二零二一年度報告 9
行長致辭
截至2021年末,資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模保持兩位數(shù)增長,存
款余額歷史性地突破并站穩(wěn)萬億元大關(guān),信貸資產(chǎn)
占比持續(xù)提升并創(chuàng)近年來新高。凈利差、凈息差雙
雙改善,中收保持較快增速,營收增長超18% ,歸
母凈利潤增長超21%。不良貸款率多年保持在1%
以內(nèi),撥備覆蓋率397.34% ,核心一級資本充足率
10.16%。得益于股東、市場和廣大投資者的信任支
持,公司股價和市值提升明顯,資本市場表現(xiàn)可圈
可點(diǎn)。
步履堅定,在融入大局中把握時代機(jī)遇。我們緊跟
國家和地方重大發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化實體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)
域金融支持 。深入推進(jìn)“鑫制造”專項行動 ,制造
業(yè)貸款增幅超25% ;率先啟動“專精特新”中小企業(yè)
賦能提升專項行動 ,江蘇省內(nèi)“專精特新”企業(yè)服務(wù)
覆蓋率不斷擴(kuò)大 ;創(chuàng)新發(fā)展綠色金融 ,完成50億元
綠色金融債發(fā)行,首創(chuàng)推出全國首款碳表現(xiàn)掛鉤貸
款,綠色金融貸款增長超40% ;健全鄉(xiāng)村振興金融
服務(wù)模式,加強(qiáng)對縣域經(jīng)濟(jì)的支持,助力共同富裕。
務(wù)實篤行,在轉(zhuǎn)型升級中深化戰(zhàn)略實施。大零售、
交易銀行“兩大戰(zhàn)略”實施持續(xù)加快 :零售端 ,財富
管理能力有效提升,管理零售客戶金融資產(chǎn)增量創(chuàng)
歷史新高 ;順應(yīng)移動支付時代的N Card數(shù)字信用卡
首推后強(qiáng)勢起步,給客戶帶來更為豐富鮮活的線上
消費(fèi)場景和全新體驗,全年累計發(fā)卡超58萬張 ;推
出全新個人經(jīng)營性貸款產(chǎn)品“生意家”。交易銀行端 ,
橫向以“面”,升級打造開放銀行平臺“鑫e伴”(成長
版),簽約客戶近5萬戶,現(xiàn)金管理財資客戶數(shù)增長
接近翻番 ;縱向以“鏈”,深化拓展供應(yīng)鏈金融服務(wù)場
景,客戶資源共享態(tài)勢初步形成。
厚積成勢,在創(chuàng)新突破中鞏固特色優(yōu)勢。投行債務(wù)
融資工具承銷繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢,在江蘇省內(nèi)連續(xù)
四年排名第一,綠色債券和鄉(xiāng)村振興票據(jù)等創(chuàng)新產(chǎn)
品多點(diǎn)開花 。升級推出基于投貸聯(lián)動的“政銀園投”
新模式,為科創(chuàng)企業(yè)提供一攬子金融服務(wù),政府產(chǎn)
業(yè)投資類母基金主托管行的開立也取得重大突破。
金融市場板塊盈利能力跑贏大市,理財子公司、鑫
元基金與母行高效協(xié)同,投研和資產(chǎn)配置能力不斷
提升。
順時而謀 ,在改革推進(jìn)中增強(qiáng)發(fā)展活力 。圍繞“以客
戶為中心 、為客戶創(chuàng)造價值”,調(diào)整優(yōu)化公司客戶管
理職能,掛牌成立私人銀行一級部門,縱深推進(jìn)客
戶綜合化經(jīng)營 ;實施授信全流程改革 ,重點(diǎn)加強(qiáng)授
信后管理 ;試點(diǎn)金融科技敏捷轉(zhuǎn)型 ,構(gòu)建項目研發(fā)
敏捷工作小組 ;立足重點(diǎn)經(jīng)營區(qū)域 ,加快推動相關(guān)
分行特色化經(jīng)營發(fā)展 ;新增百家網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)步伐提
速,新的戰(zhàn)略增長點(diǎn)效應(yīng)正在顯現(xiàn)。
在此過程中,我們堅持以合規(guī)為基,全面落實好監(jiān)
管要求 ,夯實行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基 ;以風(fēng)控為要 ,堅守
穩(wěn)健審慎風(fēng)險偏好,有效平衡資本、風(fēng)險與收益 ;
以協(xié)同為本,強(qiáng)化提升組織內(nèi)部的高位協(xié)作,增進(jìn)
團(tuán)隊合作效率;以品牌為重 ,全方位強(qiáng)化品牌賦能 ,
打造更具影響力的卓越品牌形象 ;以責(zé)任為根 ,編
制發(fā)布年度ESG報告,為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會可
持續(xù)發(fā)展積極貢獻(xiàn)金融力量。成績固然令人欣喜,
但面對前方不遠(yuǎn)的標(biāo)兵和后面涌現(xiàn)的追兵,需要我
們更加貼近客戶,保持市場化思維,打開戰(zhàn)略發(fā)展
空間,創(chuàng)造更高質(zhì)量的經(jīng)營業(yè)績。
以“兩大戰(zhàn)略”為依托 ,營造客戶服務(wù)生態(tài) 。做深做
優(yōu)戰(zhàn)略客戶 ,深入打造“商行+投行+交易銀行+私人
銀行”四位一體服務(wù)模式 。踐行開放銀行理念 ,推進(jìn)
打造基于數(shù)字化的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)平臺 ,搭建“一站
式”的客戶綜合金融服務(wù)生態(tài)圈 。傾注更大熱情培育
“專精特新”中小企業(yè)和制造業(yè)單項冠軍企業(yè) ,配套
完善與客戶生命周期相匹配的營銷服務(wù)和資源保障體
系 。面向個體工商戶 ,擴(kuò)大“生意家”等特色產(chǎn)品覆
蓋面 。深入落實“六穩(wěn)”“六?!币?,傾力幫助中小
微企業(yè)紓困解難。精耕細(xì)作消費(fèi)金融領(lǐng)域,穩(wěn)步推
進(jìn)公司化持牌運(yùn)營。
以財富管理為支點(diǎn),構(gòu)建開放服務(wù)平臺。主動把
握“大財富”“大資管”趨勢 ,著眼零售“全客群”,搭
建全品類、開放式財富管理產(chǎn)品貨架。充分運(yùn)用N
Card“N+會員體系”的創(chuàng)新上線 ,打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的權(quán)
益體系。全力做大私行客群,提升產(chǎn)品供給、專業(yè)
服務(wù)和價值創(chuàng)造能力。深化母行與南銀理財、鑫元
基金及各投資機(jī)構(gòu)的融合協(xié)同,努力做客戶可信賴
的財富增值伙伴 。堅持“銷托聯(lián)動”和“投托聯(lián)動”雙
輪驅(qū)動,做大資產(chǎn)托管規(guī)模,優(yōu)化負(fù)債成本結(jié)構(gòu)。
以場景賦能為牽引,增強(qiáng)數(shù)字轉(zhuǎn)型成效。在推進(jìn)數(shù)
字化轉(zhuǎn)型中領(lǐng)先起步、不斷積累沉淀的我們,將保
持科技研發(fā)投入力度和強(qiáng)度,更好地融入客戶服務(wù)
場景 ,發(fā)揮好數(shù)字資產(chǎn)的價值 。著力打造“AI+企
業(yè)微信+特定場景”的營銷模式 ,構(gòu)建覆蓋微信小程
序、視頻號、公眾號、企業(yè)微信在內(nèi)的生態(tài)圈,進(jìn)
一步推進(jìn)科技和專業(yè)化服務(wù)的深度融合。持續(xù)加快
金融科技敏捷轉(zhuǎn)型和任務(wù)型敏捷組織建立,更快捷
高效地響應(yīng)市場變化。
奔騰向前的時代不會辜負(fù)每一位堅毅前行的奮斗
者,置身時代的大江大河,惟有錨定愿景、奮楫
爭先,才能抵達(dá)光明的彼岸。不管市場如何風(fēng)云變
幻,我們對穩(wěn)健增長的經(jīng)營業(yè)績始終充滿信心,相
信有能力通過市場化運(yùn)作、專業(yè)化經(jīng)營和綜合化服
務(wù)達(dá)成這一目標(biāo)。
未來已來,不確定的是環(huán)境,而確定的是自身的認(rèn)
知、改變和應(yīng)對。我們將堅定面向市場,堅持領(lǐng)先
半步,深化經(jīng)營布局,守牢風(fēng)險底線,增強(qiáng)發(fā)展韌
性 ,爭當(dāng)城商行和上市銀行中的“績優(yōu)生”,努力為
客戶、股東、社會各界合作伙伴創(chuàng)造更大的價值。
行長 :
二〇二二年四月十五日