国产AV88|国产乱妇无码在线观看|国产影院精品在线观看十分钟福利|免费看橹橹网站

《浦東科技》2023年12月刊

發(fā)布時(shí)間:2024-2-05 | 雜志分類:其他
免費(fèi)制作
更多內(nèi)容

《浦東科技》2023年12月刊

2023年9月,習(xí)近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提出:整合科技創(chuàng)新資源,引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。煥“新”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提“質(zhì)”新賽道。在全球競(jìng)逐的未來產(chǎn)業(yè)必爭(zhēng)之地,浦東這片“新質(zhì)”之城已傳來鏗鏘步履聲。AI制藥加速拓寬藥物研發(fā)思路。英矽智能走通AI藥物項(xiàng)目對(duì)外授權(quán)商業(yè)閉環(huán),在AI發(fā)現(xiàn)first-in-class藥物道路上一路狂奔;作為國內(nèi)首家與世界頂級(jí)藥企合作的AI藥物研發(fā)公司,晶泰科技自研建立藥物晶型預(yù)測(cè)模型,正確率達(dá)100%。人體自身成為科技新“爆點(diǎn)”。在類器官產(chǎn)業(yè)爆發(fā)“前夜”,萬何圓生物構(gòu)建數(shù)十種腫瘤類器官生物樣本庫,“為每個(gè)患者選出最有效藥物”正走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。人腦比第四代大模型復(fù)雜上百倍,能耗卻極低,類腦智能成為歷史機(jī)遇。浦東原創(chuàng)新藥打贏出?!坝舱獭薄:忘S醫(yī)藥自主研發(fā)的呋喹替尼成為上海首個(gè)在美獲批上市的小分子抗癌原創(chuàng)新藥,君實(shí)生物自主研發(fā)的特瑞普利單抗成為我國首款在美獲批的國產(chǎn)創(chuàng)新生物藥。“借船”還是“造船”?競(jìng)逐全球市場(chǎng)的商業(yè)化路徑成為新命題。空天經(jīng)濟(jì)進(jìn)入商業(yè)化發(fā)展關(guān)鍵期。作為全球首家實(shí)現(xiàn)“天地一體”技術(shù)閉環(huán),產(chǎn)業(yè)“新勢(shì)力”鵬鵠物宇不可小覷。隨著C9... [收起]
[展開]
《浦東科技》2023年12月刊
文本內(nèi)容
第1頁

12

2023

P12

AI制藥:一半海水,一半火焰

P44

不得了!唐伯虎“撞上”達(dá)·芬奇

P58

創(chuàng)客青年汪毅:挖到人生的第一個(gè)“漏洞”

2023年第06期

總第114期

起筆為世界眼光,落筆成時(shí)代藍(lán)圖

關(guān)鍵詞落腳于“新質(zhì)生產(chǎn)力”

AI+制藥、類器官、航空航天、氫能源

變革重構(gòu), 產(chǎn)業(yè)賽道鏗鏘起步

向“新”而行,以新引“質(zhì)”

這座創(chuàng)新之城正奔赴星辰大海

第4頁

攝影

睿 寧

編輯部電話

021-24197699

編輯部地址

張江路69號(hào)北樓206室

郵編

201203

E-MAIL

pdst806@126.com

印刷

上海斯邁克彩印包裝廠

主編

文海濤

編輯部主任

王 旗

編輯/記者

卓 爾

吳 迪

侯樹文

步生蓮

沈潤(rùn)秋

連 媛

路小雨

周小玥

聞 夏

美術(shù)編輯

施 展

熊萬葉

鄭勤韜

本刊所有文章、圖片,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載、引用。

部分圖片源自互聯(lián)網(wǎng),請(qǐng)?jiān)髡弑M快與本刊聯(lián)系,以便支付稿酬。

上海市連續(xù)性內(nèi)部資料準(zhǔn)印證:(k)第0483號(hào)

12 / 2023

2

第5頁

2023年9月,習(xí)近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提出:整合科技創(chuàng)新資

源,引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

煥“新”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提“質(zhì)”新賽道。在全球競(jìng)逐的未來產(chǎn)業(yè)必爭(zhēng)之地,浦東這

片“新質(zhì)”之城已傳來鏗鏘步履聲。

AI制藥加速拓寬藥物研發(fā)思路。英矽智能走通AI藥物項(xiàng)目對(duì)外授權(quán)商業(yè)閉環(huán),在

AI發(fā)現(xiàn)first-in-class藥物道路上一路狂奔;作為國內(nèi)首家與世界頂級(jí)藥企合作的AI藥

物研發(fā)公司,晶泰科技自研建立藥物晶型預(yù)測(cè)模型,正確率達(dá)100%。

人體自身成為科技新“爆點(diǎn)”。在類器官產(chǎn)業(yè)爆發(fā)“前夜”,萬何圓生物構(gòu)建數(shù)

十種腫瘤類器官生物樣本庫,“為每個(gè)患者選出最有效藥物”正走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。人腦比第

四代大模型復(fù)雜上百倍,能耗卻極低,類腦智能成為歷史機(jī)遇。

浦東原創(chuàng)新藥打贏出海“硬仗”。和黃醫(yī)藥自主研發(fā)的呋喹替尼成為上海首個(gè)在

美獲批上市的小分子抗癌原創(chuàng)新藥,君實(shí)生物自主研發(fā)的特瑞普利單抗成為我國首款

在美獲批的國產(chǎn)創(chuàng)新生物藥?!敖璐边€是“造船”?競(jìng)逐全球市場(chǎng)的商業(yè)化路徑成

為新命題。

空天經(jīng)濟(jì)進(jìn)入商業(yè)化發(fā)展關(guān)鍵期。作為全球首家實(shí)現(xiàn)“天地一體”技術(shù)閉環(huán),產(chǎn)

業(yè)“新勢(shì)力”鵬鵠物宇不可小覷。隨著C919成功商業(yè)化,民航產(chǎn)業(yè)即將騰飛,主攻航

空發(fā)動(dòng)機(jī)正向設(shè)計(jì)和智能科技的涵涌科技正闖出一條獨(dú)特生存之道。

氫儲(chǔ)運(yùn)賽道“亂戰(zhàn)”正酣,劍指國際。氫頡科技四年前從日本氫能發(fā)展路徑中洞

察商機(jī),在我國最早,且可能是唯一采用MCH儲(chǔ)運(yùn)路線。氫楓(中國)則是我國最早

進(jìn)入加氫站設(shè)計(jì)和建設(shè)領(lǐng)域的企業(yè)之一。

行 “新”之所向,方能“質(zhì)”享未來。以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)升級(jí)

贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),前沿科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的新動(dòng)能已蓄勢(shì)待發(fā)。在0到100的創(chuàng)新鏈條

上,這把“新質(zhì)”之火正愈來愈旺。

燃燒吧!“新質(zhì)”之火

本刊編輯部

卷首語

3

第6頁

將“類人”產(chǎn)業(yè)化到底

18 24

新藥出海的奇幻漂流

28

小小螺絲釘,

托舉向上的力量

12

AI制藥:

一半海水,一半火焰

目錄

起筆為世界眼光,落筆成時(shí)代藍(lán)圖

關(guān)鍵詞落腳于“新質(zhì)生產(chǎn)力”

AI+制藥、類器官、航空航天、氫能源

變革重構(gòu),產(chǎn)業(yè)賽道鏗鏘起步

向“新”而行,以新引“質(zhì)”

這座創(chuàng)新之城正奔赴星辰大海

34

氫儲(chǔ)運(yùn)“亂戰(zhàn)”正酣,

誰能先入為王

10

4

“新質(zhì)”之城

第7頁

目錄

5

樂活 44 不得了!唐伯虎“撞上”達(dá)·芬奇

特別報(bào)道 06 寫給2023年的最后一封情書——科創(chuàng)熱詞年終盤點(diǎn)

人物 40 攀登者呂強(qiáng):做人、做藥重要的是追隨自己的節(jié)奏

大咖小事 48 莊子,在說什么?

他山之石 54 “工業(yè)強(qiáng)市”深圳如何向上生長(zhǎng)?

悅讀 52 冬日圍爐好讀書

我為創(chuàng)業(yè)狂 58 創(chuàng)客青年汪毅:挖到人生的第一個(gè)“漏洞”

專欄 64 培養(yǎng)學(xué)風(fēng),從前排坐開始?

在新藥研發(fā)早期階段,AI的介入減少了很多試錯(cuò)

成本,縮短了研發(fā)周期,提高了研發(fā)效率。但所有

藥物都必須經(jīng)受來自臨床試驗(yàn)以及監(jiān)管層面的

考驗(yàn)。AI制藥,一半海水,一半火焰。理性與耐心,

“速度與激情”,AI與制藥,最終能否碰撞出奇跡,

讓我們拭目以待。

在勁方醫(yī)藥科技(上海)有限公司創(chuàng)始人兼董事

長(zhǎng)呂強(qiáng)博士辦公室的墻上,掛著一幅書法作品——

“風(fēng)飛浪勁據(jù)義履方”。2017年,當(dāng)勁方醫(yī)藥成立

時(shí),呂強(qiáng)將這八個(gè)字定為了勁方醫(yī)藥的企業(yè)精神。

“其實(shí)做人、做事都一樣,都要有著‘據(jù)義履方’

的精神,來面對(duì)外在的‘風(fēng)飛浪勁’?!眳螐?qiáng)說。

2023年,深圳重提“工業(yè)立市”“制造強(qiáng)市”的戰(zhàn)

略,“工業(yè)上樓”是該戰(zhàn)略的重要舉措之一。已經(jīng)

登頂全國工業(yè)第一城的深圳,為何還要大力推動(dòng)

“工業(yè)上樓”?“工業(yè)上樓”后,深圳既能留住中

小企業(yè),延緩產(chǎn)業(yè)鏈外遷的速度,也能為新興產(chǎn)

業(yè)發(fā)展騰出足夠的空間。

風(fēng)向標(biāo) 60 2023浦東科創(chuàng)紀(jì)事

第8頁

特別報(bào)道

6

特別報(bào)道

寫給2023年的最后一封情書

——科創(chuàng)熱詞年終盤點(diǎn) 文

樹丫兒

第9頁

特別報(bào)道

7

特別報(bào)道

第10頁

特別報(bào)道

8

1、新質(zhì)生產(chǎn)力

這一年,國家領(lǐng)導(dǎo)人高屋建瓴地提出“新質(zhì)生產(chǎn)

力”的命題。全國各地的政府、企業(yè)、大學(xué)等各界人士

都在思考這個(gè)命題。它本身蘊(yùn)含了在百年未有之大變局

的背景下,正處于變革期的我們?nèi)绾伟l(fā)展關(guān)鍵核心技

術(shù),如何找到未來產(chǎn)業(yè),如何在新賽道、新動(dòng)能中尋找

新的機(jī)會(huì)。新質(zhì)生產(chǎn)力的提出為2023年留下了更多思考

空間,孕育了更多的希望。下一年,我們還有很多工作

要做!

2、中國式硬核科幻

地球末日來臨,是造一艘宇宙飛船移民火星,還是帶著地

球舉家搬遷?2023年初上映的科幻大片《流浪地球2》將數(shù)字

生命、太空電梯等科幻場(chǎng)景展示在大銀幕上。與之同期上映的

還有科幻電視劇《三體》以及網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫《三體》?!坝钪嫦蚰?/p>

眨了眨眼”“農(nóng)場(chǎng)主理論”“古箏行動(dòng)”等經(jīng)典名場(chǎng)面滿足了

科學(xué)愛好者們對(duì)未來科技的極致幻想。而這些硬核科幻場(chǎng)景的

源頭出自“雨果獎(jiǎng)”獲得者劉慈欣,他以中國式的精神實(shí)質(zhì)去

思考科技影響下的未來世界,掀起中國式硬核科幻浪潮。

3、百模大戰(zhàn)

2022年底出現(xiàn)的ChatGPT震驚了全球,“余震”

延續(xù)至2023年,并在國內(nèi)科技界掀起滔天巨浪。從2023

年3月開始,復(fù)旦大學(xué)MOSS、百度“文心一言”、阿

里“通義千問”、騰訊“混元”……國內(nèi)大模型百花齊

放,而ChatGPT締造者Open AI也在年底為“吃瓜群

眾”奉獻(xiàn)了一部宮斗大戲。當(dāng)年12月,谷歌發(fā)布新AI模

型Gemini,預(yù)示著“百模大戰(zhàn)”不斷升級(jí),它所引發(fā)

的人工智能“地震”還將在2024年持續(xù)。

4、室溫超導(dǎo)

沒想到室溫超導(dǎo)竟然在一年之內(nèi)鬧出兩次烏龍。

更加吊詭的是,繼2023年3月美國科學(xué)家的室溫超導(dǎo)論

文被科學(xué)界集體噓聲之后,韓國團(tuán)隊(duì)又于7月高調(diào)發(fā)布

LK-99疑似室溫超導(dǎo)樣本。后者揭示的制備方法如此簡(jiǎn)

單,以至于全球各地實(shí)驗(yàn)室都去爭(zhēng)相復(fù)現(xiàn),并引發(fā)了民

間“手搓超導(dǎo)”的狂歡。但最終,兩場(chǎng)“室溫超導(dǎo)”鬧

劇都以論文撤稿結(jié)束。奪取室溫超導(dǎo)“圣杯”的技術(shù)革

命尚未成功,同志們?nèi)孕枧Γ?/p>

5、國產(chǎn)大飛機(jī)

自2007年決定自主研制大型飛機(jī),經(jīng)過16年的漫長(zhǎng)等

待,國產(chǎn)大飛機(jī)C919于2023年5月28日首次商業(yè)載客飛行。試

飛、取證、交付……16年來,它的每一個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)都牽動(dòng)

著國人的內(nèi)心。如今國產(chǎn)大飛機(jī)由研制階段逐步轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)化階

段,未來將撬動(dòng)萬億民航市場(chǎng)。更令人期待的是,國產(chǎn)第三款

大飛機(jī)產(chǎn)品C929遠(yuǎn)程寬體客機(jī)也已進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段。有了

ARJ21和C919的人才、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)積累,距離C929的航行日

期應(yīng)該不會(huì)太遠(yuǎn)。

6、國產(chǎn)大郵輪

同樣讓國人日思夜盼的還有國產(chǎn)首艘大型郵輪,

它在2023年也迎來了里程碑式節(jié)點(diǎn)——?dú)v經(jīng)8年科研攻

關(guān)、5年設(shè)計(jì)建造,我國國產(chǎn)首艘大型郵輪“愛達(dá)·魔都

號(hào)”,于第六屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)前夕,正式命名

交付。郵輪產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為“漂浮在黃金水道上的黃金產(chǎn)

業(yè)”,與航空母艦、大型液化天然氣運(yùn)輸船并稱為造船

工業(yè)的“三顆明珠”。同樣值得期待的是,國產(chǎn)第二艘

大型郵輪已于2022年8月正式開建。這也意味著國產(chǎn)大

型郵輪批量化、系列化建造指日可待!

特別報(bào)道

8

第11頁

特別報(bào)道

9

7、“遙遙領(lǐng)先”

2023年8月29日,華為Mate60系列手機(jī)在毫無征

兆、毫無宣發(fā)的情況下直接上架開賣。當(dāng)天也正是美國

商務(wù)部部長(zhǎng)雷蒙多訪華的日子。華為Mate 60系列手機(jī)

的上市被視為對(duì)美國全面封鎖華為的一種回?fù)?。隨后,

在9月舉行的華為新品發(fā)布會(huì)上,“遙遙領(lǐng)先”成為網(wǎng)

絡(luò)熱詞,頻頻刷屏。但這并不代表著中美科技博弈最終

結(jié)束。全球性的開放與競(jìng)爭(zhēng),仍然是我國科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)

從大到強(qiáng),以及我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。

8、商業(yè)航天

很難想象,一個(gè)航天領(lǐng)域的重大工程在空中發(fā)生解體并爆

炸,會(huì)引起全世界的集體歡呼。而這一幕分別發(fā)生在2023年的4月

和11月——美國太空探索技術(shù)公司(SpaceX)的“星艦”分別進(jìn)

行了兩次試飛,但均以解體爆炸告終。馬斯克的終極夢(mèng)想就是移

民火星,而“星艦”項(xiàng)目就是他為了實(shí)現(xiàn)移民火星而打造的交通

工具。這兩場(chǎng)失敗的試飛意義在于,它將“商業(yè)航天”拉入了大

眾視野。2023年,國內(nèi)各個(gè)城市相繼出現(xiàn)了民營(yíng)航天企業(yè)研發(fā)火

箭的消息。上海也于11月發(fā)布了發(fā)展商業(yè)航天相關(guān)行動(dòng)方案。商

業(yè)航天將成為大國激烈競(jìng)逐的又一未來產(chǎn)業(yè)!

9、日本核污水

2023年8月24日下午,日本福島正式排放核污水。

而在科學(xué)界,人們針對(duì)核能源利用、核污水輻射影響路

線以及處理方式展開了激烈討論。核污水排海體現(xiàn)了古

老命題“科技進(jìn)步是一把雙刃劍”——我們利用科學(xué)技

術(shù)推動(dòng)文明進(jìn)步時(shí),一旦發(fā)生不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),人類是

否應(yīng)盡最大努力將其危害降低到最?。匡@然,日本核污

水排海行為再次讓人們對(duì)未來解決海洋污染和治理等世

界難題倍感無力。

10、基因治療

2023年11月,生命健康領(lǐng)域傳來重磅消息——全球首款

CRISPR基因編輯療法CASGVY獲英國藥品和保健品產(chǎn)品監(jiān)管機(jī)

構(gòu)批準(zhǔn)有條件上市許可。隨后,包括該基因編輯療法在內(nèi)的兩款

基因療法于12月獲美國食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)上市。兩款基因

治療產(chǎn)品獲批上市開啟了人類用基因“魔剪”治療疾病的歷史。

這不僅讓罕見病患者看到了被治愈的希望,同時(shí)也為全世界生物

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和研究者開啟了新世界的大門。

特別報(bào)道

9

第12頁

特別報(bào)道

10

起筆為世界眼光,落筆成時(shí)代藍(lán)圖

關(guān)鍵詞落腳于“新質(zhì)生產(chǎn)力”

AI+制藥、類器官、航空航天、氫能源

變革重構(gòu),產(chǎn)業(yè)賽道鏗鏘起步

向“新”而行,以新引“質(zhì)”

這座創(chuàng)新之城正奔赴星辰大海

第13頁

特別報(bào)道

11

第14頁

12

AI制藥:一半海水,一半火焰

文 / 沈潤(rùn)秋

第15頁

13

驗(yàn)前,藥學(xué)專家要從數(shù)以萬計(jì)的分子中

找到一個(gè)候選分子,滿足活性、選擇性,

耐藥性、吸收代謝、安全性等要求才可

進(jìn)入臨床做研究。這種高度依賴專家個(gè)

人經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造力的方式消耗大量人力

物力,導(dǎo)致開發(fā)一款新藥需超過10年

時(shí)間和10億美元以上的資金,并且進(jìn)

入臨床試驗(yàn)的藥物中,只有約10%能

最終獲得批準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)。

AI制藥的出現(xiàn)則提供了一種新的

思路和途徑。在藥物研發(fā)的早期階段,

憑借醫(yī)藥領(lǐng)域的大數(shù)據(jù),運(yùn)用機(jī)器學(xué)

習(xí)、深度學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù),進(jìn)行藥

物靶點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與挖掘、藥物分子虛擬篩

選、藥物分子設(shè)計(jì)與優(yōu)化等,從而縮短

研發(fā)周期、降低成本、提升早期藥物發(fā)

現(xiàn)的成功率。通過AI計(jì)算獲得初步候

這兩年,在數(shù)據(jù)和算法推動(dòng)下,漸

成熱門賽道的AI制藥引得科技公司、

互聯(lián)網(wǎng)大廠、傳統(tǒng)藥企紛紛入局,資本

更對(duì)其情有獨(dú)鐘。但另一方面,不少AI

制藥公司頻頻傳出管線失利、瘋狂燒

錢卻收獲甚小、裁員以及融資困難的

負(fù)面消息。而全球目前尚沒有一款A(yù)I

研發(fā)藥物成功上市,更是讓制藥人對(duì)

其產(chǎn)生的疑慮揮之不去,“AI制藥真的

可靠嗎?”

如何通過大數(shù)據(jù)、人工智能等科

學(xué)技術(shù)加速新藥研發(fā)進(jìn)程,如何平衡研

發(fā)投入與成果產(chǎn)出之間的關(guān)系,如何讓

自己更好地“活”下去,帶著這些問題,

本刊采訪了位于浦東的兩家國內(nèi)AI制

藥領(lǐng)域獨(dú)角獸——英矽智能科技(上

海)有限公司(下稱“英矽智能”)和晶

泰智藥技術(shù)(上海)有限公司(下稱“晶

泰科技”)。

新藥研發(fā)的加速器

當(dāng)下的制藥行業(yè),研發(fā)經(jīng)費(fèi)不斷

增加、研發(fā)難度越來越大、新藥數(shù)量卻

越來越少是不爭(zhēng)的事實(shí)。

傳統(tǒng)的新藥研發(fā),在進(jìn)入臨床試

通過AI計(jì)算獲得初步候

選建議,再進(jìn)行濕實(shí)驗(yàn)

驗(yàn)證,是當(dāng)前AI制藥的

主要應(yīng)用模式。

“我更愿意稱英矽智能是AI Tech-bio,AI賦能的生物科技公司?!比畏逭f

第16頁

14

此后開始為輝瑞提供藥物晶型預(yù)測(cè)服

務(wù),成為國內(nèi)首家與世界頂級(jí)藥企達(dá)

成合作的AI藥物研發(fā)公司?!拔覀兊念A(yù)

測(cè)正確率達(dá)到100%,正是因?yàn)榈讓铀?/p>

法的精確和高效,這些底層的量子物

理算法遷移性很強(qiáng),能在藥物研發(fā)更

早期發(fā)揮更大作用,解決一些更具挑

戰(zhàn)的瓶頸問題?!本┛萍际紫茖W(xué)官

張佩宇回憶道。與輝瑞簽訂戰(zhàn)略合作

后,晶泰科技也多次參與了藥物研發(fā)

的全球協(xié)作。

2021年底,輝瑞新冠小分子口服

藥Paxlovid獲美國FDA緊急使用授

權(quán),背后也有晶泰科技的功勞。該藥化

合物PF-07321332確定后,輝瑞與晶泰

科技開展合作以確定藥物優(yōu)勢(shì)晶型,晶

泰科技經(jīng)過AI計(jì)算預(yù)測(cè),鎖定藥物分

子存在的最穩(wěn)定晶型后,將其與輝瑞實(shí)

驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確匹配,僅用6周就完成了傳

統(tǒng)路徑需耗時(shí)6個(gè)月以上的晶型預(yù)測(cè)

研究,加快了輝瑞后續(xù)的工藝放大與藥

品生產(chǎn)決策,使該候選藥物盡早完成開

發(fā)、走上臨床。

在新藥研發(fā)早期階段,AI的介入

AI的效率由此可見一斑。隨后英

矽智能用3個(gè)月對(duì)該化合物進(jìn)行藥效

和毒性等測(cè)試,最終將其推進(jìn)到臨床前

候選化合物。

與英矽智能一開始就以AI推動(dòng)

實(shí)現(xiàn)端到端臨床前藥物研發(fā)不同的

是,晶泰科技于2014年從晶型預(yù)測(cè)切

入制藥領(lǐng)域,并在2018年迅速拓展到

藥物發(fā)現(xiàn),目前建立了小分子、抗體和

PROTAC等從靶點(diǎn)到臨床前候選化合

物的AI藥物發(fā)現(xiàn)能力,并和國內(nèi)外大藥

企和Biotech企業(yè)建立了廣泛的合作。

相同藥物分子因其晶型不同而具

有不同理化性質(zhì),繼而決定藥物在人體

內(nèi)的生物利用度,最終影響藥效、給藥

形式及計(jì)量等問題。因此,在臨床前候

選化合物階段,進(jìn)行完備的晶型篩選

實(shí)驗(yàn)很重要,但人工篩選晶型投入時(shí)

間長(zhǎng)、人力成本高,且沒有明確終點(diǎn)。

2015年,憑著創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)在量子物理

與多尺度模擬領(lǐng)域的積淀,晶泰科技自

研建立了藥物晶型預(yù)測(cè)模型。

2016年,晶泰科技在輝瑞舉辦的

全球晶型預(yù)測(cè)盲測(cè)比賽中脫穎而出,

當(dāng)藥物研發(fā)步入臨床試驗(yàn)

階段,還沒有證據(jù)表明AI

可以完全地賦能臨床研

究、縮短臨床試驗(yàn)的時(shí)

間。目前AI還不能有效解

決這一階段的問題。

選建議,再進(jìn)行濕實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,是當(dāng)前AI

制藥的主要應(yīng)用模式。

2023年6月,英矽智能自研的治

療特發(fā)性肺纖維化小分子候選藥物

ISM001-055,完成了II期臨床試驗(yàn)的

首批患者給藥?!巴ㄟ^我們的Pharma.

AI平臺(tái),從靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)到臨床候選化合

物的確定,共耗時(shí)18個(gè)月投入數(shù)百萬

美元,較之傳統(tǒng)方式四年半的時(shí)間與數(shù)

千萬美元的投入,時(shí)間成本和資金成本

都大大減少?!庇⑽悄苈?lián)合首席執(zhí)行

官任峰告訴記者,INS018-055針對(duì)全

新靶點(diǎn),同時(shí)也是全新設(shè)計(jì)的化合物,

英矽智能利用PandaOmics對(duì)比肺纖

維化患者和健康人的轉(zhuǎn)錄組學(xué)數(shù)據(jù)來

獲得兩者差異,通過分析其中信號(hào)通路

的變化,找到20多個(gè)致病靶點(diǎn),然后通

過濕實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證過濾,如做基因敲除和插

入,看這個(gè)靶點(diǎn)蛋白有無晶體結(jié)構(gòu)、有

無動(dòng)物數(shù)據(jù)證明其安全性等,最終確認(rèn)

了TNIK這個(gè)靶點(diǎn),“發(fā)現(xiàn)靶點(diǎn)用了1個(gè)

月時(shí)間,驗(yàn)證過濾用了2個(gè)月?!?/p>

靶點(diǎn)之后找到分子即化合物則

用了12個(gè)月。在AI小分子生成平臺(tái)

Chemistry 42上輸入蛋白結(jié)構(gòu)后,它

將從頭生成和蛋白結(jié)合的數(shù)百個(gè)小分

子?!叭缓笪覀儚闹羞x出78個(gè)活性數(shù)據(jù)

特別好的進(jìn)行合成和測(cè)試,最終找到

一個(gè)活性和成藥性都表現(xiàn)優(yōu)良的化合

物。”任峰說。

英矽智能上海藥物研發(fā)中心

第17頁

15

“目前我們有自研的30多個(gè)管線,

涵蓋29個(gè)藥物靶點(diǎn),覆蓋纖維化、腫

瘤、免疫學(xué)等治療領(lǐng)域,其中1個(gè)到了

臨床II期,4個(gè)在臨床I期,一些在臨床

前的項(xiàng)目也將在一年內(nèi)推進(jìn)到臨床。我

們還有十幾個(gè)跟大藥企合作的管線?!?/p>

任峰介紹說。

通過內(nèi)部生成的管線及與大藥企

的外部合作,英矽智能的 AI平臺(tái)得到

了全面驗(yàn)證。2022年1月,英矽智能與

上海復(fù)星醫(yī)藥達(dá)成戰(zhàn)略合作,將獲得后

者1300萬美元首付款和未來的里程碑

式付款;同年11月,與賽諾菲達(dá)成一項(xiàng)

針對(duì)多個(gè)靶點(diǎn)的戰(zhàn)略研究合作,預(yù)付款

和靶點(diǎn)提名費(fèi)用不超過2150萬美元,

里程碑總額最高達(dá)12億美元。

藥物研發(fā)服務(wù)收入在2022年為英

矽智能貢獻(xiàn)了超9成的營(yíng)收; 另一收入

來源于AI平臺(tái)授權(quán)組件的訂閱費(fèi)。這

是英矽智能主要的兩種營(yíng)收來源,與龐

大的研發(fā)開支相比,確實(shí)給人入不敷出

之感。

除資本外,何以為繼?英矽智能的

答案是——license out(對(duì)外授權(quán))。

2023年9月,英矽智能將旗下由AI

研發(fā)、已于4月獲FDA臨床試驗(yàn)批準(zhǔn)的

小分子藥物ISM3091授權(quán)給美國上市

公司Exelixis,獲得8000萬美元預(yù)付款

后,還將獲得基于后續(xù)進(jìn)度的里程碑和

銷售分成。

這是亞太區(qū)AI制藥企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)

AI藥物的license out,在任峰看來,也

是AI制藥領(lǐng)域AI SaaS、AI CRO和AI

Biotech之外的“第四種模式”。

“ 我 更 愿 意 稱 英 矽 智 能 是 A I

Tech-bio,AI賦能的生物科技公司。我

減少了很多試錯(cuò)成本,縮短了研發(fā)周

期,提高了研發(fā)效率。但所有藥物都必

須經(jīng)受來自臨床試驗(yàn)以及監(jiān)管層面的

考驗(yàn)。“當(dāng)藥物研發(fā)步入臨床試驗(yàn)階段,

還未有證據(jù)表明AI可以完全地賦能臨

床研究、縮短臨床試驗(yàn)的時(shí)間。目前AI

還不能有效解決這一階段的問題?!边@

是任峰的觀點(diǎn),也是業(yè)界的共識(shí)。

英矽智能:明知山有虎,偏向虎山行

創(chuàng)新總是山重水復(fù)。AI制藥不可

避免地會(huì)經(jīng)歷繁華競(jìng)逐和門前羅雀的

跌宕起伏。

2023年6月,英矽智能向港交所

遞交IPO申請(qǐng),沖刺“亞太AI制藥第一

股”,卻因虧損嚴(yán)重引發(fā)關(guān)注——2021

年虧損約1.3億美元,2022年虧損擴(kuò)大

到2.2億美元。任峰解釋,其中大部分虧

損是公司估值上漲使得優(yōu)先股股價(jià)上

升所導(dǎo)致的金融負(fù)債,在公司完成上

市、優(yōu)先股轉(zhuǎn)為普通股后,這部分虧損

將不復(fù)存在。

另一個(gè)原因是研發(fā)投入大幅增

長(zhǎng),從2021年的3848.9萬美元增長(zhǎng)至

2022年的7817.5萬美元,這與其選擇

AI Biotech的發(fā)展方向密不可分。AI

Biotech最大亮點(diǎn)是管線價(jià)值,但開發(fā)

一款藥并證明其商業(yè)價(jià)值并非易事。一

方面AI不能確保管線必定成功,面臨

隨時(shí)被叫停的可能;另一方面臨床試

驗(yàn)、商業(yè)化等都是AI制藥公司必須跨

越的“死亡之谷”,且更需要源源不斷的

研發(fā)投入。

為何明知山有虎,偏向虎山行?

“AI制藥想打破僵局,得有一款完全

由AI發(fā)現(xiàn)的first-in-class(同類首個(gè))

藥物,取得有里程碑意義的進(jìn)展,如進(jìn)

入臨床III期甚至獲批上市。最好是有

一批這樣的藥?!比畏褰忉?,英矽智能正

是通過自研管線向客戶證明AI藥物研

發(fā)平臺(tái)的真正能力。

“我更愿意稱英矽智能是

AI Tech-bio,AI賦能的生

物科技公司。我們并不想

把所有自研管線都做成藥

后再去賣,目前最重要的

是把項(xiàng)目賣出去?!?/p>

在張佩宇看來,新藥開發(fā)是一個(gè)接力賽,需要多方協(xié)同配合

第18頁

16

本依然未找到候選化合物,后來委托

晶泰科技利用AI平臺(tái)設(shè)計(jì)出理想候選

藥物。因是全新靶點(diǎn),沒有任何研究和

數(shù)據(jù)可借鑒,晶泰科技從頭建模,優(yōu)選

出幾個(gè)較好的結(jié)合模式,再用高精度

算法找到一個(gè)可能活性較好的分子,

然后送到自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室去做合成?!昂?/p>

成出來的這個(gè)分子,達(dá)到了100納摩爾

活性,驗(yàn)證了我們模型與算法的可靠

性,也打消了客戶的疑慮。”張佩宇介

紹,該項(xiàng)目目前已有了里程碑性質(zhì)的

成果。

這一案例證明了晶泰科技的AI制

藥平臺(tái)具有從0到1幫客戶成功挑戰(zhàn)全

新靶點(diǎn)的能力。除了first-in-class藥

物,晶泰科技也在持續(xù)助力藥企開發(fā)

best-in-class(同類最優(yōu))藥物。2022

年初,晶泰科技與正大天晴達(dá)成戰(zhàn)略合

作,共同開發(fā)一個(gè)這類的抗腫瘤小分子

新藥,幾個(gè)月內(nèi)就成功克服了活性、選

擇性等多方面挑戰(zhàn),以提前50%的時(shí)

間達(dá)到了首個(gè)里程碑,并于2023年3月

完成動(dòng)物實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。

“繼自研晶型預(yù)測(cè)模型后,我們將

技術(shù)逐步延展到分子生成、評(píng)估、合成

和生物實(shí)驗(yàn)等小分子藥物研發(fā)臨床前

的各領(lǐng)域,具有了全棧式能力?!睆埮?/p>

宇介紹,憑借著量子物理、人工智能、

云計(jì)算及大規(guī)模實(shí)驗(yàn)機(jī)器人集群等前

沿技術(shù)與能力,晶泰科技正在廣泛而

高效地助力國內(nèi)外各大藥企的藥物開

發(fā),“目前我們與包括輝瑞、楊森、禮來

等國內(nèi)外近400家企業(yè)和機(jī)構(gòu)達(dá)成了

深度合作”。

2023年5月,晶泰科技與禮來達(dá)成

目前國內(nèi)單個(gè)AI新藥研發(fā)管線金額最

高的一項(xiàng)合作協(xié)議,前者利用AI制藥

平臺(tái)發(fā)現(xiàn)具有首創(chuàng)潛力的新藥,后者負(fù)

責(zé)臨床開發(fā)及商業(yè)化。晶泰科技所得預(yù)

付款及里程碑總收益可達(dá)2.5億美元。

為何專注平臺(tái)型能力建設(shè)和服

務(wù)?在張佩宇看來,新藥開發(fā)是一個(gè)接

力賽,需要多方協(xié)同配合,一個(gè)公司不

需要從頭做到尾,“不管是靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)還

是分子生成等,新藥研發(fā)早期充滿不

確定性,這是晶泰科技的主戰(zhàn)場(chǎng),而臨

床試驗(yàn)、商業(yè)化等需要更多資金、資源

投入,這是大藥企更擅長(zhǎng)的。我們把更

多精力和資源聚焦在早期藥物發(fā)現(xiàn)領(lǐng)

域,讓更多生物醫(yī)藥企業(yè)能用上我們

的技術(shù),讓AI參與到更多新藥研發(fā)項(xiàng)

目中?!?/p>

們并不想把所有自研管線都做成藥后

再去賣,目前最重要的是把項(xiàng)目賣出

去。”任峰樂觀地說,“一年賣2到4個(gè)項(xiàng)

目,有1到2億美元收入,就可覆蓋研發(fā)

費(fèi)用。這樣持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流,就能實(shí)現(xiàn)

盈利?!?/p>

在商業(yè)化上先做一些小閉環(huán),把

管線推進(jìn)到臨床I期或臨床前候選化合

物階段就對(duì)外授權(quán)出去,證明公司從平

臺(tái)衍生管線到商業(yè)化的能力,再嘗試做

更大閉環(huán)。對(duì)當(dāng)前的英矽智能來說,是

明智的決定。

這為AI制藥企業(yè)發(fā)展帶來新的思

路。在中國生物醫(yī)藥從license in轉(zhuǎn)為

license out的大趨勢(shì)下,這種模式也

為聚焦小分子藥物出海的Biotech企

業(yè)增添了信心。

晶泰科技:“讓AI流淌進(jìn)每一款新藥”

在晶泰科技上??偛浚粯菙?shù)千

平方米的空間里,陳列著一個(gè)個(gè)四四方

方的自動(dòng)化工作站——晶泰科技自研

的自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室。這里幾乎不見實(shí)驗(yàn)人

員,上上下下、靈活擺動(dòng)的全是機(jī)械臂,

它們正快速平穩(wěn)地進(jìn)行著稱重、加料、

移液、震蕩、攪拌等一系列操作。

這個(gè)由自動(dòng)化機(jī)器人驅(qū)動(dòng)的“濕”

實(shí)驗(yàn)室,與晶泰科技算法為核心的“干”

實(shí)驗(yàn)室,構(gòu)建起虛實(shí)結(jié)合、相互印證的

研發(fā)體系,晶泰科技也由此開創(chuàng)了智能

算法、自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)與專家經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的

“三位一體”的智能化藥物研發(fā)平臺(tái),

構(gòu)建起AI新藥開發(fā)臨床前的綜合服務(wù)

能力。

通過差異化的技術(shù)平臺(tái),提供個(gè)

性化需求的解決方案,幫助藥企解決藥

物研發(fā)中的差異化問題,突破創(chuàng)新與效

率的瓶頸——晶泰科技很愿意做一個(gè)

優(yōu)秀的“賣水人”。

張佩宇介紹,海外某知名藥企針

對(duì)一款尚無治療藥物的疾病的靶點(diǎn)開

發(fā)新藥,采用經(jīng)典研發(fā)模式,高通量篩

選近1萬個(gè)分子,耗費(fèi)巨大時(shí)間資金成

晶泰科技自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室的機(jī)械臂,能進(jìn)行稱重、加料、移液、攪拌等操作

第19頁

17

AI藥企普遍使用公開數(shù)

據(jù)以發(fā)展其算法技術(shù)。

現(xiàn)在數(shù)據(jù)量尚夠,但隨

著行業(yè)進(jìn)步,企業(yè)對(duì)算

法精度要求會(huì)越來越

高,未來必然形成大量

標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的缺口。

追溯晶泰科技成長(zhǎng)史,這家2014

年創(chuàng)立于美國麻省理工學(xué)院有著量子

物理研究背景的AI制藥公司,成立初

心即以技術(shù)助力藥物研發(fā)?!白孉I流

淌進(jìn)每一款新藥”,這是其夢(mèng)想和努力

方向。

創(chuàng)始人之一的董事長(zhǎng)溫書豪,曾

表達(dá)過該公司的三個(gè)目標(biāo):與國內(nèi)外藥

企合作、希望全球科研機(jī)構(gòu)使用其技

術(shù)、進(jìn)行新一輪融資。2015年,他剛將

項(xiàng)目帶回國內(nèi)落地,約見了國內(nèi)很多藥

企,但大多普遍對(duì)AI持觀望態(tài)度。8年

過去了,晶泰科技經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的市場(chǎng)教

育過程,作為中國AI制藥的探路人,一

直在努力推動(dòng)AI技術(shù)的落地應(yīng)用。如

今,三個(gè)目標(biāo)已完成兩個(gè),晶泰合作客

戶已有400余家、融資4輪,晶泰科技也

由一家初創(chuàng)企業(yè)飛躍而成AI制藥頭部

企業(yè)。

尚未完全實(shí)現(xiàn)的第二個(gè)目標(biāo)則透

露了晶泰科技的野心,也揭示了這家

AI制藥公司的本質(zhì)定位,用張佩宇的

話來說,晶泰科技就是一家平臺(tái)型技

術(shù)公司,希望通過新技術(shù)去幫助生物

制藥企業(yè)由人力密集型轉(zhuǎn)向計(jì)算密集

型和機(jī)器人密集型,“同時(shí)憑借自動(dòng)化

實(shí)驗(yàn)室即‘晶泰智造’,持續(xù)產(chǎn)生一些

新物質(zhì),包括一些新材料,去解決未來

的臨床需求,以及新能源和化工等方

面的需求。”

“晶泰智造與工業(yè)自動(dòng)化有著本

質(zhì)區(qū)別,后者核心是用標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)

化生產(chǎn)流水線去生產(chǎn)產(chǎn)品。而新藥研

發(fā)是創(chuàng)新,是假設(shè)驗(yàn)證的過程。晶泰智

造通過AI算法做很多假設(shè),去探索各

種各樣的未知物質(zhì),再通過自動(dòng)化實(shí)

驗(yàn)室的機(jī)器人將這些物質(zhì)合成出來并

做測(cè)試,然后把所得數(shù)據(jù)反饋給AI算

法,在循環(huán)中迭代優(yōu)化算法”,張佩宇

補(bǔ)充道。

晶泰科技完成了從數(shù)據(jù)到算力算

法、通過自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)獲取的完

美閉環(huán),也為其跨越AI制藥的數(shù)字鴻

溝提供了可能。

與其他領(lǐng)域一樣,AI制藥也面臨

著智能落地的痛點(diǎn)——數(shù)據(jù)。足夠多

的高質(zhì)量數(shù)據(jù)才能使AI更好地發(fā)揮其

在數(shù)據(jù)分析、整合、篩選等方面的作用。

“AI藥企普遍使用公開數(shù)據(jù)以發(fā)展其

算法技術(shù),現(xiàn)在數(shù)據(jù)量尚夠,但隨著行

業(yè)進(jìn)步,企業(yè)對(duì)算法精度要求會(huì)越來越

高,未來必然形成大量標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的缺

口?!庇⑽悄艹D瓯3忠恢?0至40人

的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì),每天保持相關(guān)數(shù)據(jù)更

新,其靶點(diǎn)識(shí)別平臺(tái)PandaOmics集

成千萬級(jí)組學(xué)數(shù)據(jù)樣本、百萬級(jí)分子信

息和數(shù)十萬級(jí)分子相互作用機(jī)制等數(shù)

據(jù),但任峰依然對(duì)制藥行業(yè)的“數(shù)據(jù)孤

島”問題深感憂慮。

為此,英矽智能構(gòu)建了智能機(jī)器

人實(shí)驗(yàn)室,打造干濕實(shí)驗(yàn)的閉環(huán),收集

自有高質(zhì)量數(shù)據(jù)。

“研發(fā)人員在上海編制好實(shí)驗(yàn)操

作流程,將指令發(fā)到蘇州實(shí)驗(yàn)室,機(jī)器

人按照要求開始做實(shí)驗(yàn),并將數(shù)據(jù)回

傳到上海。在節(jié)約人力物力的同時(shí),還

能產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù),幫助人工智能算

法優(yōu)化?!比畏灞硎?,AI制藥強(qiáng)調(diào)深刻

的行業(yè)理解力和更高的技術(shù)準(zhǔn)確率,

除了從大量的存量科研論文、實(shí)驗(yàn)數(shù)

據(jù)中挖掘新知識(shí),還要具備充分理解

和提煉實(shí)時(shí)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的能力,并根據(jù)

數(shù)據(jù)反饋,優(yōu)化模型、迭代算法??梢?/p>

預(yù)見的是,未來AI制藥的競(jìng)爭(zhēng)將從算

法競(jìng)爭(zhēng)過渡到數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng),在經(jīng)驗(yàn)和數(shù)

據(jù)上擁有優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)藥企,與更熟悉

平臺(tái)和算法的新興AI制藥企業(yè),終將

攜手共進(jìn)。

AI 制 藥,一 半 海 水,一 半 火 焰。

理性與耐心,“速度與激情”,AI與制

藥,最終能否碰撞出奇跡,讓我們拭

目以待。

晶泰科技上??偛康囊粯顷惲兄粋€(gè)個(gè)四四方方的自動(dòng)化工作站

第20頁

18

將“類人”產(chǎn)業(yè)化到底

文 / 聞夏

第21頁

19

物的進(jìn)化中獲取科技進(jìn)步的靈感。現(xiàn)

在,人體自身正成為新的創(chuàng)新引擎;而

今,這些科技引擎已經(jīng)點(diǎn)火,并開始向

產(chǎn)業(yè)化加速。更值得一提的是,在這兩

大前沿領(lǐng)域,中國已基本與全球并跑,

在某些領(lǐng)域的研究上甚至已經(jīng)走到了

國際前沿,產(chǎn)業(yè)化將是下一步的重點(diǎn)

工作,作為產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)的浦東,又一次亮

劍了。

類器官:萬類霜天競(jìng)自由

類器官技術(shù)給人最明顯的一個(gè)

感受是,海內(nèi)外的技術(shù)代差正以加速

度縮小。國內(nèi)類器官的科研土壤雖然

不如歐美深厚,但積累迅速。從全球來

看,類器官技術(shù)大約于2019年前后開

始走向產(chǎn)業(yè)化;幾乎同一時(shí)期,國內(nèi)也

出現(xiàn)了第一波類器官創(chuàng)業(yè)公司,國內(nèi)

類器官公司的成立時(shí)間集中在2018

年至2021年,期間,逾15家類器官公

司主要分布于廣深、長(zhǎng)三角以及北京。

2020年,上海萬何圓(OneTar)生物

科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬何圓生

物”)在浦東張江成立,作為一家平臺(tái)

型的類器官技術(shù)研發(fā)型企業(yè),已迅速

進(jìn)化之船駛?cè)胄聲r(shí)代,人類站于

桅桿之上,舉目一望,只見傳統(tǒng)物理世

界的海洋逐漸顯現(xiàn)海岸線,科學(xué)發(fā)展

與迭代的速度既讓人振奮,又迫使人

類開始思考:下一個(gè)新天地又在哪里?

此時(shí),人類低頭看到了自己,這造物者

最神奇的創(chuàng)造——

人體自身是由基因編碼、無數(shù)細(xì)

胞通路網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的復(fù)雜生命體。當(dāng)生命

科學(xué)越往前沿走,人類對(duì)于自身探索

的渴望也就越發(fā)強(qiáng)烈。能不能在體外

1:1復(fù)制出一個(gè)“試驗(yàn)人”來一探人體奧

秘,同時(shí)也可用于“以身試藥”、器官再

造等各方各面?——類器官出現(xiàn)了。

人類的大腦是人體中最復(fù)雜的器

官,它只有約1.5千克,卻是人類所有

智慧的來源;對(duì)于計(jì)算機(jī)科學(xué)家來說,

大腦具有他們“夢(mèng)寐以求”的優(yōu)勢(shì)——

低能耗。研究顯示,若計(jì)算等量的信

息,現(xiàn)代計(jì)算機(jī)所需的功耗量約是人

腦功耗的500萬倍!能不能模擬人腦的

信息處理方式,研發(fā)出一種低能耗、高

效率的新型計(jì)算方式呢?——類腦智

能產(chǎn)生了……

以往,科學(xué)家們從大自然、從動(dòng)

萬何圓生物的幾位研發(fā)人員。他們相信,類器官技術(shù)將帶來顛覆

第22頁

20

帶來“真實(shí)”性。

在生命科學(xué)領(lǐng)域,細(xì)胞系、酵母、

線蟲、果蠅、小鼠、斑馬魚、非人靈長(zhǎng)類

動(dòng)物等“工具”已經(jīng)統(tǒng)治了幾乎百年的

時(shí)間。正如有了天文望遠(yuǎn)鏡后,人類的

視野才伸向了廣袤的宇宙一般,類器

官這一新工具,也被認(rèn)為能在生命科

學(xué)領(lǐng)域開拓出全新的疆域。數(shù)據(jù)顯示,

2019年全球類器官市場(chǎng)規(guī)模為6.9億

美元,預(yù)計(jì)到2027年將達(dá)到34.2億美

元,增長(zhǎng)空間廣闊。

劉君毅告訴記者,在科研環(huán)境下

培養(yǎng)出幾個(gè)類器官的難度并不算高,

而實(shí)現(xiàn)類器官的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)

卻有著極高的技術(shù)壁壘。據(jù)介紹,類器

官的培養(yǎng)一方面需要用到特定的培養(yǎng)

基、組織消化液、細(xì)胞凍存液、培養(yǎng)基

質(zhì)膠、配套的試劑以及配套的硬件設(shè)

各類應(yīng)用上的可能性?!比f何圓生物市

場(chǎng)部總監(jiān)劉君毅介紹說。

在萬何圓生物的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室中,

記者看到了類器官的“廬山真面目”。

生物安全柜前,科研人員從培養(yǎng)箱中

取出一個(gè)細(xì)胞培養(yǎng)皿置于顯微鏡下,

電腦屏幕上隨即顯示出顯微鏡下的

“活物”:一個(gè)形態(tài)完整的類器官。劉

君毅告訴記者,與傳統(tǒng)細(xì)胞系模型最

大的區(qū)別是,類器官是3D的——它有

異于細(xì)胞系的二維平面貼壁生長(zhǎng)模

式,以三維立體結(jié)構(gòu)方式生長(zhǎng)。過去,

人類只能掌握某一組織的2D細(xì)胞系

模型,這類模型缺乏組織結(jié)構(gòu)與體內(nèi)

微環(huán)境的“全局觀”,臨床相關(guān)性低,基

于此開展的研究無異于盲人摸象;而

類器官技術(shù),卻能在體外復(fù)制出完整

的復(fù)雜結(jié)構(gòu)體,保留來源組織異質(zhì)性,

發(fā)展成為國內(nèi)類器官領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

正在萌芽中的類器官技術(shù),將給

生命科學(xué)行業(yè)帶來一次“顛覆”。

“類器官技術(shù)是利用人體組織中

干細(xì)胞的自我更新、增殖、自組織和

分化能力,在體外環(huán)境中培養(yǎng)的與來

源組織高度相似的、具有一定空間結(jié)

構(gòu)的三維培養(yǎng)物。由于體外培養(yǎng)的類

器官與來源的人體本身組織算得上是

‘同宗同源’,二者在形態(tài)、結(jié)構(gòu)、生理

功能、基因特征上高度相似,因此類器

官可視為患者的‘替身’;這項(xiàng)技術(shù)有

望徹底解決現(xiàn)有的動(dòng)物模型成本高、

周期長(zhǎng)、供需不穩(wěn)定、無法在臨床前試

驗(yàn)中真實(shí)模擬在研藥物的臨床實(shí)際藥

效與不良反應(yīng)等短板問題,從而實(shí)現(xiàn)

在降低新藥研發(fā)成本與周期、患者個(gè)

性化精準(zhǔn)醫(yī)療、解密人體基因奧秘等

顯微鏡下的類器官,它是3D的

第23頁

21

大于80%,也就是說,通過類器官篩選

出的治療方案,再“復(fù)制”到患者身上

時(shí),治療效果的一致性超過了80%。

此外,隨著藥品審評(píng)政策的放開,未來

類器官或有望替代動(dòng)物模型,在新藥

研發(fā)中發(fā)揮越來越重要的作用。鑒于

此,各類器官企業(yè)已紛紛布局,比如上

海的萬何圓、丹望醫(yī)療,北京的大橡科

技、科途醫(yī)學(xué),廣州的創(chuàng)芯國際等。劉

君毅告訴記者,藥企對(duì)于類器官模型

的需求旺盛,已有數(shù)十家藥企與萬何

圓生物形成合作。

總體來看,由于類器官技術(shù)處于

產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜,在技術(shù)上仍有許多

問題有待突破,這需要基礎(chǔ)研究的進(jìn)

一步夯實(shí);同時(shí),類器官技術(shù)企業(yè)也圍

繞下游醫(yī)院、醫(yī)藥企業(yè)需求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)

化,這仍是一個(gè)需要產(chǎn)、學(xué)、研等各個(gè)

產(chǎn)業(yè)化元素緊密耦合的新技術(shù)。鑒于

浦東張江地區(qū)豐富的藥企資源,劉君

毅認(rèn)為,基于類器官技術(shù),上下游企業(yè)

之間能夠形成良好的協(xié)同性,通過加

強(qiáng)合作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,降低成本,提供

效率等方式,進(jìn)而形成一個(gè)完整的產(chǎn)

業(yè)生態(tài),推動(dòng)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展。

類腦智能:中國領(lǐng)跑的全球人工智

能新路徑

在2022年及2023年期間,大模

型的橫空出世,讓人工智能算法再次

成為焦點(diǎn)。其中,被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)通用

在科研環(huán)境下培養(yǎng)出

幾個(gè)類器官的難度并

不算高,而實(shí)現(xiàn)類器官

的 規(guī) 模 化 、標(biāo) 準(zhǔn) 化 培

養(yǎng)卻有著極高的技術(shù)

壁壘。

備等,這些“配方”是企業(yè)的“核心知識(shí)

產(chǎn)權(quán)”;另一方面,還需要一支經(jīng)驗(yàn)豐

富的人才隊(duì)伍。在類器官培養(yǎng)過程中,

如何對(duì)組織與細(xì)胞進(jìn)行預(yù)處理、添加

哪些培養(yǎng)基成分、何時(shí)應(yīng)該進(jìn)行下一

步操作等等,是需要經(jīng)驗(yàn)積累方可獲

得的“敏銳度”。在這方面,海外仍具有

先發(fā)優(yōu)勢(shì)。國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也普遍是由

“海歸”領(lǐng)銜。

比如,萬何圓生物的兩位創(chuàng)始人

均于2016年前就在美國從事類器官相

關(guān)研究,并掌握了一整套完整的技術(shù)

方法論;浦東另一家類器官企業(yè)丹望

醫(yī)療的創(chuàng)始人華國強(qiáng)也是自2009年起

就在美國紀(jì)念斯隆卡特琳癌癥研究所

從事類器官領(lǐng)域研究,經(jīng)歷了學(xué)術(shù)概

念驗(yàn)證到臨床驗(yàn)證、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的全

過程。不過,以復(fù)旦大學(xué)、東南大學(xué)、中

山大學(xué)、上??萍即髮W(xué)等高校為代表

的中國科學(xué)家正在奮起直追。近年來,

我國科學(xué)家在國際領(lǐng)域發(fā)表的類器官

文獻(xiàn)數(shù)量,從十多年前全球排名第六

位躍至2020年的第二位,僅次于美國。

在產(chǎn)業(yè)化方面,由于“海歸”們的助力,

國內(nèi)其實(shí)并不比海外遜色多少;并且

由于醫(yī)療應(yīng)用場(chǎng)景豐富,在部分領(lǐng)域

甚至還有優(yōu)勢(shì)。

總體來看,類器官企業(yè)的商業(yè)模

式主要可分為三種:一則,開發(fā)類器官

模型、芯片,布局藥敏篩查領(lǐng)域,成為

“精準(zhǔn)用藥檢測(cè)服務(wù)供應(yīng)商”,其主要

的應(yīng)用場(chǎng)景在醫(yī)院,下游客戶為患者;

二則,基于類器官技術(shù)平臺(tái),或獨(dú)立或

與藥企合作,布局藥物適應(yīng)癥拓展或

試水新藥研發(fā),基于該模式,企業(yè)又可

走新型CRO路線或成為新藥研發(fā)公

司;三則,以類器官技術(shù)來開發(fā)布局再

生醫(yī)學(xué),比如實(shí)現(xiàn)腦、心臟、肝、腎、胰

腺等類器官的成功培育,該路線最為

前沿,但目前轉(zhuǎn)化條件尚不具備。

究竟哪一種商業(yè)模式能夠走通?

由于整個(gè)行業(yè)尚處于早期“萌芽”階

段,還沒有答案。從記者的調(diào)研來看,

行業(yè)尚處于“萬類霜天競(jìng)自由”的狀

態(tài)。比如,萬何圓生物目前側(cè)重于“精

準(zhǔn)用藥檢測(cè)服務(wù)供應(yīng)商”模式;2021年

后,隨著中、美藥監(jiān)機(jī)構(gòu)陸續(xù)對(duì)類器官

參與開發(fā)的新藥開放審批通道,萬何

圓生物也開始參與新藥研發(fā)領(lǐng)域;同

時(shí),也在儲(chǔ)備毛囊、皮膚類器官等再生

醫(yī)學(xué)技術(shù)與產(chǎn)品。

據(jù)介紹,國內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)對(duì)類器官

存在著較大的需求。成立僅三年,萬何

圓生物已構(gòu)建了肝癌、乳腺癌、骨肉瘤、

腸癌、頭頸部腫瘤等30多種腫瘤類器官

的生物樣本庫,用于幫助腫瘤患者確定

最優(yōu)的治療方案,并與多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)合

作,成為醫(yī)院的檢測(cè)服務(wù)提供商。

“腫瘤是非常復(fù)雜的疾病,即使

同類型的腫瘤,不同患者的療效差異

也可能非常大。傳統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了‘為某

一類患者選出有效藥物’的目標(biāo),但對(duì)

‘為每一個(gè)患者選出最有效藥物’的

終極目標(biāo)卻依然束手無策,而后者已

成為臨床用藥最迫切的需求。”劉君毅

補(bǔ)充道,“類器官解決了這個(gè)問題。體

外構(gòu)建的類器官模型可以很好地保持

體內(nèi)腫瘤的關(guān)鍵特征,從而成為患者

精準(zhǔn)的‘試藥替身’——代替患者在用

藥前測(cè)試所有可能方案,篩選出最有

效方案,最終實(shí)現(xiàn)真正意義上的個(gè)體

化精準(zhǔn)用藥。”萬何圓生物的數(shù)據(jù)顯

示,其類器官藥敏結(jié)果的臨床一致性

類 腦 智 能,指 的 是 受

大腦神經(jīng)運(yùn)行機(jī)制和

認(rèn)知行為機(jī)制啟發(fā),

以計(jì)算建模為手段,

通過軟硬件協(xié)同實(shí)現(xiàn)

的機(jī)器智能。

第24頁

22

室被悉數(shù)納入。

其中,復(fù)旦大學(xué)是一支特別突出

的重要力量。據(jù)薛向陽介紹,早在上

世紀(jì)70年代后期,復(fù)旦大學(xué)就開啟了

人工智能兩個(gè)重要方向的研究,即計(jì)

算機(jī)視覺和自然語言處理,目前已形

成了一支頗具規(guī)模的人工智能研究團(tuán)

隊(duì)。同時(shí),復(fù)旦類腦智能科學(xué)與技術(shù)研

究院是國內(nèi)高校最早成立的腦科學(xué)與

類腦前沿交叉研究機(jī)構(gòu)之一?,F(xiàn)在,通

過數(shù)字孿生、核磁共振等技術(shù),該研究

院已完成了對(duì)人類的大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)

字化模擬,進(jìn)而在計(jì)算機(jī)上復(fù)刻出一

個(gè)數(shù)字大腦。據(jù)薛向陽透露,在復(fù)旦大

學(xué)大數(shù)據(jù)研究院院長(zhǎng)鄔江興院士和類

腦智能科學(xué)與技術(shù)研究院院長(zhǎng)馮建峰

教授共同領(lǐng)導(dǎo)下,科研人員正在探索

用晶上系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全腦仿真,以期進(jìn)一

步提高芯片集成度,并降低功耗,從而

持續(xù)提升類腦智能系統(tǒng)的效能。

另一方面,上海,特別是浦東,在

類腦智能的某些技術(shù)領(lǐng)域具有突出優(yōu)

勢(shì)。據(jù)介紹,類腦智能主要由兩個(gè)層面

構(gòu)成:

一是生物學(xué)層面,研究腦結(jié)構(gòu)、神

經(jīng)環(huán)路及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和功能是如何發(fā)生

的,這需要借助腦影像的幫助。在這方

面,復(fù)旦大學(xué)和張江實(shí)驗(yàn)室共建的復(fù)

旦張江國際腦影像中心是亞洲規(guī)模最

大、設(shè)備最先進(jìn)的腦成像平臺(tái)之一,借

助該高端研究平臺(tái),科研人員可探究

腦功能、腦結(jié)構(gòu)、代謝、電生理、電化學(xué)

等信號(hào),進(jìn)而揭示腦信息生成與處理

機(jī)制,探究生物體在生命周期中腦的

發(fā)育與老化過程,以及腦疾病的早篩

及預(yù)后,并建立腦數(shù)據(jù)采集和預(yù)處理

的標(biāo)準(zhǔn),拓展腦與類腦科學(xué)基礎(chǔ)生物

研究。

二是研究智能算法、智能芯片、智

能計(jì)算系統(tǒng)、腦機(jī)融合等人工智能方

面的進(jìn)展,這既需要集成電路、人工智

能、超級(jí)計(jì)算等產(chǎn)業(yè)的賦能,也可為后

院出任副院長(zhǎng)一職。

當(dāng)前,我國類腦智能的研究水平

已處于國際前沿。其中,上海因具有高

校和科研機(jī)構(gòu)云集、研究基礎(chǔ)扎實(shí)、人

才流動(dòng)便利、國際化程度高、地方政府

扶持力度大等突出優(yōu)勢(shì),成為國內(nèi)類

腦智能研究領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”。

一方面,上海對(duì)于腦科學(xué)的布局

規(guī)劃明顯領(lǐng)先于全國其他地區(qū)。據(jù)悉,

2013年,歐盟、美國幾乎同步啟動(dòng)了腦

科學(xué)計(jì)劃;僅三年之后的2016年,我國

就將“腦科學(xué)與類腦研究”列為國家重

大科技創(chuàng)新和工程項(xiàng)目;2017年,我

國又進(jìn)一步提出了2030年類腦智能領(lǐng)

域取得重大突破的發(fā)展目標(biāo);2018年,

為承接國家科技創(chuàng)新2030“腦科學(xué)與

類腦研究(中國腦計(jì)劃)”重大項(xiàng)目等

科研任務(wù),上海腦科學(xué)與類腦研究中

心正式建立,包括中國科學(xué)院腦科學(xué)

與智能技術(shù)卓越中心、復(fù)旦大學(xué)、上海

交通大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、同濟(jì)大

學(xué)、上海科技大學(xué)、中國科學(xué)院上海微

系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所、張江實(shí)驗(yàn)室

腦智研究院和中國科學(xué)院生物與化學(xué)

交叉研究中心等科研院所相關(guān)的實(shí)驗(yàn)

人工智能最可能路徑的類腦智能也

再次走熱。

類腦智能,指的是受大腦神經(jīng)運(yùn)

行機(jī)制和認(rèn)知行為機(jī)制啟發(fā),以計(jì)算

建模為手段,通過軟硬件協(xié)同實(shí)現(xiàn)的

機(jī)器智能。它最大的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)在于有

望實(shí)現(xiàn)速度快、質(zhì)量好、能耗低的復(fù)雜

運(yùn)算?!叭四X有860億個(gè)神經(jīng)元,每個(gè)神

經(jīng)元可能連接1000至10000個(gè)其他神

經(jīng)元。神經(jīng)信號(hào)經(jīng)由這些連接所形成

的神經(jīng)環(huán)路進(jìn)行信息的接收、傳遞和

處理,其復(fù)雜程度是第四代大模型的

上百倍,而大腦能耗大致是15瓦至30

瓦。”在接受本刊采訪時(shí),復(fù)旦大學(xué)計(jì)

算機(jī)科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

薛向陽解釋稱。有報(bào)告指出,自2012年

以來,人工智能訓(xùn)練應(yīng)用的電力需求

每3個(gè)月到4個(gè)月就會(huì)翻一倍。要訓(xùn)練

出大模型這樣的人工智能模型,消耗

的能量足夠讓一個(gè)普通美國家庭用上

數(shù)百年。走類腦智能技術(shù)路線的必要

性可見一斑。正是看到了這一點(diǎn),薛向

陽本人也從一名計(jì)算機(jī)視覺研究方向

的專家,轉(zhuǎn)型至類腦智能科學(xué)研究,并

在復(fù)旦大學(xué)類腦智能科學(xué)與技術(shù)研究

復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師薛向陽

第25頁

23

者開辟出新的賽道空間。在這方面,浦

東也具有科研及產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)。在

基礎(chǔ)科研方面,臨港實(shí)驗(yàn)室聚焦解決

我國生物醫(yī)藥與腦科學(xué)領(lǐng)域重大科技

難題,圍繞腦圖譜繪制、腦機(jī)接口和類

腦智能、腦科學(xué)基礎(chǔ)研究等方向,部署

了一批自由探索項(xiàng)目。

在產(chǎn)業(yè)方面,數(shù)據(jù)顯示,2022年,

浦東新區(qū)集成電路制造業(yè)銷售規(guī)模達(dá)

723.39億元,同比增長(zhǎng)36.86%。13家

集成電路企業(yè)在科創(chuàng)板上市。下一步,

如何讓臨港實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)科研成果進(jìn)

一步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,類腦智能與浦東既有

的集成電路、人工智能產(chǎn)業(yè)集群形成

協(xié)同,這些問題值得深思。

好消息是,在復(fù)旦大學(xué)等科研機(jī)

構(gòu)的牽頭下,上海的相關(guān)產(chǎn)業(yè)成果已

逐漸顯現(xiàn)。日前,在上海市“腦與類腦

智能基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化應(yīng)用研究”市級(jí)科技重

大專項(xiàng)2023年度總結(jié)會(huì)議上,一系列

重磅科研成果正式發(fā)布。其中包括,馮

建峰院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)研制的世界首個(gè)千億神

經(jīng)元的數(shù)字孿生腦模擬平臺(tái),它以復(fù)

雜的人腦為原型,實(shí)現(xiàn)了人腦全尺度

千億級(jí)神經(jīng)元功能的精細(xì)計(jì)算模擬,

有望為腦疾病診療以及類腦智能的創(chuàng)

新突破提供腦科學(xué)研究平臺(tái);由中國

科學(xué)院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所

張曉林研究員團(tuán)隊(duì)研制的機(jī)器頭腦,

滿足了機(jī)器未知環(huán)境下自主移動(dòng)及人

機(jī)協(xié)作應(yīng)用需求,并已在多個(gè)產(chǎn)業(yè)中

實(shí)現(xiàn)應(yīng)用,特別是軌道交通安全檢測(cè)

和智能制造機(jī)器人領(lǐng)域;薛向陽團(tuán)隊(duì)

聚焦類腦人工智能算法核心技術(shù),搭

建面向具體工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的算法系

統(tǒng),攻關(guān)智能制造領(lǐng)域的數(shù)智底座,成

長(zhǎng)為國家先進(jìn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一

支重要力量;該成果可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕

駛從感知到認(rèn)知、協(xié)同決策、路側(cè)數(shù)據(jù)

賦能仿真和模型訓(xùn)練,各方面指標(biāo)達(dá)

到全球領(lǐng)先水平的車路云一體化系統(tǒng)

3.0等等。

面向未來,薛向陽感嘆,很難再找

到另一個(gè)行業(yè),可以在短短十多年內(nèi),

發(fā)生像計(jì)算機(jī)科學(xué)這樣高頻的迭代進(jìn)

化,而且這種迭代進(jìn)化還極大推動(dòng)了

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,引發(fā)了深刻的產(chǎn)業(yè)

變革?!翱萍嫉乃俣仍絹碓娇?,我

們鉚足了勁往前去追,也希望可以摸

索出一些出路。在如此的歷史機(jī)遇面

前,希望自己能夠不負(fù)時(shí)代,有所作

為,為社會(huì)發(fā)展帶來更多創(chuàng)新技術(shù)?!?/p>

薛向陽稱,這也是每一位類腦智能科

研人員的心聲。

科技迭代的速度越來

越快,我們鉚足了勁往

前去追,也希望可以摸

索出一些出路。希望我

們能夠不負(fù)時(shí)代,有所

作為,為社會(huì)發(fā)展帶來

更多創(chuàng)新技術(shù)。

薛向陽與學(xué)生們正在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)

第26頁

24

30年河?xùn)|,30年河西。30年前,從零

開始做出一款創(chuàng)新藥,并敲響歐美市場(chǎng)

的大門,是中國醫(yī)藥人難以觸及的理想

彼岸。30年后,中國已有7款國產(chǎn)創(chuàng)新藥

成功獲得美國食品藥品監(jiān)督管理局(以

下簡(jiǎn)稱“FDA”)審批,成為當(dāng)前生物醫(yī)藥

資本寒冬中的一抹亮色。

成功登陸理想彼岸的7款新藥中有

誕生在浦東的兩顆熠熠閃耀的新星——

和黃醫(yī)藥自主研發(fā)的上海首個(gè)在美獲批

上市的小分子抗癌原創(chuàng)新藥呋喹替尼,

以及君實(shí)生物自主研發(fā)的我國首款在美

獲批的國產(chǎn)創(chuàng)新生物藥特瑞普利單抗。

其標(biāo)志性意義在于兩款創(chuàng)新藥從基礎(chǔ)研

究到臨床試驗(yàn),從生產(chǎn)注冊(cè)到質(zhì)量監(jiān)管

都獲得了世界權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

篳路藍(lán)縷,以啟山林。30年,從仿制

藥換道創(chuàng)新藥,從“中國新”走向“全球

新”,一起見證浦東生物醫(yī)藥崛起的醫(yī)藥

人在其中飽嘗辛酸,同時(shí)也收獲喜悅。當(dāng)

“AI+制藥”、細(xì)胞與基因治療、類器官等

領(lǐng)域作為新質(zhì)生產(chǎn)力在全球生物醫(yī)藥產(chǎn)

業(yè)掀起颶風(fēng),中國創(chuàng)新藥能否抓住新技

術(shù)、新工具、新賽道機(jī)遇,參與未來全球

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?從臨床研究設(shè)計(jì)到適應(yīng)癥

選擇,從生產(chǎn)注冊(cè)到商業(yè)化……兩款創(chuàng)

新藥出海能否成為中國創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)折點(diǎn)?

尋找新大陸:新藥出海為何是一場(chǎng)

“硬仗”?

2007年,和黃醫(yī)藥首席執(zhí)行官兼首

席科學(xué)官蘇蔚國在公司樓下的一家咖啡

廳里把一個(gè)化學(xué)分子式留在一張餐巾紙

上。差不多同一時(shí)期,PD-1單抗生物大分

子藥也已在全球抗癌史上寫下嶄新的一

頁。2005年,君實(shí)生物副總經(jīng)理姚盛參加

了全球第一個(gè)PD-1藥物的Ⅰ期臨床試

驗(yàn)。12年之后,兩家處于不同賽道的浦東

藥企命運(yùn)再次產(chǎn)生交集,基于前期臨床

試驗(yàn)向海外市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。

2016年,為了不和默沙東公司研發(fā)

的Keytruda(K藥)、百時(shí)美施貴寶公司

新藥出海的奇幻漂流

文 / 侯樹文

第27頁

25

研發(fā)的Opdivo(O藥)兩種PD-1抑制劑

的適應(yīng)癥“撞車”,君實(shí)生物將特瑞普利

單抗在FDA的申報(bào)適應(yīng)癥瞄準(zhǔn)了在美國

非常罕見的瘤種——鼻咽癌。同一年,看

到呋喹替尼Ⅰ期、Ⅱ期臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)后,

和黃醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)興奮不已,決定啟動(dòng)全球

的臨床研究。

不斷變化的海外監(jiān)管政策、不同人

種不同劑量的持續(xù)優(yōu)化、不同適應(yīng)癥的

選擇、與FDA反復(fù)溝通交流……新藥出

海這場(chǎng)“硬仗”面臨的一道道難關(guān),兩家

藥企如何一步步邁過,又如何在全球市

場(chǎng)上與同類藥企展開廝殺?

“任何一個(gè)藥物的獲批都要符合

注冊(cè)的要求——安全、有效、可生產(chǎn)性,

一個(gè)都不能落?!碧K蔚國向記者回憶道,

“全球藥物監(jiān)管系統(tǒng)是不斷變化的,和

黃醫(yī)藥出海時(shí)在監(jiān)管層面碰到的問題主

要表現(xiàn)在兩個(gè)方面——人種差異和劑量

選擇?!?/p>

據(jù)悉,和黃醫(yī)藥出海的臨床數(shù)據(jù)來

自中國Ⅲ期試驗(yàn)FRESCO和國際多中心

臨床試驗(yàn)FRESCO-2。為了驗(yàn)證人種差

異臨床數(shù)據(jù),F(xiàn)RESCO設(shè)計(jì)了100多人的

1b試驗(yàn),引入歐美國家的病人,最終驗(yàn)

證呋喹替尼治療效果不存在人種差異。

而在進(jìn)行國際多中心臨床試驗(yàn)時(shí),世界

各地正陷入新冠大流行,和黃醫(yī)藥在國

外進(jìn)行的第一個(gè)大Ⅲ期臨床試驗(yàn)耗資巨

大,面臨的挑戰(zhàn)難以想象。

“美國的醫(yī)院進(jìn)不去,Ⅲ期試劑盒生

產(chǎn)不出來,PK的樣本無法獲取……”和

黃醫(yī)藥研發(fā)負(fù)責(zé)人兼首席醫(yī)學(xué)官石明博

士透露,面臨種種困難,和黃醫(yī)藥根據(jù)各

個(gè)國家和地區(qū)的要求及時(shí)調(diào)整策略,“樣

品取不到,我們跟監(jiān)管機(jī)構(gòu)充分溝通。病

人來不了,我們通過遠(yuǎn)程監(jiān)控獲取臨床

數(shù)據(jù)。最終,我們用短短一年半的時(shí)間就

把病人招滿了?!?/p>

其實(shí),國產(chǎn)創(chuàng)新藥出海時(shí),針對(duì)不同

人種、不同劑量的臨床研究數(shù)據(jù)不夠充

分,是FDA把眾多創(chuàng)新藥拒之門外的原

因。曾經(jīng),由于國內(nèi)腫瘤患者數(shù)量龐大,

臨床試驗(yàn)是中國藥企研發(fā)腫瘤免疫治療

藥品的突出優(yōu)勢(shì)。但是當(dāng)國內(nèi)藥企拿著

中國臨床數(shù)據(jù)叩響海外市場(chǎng)時(shí),卻屢遭

“閉門羹”。

2022年2月,信迪利單抗赴美上市

遭到FDA拒絕,其給出的理由之一便是

“沒有納入海外患者的臨床試驗(yàn)”。業(yè)內(nèi)

人士反映,臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)不足以反映美

國種族多樣性,這是目前中國創(chuàng)新藥企

出海踩過最多的坑。

但這也并非絕對(duì),如對(duì)特殊適應(yīng)癥

的獲批就可以通過FDA罕見病或突破性

療法特殊審批通道來實(shí)現(xiàn)。目前成功出

海的兩款大分子藥品,無論是百濟(jì)神州

用于治療食管鱗狀細(xì)胞癌的替雷利珠單

抗,還是君實(shí)生物用于治療鼻咽癌的特

瑞普利單抗,所針對(duì)的適應(yīng)癥在美國都

是比較罕見的瘤種。

據(jù)了解,由于美國鼻咽癌發(fā)生率非

常低,有非常大的可能會(huì)出現(xiàn)沒有足量

患者能被納入臨床研究的情況,君實(shí)生

物通過和FDA的交流之后,F(xiàn)DA認(rèn)可其

用美國以外的數(shù)據(jù),即中國疊加?xùn)|南亞

數(shù)據(jù)來支持這一產(chǎn)品在美國的上市。

選擇罕見瘤種的另外一層深意是

避免與海外PD-1藥品的正面硬剛。畢竟

美國PD-1單抗療法的管線研究要比中

國更早。早在首個(gè)國產(chǎn)PD-1上市之前,

美國就已經(jīng)獲批了O藥和K藥,在海外

大瘤種適應(yīng)癥的獲批上市方面,已經(jīng)走

在中國前面。歸根結(jié)底,中國PD-1單抗

產(chǎn)品在角逐海外市場(chǎng)時(shí)仍然是跟隨者

的角色。

談到大分子藥角逐海外市場(chǎng)的難

題,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的大瘤種適應(yīng)癥

市場(chǎng),蘇蔚國認(rèn)為,需要企業(yè)明確產(chǎn)品的

優(yōu)勢(shì)。如果作為市場(chǎng)跟隨者,就要尋找新

的適應(yīng)癥,或采用聯(lián)合治療的方案作為

出海的切入點(diǎn)。如果對(duì)自己的產(chǎn)品非常

有信心,能夠與現(xiàn)有產(chǎn)品做“頭對(duì)頭”“硬

碰硬”,雖然風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大,但如果成功

了,后面的收益也會(huì)很大。

記者注意到,就在和黃醫(yī)藥出海

成功之后,億帆醫(yī)藥控股子公司億一生

物的艾貝格司亭α注射液(F-627)獲得

了FDA批準(zhǔn)。該藥是第三代長(zhǎng)效升白藥

物,以一類大分子新藥進(jìn)行開發(fā),與原研

藥進(jìn)行了“頭對(duì)頭”比較,并達(dá)到非劣效

結(jié)果。億帆醫(yī)藥的路徑告訴市場(chǎng),進(jìn)入美

國市場(chǎng),“頭對(duì)頭”比較很重要,但一定要

做到“頭鐵”到底。

任何一個(gè)藥物的海外獲批都要符合注冊(cè)的要求——安全、有效、可生產(chǎn)性

第28頁

26

對(duì)于“造船出?!迸c“借船出?!钡?/p>

差異,蘇蔚國認(rèn)為,要看企業(yè)自身的優(yōu)

勢(shì)?!昂忘S醫(yī)藥發(fā)展到一定階段,有了

足夠的信心和能力進(jìn)行全球商業(yè)化布

局后,也會(huì)考慮造船模式的?!?/p>

在 出 海 方 式 選 擇 上 ,正 式 敲 響

FDA大門之前,大多數(shù)醫(yī)藥科技企業(yè)

會(huì)通過Licentce out(專利授權(quán))的方

式與大型制藥企業(yè)合作開拓海外市場(chǎng)。

因?yàn)榇笮椭扑幤髽I(yè)可以憑借自身嚴(yán)格

的標(biāo)準(zhǔn)在藥物開發(fā)、臨床試驗(yàn)、商業(yè)化

拓展等環(huán)節(jié)為新藥出海獲批規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

與跨國藥企合作的“借船出?!蹦?/p>

式是企業(yè)之間的雙向選擇。新藥出海需

要什么樣的“船”,是大型跨國藥企“豪

華郵輪”,還是中型藥企或小型醫(yī)藥科

技企業(yè)“經(jīng)濟(jì)適用船”?選擇合適的合作

伙伴是新藥成功出海的重要影響因素。

不久前,和譽(yù)醫(yī)藥與默克公司達(dá)

成了一筆潛在付款總額高達(dá)6.055億

美元的專利授權(quán),引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。如何

獲得大型制藥公司的“青眼”?和譽(yù)醫(yī)

藥聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)官陳椎接受

媒體采訪時(shí)表示,對(duì)于新的靶點(diǎn),大型

制藥企業(yè)希望企業(yè)在臨床I期概念驗(yàn)證

的階段,大概能在全球排到前三名。因

為在國外,同一類型能成功的只有三

到四個(gè)藥物,可能第一個(gè)藥就會(huì)分掉

50%-80%的市場(chǎng)份額,第二個(gè)和第三

個(gè)獲批藥物將分掉剩下的市場(chǎng)份額,排

名越靠后,商業(yè)價(jià)值越低。

也就是說,企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量本身一

定要過硬,有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力才能搭上跨

國藥企這艘大船。不過,搭上大船并不

意味著出海的航程就順風(fēng)順?biāo)?,種種復(fù)

雜因素都會(huì)令“友誼的小船”說翻就翻。

最近幾年,國內(nèi)創(chuàng)新藥企業(yè)也因種種原

因遭到“退貨”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年

以來,國產(chǎn)創(chuàng)新藥出海遇阻案例至少已

經(jīng)達(dá)到8例。近3年來,國產(chǎn)創(chuàng)新藥出海

退貨事件已經(jīng)累計(jì)超過10例。

業(yè)內(nèi)人士表示,如果選擇中型藥

企或小型醫(yī)藥科技企業(yè)作為出海合作

伙伴,這就意味著交易達(dá)成的難度大幅

上升,授權(quán)方商業(yè)拓展團(tuán)隊(duì)需要搜集更

廣泛的交易對(duì)手信息,掌握更嫻熟的談

判技巧。在這種情形下,需要考慮的可

能不單是首付款的多少和交易條款的

優(yōu)劣,還要更全面地考察國外合作伙伴

的團(tuán)隊(duì)能力與經(jīng)驗(yàn),以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

陳椎也發(fā)現(xiàn),在專利合作對(duì)象方

面,一些國外中小型醫(yī)藥科技企業(yè)有

現(xiàn)金,但是核心管線失敗,就是很合適

的項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓授權(quán)對(duì)象。國內(nèi)很多傳統(tǒng)

藥企近年做的專利授權(quán)交易,大都是

這種類型。

不同類型的藥物在授權(quán)協(xié)議細(xì)節(jié)

上也有不同。例如,對(duì)于小分子藥物,

需要更加關(guān)注化學(xué)結(jié)構(gòu)和專利權(quán)利等

方面的細(xì)節(jié);而對(duì)于抗體和CAR-T等

生 物 制 品,則 需 要 考 慮 生 產(chǎn) 工 藝、專

利、注 冊(cè) 審 批、質(zhì) 量 控 制 等 方 面 的 細(xì)

節(jié)。

生物藥一向有“過程即質(zhì)量”的說

法,這句話所強(qiáng)調(diào)的實(shí)質(zhì)便是生物藥在

生產(chǎn)上的高難度以及生產(chǎn)端質(zhì)量把控

的重要性。出于風(fēng)險(xiǎn)和效率的考慮,生

物大分子研發(fā)企業(yè)也會(huì)選擇委托跨國

企業(yè)以合同生產(chǎn)的方式進(jìn)行生產(chǎn)。

勃林格殷格翰在CDMO方面已經(jīng)

積累了近40年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),在全球幫

助客戶推出了43個(gè)大分子藥物,占到

全球大分子藥物的近三分之一。其中也

包括與百濟(jì)神州合作生產(chǎn)的替雷利株

單抗藥物,該產(chǎn)品也在歐盟獲批上市。

記者了解到,勃林格殷格翰在張

江的生物制藥生產(chǎn)基地已于2022年完

成“智能工廠”一期工程。勃林格殷格

翰中國生物制藥總經(jīng)理臧雨果表示,對(duì)

于藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)來說,藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的

數(shù)字化能夠保證數(shù)據(jù)完整性的有效執(zhí)

行,他們?cè)趯徲?jì)過程中也不斷向藥廠提

出用數(shù)字化方式來監(jiān)測(cè)、把控生產(chǎn)過程

中的產(chǎn)品質(zhì)量。

借船出海,如何與跨國藥企同舟共濟(jì)?

獲得海外監(jiān)管部門的審批上市并

非新藥出海的終點(diǎn),其后續(xù)商業(yè)化過

程及生產(chǎn)仍然需要企業(yè)的持續(xù)投入。在

商業(yè)化方面,國內(nèi)企業(yè)的海外團(tuán)隊(duì)不成

熟,且對(duì)海外監(jiān)管政策不熟悉的情況

下,首先選擇有經(jīng)驗(yàn)的跨國企業(yè)作為商

業(yè)化合作伙伴,即“借船出?!钡哪J?,

或者先“借船”再“造船”,是大多數(shù)藥

企出海的主流路線。

創(chuàng)新藥雖然是一個(gè)周期漫長(zhǎng)、不

能求快的賽道,但是到了商業(yè)化階段,

尤其是出海的商業(yè)化階段,效率和速度

的競(jìng)爭(zhēng)就顯得無比重要。

和黃醫(yī)藥與武田制藥于2023年

年初達(dá)成呋喹替尼在中國以外地區(qū)開

發(fā)及商業(yè)化的許可協(xié)議,首付款4億美

元,總額高達(dá)11.3億美元,刷新中國小

分子新藥許可協(xié)議紀(jì)錄。

“盡管和黃醫(yī)藥在中國商業(yè)化布

局非常完善,但是對(duì)于biotech企業(yè)來

講,進(jìn)入國際市場(chǎng)是全新的領(lǐng)域,在各

個(gè)國家所需要的準(zhǔn)入政策、藥品審批

的標(biāo)準(zhǔn),以及未來商業(yè)化團(tuán)隊(duì)組建等方

面,國際化競(jìng)爭(zhēng)光靠單打獨(dú)斗是絕對(duì)不

行的,一定要找到非常好的合作伙伴,

這個(gè)合作伙伴在這個(gè)階段與你是非常

互補(bǔ)的,這非常重要?!焙忘S醫(yī)藥資深

副總裁崔昳昤在新聞發(fā)布會(huì)上表示。

對(duì)于“造 船出?!迸c“借

船出海”的差異,蘇蔚國

認(rèn)為,要看企業(yè)自身的優(yōu)

勢(shì)?!昂忘S醫(yī)藥發(fā)展到一

定階段,有了足夠的信心

和能力進(jìn)行全球商業(yè)化

布局后,也會(huì)考慮造船模

式的?!?/p>

第29頁

27

的T細(xì)胞制劑回輸至原患者體內(nèi)。含有患

者血液的細(xì)胞樣品進(jìn)入國內(nèi)的機(jī)會(huì)只有

一次,且必須在36小時(shí)內(nèi)送到工廠,經(jīng)過

特殊的加工出廠后,2-3天內(nèi)必須送到醫(yī)

院,讓患者接受回輸治療。整個(gè)流程既有

進(jìn)口,又有出口,而企業(yè)進(jìn)出口貨物的申

報(bào)主體是含有患者細(xì)胞的樣本,細(xì)胞和

血液屬海關(guān)進(jìn)出口貨物監(jiān)管A類疊加,非

常敏感。

據(jù)悉,細(xì)胞治療產(chǎn)品進(jìn)出口鏈條涉

及藥監(jiān)、海關(guān)、航司/鐵路局等十多個(gè)部

門,各部門必須通力協(xié)作,以確?;罴?xì)胞

產(chǎn)品在有限時(shí)間內(nèi)完成通關(guān)運(yùn)輸。每個(gè)

部門對(duì)于細(xì)胞治療產(chǎn)品的認(rèn)知以及監(jiān)管

訴求各不相同,為了跑通整個(gè)鏈條,藥明

巨諾與浦東新區(qū)科經(jīng)委共同協(xié)調(diào)了多個(gè)

部門,前后僅協(xié)商溝通耗時(shí)近兩年。

“在進(jìn)出口聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制形成過程

中,很多事項(xiàng)的突破都涉及國家部門事

權(quán)?!彼幟骶拗Z政府事務(wù)和公共關(guān)系部執(zhí)

行總監(jiān)孫靜表示,對(duì)于一個(gè)試點(diǎn)突破,一

旦觸及到國家事權(quán),地方政府就需要回

應(yīng)一系列問題——你有沒有能力做技術(shù)

評(píng)估?在專業(yè)業(yè)務(wù)上,是否能夠提前預(yù)判

潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)是否有對(duì)

應(yīng)的解決方案?有了解決方案之后,對(duì)于

后續(xù)監(jiān)管,企業(yè)能夠充分執(zhí)行嗎?

“只有回應(yīng)這一系列問題后,才能復(fù)

制上海的經(jīng)驗(yàn),提升綜合服務(wù)能力?!睂O

靜坦言,最難的就是塑造理念和產(chǎn)業(yè)環(huán)

境,藥明巨諾雖然在細(xì)胞治療出海上蹚

出一條路,但是并不意味著細(xì)胞治療產(chǎn)

業(yè)出海就是一條康莊大道。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策監(jiān)管制度創(chuàng)新相輔

相成,彼此促進(jìn)。多款抗癌新藥走出國門

登陸海外市場(chǎng),是浦東乃至上海三十年

來針對(duì)創(chuàng)新藥硬核產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、服

務(wù)平臺(tái)、制度創(chuàng)新等領(lǐng)域辛苦耕耘的冰

山一角。作為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)

區(qū),浦東仍然要在原始創(chuàng)新、制度改革、

全球資源要素配置等方面做出更大力度

的突破創(chuàng)新。

支持細(xì)則。

除了資金上的支持,助力創(chuàng)新藥出

海的另一方面是“松綁”——針對(duì)國際多

中心臨床試驗(yàn)藥品的海關(guān)進(jìn)出口政策支

持,未來會(huì)對(duì)創(chuàng)新藥出海以及國內(nèi)國外

雙循環(huán)產(chǎn)生巨大推動(dòng)力。

值得注意的是,上海市聯(lián)合監(jiān)管機(jī)

制“白名單”制度正在助推細(xì)胞治療企業(yè)

出海布局。近幾年,我國細(xì)胞治療已經(jīng)進(jìn)

入與全球并跑的水平。從事細(xì)胞和基因

治療研發(fā)的國內(nèi)企業(yè)也早早開始了“中

美雙報(bào)”,并開展國際多中心臨床試驗(yàn)。

于2022年登陸美國市場(chǎng)的傳奇生

物,其Car-T產(chǎn)品西達(dá)基奧侖賽在海外市

場(chǎng)收獲頗豐。而早在2021年就有細(xì)胞產(chǎn)

品在國內(nèi)獲批上市的藥明巨諾出于國外

醫(yī)保支付能力和拓展海外市場(chǎng)的考慮,

也在積極為出海謀篇布局,近兩年在上

海市政府各部門協(xié)同支持下進(jìn)行了模擬

演練,打通了國內(nèi)細(xì)胞療法治療海外患

者的出海路徑。

Car-T自體細(xì)胞治療需要采集患者

血液,經(jīng)過分離、激活T細(xì)胞、擴(kuò)增培養(yǎng)等

步驟,再經(jīng)過質(zhì)檢放行后,將修飾過基因

“全球新”命題的考量

作為強(qiáng)監(jiān)管的行業(yè),生物醫(yī)藥從“中

國新”走向“全球新”,想要持續(xù)產(chǎn)生獲得

國際認(rèn)可的產(chǎn)品,需要產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈

的進(jìn)一步耦合,更需要政產(chǎn)學(xué)研醫(yī)各個(gè)

環(huán)節(jié)在制度、臨床試驗(yàn)、生產(chǎn)質(zhì)量、監(jiān)管

審批等環(huán)節(jié)與全球醫(yī)藥創(chuàng)新行業(yè)體系的

互聯(lián)互通。

從新藥創(chuàng)制重大專項(xiàng),到加快藥物

審批的MAH制度,從中國藥監(jiān)部門加入

ICH(國際人用藥品注冊(cè)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)),

到國家醫(yī)保目錄的動(dòng)態(tài)調(diào)整,我國創(chuàng)新

藥研發(fā)、生產(chǎn)、監(jiān)管、審批制度改革一直

在路上。如今,在創(chuàng)新藥紛紛出海的時(shí)代

洪流中,浦東生物醫(yī)藥制度創(chuàng)新改革試

點(diǎn)破冰也一直走在全國前列。

在創(chuàng)新藥出海浪潮下,政府相關(guān)部

門應(yīng)當(dāng)有何作為?獲得歐美國家相關(guān)部

門審批通過依然是證明創(chuàng)新藥具有國際

競(jìng)爭(zhēng)力的“金標(biāo)準(zhǔn)”。相關(guān)藥企建議,在新

藥出海支持政策方面要避免“一刀切”,

根據(jù)出海目的地的不同區(qū)分市場(chǎng)難度精

準(zhǔn)施策;針對(duì)國際多中心臨床試驗(yàn)的藥

品,建議政府出臺(tái)分節(jié)點(diǎn)、分階段的政策

勃林格殷格翰中國生物制藥總經(jīng)理臧雨果

第30頁

28

小小螺絲釘,托舉向上的力量

文 / 沈潤(rùn)秋

第31頁

29

2023年是中國商業(yè)航天由上半場(chǎng)

轉(zhuǎn)入下半場(chǎng)的轉(zhuǎn)折年,民營(yíng)企業(yè)天兵

科技的天龍二號(hào)、星河動(dòng)力的谷神星

一號(hào)、藍(lán)箭航天的朱雀二號(hào)相繼成功

發(fā)射。大中型液體火箭和大規(guī)模星座

取代小型固體火箭和實(shí)驗(yàn)性小衛(wèi)星,

成為中國商業(yè)航天的主角,商業(yè)航天

迎來爆發(fā)期。

2023年也是民用航空關(guān)鍵的一

年。國產(chǎn)大飛機(jī)C919實(shí)現(xiàn)商業(yè)載客飛

行,第三款大飛機(jī)產(chǎn)品C929進(jìn)入初步

設(shè)計(jì)階段,國產(chǎn)大飛機(jī)由研制逐步轉(zhuǎn)

入產(chǎn)業(yè)化。這不僅讓中國人乘坐自己

的大飛機(jī)的夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí),更有萬

億民航市場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā),等待更多民營(yíng)

企業(yè)加入大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的盛宴。

不過,作為當(dāng)前科技制造領(lǐng)域

的巔峰行業(yè),航空航天領(lǐng)域科技含

量高、準(zhǔn)入門檻高、投資回報(bào)周期

長(zhǎng),相較于有錢有人有資源的“國家

隊(duì)”,民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)立如果只是憑借

一時(shí)之勇,很容易陷入生存困境。找

到一條適合自身的發(fā)展道路,是航

空航天領(lǐng)域民企生存發(fā)展的關(guān)鍵。

此次本刊探訪了張江高科“895創(chuàng)業(yè)

營(yíng)”在孵的兩家航空航天民營(yíng)初創(chuàng)企

業(yè)——上海鵬鵠物宇科技發(fā)展有限公

司(以下簡(jiǎn)稱“鵬鵠物宇”)和上海

涵涌科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“涵涌

科技”),試圖以其成長(zhǎng)之路來探求

航空航天領(lǐng)域民營(yíng)初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展壯大

的正確路徑。

鵬鵠物宇:云中誰寄錦書來

在荒漠戈壁、深山老林或廣闊

海洋,你的手機(jī)可能變成一塊無用的

“磚”——收不到一點(diǎn)信號(hào)。因?yàn)槭謾C(jī)

移動(dòng)無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需要依靠地面網(wǎng)(光

纖傳輸網(wǎng))的基礎(chǔ)設(shè)備才能實(shí)現(xiàn),尤其

是基站。然而,這種傳統(tǒng)的通信基礎(chǔ)設(shè)

施目前只覆蓋了陸地表面的20%、地球

總面積的6%,很難覆蓋海洋、沙漠、

森林和險(xiǎn)惡山區(qū)等地區(qū)。

“鵬鵠物宇是全球首家實(shí)現(xiàn)‘天地

一體’技術(shù)閉環(huán),并可提供商業(yè)化運(yùn)

營(yíng)的低成本衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。”鵬

鵠物宇CEO徐佳康開門見山地介紹。

隨后,他打開投影,指著屏幕上一個(gè)

狀似“網(wǎng)絡(luò)貓”的盒子說:“去沙

漠,帶上我們的衛(wèi)星信使,通過藍(lán)牙

將它和手機(jī)連接,手機(jī)就可以跟衛(wèi)星

直連發(fā)送消息了。若手機(jī)沒電了,它

也可以獨(dú)立工作,做到一鍵求救?!?/p>

自2005年國際電信聯(lián)盟正式提出

找到一條適合自身的

發(fā)展道路,是航空航

天領(lǐng)域民企生存發(fā)展

的關(guān)鍵。

第32頁

30

“物聯(lián)網(wǎng)”概念,隨著相關(guān)技術(shù)體系

和應(yīng)用框架逐漸成熟,物聯(lián)網(wǎng)形成了

巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。而衛(wèi)星通信技術(shù)的

發(fā)展,使得物聯(lián)網(wǎng)擺脫了地面基站的

束縛,突破了地域的限制,更促成了

一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)——衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)。

成立于2021年9月的鵬鵠物宇就

是隨著這個(gè)全新產(chǎn)業(yè)誕生的一家衛(wèi)星

物聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)?!拔覀兊漠a(chǎn)品有工

業(yè)衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)終端(衛(wèi)星DTU)、

個(gè)人應(yīng)急救援終端、海洋浮標(biāo)等,它

們能將采集到的傳感器數(shù)據(jù)、應(yīng)急消

息、位置信息數(shù)據(jù),通過衛(wèi)星實(shí)時(shí)發(fā)

送到我們自研的云平臺(tái),幫助客戶實(shí)

現(xiàn)資產(chǎn)監(jiān)控、應(yīng)急救援、環(huán)境監(jiān)測(cè)

等。”徐佳康介紹。

以資產(chǎn)監(jiān)控為例,重型機(jī)械以及

工程車輛造價(jià)昂貴,且經(jīng)常要到?jīng)]有

地面網(wǎng)覆蓋的區(qū)域開荒作業(yè),不管是

設(shè)備生產(chǎn)方、融資租賃方還是行業(yè)使

用方,都有著強(qiáng)烈的監(jiān)控需求——生

產(chǎn)方訴求設(shè)備可視、租賃方聚焦設(shè)備

維護(hù)、行業(yè)使用方重在運(yùn)營(yíng)優(yōu)化。

“我們的衛(wèi)星DTU配有五類工業(yè)化

標(biāo)準(zhǔn)接口,客戶不用對(duì)現(xiàn)有工程設(shè)備

的智能系統(tǒng)做大量調(diào)整,只要簡(jiǎn)單聯(lián)

調(diào)后就能實(shí)現(xiàn)原有設(shè)備直接上星,做

到全球?qū)崟r(shí)監(jiān)控?!毙旒芽嫡f。

現(xiàn)有的衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng),多基于低

軌衛(wèi)星星座和使用私有協(xié)議而建,如

“銥星系統(tǒng)”、ORBCOMM和“全

球星”等,由于需要自建星座、自研

芯片,無法復(fù)用地面通信產(chǎn)業(yè)鏈資

源,導(dǎo)致設(shè)備貴、資費(fèi)貴;再加上功

耗大、待機(jī)時(shí)間短,使得該產(chǎn)業(yè)陷入

“成本高—推廣難—終端少”的惡性

循環(huán),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)碎片化,無法

快速發(fā)展。

而基于5G NTN(非地面網(wǎng)絡(luò))

標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)通信系統(tǒng),一方

面可以利用地面5G的先進(jìn)技術(shù)對(duì)衛(wèi)星

通信進(jìn)行賦能,大幅度提高衛(wèi)星通信

的效能;另一方面也可以利用地面成

熟的5G產(chǎn)業(yè)鏈資源實(shí)現(xiàn)星地產(chǎn)業(yè)鏈

融合,大幅度降低終端芯片成本、體

積和功耗,再將業(yè)務(wù)和衛(wèi)星波束管理

進(jìn)行結(jié)合就可以就進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成

本,包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、終端硬件和系統(tǒng)

運(yùn)營(yíng)等成本,加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

說易行難,研發(fā)這種天地一體的

衛(wèi)星窄帶通信系統(tǒng),最難的還在于如

何開發(fā)出一套適用的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。正如

華為40%以上的專利都在通信協(xié)議的

通信協(xié)議決定了載荷,

載荷決定衛(wèi)星平臺(tái),繼

而決定整個(gè)體系怎么

設(shè) 計(jì) 。通 信 協(xié) 議 設(shè) 計(jì)

不 好,衛(wèi) 星 的 重 量 甚

至有可能增加10倍。

在徐佳康看來,做商業(yè)航天就得快,他說要在這個(gè)領(lǐng)域里撕開一道口子

第33頁

31

括軟銀和DCM等行業(yè)大佬。

獨(dú)木難成林。在標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議已具雛

形之際,徐佳康找到紫光展銳尋求合

作,“標(biāo)準(zhǔn)出來后,需要終端芯片廠

商配合我們一起去實(shí)現(xiàn)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

徐佳康補(bǔ)充解釋,“我們的核心是提

供衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng),是做網(wǎng)絡(luò),需要讓多

個(gè)用戶在一個(gè)時(shí)空體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)同步,

而展銳是做終端芯片,需配合基站達(dá)

成一套溝通機(jī)制,所以雙方要確定具

體的參數(shù)配置等等。”

作為一家初創(chuàng)公司,要和龍頭企

業(yè)達(dá)成合作并非易事,但在徐佳康看

來,一切都是水到渠成,“雙方都看

好地面協(xié)議‘上天’這個(gè)發(fā)展方向,

產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴們也愿意配合一起來

做這件事”。當(dāng)然也是因?yàn)轾i鵠物宇

的技術(shù)足夠硬核,值得信任。“在軌

測(cè)試前我們做了幾個(gè)月的充分準(zhǔn)備,

在實(shí)驗(yàn)室搭建了模擬衛(wèi)星和地面站

研發(fā)中產(chǎn)生,移動(dòng)通信最核心的部分

是通信協(xié)議,衛(wèi)星通信最核心的也是

通信協(xié)議?!巴ㄐ艆f(xié)議決定了載荷,

載荷決定衛(wèi)星平臺(tái),繼而決定整個(gè)體

系怎么設(shè)計(jì)。通信協(xié)議設(shè)計(jì)不好,衛(wèi)

星的重量甚至有可能增加10倍。”徐

佳康介紹,他很早就開始研究如何將

地面網(wǎng)協(xié)議“搬上天”。2021年9月鵬

鵠物宇甫一成立,徐佳康便帶著團(tuán)隊(duì)

開始基于地面通信協(xié)議,開發(fā)衛(wèi)星窄

帶通信的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。

相比技術(shù)難度低、研發(fā)投入少

的私有協(xié)議,基于蜂窩移動(dòng)通信系統(tǒng)

標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議研發(fā)衛(wèi)星通信協(xié)議要難得

多,徐佳康算得上是國內(nèi)第一個(gè)吃

螃蟹的人,“完整的5G協(xié)議大概有

百萬行代碼,傳統(tǒng)的衛(wèi)星公司都覺得

太復(fù)雜?!敝愿铱凶铍y啃的“骨

頭”,徐佳康有自己的底氣。徐佳康

第一份工作在中興通訊,歐洲讀博歸

來后進(jìn)入頭部商業(yè)航天公司通信系統(tǒng)

部擔(dān)任總監(jiān),后來又加入中國星網(wǎng)籌

備組參與國家重大項(xiàng)目的研發(fā)工作,

從5G地面網(wǎng)轉(zhuǎn)入衛(wèi)星通信,繼而進(jìn)入

“國家隊(duì)”,徐佳康在地面通信和衛(wèi)

星通信都有著深厚的技術(shù)積淀?!拔?/p>

們也沒有完全從頭開始做,而是結(jié)合

現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈,在原來5G協(xié)議的基礎(chǔ)

上進(jìn)行迭代升級(jí),降低了工作量。”

徐佳康謙虛地解釋。

當(dāng)被問及為何要在星網(wǎng)剛成立時(shí)

就離開去創(chuàng)業(yè),短暫沉思后,徐佳康

斟酌著說:“我在商業(yè)衛(wèi)星公司時(shí)就

已感受到做商業(yè)航天就得快,國家隊(duì)

有自己的使命和顧慮,民營(yíng)企業(yè)船小

好調(diào)頭,我就想在這個(gè)領(lǐng)域里撕開一

道口子。確實(shí)再不做就晚了!國外已

經(jīng)開始做了?!彼a(bǔ)充道,“國外”

其實(shí)是指Skylo,這家美國企業(yè)也在利

用NB-IoT(地面窄帶物聯(lián)網(wǎng))提供衛(wèi)

星物聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù),并早在2020年初

便已拉到1.16億美元投資,投資者包

“涵涌科技要做的就是解決行業(yè)里的重點(diǎn)及痛點(diǎn)問題。”王鵬說

第34頁

32

未來,鵬鵠物宇只會(huì)做通用型終端設(shè)

備,定制化的終端設(shè)備還是要交給下

游去做,“產(chǎn)業(yè)生態(tài)很重要,我們的

核心還是提供衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。我們

會(huì)繼續(xù)深耕下去,并持續(xù)推動(dòng)5G NTN

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為未來泛在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

時(shí)代打好基礎(chǔ)?!?/p>

涵涌科技:智者無懼艱險(xiǎn)行

與鵬鵠物宇不同的是,主攻航空

發(fā)動(dòng)機(jī)正向設(shè)計(jì)和智能科技的涵涌科

技,其所處的民航產(chǎn)業(yè)因?yàn)閲a(chǎn)大飛

機(jī)C919的成功商業(yè)化即將騰飛。不止

于產(chǎn)品,大飛機(jī)更是一個(gè)平臺(tái),其研

制本身就是典型的系統(tǒng)工程,僅僅設(shè)

計(jì)、制造、運(yùn)維三大環(huán)節(jié)就需要復(fù)雜

全面的產(chǎn)業(yè)配套。“C919能夠飛,

并且飛好,這個(gè)產(chǎn)業(yè)就活了。產(chǎn)業(yè)活

了,配套的東西才能出來,系統(tǒng)能力

也就慢慢建立起來了?!焙靠萍级?/p>

事長(zhǎng)王鵬對(duì)中國民航產(chǎn)業(yè)的未來充滿

信心。

數(shù)據(jù)顯示,C919總裝公司中國商

飛的供應(yīng)商遍布19個(gè)省份,全國航空

制造相關(guān)公司共有約5000家,這個(gè)數(shù)

字還在逐漸增加。但不可否認(rèn)的是,

發(fā)動(dòng)機(jī)核心技術(shù)依然掌握在國際巨頭

手中,國內(nèi)航空發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵技術(shù)不

足、整體設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)、研發(fā)體系不

成熟,整個(gè)航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還

面臨著重重困難和挑戰(zhàn)。

王鵬沒有否認(rèn)這一點(diǎn),“涵涌科

技要做的就是解決行業(yè)里的重點(diǎn)及痛

點(diǎn)問題?!彼榻B,圍繞航空發(fā)動(dòng)機(jī)

領(lǐng)域,涵涌科技目前業(yè)務(wù)涵蓋航空機(jī)

械系統(tǒng)設(shè)計(jì)制造、航空智能制造、航

空數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件維

修四個(gè)領(lǐng)域。

以航空機(jī)械系統(tǒng)業(yè)務(wù)為例,涵涌科

技主要做發(fā)動(dòng)機(jī)管路系統(tǒng)和飛機(jī)導(dǎo)管的設(shè)

計(jì)、制造及測(cè)試。航空發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造十分

復(fù)雜,其中密布各類管路,包括“燃油

管”“滑油管”“線纜”等。發(fā)動(dòng)機(jī)往往

要面對(duì)各種氣候條件和飛行狀態(tài),工作環(huán)

境異常復(fù)雜,若管路的可靠性不高,就會(huì)

出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”問題。

“過去國內(nèi)做航發(fā)管路系統(tǒng),都

是參照前蘇聯(lián)的模式,而我們依托在

發(fā)動(dòng)機(jī)管路設(shè)計(jì)與分析方面的國際經(jīng)

驗(yàn)及核心能力能更精細(xì)化控制管型、

支撐及連接設(shè)計(jì),使管路系統(tǒng)重量更

輕,零件種類更少,生產(chǎn)制造可適應(yīng)

全自動(dòng)彎管及焊接線,同時(shí)為發(fā)動(dòng)機(jī)

提供更大安裝維護(hù)空間,通過自研管

路接頭實(shí)現(xiàn)在高溫高壓高振動(dòng)環(huán)境下

的自鎖放松,減少保險(xiǎn)絲的使用,并

避免漏油滲油的現(xiàn)象。”王鵬表示,

他們的骨干團(tuán)隊(duì)大半具有十多年國際

航空從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及深度項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn),

經(jīng)歷過很多國際知名發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)的研

發(fā)和試飛工作,有足夠的實(shí)力去解決

國內(nèi)行業(yè)痛點(diǎn)。

作為GE(通用電氣)航空集團(tuán)

在中國的第一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)工程師,

王鵬于2003年以現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理的身份

加入ARJ21項(xiàng)目,幫助中國商飛的前

身中航商飛進(jìn)行ARJ21飛機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)

的系統(tǒng)集成、試飛。2008年擔(dān)任GE

的全鏈路仿真環(huán)境作為實(shí)測(cè)場(chǎng)景,開

展了有線和無線測(cè)試,最后在軌測(cè)試

時(shí)僅用兩天時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了實(shí)網(wǎng)的連

通?!毙旒芽档恼Z氣里略帶自豪。

2022年6月,鵬鵠物宇與紫光展

銳完成了全球首個(gè)基于3GPP R17的

IoT NTN的在軌測(cè)試,驗(yàn)證了地面協(xié)

議“上天”的可行性,同時(shí)也驗(yàn)證了

200毫瓦發(fā)送功率的終端完全可以實(shí)現(xiàn)

和高軌衛(wèi)星的互聯(lián)互通,這為整個(gè)衛(wèi)

星通信產(chǎn)業(yè)樹立了一個(gè)好的示范。此

后,中國移動(dòng)、中國電信等多個(gè)運(yùn)營(yíng)

商也成功地基于高軌衛(wèi)星和R17 IoT

NTN標(biāo)準(zhǔn)開展了在軌測(cè)試,這標(biāo)志著

基于高軌衛(wèi)星IoT NTN的通信協(xié)議已

初步實(shí)現(xiàn)技術(shù)閉環(huán)。

技術(shù)閉環(huán)后還有一道坎——商業(yè)

化運(yùn)營(yíng)。就像地面物聯(lián)網(wǎng)一樣,衛(wèi)星

物聯(lián)網(wǎng)要應(yīng)用起來,也必須有網(wǎng)絡(luò)、

有終端、有平臺(tái)。這也是鵬鵠物宇不

止做基站,還要做終端和平臺(tái)的根本

原因。

“終端產(chǎn)品本來應(yīng)該由下游廠

商來做,但現(xiàn)在下游產(chǎn)業(yè)鏈還不成

熟,我們就順便將產(chǎn)品一起做了,先

讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)起來?!毙旒芽狄脖硎?,

涵涌科技在臨港的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室擁有基礎(chǔ)科研設(shè)施和專業(yè)的工程團(tuán)隊(duì)

第35頁

33

航空集團(tuán)工程部中國區(qū)總經(jīng)理后,他

將GE中國團(tuán)隊(duì)由20多人培育到180多

人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了中國主要民機(jī)項(xiàng)

目,包括ARJ21項(xiàng)目,C919發(fā)動(dòng)機(jī)系

統(tǒng)的集成、試飛和取證工作,以及發(fā)

動(dòng)機(jī)外短艙的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、外圍管路設(shè)

計(jì)等;還建立了整個(gè)大中華區(qū)供應(yīng)鏈

工程支持團(tuán)隊(duì),以及針對(duì)航空公司和

修理廠的完善的工程服務(wù)能力,在中

國初步建立了發(fā)動(dòng)機(jī)全生命周期的工

程能力。

如今,從設(shè)計(jì)到制造再到運(yùn)營(yíng)、

維修,成立不足3年的涵涌科技,也

正在為發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)提供全生命周期范

圍的工程支撐?!拔覀儚脑O(shè)計(jì)和咨詢

切入,逐步形成自己的軟硬件產(chǎn)品,

但堅(jiān)持不做主機(jī),只為造發(fā)動(dòng)機(jī)的主

機(jī)廠、所提供高復(fù)合型解決方案和系

統(tǒng)服務(wù)。”王鵬強(qiáng)調(diào),他們不做重復(fù)

性產(chǎn)能建設(shè),也不和行業(yè)內(nèi)老朋友競(jìng)

爭(zhēng),只做國內(nèi)市場(chǎng)上沒有的和做不好

的,通過正向設(shè)計(jì)、智能化和整合資

源,為行業(yè)提供創(chuàng)新的行業(yè)級(jí)系統(tǒng)化

解決方案。

市場(chǎng)缺什么,我做什么,表面看

起來是“見縫插針”,實(shí)質(zhì)卻是“胸

有成竹”。這種業(yè)務(wù)邏輯之所以行得

通,是基于多年來王鵬團(tuán)隊(duì)對(duì)國內(nèi)航

發(fā)主機(jī)廠需求的深刻理解?!拔覀兡?/p>

提供更好的系統(tǒng)解決方案,使最終成

品性能遠(yuǎn)優(yōu)于原來產(chǎn)品,重量輕、制

造性和維護(hù)性更好、可靠性更高?!?/p>

王鵬說。

航空系統(tǒng)工程極其復(fù)雜,且多專

業(yè)互相耦合,航空設(shè)計(jì)工程師必須經(jīng)

過專業(yè)化訓(xùn)練,同時(shí)積累深厚的工程

經(jīng)驗(yàn)以及制造和維修經(jīng)驗(yàn),才能做出

高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案;而航空制造精度

要求極高,需要設(shè)計(jì)、制造協(xié)同優(yōu)化

才能真正解決問題?;诖?,涵涌科

技在設(shè)計(jì)時(shí)兼顧制造、維修需求,制

造時(shí)若發(fā)現(xiàn)工藝?yán)щy或設(shè)計(jì)不合理,

則提出設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。

這樣的邏輯同樣體現(xiàn)在其他三

塊業(yè)務(wù)上?!拔覀儾坏O(shè)計(jì)和制造產(chǎn)

品,還能設(shè)計(jì)和交付對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的智能

化、自動(dòng)化產(chǎn)線?!蓖貔i介紹,基于

在航空制造工藝、設(shè)備(包括AI檢

測(cè))、智能及自動(dòng)化軟件、供應(yīng)鏈管

理等多領(lǐng)域的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、規(guī)劃能力

和深度工程經(jīng)驗(yàn),涵涌科技自研的航

空發(fā)動(dòng)機(jī)導(dǎo)管數(shù)字化生產(chǎn)線、自動(dòng)化

清洗、零件識(shí)別和檢測(cè)線等智能制造

產(chǎn)品能真正解決行業(yè)痛點(diǎn)。如零件號(hào)

識(shí)別檢測(cè)線,通過視覺識(shí)別幾秒鐘就

能抓取數(shù)十個(gè)零件號(hào)上的所有問題,

而人工可能需要數(shù)天時(shí)間。

涉足航空發(fā)動(dòng)機(jī)核心零部件修理

業(yè)務(wù),則是由于國內(nèi)航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部

件級(jí)別的修理能力極弱,而國際巨頭

設(shè)在國內(nèi)的發(fā)動(dòng)機(jī)大修廠不提供深度

修理,更多的是拆換能力。涵涌科技

看到其中潛藏的商機(jī),就有了針對(duì)航

空發(fā)動(dòng)機(jī)高價(jià)值零部件的維修規(guī)劃和

布局。

相比換零件,修自然便宜得多,

“我們希望為主機(jī)廠節(jié)約更多成本,

并間接解決主機(jī)廠的產(chǎn)能瓶頸?!蓖?/p>

鵬表示,他們能做的事還有很多,但

有一些業(yè)務(wù)需要巨大的投資,作為初

創(chuàng)企業(yè),得徐徐圖之,“先活下來,

才能去談夢(mèng)想?!?/p>

“匯聚天下英才,塑造航空未來”

是王鵬的夢(mèng)想,也是涵涌科技的愿

景。盡管他笑稱自己從國際航發(fā)巨頭

出來創(chuàng)立涵涌科技是“落草為寇”,

但面對(duì)中國航空業(yè)的挑戰(zhàn),王鵬依然

有著足夠的勇氣和自信。不過,他也

清醒地認(rèn)識(shí)到,從工程師模式轉(zhuǎn)變成

做市場(chǎng)、做業(yè)務(wù)、提供解決方案的商

業(yè)運(yùn)營(yíng),對(duì)于當(dāng)前的涵涌科技來說是

一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

矢志商業(yè)航天的徐佳康同樣認(rèn)為

先活下來很重要,也有著與大多數(shù)業(yè)

內(nèi)同儕相異的思路。

“很多航天初創(chuàng)公司選擇低軌衛(wèi)

星,先造衛(wèi)星發(fā)上天,再去找應(yīng)用,

而我們反過來,先關(guān)注產(chǎn)業(yè)落地需

求,再?zèng)Q定用什么衛(wèi)星,是租還是自

己造?!痹谛旒芽悼磥恚桓C蜂去造

星發(fā)射卻找不到用武之地,民營(yíng)企業(yè)

的結(jié)局就是死,“看上去比較先進(jìn)的

東西,未必能形成商業(yè)閉環(huán)?!毕噍^

于一年耗資十幾億元自建星座,鵬鵠

物宇選擇租用高軌衛(wèi)星,千萬元級(jí)別

的成本,足夠用來構(gòu)建自己的衛(wèi)星物

聯(lián)網(wǎng)。

但也不止眼前的“茍且”,不

管是涵涌科技還是鵬鵠物宇,都有自

己的“詩和遠(yuǎn)方”。涵涌科技在臨港

的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室擁有基礎(chǔ)科研設(shè)施和專

業(yè)的工程團(tuán)隊(duì)?!斑@個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需

要這些基礎(chǔ)科學(xué)研究的積累?!蓖貔i

說。而徐佳康也承認(rèn),低軌寬帶是鵬

鵠物宇未來第三階段要努力的方向,

“畢竟是大勢(shì)所趨”。

摶扶搖上青天,商業(yè)航空航天民

營(yíng)初創(chuàng)企業(yè)正在逐步成長(zhǎng)為一支不可

忽視的力量,鵬鵠物宇和涵涌科技,

這些各自產(chǎn)業(yè)鏈上的小小螺絲釘,卻

也是托舉向上力量的關(guān)鍵。

市 場(chǎng) 缺 什 么 ,我 做

什 么 ,表 面 看 起 來 是

“ 見 縫 插 針 ”,實(shí) 質(zhì)

卻 是“ 胸 有 成 竹 ”。

我們希望為主機(jī)廠節(jié)

約更多成本,并間接解

決主機(jī)廠的產(chǎn)能瓶頸。

第36頁

34

氫儲(chǔ)運(yùn)“亂戰(zhàn)”正酣,誰能先入為王

文 / 卓爾

第37頁

35

國內(nèi)外的氫儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域,

還缺乏具有統(tǒng)治力的技

術(shù)和產(chǎn)品,這決定著氫

能行業(yè)能否在未來幾年

內(nèi)迎來大規(guī)模爆發(fā)。

起初,沒有人在意氫氣的儲(chǔ)運(yùn)環(huán)

節(jié)。無論是小規(guī)模的電解水制氫,還是

大規(guī)模的工業(yè)用氫,一般都是以氣態(tài)

的方式存儲(chǔ)在原地的氣體罐里自產(chǎn)自

銷,或是以危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)姆绞綄?duì)少量

氣態(tài)氫氣進(jìn)行短距離運(yùn)輸。

隨著“雙碳”目標(biāo)的提出,氫氣在

國家的政策支持下,完成了從?;?/p>

到新能源的華麗轉(zhuǎn)身。傳統(tǒng)能源企業(yè)、

新能源企業(yè)、石油化工企業(yè)等一大批

行業(yè)巨頭,紛紛入局氫能領(lǐng)域。然而,

面對(duì)氫能的巨大市場(chǎng)風(fēng)口,尤其是大

熱的綠氫領(lǐng)域,人們突然發(fā)現(xiàn),連接著

氫能制備與氫能應(yīng)用的氫儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié),

已經(jīng)成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要,卻

最為薄弱的一環(huán)。

目前,國內(nèi)外的氫儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域,既

缺乏具有統(tǒng)治力的技術(shù)和產(chǎn)品,又決

定著氫能行業(yè)能否在未來幾年內(nèi)迎來

大規(guī)模爆發(fā)。于是,這兩年的氫儲(chǔ)運(yùn)市

場(chǎng),迎來了各家氫能企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)資本

的紛至沓來。從高壓氣態(tài)到低溫液態(tài),

從有機(jī)液態(tài)到固態(tài)化合物,從純氫管

道到摻氫天然氣管道,各種新舊技術(shù)

路線爭(zhēng)奇斗艷。

春江水暖鴨先知。在上海,也有一

批新銳氫能產(chǎn)業(yè)公司洞察了市場(chǎng)的需

求,或是開啟超前布局,或是手握獨(dú)家

技術(shù),殺進(jìn)了氫儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域。畢竟,在當(dāng)

下的氫儲(chǔ)運(yùn)“亂戰(zhàn)”中,“先入咸陽者,

王之”。

缺失的關(guān)鍵環(huán)節(jié),引來眾多追逐者

“很多人都沒有想到,對(duì)于當(dāng)前

的中國氫能產(chǎn)業(yè)來說,氫儲(chǔ)運(yùn)是產(chǎn)業(yè)

鏈中最困難的一環(huán)?!弊谖挥谏虾j?/p>

家嘴中心地段的辦公室里,氫頡科技

發(fā)展(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“氫頡

科技”)董事長(zhǎng)朱珺悠悠地說,“我清

楚地記得,在2020年舉行的一場(chǎng)氫能

產(chǎn)業(yè)論壇上,與會(huì)的專家們都在談?wù)?/p>

著燃料電池,臺(tái)下的觀眾也聽得津津

有味。當(dāng)我講起氫儲(chǔ)運(yùn)時(shí),觀眾們卻感

到十分困惑。到了2023年,無論是氫

能行業(yè)里的人,還是投資氫能的資本,

都認(rèn)識(shí)到了氫的長(zhǎng)途運(yùn)輸和長(zhǎng)時(shí)間存

儲(chǔ),已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的一個(gè)‘卡脖

子’問題?!?/p>

作為一名投資人,朱珺在2019年

以前也沒有將過多的注意力放在氫儲(chǔ)

運(yùn)上。他成功投資了一些高端醫(yī)療器

械項(xiàng)目,并將私人牙科醫(yī)院開進(jìn)了浦

東?!?019年,我發(fā)現(xiàn)對(duì)于能源有著極

大渴望的日本,在推進(jìn)氫能產(chǎn)業(yè)時(shí),

將很大的力量投入到氫氣的海運(yùn)方

面。這主要是因?yàn)?,日本本土難以大規(guī)

模制備氫氣,但又有著強(qiáng)烈的用氫需

求?!蓖ㄟ^對(duì)國內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,朱

珺當(dāng)時(shí)就意識(shí)到,盡管中國是全球最

大的制氫國,但如果要推動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè),

依然面臨著與日本同樣的需求。

一直以來,我國擁有豐富的工業(yè)

副產(chǎn)氫,而這些氫作為工業(yè)燃料和還

原劑,在化工廠內(nèi)部就可以實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)

自銷。如今,“雙碳”目標(biāo)的提出,為氫

添加了能源屬性,這使得對(duì)氫的需求,

從原來的燃料電池進(jìn)一步拓展到電

力、交通運(yùn)輸?shù)刃骂I(lǐng)域。然而,無論是

通過煤炭、石油制備灰氫,還是利用太

陽能、風(fēng)能、水電制備綠氫,我國氫氣

資源呈現(xiàn)出“西富東貧,北多南少”的

格局。這意味著我國氫能的需求和應(yīng)

用端在空間格局上展現(xiàn)出完全相反的

布局,因?yàn)闊o論是出于節(jié)能減排的需

第38頁

36

另一條相對(duì)成熟的氫儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)路

線是低溫液化,就是通過低溫絕熱,將

氫氣從氣體變成液體。毫無疑問,這需

要消耗大量能源來制冷。僅在理論上,

制冷消耗的能量就相當(dāng)于儲(chǔ)氫能量的

30%,實(shí)際上還要更高一些。此外,苛

刻的絕熱條件,對(duì)材料依然有著極高

的要求。在這一領(lǐng)域,中外的技術(shù)差距

遠(yuǎn)比高壓儲(chǔ)運(yùn)氫要高得多。

成熟的舊技術(shù)存在重大缺陷,意

味著一個(gè)巨大而空白的市場(chǎng)正在等待

新的王者。短短2-3年的時(shí)間,中國氫

儲(chǔ)運(yùn)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,有些在極力推進(jìn)

舊技術(shù)升級(jí),有些則積極引進(jìn)新技術(shù)。

在高壓氣態(tài)儲(chǔ)氫領(lǐng)域,中集氫能、沈陽

斯達(dá)林、北京科泰克、安瑞科、博源(湖

北)實(shí)業(yè)、浙江巨化等新老企業(yè),聚焦

儲(chǔ)氫罐、高壓材料;在低溫液態(tài)氫氣領(lǐng)

域,浦江氣體、國富氫能主攻低溫槽

車、長(zhǎng)管拖車。

“在日本考察時(shí),我們對(duì)接了當(dāng)

地的科研團(tuán)隊(duì),引進(jìn)并消化吸收了有

機(jī)物儲(chǔ)運(yùn)氫技術(shù)。具體而言,就是利

用甲苯與氫氣反應(yīng)生成甲基環(huán)己烷

(MCH),來實(shí)現(xiàn)氫能儲(chǔ)運(yùn)?!敝飕B直

言不諱地說,“在國內(nèi),我們是最早,也

可能是目前唯一采用MCH路線的公

司。”與氫頡科技一樣走上有機(jī)物儲(chǔ)運(yùn)

氫的國內(nèi)企業(yè),還有武漢氫陽、杭州聚

力氫能等,只不過各家用來與氫氣反

應(yīng)的有機(jī)化合物有所不同,如武漢氫

陽使用的是乙基咔唑。

能夠洞察氫儲(chǔ)運(yùn)巨大商機(jī),并提

早開始布局儲(chǔ)運(yùn)氫的,還有氫楓(中國)

(以下簡(jiǎn)稱“氫楓”)?!凹託湔驹O(shè)計(jì)、建

設(shè)和運(yùn)營(yíng)是我們最早開發(fā)的板塊,我

們是國內(nèi)最早進(jìn)入加氫站設(shè)計(jì)和建設(shè)

領(lǐng)域的企業(yè)之一。2016年,企業(yè)創(chuàng)始人

在澳大利亞考察時(shí),關(guān)注到高密度、常

溫常壓的鎂基固態(tài)儲(chǔ)運(yùn)氫新技術(shù)。當(dāng)

時(shí),這項(xiàng)技術(shù)在全球范圍內(nèi)還沒有實(shí)

際的商業(yè)化應(yīng)用,我們花了兩年時(shí)間

對(duì)這項(xiàng)前沿技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。2019年,我

們正式投入鎂基固態(tài)儲(chǔ)運(yùn)氫技術(shù)在大

規(guī)模儲(chǔ)運(yùn)氫場(chǎng)景下的應(yīng)用研究?!睔錀?/p>

首席技術(shù)官宣鋒說。2023年4月,公司

發(fā)布了全球首輛噸級(jí)鎂基固態(tài)氫儲(chǔ)運(yùn)

車;2023年10月,首批車輛交付使用。

“應(yīng)該說,目前固態(tài)儲(chǔ)運(yùn)氫技術(shù)已

進(jìn)入了示范應(yīng)用階段,但大規(guī)模應(yīng)用

還需要一些時(shí)間。鎂基固態(tài)儲(chǔ)氫技術(shù)

應(yīng)用的場(chǎng)景非常廣泛,包括可再生能

源儲(chǔ)能、化工、冶金、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。

氫楓采用的市場(chǎng)策略是根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景

不同,進(jìn)行工藝耦合設(shè)計(jì),滿足不同場(chǎng)

景下的客戶需求?!毙h表示,在車輛

發(fā)布之后,有不少投資人熱切希望尋

求合作,“我預(yù)測(cè),未來幾年,國內(nèi)儲(chǔ)運(yùn)

氫環(huán)節(jié)將迎來一波大發(fā)展?!痹趪鴥?nèi)的

固態(tài)儲(chǔ)運(yùn)氫領(lǐng)域,也涌現(xiàn)出北京浩運(yùn)

金能、寧波申江、安泰科技、江蘇審建

氫能等一批新玩家。

國內(nèi)氫儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域,狼煙四起、群雄

逐鹿。

求,還是意欲推動(dòng)諸如燃料電池等新

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國東部和南部將是氫

能應(yīng)用的首要和主要地區(qū)。這種供需

地區(qū)的錯(cuò)配問題,使得我國氫能產(chǎn)業(yè)

亟需在制備端和應(yīng)用端搭建起一條安

全、高效、經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)運(yùn)通道。

“過去,業(yè)界最常用的氫氣儲(chǔ)運(yùn)方

式是利用高壓把氫氣壓縮到一個(gè)由碳

纖維外殼、金屬或塑料內(nèi)殼組成的罐

子里。與國外相比,我國不僅在該領(lǐng)域

的技術(shù)落后,而且還因?yàn)楦邏旱奈kU(xiǎn)

性,面臨著嚴(yán)格的監(jiān)管?!敝飕B說,國內(nèi)

的氫氣儲(chǔ)運(yùn)罐的壓力一般只有20兆帕

(MPa),大約為200個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大氣壓。而

得益于更好的材料,國外的氫氣儲(chǔ)運(yùn)

罐壓力已經(jīng)普遍達(dá)到70MPa的標(biāo)準(zhǔn)。

越高的壓力,意味著罐子里能裝下更

多的氫能。但即便是20MPa,國內(nèi)的

高壓氫氣運(yùn)輸車依然被看作是?;?/p>

運(yùn)輸工具,“這意味著運(yùn)輸車不能上高

架、不能經(jīng)過特定的橋梁或是隧道。”

朱珺說,“如果要從金山運(yùn)輸一車高壓

氫氣去寶山,就不能穿越人口密集的

市區(qū),而是要繞行一個(gè)大圈。”

作為投資人,氫頡科技董事長(zhǎng)朱珺對(duì)氫能儲(chǔ)運(yùn)的市場(chǎng)前景有著天然的敏感

第39頁

37

受和認(rèn)可的主流儲(chǔ)運(yùn)氫技術(shù),必須通

過效率關(guān)、價(jià)格關(guān),以及安全關(guān)。

朱珺介紹,利用MCH來儲(chǔ)運(yùn)氫是

一個(gè)溫和的化學(xué)反應(yīng)過程。加氫過程

中,需要150攝氏度、3個(gè)大氣壓,以及

催化劑,就可以讓甲苯與氫氣合成。脫

氫過程中,則需要300攝氏度,3個(gè)大氣

壓就能實(shí)現(xiàn)。更為重要的是,MCH并

不需要特質(zhì)的容器,只需要普通油管

就可以用來存儲(chǔ);運(yùn)輸環(huán)節(jié)也不需要

專門的特種車輛,只需要運(yùn)輸汽柴油

的車輛。這意味著MCH路線在安全性

上遠(yuǎn)比高壓和低溫路線好得多。此外,

朱珺還對(duì)MCH的儲(chǔ)運(yùn)氫效率進(jìn)行過

測(cè)試,“一輛MCH車儲(chǔ)運(yùn)的氫氣相當(dāng)

于3-4輛高壓氣態(tài)氫儲(chǔ)運(yùn)車?!?/p>

作為投資人,朱珺最擅長(zhǎng)的無疑

是算好經(jīng)濟(jì)賬。首先是原材料甲苯。這

是一種可以大規(guī)模制備的化合物,價(jià)

格便宜、資源豐富,不僅能重復(fù)利用,

還能在淘汰后作為涂料添加劑使用。

與之相比,同為有機(jī)物儲(chǔ)運(yùn)氫的乙基

咔唑,制備成本是甲苯的5倍以上,且

沒有太大的再利用空間。其次是可以

重復(fù)使用的關(guān)鍵核心——催化劑,“只

需要拿出來洗一洗就可以重復(fù)使用”。

最后,MCH溫和的反應(yīng)過程無需高

能耗,而等同于柴油的儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),使得

MCH可以利用原有設(shè)備,也再一次降

低了成本?!拔覀?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),目前

加氫站的成本,每公斤不低于50元。

我們經(jīng)過測(cè)算,認(rèn)為MCH路線可以

將氫氣價(jià)格降低到每公斤35元?!倍?/p>

氫頡科技還在對(duì)使用貴金屬的催化劑

進(jìn)行深入研究,朱珺雄心勃勃地表示,

“未來,我們有把握將成本降低到每

公斤20元?!?/p>

與液態(tài)的有機(jī)物儲(chǔ)運(yùn)氫相比,鎂

基固態(tài)儲(chǔ)氫在安全性上更甚一籌。在

氫楓展廳內(nèi),兩個(gè)密封的玻璃容器里

裝著一粒粒金屬丸,不同的是一個(gè)是

銀白色,另一個(gè)是黑色?!般y白色的就

是鎂合金材料,黑色的為鎂合金材料

吸氫后形成的氫化鎂?!毙h指著這兩

個(gè)展示品說,“我們并沒有使用密封的

材料來包裹這兩個(gè)容器,常溫常壓下

氫化鎂也不會(huì)釋放出氫氣。由此可見,

鎂基固態(tài)儲(chǔ)氫不僅可以在常溫常壓下

進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)輸,還能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)氫

氣的安全保存?!?/p>

在一定溫度和氫氣壓力條件下,

儲(chǔ)氫材料能夠大量 “吸收” 氫氣,同時(shí)

放出熱量。加熱時(shí),金屬氫化物又會(huì)分

解,并將儲(chǔ)存的氫釋放出來。氫楓設(shè)計(jì)

的鎂基固態(tài)儲(chǔ)氫系統(tǒng),最高工作壓力

僅為1.2MPa,儲(chǔ)氫密度6.4wt%,與同

為固態(tài)儲(chǔ)氫的鈦基、稀土基材料相比,

鎂基材料的單位儲(chǔ)氫量最高,而原材

料成本最低。此外,鎂基固態(tài)儲(chǔ)氫還有

一項(xiàng)特別之處,即吸放氫過程中無副

產(chǎn)物,且儲(chǔ)氫材料對(duì)氫氣有一定的凈

化作用,釋放出來的氫氣純度將進(jìn)一

步提升,可為高純氫應(yīng)用場(chǎng)景供應(yīng)合

格氫氣。

誰能執(zhí)牛耳,唯有“更高效、更便

宜、更安全”

中國氫能聯(lián)盟發(fā)布的《中國氫能

源及燃料電池產(chǎn)業(yè)白皮書》指出,我國

氫能儲(chǔ)運(yùn)將按照“低壓到高壓”“氣態(tài)

到多相態(tài)”的方向發(fā)展,由此逐步提高

氫氣儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)哪芰Γ簹淠苁袌?chǎng)發(fā)

展前期將以更有性價(jià)比的高壓氫氣儲(chǔ)

運(yùn)方式為主,到中期(2030年)氫氣需

求半徑將逐步提升,將以氣態(tài)和低溫

液態(tài)為主,遠(yuǎn)期(2050年)高密度、高安

全儲(chǔ)氫將成為現(xiàn)實(shí),完備的氫能管網(wǎng)

也將建成,同時(shí)出臺(tái)固態(tài)、有機(jī)液態(tài)等

儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)及管道輸配標(biāo)準(zhǔn)作為配套。

“我認(rèn)為,有機(jī)物儲(chǔ)運(yùn)氫和固態(tài)儲(chǔ)

運(yùn)氫,是最有發(fā)展前景的兩種方式?!?/p>

在朱珺看來,要成為未來市場(chǎng)普遍接

“我認(rèn)為,有機(jī)物儲(chǔ)運(yùn)氫

和固態(tài)儲(chǔ)運(yùn)氫,是最有

發(fā)展前景的兩種方式?!?/p>

在氫楓首席技術(shù)官宣鋒看來,固態(tài)儲(chǔ)氫技術(shù)將迎來爆發(fā)

第40頁

38

跑馬圈地,劍指國際市場(chǎng)

“我的目標(biāo)很明確,MCH不做技

術(shù)售賣,而是要做成商業(yè)模式?!痹谥?/p>

珺的計(jì)劃中,前期的壁壘是技術(shù),后期

的壁壘是模式,最終的壁壘是市場(chǎng)份

額。“不管技術(shù)好壞,大家都希望在氫

儲(chǔ)運(yùn)市場(chǎng)先占有一席之地?!?/p>

氫頡科技選擇的合作對(duì)象是大

型 國 有 企 業(yè)。在 加 氫 端,朱 珺 選 擇 在

淮北先建立一個(gè)年產(chǎn)2萬噸氫氣的基

地;而在上海,朱珺找上了上海申能,

將申能在石洞口的煤氣儲(chǔ)罐改造成氫

氣儲(chǔ)罐,同時(shí)還在申能管轄的加氫站

里建設(shè)脫氫裝置?!皬幕幢背霭l(fā)的船,

將MCH運(yùn)輸?shù)绞纯诖a頭;然后由車

將MCH運(yùn)輸?shù)礁鱾€(gè)加氫站,在集裝箱

大小的裝置里完成脫氫。整個(gè)過程就

像是汽油和柴油的轉(zhuǎn)運(yùn)。”朱珺在描繪

未來藍(lán)圖時(shí)表示,“淮北目前每年能產(chǎn)

5.3萬噸灰氫,上馬MCH項(xiàng)目后可以

增產(chǎn)6萬噸綠氫。這些氫氣通過MCH

轉(zhuǎn)運(yùn),不僅可以完成對(duì)上海的氫氣保

供,還能覆蓋到長(zhǎng)三角地區(qū)?!?/p>

除了計(jì)劃在國內(nèi)跑馬圈地,朱珺

更深遠(yuǎn)的目標(biāo)是打開國際市場(chǎng)?!澳壳?/p>

國內(nèi)灰氫和綠氫的價(jià)格沒有太大的差

異,但在國際市場(chǎng)上可相差甚遠(yuǎn)?!彼?/p>

說,“我之所以推動(dòng)類似柴油的MCH

儲(chǔ)運(yùn)路線,就是想把氫能做成大宗商

品,從而實(shí)現(xiàn)出口?!倍跉淠艹隹诘?/p>

版圖中,上海、廣州將成為長(zhǎng)三角和珠

三角的核心,“通過長(zhǎng)江航道,可以將

四川水電制備的綠氫運(yùn)輸?shù)缴虾?,?/p>

通過洋山港運(yùn)輸?shù)饺枕n、歐美。在珠江

航道上,廣西的綠氫可以運(yùn)輸?shù)綇V州,

接著出口到國外?!?/p>

為了提升儲(chǔ)氫效率,氫楓還對(duì)鎂

基固態(tài)儲(chǔ)運(yùn)氫車進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)?!坝?/p>

一個(gè)比喻來說,就是把一節(jié)節(jié)串聯(lián)起

來的小電池,換成了一節(jié)大電池?!毙?/p>

鋒介紹,公司發(fā)布的首輛車有12個(gè)裝

載鎂基材料的罐子。經(jīng)過優(yōu)化之后,

12個(gè)罐子合并成一個(gè)大罐子,不僅增

加了鎂基材料的裝載量,還節(jié)約了空

間,減少了重量。新的設(shè)計(jì)已獲得中

國船級(jí)社罐式集裝箱證書,通過了相

應(yīng)的碰撞等安全測(cè)試。截至2023年11

月,氫楓在鎂基固態(tài)儲(chǔ)氫領(lǐng)域獲得授

權(quán)專利總計(jì)75項(xiàng),包括多項(xiàng)國際發(fā)明

專利。

同時(shí)具備高效、廉價(jià)、安全三大

屬性的氫能儲(chǔ)運(yùn)技術(shù),已經(jīng)成為每

一家進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)共同追求的

高地。

鎂合金材料儲(chǔ)氫在安全上有著巨大的優(yōu)勢(shì)

第41頁

39

與氫頡科技不約而同的是,氫楓

同樣瞄準(zhǔn)了國際市場(chǎng)?!拔覀?cè)趦?chǔ)氫罐

迭代過程中,自然而然地將視野放到

了全球?!毙h說,“我們參考了IMDG

T3國際海運(yùn)危險(xiǎn)貨物規(guī)則、CSC國際

集裝箱安全公約、TIR《國際道路運(yùn)輸

公約》等標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)新的罐箱,主要目

的就是能將這些箱子裝上國際貨輪,

運(yùn)輸?shù)绞澜绺鞯亍!?/p>

“在氫能儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié),上海有兩個(gè)

重要的優(yōu)勢(shì),一個(gè)是人才,另一個(gè)就是

應(yīng)用?!毙h指出,氫楓在鎂基固態(tài)儲(chǔ)

運(yùn)氫技術(shù)研發(fā)上,與上海交大有著非

常緊密的合作。通暢的產(chǎn)學(xué)研合作,

讓氫楓能夠在前沿領(lǐng)域拿下“全球首

個(gè)”?!拔覀兿M茉趪鴥?nèi)看到氫儲(chǔ)運(yùn)

技術(shù)出現(xiàn)顛覆式的創(chuàng)新突破,這就會(huì)

給氫能產(chǎn)業(yè)帶來跨越式發(fā)展?!?/p>

而更為重要的是,上海有著豐富

而巨大的市場(chǎng),是每一家氫儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)

都?jí)裘乱郧蟮膶毜亍!拔覀冎唤邮芰?/p>

一家企業(yè)的天使輪投資,那就是上汽

集團(tuán)。”朱珺說,“主要原因是上汽集

團(tuán)是氫儲(chǔ)運(yùn)的重要下游應(yīng)用端,我們

希望能通過投資,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游

協(xié)同。”

如今的氫儲(chǔ)運(yùn)之爭(zhēng)還遠(yuǎn)沒有結(jié)

束。在前方濃濃的迷霧中,唯有敢于挑

戰(zhàn),才會(huì)贏得先機(jī)。

我們?cè)趦?chǔ)氫罐迭代

過 程 中,自 然 而 然 地

將 視 野放 到了全 球 。

氫儲(chǔ)運(yùn)關(guān)系到氫能的未來

第42頁

人物

40

“我要做‘全球新’的研發(fā)?!迸R

近2023年末,在浦東張江路1206號(hào)的

科創(chuàng)園勁方研發(fā)中心,勁方醫(yī)藥科技

(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“勁方

醫(yī)藥”)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)呂強(qiáng)博士堅(jiān)

定地向我們說道,“勁方醫(yī)藥要主攻

尚無臨床驗(yàn)證的靶點(diǎn)和適應(yīng)癥,開發(fā)

一系列原創(chuàng)型‘全球新’產(chǎn)品,同時(shí)

臨床開發(fā)也要選擇更加國際化的全球

多中心臨床策略?!?/p>

還記得,呂強(qiáng)第一次說出“全球

新”是在2017年。彼時(shí),他與蘭炯博

士一起“下海”創(chuàng)立了勁方醫(yī)藥。乘著

藥政改革的新風(fēng)以及大熱的資本行情,

也憑著呂強(qiáng)“科學(xué)家+企業(yè)家”的創(chuàng)業(yè)

履歷,喊出“全球新”的勁方醫(yī)藥獲得

了一級(jí)市場(chǎng)上的青睞:到創(chuàng)業(yè)第五年

時(shí),勁方醫(yī)藥已經(jīng)獲得了5輪、累計(jì)超

過10億元的融資。類似的案例,在彼

時(shí)的醫(yī)藥一級(jí)市場(chǎng)并不少見。

然而,到了2022年,時(shí)間老人輕

輕轉(zhuǎn)動(dòng)魔法手指,上行的醫(yī)藥周期線

慢慢劃出一個(gè)彎度,掉轉(zhuǎn)了方向。美

元加息,一級(jí)市場(chǎng)投融資環(huán)境遇冷;

國內(nèi)創(chuàng)新藥出海不確定性增強(qiáng),而市

場(chǎng)中的同靶點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈;科創(chuàng)板

及港股上市的融資之路多有波折,產(chǎn)

業(yè)界和資本市場(chǎng)震蕩的消息不時(shí)傳

來……高成本、長(zhǎng)時(shí)間、高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)

新藥投資,成為一項(xiàng)考驗(yàn)投資人、創(chuàng)

始人心智與耐力的鏖戰(zhàn)。

是遵循投資人的打法,還是堅(jiān)持

理念?是再?zèng)_一沖,還是先確保安全

性?如何精益地花每一分錢,輸血、造

血齊頭并進(jìn)?呂強(qiáng)每天都在重復(fù)思考著

攀登者呂強(qiáng):

做人、做藥重要的是追隨自己的節(jié)奏

文/金小莫

這些問題。在順境時(shí),人們往往可以輕

易地說出夢(mèng)想、描繪藍(lán)圖;在逆境,人

對(duì)于理想的堅(jiān)定與堅(jiān)持,才讓它顯得尤

其可貴。此時(shí)的呂強(qiáng),正在這條路上。

入洪流

呂強(qiáng),是整個(gè)中國創(chuàng)新藥的見證

者、參與者,甚至也是推動(dòng)者。

2000年,藥明康德的創(chuàng)始人李革

博士從美國回到了國內(nèi),在上海建立

了第一家研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,“醫(yī)藥研發(fā)外

包”的創(chuàng)新藥服務(wù)形式在中國誕生了。

2008年,已在惠氏制藥、諾華制藥等

大型跨國制藥企業(yè)參與多個(gè)新藥開發(fā)的

呂強(qiáng)追隨李革加入了藥明康德。此后,

呂強(qiáng)的人生便與中國創(chuàng)新藥緊密地“相

連”在了一起。

在藥明康德,呂強(qiáng)初次涉足企業(yè)

經(jīng)營(yíng)與管理,被“倒逼著”實(shí)現(xiàn)了從科

學(xué)家到企業(yè)家的蛻變?!芭芸蛻?、建產(chǎn)

線、做制度規(guī)劃、背銷售指標(biāo),什么都

要自己來,壓力極大?!眳螐?qiáng)說,甚至

每個(gè)部門都要實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)與成本核

算,而且本部門要采購的設(shè)備、折舊成

本,都要由部門自己承擔(dān)?!坝龅搅藛?/p>

題,領(lǐng)導(dǎo)說,只要你把業(yè)務(wù)做好了,還

怎么會(huì)怕沒訂單呢?”呂強(qiáng)笑笑說,企

業(yè)家就是這樣,你說困難A,他說你要

爭(zhēng)取做好B,“我自己現(xiàn)在做企業(yè)也時(shí)

常會(huì)這樣。人的很多潛能都是被倒逼出

來的。”

沒用幾年,呂強(qiáng)就組建并壯大

了藥明康德的生物部門,并參與了多

個(gè)國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)平臺(tái)的建立與完善,

包括納升級(jí)高通量化合物篩選系統(tǒng)

(POD)、全自動(dòng)細(xì)胞克隆分離挑選

系統(tǒng)(ClonePix)以及全自動(dòng)生化反

應(yīng)系統(tǒng)(COBAS)等等。而藥明康德

平臺(tái)的壯大,正是中國創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)

的縮影。

藥明康德的早期訂單大都來自海

外市場(chǎng),藥明康德的崛起及跨國企業(yè)在

中國重金布局也向海外證明了,中國有

實(shí)力做出真正高質(zhì)量的科研。鑒于此,

許多跨國制藥企業(yè)來到中國設(shè)立研發(fā)中

心,地點(diǎn)則普遍選在了浦東張江。隨它

們一同而來的,還有陳力博士、杜瑩博

士、楊青博士、張彥濤博士等一大批

“海歸”。同時(shí),大量的本土科研人才

也被培養(yǎng)了起來。

隨著創(chuàng)新藥要素齊備,到2015年

時(shí),時(shí)任國務(wù)院副秘書長(zhǎng)的畢井泉出任

原國家食品藥品監(jiān)督管理總局局長(zhǎng),中

國創(chuàng)新藥改革的大幕正式拉開。在此后

的幾年里,“創(chuàng)新藥”概念一路狂飆,

它成了醫(yī)藥企業(yè)中最前沿的概念,也是

資本市場(chǎng)最認(rèn)可的價(jià)值導(dǎo)向。在這種

吸引力之下,許多與呂強(qiáng)同輩的“海

歸”,或從跨國藥企管理崗“下?!眲?chuàng)

業(yè),或借助資本的力量,通過搭建海內(nèi)

外研發(fā)管線與臨床資源之間的橋梁,

以期實(shí)現(xiàn)藥品的快速上市。2018年、

2019年,港股18A及科創(chuàng)板第五套上市

方案出臺(tái),大量未盈利的生物醫(yī)藥企業(yè)

紛紛上市融資,呂強(qiáng)的不少伙伴們已經(jīng)

收獲了自己的IPO。

與他們相比,呂強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)決定走

得稍慢一些。在勁方醫(yī)藥的辦公室中,

呂強(qiáng)舉起一杯咖啡說:“人這一輩子不

是和別人比較的。我從未計(jì)劃過要定

第43頁

人物

41

“全球新”是勁方醫(yī)藥創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)呂強(qiáng)博士的追求

第44頁

人物

42

時(shí)、強(qiáng)求某個(gè)目標(biāo),更多的是一種順勢(shì)

為之,盡自己最大的努力,順其自然,

結(jié)果自然而然會(huì)出現(xiàn)的?!?/p>

呂強(qiáng)向我們講述了一個(gè)故事:那

是他在美國讀博的第六年,博士科研工

作還沒完成,還有一些數(shù)據(jù)有待完善。

“其實(shí)和同學(xué)們相比,我的博士生涯已

有些久了?!眳螐?qiáng)回憶稱,當(dāng)時(shí)的自己

心里也有一些焦慮,也許稍微放低一些

要求,自己也能順利畢業(yè)了。但是,他

沒有。最終,呂強(qiáng)的“延遲”得到了回

報(bào),他的博士畢業(yè)論文以第一(唯二)

作者的身份被發(fā)表在了頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊

《科學(xué)》上。呂強(qiáng)向我們展示了當(dāng)年論

文的初印版,“你看,當(dāng)時(shí)還是書信往

來,編輯的修改意見就用筆寫在邊上。

我一直留存著它,就是告訴自己,不要

著急,跟隨著自己的節(jié)奏去生活、做

事?!眳螐?qiáng)說,做項(xiàng)目的快慢至關(guān)重

要,但創(chuàng)業(yè)、IPO的整體計(jì)劃則要有自

己的節(jié)奏,盲目求快未必就是好,行穩(wěn)

才能致遠(yuǎn)。

定海針

呂強(qiáng)身上的這種篤定感,一直延

續(xù)至今。敢篤定的背后,是呂強(qiáng)對(duì)于事

物本質(zhì)的理解與分析。

他告訴我們,在中國創(chuàng)新藥發(fā)

展的路上,有很多的山丘?!白钤绲?/p>

一座大山是仿制藥,國家采取了集中

采購的政策,只取前三家,剩下的出

局,這滿足了老百姓對(duì)于用得起藥的

訴求;第二座,就是過去十年,我們

翻過的‘微創(chuàng)新’的山。過去十年,

國外市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)新藥,國內(nèi)市

場(chǎng)就快速跟進(jìn)一個(gè),或于結(jié)構(gòu)、或于

理化性質(zhì)、依存性等某個(gè)或某幾個(gè)方

面上做一些改良,能夠保證‘微創(chuàng)

新’藥品的上市。在這種情況下,雖

然能夠把藥價(jià)控制住,但是創(chuàng)新度不

夠,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,對(duì)于整個(gè)創(chuàng)新藥市

場(chǎng)以及企業(yè)的發(fā)展來說是不利的?!?/p>

對(duì)此,呂強(qiáng)深有體會(huì)。

2015年,時(shí)值藥政改革前后,國

內(nèi)一大批原以銷售為核心能力的仿制藥

企開始尋找出路,譽(yù)衡藥業(yè)找到了藥明

康德。2015年1月,雙方簽訂了《生物

醫(yī)藥戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,擬在5年內(nèi)

累計(jì)出資10億元,選定5個(gè)左右擬研生

物藥,在藥明康德的研發(fā)平臺(tái)進(jìn)行開

發(fā);2015年3月,呂強(qiáng)出任譽(yù)衡藥業(yè)副

總裁兼首席科學(xué)官,并為譽(yù)衡藥業(yè)選擇

了PD-1這一靶點(diǎn)。兩個(gè)月后,譽(yù)衡藥

業(yè)與藥明康德簽署《抗PD-1全人創(chuàng)新

抗體藥合作開發(fā)協(xié)議》。

實(shí)際上,當(dāng)呂強(qiáng)在譽(yù)衡藥業(yè)著手

PD-1的開發(fā)工作時(shí),這仍然是一個(gè)相

對(duì)新興的靶點(diǎn)。彼時(shí),被稱為是國產(chǎn)

PD-1四小龍的企業(yè)中,信達(dá)生物拿到

了新一輪融資,君實(shí)生物掛牌了新三

板,百濟(jì)神州正籌劃在美股上市,同

是仿制藥出身的恒瑞醫(yī)藥也正走在轉(zhuǎn)

型路上。然而,越是已被驗(yàn)證的好東

西,搶奪的人也就越多。這個(gè)怪圈必

須被打破。

除了譽(yù)衡,呂強(qiáng)還曾在揚(yáng)子江藥

業(yè)集團(tuán)、基石藥業(yè)等多種類型的制藥企

業(yè)擔(dān)任高管,領(lǐng)銜多個(gè)跨國研發(fā)平臺(tái)的

建立、應(yīng)用及市場(chǎng)開拓,但呂強(qiáng)始終覺

得,這些還不夠。

2017年時(shí),在勁方醫(yī)藥,呂強(qiáng)給

出了自己的“破圈”方案:做真正“全

球新”的創(chuàng)新藥。

“現(xiàn)在,中國的創(chuàng)新藥正在翻過的

是第三座大山,即有著真實(shí)原創(chuàng)性又能

夠滿足患者臨床需求的創(chuàng)新藥。”呂強(qiáng)

說,包括PD-1等市場(chǎng)上非常火的靶向

藥物,其競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)同質(zhì)化,很難再做

出差異化產(chǎn)品;相反,具有國際潛力、

能夠解決未滿足臨床需求的創(chuàng)新靶點(diǎn)和

適應(yīng)癥卻十分冷門,國內(nèi)涉足的企業(yè)很

少,這是一個(gè)值得一試的機(jī)會(huì)。

呂強(qiáng)進(jìn)一步解釋稱,他所謂的

“全球新”是“新”在市場(chǎng)上存在對(duì)標(biāo)

靶點(diǎn),但尚未獲得臨床機(jī)制驗(yàn)證,其安

全性和有效性還需要驗(yàn)證,且整體進(jìn)展

相較國外處于并排跑或落后半個(gè)身位的

情況。呂強(qiáng)認(rèn)為,這樣的戰(zhàn)略、體系及

管線能夠在最大程度上減小甚至消除資

本市場(chǎng)或投資周期帶來的不確定性,領(lǐng)

先市場(chǎng)上其他同類型企業(yè),從而使公司

發(fā)展持續(xù)、有序,在高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中

勁方醫(yī)藥研發(fā)實(shí)驗(yàn)室一角

第45頁

人物

43

脫穎而出。

“從戰(zhàn)術(shù)上講,創(chuàng)新藥行業(yè)在2015

年、2016年間涌現(xiàn)了一大波企業(yè),現(xiàn)

在很多也上市了,我覺得如果勁方醫(yī)藥

還沿著成熟靶點(diǎn)或者是授權(quán)引進(jìn)的這條

路走,會(huì)越走越窄;其次,從宏觀上或

戰(zhàn)略上來講,還是要做一些市場(chǎng)上沒有

的藥,做增量而非搶存量,這才有利于

后續(xù)的商業(yè)化和國際化?!眳螐?qiáng)表示。

進(jìn)與退

又一次,呂強(qiáng)拿出了死磕博士論

文的精神,開始自己的“延遲創(chuàng)業(yè)”。

在勁方醫(yī)藥的研發(fā)管線中,我們

看到這樣幾個(gè)“少見”的靶點(diǎn):基于

TGF-β受體家族TGF-β R1靶點(diǎn)的小分

子抑制劑GFH018、靶向CDK9的小

分子抑制劑GFH009、靶向RIPK1的

GFH312……截至目前,在勁方醫(yī)藥的

產(chǎn)品管線中有十余項(xiàng)在研項(xiàng)目,大多都

是呂強(qiáng)所認(rèn)可的“全球新”靶點(diǎn)。

以勁方醫(yī)藥自主研發(fā)的小分子新

藥GFH925為例,該藥靶向肺癌等多

種實(shí)體瘤患者體內(nèi)常見的KRAS G12C

基因突變,最早立項(xiàng)始于2018年初,

直到當(dāng)年8月,全球范圍內(nèi)才有同類藥

物進(jìn)入臨床試驗(yàn),并在之后獲得了概

念驗(yàn)證,此后國內(nèi)外不少藥企開始在

該靶點(diǎn)賽道布局。目前GFH925已成

為國內(nèi)首個(gè)新藥上市申請(qǐng)獲得受理的

KRAS G12C抑制劑,并已納入優(yōu)先審

評(píng),此外還獲得藥監(jiān)局兩項(xiàng)突破性療

法認(rèn)定。

但是,不可忽視的一點(diǎn)是,這樣

的“新”也意味著風(fēng)險(xiǎn)。在逆周期之

時(shí),這一點(diǎn)尤其要經(jīng)受考驗(yàn)。呂強(qiáng)坦

言,進(jìn)入2022年后,隨著整體行情遇

冷,他也明顯感覺到了寒意:如何滿足

投資人對(duì)于投資回報(bào)的需求?如何對(duì)公

司股東兌現(xiàn)承諾?同時(shí),公司的管線又

如何可持續(xù)推進(jìn)?如何穩(wěn)定公司員工的

軍心?

壓力大的時(shí)候,呂強(qiáng)喜歡獨(dú)坐

辦公室中,戴上耳機(jī),聽一首經(jīng)典樂

曲?!拔沂且粋€(gè)老派的人,古老的音

符好像有一種跨越時(shí)空而來、撫平心

緒的力量?!眳螐?qiáng)說,在音樂中,最

重要元素之一就是節(jié)奏,“其實(shí)做

人、做事都一樣,最關(guān)鍵的是不要讓

外部環(huán)境來打亂自己的節(jié)奏,而是要

牢牢樹立起自己的志向使命、堅(jiān)守自

己生命的‘定海神針’?!?/p>

堅(jiān)守并非死守,在寒冬之中,最

重要的還是活下去。我們看到,勁方醫(yī)

藥完成了一系列的對(duì)外合作:

針對(duì)GFH925與本土創(chuàng)新藥企

信達(dá)生物達(dá)成全球獨(dú)家授權(quán)協(xié)議,成

為當(dāng)時(shí)本土企業(yè)就IND階段交易產(chǎn)品

達(dá)成的總額最高交易項(xiàng)目。勁方還與

德國默克達(dá)成臨床合作,共同開發(fā)

GFH925、西妥昔單抗的非小細(xì)胞肺癌

一線聯(lián)合療法,成為勁方醫(yī)藥首次與

海外藥企達(dá)成臨床聯(lián)合用藥合作;目

前KRAS G12C抑制劑聯(lián)合EGFR抑制

劑的聯(lián)合療法應(yīng)用于非小細(xì)胞肺癌,

在全球范圍內(nèi)尚未取得臨床驗(yàn)證,處

于領(lǐng)先進(jìn)度的該項(xiàng)目也是公司“全球

新”戰(zhàn)略的代表作。

針對(duì)高選擇性CDK9抑制劑

GFH009與納斯達(dá)克上市公司SELLAS

生命科學(xué)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略授權(quán),目前產(chǎn)品

已獲得FDA快速通道資格認(rèn)定治療外周

T細(xì)胞淋巴瘤、FDA孤兒藥資格認(rèn)定治

療急性髓系白血病。

除了針對(duì)臨床項(xiàng)目開拓商務(wù)合

作,勁方也在臨床前藥物研發(fā)階段廣開

合作之門。公司2023年針對(duì)三款自主

研發(fā)的RAS通路靶向藥創(chuàng)新療法,與納

斯達(dá)克上市公司Verastem Oncology

達(dá)成戰(zhàn)略合作授權(quán)協(xié)議。Verastem將

就首個(gè)合作項(xiàng)目支付1150萬美元的預(yù)

付款,以及總額超過6.25億美元的后續(xù)

里程碑付款……

呂強(qiáng)告訴我們,這些對(duì)外合作并

非千篇一律,而是根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),選擇

最快推動(dòng)產(chǎn)品上市的合作方式;對(duì)外授

權(quán)(license out)也并非“一錘子買

賣”,而是發(fā)現(xiàn)“不可見”的合作優(yōu)

勢(shì),又能轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期價(jià)值。勁方醫(yī)藥掌

握了對(duì)外授權(quán)產(chǎn)品的核心化學(xué)結(jié)構(gòu)、制

劑工藝等核心要素,并擁有全球自主知

識(shí)產(chǎn)權(quán)。在未來的合作中,這些核心要

素將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),并與合作伙伴形成

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),做到雙方資源的同步優(yōu)化和

調(diào)配,提高運(yùn)營(yíng)效率。

“我要做‘全球新’的研發(fā)?!眳?/p>

強(qiáng)再一次堅(jiān)定地告訴我們,“只是我的

方式會(huì)更加靈活。比如對(duì)處于研發(fā)早期

階段的項(xiàng)目,如果不合適,我會(huì)更果決

地‘砍掉’;在確保自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的

同時(shí),我會(huì)尋求對(duì)外合作,和產(chǎn)業(yè)鏈上

下游共同做大做強(qiáng)。”

做創(chuàng)新藥,似乎是呂強(qiáng)對(duì)自己生

命進(jìn)行修行與體驗(yàn)的一種方式。

在呂強(qiáng)辦公室的墻上,掛著一幅

書法作品——“風(fēng)飛浪勁據(jù)義履方”。

2017年,當(dāng)勁方醫(yī)藥成立時(shí),呂強(qiáng)將

這八個(gè)字定為了勁方醫(yī)藥的企業(yè)精神。

在當(dāng)時(shí),呂強(qiáng)是想提醒自己,莫只迎合

資本期待而盲目追求一時(shí)之快,即使

“風(fēng)飛浪勁”也要時(shí)刻遵循做新藥的

“根本”,這也與勁方醫(yī)藥的名稱精

髓契合。站在2023年的結(jié)尾時(shí)段,感

受著行業(yè)的刺骨之寒,再看這八個(gè)字,

呂強(qiáng)又有了新的感受。“從海外回國以

來,我在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上經(jīng)歷了很多,但一

直覺得不過癮。我內(nèi)心一直有一種情懷

和使命,想做真正與眾不同的創(chuàng)新藥,

這是2017年蘭炯博士和我出來創(chuàng)立勁

方醫(yī)藥的初衷。”呂強(qiáng)告訴我們,對(duì)于

理想的實(shí)踐,則又要求著適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)、

暫時(shí)的隱忍,底線的堅(jiān)守,不遺余力的

推進(jìn),這是另一種智慧與修行。“其實(shí)

做人、做事都一樣,都要有著‘據(jù)義履

方’的精神,來面對(duì)外在的‘風(fēng)飛浪

勁’。”呂強(qiáng)說。

第46頁

44

不得了!唐伯虎“撞上”達(dá)·芬奇

文/周小玥

我國迄今為止最強(qiáng)陣容的列奧納多·達(dá)·芬奇藝術(shù)作品真跡展“對(duì)話達(dá)·芬奇——文藝復(fù)興與東方美學(xué)藝術(shù)特展”正

在上海博物館(以下簡(jiǎn)稱“上博”)舉辦。在這場(chǎng)藝術(shù)盛宴中,歐洲文藝復(fù)興時(shí)期的藝術(shù)珍品和上海博物館館藏的中國古

代繪畫名作交相輝映,“碰撞”出別樣的風(fēng)采。

本次展覽亮點(diǎn)包括意大利目前唯一可出境的達(dá)·芬奇油畫真跡《頭發(fā)飄逸的女子》、首次來華的11幅《大西洋古抄

本》手稿、米開朗基羅·博那羅蒂的人體素描《腿》、鮮少露面的中國五代時(shí)期《閘口盤車圖》、唐寅代表作《秋風(fēng)紈扇

圖軸》等。

人類的成就建立在相互認(rèn)同和尊重的基礎(chǔ)上,沒有一個(gè)民族或群體能夠壟斷知識(shí),或阻擋人類集體智慧的貢獻(xiàn)——這

或是本次展覽的精神內(nèi)核。

走,本期【樂活】帶你一起到上博二樓去看展!

“明代四大家”之一唐寅(字伯虎,1470-1523)的

晚年佳作《秋風(fēng)紈扇圖軸》約作于1520年,尺寸77.1厘米

×39.3厘米。在這幅作品中,曾自稱“江南第一風(fēng)流才子”

的唐寅借西漢班婕妤典故感嘆自身沉浮。

達(dá)·芬奇(1452-1519)油畫《頭發(fā)飄逸的女子》約作

于1492-1501年。此次展覽中,這幅享譽(yù)世界的作品首次來

到上海。這是達(dá)·芬奇筆下最具東方美學(xué)神韻的一幅女子肖

像,被譽(yù)為“達(dá)·芬奇所有創(chuàng)作中最崇高的作品”。

圖中這個(gè)和畫作本身完美匹配的畫框

由意大利帕爾馬國家美術(shù)館在2019年,即

達(dá)·芬奇去世500周年之際尋得。此前,這

幅畫一直沒有畫框。研究表明,該作品是

一幅未完成的畫作,而不是一幅素描。其

實(shí)際尺寸很小,為24.7厘米×21.0 厘米。

“人物年輕臉龐上的頭發(fā)好像被風(fēng)吹

拂著一樣輕輕飄逸,然后再賦予(人物)

不同的動(dòng)態(tài)?!边_(dá)·芬奇在《繪畫論》中關(guān)

于頭發(fā)的動(dòng)態(tài)繪法之?dāng)⑹?,被認(rèn)為是對(duì)這

幅畫最恰當(dāng)?shù)年U釋。

東西方兩大才子巔峰對(duì)“畫”

你知道達(dá)·芬奇只比唐伯虎大18歲嗎?盡管節(jié)奏不同,中西方繪畫其實(shí)都經(jīng)歷了從再現(xiàn)到表現(xiàn)的探索,即情感

表現(xiàn)可以和色彩、線條的抽象圖形相聯(lián),而不依賴面容和姿勢(shì)。

第47頁

45

永恒的主題:“藝術(shù)+科學(xué)”

達(dá)·芬奇的父親是位公證員,這讓達(dá)·芬奇也養(yǎng)成了記錄的習(xí)慣?,F(xiàn)存最大的達(dá)·芬奇作品集《大西洋古抄本》像

是他的日記,有“人類思考最廣泛的記錄”之美名。

《發(fā)射炸彈的大炮》是《大西洋古抄

本》中最著名的手稿之一,描繪了兩門正

在發(fā)射的火炮。即使到了17、18世紀(jì),

很多人依然震驚于達(dá)·芬奇當(dāng)時(shí)跨時(shí)代的

想象力。

《火炮發(fā)射場(chǎng)景和一只馬》手稿上有

一道明顯的,可能是達(dá)·芬奇自己留下的

對(duì)折痕跡。當(dāng)時(shí),紙非常珍貴,達(dá)·芬奇

會(huì)利用紙的正反面。

達(dá)·芬奇被譽(yù)為“橋梁設(shè)計(jì)師”,這是他作的《軍用臨

時(shí)橋梁》。作于同一時(shí)期的《垂虹橋圖頁》描繪了蘇州吳江

的垂虹橋(至今仍存),作者是蘇州畫家沈周。作為明代中

期文人畫“吳門畫派”開創(chuàng)者,沈周后來影響了唐寅、仇英

等人的創(chuàng)作,他與達(dá)·芬奇的老師,“佛羅倫薩畫派”早期

代表人物韋羅基奧處于同一時(shí)代。蘇州地區(qū)與佛羅倫薩地區(qū)

代表了15世紀(jì)東西方藝術(shù)文化創(chuàng)作中心。

達(dá)·芬奇用鏡像文字寫下了很多筆記,后人需

要借助鏡子才能閱讀,這可謂真正的“達(dá)芬奇密

碼”。《幾何圖形、灌溉渠和一只貓》手稿中有

他關(guān)于直流河的解釋,以及提高灌溉渠或磨渠覆

蓋范圍的文字和示意圖。我國五代時(shí)期的《閘口

盤車圖卷》為十世紀(jì)中葉風(fēng)俗畫杰作,描繪了官

營(yíng)磨坊生產(chǎn)的宏大場(chǎng)面,位于核心位置的水磨裝

置展現(xiàn)了中國古人在水力應(yīng)用領(lǐng)域的杰出成就。

第48頁

46

文藝復(fù)興,大咖云集

文藝復(fù)興時(shí)代的大師將數(shù)學(xué)、解剖學(xué)、光學(xué)等科學(xué)家思維介入繪畫藝術(shù),這和當(dāng)時(shí)“從神到人”的核心思想

相呼應(yīng)。

此次展覽是達(dá)·芬奇和米開朗基羅

(1475-1564)兩位“文藝復(fù)興三杰”的作

品首度匯聚上博。這是米開朗基羅人體素描

《腿》,其創(chuàng)作時(shí)間可追溯到16世紀(jì)20年

代,是米開朗基羅為其寓言性雕塑《夜》所

作的草稿,證明了他在解剖學(xué)領(lǐng)域的能力。

《男孩與羔羊》是米蘭盎博羅削圖書館最

古老的核心藏品之一,創(chuàng)作于1520年代,被

公認(rèn)為是達(dá)·芬奇的學(xué)生伯納迪諾·盧伊尼最好

的杰作之一。達(dá)·芬奇對(duì)盧伊尼的影響充分體

現(xiàn)在這一作品的主題上——孩童與動(dòng)物一起

玩耍,象征孩子的救贖。

《年輕戴帽男子》《女子半身像及眼睛》創(chuàng)作于

16世紀(jì)初,作者是喬瓦尼·安東尼·波塔費(fèi)奧。從1498

年起,波塔費(fèi)奧便開始與達(dá)·芬奇密切合作。彼時(shí),

他已經(jīng)作為肖像畫家聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

《男子側(cè)身

像》由弗朗切斯

科·梅爾齊作于

1510年。作為

達(dá)·芬奇的學(xué)生

及朋友,梅爾齊

在1513年跟隨

老師來到羅馬,

隨后在1517年

前往法國。在那

里,他一直協(xié)助

達(dá)·芬奇直至其

去世。1519年4

月24日,達(dá)·芬

奇指定梅爾齊為

自己的繼承人及遺囑執(zhí)行人,并將自己的手稿和圖像

資料留給了他。

第49頁

47

以人為本,東西同脈

人物也是中國繪畫的常見主題。明代仇英作品《臨宋人畫十五開冊(cè)(選六開)》就是代表。

《村童鬧學(xué)》繪學(xué)堂間

隙,老師伏案酣睡,學(xué)童嬉戲

打鬧的場(chǎng)景。畫中的“神獸”

們有的做鬼臉,有的做作業(yè),

有的偷偷拿掉老師的帽子,還

有一小兒俯身回顧,為老師畫

像?!犊軤繖C(jī)》則繪有三名

小兒,一人敲鼓,一人作皮影

戲,一人觀戲。

《三顧草廬》繪山坳村舍前,兩隊(duì)兵馬駐足,一

人鞠躬朝拜。《羲之寫照》繪王羲之持卷閑坐,身后

懸掛其自畫像一軸。

《半間秋光》繪仕女鏡前自

照?!秼邋骸穭t定格婦人浴

嬰時(shí)手捏嬰孩鼻子的瞬間,情態(tài)

生動(dòng)。

第50頁

48

STORY 大咖小事

人到中年,修身養(yǎng)性的事情多了起

來,網(wǎng)上的雞湯文一篇又一篇,《莊子》

一書也成為不少人修身養(yǎng)性的法典,但

是莊子是在講這些東西嗎?

莊子,我國古代最為著名的哲學(xué)家

之一,與老子并稱為“老莊”,為道家思

想的代表人物之一。對(duì)《莊子》一書,各

種解釋都有,但大多數(shù)莊子解都是師心

自用的雞湯文。這類的文章,就像冬天

的溫度值,不能每天累計(jì)起來給你一個(gè)

溫暖的春天一樣,支離破碎,對(duì)《莊子》

的理解仍然不過是像匍匐在地面上的

小爬蟲,看到一個(gè)小土丘就認(rèn)作高山,

看到一根草棒就認(rèn)為是大樹,看到腳趾

甲大的灰塵就以為漫天的霧霾。這樣的

雞湯文,如果被莊子看到,恐怕會(huì)“怒其

不爭(zhēng),哀其不幸”了。

那么,《莊子》這本書到底是在講什

么呢?莊子想告訴后人們什么呢?我們

還得從莊子那個(gè)時(shí)代說起。

莊子其人

大家對(duì)莊子的看法各種各樣?,F(xiàn)在

有一個(gè)流行詞叫“躺平”,有人就認(rèn)為莊

子是古人“躺平”的代表,也有人認(rèn)為莊

子是一個(gè)實(shí)用主義者,更有人認(rèn)為莊子

是一個(gè)混世主義者,甚至有人認(rèn)為莊子

思想是阿Q精神的代名詞。偉大的荀子

文 / 王旗

也說,莊子蔽于天而不知人。莊子到底

是什么人呢?

《史記》上說,莊子者,蒙人也,名

周。周嘗為蒙漆園吏,與梁惠王、齊宣王

同時(shí)。其學(xué)無所不窺。然其要本歸于老

子之言,故其著書十余萬言,大抵率寓

言也。莊周,按照現(xiàn)在的話說,就是當(dāng)

時(shí)漆器廠的廠長(zhǎng),漆器是戰(zhàn)國時(shí)期的藝

術(shù)品和奢侈品,楚式漆器冠絕天下,是

當(dāng)時(shí)漆器藝術(shù)品的代表。莊周作為楚莊

王之后,有很高的社會(huì)地位,根本不是

有人講的三餐不繼、衣履破敝那樣生活

貧困。當(dāng)然,更重要的是,其學(xué)問包羅萬

象,主旨和老子一樣,為道家之言。

這里提醒,一定要注意,是道家而

不是道教。道教要到張良的八世孫(東

漢初)張道陵時(shí)才出現(xiàn)。道教作為宗教,

打著道家的幌子,其實(shí)和道家的思想相

去甚遠(yuǎn)。漢唐以來,在道教的“裝扮”下,

莊子被加封為南華真人,《莊子》也就成

為了道教的《南華經(jīng)》。如果莊子知道他

成了所謂的南華真人,一定會(huì)對(duì)這樣的

不肖子孫大加譴責(zé)。

作為漆器廠廠長(zhǎng)的莊子為什么寫

了這樣一本書呢?

在莊子之前,“老子出關(guān)”是華夏文

化史上一件非常重大的事。老子出關(guān)的

直接原因是周王朝的分裂。當(dāng)時(shí)的老子

是周朝圖書館的館長(zhǎng),掌管天下的文教

和圖法典籍。但那時(shí),王子姬朝和姬匄

爭(zhēng)奪王位,姬朝戰(zhàn)敗,老子與姬朝帶著

王宮的大量圖書典籍逃到楚國,希望楚

國能夠傳承道統(tǒng),但是楚國隨后在吳楚

之戰(zhàn)中戰(zhàn)敗,楚國的后繼之君也沒有那

樣的資質(zhì)和抱負(fù),再加上不久姬朝被周

敬王(姬匄)刺殺,天下大亂,老子抱道

莊子,在說什么?

48

百萬用戶使用云展網(wǎng)進(jìn)行電子期刊雜志制作,只要您有文檔,即可一鍵上傳,自動(dòng)生成鏈接和二維碼(獨(dú)立電子書),支持分享到微信和網(wǎng)站!
收藏
轉(zhuǎn)發(fā)
下載
免費(fèi)制作
其他案例
更多案例
免費(fèi)制作
x
{{item.desc}}
下載
{{item.title}}
{{toast}}