建設(shè)先進(jìn)核科技工業(yè)體系,打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世
界一流集團(tuán),推動(dòng)我國建成核工業(yè)強(qiáng)國。
建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一
流核環(huán)保企業(yè)
中核集團(tuán)“三位一體”奮斗目標(biāo) 中核環(huán)保戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略定位:
成為以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為核心,以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為協(xié)同,以助力核工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展
為己任,以產(chǎn)融結(jié)合、融合發(fā)展為路徑的專業(yè)化、市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)投資與資本運(yùn)作平臺(tái)。
發(fā)展策略:
聚焦優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),做精為先。嚴(yán)控投資領(lǐng)域,緊密圍繞優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)特長,積極布局,優(yōu)先發(fā)展。
以自主可控產(chǎn)業(yè)投資為主,以參股集團(tuán)業(yè)務(wù)為輔,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
新時(shí)代奮斗目標(biāo):
面對(duì)新形勢(shì)下的戰(zhàn)略發(fā)展要求,中核投資新時(shí)代奮斗目標(biāo)包括:打造核特色的生態(tài)水
務(wù)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)固有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展;形成以節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)為支撐的雙輪驅(qū)動(dòng)格局;核
科技應(yīng)用取得一定突破。
中核投資發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃 STRATEGIC PLANNING
戰(zhàn)略路徑
在等離子體核科技應(yīng)用與服務(wù)核電站水務(wù)業(yè)務(wù)方
面取得突破;以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,充分發(fā)揮資本
運(yùn)作功能,新產(chǎn)業(yè)培育取得突破;在核科技應(yīng)用
領(lǐng)域取得突破。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)培育功能。系統(tǒng)開展相關(guān)產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)
域行業(yè)研究,提高科技成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量,對(duì)中核
集團(tuán)和中核環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展形成有力支撐
的同時(shí),尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),推動(dòng)公司業(yè)務(wù)
轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)展資本運(yùn)作與產(chǎn)融互促功能。進(jìn)一步發(fā)掘水
務(wù)板塊和平臺(tái)融資功能,以靈活多樣的資本運(yùn)
作手段促進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,促進(jìn)資本市
場(chǎng)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。
市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制支撐:建立市場(chǎng)化投資決策機(jī)
制,加強(qiáng)市場(chǎng)化經(jīng)營考核、激勵(lì)及約束機(jī)制建設(shè),
大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,增強(qiáng)制度的有效性,全
面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營水平;
專業(yè)化人才隊(duì)伍支撐:堅(jiān)持“以人為本”,在“引
育用留”四方面強(qiáng)化人力資源體系建設(shè),助推公
司市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制改革,為公司持續(xù)發(fā)展提供有
力的人才保障;
科技力量支撐:以打造“核技術(shù) + 水務(wù)”特色
優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托,強(qiáng)化科技力量支撐,構(gòu)建具有
一定科技培育能力的產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái);
完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系支撐:結(jié)合公司發(fā)展與業(yè)務(wù)
實(shí)踐,持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,探索構(gòu)建以企業(yè)
日常合規(guī)經(jīng)營管理為依托、以重大風(fēng)險(xiǎn)管控為主
線的制度體系與保障平臺(tái),重點(diǎn)加強(qiáng)投資活動(dòng)風(fēng)
險(xiǎn)控制,完善投資評(píng)價(jià)和決策體系。
圍繞中核集團(tuán)和中核環(huán)保的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)布
局,充分借助市場(chǎng)化力量,打造中核集團(tuán)和中
核環(huán)保專業(yè)化、市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)投資與資本運(yùn)作
平臺(tái)。
——建設(shè)一個(gè)平臺(tái):
——實(shí)現(xiàn)三大突破:
——構(gòu)筑四大支撐:
——發(fā)展兩項(xiàng)功能:
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