人物
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脫穎而出。
“從戰(zhàn)術(shù)上講,創(chuàng)新藥行業(yè)在2015
年、2016年間涌現(xiàn)了一大波企業(yè),現(xiàn)
在很多也上市了,我覺得如果勁方醫(yī)藥
還沿著成熟靶點(diǎn)或者是授權(quán)引進(jìn)的這條
路走,會(huì)越走越窄;其次,從宏觀上或
戰(zhàn)略上來講,還是要做一些市場(chǎng)上沒有
的藥,做增量而非搶存量,這才有利于
后續(xù)的商業(yè)化和國際化?!眳螐?qiáng)表示。
進(jìn)與退
又一次,呂強(qiáng)拿出了死磕博士論
文的精神,開始自己的“延遲創(chuàng)業(yè)”。
在勁方醫(yī)藥的研發(fā)管線中,我們
看到這樣幾個(gè)“少見”的靶點(diǎn):基于
TGF-β受體家族TGF-β R1靶點(diǎn)的小分
子抑制劑GFH018、靶向CDK9的小
分子抑制劑GFH009、靶向RIPK1的
GFH312……截至目前,在勁方醫(yī)藥的
產(chǎn)品管線中有十余項(xiàng)在研項(xiàng)目,大多都
是呂強(qiáng)所認(rèn)可的“全球新”靶點(diǎn)。
以勁方醫(yī)藥自主研發(fā)的小分子新
藥GFH925為例,該藥靶向肺癌等多
種實(shí)體瘤患者體內(nèi)常見的KRAS G12C
基因突變,最早立項(xiàng)始于2018年初,
直到當(dāng)年8月,全球范圍內(nèi)才有同類藥
物進(jìn)入臨床試驗(yàn),并在之后獲得了概
念驗(yàn)證,此后國內(nèi)外不少藥企開始在
該靶點(diǎn)賽道布局。目前GFH925已成
為國內(nèi)首個(gè)新藥上市申請(qǐng)獲得受理的
KRAS G12C抑制劑,并已納入優(yōu)先審
評(píng),此外還獲得藥監(jiān)局兩項(xiàng)突破性療
法認(rèn)定。
但是,不可忽視的一點(diǎn)是,這樣
的“新”也意味著風(fēng)險(xiǎn)。在逆周期之
時(shí),這一點(diǎn)尤其要經(jīng)受考驗(yàn)。呂強(qiáng)坦
言,進(jìn)入2022年后,隨著整體行情遇
冷,他也明顯感覺到了寒意:如何滿足
投資人對(duì)于投資回報(bào)的需求?如何對(duì)公
司股東兌現(xiàn)承諾?同時(shí),公司的管線又
如何可持續(xù)推進(jìn)?如何穩(wěn)定公司員工的
軍心?
壓力大的時(shí)候,呂強(qiáng)喜歡獨(dú)坐
辦公室中,戴上耳機(jī),聽一首經(jīng)典樂
曲?!拔沂且粋€(gè)老派的人,古老的音
符好像有一種跨越時(shí)空而來、撫平心
緒的力量?!眳螐?qiáng)說,在音樂中,最
重要元素之一就是節(jié)奏,“其實(shí)做
人、做事都一樣,最關(guān)鍵的是不要讓
外部環(huán)境來打亂自己的節(jié)奏,而是要
牢牢樹立起自己的志向使命、堅(jiān)守自
己生命的‘定海神針’?!?/p>
堅(jiān)守并非死守,在寒冬之中,最
重要的還是活下去。我們看到,勁方醫(yī)
藥完成了一系列的對(duì)外合作:
針對(duì)GFH925與本土創(chuàng)新藥企
信達(dá)生物達(dá)成全球獨(dú)家授權(quán)協(xié)議,成
為當(dāng)時(shí)本土企業(yè)就IND階段交易產(chǎn)品
達(dá)成的總額最高交易項(xiàng)目。勁方還與
德國默克達(dá)成臨床合作,共同開發(fā)
GFH925、西妥昔單抗的非小細(xì)胞肺癌
一線聯(lián)合療法,成為勁方醫(yī)藥首次與
海外藥企達(dá)成臨床聯(lián)合用藥合作;目
前KRAS G12C抑制劑聯(lián)合EGFR抑制
劑的聯(lián)合療法應(yīng)用于非小細(xì)胞肺癌,
在全球范圍內(nèi)尚未取得臨床驗(yàn)證,處
于領(lǐng)先進(jìn)度的該項(xiàng)目也是公司“全球
新”戰(zhàn)略的代表作。
針對(duì)高選擇性CDK9抑制劑
GFH009與納斯達(dá)克上市公司SELLAS
生命科學(xué)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略授權(quán),目前產(chǎn)品
已獲得FDA快速通道資格認(rèn)定治療外周
T細(xì)胞淋巴瘤、FDA孤兒藥資格認(rèn)定治
療急性髓系白血病。
除了針對(duì)臨床項(xiàng)目開拓商務(wù)合
作,勁方也在臨床前藥物研發(fā)階段廣開
合作之門。公司2023年針對(duì)三款自主
研發(fā)的RAS通路靶向藥創(chuàng)新療法,與納
斯達(dá)克上市公司Verastem Oncology
達(dá)成戰(zhàn)略合作授權(quán)協(xié)議。Verastem將
就首個(gè)合作項(xiàng)目支付1150萬美元的預(yù)
付款,以及總額超過6.25億美元的后續(xù)
里程碑付款……
呂強(qiáng)告訴我們,這些對(duì)外合作并
非千篇一律,而是根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),選擇
最快推動(dòng)產(chǎn)品上市的合作方式;對(duì)外授
權(quán)(license out)也并非“一錘子買
賣”,而是發(fā)現(xiàn)“不可見”的合作優(yōu)
勢(shì),又能轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期價(jià)值。勁方醫(yī)藥掌
握了對(duì)外授權(quán)產(chǎn)品的核心化學(xué)結(jié)構(gòu)、制
劑工藝等核心要素,并擁有全球自主知
識(shí)產(chǎn)權(quán)。在未來的合作中,這些核心要
素將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),并與合作伙伴形成
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),做到雙方資源的同步優(yōu)化和
調(diào)配,提高運(yùn)營(yíng)效率。
“我要做‘全球新’的研發(fā)?!眳?/p>
強(qiáng)再一次堅(jiān)定地告訴我們,“只是我的
方式會(huì)更加靈活。比如對(duì)處于研發(fā)早期
階段的項(xiàng)目,如果不合適,我會(huì)更果決
地‘砍掉’;在確保自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的
同時(shí),我會(huì)尋求對(duì)外合作,和產(chǎn)業(yè)鏈上
下游共同做大做強(qiáng)。”
做創(chuàng)新藥,似乎是呂強(qiáng)對(duì)自己生
命進(jìn)行修行與體驗(yàn)的一種方式。
在呂強(qiáng)辦公室的墻上,掛著一幅
書法作品——“風(fēng)飛浪勁據(jù)義履方”。
2017年,當(dāng)勁方醫(yī)藥成立時(shí),呂強(qiáng)將
這八個(gè)字定為了勁方醫(yī)藥的企業(yè)精神。
在當(dāng)時(shí),呂強(qiáng)是想提醒自己,莫只迎合
資本期待而盲目追求一時(shí)之快,即使
“風(fēng)飛浪勁”也要時(shí)刻遵循做新藥的
“根本”,這也與勁方醫(yī)藥的名稱精
髓契合。站在2023年的結(jié)尾時(shí)段,感
受著行業(yè)的刺骨之寒,再看這八個(gè)字,
呂強(qiáng)又有了新的感受。“從海外回國以
來,我在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上經(jīng)歷了很多,但一
直覺得不過癮。我內(nèi)心一直有一種情懷
和使命,想做真正與眾不同的創(chuàng)新藥,
這是2017年蘭炯博士和我出來創(chuàng)立勁
方醫(yī)藥的初衷。”呂強(qiáng)告訴我們,對(duì)于
理想的實(shí)踐,則又要求著適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)、
暫時(shí)的隱忍,底線的堅(jiān)守,不遺余力的
推進(jìn),這是另一種智慧與修行。“其實(shí)
做人、做事都一樣,都要有著‘據(jù)義履
方’的精神,來面對(duì)外在的‘風(fēng)飛浪
勁’。”呂強(qiáng)說。