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【東風(fēng)風(fēng)神】2022年達(dá)人共創(chuàng)直播矩陣搭建方案

發(fā)布時(shí)間:2022-9-20 | 雜志分類:其他
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【東風(fēng)風(fēng)神】2022年達(dá)人共創(chuàng)直播矩陣搭建方案

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第1頁(yè)

東風(fēng)風(fēng)神

2022年達(dá)人共創(chuàng)直播矩陣搭建方案

第2頁(yè)

目錄 |CONTENTS

核心傳播目的

直播具體舉措

KOL及行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)

品牌支持

第3頁(yè)

01

KOL市場(chǎng)趨勢(shì)

及汽車行業(yè)趨勢(shì)

第4頁(yè)

KOL市場(chǎng)趨勢(shì)1:廣告主KOL投放持續(xù)加碼

*數(shù)據(jù)來(lái)源:秒針系統(tǒng)《2022KOL營(yíng)銷趨勢(shì)白皮書》

? 較2021年,KOL投放呈持續(xù)上漲趨勢(shì),占比達(dá)67%,成廣告主2022年社會(huì)化營(yíng)銷首選。

第5頁(yè)

KOL市場(chǎng)趨勢(shì)2:產(chǎn)品種草+帶貨轉(zhuǎn)化為KOL營(yíng)銷主要訴求

*數(shù)據(jù)來(lái)源:秒針系統(tǒng)《2022KOL營(yíng)銷趨勢(shì)白皮書》

? 品牌傳播、產(chǎn)品種草、帶貨轉(zhuǎn)化依舊是廣告主KOL營(yíng)銷目的。其中,“產(chǎn)品種草+帶貨轉(zhuǎn)化”為

廣告主營(yíng)銷最優(yōu)選。由此可見,營(yíng)銷訴求也向轉(zhuǎn)化傾斜。

第6頁(yè)

KOL市場(chǎng)趨勢(shì)3:KOL投放力度與電商轉(zhuǎn)化效果成正比

? KOL投放力度與銷售額呈“同頻共振”態(tài)勢(shì),隨著KOL投放費(fèi)用增加,電商銷售額也隨之提高。

*數(shù)據(jù)來(lái)源:微播易《2022新消費(fèi)品牌發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》

第7頁(yè)

KOL市場(chǎng)趨勢(shì)4:KOC市場(chǎng)呈增長(zhǎng)潛力;投放策略以“垂直+興趣圈輻射”為主

*數(shù)據(jù)來(lái)源:微播易《2022新消費(fèi)品牌發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》。

? 不同營(yíng)銷場(chǎng)景下,品牌推廣投放側(cè)重點(diǎn)不同。其中,KOC市場(chǎng)呈良好增長(zhǎng)趨勢(shì);新消費(fèi)品牌

通過跨領(lǐng)域、泛人群、垂直滲透的策略,搶占用戶的心智認(rèn)知。(其中日化新消費(fèi)品牌包含

汽車)

第8頁(yè)

汽車行業(yè)趨勢(shì)1:興趣用戶圈層屬性明顯,偏好差異性較大

*數(shù)據(jù)來(lái)源:《2021抖音汽車生態(tài)報(bào)告》。

? 不同群體用戶,在興趣偏好表現(xiàn)上差異性較大。與不同群體溝通的關(guān)鍵,在于品牌從興趣出

發(fā),多維度、多場(chǎng)景觸達(dá)用戶。

第9頁(yè)

汽車行業(yè)趨勢(shì)2:跨界成汽車營(yíng)銷新常態(tài),創(chuàng)作生態(tài)包容多元

*數(shù)據(jù)來(lái)源:《2021抖音汽車生態(tài)報(bào)告》。

? 非汽車創(chuàng)作者數(shù)量顯著增長(zhǎng),以親子、生活、文化教育、旅行等內(nèi)容領(lǐng)域?yàn)橹鳌Uw汽車創(chuàng)

作生態(tài)呈現(xiàn)包容開放、多元共存,領(lǐng)域邊界感逐漸模糊。

第10頁(yè)

汽車行業(yè)趨勢(shì)3:達(dá)人營(yíng)銷陣營(yíng)日臻完善,為品牌傳播貢獻(xiàn)更多聲量

*數(shù)據(jù)來(lái)源:《2021抖音汽車生態(tài)報(bào)告》。

? 汽車品牌與達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容共創(chuàng),“全民賣車”模式成主流,達(dá)人成為品牌傳遞產(chǎn)品信息與品

牌價(jià)值的重要媒介。

第11頁(yè)

小結(jié):

KOL市場(chǎng)趨勢(shì)

? 2022年KOL投放力度持續(xù)加

碼;

? “種草+轉(zhuǎn)化”為廣告主營(yíng)銷

最優(yōu)選;

? KOL投放力度與銷售額正相

關(guān);

? KOC市場(chǎng)呈良性增長(zhǎng)潛力。

得到的直播啟發(fā)

? 從用戶興趣出發(fā),多維度、

多場(chǎng)景強(qiáng)種草,撬動(dòng)更多高

價(jià)值高潛力用戶;

? 打造并完善達(dá)人營(yíng)銷矩陣,

共創(chuàng)直播,加大投放力度,

以聲量規(guī)模倒逼銷售轉(zhuǎn)化增

長(zhǎng)。

汽車營(yíng)銷趨勢(shì)

? 興趣用戶圈層屬性明顯;

? 品牌跨界成行業(yè)新常態(tài);

? 達(dá)人營(yíng)銷陣營(yíng)日臻完善,

“全民賣車”模式成行業(yè)

主流。

第12頁(yè)

02

東風(fēng)風(fēng)神

核心傳播目標(biāo)

第13頁(yè)

東風(fēng)風(fēng)神傳播目的:

曝光

通過直播增加曝光度,傳遞東風(fēng)風(fēng)神品牌形象

轉(zhuǎn)化

輻射興趣圈層,高效收割粉絲,促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化

傳遞

品牌形象

促進(jìn)

獲客成交

第14頁(yè)

東風(fēng)風(fēng)神

直播矩陣具體舉措

0

3

第15頁(yè)

打 造 多 層 次 的 【 共 創(chuàng) 直 播 】 新 業(yè) 態(tài)

2022年直播策略

內(nèi)容層面

采取垂直專業(yè)圈層與輻射

興趣圈層結(jié)合策略,聯(lián)手

各領(lǐng)域直播達(dá)人,豐富直

播內(nèi)容,快速打造廣泛人

群的心智認(rèn)知,獲得更多

增量空間。

達(dá)人層面

以中腰部KOL為主導(dǎo),搭

配潛力型達(dá)人,逐步建立

起復(fù)合型的直播達(dá)人矩陣。

呈現(xiàn)“高頻次、跨次元、破

圈層”的直播玩法,高效收

割更多目標(biāo)消費(fèi)用戶。

場(chǎng)景層面

圍繞場(chǎng)景體驗(yàn)深耕產(chǎn)品賣

點(diǎn),匹配消費(fèi)者興趣 , 豐

富直播場(chǎng)景,滿足個(gè)性化、

多樣化的消費(fèi)需求,鞏固

消費(fèi)用戶沉淀。

第16頁(yè)

利用垂直測(cè)評(píng)等

更多玩法

深化車型體驗(yàn)

圍繞出行的痛點(diǎn)

在戶外場(chǎng)景融合汽車賣點(diǎn)

延伸智能出行的 便捷性

以技術(shù)大咖形象

進(jìn)行智能體驗(yàn)

輸出東風(fēng)風(fēng)神智能化優(yōu)勢(shì)

內(nèi)容上,不斷豐富直播內(nèi)容,輻射更多興趣圈層用戶

? 聯(lián)手各興趣圈直播達(dá)人,對(duì)車型賣點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)種草,以興趣吸引粉絲。

利用萌寵、潮玩等

年輕人喜聞樂見的元素

開展興趣種草

第17頁(yè)

人設(shè)上,突破圈層壁壘,建立復(fù)合型直播達(dá)人庫(kù)

? 潛力型達(dá)人+中腰部達(dá)人,形成高性價(jià)比KOL組合,擴(kuò)大傳播聲量,提升成交轉(zhuǎn)化。

? 日常直播

? 區(qū)域探店直播

? 經(jīng)銷商聯(lián)動(dòng)直播

? 車展探展

? ……

? 品牌大事件

? 新車發(fā)布

? 品牌跨界直播

? 車展探展

? ……

不同量級(jí)直播匹配不同達(dá)人

潛力型達(dá)人

粉絲量一萬(wàn)以下,處在

孵化起步期,能與品牌

共成長(zhǎng),摸索更多可能。

15名達(dá)人,以每周兩次的

頻率,每個(gè)達(dá)人輪流直播。

15名達(dá)人,以月播的頻率,

每個(gè)達(dá)人輪流直播。

中腰部達(dá)人

帶貨品質(zhì)優(yōu)秀,擁有一

定粉絲基礎(chǔ),投放效果

較顯著。

完善的培訓(xùn)機(jī)制,幫助達(dá)人迅速了解產(chǎn)品賣點(diǎn)

培訓(xùn)方式

培訓(xùn)內(nèi)容

直播開播/視頻制作基礎(chǔ)課程

隨時(shí)隨地 隨看隨學(xué)

開播技巧與實(shí)操直播教學(xué)

雙向互動(dòng) 答疑解惑

云課堂 直播課

專業(yè)技能:產(chǎn)品培訓(xùn)、政策培訓(xùn),相關(guān)技術(shù)參數(shù)信息培訓(xùn),高頻問題解答話術(shù)、品牌調(diào)性培訓(xùn)。

直播技巧:直播互動(dòng)技巧,吸粉、促留資話術(shù)技巧,服化道、才藝培訓(xùn);直播布景、運(yùn)鏡燈光等技術(shù)培訓(xùn)。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng):法律法規(guī)、平臺(tái)規(guī)則培訓(xùn),避免直播低俗、違規(guī)。

第18頁(yè)

達(dá)人資源

頭部達(dá)人推薦:查理王 717

粉絲量:

260.9W

點(diǎn)贊量:

240.1W

平臺(tái):快手

快 手 音 樂 人 , K O L 日

常 靠 直 播 維 系 粉 絲 關(guān) 系 ,

內(nèi) 容 主 要 圍 繞 日 常 生 活

分 享

直播時(shí)間:5月1-7日,地點(diǎn)廣州

中部達(dá)人推薦:沈蘇蘇

粉絲量:

23.8W

點(diǎn)贊量:

158W

平臺(tái):抖音

美女辣媽 , 高 顏 值 , 近

期 視 頻 內(nèi) 容 多 是 分 享 家

庭 與 孩 子 生 活 , 合作過

上汽大眾等品牌

直播時(shí)間:5月1-7日,地點(diǎn)臨沂

*可出差;檔期以最終確認(rèn)為準(zhǔn)

第19頁(yè)

達(dá)人資源

中部達(dá)人推薦: 周哥盤車

粉絲量:

45.7W

點(diǎn)贊量:

466.7W

平臺(tái):抖音

汽車解說員 , 專 注 不 同

類 型 汽 車 盤 點(diǎn) , 教粉絲

看車選車 , 合 作 福 特 、

吉利等汽車品牌

直播時(shí)間:5月1-7日,地點(diǎn)長(zhǎng)沙

*可出差;檔期以最終確認(rèn)為準(zhǔn)

第20頁(yè)

達(dá)人資源

中部達(dá)人推薦:你的小張哥

粉絲量:

33.3W

點(diǎn)贊量:

376W

平臺(tái):抖音

情感博主 , 陜 西 人 民 廣

播電臺(tái) f m 988 特約主

持 人 與 廣 告 配 音 , 合 作

過奔馳 、 本田等品牌

直播時(shí)間:5月1-7日,地點(diǎn)廣州

腰部達(dá)人推薦:肉蟲蟲 c c

粉絲量:

8.9W

點(diǎn)贊量:

33W

平臺(tái):抖音

車 模 小 姐 姐 人 設(shè) , 分 享

車 展 站 臺(tái) 和 美 美 美 日 常 ,

合 作 過 廣 汽 傳 祺 、 本 田

等品牌

直播時(shí)間:5月1-7日,地點(diǎn)青島

*可出差;檔期以最終確認(rèn)為準(zhǔn)

第21頁(yè)

達(dá)人資源

腰部達(dá)人推薦:小猴子?呀

粉絲量:

6.3W

點(diǎn)贊量:

5W

平臺(tái):抖音

愛 好 豪 車 的 女 友 人 設(shè) ,

合 作 過 林 肯 、 瑪 莎 拉 蒂 、

路虎等品牌

直播時(shí)間:5月1-7日,地點(diǎn)鄭州

腰部達(dá)人推薦:莎莎老師

粉絲量:

6.7W

點(diǎn)贊量:

19W

平臺(tái):抖音

美女女司機(jī) , 汽 車 愛 好

者 , 合 作 過 保 時(shí) 捷 、 東

風(fēng)日產(chǎn)等品牌

直播時(shí)間:5月1-7日,地點(diǎn)青島

*可出差;檔期以最終確認(rèn)為準(zhǔn)

第22頁(yè)

達(dá)人資源

腰部達(dá)人推薦:主持人歡馨

粉絲量:

3W

點(diǎn)贊量:

4.3W

平臺(tái):抖音

愛 奇 藝 節(jié) 目 主 持 人 , 日

常 分 享 主 持 工 作 c u t ,

也 關(guān) 注 社 會(huì) 民 生 , 合 作

過林肯 、 瑪 莎 拉 蒂 、 路

虎等品牌

直播時(shí)間:5月1-7日,地點(diǎn)太原

腰部達(dá)人推薦:可能會(huì)火的牛想想

粉絲量:

3.4W

點(diǎn)贊量:

13.5W

平臺(tái):抖音

黑 龍 江 省 電 視 臺(tái) 頻 道 主

持 人 , 合 作 過 保 時(shí) 捷 、

東風(fēng)日產(chǎn)等品牌

直播時(shí)間:5月1-7日,地點(diǎn)曲靖

*可出差;檔期以最終確認(rèn)為準(zhǔn)

第23頁(yè)

場(chǎng)景上,豐富直播間的場(chǎng)景畫面與表達(dá)

? 滿足個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求,覆蓋定向人群,鞏固消費(fèi)用戶沉淀。

第24頁(yè)

東風(fēng)風(fēng)神

品牌支持及費(fèi)用KPI

0

4

第25頁(yè)

品牌支持

? 主推東風(fēng)風(fēng)神奕炫max,需提供一臺(tái)車輛用于實(shí)車直播;

? 需要給線索名單設(shè)置單獨(dú)標(biāo)簽,再進(jìn)行清晰,便于核實(shí)線索最終轉(zhuǎn)化情況。

第26頁(yè)

費(fèi)用及KPI

另附

第27頁(yè)

Thank you

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