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員

工

手

冊

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目 錄

歡 迎 辭................................................................................................................3

第一章 總 則.......................................................................................................4

第二章 公司簡介.................................................................................................5

第三章 公司組織架構(gòu)圖......................................................................................6

第四章 員工行為規(guī)范 .........................................................................................7

第五章 員工招聘、錄用及異動管理制度 .........................................................10

第六章 考勤管理制度 .......................................................................................17

第七章 福利制度...............................................................................................22

第八章 獎懲制度...............................................................................................25

第九章 員工績效與薪資管理制度 ....................................................................34

第十章 宿舍管理制度 .......................................................................................38

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歡 迎 辭

親愛的伙伴：

你 好！

歡迎你加入山西天浩清潔能源有限公司，愿天浩公司的工作成為你事業(yè)新的起點。

你的加入，讓我們這個團隊將更加充滿活力，我們將在共同信任、相互理解和同心協(xié)作

的基礎上，度過你在公司的歲月。

如果你剛剛加入天浩公司，你應該為自己的選擇而驕傲，因為天浩公司是一個充滿希望

和朝氣的公司，是一個需要激情而且能夠產(chǎn)生激情的公司。它將是你的聰明才智得以發(fā)揮并

有所成就的堅實平臺。在努力者面前，機會總是均等的。來到一個新環(huán)境，首先是學習、了

解和融入。所以，希望你能放低姿態(tài)，在創(chuàng)新的同時也要適應。

如果你已是公司的一名老員工，正為公司的發(fā)展奉獻聰明才智，你的每一份努力將載入

公司史冊。也許你正為公司的一些不盡人意之處而憂慮，但不要埋怨，不要消沉，努力再努

力，因為你肯定知道，公司從未停止過對不足的改善。公司最大的財富就是我們擁有和你一

樣優(yōu)秀的員工。公司有今天良好的發(fā)展，有賴于一大批和你一樣勇于負責、甘于奉獻的骨干

和每位員工。作為老員工，你更應有也一定會有主人翁的精神和博大的胸懷去接受新員工，

并向他們傳導企業(yè)“真誠、團結(jié)、奉獻”的精神。

我們知道，任何優(yōu)秀企業(yè)的形成和發(fā)展，都離不開“以人為本”的企業(yè)文化和彼此之間

溫馨的人文關杯，但也離不開完善的制度和規(guī)范的管理。

因此，公司編寫了此《員工手冊》，旨在指導員工的行為，旨在依“法”管理。它的目的

是幫助你在新的工作中不感到拘束，并且告訴你一些必須了解的信息，請仔細閱讀。

我們期待著與你共同營造和諧、愉快、積極向上的工作氛圍。

祝愿你在天浩公司的從業(yè)過程能成為你人生最有價值的經(jīng)歷！

山西天浩清潔能源有限公司

總經(jīng)理:

2023 年 12 月

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第一章 總 則

歡迎你成為公司的一員！

從現(xiàn)在開始，你的成長將與公司緊密聯(lián)系在一起。公司將為你提供發(fā)展的機會與成長的

空間，而你在這個空間里，應盡可能地展示你的學識、才能及優(yōu)秀的品質(zhì)，以便能更快、更

好地融入于這個大家庭中。

本《員工手冊》是公司全體員工的基本行為準則。每一位員工都應對《員工手冊》中所

述內(nèi)容熟記于心，并自覺遵照執(zhí)行。

本《員工手冊》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》并結(jié)合本

公司的實際情況制訂。

本《員工手冊》適用于本公司所有從業(yè)人員。

公司始終認為全體員工的共同努力是公司取得成功的關鍵。每位員工都應清楚自己的權(quán)

利、義務、責任和行為準則。公司竭誠希望全體員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗、遵守國家法律法

規(guī)、規(guī)范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、恪盡職守、勤奮務實，將公司的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密聯(lián)

系在一起，這樣公司定會興旺發(fā)達、長盛不衰。

隨公司業(yè)務的發(fā)展，公司基本政策和有關管理制度可能得以更新，在上述情況下，以更

新后的內(nèi)容要求為準。

對本《員工手冊》內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請向綜合管理部咨詢，

以確保理解無誤。

本《員工手冊》歸公司所有，屬內(nèi)部資料，請員工注意妥善保存，員工在離職時，請將

此手冊主動交還公司綜合管理部。

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第二章 公司簡介

山西天浩清潔能源有限公司為中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司（中集集團 CIMC、

中國 500 強第 89 位）旗下“能源化工”板塊上海中集天照清潔能源有限公司與山西匯豐興業(yè)

燃氣集團共同投資2.23億元人民幣在山西省呂梁市臨縣兔坂鎮(zhèn)興建的清潔能源科技創(chuàng)新型有

限責任公司。注冊資本為 6000 萬人民幣，其中上海中集天照清潔能源有限公司出資 3000 萬

元人民幣，占 50%，臨縣嘉浩新能源有限公司出資 3000 萬元人民幣，占 50%。統(tǒng)一社會信用

代碼為 91141124MA0KD6GN21，法定代表人為李維亞。經(jīng)營范圍為煤層氣及天然氣(富含甲烷的)

的液化生產(chǎn)、儲存及銷售（2.1 類），技術咨詢及服務，工藝裝置含煤層氣凈化調(diào)壓過濾單元、

脫碳單元、脫水脫汞單元、制冷劑壓縮單元、制冷劑儲存單元、產(chǎn)品儲存及裝車單元、公用

工程單元、消防工程單元等。建設壓縮機廠房、中央控制室、消防水池、消防泵房等主要工

程及其配套基礎工程。

山西天浩清潔能源有限公司是呂梁市首家具備生產(chǎn)液化煤層氣能力的企業(yè)，煤層氣液化

處理規(guī)模位居山西省第五，是山西省唯一一家規(guī)模化的以致密砂巖氣為原料的 LNG 工廠。生

產(chǎn)裝備采用成熟的煤層氣液化處置工藝，選用最先進的設備，主要是為解決呂梁市用氣高峰

期用氣緊張的問題，將煤層氣液化儲存，保證呂梁市及周邊山西省各市縣及陜西省榆林市的

天然氣用氣，同時為山西非常規(guī)天然氣基地的建設做出了重大貢獻。

第6頁 第三章 公司

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司組織架構(gòu)圖

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第四章 員工行為規(guī)范

1. 著裝與形象

1.1 員工必須注意自己的儀容儀表，做到自然、大方、端莊。

1.1.1 頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。

1.1.2 男職工修飾得當,頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領,嘴上不留胡須。

1.1.3 女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。

1.1.4 顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。

1.1.5 保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品，上班前不可飲酒。

1.2 員工上班時著裝要求：

1.2.1 操作工、安全員等生產(chǎn)現(xiàn)場員工上崗時，應著符合公司安全生產(chǎn)要求的防靜電工裝、

工鞋、安全帽等。

1.2.2 其他員工在辦公區(qū)應著公司要求的工裝，工裝應整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子

齊全,不漏扣、錯扣。

1.2.3 鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋。

1.2.4 非工作時間禁止穿戴工裝。

1.3 正常工作時間不可穿著過于暴露的服裝，以下服裝禁止穿著：

1.3.1 上裝：汗衫、吊帶衫、背心、露臍（背）裝。

1.3.2 下裝：短裙（膝蓋以上）、短褲。

1.3.3 拖鞋及無后跟綁帶的鞋。

1.4 違反著裝要求者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，綜合管理部將給予批評、警告、罰款等處罰措施，并郵件

知會其部門長。

1.5 舉止文雅、禮貌、精神。

1.5.1 精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀，保持微笑,目光平和,不左顧右

盼、心不在焉。

1.5.2 不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。避免在他人面前打哈欠、

伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等，實在難以控制時,應側(cè)面回避。

1.5.3 坐姿良好，上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮，

不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊，不得在寫字臺、地板上坐臥。

1.5.4 站姿端正，步幅適當,節(jié)奏適宜。

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2. 接打電話及傳真

2.1 接聽電話要求規(guī)范、簡潔、禮貌、親切，音量適度，多用文明用語。

2.2 電話用語盡量簡潔、明確；大批量信息盡可能用傳真或電子郵件傳送，以節(jié)約通訊費

用。

2.3 原則上不允許員工在工作期間接打私人電話，如需緊急情況需要接打，應盡量離開

辦公區(qū)域或避開其他同事。

2.4 如員工不在座位上，同事應代為接聽電話，記錄有關內(nèi)容，及時轉(zhuǎn)告本人。

2.5 使用電話應輕拿輕放，不得粗暴使用。

3. 日常辦公

3.1 自覺遵守辦公紀律。

3.1.1 員工按時上班，不得無故遲到、早退、提前下班。

3.1.2 員工在辦公時間內(nèi)應堅守工作崗位，需暫時離開時應向同事交代去向。

3.1.3 上班時間不得看報紙和與工作無關的書籍雜志，不得吃零食、聊天。

3.1.4 進入他人房間，要先敲門，聽到應答再進；出入不得大力摔門。

3.1.5 不得在辦公室、通道和走廊內(nèi)大聲喧嘩。

3.1.6 同事及上下級之間要溝通順暢，使用文明工作用語。不得口吐臟字，爭吵，打架。

違反者視情節(jié)輕重由綜合管理部處以批評、警告、罰款等措施，并在公司范圍內(nèi)進行通告。

嚴重者由公安機關追究法律責任。

3.1.7 工作期間應使用普通話溝通。

3.1.8 食堂用餐要有序、安靜、節(jié)儉，不得插隊、喧嘩、浪費。

3.2 維護辦公區(qū)域與公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境。

3.2.1 注意保持公共區(qū)間、辦公環(huán)境整潔，桌面、桌底、過道和公共區(qū)間不得堆放雜物；

下班后應清理桌面，擺放好椅子。桌面不得放置公司機密資料、文件。

3.2.2 除規(guī)定吸煙區(qū)外，不得在公共場所內(nèi)吸煙。

3.3 自覺愛護、節(jié)約使用公司資源。

3.3.1 復印、打印非重要文件時盡量用廢紙，以節(jié)省紙張。

3.3.2 復印、打印、收發(fā)傳真，應及時取走文件，不得隨意丟棄紙張，保持空間整潔。

3.3.3 注意節(jié)約能源，下班后人走關電腦、關空調(diào)、關水、關燈。

3.3.4 愛護公司物品，不得公財私用。

3.3.5 愛護花草樹木，不得踐踏草坪。

3.4 網(wǎng)絡使用與安全。

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3.4.1 在工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關的活動。

3.4.2 不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復制、查閱違反法律以及公司規(guī)章制度的以及不健康的信息，

不得制作傳播計算機病毒等危害計算機網(wǎng)絡安全的破壞程序等違法犯罪活動。

3.4.3 不得擅自對計算機信息網(wǎng)絡功能進行刪除、修改或者增加，對計算機信息網(wǎng)絡中儲

存、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序進行刪除、修改或者增加。

4. 會議接待

4.1 嚴格遵守《山西天浩清潔能源有限公司行政接待管理辦法》。

4.2 接待外來客人應在會議室內(nèi)進行。

4.3 接待客人應主動、熱情、大方，不得倨傲無禮。

4.4 對外交往中要注意維護公司形象，不做損害公司利益的事。

4.5 使用會議室應按相關規(guī)定進行申請，盡量守時。

4.6 自覺維持會議室衛(wèi)生與紀律。

5. 保密與安全

5.1 個人須整理、保管好相關文件、設備、重要財物，如有遺失由本人負責。

5.2 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事和來客的文件、資料等，也不可隨意查看他人郵件及使用

他人的個人電腦。

5.3 不得擅自復印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬保密

級文件，需經(jīng)公司領導批準。

5.4 發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時提醒有關人員進行處理。

5.5 遵守安全管理有關規(guī)定，服從保安人員安全管理。

5.6 積極參與安全消防知識的學習與培訓，掌握一定的自救技能。

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第五章 員工招聘、錄用及異動管理制度

1. 招聘渠道

1.1 內(nèi)部招聘渠道

1.1.1 公司人力資源需求計劃以及補充計劃中所列的擬聘人員，能夠通過公司內(nèi)部招聘

獲得時，應采用內(nèi)部競聘上崗形式。

1.1.2 公司內(nèi)部招聘渠道也可采用用人部門提名推薦，再通過面試考核小組考核合格后上

崗。

2.1 外部招聘渠道

2.1.1 目前公司采用的外部招聘渠道主要有網(wǎng)絡招聘、信息中介、校園招聘、獵頭公司、

勞務派遣、當?shù)孛襟w發(fā)布信息等。

2. 招聘錄用管理流程

2.1 制定招聘計劃

綜合管理部根據(jù)審批后的年度人力資源需求計劃制定年度招聘計劃。

2.2 發(fā)布招聘信息

2.2.1 綜合管理部以招聘職位的崗位職責和任職資格要求為依據(jù)，選擇合適的招聘渠道

發(fā)布招聘信息。

2.2.2 生產(chǎn)一線人員（含生產(chǎn)部、質(zhì)量技術部、安全管理部）重點選擇符合化工類、安

全類大專以上學歷的有相關經(jīng)驗的人員及應、往屆畢業(yè)，如符合公司崗位取證（參考崗位職

責、崗位說明書、人員取證一覽表等）要求的人員將納入重點招聘范圍。

2.2.3 其他部門招聘參考經(jīng)各部門統(tǒng)計后公司發(fā)布的崗位職責、崗位說明書、人員取證

一覽表等信息進行招聘。如應聘人員不符合崗位要求，應由公司總經(jīng)理簽批確認后方可進行

招聘。

2.3 匯總、分析應聘簡歷

綜合管理部根據(jù)招聘職位任職資格要求，對應聘者簡歷進行初步篩選，并將篩選后的簡

歷提交用人部門負責人進行審核，與用人部門共同確定參加面試人選；綜合管理部負責通知

應聘人員面試的時間及地點。

2.4 面試甄選

2.4.1 填表、驗證

應聘者填寫《應聘登記表》，綜合管理部核實應聘者學歷證書、身份證等原件并復印留存。

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2.4.2 面試

面試由考核小組實施。由綜合管理部與用人部門進行面試，對應聘者的文化認同性、綜

合素質(zhì)、工作穩(wěn)定性等方面進行綜合考量，根據(jù)所招聘職位的任職資格要求，著重考察業(yè)務

能力；中層管理及技術工程師以上人員需總經(jīng)理面試。

2.5 背景核實

背景核實主要是核實應聘者所提供的學歷證書、專業(yè)資格證書、過往工作單位所任職務

及工作業(yè)績。如發(fā)現(xiàn)應聘者所提供信息與背景核實內(nèi)容不符者，不予錄用。

2.6 人員錄用及資格證考取規(guī)則

2.6.1 經(jīng)面試考核及背景核實后，由用人部門與綜合管理部共同確定擬聘人選，并填寫

《招聘面試評估表》。若用人部門與綜合管理部意見不一致，可提交上一級主管領導復試。

2.6.2 擬聘人員入職前需自行提供“職業(yè)健康體檢表”，由綜合管理部人資專員審核擬聘

人員是否有勞動法規(guī)定的甲、乙類等傳染病，如存在則不予錄取或通知治療康復后錄取。

2.6.3 擬聘人員如符合公司各類取證需要的化工類、安全類大專以上學歷，或已取得安

全管理人員證、注安師證（注冊單位需為天浩公司）以及其他符合公司要求的資格證，可適

當放寬崗位薪資標準，由擬錄用部門負責人及總經(jīng)理確認后可提升崗位薪資。

2.6.4 綜合管理部及用人部門應在招聘時根據(jù)公司《人員持證情況表》對擬聘人員核查

是否擁有崗位基本需求的資格證，如有相關資格證應要求其持證上崗。如擬聘人員無資格證

但學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗等符合入職要求，應由用人部門向擬聘人員在辦理入職手續(xù)前說明

可以先上崗試用、培訓，但在試用期內(nèi)必須考取資格證后方能按規(guī)定轉(zhuǎn)正。第一次考試費由

公司支付，如未通過需繼續(xù)考取但費用由個人支付，六個月內(nèi)考核仍未通過則不予錄取。

2.6.5 擬聘人員符合錄用要求后，由綜合管理部填寫《員工錄用審批表》，經(jīng)相關領導出

具審核意見后，由總經(jīng)理審批，通知擬聘人員被公司錄用。

2.6.7 已通過試用期成為公司正式員工的人員，應符合《人員持證情況表》中各崗位資

格證的要求。尚未取得崗位資格證的人員公司可負責第一次考試的費用，如未通過將由個人

承擔剩余補考的費用，三次考核仍不通過者視為不符合該崗位要求，公司將予以調(diào)整到其它

崗位或辭退。

2.6.8 已通過試用期成為公司正式員工的人員在崗期間如自行考取如注冊類的安全工程

師證、消防工程師證、電氣工程師證、會計師證等重要資格證，且注冊地為本公司的，公司

應予以獎金獎勵，或予以獎勵性崗位晉升、調(diào)增崗位薪資等鼓勵。

2.7 信息反饋

綜合管理部可以根據(jù)應聘人員需要，在面試結(jié)束兩周內(nèi)，將面試結(jié)果反饋給應聘者。

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2.8 入職手續(xù)辦理

2.8.1 綜合管理部應提前通知用人部門做好接收新員工的準備工作；

2.8.2 為避免入職員工與原單位有同業(yè)限制等糾紛的發(fā)生，擬錄用人員入職前應提供與

原單位解除勞動合同的證明或其他證明材料方可辦理入職手續(xù)，如無法提供證明材料需由本

人出具無勞務糾紛承諾書。

2.8.3 綜合管理部負責為招聘的新員工辦理入職手續(xù)，為新入職員工錄入考勤記錄，對

新員工以面授或發(fā)放員工手冊形式進行崗前培訓，并認真填寫《員工崗前培訓記錄表》。

2.9 建立新員工檔案

新員工檔案應包括《應聘登記表》、《面試評估表》、《員工錄用審批單》、《員工崗前培訓

記錄表》、相關證件復印件、體檢報告等。

2.10 勞動合同簽訂

綜合管理部須在新員工試用期結(jié)束后正式入職一個月內(nèi)與其簽訂勞動合同、保密協(xié)議（如

有需要）等。

3. 試用期管理

3.1 新進員工原則上都應設定試用期，根據(jù)崗位（職務）和簽訂勞動合同期限不同，試用

期一般為 1-6 個月。實習生、學徒工、返聘人員試用期由公司根據(jù)具體情形確定。所有人員，

原則上不予提前轉(zhuǎn)正，僅總經(jīng)理有特批權(quán)限。

3.2 新進員工試用期工資原則上按照轉(zhuǎn)正后月工資 80%的標準發(fā)放。

3.3 一般情況下，新進員工試用崗位的部門經(jīng)理或直接上級為其試用期指導人；對于擬

聘為中層以上管理人員或高級專業(yè)技術人員的員工，由用人部門負責人為其指定試用期指導

人。

3.4 指定指導人負責為新進員工提供試用期工作環(huán)境、崗位、技能等方面的指導、融合；

并根據(jù)試用期員工表現(xiàn)客觀填寫《山西天浩清潔能源有限公司新員工試用期考核記錄表》。

3.5 新進員工在試用期有下列情況之一者，試用期終止，并予以辭退：

3.5.1 嚴重違反公司管理制度、規(guī)定者；

3.5.2 試用期內(nèi)工作技能與素質(zhì)不能勝任其工作崗位，不符合錄用條件的；

3.5.3 試用期內(nèi)請假累計超過 15 天的；

3.5.4 試用期內(nèi)有無故曠工行為的；

3.5.5 嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成損害的；

3.5.6 被依法追究刑事責任或受到治安管理處罰的；

3.5.7 有欺騙、隱瞞行為的；

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3.5.8 酗酒、吸毒、賭博的；

3.5.9 與原用人單位存在糾紛的。

4. 試用期轉(zhuǎn)正

4.1 綜合管理部在員工試用到期前 10 天將《員工轉(zhuǎn)正審批表》通知用人部門及員工填

寫。

4.2 用人部門對于通過試用期考核的人員，在員工試用到期前 5 天協(xié)助員工辦理《員工

轉(zhuǎn)正審批表》，經(jīng)相關領導審批后，與《員工試用期考核記錄表》一并上報給綜合管理部。對

于未能通過考核人員，在轉(zhuǎn)正到期前 5 天與綜合管理部溝通并及時處理，需要延長試用期的，

在《員工試用期考核記錄表》中注明。

4.3 員工提前轉(zhuǎn)正，部門經(jīng)理需提交除《員工轉(zhuǎn)正審批表》之外的其他上述材料。

5. 員工異動管理

5.1 員工異動包括公司員工晉升、調(diào)崗、退休（病退）等內(nèi)容。

5.2 員工異動管理的職責

綜合管理部負責公司各職能部門人員、人員工資、人員編制有變化的異動管理，人效管

理員負責指導、監(jiān)督及辦理并完善相關員工異動手續(xù)。

5.3 崗位調(diào)整與薪資調(diào)整

5.3.1 崗位調(diào)整

崗位調(diào)整分為崗位晉升、降職與離職。公司鼓勵競爭上崗機制，各部門根據(jù)需要每年度

可以對員工進行理論與崗位工作技能的考核，達到考核標準后方可實行崗位晉升及薪資調(diào)整

的申請，經(jīng)部門經(jīng)理-主管副總-總經(jīng)理審核簽批后進行職務晉升及崗位調(diào)薪，以便發(fā)揮人才

潛能的最大化，實現(xiàn)正向激勵。各崗位人員調(diào)整方式如下：

5.3.1.1 生產(chǎn)一線員工按照公司《生產(chǎn)一線員工晉升管理制度》執(zhí)行崗位晉升及調(diào)薪，

經(jīng)總經(jīng)理簽批后的名單報綜合管理部備案。

5.3.1.2 其他員工晉升、調(diào)崗、調(diào)薪由本人申請或部門經(jīng)理申報。如有必要可由部門經(jīng)

理申請員工所屬部門負責人出具考核項目，報主管副總批準考核，聯(lián)合綜合管理部共同對異

動員工進行考核，考核成績原則上在 60 分以上（滿分 100 分）方可提名晉升。晉升人員必須

滿足正式入職滿一年，當年沒有違紀違規(guī)受罰，非退休返聘，上年度績效考核結(jié)果在 B 以上

人員。批準流程為部門經(jīng)理申請（考核）→主管副總經(jīng)理審核提名→總經(jīng)理審核批準→綜合

管理部備案。

5.3.1.3 部門經(jīng)理及副總經(jīng)理以上人員晉升，由公司總經(jīng)理考核并提名→經(jīng)公司董事會

備案→公司經(jīng)理級辦公會議任免發(fā)布→綜合管理部備案。

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5.3.1.4 由部門經(jīng)理年度內(nèi)綜合考評本部門員工所受到的懲處、工作態(tài)度、年（月）績

效考核分數(shù)（B 以下）、工作技能、服從力、對工作的認知能力、團隊融合能力、溝通能力、

身體狀況等，對不符合本部門工作崗位要求的人員提出降職、調(diào)崗等申請，報經(jīng)主管副總審

核、總經(jīng)理簽批后，由綜合管理部根據(jù)公司崗位情況做出合理安置。

5.3.1.5 部門經(jīng)理（含部門副經(jīng)理級）、副總經(jīng)理的降職、解聘由總經(jīng)理確定，報經(jīng)股東

及董事會備案后，由綜合管理部負責具體安置。

5.3.2 薪資調(diào)整

根據(jù)上級公司相關制度及要求，結(jié)合公司經(jīng)營需要及經(jīng)濟效益，完善薪資晉升機制，實

行薪資上下浮動，動態(tài)管理，保證員工多勞多得，少勞少得，不勞不得的按勞分配的原則。

薪資調(diào)整的原則：

5.3.2.1 薪資調(diào)整進行總額控制，嚴格執(zhí)行公司年度工資預算。

5.3.2.2 員工薪資調(diào)整幅度與公司、部門和個人業(yè)績掛鉤，堅持以業(yè)績?yōu)閷颉?/p>

5.3.2.3 正式入職且與公司簽訂勞務合同一年以上員工。

5.3.2.4 員工上年度績效考核 B 及以上。

5.3.2.5 非退休返聘人員，非勞務派遣人員，非臨時用工人員。

5.3.2.6 經(jīng)公司審定的崗位/職能調(diào)整人員（即晉升人員、職能增加人員）適用。

5.3.2.7 對于不符合以上條件的員工，違反公司管理要求的，部門經(jīng)理有權(quán)上報主管副總

及總經(jīng)理批準后進行降職或解聘。

審批流程：

5.3.2.8 由各部門經(jīng)理根據(jù)本部門員工的績效、能力、態(tài)度等進行綜合考評，對符合崗位

晉升或調(diào)薪條件的部門員工填寫《員工崗位晉升審批表》或《調(diào)薪審批表》，報送綜合管理部

進行初審。

5.3.2.9 綜合管理部根據(jù)員工公司根據(jù)員工工作態(tài)度、公司重點培養(yǎng)人員、高潛員工、同

職級薪酬過低情況、績效情況、考勤、入職時間、員工在公司內(nèi)部職業(yè)生涯規(guī)劃等多角度綜

合考量統(tǒng)籌調(diào)整調(diào)薪幅度。給出審核意見后呈報總經(jīng)理審批。

5.3.2.10 公司總經(jīng)理根據(jù)《薪酬調(diào)整方案》及明細，參考各業(yè)務主管副總的建議，最終

對方案進行審核批準。

5.3.2.11 由綜合管理部人資管理員根據(jù)總經(jīng)理簽批后的調(diào)薪表單，向上級公司填報工作

簽報單、明細表、調(diào)薪方案及說明，經(jīng)總經(jīng)理簽批后簽報上級公司審批。

5.3.2.12 綜合管理部根據(jù)經(jīng)上級公司審核批準后的調(diào)薪方案進行薪資發(fā)放，如未在申請

調(diào)薪時間內(nèi)批準，按申請月度開始計薪補發(fā)。當年度補發(fā)的薪資不納入當年度績效考核范疇，

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按月度進行補發(fā)至年終后，下一會計年度以調(diào)整后的薪資開始進行績效考核。

5.4 人員調(diào)動

公司內(nèi)部員工調(diào)崗：公司部門協(xié)調(diào)研究確定→確認空崗情況→需求人員部門發(fā)起《員工

調(diào)動審批表》（部門簽署需求意見）→需求部門主管副總經(jīng)理簽署意見→調(diào)出人員部門簽署意

見→調(diào)出部門主管副總經(jīng)理簽署意見→總經(jīng)理簽署意見→人資管理員備案→交接工作→辦理

四新教育培訓→完成調(diào)崗手續(xù)。員工調(diào)崗后，薪資待遇如簽批單未另作說明，原則上按照調(diào)

整后崗位薪資執(zhí)行，如簽批單無特殊說明，薪資調(diào)整時間原則上與公司統(tǒng)一調(diào)薪的時間同步

調(diào)整。

6. 員工退休管理

員工達到法定退休年齡的，依據(jù)社會保險管理部門通知，人資管理員將提前一個月提醒

退休人員需提交退休申請，經(jīng)綜合管理部審核、總經(jīng)理簽批。如個人未寫退休申請，人資管

理員按照也可協(xié)助辦理正式退休手續(xù)，退休前一個月辦理崗位工作交接手續(xù)。

員工因病辦理提前退休的，按照國家病退管理規(guī)定執(zhí)行。

7. 人員檔案要求

人員異動填寫的表格全部存入個人檔案。

8. 員工離職管理

8.1 根據(jù)離職的不同原因可分為辭職、免職（辭退）、解雇等；

8.2 辭職：是指員工本人自己提出脫離現(xiàn)任職務或崗位，與公司解除勞務關系；

8.2.1 由本人書面向公司提交辭職申請，其中試用期人員應提前三天提出，已轉(zhuǎn)正人員

應提前一個月提出，使組織有補充人員的時間準備；

8.2.2 綜合管理部應對骨干人員、技術人員及重要崗位人員進行面談。如本人執(zhí)意辭職，

應填寫《終止（解除）勞動合同關系申請》，并按表格要求相關負責人簽署意見；

8.2.3 完成批準手續(xù)后，由綜合管理部發(fā)給《員工離職交接表》。移交清算完成后，下月

工資發(fā)放離職當月剩余工資；

8.3 辭退：是對員工過失行為的一種懲罰，而且是屬于最嚴歷的懲罰。對符合公司《員

工獎懲制度》相應規(guī)定的員工才使用辭退的手段。

8.3.1 由犯過失員工所在部門主管填寫《員工離職申請表》，寫明過失情況及處罰意見，

報有關人員審核簽署意見；

8.3.2 由綜合管理對部門提交的《辭退員工審批表》進行復核，并簽署意見。報請總經(jīng)

理批準；

8.3.3 完成批準手續(xù)后，由綜合管理部與當事人面談，說明辭退理由并做好相關思想工

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作，對被

辭退人員應下達《終止（解除）勞動合同通知書》及《員工離職交接表》。 下月工資發(fā)

放離職當月剩余工資；

8.4 解雇：解雇與辭退相似，都是由公司提出解除勞動聘用關系，但解雇的員工不一定有

過錯，也不應當理解為對員工的處罰。解雇主要是對新員工試用不合格，或試用期滿后工作

不需要留用、或崗位已不符合公司管理需要等才通知辦理解雇；

8.4.1 試用期不合格解雇：由用人部門對試用期員工的工作表現(xiàn)及技能進行評價，如在

試用期沒有一下情況者應給予解雇：

8.4.1.1 培訓不合格不能上崗的；

8.4.1.2 被證明不符合錄用條件或能力較差，表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)完成工作任務的；

8.4.1.3 身份狀況不能承擔崗位工作任務的；

8.4.2 合同期滿解雇：用人部門根據(jù)本部門及公司的實際需要來考慮，對于合同期滿或

崗位安排等原因?qū)贤跐M的人員進行解雇；

8.4.3 對于人員解雇，由綜合管理部人事專員與被解雇人員面談，并填寫《員工離職申

請表》，報總經(jīng)理審批，審批后，由綜合管理部下達《終止（解除）勞動合同通知書》及《員

工離職交接表》，其他需辦理的手續(xù)與辭退相同；

8.5 員工離職交接管理

員工的離職對于基層員工則需要做好物品移交、工作交接、工資清算等，對于主管以上

人員，必須進行工作交接管理。主要涉及表格為《員工離職交接表》，其中物品移交為公司給

員工配備的辦公用品、服裝以及固定資產(chǎn)等，物品有缺損將照價賠償。工作移交包括已完成

的工作移交，正在進行的工作移交，應該進行的工作移交，于崗位工作相關的外聯(lián)關系移交

等。未交接完成不準離職，交接完成后由交接人員填寫確認；

8.6 員工離職應遵從《中華人民共和國勞動法》等相關法律條款。

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第六章 考勤管理制度

1. 管理職責

1.1 綜合管理部是員工考勤和假期的歸口管理部門。負責考勤和假期管理制度制訂和實

施監(jiān)控，負責員工出勤、假期信息統(tǒng)計和核實，負責假期申請的批準、審核和備案。

1.2 各部門負責人負責本部門員工考勤和假期的日常管理。部門負責人有義務督促員工落

實考勤和假期管理規(guī)定，同時負責審核本部門員工的假期申請。

2. 工作時間

2.1 工作日

2.1.1 正常白班員工實行星期一至星期五每周五天制工作日，每天 8 小時，周六周日及

國家法定節(jié)假日正常休息。

2.1.2 生產(chǎn)部操作運行人員、安全管理部安保人員、綜合管理部食堂人員實行倒班制，

具體倒班人員及倒班時間詳見相關規(guī)定，考勤管理按照本管理制度執(zhí)行。

2.2 工作時間

2.2.1 上午：8:00-12:00，下午：14:00-18:00，午休 2 小時。

2.2.2 參加倒班人員參照其他相關倒班要求。

3. 考勤認定

3.1 正常出勤：員工在規(guī)定時間上下班，且按規(guī)定向考勤機錄入考勤信息，考勤狀態(tài)為

正常出勤。

3.2 遲到（早退）：在規(guī)定時間內(nèi)不到崗（或離崗），且無請假及出差記錄的為遲到（或

早退）。

3.3 曠工：

3.3.1 工作日無考勤記錄，無請假、出差記錄且未進行情況說明的，為曠工。

3.3.2 員工發(fā)生下列情形之一的，按曠工處理：

1）在工作時間內(nèi)未經(jīng)部門負責人批準，擅自離開工作崗位 1 小時以上的；

2）內(nèi)部調(diào)動情況下，未在相關“調(diào)動通知”規(guī)定的時間內(nèi)報到，或提出調(diào)動、辭職等申

請未得到批準而擅自離開工作崗位的；

3）在工作時間干私活或未經(jīng)部門負責人批準從事與業(yè)務無關的工作；

4）上班時間吵架、打架的，以及由此致傷離開工作崗位的；

5）當月無考勤記錄或考勤記錄缺失，且部門未出具情況說明的；

第18頁 共39頁

6）無故遲到、早退超過 60 分鐘的；

7）病事假逾期未及時補辦續(xù)假手續(xù)的；

8）惡意涂改、偽造、騙取病假單而離開工作崗位的；

9）委托或代理他人錄入考勤信息的；

10）公司認定的其他違規(guī)情形。

3.4 當月應出勤天數(shù)：員工按公司規(guī)定當月考勤周期內(nèi)應該正常出勤的天數(shù)。計算辦法

是當月考勤周期內(nèi)日歷天數(shù)減去公休日、國家法定節(jié)假日天數(shù)。

3.5 當月實際出勤天數(shù)：員工在當月考勤周期內(nèi)的實際出勤天數(shù)。

3.6 年度有效考勤月數(shù)：員工年度內(nèi)有效考勤月的個數(shù)。當月實際出勤天數(shù)超過 1/2 當

月應出勤天數(shù)的，為有效考勤月，否則為無效考勤月。

4. 考勤管理

4.1 公司實行考勤機考勤制度，員工上下班需按照公司要求到指定地點錄入考勤信息，考

勤信息必須本人親自錄入，如委托或代理他人錄入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方當日考勤同時按曠工處

理。

4.2 員工忘記錄入考勤信息或錄入考勤信息出現(xiàn)異常狀態(tài)的，需提出異?？记谡{(diào)整申請，

經(jīng)部門負責人確認后，綜合管理部給予考勤狀態(tài)調(diào)整。

4.3 當月主要工作地點在異地，不能正常錄入考勤信息的，員工可提出申請，部門負責

人審核后，到綜合管理部備案。其考勤由所在部門指定專人按月統(tǒng)計考勤并反饋綜合管理部。

4.4 特殊人員考勤

4.4.1 出差人員考勤：員工因公參加社會活動、赴外出差，需在外出前提交出差申請并

獲得批準。如遇緊急情況，應于出差歸來的首個工作日補辦手續(xù)。按規(guī)定履行審批手續(xù)的，

出差期間的工作日為正常出勤。

4.4.2 特殊人員考勤：

1）副總經(jīng)理級以上公司高管因為工作特殊等原因，可不參加考勤。如長期因公出差或外

出工作，應向綜合管理部人效管理員口頭或出面?zhèn)浒浮?/p>

2）其他員工如因工作特別需要無法進行正?？记?，應向上級主管領導申請，逐級經(jīng)上級

領導審核批準及總經(jīng)理審核簽批同意后報綜合管理部審批備案，可不執(zhí)行考勤。

4.4.3 外出培訓人員考勤：外出培訓人員參加培訓前需提交培訓申請，經(jīng)部門負責人審

核、主管副總審批后，培訓期間按正常出勤記錄。

4.4.4 部門間調(diào)動人員考勤：因工作需要部門內(nèi)部進行人員調(diào)動會借調(diào)，調(diào)動人員及相

關部門需提前報送《員工調(diào)動審批（備案）表》交付綜合管理部人效管理員，同時調(diào)入（借

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入）人員申請及時更改考勤信息，以保證調(diào)動人員的正?？记谛畔?。如未按要求該人員按曠

工處理，且暫停發(fā)放工資。

4.5 遲到、早退、曠工：

1）遲到、早退 10-30 分鐘罰款 10 元/次，31-60 分鐘罰款 20 元/次，超過 60 分鐘未向部

門負責人請假的，按曠工一天處罰。

2）每小時曠工按照雙倍日工資（折算小時）扣罰，不到一小時按照一小時計算。連續(xù)曠

工 3 天或一個月內(nèi)出現(xiàn) 5 次（含）以上曠工者，解除勞動合同且不支付經(jīng)濟補償金。

4.6 請銷假及假期管理

4.6.1 員工請假必須本人填寫請假申請，經(jīng)部門自下而上逐級核準審批，并報綜合管理

部審批、備案。如假期提前或逾期，需及時到綜合管理部補辦銷假或補假手續(xù)，否則綜合管

理部按原假條計算考勤，逾期按曠工處理。

4.6.2 員工事假、病假、婚假、產(chǎn)假、看護假、喪假的假期均應一次性連續(xù)休完，假期

內(nèi)如遇公休假日的，均不另加假期天數(shù)。

4.6.3 未獲批準或偽造休假理由的休假按曠工處理。員工在休假期內(nèi)從事第二職業(yè)危害公

司利益和聲譽的，一經(jīng)查實，立即終止其假期并解除勞動合同。

4.6.4 審批權(quán)限

1）一級部門長（含副職）以下員工請假大于 1 天小于 3 天的由一級部門負責人審批；請

假時間大于 3 天的，由主管副總審批；

2）一級部門長（含副職）請假大于 1 天小于 3 天的由主管副總審批，請假時間大于 3 天

的，由總經(jīng)理審批。

3）副總經(jīng)理請假，由公司總經(jīng)理審批。

4.7 事假

4.7.1 工作時間因個人事務必須離崗，且無其他假期可休的，可申請事假。

4.7.2 事假期間無薪。超過 1 個自然月的事假期間，員工社會保險和公積金停繳；若需

公司代繳，員工須向公司支付單位和個人繳費費用。

4.8 病假

4.8.1 員工因病或非因公負傷需停止工作進行治療的，可申請病假。

4.8.2 一天以內(nèi)的病假申請無須遞交醫(yī)院病假單；一天以上病假申請，須提交當?shù)厣鐣?/p>

保險機構(gòu)指定醫(yī)院的有效病假單。病假天數(shù)以病假單為準。急癥病假不受指定醫(yī)院限制。

4.8.3 員工因病或非因公負傷需要長期治療的，可依照國家法規(guī)申請一定時間的醫(yī)療期。

醫(yī)療期限需依照員工的累計工作年限和公司連續(xù)工作年限確定。

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社會累計工作時間 公司連續(xù)工作時間 可申請醫(yī)療期

不滿 10 年

不滿 5 年 3 個月

已滿 5 年 6 個月

已滿 10 年

不滿 5 年 6 個月

已滿 5 年，不滿 10 年 9 個月

已滿 10 年，不滿 15 年 12 個月

已滿 15 年，不滿 20 年 18 個月

已滿 20 年 24 個月

注：1、社會累計工作時間：包括員工在同一或者不同用人單位工作時間，以及依照法律、

行政法規(guī)或者國務院規(guī)定視同工作時間。累計工作時間確認以員工個人檔案、工作證明或社

會保險費記錄為準。

2、公司連續(xù)工作時間：是指員工在本公司辦理正式入職手續(xù)之日起在公司連續(xù)工作的時

間（含內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)）。如屬辭職后又返回公司工作的，自最后一次辦理入職手續(xù)之日起開始計算。

4.8.4 在國家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的病假，病假期間薪資標準為月度工資的 60%；醫(yī)療期滿不能

復職的，依照國家規(guī)定，公司停發(fā)員工病假期滿后的工資，按當?shù)禺斈曜畹凸べY發(fā)放員工生

活補助費，直至員工勞動合同終止或者解除勞動合同。

4.9 工傷假：

4.9.1 員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)性疾病需要休息或進行治療，在社會保險行

政管理部門作出工傷認定后，可享受工傷假。

4.9.2 工傷假一般不超過 12 個月，如傷情嚴重或者情況特殊，經(jīng)市級勞動能力鑒定委員

會工傷鑒定后可以適當延長，但延長不得超過 12 個月。

4.9.3 工傷員工自工傷事故發(fā)生之日起至醫(yī)療期滿作出醫(yī)療終結(jié)的期間，公司按照工傷

管理條例的規(guī)定發(fā)放月度工資。其它實施按照工傷保險條例規(guī)定執(zhí)行。

4.10 加班管理：

4.10.1 加班系指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或公司指定工作事項，必須繼續(xù)工

作者。

4.10.2 根據(jù)國家相關勞動法規(guī)要求，公司對于不同崗位的加班分別給予如下補償方式：

4.10.2.1 正常白班員工：加班按照調(diào)休的方式處理，按照 1:1 的比例折算調(diào)休時間；

4.10.2.2 生產(chǎn)操作人員或其他參與倒班的員工：如無法進行正常調(diào)休的，參照國家勞動

法規(guī)定給予加班補貼。正常白班員工加班首先選擇調(diào)休，如調(diào)休影響工作安排的，可參照本

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條執(zhí)行。

4.10.2.3 國家法定節(jié)假日在公司的值守人員如未申報加班費，可以按實際天數(shù)進行調(diào)休。

4.10.3 加班審批正常流程為班組長申請-部門經(jīng)理審批-主管副總審批-總經(jīng)理審批后交

由人資進行工資核算。

第22頁 共39頁

第七章 福利制度

1. 福利項目

公司根據(jù)國家規(guī)定，結(jié)合公司自身實際情況制定員工福利待遇，員工福利項目包括“五

險一金”福利、法定假期福利、各項津貼補助福利及健康保健福利五類。各項福利的具體規(guī)

定如下：

1.1 “五險一金”福利

公司為正式員工提供“五險一金”福利，“五險”包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、

生育保險和失業(yè)保險，“一金”為：住房公積金。

1.2 法定假期福利

1.2.1 法定節(jié)假日

1.2.1.1 法定節(jié)假日是指國家和省市政府規(guī)定的、適用于企業(yè)單位的全體員工的法定休

假時間。所有員工每年均享受法定節(jié)假日，且不需要履行休假申請程序。

1.2.1.2 法定節(jié)假日規(guī)定如下(以國家規(guī)定為準)：

1.2.1.3 法定休假不影響員工月度工資。

2.1 年休假

2.1.1 根據(jù)中華人民共和國國務院第 514 號令《職工帶薪年休假條例》，與公司建立勞動

關系的員工，連續(xù)工作滿 12 個月以上的可享受年休假。

2.1.2 年休假天數(shù)規(guī)定：

1）年休假天數(shù)：

適用對象 假期名稱 放假天數(shù) 放假日期 備注

不參與倒班員工

元旦 1 1 月 1 日 1、 如果適逢星期六（日），

按照國家規(guī)定執(zhí)行串

休。

2、 節(jié)假日期間公司有權(quán)

安排輪換值班人員。

3、 因倒班崗位實行崗位

輪休制，不參與本休假

規(guī)定。

春節(jié) 3 除夕、初一、初二

清明節(jié) 1 農(nóng)歷清明當日

勞動節(jié) 1 5 月 1 日

端午節(jié) 1 農(nóng)歷端午當日

中秋節(jié) 1 農(nóng)歷中秋當日

國慶節(jié) 3 10 月 1 日-3 日

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適用對象 社會累計工作時間 休假天數(shù) 備注

與公司建立勞動關系的

員工

已滿 1 年不滿 10 年 5 1、社會累計工作時間為自開始

參加社保時間；

2、國家法定休假日、休息日不

計入年休假的假期。

已滿 10 年不滿 20 年 10

已滿 20 年 15

2）新進公司的員工，符合本辦法 5.2.2.1 規(guī)定的，可以進行休假，當年年休假天數(shù)按照

在本公司剩余日歷天數(shù)折算確定，折算后不足 1 整天的部分不享受年休假。具體折算方法為：

（當年度在本公司剩余日歷天數(shù)÷365）×員工本人全年應當享受的年休假天數(shù)

3）員工與公司解除或終止勞動合同時，符合本辦法 5.2.2.1 規(guī)定的，其當年年休假天數(shù)

按照在本單位服務日歷天數(shù)折算確定，折算后不足 1 整天的部分不享受年休假，超出年休假

天數(shù)的則在離職當月實出勤天數(shù)中扣除。具體折算方法為：

（當年度在本公司已過日歷天數(shù)÷365）×員工本人全年應當享受的年休假天數(shù)

2.1.3 公司根據(jù)工作的具體情況，并兼顧員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。年休假

應在 12 月 31 日前使用完，原則上不跨年使用?？梢约邪才牛部梢苑侄伟才?。因工作原

因當年未使用的年休假，員工可提交順延年休假的申請，經(jīng)主管副總同意可順延至春節(jié)前后

使用，到期未使用的將自動作廢。

2.1.4 員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假；員工已享受當年的年休假，年度

內(nèi)又出現(xiàn)下列情況的，不享受下一年度的年休假。

1）請事假累計 20 天以上的；

2）曠工記錄累計 3 次以上的；

3）累計工作滿 1 年不滿 10 年的職工，請病假累計 2 個月以上的；

4）累計工作滿 10 年不滿 20 年的職工，請病假累計 3 個月以上的；

5）累計工作滿 20 年以上的職工，請病假累計 4 個月以上的；

2.1.5 員工可以選擇用年休假天數(shù)沖抵病假、事假天數(shù)，需填寫《串休申請單》，經(jīng)主管

部門領導及副總審批后方可進行沖抵。

2.1.6 年休假不影響員工月度工資。

2.2 婚假

2.2.3.1 員工在勞動合同有效期內(nèi)辦理結(jié)婚登記的，可享有婚假。

2.2.3.2 員工符合國家婚姻法規(guī)定（男 22 周歲，女 20 周歲）結(jié)婚，可享受 3 天法定婚

假。

2.2.3.3 婚假不影響員工月度工資。

2.2.4 產(chǎn)假、哺乳假、看護假

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2.2.4.1 產(chǎn)假：女員工生育，可享受 98 天的產(chǎn)假，其中產(chǎn)前休假 15 天和產(chǎn)后 83 天。難

產(chǎn)的增加產(chǎn)假 30 天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假 15 天。為了安排必要的日

常工作，產(chǎn)假應提前 10 個工作日提出申請，員工需按照實際情況申請休假并提供相應的證明

材料，部分證明材料如需后補，需在休假后的一周內(nèi)補交，如未按時提交將按照事假處理。

2.2.4.2 哺乳假：有不滿一周歲嬰兒的女員工，每天給予其兩次哺乳時間，每次 30 分鐘，

多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加 30 分鐘。女員工兩次哺乳時間可以合

并使用。

2.2.4.3 看護假：男員工的配偶生育，自其配偶生育起 30 天內(nèi)給予看護假 10 天。員工

需按照實際情況申請休假并提供相應的出生證明等證明材料，部分證明材料如需后補，需在

休假后的一周內(nèi)補交，如未按時提交將按照事假處理。

2.2.4.4 員工產(chǎn)假期間公司暫時按固定薪資墊付工資（待社保支付后，此墊付工資扣回），

產(chǎn)假期間的工資待遇由勞動和社會保障局支付。看護假期間的工資待遇由勞動和社會保障局

支付。員工需按要求及時向綜合管理部提交報銷資料，否則將按事假處理，在以后的工資中

扣除產(chǎn)假、看護假期間發(fā)放的工資。

2.2.5 喪假

2.2.5.1 員工的父母、配偶、子女及配偶的父母死亡，可享受喪假 3 天。

2.2.5.2 員工申請喪假只需注明具體事由，無須提交相關證明。

2.2.5.3 喪假不影響員工月度工資。

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第八章 獎懲制度

1. 獎勵

1.1 獎勵的方式：獎勵分為通報表揚、授予榮譽稱號等，在給予獎勵同時，可發(fā)放一次

性獎金 ，獎金可單獨使用，也可與表彰同時并用。

1.2 對于有下列事跡之一的員工，根據(jù)貢獻大小公司給予表彰和 50 元-1000 元獎勵：

1.2.1 出色完成工作任務并得到客戶稱贊或得到其他部門領導贊揚、領導班子表揚、上

級政府部門好評者。

1.2.2 對明顯提高產(chǎn)品質(zhì)量或降低成本做出顯著貢獻者。

1.2.3 保護公司財產(chǎn)，防止財產(chǎn)損失或搶救事故有功，使公司和員工免受損失者。

1.2.4 同壞人壞事做斗爭，為維護正常的生產(chǎn)及工作秩序以及社會安定有顯著功績者（制

止人身傷害勢態(tài)擴大起重要作用或得到社會組織或司法機構(gòu)稱贊的）。

1.2.5 忠于職守、廉潔奉公、舍己為人、見義勇為、搶險救人、救災、拾金不昧等事跡

突出者。

1.2.6 利用工作之余或正常工作時間內(nèi)每月一次性在設備改造和維修工作中堅持修舊利

廢，節(jié)約大量物料價值在 1000 元以上者。

1.2.7 利用業(yè)余時間積極參加與其業(yè)務及本職工作有關的學習，自身業(yè)務能力有顯著提

高并有效的運用在生產(chǎn)及工作中，取得明顯成果者。

1.2.8 在公司或縣、市等舉辦的技術比武、知識競賽、攻關項目等活動中成績優(yōu)異者（獲

優(yōu)秀獎及稱號）。

1.2.9 改進工藝流程、機械設備、生產(chǎn)工具、工藝技術，使產(chǎn)品質(zhì)量提高、成本降低，提

高效率改善服務水平者。

1.2.10 提高運營和工作效率，降低勞動強度，減少安全事故，提升環(huán)保環(huán)境水平貢獻突

出者（得到有關領導或政府有關部門認可）。

1.2.11 管理創(chuàng)新顯著或提出合理化建議實施后確有成效者，或公司高層高度評價并予以

采納，或得到相關部門采納好評。

1.2.12 主動并能積極配合 HSE 檢查人員，成績突出并有成效者。

1.2.13 生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，避免重大質(zhì)量安全事故發(fā)生有功者。

1.2.14 在爭取優(yōu)惠政策及處理各類訴訟等方面，為公司增加效益或降低費用或贏得榮譽

突出者。

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1.2.15 員工通過積極的學習，考取能夠提升公司經(jīng)營效益等相應的證書者。

1.2.15 其他方面應受到獎勵者需經(jīng)總經(jīng)理批準。

2. 處罰

公司對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級及撤職。對于經(jīng)批評教育仍不

悔改的違紀員工，在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性經(jīng)濟處罰，并可以視情節(jié)解

除勞動合同。

員工違反下列各項規(guī)定的，公司將對其實施行政處分和經(jīng)濟處罰或解除勞動合同：

2.1 作息與勞動紀律方面

2.1.1 在工作場所或工作時間內(nèi)做與工作無關的事情（包括洗衣褲、玩撲克、下象棋、打

麻將、閱覽報刊雜志、非公務上網(wǎng)、用辦公電話打私事電話、閑聊、嬉鬧串崗等，午休和私

人手機接聽除外，但不得影響他人工作），第一次給予糾正通告批評，再犯者視情節(jié)輕重處以

50-200 元罰款。

2.1.2 擅離工作崗位者（指未經(jīng)部門經(jīng)理批準，外出、吸煙或到其他部門崗位閑聊等時間

長達半小時及），第一次給予糾正并通告批評，再犯者視情節(jié)輕重處以 50-200 元罰款。

2.1.3 在工作時間內(nèi)睡覺者給予警告處分，再犯者并處以 100 元罰款。參與倒班的員工在

工作崗位睡覺者，首次罰款 300 元，再犯者給予 500 元罰款，重犯調(diào)離工作崗位或解除勞動

合同。

2.2 工作秩序與環(huán)境衛(wèi)生方面

2.2.1 不服從領導正確安排和管理者，第一次給予警告處分并處以 100 元罰款；再犯則處

以 200 元罰款并解除勞動合同。對無理取鬧、頂撞、謾罵或威脅領導者，視情節(jié)和態(tài)度給予

記過處分并處以 50-200 元罰款，再犯則處以 300 元罰款并解除勞動合同。

2.2.2 妨礙公司有關部門人員執(zhí)行公務者，視情節(jié)第一次處以 50-100 元罰款；第二次給

予警告處分并處以 200 元罰款。

2.2.3 妨礙保安人員執(zhí)行公務或拒絕與其配合者，視其情節(jié)處以 50 元罰款，態(tài)度惡劣者，

處以 200 元罰款。

2.2.4 因工作發(fā)生失誤出現(xiàn)質(zhì)量安全事故、財產(chǎn)失竊，浪費材料，責任事故或弄虛作假隱

情不報者，給予警告處分或記過處分并處以 200 元罰款，同時根據(jù)公司有關規(guī)定進行處罰。

2.2.5 不按工作程序和操作規(guī)程辦事或未經(jīng)批準越權(quán)處理問題，給工作帶來不良影響或損

失 1000 元以下者，視情節(jié)給予警告處分并處以 50-200 元罰款，再犯進行記過處分并處予

200-500 元罰款；若給工作和生產(chǎn)造成失誤和損失者視情節(jié)和價值損失給予記過處分并處 500

元罰款或解除勞動合同。

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2.2.6 越墻出入廠區(qū)者，每次處以 100 元罰款。

2.2.7 在公司內(nèi)干私活者，第一次給予糾正并通告批評，再犯視情節(jié)和態(tài)度處以 100-500

元罰款。

2.2.8 不服從保安人員執(zhí)行公務檢查交通工具，第一次給予通告批評，態(tài)度惡劣不配合者

處以 100 元罰款，再犯視情節(jié)處以 100-200 元罰款。

2.2.9 在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、摩托車或不按指定地點停放自行車、摩托車、私家車者，第一

次給予糾正并通告批評，再犯者每次處以 100 元罰款。

2.2.10 打飯不排隊加楔搶先、隨地吐痰、飯后不收拾自己的餐具等情況，第一次給予糾

正批評，再犯者每次處以 50 元罰款。

2.2.11 惹是生非、打架斗毆或?qū)め呑淌職蛩苏?，視情?jié)除給予警告處分外，須承擔

傷者醫(yī)療費和誤工工資并罰款 100-500 元，嚴重者解除勞動合同；觸犯刑律被公安司法機關

追究法律責任者，根據(jù)性質(zhì)直至解除勞動合同。

2.2.12 非工作原因酒后上班者，停止其當天工作，視情節(jié)和態(tài)度罰款 50-200 元；再犯或

酗酒后鬧事影響工作者，視情節(jié)給予 500-1000 元罰款或解除勞動合同。（因工作原因飲酒需

事前經(jīng)上級領導同意）

2.2.13 隨處（包括墻壁、宣傳板）亂寫亂畫者，第一次給予糾正并通告批評及 100 元罰

款，再犯者視其情節(jié)和態(tài)度罰款 100-200 元。

2.2.14 擅自撕毀公司及部門在標有明確有效期內(nèi)張貼的通告、通報、通知及宣傳文稿、

標語等者，給予警告處分，并視情節(jié)和態(tài)度罰款 50-200 元。

2.2.15 隨地在廠區(qū)內(nèi)便溺者，每次罰款 100 元。

2.2.16 在生產(chǎn)運行時工作的員工，如已領取勞保護具而不按規(guī)定使用者，根據(jù)公司有關

規(guī)定處罰。（未按時發(fā)放或不夠穿經(jīng)班長領導確認屬實者除外）

2.2.17 破壞環(huán)境衛(wèi)生或踩踏草坪或摘花傷害樹木者等，第一次給予批評并處以警告處分，

再犯視情節(jié)罰款 50-100 元。

2.2.18 員工攜帶物品出廠，出門證與物品不符，責任者第一次罰款 50 元，再犯罰款 100

元，如領導負有責任的，給予同等處罰。

2.2.19 凡遇外來辦公或送貨未及時接洽和未按時接貨者，第一次給予糾正通告批評，第

二次罰款 100 元，再犯每次罰款 200 元。

2.2.20 對職能范圍內(nèi)或總經(jīng)理授權(quán)的各部門所下發(fā)的通知（包括電腦發(fā)布）內(nèi)容，無正

當理由拒絕執(zhí)行和未按時按要求履行者，第一次給予通報批評，再犯罰款 100 元，屢犯者罰

款 200-500 元。

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2.2.21 無事生非、惡意誹謗、編造謊言、動搖人心或中傷他人，視情節(jié)給予降級、撤職

或 200 元罰款；若行為造成一定影響或精神損害者，視情節(jié)給予降級或撤職及 500 元罰款直

至解除勞動合同；若觸犯法律的移送司法機關處理。

2.2.22 下班后未關閉電腦、用電設備、照明等，第一次給予批評，再犯每次罰款 50 元。

2.2.23 其它有礙工作秩序的，視情節(jié)輕重加以處罰。

2.3 車輛使用方面

2.3.1 未經(jīng)批準擅自用車或無證駕駛未發(fā)生事故者（維修人員維修車輛在廠內(nèi)試車除外），

第一次罰款 100 元，再犯每次罰款 200 元；發(fā)生事故者，除后果自負承擔經(jīng)濟損失外，給予

500 元罰款。

2.3.2 車輛夜不歸廠（因故經(jīng)領導批準的除外）者，給予警告處分并罰款 300 元，再犯給

予 500 元罰款。

2.3.3 未經(jīng)綜合管理部領導同意,用公車謀取私利者，視情節(jié)和所收數(shù)額給予 100-500 元

罰款。

2.3.4 酒后公車駕車受到交通部門處理者，給予記過處分并罰款 300 元，再犯給予 500

元罰款，酒后駕車肇事者后果自負。因酒駕觸犯刑事犯罪者予以解除勞動合同。

2.3.5 對裝載的貨物固定不牢或車輛保養(yǎng)不好或操作失誤造成損失 1000 元以下者，視情

節(jié)罰款 50-300 元；超過 1000 元以上損失者，給予 500 元罰款。再犯則視情節(jié)給予 800 元罰

款。

2.3.6 公車出車人員將車未經(jīng)許可擅自交給他人駕駛未出事故者，給予罰款 50 元；發(fā)生

事故其損失由個人承擔，并視情節(jié)罰款 100-500 元。

2.3.7 下班后不鎖車門者，第一次給予糾正并通告批評，再犯者罰款 50 元。

2.3.8 在廠內(nèi)違反規(guī)定超速（行車速度按廠內(nèi)行車要求）行駛者，罰款 50 元。

2.3.9 車輛未經(jīng)允許在廠區(qū)內(nèi)行使或在禁停區(qū)停車或不按點出車、返車、服務不好被投訴

者，第一次給予通告批評，再犯罰款 100 元。

2.3.10 車輛進出門崗，未開出車單或票物不符或未經(jīng)部門經(jīng)理批準，擅自離開公司出去

刷車或修理車或未經(jīng)部門經(jīng)理批準車載外來人進出公司者，視情節(jié)罰款 50 元。

2.4 倉庫管理方面

2.4.1 因責任心不強，發(fā)錯材料的種類與數(shù)量或票物不符者，視情節(jié)給予警告處分或罰款

50 元，再犯給予罰款 100 元，如領導負有責任，則同等處罰。

2.4.2 庫存月報表與實物不符或以虛報手段掩飾差錯，推脫責任者，視情節(jié)給予警告處分

并罰款 200 元，再犯給予罰款 500 元或解除勞動合同。

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2.4.3 按照生產(chǎn)定額，庫存物料短缺，未能及時發(fā)現(xiàn)報告，造成備料不及時而影響生產(chǎn)遭

投訴者，視情節(jié)給予警告等處分并罰款 100 元；導致停工停產(chǎn) 1 小時者罰款 200 元或解除勞

動合同，如領導負有責任，則同等處罰。

2.4.4 有庫房下班不鎖庫房門或壞鎖不及時更換，造成倉庫物資失控或失盜（指損失 1

萬元以下）者，視情節(jié)給予警告處分并罰款 300 元；損失超過 1 萬元及以上者給予罰款 500

元或解除勞動合同。（有證據(jù)證明不是本人責任除外）

2.4.5 填票人出門證與物品不符，視情節(jié)第一次罰款 100 元；再犯罰款 200 元。

2.4.6 領料不按照程序辦理手續(xù)或先領后辦者，第一次給予通告批評，再犯罰款 100 元。

2.5 厲行節(jié)約，反對浪費方面

2.5.1 使用水閥未關造成跑水者，第一次給予通告批評，再犯每次罰款 50 元。

2.5.2 不按規(guī)定關閉各類閥門和電源者，第一次給予糾正通告批評，再犯每次罰款 50 元。

2.5.3 負責風、水、電、氣等各類管路嚴重泄漏不及時報修或處理者，第一次給予糾正并

通告批評，再犯者每次罰款 50 元。

2.5.4 由于粗心大意或責任心不強造成設備與物資損壞（指損失 500 元以下），視情節(jié)給

予警告處分并罰款 100 元；損失 500 元-1000 元者，給予 200 元罰款；故意損壞設備與物資者，

除按價賠償外，予以解除勞動合同并移交公安司法機關處理。

2.5.5 未使用完或仍有使用價值的物品（指各類工具、焊絲、砂紙、鉆頭、板材等）擅自

廢棄或處理者，視情節(jié)和價值罰款 100-200 元；再犯罰款 500 元。

2.6 “四防”方面

2.6.1 泄露公司機密危害公司利益或違反競業(yè)禁止屬實者，除追究法律責任賠償損失外，

給予解除勞動合同。

2.6.2 下班后不鎖辦公室門窗,或門窗鎖具失靈,或不鎖辦公桌又未及時報修,致使室內(nèi)物

品失竊者，第一次給予通告批評，再犯給予警告處分并罰款 100 元；如導致物品失盜損失 1000

元以下者罰款 300 元，1000 元以上罰款 500 元。

2.6.3 非偷盜目的或未經(jīng)領導允許撬壓他人工具箱或更衣箱或未經(jīng)允許私開他人辦公桌

者，給予警告處分并罰款 100 元，再犯給予警告處分并罰款 500 元。

2.6.4 下班后不鎖工具箱（含壞鎖并未及時報修）或?qū)⒐ぞ邅G棄現(xiàn)場不收者，罰款 50 元，

再犯每次罰款 100 元。

2.6.5 能入庫保管的物資散放于室外者，給予警告處分并罰款 100 元；造成損失在 500

元以下者，給予記過處分并罰款 300 元；超過損失 500 元及以上者,視情節(jié)給予罰款 500 元或

解除勞動合同。

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2.6.6 由于保管不善致使公司財物丟失者，視情節(jié)除按實際損失數(shù)額按原價 10%-50%賠償

外，并罰款 500 元或解除勞動合同。

2.6.7 未經(jīng)批準（無動火證）在禁火區(qū)動火，未發(fā)生事故者，給予警告處分并罰款 500

元；如發(fā)生事故，視情節(jié)和損失價值罰款 500 元或解除勞動合同；觸犯刑律移交司法機關處

理，并給予解除勞動合同。（以 HSE 管理委會確認的禁火區(qū)為準）

2.6.8 在未發(fā)生火險的情況下擅自動用消防器材者，罰款 50 元；如造成消防器材損壞則

視情節(jié)罰款 100 元。

2.6.9 在公司內(nèi)盜竊公私財物給予移交公安機關處理,損失的財物按原價或者原物品返還

外，給予罰款 500 元處罰并解除勞動合同。

2.6.10 私自接電線、亂用電爐子、電熱板、電褥子、電風扇等，給予沒收并罰款 100 元，

由此引起失火者，除按實際損失罰款外，視情節(jié)和損失價值罰款 500 元。

2.6.11 處罰若與公司安保部門的相關規(guī)定相矛盾則以其規(guī)定為準；若安保部門沒有相關

規(guī)定的則以本規(guī)定為準。

2.7 安全生產(chǎn)方面

2.7.1 在生產(chǎn)禁煙區(qū)吸煙者，給予警告處分并罰款 100-500 元，再犯給予解除勞動合同。

（以安委會確定的禁煙區(qū)為準，其中包括浴池和廁所內(nèi)）

2.7.2 未經(jīng)允許擅自動用不屬于本人使用的設備未造成損失者，給予警告處分并罰款 200

元；造成損失達 500 元以內(nèi)者，視情節(jié)給予罰款 300 元；造成損失達 500 元及以上者，視情

節(jié)給予罰款 500 元以上罰款。

2.7.3 因粗心大意等原因致使他人受傷,或公司財產(chǎn)受損,或違章指揮,或違章作業(yè)者，除

按規(guī)定承擔相應賠償外，視情節(jié)給予降級、撤職或罰款 500 元；造成他人人身傷害或公司財

產(chǎn)損失后果嚴重者，除承擔人身傷害法律責任和按價賠償損失外并解除勞動合同。

2.7.4 在生產(chǎn)中違章操作或?qū)杭八水a(chǎn)生安全隱患未出事故者，視情節(jié)罰款 100 元，再

犯罰款 300 元；發(fā)生事故罰款 500 元。

2.7.5 處罰若與公司生產(chǎn)管理部及安保部門的相關規(guī)定相矛盾則以其規(guī)定為準；若生產(chǎn)管

理部或安保部門沒有相關規(guī)定的則以本規(guī)定為準。

2.8 敬業(yè)廉政方面

2.8.1 因瀆職或責任心不強或粗心大意造成返工或其他事故，給公司造成損失在 5000 元

以內(nèi)的經(jīng)濟損失者，視情節(jié)給予警告處分并罰款 100-300 元；超過 5000 元者罰款 500 元或解

除勞動合同；對事故負有領導責任的管理者，給予相應數(shù)額的處罰。沒有造成直接經(jīng)濟損失

的，但對公司聲譽造成影響的，視情節(jié)罰款 100-500 元。

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2.8.2 無正當理由和不可抗力原因而消極怠工者，視情節(jié)給予罰款 100 元。

2.8.3 利用職務之便貪污（含監(jiān)守自盜）、受賄（含索取回扣）、損公肥私,或為公司介紹

招工或挖公司員工到其它企業(yè)收取中介費，經(jīng)查屬實者，給予從工資中扣罰贓款和中介費并

解除勞動合同，觸犯刑律的交由司法機關處理；組長人員利用職權(quán)威脅恐嚇、謾罵員工或拉

幫派、打擊報復或采用各種不正當手段，克扣、盤剝工人利益、向?qū)傧陆杩罱栉?、吃請收禮、

謀取私利等，經(jīng)查屬實者視情節(jié)給予撤銷職務處分及罰款 500 元或解除勞動合同。

2.8.4 員工在報銷各種費用、報考勤或核算工資獎金或領取通勤補貼等方面，以弄虛作假

欺詐手段損公肥私等經(jīng)查屬實者，除如數(shù)退還（或從其工資中扣除）外，視情節(jié)給予警告處

分并罰款 100-500 元或解除勞動合同。

2.8.5 經(jīng)查確屬以高價劣質(zhì),或不足量批量進貨,或驗貨失誤,或所購材料對產(chǎn)品質(zhì)量有直

接或間接影響,或以降低成本為由失去穩(wěn)定客戶而未經(jīng)批準,改變供應商導致失誤和損失或提

供計劃、設備、零配件、型號錯誤,或未及時派車拉運,或未及時付款等原因,給公司造成經(jīng)濟

損失 1000 元以下者，給予記過處分并罰款 300 元；損失超過 1000 元及以上者，視情節(jié)給予

罰款 100-500 元或降級、撤職或調(diào)離崗位或解除勞動合同；無正當理由和不可抗力原因,未及

時提供原材料,或造成設備故障,或出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量事故造成停工待料 1 小時以內(nèi)者，視情節(jié)給

予警告處分并罰款 100-300 元；造成 1 小時及以上者，視情節(jié)給予罰款 300-500 元或降級、

撤職或解除勞動合同。

2.8.6 因責任心不強,或粗心大意導致票物不符,或受賄等原因造成過磅數(shù)量不準,或因責

任心不強導致產(chǎn)品、設備等喪失修理時機，給公司帶來損失在 1000 元以下者，視情節(jié)給予罰

款 300 元；損失超過 1000 元及以上者，視情節(jié)給予罰款 500 元或降級、撤職或解除勞動合同。

2.8.7 因責任心不強或粗心大意等原因，負責在對外簽訂各種協(xié)議中不認真審核出現(xiàn)失誤，

發(fā)生訴訟敗訴損失在1000元以下者，視情節(jié)和價值給予警告處分并罰款300元；損失超過1000

元者，視情節(jié)罰款 500 元或降級、撤職或解除勞動合同；主管領導給予相應的處罰。

2.8.8 利用職務之便，在提干、晉級、計發(fā)薪酬等方面失誤、收賄、弄虛作假屬實者，視

情節(jié)給予記過處分并罰款 500 元或解除勞動合同。

2.8.9 質(zhì)量安全檢查人員利用職權(quán)弄虛作假，濫罰濫獎不公平遭投訴屬實者，視情節(jié)給予

警告處分并罰款 300 元；再犯撤職、降級并罰款 500 元。

2.8.10 出現(xiàn)質(zhì)量或安全或物品失竊等較大事故時，不積極配合相關部門調(diào)查取證，互相

推諉、欺騙作弊，不認真找原因定措施者，第一次視情節(jié)給予警告處分并罰款 300 元；第二

次情節(jié)惡劣者罰款 500 元，部門有關領導給予相同處罰。

2.9 產(chǎn)品質(zhì)量方面

第32頁 共39頁

2.9.1 不服從質(zhì)量檢查人員檢查，對質(zhì)量檢查人員提出的問題和相關部門提出的整改措施

不認真落實或拒不執(zhí)行者，視情節(jié)給予警告處分并罰款 100 元。

2.9.2 因工作粗心大意或責任心不強或監(jiān)管不到位，出現(xiàn)質(zhì)量問題的，視情節(jié)給予警告或

罰款 50 元；造成產(chǎn)品批量拒收或客戶投訴或客戶索賠的，根據(jù)實際情況給予 500 元罰款，同

時對部門責任人給予 500 元罰款或解除勞動合同。

2.9.3 出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題兩次者，視情節(jié)罰款 100 元，第三次者給予罰款 500 元。

2.9.4 質(zhì)量檢查人員未認真履行崗位職責，監(jiān)控不力，未及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，導致出現(xiàn)質(zhì)

量問題的，視情節(jié)給予警告或罰款 100 元；造成產(chǎn)品批量拒收或客戶投訴或客戶索賠的，根

據(jù)實際情況給予 500 元罰款或解除勞動合同，同時對部門責任人給予 500 元罰款或解除勞動

合同。

2.9.5 處罰若與生產(chǎn)管理部的相關規(guī)定相矛盾，則以其規(guī)定為準。若其沒有相關規(guī)定的則

以本規(guī)定為準。

2.10 其他方面

2.10.1 凡受到處罰的員工（指受到警告處分二次,或一次 500 元,或 500 元以下二次罰款

者），當年度無資格參與優(yōu)秀員工的評選。

2.10.2 門衛(wèi)保安隊員未按程序和規(guī)定收取“出門票”和“出車票”,或未認真審檢記錄,

或出門票與貨物不符,未查出或車輛和員工出廠未查出帶出物品予以放行者，視情節(jié)罰款 100

元；再犯罰款 500 元。

2.10.3 員工入職時提供偽造證件等手段弄虛作假或用欺詐、威脅手段以達到入職目的的

以及入職體檢時找別人代替的，給予解除勞動合同。

2.10.4 保安人員未按規(guī)定和隊長安排履行保安職責，造成財產(chǎn)、物品損失價值 500 元以

下者，給予警告處分并罰款 100 元；造成損失價值 500 元及者，給予罰款 500 元或解除勞動

合同。

2.10.5 保安人員未盡職盡責，當班在崗執(zhí)勤時發(fā)生超 1000 元物品丟失者，視情節(jié)罰款

50-200 元；超過 1000 元視情節(jié)罰款 200-500 元或者解除勞動合同，值班班長和值班隊長給予

相應處罰。

2.10.6 保安人員不堅持原則、徇私舞弊、避重就輕、當罰不罰、打擊報復、打人罵人、

收賄吃請等，視情節(jié)罰款 200 元；再犯罰款 500 元或解除勞動合同。

2.10.7 每年度凡受到記功表彰一次,且無違紀處罰情形;或獎勵一次 2000 元,或獎勵

1000 元兩次者，除可享受被評為先進工作者、星級員工稱號待遇外，視貢獻大小，作為晉職

晉薪依據(jù)。

第33頁 共39頁

2.10.8 一年內(nèi)兩次違反處罰規(guī)定的，屬嚴重違反公司規(guī)章制度，給予解除勞動合同。

3. 獎勵與處罰的組織實施程序

3.1 因產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及綜合管理部對部門的考核所產(chǎn)生的獎勵與處罰事項，分

別由生產(chǎn)管理部、綜合管理部審核認定起草通告，七日內(nèi)張榜公布并由綜合管理部審核備案。

3.2 綜合管理部安保人員負責廠區(qū)內(nèi)員工違紀的糾察，糾察范圍包括工作秩序、環(huán)境衛(wèi)生、

車輛使用、倉庫管理、浪費公司財物方面、四防及安全生產(chǎn)方面。保安人員糾察違紀員工時

填寫罰單（含員工姓名、工號、所在部門、違紀事實及所犯條款）送達員工所在部門，所在

部門經(jīng)理須于三日內(nèi)簽署處理意見，返回綜合管理部。處罰在 500 元以下的分別由涉及部門

經(jīng)理及綜合管理部經(jīng)理審批核實無誤后起草通告，處罰 500-1000 元須由主管副總審核批準，

及時張榜公布并將上述全部原始憑據(jù)和通告報綜合管理部備案。

3.3 各部門認定本部門或其他部門員工的表現(xiàn)或行為，符合本制度獎勵或處罰有關條款

規(guī)定的，應填寫《山西天浩清潔能源有限公司員工獎勵申報表》或《山西天浩清潔能源有限

公司員工處罰審批表》,并負責收集相關獎勵和處罰依據(jù)報綜合管理部。綜合管理部對報表審

核無誤或經(jīng)調(diào)查落實屬實后，依據(jù)本制度相關規(guī)定實施處理，及時張榜公布并錄入本人人事

檔案中，將所涉及的獎金或罰款匯總后報財務部執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查審核有異議的，經(jīng)總經(jīng)理批準，

綜合管理部有權(quán)做出改變或退回處理。

3.4 辦理獎勵與處罰的過程中，遇有下列情形之一的，均須由實施部門以書面形式連同

原始調(diào)查材料報綜合管理部并經(jīng)調(diào)查核實呈報總經(jīng)理審批后執(zhí)行：

1)獎勵或處罰數(shù)額在 1000 元以上的；

2)獎勵或處罰涉及員工被解除勞動合同，以及涉及人員職務升降、薪酬及崗位工種變更。

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第九章 員工績效與薪資管理制度

1．目的

為規(guī)范員工工作流程，充分調(diào)動工作積極性，提高工作效率，加快員工能力提升與職業(yè)

化塑造，本著責、權(quán)、利對等匹配的原則，確保各層級、各崗位人員工作績效獎金與個人的

業(yè)績直接掛鉤，在保證固定收入的同時，通過對個人的業(yè)績表現(xiàn)，考核評定領取績效工資，

結(jié)合公司所在地薪資水平及公司組織架構(gòu)等多方面因素特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于山西天浩清潔能源有限公司所有正式員工，試用期內(nèi)員工不參與員工績效

考核。

3. 管理組織/職責

3.1 綜合管理部：負責員工績效與薪酬結(jié)構(gòu)的制定、管理、修訂及執(zhí)行工作；

3.2 各部門負責人：負責本部門月度及年度績效自評及考評管理，并經(jīng)由主管副總經(jīng)理

審批后上報綜合管理部；

3.3 副總經(jīng)理：負責審核分管部門員工及部門負責人的績效考評。

3.4 總經(jīng)理：負責審批并確定公司全體員工月度績效考評結(jié)果；根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況及

部門績效考核結(jié)果，進行年度員工績效獎金的分配。

4. 員工績效考核周期及指標

4.1 績效考核周期

員工績效考核實行月度績效考核及年度績效考核的管理辦法，考核內(nèi)容如下：

4.1.1 月度考核：主要考核內(nèi)容為工作業(yè)績，即業(yè)績計劃的完成情況；

4.1.2 年度考核：

4.1.2.1 部門經(jīng)理（含）以上管理崗位人員：工作業(yè)績+領導力；

4.1.2.2 各部門員工：工作業(yè)績+核心能力。

4.2 績效考核指標

4.2.1 副總經(jīng)理：分管部門工作完成情況+公司下達工作任務指標完成情況；

4.2.2 部門負責人（含部門副職）：部門工作任務完成情況；

4.2.3 部門員工：崗位職責+重點工作完成情況。

5. 員工績效考評流程及要求

（月）年度績效考評：按“員工自評→直接負責人評價→部門負責人評價→分管副總審

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核→綜合管理部初審→公司總經(jīng)理審批”的流程進行，具體解釋如下：

5.1 員工自評：員工在年度工作完成情況，以及工作完成質(zhì)量等方面進行小結(jié)和自評，

闡述自評理由和關鍵事件，并提出自我提升的想法；

5.2 部門負責人評價：直接上級收到員工的自評后，對員工的當月（年）工作的完成情

況、工作質(zhì)量、工作能力、工作態(tài)度、月度出勤率、月度獎懲情況等進行評價，給出考評成

績和評價理由，并提出工作改進意見和員工的能力提升等建議；

5.3 分管副總審核：收到分管部門負責人上報的員工月度（年度）績效考核評價單后，

負責對分管部門的員工年度績效考評結(jié)果進行審核；

5.4 綜合管理部初審：負責審核、匯總各部門上報的績效考評結(jié)果，對績效考評結(jié)果突

破原則比例和人數(shù)的部門，將退回要求重新考評。并將最終考核結(jié)果報總經(jīng)理簽批；

5.5 公司總經(jīng)理審批：總經(jīng)理負責對所有員工月（年）度績效考核結(jié)果進行審批確認。

6. 員工績效評估結(jié)果分配

員工月（年）度績效考評分為五個等級，即超出期望 A+、符合期望高 A、符合期望 B、符

合期望低 C、不符合期望 C-。

6.1 月度考核結(jié)果分配

6.1.1 由部門負責人組織本部門員工填寫《員工月度績效考核表》后，由部門負責人根據(jù)

員工工作完成情況、工作質(zhì)量，工作能力、工作態(tài)度、月度出勤率、月度獎懲情況等進行考

評等級分配；

6.1.2 員工月度績效考核表最高等級為“B”；

6.2 年度考核結(jié)果分配

6.2.1 由部門負責人組織本部門員工填寫《員工年度績效考核表》后，由部門負責人根

據(jù)員工工作完成情況、工作質(zhì)量，工作能力、工作態(tài)度、年度出勤率、年度獎懲情況等進行

考評等級分配；

6.2.2 各部門員工年度績效結(jié)果按以下比例分布（部門考核等級依公司部門績效考核結(jié)

果發(fā)布）：

6.2.2.1 部門考核結(jié)果為 A+：部門員工工作業(yè)績考核結(jié)果可以有兩個 A，可以無 C；

6.2.2.2 部門考核結(jié)果為 A：部門員工工作業(yè)績考核結(jié)果可以有一個 A，可以無 C；

6.2.2.3 部門考核結(jié)果為 B：部門員工工作業(yè)績考核結(jié)果可以有一個 A，必須有 C；

6.2.2.4 部門考核結(jié)果為 C：部門員工工作業(yè)績考核結(jié)果無 A，必須有 C；

6.2.2.5 部門考核結(jié)果為 C-：部門員工工作業(yè)績考核結(jié)果無 A，必須至少有兩個 C。

注：如部門人員總數(shù)少于 5 個人，由主管副總經(jīng)理根據(jù)工作業(yè)績確定考核結(jié)果。

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6.3 副總經(jīng)理及部門經(jīng)理年度績效考評結(jié)果

6.3.1 部門經(jīng)理工作業(yè)績績效考評等級依據(jù)部門考核結(jié)果確定，即：部門考核結(jié)果即為

部門經(jīng)理工作業(yè)績績效考評等級；

6.3.2 副總經(jīng)理根據(jù)分管部門績效考評結(jié)果，由總經(jīng)理綜合評價確定工作業(yè)績績效考評

等級。

7. 月（年）度績效考評對應分配系數(shù)

7.1 員工月度（年度）績效考核結(jié)果對應分配系數(shù)如下：

考評結(jié)果 A B+ B B- C

對應計算系數(shù) 1.2 1.1 1 0.9 0.8

7.2 員工連續(xù) 5 個月或一年中累計有 6 次被評為“C”及“C-”，將不考慮加入下年度調(diào)

薪人員名單，并根據(jù)部門經(jīng)理意見，進行降薪、調(diào)整崗位或予以辭退，且不做補償；

7.3 員工連續(xù) 5 個月或一年中累計有 6 次被評為“A”及“A+”，將優(yōu)先考慮加入下年度

調(diào)薪人員名單，調(diào)薪幅度應高于其他人員，并根據(jù)部門經(jīng)理及主管副總經(jīng)理意見報總經(jīng)理批

準進行職務升遷。

8. 薪資應用及分配

8.1 員工薪資應用構(gòu)成

8.1.1 員工薪資施行月薪制，每月 15 日發(fā)放上一個月工資（遇節(jié)假日提前或延后），具體

薪資實行按崗定薪為主，職稱津貼、福利津貼為輔的工資體系；

8.1.2 員工薪資執(zhí)行基本工資+考核工資方式?？己斯べY按照本制度員工月度及年度績效

考核結(jié)果執(zhí)行；

8.1.3 公司于每年六月份根據(jù)當?shù)仄骄罴跋M水平、人員結(jié)構(gòu)、員工工作業(yè)績、工作

能力等進行有針對性的局部薪資調(diào)整；

8.2 員工薪資分配原則及標準

8.2.1 按照公司《薪資結(jié)構(gòu)及標準》，確定正式員工月度薪資標準；

8.2.2 公司所有員工年度工資總額為月度薪資×12 個月；

8.2.3 為體現(xiàn)公司員工月（年）度績效考核結(jié)果的有效應用，月度實際發(fā)放薪資分配標

準如下：

8.2.3.1 部門經(jīng)理（含副職）以上員工及技術工程師：年度薪資總額÷15 個月=月度實

際發(fā)放薪資；

8.2.3.2 部門經(jīng)理（含副職）以下員工：年度薪資總額÷13 個月=月度實際發(fā)放薪資；

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8.2.3.3 其它考核方式經(jīng)部門經(jīng)理提出-主管副總審核-總經(jīng)理簽批后通知綜合管理部人

資，按部門內(nèi)部制度考核。

8.2.4 年終考核工資：年度工資總額—月度實際發(fā)放薪資×12 個月=年終考核工資。年度

考核工資于每會計年度最后一個月，根據(jù)本制度“6.2、6.3 條”的考核結(jié)果分配原則，按照

第 7 條“年度績效考評對應分配系數(shù)”計算后，年終一次性發(fā)放；

8.2.5 為體現(xiàn)公司月度績效結(jié)果的應用，月度實際發(fā)放薪資由“月基本工資+月度績效考

核工資”的方式發(fā)放，即月基本工資=月度實際發(fā)放薪資×70%，月度績效考核工資=月度實際

發(fā)放薪資×30%。月基本工資足額發(fā)放；月度績效考核工資根據(jù)本制度 6.1 條考核結(jié)果分配原

則，按照第 7 條“月（年）度績效考評對應分配系數(shù)”計算后發(fā)放；

8.2.6 為鼓勵員工學習技能和操作技能，公司設立職稱津貼作為薪資的輔助工資。領取

職稱津貼的員工必須持有的職稱證為國家人事部門或勞動資源和社會保障部門頒發(fā)的技術類

職稱證書、注冊類證書要注冊到本單位且為本單位需要。滿足上述職稱證的人員，持有初級

證補貼 50 元/月，持有中級證補貼 100 元/月，持有高級證補貼 200 元/月。職稱津貼按月累

計，年底統(tǒng)一發(fā)放；

8.2.7 年終獎勵：根據(jù)公司年度經(jīng)濟效益及安全生產(chǎn)情況，年內(nèi)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事

故，年末對全體員工進行額外獎勵，獎勵分配金額根據(jù)當年效益情況由總經(jīng)理制定報董事會

審批確定；

8.2.8 試用期員工不納入績效考核管理，月薪按照正式員工月度薪資標準 80%計發(fā)。試用

期滿經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)為正式員工后，下個月按照本管理制度執(zhí)行薪資計發(fā)；

8.2.9 公司為員工繳納的“五險一金”按照公司與員工簽訂的勞動合同中月薪資標準繳

納；

8.2.10 交通補貼等輔助類津貼按照相關制度由公司總經(jīng)理審批后計發(fā)。

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第十章 宿舍管理制度

1. 公共設施管理

住宿人員不得有意損壞宿舍公共財產(chǎn)及設施，如造成損壞，照價賠償，并視情節(jié)輕重予

以通報批評或其他處罰。

2. 宿舍日常管理制度

2.1 任何員工未經(jīng)公司綜合管理部書面許可，不得擅自留宿外人。

2.2 因有倒班的員工需要休息，全天 24 小時嚴禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，手機、電腦、電視、

音響等音量不許傳到室外，以免影響他人的正常作息。如有第一次罰款 100 元；第二次罰款

200 元后，取消入住資格。

2.3 注意宿舍內(nèi)安全用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接電器，人員離開務

必檢查并關掉所有電器電源。

2.4 個人床褥、衣服、鞋、桶及個人日常清潔用品須整理好，保持宿舍整齊衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)

生每月至少安排統(tǒng)一檢查一次，對衛(wèi)生不達標的員工按 5 元/處進行處罰，連續(xù)兩次不達標予

以通報批評。具體標準如下：

2.4.1 地面：室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊；

2.4.2 墻面：墻面清潔，無印跡，不釘釘子，室內(nèi)不準拉繩子、鐵絲、墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)；

2.4.3 鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；

2.4.4 室內(nèi)保持空氣新鮮，無異味，門窗玻璃清潔，衛(wèi)生間無污物、污跡。

2.5 不得從窗戶往外亂扔雜物、倒水，垃圾應集中倒在指定的垃圾桶內(nèi)；

2.6 所有住宿員工應保持高度防火意識，預防火災事故發(fā)生。嚴禁在宿舍內(nèi)點蠟燭、燒煤

氣罐、燒酒精爐等明火；嚴禁使用偽劣電源插板等電器及非安全器具；嚴禁在床上吸煙，煙

灰、煙蒂不得丟棄在地上，煙灰缸應妥善放置；

2.7 不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品；

2.8 節(jié)約水電，上班前需檢查水電是否關好，門窗是否鎖好；

2.9 員工貴重物品應妥善保管，遺失由本人負責；

2.10 禁止在宿舍盜竊、酗酒、賭博、打架斗毆或鬧事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開除并處以 500 元

以上罰款，嚴重者將送公安機關處理；

2.11 嚴禁將公司物品帶回宿舍使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 50 元/次；

2.12 每位住宿員工配備所住房間鑰匙。員工離職時搬離宿舍，并將鑰匙交還宿舍管理員；

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2.13 未住宿的員工在宿舍區(qū)活動時，亦須遵守所有規(guī)定。

3. 消防安全和事故應急處理辦法

3.1 管理員要經(jīng)常進行消防安全檢查，所有住宿員工都應熟悉滅火器的使用方法。所有

消防設施、器材為消防應急時使用，任何人不得在非緊急情況下使用。一旦發(fā)生火災，應積

極采取安全措施，并通過消防安全通道緊急疏散；

3.2 火險或事故發(fā)生時，應保持頭腦冷靜。根據(jù)消防安全出口和應急疏散標志指示迅速

逃離事故區(qū)域，確保自身安全及自救?，F(xiàn)場人員應第一時間通知管理員并上報公司相關負責

人。如情況嚴重應撥打 119 請求救援。