴

張帶著剝削,甚至血腥、暴力、戰(zhàn)爭,最容易導

致貧富懸殊及社會不公,從而導致社會分化與不

穩(wěn)定。因此,作為中國特殊歷史與國情下所選擇

社會主義制度下的價值主張,就必須為資本設“紅

綠燈”,降低資本的無序擴張和資本對政策的左

右、對決策者的控制、民本的侵蝕,盡可能消除“資

本主義”所帶來的社會經濟不和諧以至“改朝換代”

的風險,從而使“穩(wěn)定壓倒一切”的方略堅持從“全

面小康”升級至“共同富裕”。

企業(yè)文化包含五大功能。其中的“凝聚功能”,

我在《長盛力》中提出了“新木桶理論”,這是

第17頁

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?企聯(lián)動態(tài)

對企業(yè)文化研究的創(chuàng)新提法。過去在研究企業(yè)發(fā)

展過程中一般是以“短板”理論為出發(fā)點來提出

系統(tǒng)解決企業(yè)的問題,以通過對短板的“補齊”

與能力提升,增強企業(yè)做優(yōu)做強做大的管理素質。

現(xiàn)在進入到“資本經營”階段,企業(yè)明顯的短板

是沒有了,與國際化接軌的“拿來主義”,通過

學習與創(chuàng)新,企業(yè)家與企業(yè)經營管理者迅速地提

高了境界與硬實力,而決定“木桶”關鍵的指標,

如強度、可持續(xù)性是由板與板之間的粘合度與粘

合力所決定的,這種“粘合”就是企業(yè)的軟實力。

這與任正非先生提出的“漿糊理論”殊途同歸。

新時代企業(yè)文化的主要特征我歸納為創(chuàng)新文

化、速度文化、融合文化、品牌文化、健康文化、

元宇宙文化。在此我僅簡述一下創(chuàng)新文化、健康

文化和元宇宙文化。創(chuàng)新文化在《融創(chuàng)論》中已

系統(tǒng)的做了研究,簡要概括為:文化創(chuàng)新為先導,

科技創(chuàng)新為核心,管理創(chuàng)新為支撐,商業(yè)模式創(chuàng)

新為源泉,制度創(chuàng)新為根本,企業(yè)家創(chuàng)新為關鍵。

后面重點要講企業(yè)家創(chuàng)新。作為健康文化,二十

大報告也提出了“健康中國”,因為人民對美好

生活的向往就是我們黨奮斗的目標。人民幸福常

值、幸福指數(shù)的提高從基礎上講,就源于健康。

健康的觀念就是人本文化的體現(xiàn),是世界一流企

業(yè)的文化要求。從健康觀念引領健康制度再到健

康行為。而健康行為就是我們建設幸福企業(yè)的主

要標準。元宇宙文化我斗膽給它下一個定義,即

元宇宙文化是第四次工業(yè)革命前夜繼互聯(lián)網文化、

數(shù)字文化、5G 文化、量子文化等誕生而處于探索、

形成并運用于指導新場景創(chuàng)力、算力與共情力的

實踐,通過人在數(shù)字中的靈性穿梭與創(chuàng)造,形成

肉體、情體、慧體、靈體的不斷融合,為人類提

供無限想象空間與激活暗物質能量,激發(fā)人們靈

商智慧與深度體驗,釋放沉浸式創(chuàng)意消費的人本

意義與生命價值的增值。它是人類最終實現(xiàn)“藍

天戰(zhàn)略”、達到“天人合一”之終極目標提供文

化路徑與全身心、全生命的實踐場景。因此,“元

宇宙”未來很可能成為人類第四次工業(yè)革命的標

志。元宇宙文化讓人們通過科技手段開發(fā)人的潛

能,比如下一步的“腦機鏈接”,未來的“意念

驅動”、“靈商共振”與“時空穿越”等,通過

“量子糾纏”技術等的研發(fā),不斷提升人的靈商

智慧顯現(xiàn)力,讓人們在不可窮盡的元宇宙生態(tài)體

系中既能恢復渺小生命的本我、真我,又能實現(xiàn)

博大生命的非我、無我。元宇宙文化從中國傳統(tǒng)

文化視角來看,也就是《長盛力》中從靈商的視

角觀察,它本質上就是一種靈境文化,就是我們

靈魂的量子態(tài)與天、與地、與現(xiàn)實數(shù)字對話的實

踐。從目前的技術水平看,它包括數(shù)字孿生文化、

虛擬原生文化、虛實共生文化三個部分。很高興,

昨天國務院五部委聯(lián)合發(fā)文,要大力支持虛擬文

化向虛擬產業(yè)的發(fā)展,這是我們人工智能探索與

發(fā)展的一個很重要的步驟,必將為元宇宙產業(yè)的

發(fā)展創(chuàng)造更堅實的基礎。

習總書記指出:“不忘初心,方得始終?!?/p>

人類的規(guī)律、人性的本質、人心的規(guī)律是一致的。

因此,建設一流企業(yè)必須要明確初心文化。第一,

員工與企業(yè)幸福常值的持續(xù)提升,為人類持續(xù)進

步不斷做出貢獻。要實現(xiàn)共同富裕,重要的不是

看幸福指數(shù),而是“梁氏理論”中提到的“幸福

常值”。要使每一個勞動者幸福常值得到持續(xù)提

升,就必須確保其幸?;祷旧系木猓鸩?/p>

消除資本經營階段所帶來的收入的較大差距與心

理落差,為共同富裕奠定基礎。第二,客戶滿意度、

美譽度、忠誠度的持續(xù)提升。第三,員工美滿度、

敬業(yè)度、忠誠度的持續(xù)提升。第四,由長盛力、

融創(chuàng)力所構建的永續(xù)經營的企業(yè)生態(tài)的共謀、共

建、共創(chuàng)、共享、共產的粘度持續(xù)提升。因此,

偉大導師馬克思所締造的共產主義理論及為共產

主義而奮斗的方向不是空幻的,至少從管理學這

個角度看,我認為人類社會發(fā)展的這一高級階段

會成為現(xiàn)實并符合規(guī)律?!傲菏侠碚摗币粋€重要

的貢獻就是在管理學界第一次構建了“幸福模型”

與“成功模型”。而世界一流企業(yè)的終極目標就

是幸福企業(yè)。

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四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

企業(yè)文化與一流企業(yè)的關系,通過企業(yè)文化

生態(tài)三個階段—產品文化、資本文化、人本文化

的對應可以看出,一流企業(yè)對應的是人本文化。

我們說“以人為本”,以什么人為本?我下了一

個結論,即“以信仰企業(yè)核心價值觀、能力又符

合企業(yè)要求的人?!笔裁词侨吮竟芾??就是“以

價值觀為本 + 普通的人性化”。普通的人性化馬

斯諾先生早年就提出了,人類需求層次分別為:

生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自

我實現(xiàn)需求。以人為本就是以心換心的管理模式,

叫理解人、關懷人、培養(yǎng)人、使用人。讓心照亮

路徑、讓心引導團隊?!敖鹱炙P汀逼渲胸暙I

之一就是提出了靈商管理理論?;仡櫲祟惼髽I(yè)管

理理論的發(fā)展,我認為上世紀初至八十年代是以

智商為主的管理理論,到上個世紀末到本世紀初

是以情商為主的管理理論,到現(xiàn)在是進入以靈商

為主的管理理論。以靈商智慧產生的管理理論代

表當今的創(chuàng)造型理論。它為人類迎來元宇宙世界

并踐行“藍天戰(zhàn)略”提供了思想武器與強大的開

發(fā)能力。人與團隊的成功假設用金字塔來表達,

它的底邊是康商 HQ, 兩邊一個是智商 IQ、一個是

情商 EQ,真正決定人和團隊成功的本質動力是來

源于金字塔的高度即靈商智慧 SQ。人類成功的“金

字塔模型理論”在哲學與人本文化里的運用是非

常具有潛力和應用前景的。相對應的底邊,肉體

是我們的材料,情體和慧體構成兩個邊,靈體就

是高度。將智慧所反應在人本管理理論方面叫做

靈體智慧。這些假設在理論上需要我們廣大的學

者、專家繼續(xù)深入研究?!靶腋DP汀币彩且粋€

非常前沿的具有代表性一個理論。幸福與地位、

財富沒有直接決定性的關系,與康商成強正相關,

與靈商智慧成幾何極數(shù)關系,與幸福常值、智商、

情商、邊際效用成正比,與欲望成反比。即:

幸福 =HQ2(K+IQ+EQ)SQ 邊際效用 / 欲望

“金字塔模型理論”在人本文化上的應用。

首先,歸納為“4W”,即為什么?是什么?做什么?

怎么做?人生的因果與人類的規(guī)律是一致的?!叭恕?/p>

字一撇一捺,是最簡單的一個字,但也是最不好

寫的。偉大企業(yè)家必須要有國際化頂尖戰(zhàn)略,即

“人”的最高點,這里面靈體決定了慧體,慧體

引導著情體,情體滋養(yǎng)著肉體,肉體支撐著靈體。

而只有當這“四體”合一,人才能真正進入天人

合一(靈境)狀態(tài)。其次,有“三共”:第一,

從人類的“因果”關系來剖析,形成了思維共振

(命運共同體),包含了精神文化和物質文化,

精神文化體現(xiàn)了企業(yè)目的、使命、愿景、價值觀、

企業(yè)家精神等。物質文化體現(xiàn)在安全感、使命感、

幸福感和自我認同感等;第二,形成志趣共頻(事

業(yè)共同體),即“道”,涉及到企業(yè)的制度文化,

即管理體系、商業(yè)模式、共享機制等。第三,形

成行為共舉(利益共同體),即“術”,通過行

為文化形成企業(yè)的凝聚力、意志力、韌力、執(zhí)行

力和決勝力。

二、企業(yè)文化結構與世界一流企業(yè)標準的耦

傳統(tǒng)企業(yè)文化的圓盤結構分為物質文化、行

為文化、制度文化和精神文化四層。我在《長盛力》

專著中加入了企業(yè)家精神(核心)。把過去企業(yè)

文化由外力驅動變成了內驅動,這個驅動力就是

企業(yè)家精神,是企業(yè)家文化非常重要的實踐上升

與理論創(chuàng)新。

中央全面深化改革委員會審議通過《關于加

快建設世界一流企業(yè)的指導意見》,提出世界一

流企業(yè)“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理

現(xiàn)代”的 16 字標準。我個人認為,“品牌卓著”

是世界一流企業(yè)的結果體現(xiàn),“產品卓越、創(chuàng)新

領先、治理現(xiàn)代”是“品牌卓著”的關鍵支撐,

其中“創(chuàng)新領先”又是企業(yè)實現(xiàn)世界一流的核心。

“產品卓越”就是能夠給消費者帶來更豐富

的獲得感、更厚重的幸福感、更精彩的升華感,

卓越產品源于卓越的科技和工藝,卓越的科技讓

產品成為時代引領者,卓越的工藝讓產品成為質

量標桿。

“品牌卓著”是指優(yōu)異與顯著,卓爾不凡,

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?企聯(lián)動態(tài)

深入人心,它包括品牌知名度、美譽度和忠誠度。

因此,品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的重要表現(xiàn),

是贏得世界市場與消費者粘度與熱愛的通行證,

是中國企業(yè)家率領團隊實現(xiàn)中國夢、讓世界愛上

“中國造”,為構建人類命運共同體建立豐功偉

績的核心“標配”。

“創(chuàng)新領先”是企業(yè)發(fā)展的核心動力,是企

業(yè)長盛不衰的發(fā)動機,是企業(yè)核心競爭力的“硬

核”。企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新領先,就必須聚焦關鍵核

心技術,尤其應通過體制機制創(chuàng)新建設起創(chuàng)新人

才平臺,從而搶占產業(yè)制高點,通過加大研發(fā)投

入與強化產學研資用及實驗室等研發(fā)生態(tài)建設來

積累與夯實可持續(xù)創(chuàng)新的根基,從而實現(xiàn)自主創(chuàng)

新。黨的二十大報告強調“人才是第一資源”,

同時也提出了廣納賢才為我所用,這充分說明了

我們自主創(chuàng)新的核心在于人才。

“治理現(xiàn)代”是發(fā)展的保障,也是加快建設

世界一流企業(yè)的護航艦。世界一流企業(yè)要在行業(yè)

內具有全球領先的產品競爭力、行業(yè)領導力和社

會影響力,獲得廣泛的認可,一定是與時俱進、

長期并持續(xù)推進治理現(xiàn)代化。二十大提出“中國

式現(xiàn)代化”目標是我們企業(yè)今后長期的發(fā)展與創(chuàng)

新并打造世界一流企業(yè)的指南。二十大報告明確

指出“中國式現(xiàn)代化”有五大特征:是人口規(guī)模

巨大的現(xiàn)代化;是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化;

是物質文明和精神文明相協(xié)調的現(xiàn)代化;是人與

自然和諧共生的現(xiàn)代化;是走和平發(fā)展道路的現(xiàn)

代化。

綜上所述,“產品卓越”是企業(yè)物質文化的

最高標準,“品牌卓著”是企業(yè)精神文化的最高

彰顯,“創(chuàng)新領先”是企業(yè)家精神和企業(yè)行為文

化的最終碩果,“治理現(xiàn)代”是企業(yè)制度文化的

最終回報。

三、堅定文化自信,以企業(yè)家精神引領一流

企業(yè)建設

(一)文化自信是建設一流企業(yè)的靈魂

增強文化自信必須打造企業(yè)先進文化力。習

近平總書記高瞻遠矚,在他的著作以及治國理政

思想與戰(zhàn)略上傳承和弘揚了中華五千年博大的智

慧和先哲治國理政的杰出基因。他指出:“堅定

中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信,

說到底是要堅定文化自信。文化自信,是更基礎、

更廣泛、更深厚的自信”。“中華民族有著五千

多年的文明史,我們要敬仰中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,

堅定文化自信”?!拔幕且粋€國家、一個民族

的靈魂。文化興國運興,文化強民族強。沒有高

度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中

華民族偉大復興?!币虼?,習總書記很多關于中

國文化崛起、中華文明復興等戰(zhàn)略思想與指示確

確實實對于我們企業(yè)和企業(yè)家來說是指引,是明

道,是開悟,我們必須深入學習領會和堅定不移

貫徹執(zhí)行。無論從企業(yè)文化生態(tài)理論視角,還是

從中國特色社會主義理論角度,以及人類社會未

來的趨勢講,習總書記的指示與論斷可以說是順

應了歷史的發(fā)展規(guī)律。

習近平總書記今年到四川眉山的視察中指出:

“一滴水可以見太陽,一個三蘇祠可以看出我們

中華文化的博大精深。我們說要堅定文化自信,

中國有‘三蘇’,這就是一個重要例證?!?。黨

的二十大報告在鑄就文化新輝煌方面為我們企業(yè)

和企業(yè)家指明了方向與學習重點。報告指出 :“激

發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力,增強實現(xiàn)中華民族

偉大復興的精神力量?!薄ⅰ皠?chuàng)造人類文明新形

態(tài)?!?、“建設社會主義文化強國,推進文化自

信自強,鑄就社會主義文化新輝煌?!逼渲?,“建

設人類文明新形態(tài)”這一全新提法,將成為用偉

大中國夢引領人類命運共同體建設、中華文明重

返世界之巔的響亮號角。

黨的二十大報告指出:“推進文化自信自強,

鑄就社會主義文化新輝煌。”從五個方面進行了

表述:一、建設具有強大凝聚力和引領力的社會

主義意識形態(tài);二、廣泛踐行社會主義核心價值觀;

三、提高全社會文明程度;四、繁榮發(fā)展文化事

業(yè)和文化產業(yè);五、增強中華文明傳播影響力。

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四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

就此,我根據(jù)企業(yè)文化生態(tài)理論與學習二十大精

神相結合,與大家分享以下片段:

1、傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化生態(tài)關系從社會學視

角看,中國歷代明君治國理政的最高境界就是“大

道無為”。黨的二十大報告指出:“堅持發(fā)展馬

克思主義,必須同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結合。”

今日講“大道無為”,它所對應的最高境界就是

習近平總書記提出的人類命運共同體建設的偉大

構想。因此,從企業(yè)生態(tài)理論看,人類命運共同

體建設也是一個由低級向高級發(fā)展的過程,從利

益共同體到價值共同體再到命運共同體。在這一

過程中,“道”不是一天形成的,首先是“知道”,

其次是“修道”,再次是“得道”,最后是“成道”。

境界一層比一層高,最終達到“大道無為”。

2、傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化生態(tài)關系從管理學講,

其追求的最高境界就是“無為而治”?!盁o為而治”

按照企業(yè)生態(tài)發(fā)展的三階段理論,也是一個由低

級向高級的過程,即對應產品經營、資本經營、

人本經營,第一階段是“有為而妄為”;第二階

段是“有所為有所不為”;第三階段是“無為而

無所不為”。當下,大家最關注并擔憂的熱點問

題是中美斗爭。依照企業(yè)生態(tài)理論,我把它劃分

為四個階段,一是貿易戰(zhàn)(即產品經營的起點);

二是科技戰(zhàn);三是貨幣戰(zhàn);四是文化戰(zhàn)(即人本

經營的終點)。第一階段的貿易戰(zhàn),我們依靠世

界上最健全的“中國制造”體系與強大的制造能

力,至少未輸。目前科技戰(zhàn)還打得很艱辛,不僅

華為等一批高科技企業(yè)被美西以所謂“國家安全”

為名,實施瘋狂打壓,甚至動用國家之力與意識

形態(tài)大棒進行圍追堵截。而且美西組建“芯片聯(lián)

盟”,企圖讓“中國制造”芯片供應鏈形成“孤島”。

為此,我們必須在芯片技術、新材料技術、高精

度工業(yè)母機這三個“要命”的短板上用舉國體制

聚焦,持續(xù)努力,發(fā)奮攻關。同時,“兩彈一星”

精神與實踐的成功,讓我們更應堅信“世上無難事,

只要肯登攀”??倳浽诙髨蟾嬷卸啻翁岬?/p>

“斗爭精神”富有深義。當前,面臨中國重返世

界之巔特殊而關鍵的時刻,斗則進,不斗則退。

正如古人所講:“逆水行舟用力撐,一篙松勁退

千尋?!睂Υ?,我們必須形成高度的文化自覺和

戰(zhàn)勝強敵的堅強自信。不忘毛主席“帝國主義亡

我之心不死?!薄ⅰ跋露Q心,不怕犧牲,排除

萬難,去爭取勝利?!钡母嬲]。因為只有一條路

可以走,除了斗爭取得勝利,別無選擇。與此同時,

斗爭也必須掌握藝術。以中華文明對付偽裝成國

家的資本,這是我們中美斗爭應把握的全局思維。

具體應注意:其一,“螳螂捕蟬黃雀在后”;其二,

“以其人之道還治其人之身”;其三,“隔山打牛,

一劍封喉”。這是未來二十至三十年中美斗爭策

略之我見。

3、傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化生態(tài)關系從企業(yè)家的

站位看,企業(yè)家的成長不是一天壘成。它遵循著

從“生意人”到“商人”再到“企業(yè)家”的成長

規(guī)律。要從生意人超越商人、成為企業(yè)家,其成

長過程是:第一階段追求“功利”,第二階段追

求“道德”,最后實現(xiàn)“天地”。企業(yè)家個人的

價值取向,從生意人“暴利”開始,到商人的“紅

利”再到企業(yè)家“互利”,這是一個價值成長過

程。把企業(yè)家成長按傳統(tǒng)文化分析,分為“儒”-

“佛”-“仙”三個階段,這三個字左邊構成都是

“人”,右邊構成便代表“人”的“社會價值”。

第一個階段“儒”,表示大家都“需”要你(“亻”),

這個階段企業(yè)家為很多人提供了“需”求并同時

滿足人們“需”要;第二個階段“佛”,表示著

大眾對你的敬仰;第三個階段“仙”,像高山一

樣頂天立地,讓世代朝拜你,讓人間留住你,這

就是偉大企業(yè)家終極的目標。正如《長盛力》所

指出:“偉大的企業(yè)家是做生態(tài),生態(tài)型企業(yè)將

永垂不朽?!背闪恕吧裣伞钡钠髽I(yè)家,世世代代

都會受到頂禮膜拜,成為歷史銘記的人物。

對文化自信我有兩方面的理解。一方面,“有

容乃大,人類共識?!敝鐣W家馬丁·雅克

講“中國是偽裝成國家的文明”,我本人認為“美

西是偽裝成國家的資本”。中國五千年文明是唯

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?企聯(lián)動態(tài)

一一個世界四大文明延續(xù)至今的國家。五千年前

我們與埃及人同洪水斗爭,他們的文化創(chuàng)造了“諾

亞方舟”,我們是“女媧補天”,從中看出中國

人天生就擁有斗爭精神;四千年前與巴比倫人玩

青銅器;三千年前與古希臘人思考哲學;二千年

前與古羅馬人四處征戰(zhàn);一千年前與阿拉伯人無

比富有;當下我們與美西較長短,博弈天下。正

如我《融創(chuàng)論》中所提出,中華文明重返世界之

巔指日可待,因為在人類文明發(fā)展歷史中,中國

有接近 4000 年處于世界巔峰。偉大導師恩格斯指

出“文化上的每一次進步都讓我們向自由邁進一

步”,偉大領袖毛澤東指出“沒有文化的軍隊是

愚蠢的軍隊”,習近平總書記指出“文化是一個

國家、一個民族的靈魂”,管理大師德魯克指出

“因為管理是以文化為轉移的,并且受其社會價

值、傳統(tǒng)與習俗支配,因而管理越是能夠利用當

地的社會傳統(tǒng)價值與信念,越是能夠獲得更大的

成就?!?。全球諾貝爾獎共同宣言(1998 年)指

出:人類要在 21 世紀還想繼續(xù)生存下去,就必須

到 2500 年前孔夫子那里去尋找智慧。所以說東方

文明以中華文明為代表的崛起,這是人類的共識,

也符合歷史發(fā)展的趨勢。英國著名社會學家湯因

比指出:人類的未來在東方,中華文化會成為世

界的引領者。美國的大預言家珍妮也指出:美國

必將衰落,東方勢必崛起,中國將會取代美國成

為新的超級大國。

另一方面,賡續(xù)中華文脈,堅定文化自信。

有部分所謂的公知尤其是買辦說中國人沒有信仰。

試問沒有信仰能夠保證 5000 文明的延續(xù)嗎?我們

的信仰和西方信奉“上帝”與信神不一樣。我們

的人生觀是仁愛、平等、中庸、和諧;價值觀是

修身、齊家、治國、利天下;世界觀是世界大同、

天下一家。從企業(yè)生態(tài)視角剖析,老子講:“道

可道,非常道?!边@就是我們現(xiàn)在講的規(guī)律、取

勢,企業(yè)家的最大成功就是要順勢而為。毛澤東

同志的超凡之處就是他過人的靈商智慧,絕大多

數(shù)人是不能企及的,他在運勢、借勢尤其是造勢

上是常人無法比擬的。戴圣講:“大道之行,天

下為公?!边@就是講價值觀,孫中山先生引用他

的話作為國民黨的黨訓??鬃又v:“工欲善其事,

必先利其器?!边@就是聚能、夯基。孫子講:“勢

者,因利而職權也?!敝v的是戰(zhàn)略、戰(zhàn)術。王陽

明講:“與其為數(shù)頃無源之塘水,不若為數(shù)盡有

源之井水,生意不窮?!敝v的是創(chuàng)新。龔自珍講:

“不能勝寸心,安能勝蒼穹?!敝v的是修煉。這

也是我后面要講的生態(tài)型企業(yè)家最核心的能力—

“心管理”。這里重點談談我對“道可道,非常道”

的現(xiàn)代理解。這是企業(yè)家、管理學者、文化使者(包

括所接觸的國外的專家)常常交流中國文化時用

得最多的一句話。這句話老子的原意和我們現(xiàn)在

理解的有很大的時空演化差異。用于當今大數(shù)據(jù)

時代,第一個“道”代表 IQ,即智商;“可道”

代表 EQ,即情商;“非常道”代表 SQ,即靈商。

人類成功的“金字塔模型理論”用人工智能的理

論來表述,構成金字塔的三個角分別是:IQ 是算

法智能、EQ 是語言智能、SQ 是想象智能。鑒于此,

可預測在人工智能方面中國博大精深的古老文明

和國人天生遺傳中強大的想象智能基因所決定,

未來中國一定能夠引領由人工智能、元宇宙等為

代表的第四次工業(yè)革命,一定能在人工智能的開

發(fā)上成為世界的領跑者。

基業(yè)長青的世界一流企業(yè)都具有強大的文化

力。世界一流企業(yè)能勝出的根本原因,就在于這

些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,這些一

流企業(yè)所形成的文化力有五大支柱:以客戶為中

心,團隊協(xié)作精神,企業(yè)價值觀遵循始終如一,

平等對待員工,激勵與創(chuàng)新。不斷積累與提升文

化力是企業(yè)家的神圣使命。為此,企業(yè)家應抓好

以下幾項工作:

1、用文化基因提升對抗“大企業(yè)病”的免疫力。

這里我深有體會,四川省 21 個地市州至少 10 個

市州的民營企業(yè)“首富”我曾見過、交流過,他

們失敗的根源從戰(zhàn)略上肯定是多元化排在首位。

而從文化的角度,就是因為企業(yè)擴張?zhí)?,犯了“?/p>

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四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

知識而無文化”的毛病,身軀一路狂奔,靈魂卻

找不到方向,從而滋生出“大企業(yè)病”,所以死

亡是必然的。這里面有幾個對策:一是形散神不散,

要構建開放包容的文化;二是強化管理的微調;

三是提升“控”與“放”的藝術;四是與時俱進,

提升靈商智慧,擴展量子思維,實現(xiàn)系統(tǒng)性的熵減。

企業(yè)越大,熵增現(xiàn)象越嚴重,這是物理學所揭示

的一般規(guī)律。更何況從靈商與量子思維看,人們

所能看得見、摸得著的物質世界僅占 3%,僅有像

愛因斯坦、牛頓、毛澤東、錢學森等極少數(shù)偉大

人物能達到 5%。而人本管理離不開 97% 的隱形

世界,即人類目前未能普遍掌握的物質力量 97%

以暗物質的形式存在。

2、用文化融合提升混合所有制企業(yè)生命力。

大力推進混合所有制改革是黨中央國務院的一項

戰(zhàn)略。在我們實際的調研過程中,混合所有制成

功的企業(yè)基本上是相似的,不成功的,各有各的

原因。世界第一 CEO 韋爾奇說 :“資產重組可以

提高生產力,但若沒有文化上的改變,就無法維

持高生產力的發(fā)展?!表f爾奇先生的過人之處把

它文化引領戰(zhàn)略推到了頂點。一方面,他在戰(zhàn)略

層面上提出了“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略,韋爾奇先生曾

創(chuàng)造一天賣 7 家公司的記錄;另一方面,在執(zhí)行

層面他提出了“六西格瑪”的管控理論和方法。

德魯克先生說:“企業(yè)重組是否成功,關鍵在于

重組方對被重組方的態(tài)度,能否雙贏,關鍵在于

是否尊重對方并發(fā)揮其積極性。”杰出企業(yè)家宋

志平先生說:“混改就像茶與水的關系。”憑這

一點,宋志平先生在國有企業(yè)混改中創(chuàng)造了奇跡。

他是全球唯一同時在職擔任兩家世界 500 強企業(yè)

(中國建材、中國醫(yī)藥)的董事長。在他主導中

國建材的高速發(fā)展過程中,靠石膏材料起家,沒

有水泥。但在他以文化融合為導向的戰(zhàn)略決策及

“三精”管理下,成功的把中國建材建成了全世

界水泥產量第一且綠色發(fā)展的企業(yè)。在兼并過程

中,他把國有企業(yè)所倡導的文化比喻為“茶”,

被并購等入盟的廣大的民營企業(yè)和市場就是“水”,

“茶水”就是一家人了。這也是用中國傳統(tǒng)茶文

化創(chuàng)造的一個新的管理理論。哈佛大學對之前百

年公司兼并做過詳盡的考察,得出的結論是將近

70% 的合并未達到預期收效,原因正是并購整合

過程中沒有達到企業(yè)文化的融合。

3、構建實驗文化。這是我們過去企業(yè)在創(chuàng)新

方面的短板。企業(yè)要成功創(chuàng)新,成為世界一流企業(yè),

必須加強實驗文化建設。真正能夠實現(xiàn)我們全要

素生產力和全產業(yè)鏈創(chuàng)新的體系化優(yōu)勢的提升必

須從實驗室開始。制造“殲 20”的成飛集團、制

造百萬千瓦汽輪機的東電集團都是我們值得驕傲

的杰出企業(yè)。他們的實踐可以證明這點。比如東電,

他們的實驗平臺建設,我專門去現(xiàn)場考察學習過,

一臺大型汽輪機,擁有兩萬多個零部件,在這種

非常復雜結構的運轉中,傳感技術怎么考慮?其

數(shù)據(jù)的可靠性、敏捷性等必須要通過實驗平臺來

驗證,以便不斷提高和改進,確保出廠質量及系

統(tǒng)的安全性、可靠性。

4、警惕“好人”文化。傳統(tǒng)“中庸”文化的

負面影響,在討論方案、決策風暴時,為避免沖突,

團隊表面和諧一致,甚至奉行好人主義,但實際

隱藏著巨大的“內卷”和“躺平”及組織文化(如

醬缸文化、螃蟹文化)功能障礙,導致團隊創(chuàng)新

和責任感降低,存在觸發(fā)危機、扼殺創(chuàng)新、誤傷

人才、決策延時、助長官僚、爭“打醬油”等危害。

與“好人”文化作斗爭,要做到闡明期望、績效

標準和會議目的、公開質疑其參與造成的現(xiàn)狀、

保護坦率正直、直面績效。

(二)企業(yè)家精神是企業(yè)文化建設的核心動

黨的二十大報告指出 :“弘揚企業(yè)精神,加快

建設世界一流企業(yè)?!蔽覐奈鍌€方面與大家一同

分享。

1、什么是企業(yè)家精神?我在《融創(chuàng)論》專著

中詮釋了企業(yè)家精神的概念:企業(yè)家精神是企業(yè)

家所特有的時代精神,是人類最寶貴的財富。他

們以其狂熱的氣質、偉大的人格、博大的胸懷、

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21

?企聯(lián)動態(tài)

遠大的目光和超常的靈商,營造超高的人氣,聚

集一流的人才,建設卓越的團隊,不斷籌劃宏偉

的目標,造就偉大的公司,締造造和諧的企業(yè)生態(tài),

成就美好的事業(yè)。馬斯克就是我們這個星球企業(yè)

家精神的偉大代表。從管理學來研究企業(yè)家精神,

我認為創(chuàng)新是靈魂,冒險是天性,合作是精髓,

使命是動力,學習是關鍵,執(zhí)著是本色,誠信是

基礎,擔當是核心。

2、著力營造弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神的良好環(huán)境。

一是做好維護企業(yè)家權益工作,進一步保護企業(yè)

家精神;二是大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)家精神,進一步

營造尊重和鼓勵企業(yè)家干事業(yè)的社會氛圍;三是

加強對企業(yè)家的社會榮譽激勵,進一步激發(fā)企業(yè)

家精神。四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)會

一直堅持 30 多年,每一年推薦、評選、表彰優(yōu)秀

企業(yè)家。正如總書記在二十大報告中指出“空談

誤國,實干興邦?!笔∑舐?lián)也以“縱橫正有凌云筆,

圓夢需靠實干家?!睘樽毅?,以彰顯企業(yè)家精

神就是創(chuàng)新創(chuàng)造的實干家精神,而實干家精神是

中華民族復興的楷模和基石。

3、努力提升企業(yè)家的靈商領導力?!盀蹩〞r代”

(VUCA)企業(yè)家所面臨的決策環(huán)境特征:脆弱易

變性、不確定性、復雜性、模糊性。過去的時代

主題是和平與發(fā)展,現(xiàn)在的時代主題是治理與發(fā)

展。過去的決策環(huán)境猶如“登山”,現(xiàn)在的決策

環(huán)境更像是“沖浪”。當下,努力提高企業(yè)家靈

商領導力應該進一步強化企業(yè)家危機領導力。俄

烏戰(zhàn)爭及盎撒帝國的影子政府所操縱的各種沖突

與疫情等陰招、陽謀交織,使人類處于極其危險

的邊緣。要想成為真正一流的企業(yè)家,不僅要有“暮

色蒼??磩潘?,亂云飛渡仍從容”的心定力,也

要有“莫看江面平如鏡 , 要看水底萬丈深”的眼

鑒力,更要有“山重水復疑無路 , 柳暗花明又一村”

的前瞻力。必須具備運勢力、感召力、融創(chuàng)力、

決斷力、學習力、反省力、風控力、長盛力。

4、以企業(yè)家精神引領新時代企業(yè)文化建設新

方略。根據(jù)習近平總書記對企業(yè)家精神的相關指

示,結合中國國情以及中國式現(xiàn)代化要求,以企

業(yè)家精神引領新時代企業(yè)文化建設新方略,我有

以下思考:①以企業(yè)家愛國精神的新內涵,標明

企業(yè)文化建設的新高度;②以企業(yè)家創(chuàng)新精神的

新品質,開辟企業(yè)文化建設的新路徑;③以企業(yè)

家誠信精神的新要求,確立企業(yè)文化建設的新標

準;④以企業(yè)家擔當精神的新詮釋,豐富企業(yè)文

化建設的新內容;⑤以企業(yè)家豁達精神的新境界,

拓展企業(yè)文化建設的新格局。

5、以企業(yè)家精神引領新時代企業(yè)文化建設新

路徑。企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,必須要轉化為企

業(yè)的創(chuàng)新文化,成全企業(yè)應對發(fā)展環(huán)境變化、增

強發(fā)展動力、把握發(fā)展主動權、實現(xiàn)建設一流企

業(yè)夢想的新路徑。具體表現(xiàn)為六個方面的特征:

第一、勇于擔當、不辱使命的時代性特征;第二、

勇于變革、以我為主的自主性特征;第三、勇于

超越、追求成功的卓越性特征;第四、勇于學習、

海納百川的開放性特征;第五、勇于冒險、寬容

失敗的包容性特征;第六、自強不息、勇于犧牲

的奉獻性特征。

(三)以企業(yè)家精神引領世界一流企業(yè)建設

1、從世界 500 強看中國企業(yè)成長為一流的差

距與努力方位。今年《財富》世界 500 強公布,

中國共有 145 家(其中臺灣 9 家)公司上榜,美

國 124 家公司上榜。到今年中國已經連續(xù)三年位

居世界第一位,其中營收占 500 強總營收 31%,

首次超過美國。從 1995 年公布世界 500 強榜單至

今 27 年了,中國由 3 家到 145 家,實現(xiàn)了歷史

性跨越。500 強榜單看中國企業(yè)成為世界一流,

我們必須認清差距,看清未來的大方向、定位及

努力路徑。從發(fā)展質量上看,其銷售收益率、總

資產收益率、凈資產收益率這三個指標我們低于

世界 500 強平均水平,和美國相差超過一倍。從

產業(yè)結構來看,均衡性、合理性、持續(xù)性存在較

大風險。在中國上榜公司利潤率排前十的公司

中,除了騰訊、臺積電和華為外,全部是商業(yè)銀

行。而進入榜單的中國銀行共有 10 家,這 10 家

第24頁

22

四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

銀行利潤占全部上榜中國大陸企業(yè)利潤總額的

41.7%。從擁有核心技術的高新企業(yè)領域看,我們

還存在代差。僅以全球最為激烈的信息和通信技

術產業(yè)企業(yè)為例,美國有 19 家上榜企業(yè),平均營

收 1,262 億美元,平均利潤達 237 億美元。中國

有 12 家企業(yè)上榜,平均營收 787 億美元,平均利

潤 77 億美元。

堅定文化自信,以企業(yè)家精神引領一流企業(yè)

建設?;谄髽I(yè)實力,構建“七力模型”:同行

公司的競爭力 - 購買者討價能力 - 替代品威脅力 -

合作者能力 - 外部生態(tài)協(xié)同力 - 潛在進入者威脅

力 - 供應鏈議價能力?;谝涣髂繕艘?guī)劃 30 年,

我有以下幾點建議:一是超越商人思維,形成企

業(yè)家思維;二是超越機會主義,形成戰(zhàn)略格局意識;

三是擺脫羊群效應,形成狼群集體奮斗;四是保

持系統(tǒng)開放,形成有效管控;五是掌握高維思維(如

量子思維。它是一種本心思維,有利于發(fā)現(xiàn)和運

用隱藏力),形成動態(tài)生態(tài)。按照一流企業(yè)目標

從高處取勢聚力、低處發(fā)力來推進,我們是降維

打擊。

2、塑造以奮斗者為本文化。境界決定眼界,

眼界決定世界。一流企業(yè)家的境界很重要。塑造

以奮斗者為本文化我們要向華為學習。塑造奮斗

者文化的路徑與方法:企業(yè)家精神與價值觀驅動;

吸納真正的奮斗者;以榜樣營造奮斗氛圍;創(chuàng)建

有利于奮斗者成長的制度與機制;不讓雷鋒(奮

斗者)吃虧。

3、賦能傳統(tǒng)行業(yè)建立數(shù)字文化。中國企業(yè)應

該向海爾學習?!叭巳耸莿?chuàng)客”,這是企業(yè)家中

的哲學家、海爾領袖張瑞敏先生的高明提法。海

爾文化已經上升到哲學維度了,它的卓越是用自

主人、自組織、自循環(huán)創(chuàng)造了新模式、新生態(tài)、

新范式。

4、重塑一流企業(yè)家的領導風格。要建設世界

一流企業(yè),首先企業(yè)家一定要成為一流的企業(yè)家。

重塑一流企業(yè)家的領導風格我歸納為三個“五”。

知識賦能的“五以法”:以人為鑒,找到知識源;

以簡御繁,萃取知識點;以法為教,確立知識樹;

以長續(xù)短,復制好方法;以一持萬,創(chuàng)造新知識。

關切賦能的“五關法”:關懷心靈,做好心理疏導;

關注發(fā)展,謀劃職業(yè)發(fā)展;關愛健康,保持健康

狀態(tài);關照生活,解決后顧之憂;關心家庭,顧

及員工家人。角色賦能的“五角法”:角色期望,

實現(xiàn)使命引領;角色規(guī)劃,塑主人翁意識;角色

定位,明確核心任務;角色構建,助力樹立權威;

角色行為,界定標準動作。華為為什么偉大?因

為有任正非。海爾為什么偉大?因為有張瑞敏。

一流企業(yè)家最大的核心能力就是為團隊、為生態(tài)

鏈賦能。

5、努力提升企業(yè)家生態(tài)領導力。(略)

最后,借本次企業(yè)文化年會的核心理念“文

化強企筑夢遠航”為題賦藏頭詩一首,以示慶賀。

文明大旗川企飄

化作秋色天府嬌

強力鑄造產業(yè)魂

企興人和謀高招

筑基強魂奪分秒

夢創(chuàng)一流百年眺

遠仰紅日托初心

航道路渺我為翹

與此同時,為今天省企聯(lián)開啟學習宣傳貫徹

黨的二十大精神之大幕,讓我們在以習近平總書

記為核心的新一屆黨中央指引下乘風破浪、逐夢

遠航,早日成為一流企業(yè)。特以“二十大領航中

國夢”為題獻詩一首,共慶二十大,同圓中國夢。

二十大開華夏慶

十年非凡萬象新

大黨豐功世界殊

領袖揮手闊步行

航向堅定涌民情

中流砥柱江山定

國耀東方新文明

夢圓神州兩個“行”

(四川企聯(lián)蔡瑩根據(jù)錄音整理)

第25頁

23

?企聯(lián)動態(tài)

梁勤副會長兼秘書長應邀出席 2022 中國智慧企

業(yè)發(fā)展大會暨首屆成渝地區(qū)雙城經濟圈數(shù)智人

才發(fā)展大會并主持專家和企業(yè)家經驗分享

2022 年 11 月 29 日 -30 日,為貫徹落實黨的

二十大關于加快數(shù)字中國、人才強國建設的戰(zhàn)略

部署,大力實施“數(shù)字三城”建設,加速升騰“成

渝之星”,在遂寧市舉辦 2022 中國智慧企業(yè)發(fā)展

大會暨首屆成渝地區(qū)雙城經濟圈數(shù)智人才發(fā)展大

會。本次大會由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)

會主辦,四川省人力資源和社會保障廳、四川省

大數(shù)據(jù)中心、重慶市大數(shù)據(jù)應用發(fā)展局、四川省

遂寧市人民政府、重慶市潼南區(qū)人民政府聯(lián)合主

辦。四川省企業(yè)管理協(xié)會、四川省企業(yè)聯(lián)合會、

四川省企業(yè)家協(xié)會協(xié)辦。本次大會主題為“區(qū)域

發(fā)展新征程·數(shù)智人才新使命”。大會邀請國家

有關政府部門、四川省有關領導、遂寧市領導、

兩院院士、專家學者和知名企業(yè)領導圍繞大會主

題發(fā)表演講。遂寧市委副書記、市長劉會英主持

開幕式,遂寧市委副書記、遂潼涪江創(chuàng)新產業(yè)園

區(qū)臨時黨委書記景臨主持成果發(fā)布。

中國企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員會副主任、四川

省企業(yè)管理協(xié)會、四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企

業(yè)家協(xié)會副會長兼秘書長梁勤受主辦方委托主持

本次會議專家和企業(yè)家經驗分享環(huán)節(jié)。

梁勤在會議總結時指出:此次會議很榮幸邀

請到第十二屆全國政協(xié)副主席齊續(xù)春為大會作精

彩致辭。遂寧市委書記李江、四川省大數(shù)據(jù)中心

主任顧紅松、中國企業(yè)聯(lián)合會黨委委員、常務副

理事長史向輝分別代表主辦方致辭。周守為院士、

陳鯨院士和潘云鶴院士作權威性專題報告。會上

舉行了首屆成渝地區(qū)雙城經濟圈數(shù)智人才大賽頒

獎儀式,宣布成立成渝地區(qū)雙城經濟圈數(shù)智化人

才聯(lián)盟,并發(fā)布《成渝地區(qū)雙城經濟圈數(shù)智化人

才發(fā)展遂寧宣言》,為推動成渝地區(qū)數(shù)智人才發(fā)

展搭建了平臺。大會舉行了投資合作簽約儀式,

啟動了遂潼“一卡通一碼通”平臺,進一步推進

了遂潼一體化發(fā)展。電子科技大學張小松院長代

表中國企業(yè)聯(lián)合會、中國信息通信研究院發(fā)布并

解讀了《2022 年全國智慧企業(yè)建設創(chuàng)新案例》和

《中國智慧企業(yè)發(fā)展報告(2022)》。四川省大

數(shù)據(jù)中心、電子科技大學聯(lián)合發(fā)布了《四川省大

數(shù)據(jù)人才發(fā)展藍皮書(2022)》。全國優(yōu)秀企業(yè)家、

中國企業(yè)聯(lián)合會智慧企業(yè)推進委員會執(zhí)行副主任、

四川省企業(yè)聯(lián)合會副會長、清華大學產業(yè)轉型顧

問委員會顧問涂揚舉,中科院微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究

院黨委委員、院務委員陳宏宇,中國東方電氣集

團有限公司總經理助理、東方電氣股份有限公司

副總裁王為民,阿里云智能中國區(qū)副總裁趙述剛

分別進行了精彩的經驗分享。

會上,梁勤代表主辦方及四川企聯(lián)并以遂寧

老鄉(xiāng)身份,對出席會議的各位領導、專家、嘉賓、

各位企業(yè)家及企業(yè)代表、全體工作人員為會議辛

勤與智慧的付出表達了感謝和敬意!

最后,他指出:“九萬里風鵬正舉,千秋業(yè)

華章續(xù)譜。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗

幟,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指

導,全面貫徹落實黨的二十大精神,堅定信心、

砥礪奮發(fā)、改革創(chuàng)新、攻堅克難,為全面建設社

會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興

做出新的更大的貢獻?!辈⑿贾黝}峰會圓滿結

束!

(四川企聯(lián)? 蔡瑩)

第26頁

24

四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

省涉案企業(yè)合規(guī)第三方監(jiān)督評估機制專業(yè)人員

業(yè)務研討班成功舉辦

11 月 21 日至 23 日,四川省涉案企業(yè)合規(guī)第

三方機制專業(yè)人員業(yè)務研討班在成都舉辦。研討

班以學習貫徹黨的二十大精神為主題,認真貫徹

習近平法治思想,圍繞推動企業(yè)合規(guī)改革及第三

方監(jiān)督評估機制建設進行深入研討,推動改革試

點工作向縱深邁進,服務全省經濟社會高質量發(fā)

展。省涉案企業(yè)合規(guī)第三方機制管委會聯(lián)席會議

部分成員、聯(lián)絡員、辦公室成員、省第三方機制

專業(yè)人員及成都市第三方機制專業(yè)人員代表參加

研討班。我會雇主工作部部長周偉作為省第三方

機制專業(yè)人員參加培訓。

省檢察院副檢察長羅春梅,省工商聯(lián)黨組成

員、副主席杜君良為為研討班作開班致辭,指出

要深入學習貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞營造

安商惠企法治化營商環(huán)境,進一步推進全省第三

方監(jiān)督評估機制運行,提升第三方機制專業(yè)人員

履職能力,促推改革試點工作走深走實。

研討班上,省檢察院、成都市檢察院有關負

責人及高校教授就涉案企業(yè)合規(guī)改革的制度設計、

政策把握、理論研究、實踐經驗等進行了介紹,

來自稅務、安全生產、環(huán)境資源領域和國有企業(yè)

的專家分別介紹了各自領域的合規(guī)重點問題,專

業(yè)人員們圍繞第三方監(jiān)督評估工作程序、標準等

進行了深入研討,管委會辦公室負責人就第三方

組織運行規(guī)則進行了解讀并回應了研討中收集的

問題。

今后,省企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會將加強與

省涉案企業(yè)合規(guī)第三方機制管委會,失去企業(yè)對

涉案企業(yè)合規(guī)改革工作的認識,增進了對重點領

域企業(yè)合規(guī)問題的理解把握,進一步推動全省涉

案企業(yè)合規(guī)改革試點工作落地落實,為全省經濟

建設和企業(yè)營造良好法治環(huán)境。

( 雇主工作部供稿)

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25

?企聯(lián)動態(tài)

四川企聯(lián) 2022 年財稅培訓研討會(第 21 期)

在成都舉辦

多年來,為有效提升企業(yè)財稅管理風險能力

與企業(yè)綜合管理水平,助力企業(yè)打造一流財務管

理體系,四川省企業(yè)管理協(xié)會、四川省企業(yè)聯(lián)合會、

四川省企業(yè)家協(xié)會(統(tǒng)一簡稱:四川企聯(lián))充分

發(fā)揮智力合成優(yōu)勢,切實履行政策宣貫及金融財

稅服務職能,結合國家相關新政調整變化及企業(yè)

新熱點、新難點問題,連續(xù)組織開展的年度財稅

培訓研討會議和專家咨詢答疑活動,得到稅務部

門、國內外財稅專業(yè)咨詢機構專家肯定和大力支

持,企業(yè)積極參與和一致好評。到 2022 年活動已

連續(xù)舉辦了 21 期,業(yè)已成為四川企聯(lián)服務于會員

單位的核心項目之一。

2021 年 3 月,中辦、國辦印發(fā)《關于進一步

深化稅收征管改革的意見》對“十四五”時期稅

收征管改革作出了重要制度安排,明確提出以數(shù)

治稅,全面推進稅收征管數(shù)字化升級和智能化改

造,加快推進智慧稅務建設、穩(wěn)步實施發(fā)票電子

化改革、深化稅收大數(shù)據(jù)共享應用。據(jù)《中國稅

務報》相關報道,金稅四期頂層設計已于 2021 年

完成?!皟苫?、三端、四融合”的智慧稅務時代

來臨,企業(yè)財稅管理如何進行數(shù)字化升級?隨著

金稅四期上線,稅務機關信息治稅水平的持續(xù)提

升,在以數(shù)治稅的征管改革中,企業(yè)如何既利用

好稅收優(yōu)惠政策,又能高效排查涉稅重大風險點

位?

有鑒于此,以“2022 年企業(yè)財稅管理數(shù)字化

升級與金四背景下涉稅重大風險點排查實務培訓

研討會”為主題的四川企聯(lián)第 21 期年度財稅培訓

研討會和專家答疑活動,經過四川企聯(lián)會員工作

部、四川企聯(lián)創(chuàng)業(yè)投資促進工作委員會(以下簡

稱“創(chuàng)投工委”)的精心籌備,于 2022 年 11 月

24 日在成都西藏飯店成功舉辦。

四川企聯(lián)副會長兼秘書長、創(chuàng)投工委理事長

梁勤出席會議并致辭。會議特邀特邀資深稅務風

控專家、畢馬威(中國)財稅專家、用友財稅數(shù)

字化專家等授課并現(xiàn)場參與研討答疑。

本次培訓研討會統(tǒng)籌學習需要和疫情防控,

采用線上線下結合方式,全省各行業(yè)企業(yè)總會計

師、財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、會計主管

及稅務、會計與預算專員、戰(zhàn)略發(fā)展管理部門相

關負責人等近百位企業(yè)代表通過現(xiàn)場或線上參加

了本次培訓研討會。

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26

四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

四川企聯(lián)副會長兼秘書長、創(chuàng)投工委理事長

梁勤在開班致辭中進行了二十大精神宣貫,解析

了推進中國式現(xiàn)代化時代背景和新時代對企業(yè)的

要求。鼓勵參會代表加強新時代新知識新技能學

習,學有所成、學有所用,“以財務(資本運營)

的確定性、穩(wěn)定性應對企業(yè)和企業(yè)家決策環(huán)境的

不確定性、經營的風險性,為企業(yè)決策層及企業(yè)

家提供數(shù)據(jù)支撐和趨勢賦能,提升企業(yè)、尤其是

企業(yè)家在“烏卡時代”的定位力、融創(chuàng)力、決勝

力和長盛力。”,為新時代企業(yè)高質量發(fā)展貢獻

財務力量。同時,梁會長還介紹了全國企業(yè)文化

年會、第七屆中國智慧企業(yè)論壇、企業(yè)家活動日、

優(yōu)秀杰出企業(yè)家評選表彰、百強企業(yè)評選、第六

屆企業(yè)技術創(chuàng)新大會等四川企聯(lián)近期擬將舉辦的

服務企業(yè)的品牌活動。

特邀稅務風控專家傅老師通過對《發(fā)票管理

辦法》和實施細則基本規(guī)定、增值稅、企業(yè)所得

稅以及相關司法規(guī)定等方面進行了解析,對導致

虛開的陷阱和典型案例、常見的虛開類型和三類

風險防控、異常憑證的風險防范和處理等方面進

行了剖析,幫助參會企業(yè)代表細致了解虛開增值

稅發(fā)票和異常憑證的法律后果,把握企業(yè)涉稅重

大風險點排查方式方法及預防措施。

特邀畢馬威(中國)總監(jiān)趙老師,通過遠程

視頻授課答疑方式,從知識要點、思維方式、路

徑方法、案例解析等多個維度對企業(yè)財務戰(zhàn)略的

概念、財務戰(zhàn)略的核心要素、財務戰(zhàn)略如何助力

實現(xiàn)一流財務管理體系等主要內容進行了細致講

解,啟發(fā)參會企業(yè)代表的財務戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)觀念。

特邀用友集團總部高級財稅專家孫老師和竇

老師分別以“數(shù)字賦能企業(yè)迎接全電發(fā)票時代”

和“數(shù)字賦能中國企業(yè)稅務管理變革”為主題,

從全電發(fā)票政策解讀與推進路線、全電時代企業(yè)

面臨挑戰(zhàn)和應對措施、用友全面助力企業(yè)迎接“全

電發(fā)票”和企業(yè)稅務管理數(shù)智化轉型動因、企業(yè)

稅務管理數(shù)智化轉型場景、企業(yè)稅務管理數(shù)智化

支撐規(guī)劃等多個方面,解析了企業(yè)財稅管理數(shù)字

化轉型的背景、挑戰(zhàn)、應用場景和規(guī)劃及應對措施。

特邀資深稅務風控專家陳老師從“稅務稽查

原因分析、企業(yè)財稅合規(guī)、稅務稽查的要點(行業(yè)、

原因等)、稅務稽查大數(shù)據(jù)化、企業(yè)稅務稽查配合、

發(fā)票底賬批量化分析排查稅收風險”等多個方面

對企業(yè)涉稅風險進行了詳細講解,并通過案例剖

析為參會代表提供風險識別、評估、防范、處置

的思路和辦法。

本次培訓研討會會務組組長、創(chuàng)投工委王秘

書長在總結發(fā)言中表示,在財稅專家支持下,在

參會企業(yè)代表認真學習和配合下,基本實現(xiàn)了本

次培訓研討會舉辦助力企業(yè)和參會代表“了解智

慧稅務趨勢、把握財稅數(shù)字化線路、高效排查涉

稅重大風險點、現(xiàn)場解答涉稅疑惑及個案問題”

等學習目標,希望參會企業(yè)代表積極參與后續(xù)培

訓調研和需求問卷,持續(xù)優(yōu)化年度財稅培訓研討

活動舉辦內容、形式,實現(xiàn)共建共享,共同成長。

并提出“創(chuàng)投工委承載四川企聯(lián)綜合金融服務職

能,是企業(yè)財務與財務工作者之家,也是一個財

稅金融交流和服務平臺?!焙罄m(xù)創(chuàng)投工委將通過

微信服務號、第 21 期年度財稅培訓研討會議群發(fā)

放專家精解課程資料與最新稅政資訊,支持答疑

解惑,提供專家一對一咨詢通道,將學習與實踐

相結合,通過服務常態(tài)化助力企業(yè)財務管理水平

持續(xù)提升。

(會員部? 創(chuàng)投工委)

第29頁

27

?企聯(lián)動態(tài)

奮發(fā)有為七十載? 乘風破浪再揚帆

——在中國石油四川銷售公司七十年總結大會上的致詞

四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)會、四川省企業(yè)管理協(xié)會

副會長兼秘書長? 梁? 勤

“萬物霜天堪入夢,春光靜待展風流”。在

全省上下掀起學習、宣傳、貫徹黨的二十大精神

的氣氛中,非常高興應邀參加中國石油四川銷售

公司 70 年總結大會。首先,我代表四川省企業(yè)聯(lián)

合會、四川省企業(yè)家協(xié)會、四川省企業(yè)管理協(xié)會

對大會的召開表示熱烈的祝賀 !

憶往昔,崢嶸歲月稠。七十年來,中國石油

四川銷售公司高舉以“苦干實干”、“三老四嚴”

為核心的“石油精神”大旗,高唱“我為祖國獻石油”

的主旋律,踏著鐵人的腳步,為四川工業(yè)起步、

三線建設、改革開放、能源保障、應急搶險、精

準扶貧、民生保障、社會和諧、創(chuàng)新發(fā)展提供了

強大的動力支撐與積極履行社會責任的榜樣力量。

借此機會,我代表四川廣大企業(yè)和企業(yè)家,向中

第30頁

28

四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

國石油四川銷售公司堅守初心使命、不負韶華,

七十載披荊斬棘、砥礪奮進所譜寫的壯麗篇章和

全體員工為四川經濟社會可持續(xù)發(fā)展所做出的積

極貢獻表示崇高的敬意!

四川企聯(lián)作為企業(yè)和企業(yè)家的代表組織,在

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會和省委、省政

府的關懷下,在歷屆領導和廣大企業(yè)和企業(yè)家的

大力支持下,始終堅持“全心全意為企業(yè)和企業(yè)

家服務”的宗旨,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,認真

踐行“融智創(chuàng)新,敬業(yè)奉獻,維權服務,自強自律”

的價值觀,以“為政府分憂,為企業(yè)解難”為使命,

以“維權、服務、智庫”為主要工作職能,不斷

加強自身建設,積極走中國特色的社會組織發(fā)展

之路。在推進企業(yè)改革,提升素質,強化管理,

轉型升級,自主創(chuàng)新和培育、激發(fā)與弘揚“敢為

天下先、愛拼才會贏”的企業(yè)家精神,營造企業(yè)

家健康成長的良好環(huán)境及優(yōu)秀經營管理者團隊建

設等方面開展了大量卓有成效的工作。與此同時,

順應時代之變并緊盯政府和企業(yè)之需,由單純推

動企業(yè)管理提升和企業(yè)素質培育,向積極履行雇

主組織代表職能,反映企業(yè)和企業(yè)家呼聲,維護

其合法權益,構建和諧勞動關系,為政府提供決

策參考,為企業(yè)提供全要素、全方位、全面的智

力服務等方面轉變,努力為企業(yè)提升核心競爭力,

積極推進產業(yè)鏈對接、價值鏈提升和全球化創(chuàng)新

鏈打造,做優(yōu)做強做大做久和打造國際化一流品

牌獻計獻策。期望在新征程上,與廣大企業(yè)和企

業(yè)家及社會各界風雨同舟、攜手前行,與作為我

會副會長單位、四川省企業(yè)文化研究會理事長單

位的貴公司更加精誠合作、共謀共商共創(chuàng)共享未

來。在此,向長期以來關心、支持我會發(fā)展的貴

公司及社會各界表示真誠的感謝!

習近平總書記在黨的二十大報告中指出 :“弘

揚企業(yè)家精神,加快建設世界一流企業(yè)?!泵鎸?/p>

百年未有之大變局與企業(yè)所面臨的脆弱易變性、

不確定性、復雜性、模糊性疊加的“烏卡”時代,

期望中國石油四川銷售公司高舉習近平中國特色

社會主義的偉大旗幟,乘黨的二十大東風,堅定“四

個自信”,在上級戰(zhàn)略的引領下,聚焦“產品卓越,

品牌卓著,創(chuàng)新領先,治理現(xiàn)代”的世界一流企

業(yè)目標,全面推進以“文化創(chuàng)新為先導,科技創(chuàng)

新為核心,管理創(chuàng)新為支撐,商業(yè)模式創(chuàng)新為源泉,

體制機制創(chuàng)新為根本,企業(yè)家創(chuàng)新為關鍵”的自

主創(chuàng)新方略,積極履行“為社會創(chuàng)造幸福,為員

工創(chuàng)造幸?!钡膬r值追求,實施好“11356”治企

規(guī)劃,為新時代中國式現(xiàn)代化道路建設,為四川

經濟社會綠色低碳高質量發(fā)展再立新功,再創(chuàng)輝

煌!

最后,特以“賀中石油四川銷售”為題,賦

藏頭詩一首,向“鐵人精神”的守正創(chuàng)新者致敬!

賀慶佳績破三“千”

中意六“一”勇爭先

石化報國未等閑

油品先行重任肩

四表建站不畏艱

川流不息七十年

銷冠巴蜀紅引擎

售跡一流永向前

(四川企聯(lián)? 蔡瑩)

第31頁

29

?經營管理

摘要:受招投標選商方式的制約性,企業(yè)在

法定的強制性招標范圍之外,更傾向于采用競爭

性談判作為首選的采購方式,節(jié)約采購成本,提

升選商效率。但由于國內競爭性談判的法律法規(guī)

尚不健全,企業(yè)內部規(guī)章制度也不夠完善,給供

應商(承包商)謀取私利提供了可乘之機,其中

最常見的問題是具有關聯(lián)關系的供應商惡意串通

參與競爭性談判,造成采購方損失。本文以此為

研究思路,結合國有企業(yè)競爭性談判采購實際,

分析競爭性談判的適用現(xiàn)狀、關聯(lián)關系的認定標

準,梳理關聯(lián)公司參加競爭性談判的法律風險,

并針對性的提出防范措施和建議,探索企業(yè)競爭

性談判選商管理的有效管控路徑。

關鍵詞:競爭性談判 關聯(lián)公司 法律問題

一、問題背景

關聯(lián)公司串通參加選商活動在實踐中普遍存

在,在中國裁判文書網上搜索“關聯(lián)交易”“關

聯(lián)公司”等關鍵詞,可以檢索到大量相關的司法

判決。

案例 1:廣西壯族自治區(qū)南寧市中級人民法院

(2018)桂 01 民初 319 號:原告 A 公司與被告 B

公司、C 公司串通投標不正當競爭糾紛一案。原

告 A 公司向法院提出訴訟請求:判令確認 B 公司

中標無效。理由為:B 公司與 C 公司在參與投標

時存在相同的股東吳某,且該股東在兩公司中均

任“監(jiān)事”職務,兩公司系具有投資參股關系的

關聯(lián)企業(yè)。法院觀點:根據(jù)查明的事實,吳某在

B 公司中擁有 60% 的股份并擔任監(jiān)事,在 C 公司

中擁有 20% 的股份并擔任監(jiān)事。但吳某在 C 公司

中持股比例僅有 20%,對公司決策并不享有決定

性的表決權,根據(jù)兩家公司的章程,其擔任的監(jiān)

事亦不能決定公司的決策。因此不能認定吳蔓秋

為兩公司的實際控制人,更不能認定兩公司為關

聯(lián)企業(yè)。

案例 2:河南省高級人民法院(2022)豫民

申 2081 號:招標人 A 部隊訴中標人 B 公司合同

無效案。經法院查明,B 公司、C 公司以及案外

人 D 公司同時參與 A 部隊案涉設備采購項目招投

標活動,最終 B 公司中標并與 A 部隊簽訂案涉合

同。B 公司的股東為王某 1、王某 2,王某 1 為公

司執(zhí)行董事、法定代表人、經理,王某 2 為監(jiān)事;

C 公司的股東為王某 2、田某,王某 2 為公司執(zhí)行

董事、法定代表人、經理,田某為監(jiān)事。王某 1

和王某 2 系父女關系,田某與王某 1 系夫妻關系。

在 2019 年 2 月,B 公司的股東變更為田某,持股

100%。據(jù)此分析,B 公司、C 公司存在管理關系,

二審判決認定其同時參與 A 部隊案涉設備采購項

目招投標違反了法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定、

進而認定案涉合同無效。

通過以上兩件典型案例,可以看出關聯(lián)關系

的認定是非常復雜的問題。選商包括單一來源談

判、競爭性談判和招標投標三種方式,其中招標

關聯(lián)公司參與談判選商定商合規(guī)問題探析

作者:雍幸,程虹,張一翔

第32頁

30

四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

投標領域的法律法規(guī)最為完備,但由于取證難度

大,各級法院在司法實踐中很難判定存在關聯(lián)關

系的供應商之間的串通行為。

二、競爭性談判概述

競爭性談判是一種非招標性采購方式,指采

購人或者采購代理機構直接邀請多家供應商就采

購事宜進行談判,進而決定最終供應商的一種采

購方式。因同時兼顧競爭性原則、經濟效益原則

和公平性原則,被越來越多的企業(yè)選擇作為常用

選商方式。但此類選商無專門立法,其規(guī)定僅散

見于有關政府采購的法律法規(guī)之中,導致實務中

狀況百出,增大了選商風險,應該予以重點關注。

(一)競爭性談判的優(yōu)勢

競爭性談判具有高效、靈活和經濟三個顯著

優(yōu)勢:高效是指與招標方式相比,競爭性談判的

采購程序簡便,有利于縮短采購時間,提高采購

效率;靈活是指采購人與報價人通過面對面溝通

的方式,能更好的了解到對方的實際需求,便于

隨時調整優(yōu)化采購方案,靈活解決各種問題,推

進采購選商順利進展;經濟是指多輪談判和報價,

可以有效降低采購成本,提高企業(yè)的經濟效益。

基于以上優(yōu)勢,競爭性談判在國有企業(yè)選商中大

量應用。

(二)競爭性談判采購的存在問題

競爭性談判在實踐中運用越來越多,但不論

是法律法規(guī)還是企業(yè)內部規(guī)章制度對其的規(guī)定都

少之又少,仍處于無法可依、無章可循的尷尬境地。

1. 規(guī)范性法律法規(guī)缺失。目前,關于競爭性

談判國內尚無專門立法,其規(guī)定僅散見于有關政

府采購的法律法規(guī)之中,《中華人民共和國政府

采購法》(以下簡稱《政府采購法》)規(guī)定了可

以采取競爭性談判的情形和競爭性談判的程序,

《政府采購非招標采購方式管理辦法》第三章“競

爭性談判”作為獨立篇章,進一步詳細規(guī)范了競

爭性談判。但國有企業(yè)并不是行政主體,依據(jù)“法

無明文即自由”的原則,國有企業(yè)采購工作并無

需遵守政府采購中關于競爭性談判的規(guī)定。因此,

作者認為國有企業(yè)競爭性談判采購是仍處于無法

可依的現(xiàn)狀。

2. 企業(yè)規(guī)章制度不健全。國有企業(yè)采購屬于

民事行為,可以依照民法典賦予的自由權利自行

決定,但國有企業(yè)畢竟不同于一般性質的企業(yè),

其采購資金來源屬于國有,因此在競爭性談判采

購時依舊要慎重嚴謹。遺憾的是,即使是大型央

企在其內部規(guī)章制度中也未就“競爭性談判”進

行具體規(guī)定,僅在其物資采購管理規(guī)定中和其他

采購方式一并進行了籠統(tǒng)規(guī)定,不能滿足競爭性

談判的實踐需求。

3. 采購人自由裁量權過大。在實踐中,正因

為對競爭性談判既無法律規(guī)范又缺制度約束,間

接賦予了采購人較大的自由裁量權,突出表現(xiàn)在

兩方面:一是采購方憑主觀即可確定參與競爭性

談判的競價方,可能出現(xiàn)優(yōu)秀競價方無故被排斥

在參與范圍之外,因人為操控易滋生腐敗現(xiàn)象,

違背了采購的公平公正原則;二是中選方沒有明

晰的評審標準,談判結果往往因采購方代表不同

而大相徑庭,也因此會引發(fā)落選方的不滿,嚴重

可能引發(fā)訴訟糾紛。

競爭性談判正因為存在以上問題而給供應商

提供了可乘之機,實踐中最常見的情形是具有關

聯(lián)關系的公司共同參與競爭性談判,私下串通進

行不當利益輸送,侵害采購方和其他競爭性談判

參與方的權益。

三、關聯(lián)公司的認定標準

我國《中華人民共和國公司法》(以下簡稱

《公司法》)未對“關聯(lián)公司”進行明確界定,

其 216 條對“關聯(lián)關系”進行了解釋,但僅界定

了公司控股股東、實際控制人、董事、監(jiān)視、高

級管理人員與公司的關聯(lián)關系,屬于內部關聯(lián)關

系。而本文研究對象是競爭性談判中的具有獨立

法人人格的兩家公司之間的關聯(lián)關系,屬于外部

關聯(lián)關系。會計和稅收領域法律法規(guī)對這類關聯(lián)

關系進行了界定,采用了“關聯(lián)方”的稱謂,詳

見下表:

第33頁

31

?經營管理

以上概念可以提取出兩個關鍵詞:“控制”

和“重大影響”,關聯(lián)企業(yè)本質是控制和重大影

響關系。

(一)控制的認定

控制是對公司的業(yè)務、財務、人事或決策等

重要經營管理事項具有決定性影響,這一權利往

往是通過股權控制實現(xiàn)的。應注意,這里的“控

制”不是以“量”為標準,而是以“質”為標準,

不能簡單以“超過 50%”作為硬性標準,有時持

股不足 50%,但已足以對公司決議產生實質影響,

也構成控制。甚至在股權高度分散的情況下,持

有較低比例的股份就可以左右另一公司的決策,

也可以導致控制權的發(fā)生。因此,判斷控制關系

應當遵循“實質重于形式”的原則。

(二)重大影響關系

“重大影響”,是指一個公司對另一公司的

重要經營管理事項參與決策,但并不決定最終決

策。關于“重大影響”的認定,是非常復雜的問

題,主要有以下五種情形:一是基于股權關系產

生重大影響。其中最大爭議是持股比例達到多少

可以認為產生重大影響,法國《商事公司法》界

定為 10% 至 50%;《日本商法典》界定為 20%

至 50%;我國 2016 年頒布的《國家稅務總局關于

完善關聯(lián)申報和同期資料管理有關事項的公告》

中,明確規(guī)定“一方直接或間接持有另一方的股

份總和達到 25% 以上,雙方直接或間接同為第三

方所持有的股份達到 25% 以上,構成關聯(lián)關系”。

二是基于經營關系產生重大影響。一方的購買、

銷售、勞務等經營活動由另一方控制。三是基于

特許關系產生重大影響。即一方的生產經營活動

必須由另一方提供專利權、非專利技術、商標權、

著作權等特許權才能正常進行。四是基于任職關

系產生重大影響。一方董事或者高級管理人員由

另一方任命或者委派;或同時擔任另一方的董事

或者高級管理人員;或雙方董事或者高級管理人

員同為第三方任命或者委派。五是基于親屬關系

產生重大影響。雙方發(fā)揮決策作用的關鍵人員之

間具有夫妻、直系血親、兄弟姐妹以及其他撫養(yǎng)、

贍養(yǎng)關系。

綜上所述,所謂“關聯(lián)公司”,是指在資金、

經營、人員等方面,存在直接或間接控制關系、

直接或間接的同為第三方所控制、其他在利益上

因具有重大影響而產生關聯(lián)關系的公司。

四、關聯(lián)公司參加競爭性談判的法律風險

關聯(lián)公司是市場經濟發(fā)展,公司向外的擴張

的必然結果,其形成是基于特定的經濟目的,如

壟斷市場、降低交易成本、加強市場競爭、擴大

經營規(guī)模、分散經營風險或避稅等,因此關聯(lián)公

司的存在并不必然違法,有其自身合理性。我國

現(xiàn)行法律法規(guī)也沒有明確禁止關聯(lián)公司共同參加

競爭性談判,但在實務中,關聯(lián)公司共同參與競

爭性談判確實存在相互串通操縱談判的可能性,

背離競爭性談判的交易規(guī)則,損害采購活動的競

爭性和公平性,也會損害國有企業(yè)以及其他供應

商的合法權益,因此需高度關注。下面從以下幾

方面分析關聯(lián)公司參加競爭性談判的法律風險。

(一)增加采購成本

關聯(lián)公司共同參與競爭性談判最常見的風險

就是通過私下協(xié)商報價,抬高價格走勢,幫助目

標供應商以高價成交,此時競爭性談判已喪失競

價功能,往往成交價格高于市場價格,增加了采

購方的采購成本。

(二)質量難以保證

關聯(lián)公司相互串通競價還有一種常見情形就

法律法

規(guī)

適用

范圍 稱謂 表述

《企業(yè)

所得稅

法實施

條例》

所有

公司

關聯(lián)

與企業(yè)有下列關聯(lián)關系之一的

企業(yè)、其他組織或者個人:

1. 在資金、經營、購銷等方面

存在直接或者間接的控制關

系;

2. 直接或者間接地同為第三者

控制;

3. 在利益上具有相關聯(lián)的其他

關系。

《企業(yè)

會計準

則第 36

號》

所有

公司

關聯(lián)

一方控制、共同控制另一方或

對另一方施加重大影響,以及

兩方或兩方以上同受一方控

制、共同控制或重大影響的。

第34頁

32

四川企業(yè)管理

SICHUAN QIYE GUANLI

是聯(lián)合故意壓低報價,以達到排擠其他競價方的

目的。過低價成交的直接風險是成交供應商為了

保證其在低價中選情況下預期利益不受損,只能

通過降低產品質量或服務質量以維持利潤空間,

損害的仍是采購方的利益。

(三)合同履行不能

關聯(lián)公司參加競爭性談判只是一場“表面公

平”的談判,關聯(lián)公司可以利用其隱蔽的優(yōu)勢地位,

營造各種假象蒙蔽采購方,使其誤以為供應商實

力達到履約標準,而實際根本無法滿足項目需要,

直至合同進入實際履行階段各種問題層發(fā),情節(jié)

嚴重的將導致合同無法繼續(xù)履行。

(四)引發(fā)糾紛訴訟

關聯(lián)公司相互串通的行為必然會侵害其他公

平參與競爭的競價方的合法權益,若被其他競爭

主體發(fā)現(xiàn),很可能會引發(fā)投訴甚至訴訟,耗費采

購方的時間和精力來應對處理,也可能導致競爭

性談判無效,引發(fā)一系列連鎖反應。

五、關聯(lián)公司參與競爭性談判的法律風險防

范措施

在實踐中,關聯(lián)公司串通參加競爭性談判嚴

重影響和侵害了相對人的合法權益,破壞了公平

競爭的客觀環(huán)境,因此,對關聯(lián)公司參與競爭性

談判進行規(guī)制勢在必行。但難點在于把握干預的

“度”,在維護公平競爭的前提下,依舊要保證

競爭性談判高效、靈活、經濟的優(yōu)勢特點。基于

這一原則,建議從事前、事中、事后三個角度完

善競爭性談判采購中對關聯(lián)方的風險防控機制。

(一)事前預防:制度到位,信息透明

在立法缺失的情況下,建立和完善企業(yè)采購

內部控制管理制度是非常重要的,是防范各類風

險的首要措施,因此建議國有企業(yè)結合自身實際,

參照《政府采購非招標采購方式管理辦法》,制

定非招標項目采購管理辦法,明確競爭性談判的

適用范圍、程序及限制條件,通過設置關于“禁

止特定人員或股權關系的承包商(供應商)參加

同一談判項目”的限制條款來防范關聯(lián)公司參與

競爭性談判。同時為避免因信息不對稱,造成限

制性條款流于形式,可在制度中明確規(guī)定參與談

判方須對存在控股、實際控制或管理關系、單位

負責人為同一人的關聯(lián)方作出披露說明或填寫相

應的關聯(lián)表,便于公司業(yè)務部門核查關聯(lián)關系。

(二)事中管控:構建監(jiān)管“三道防線”

建立健全內控管理體系,明確內部防控職責,

是保障國有企業(yè)經營目標實現(xiàn)的現(xiàn)實需求,也是

構建“三道防線”的目的。業(yè)務部門是采購監(jiān)管

的責任主體,是“第一道防線”,必須要嚴格按

照采購制度和流程組織競爭性談判選商,從技術、

產品、質量、服務、價格等全方位、多維度的進

行精準客觀評價,減少選商過程中的人為因素;

法律部門作為企業(yè)的合規(guī)管理部門,是“第二道

防線”,指導業(yè)務部門有針對性的對關聯(lián)公司進

行法律審核,對合同履行進行全生命周期監(jiān)管,

排查存在的法律風險點并提出法律意見,協(xié)助業(yè)

務部門依法合規(guī)的完成采購工作;審計、紀檢監(jiān)

察機構是“第三道防線”,通過審計,紀檢,監(jiān)察,

巡視,巡察等方式定期對各業(yè)務部門采購工作開

展監(jiān)督監(jiān)察,充分發(fā)揮威懾作用,促使物資采供、

合同履行和資金收支在制度的框架下運行。

(三)事后追責:“保證金 + 承諾書”雙管

齊下

再完善的事前和事中防范措施,也不可能百

分之百防控住所有風險,對于“漏網之魚”,則

要通過事后追責發(fā)揮警示作用,給供應商(承包

商)敲響警鐘。尤其是競爭性談判中關聯(lián)公司串

通行為因具有隱蔽性,事前和事中很難發(fā)現(xiàn),所

以更要加大事后追責的警示效力。綜合考慮懲戒

的可操作性、合規(guī)性和警示力量,建議采取“保

證金 + 承諾書”的形式雙管齊下,制定模板組織

所有供應商(承包商)進行依法合規(guī)承諾,并收

繳誠信保證金,明確約定若違反承諾將不予退還

保證金,完善相應合同條款,一旦發(fā)現(xiàn)惡意串通,

通過條款進行追責,增加其違約成本,同時對其

他供應商(承包商)起到警示作用。

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