二〇二三年八月

POLY DEVELOPMENTS & HOLDINGS

ENTERPRISE CULTURE MANUAL

1

以保國利民、追求卓越的企業(yè)使命為引領(lǐng)，

責任為本、發(fā)展至上的核心價值觀為驅(qū)動，

保利發(fā)展堅守美好生活領(lǐng)創(chuàng)者的品牌定位，

秉承和者筑善的品牌理念，堅持以客戶為中心，

遵從講政治、守紀律、懂客戶、重價值的價值導向，

爭創(chuàng)世界一流，成為受人尊敬的卓越企業(yè)。

前 言

2

3

價值理念

價值導向

能力素質(zhì)模型

目 錄

4

5 34

價

值

理

念

6

價 值 理 念

7

保 國 利 民 就 是 要服 務(wù)國 家、 服 務(wù)人 民。 大力 踐行 國家 戰(zhàn)略 ，

堅 持 不 懈 地 將 企業(yè) 發(fā)展 融入 國 家發(fā) 展大 局； 以滿 足人 民美 好生 活

需 要 為 己 任 ， 為增 進民 生福 祉 、改 善人 民生 活品 質(zhì)貢 獻力 量。

追 求 卓 越 就 是 要不 斷攀 高、 做 到極 致。 不斷 創(chuàng)新 發(fā)展 模式 ，

不 斷提 升核 心能 力， 成為行 業(yè)各 細分 領(lǐng)域 的領(lǐng) 導者和 標準 制定 者，

成 為 高 質(zhì) 量 發(fā) 展的 標桿 典范 ， 打造 百年 老店 ，永 葆基 業(yè)長 青。

保國利民、追求卓越 企 業(yè)使命

價 值 理 念

8

受 人 尊 敬 的 企 業(yè)， 不僅 是在 商 業(yè)層 面取 得成 功， 在創(chuàng) 新、 產(chǎn)

品 、 管 理 和 商 業(yè)模 式等 各方 面 表現(xiàn) 都達 到行 業(yè)領(lǐng) 先水 平， 還要 在

遵 紀 守 法 、 誠 信經(jīng) 營、 社會 公 益、 環(huán)境 保護 等方 面作 出表 率， 贏

得 員 工 、 客 戶 、同 行、 伙伴 和 社會 的廣 泛尊 敬。

成 為 卓 越 企 業(yè) ，是 以 “ 高 端、 高質(zhì) 、高 品 ” 為導 向， 以 “ 鍛長

補 短 、 積 厚 成 器 ” 為 已任 ，堅 守 ” 美好 生活 領(lǐng)創(chuàng) 者 “ 品牌 定位 ，軟

硬 實 力 并 舉 ， 追求 卓越 ，領(lǐng) 創(chuàng) 美好 。努 力成 為行 業(yè)領(lǐng) 先知 名、 發(fā)

展 持 續(xù) 穩(wěn) 健 、 優(yōu)勢 突出 卓著 、 經(jīng)營 健康 高效 、具 備高 度社 會責 任

感 的 世 界 級 卓 越企 業(yè)集 團。

成為受人尊敬的卓越企業(yè) 企 業(yè)愿景

價 值 理 念

9

保 利 發(fā) 展 從 軍 中走 來， 在改 革 中成 長， 在開 放中 發(fā)展 ，在 市場 中壯 大，

在新時代騰飛。

紅 色 基 因 源于 國資 央企 底色 ， 始終 堅持 黨的 領(lǐng)導 ，加 強黨 的建 設(shè)， 充分

發(fā) 揮 黨 委 把 方 向、 管大 局、 保 落實 作用 ，擁 有紅 色政 治文 化。

藍 色 基 因 源于 保利 發(fā)展 成長 于 改革 開放 的浪 潮中 ，富 有尊 重市 場、 把握

規(guī) 律 、 敢 為 人 先的 競爭 意識 ， 擁有 藍色 商業(yè) 文化 。

作 為 從 軍 中 走 來的 央企 ，員 工 向上 、組 織向 心、 企業(yè) 向善 ，沉 淀了 保利

發(fā) 展 “ 二 十 字 軍 規(guī) ” ，骨 子里 刻印 著奮 發(fā)向 上、 團結(jié) 協(xié)作 、樂 于奉 獻、 規(guī)

范 誠 信 、 紀 律 嚴明 的特 質(zhì)， 擁 有綠 色軍 旅文 化。

紅色基因鑄魂，藍色基因立身 企業(yè)基因

價 值 理 念

10

企業(yè)文化

11

責 任 為 本 是不 計名 利、 不惜 代 價， 一切 服從 國家 需要 的央 企特 有情 懷。

保利發(fā)展履行政 治 責任 ，增 強 “四 個意 識 ” ，堅 定 “ 四個 自信 ”， 切實 踐行

“ 兩 個維 護 ” ；履 行 經(jīng) 濟責任 ，全 力當 好國 民經(jīng) 濟的 “頂 梁柱 ” 和 “ 壓艙 石 ” ；

履 行 社 會 責任 ，堅 持可 持續(xù) 發(fā) 展， 致力 于企 業(yè)發(fā) 展與 社會 、環(huán) 境的 協(xié)調(diào)

統(tǒng)一。

發(fā) 展 至 上 是指 作為 央企 ，保 利 發(fā)展 最大 的政 治， 就是 把企 業(yè)發(fā) 展好 。

唯 有 發(fā) 展 ，方 能更 好的 履行 央 企責 任； 唯 有 發(fā)展 ，方 能更 好地 做強 做優(yōu)

做 大 ， 成 為 世 界一 流企 業(yè)； 唯 有發(fā) 展， 方能 筑牢 人民 幸福 安康 和民 族偉

大 復(fù) 興 的 物 質(zhì) 基礎(chǔ) 。

責任為本 發(fā)展至上 核 心價值觀

價 值 理 念

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忠 誠 是 共 產(chǎn)黨 人的 底色 ，也 是 軍人 的靈 魂， 更是 保利 發(fā)展 人的 準則 。

正 心 誠 意 ， 遵 守承 諾， 合作 共 贏， 努力 贏得 信賴 和尊 重。

擔 當 是 責 任意 識的 重要 體現(xiàn) ， 是保 利發(fā) 展人 的精 神風 范。

擔 當 就 是 做 好 該做 的事 情， 盡 好應(yīng) 盡的 責任 ，想 干事 、能 干事 、干 成事 。

務(wù) 實 是 黨 的優(yōu) 良傳 統(tǒng)， 也是 保 利發(fā) 展人 工作 的思 想方 法和 顯著 特點 。

辦 實 事 不 圖 虛 名， 求實 效不 做 虛功 ，追 求經(jīng) 得起 歷史 檢驗 的實 績。

奮 斗 是 中 華民 族的 傳統(tǒng) 美德 ， 也是 新時 代保 利發(fā) 展人 的最 美姿 態(tài)。

做 起 而 行 之 的 行動 者， 干事 創(chuàng) 業(yè)， 攻堅 克難 ，永 葆新 時代 奮斗 者姿 態(tài)。

忠誠 擔當 務(wù)實 奮斗 企業(yè)精神

價 值 理 念

13

企業(yè)文化

14

和 ， 是中 國傳 統(tǒng)文 化的 至高 境 界 ， 也是 保利 發(fā)展 的文 化內(nèi) 核；

者 ， 是 保 利 發(fā) 展 “ 國 家 戰(zhàn) 略 踐 行 者 、 行 業(yè) 創(chuàng) 新 引 領(lǐng) 者 、 城 市 發(fā) 展

推動者 、 美 好 生活 共建 者” 的 品牌 形象 定位 ；

筑 ， 是保 利發(fā) 展以 客戶 為導 向 ，通 達美 好生 活的 路徑 ；

善 ， 是責 任央 企的 初心 底色 ， 是保 利發(fā) 展不 斷前 行的 使命 擔當 。

保 利 發(fā) 展 始 終 秉 承 和 者 筑 善 品 牌 理 念 ， 以 “ 和 ” 為 道 ， 以 “ 善 ” 為 達 ，

以 專 業(yè) 成 就典 范 ，以 品 質(zhì)領(lǐng) 創(chuàng) 美 好 ， 以 發(fā)展 為 客戶筑 就 幸 福生 活 ，

以 責 任 為 家 國 肩負 起央 企使 命 。

和者筑善 品 牌理念

價 值 理 念

15

保利發(fā)展行為規(guī)范體系

依 據(jù) “ 美 好 生 活 領(lǐng) 創(chuàng) 者 ” 品 牌 定 位 ， 基 于 經(jīng) 營 發(fā) 展 ，

著眼產(chǎn)品服務(wù) ， 從五大維度深化品牌主張 ， 打造五

種美好力量。

產(chǎn)品層面：從自然和美到以天悅?cè)撕蜑榇淼娜庐a(chǎn)

品系，是人文的力量；

服務(wù)層面：以親情和院為代表的服務(wù)品牌，是親情的

力量；

關(guān)系層面：以和你成長為代表的品牌關(guān)系管理，是成

長的力量；

責任層面：以和樂中國、和基金公益活動為代表的責

任使命，是初心的力量；

文化層面：以和文化、奮斗文化為代表的企業(yè)文化，

是奮斗的力量。

價值主張

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人文力量

產(chǎn)品：天悅?cè)撕?/p>

成長力量 關(guān)系：和你成長

奮斗力量

文化：和文化

初心力量

責任：和樂中國、和基金

服務(wù)：親情和院 親情力量

價 值 理 念

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保利發(fā)展行為規(guī)范體系

依據(jù)中國保利集團 “正心正氣、盡職盡責、唯實唯新、

善作善成、至精至臻” 共 同 行 為 準 則 ， 基 于 核 心 理 念 出

發(fā) ， 著眼員工發(fā)展 ， 從 “ 理 念—— 行 為 ——崗 位 ” 三 大

維度，形成指導全體員工的價值導向。

理念層：和者筑善

行為層：講政治、守紀律、懂客戶、重價值

崗位層：能力素質(zhì)五星模型

價值導向

18

價 值 理 念

19

20

價值導向

21

23 22

保利發(fā)展的行為價值導向是基于在企業(yè)經(jīng)營過程中所推崇的基本價值遵循和

戰(zhàn)略目標需要，結(jié)合從保利集團到保利發(fā)展一脈相承的企業(yè)文化，凝練而成

“講政治、守紀律、懂客戶、重價值 ”四項價值導向。

價值導向

22

? 國 企 姓 黨 ， 深 刻領(lǐng) 悟 “ 兩 個確 立 ” 的決 定性 意義 ，不 斷提 高政 治站 位， 深刻 認識

國 企 的 定 位 、 地位 、作 用， 牢 記 “ 國企 姓黨 ”、 “國 企強 國 ” 、 “ 國企 為民 ” 。

? 履 職 擔 當 ， 不 斷提 升政 治判 斷 力、 政治 領(lǐng)悟 力、 政治 執(zhí)行 力 “ 政治 三力 ”， 持續(xù)

學 習 和 善 于 運 用黨 的創(chuàng) 新理 論 指導 實踐 、推 動工 作， 肯奮 斗、 勇?lián)?當。

? 大 局 為 要 ， 正 確處 理好 個人 與 企業(yè) 、小 我和 大我 、局 部與 全局 的關(guān) 系， 主動 把

思 想 、 工 作 、 職責 擺進 去， 樂 于奉 獻。

以家國為先，以責任為重，以大局為要

顧全大局講政治

富有大局意識、全局觀念，提高想問題辦事情的站位。

履職盡責講擔當

愛崗敬業(yè)，履職盡責，艱苦奮斗，恪守崗位有擔當。

團結(jié)奮斗講奉獻

靠前一步、換位思考，堅持協(xié)同交圈、務(wù)實奮斗。

心存敬畏講使命

不忘初心，牢記使命，不斷提高 “政治三力 ”。

系統(tǒng)思維講體系

樹立系統(tǒng)思維，堅持體系化建設(shè)，走穩(wěn)健發(fā)展之路。

23

價值導向

我 們 提 倡 ：

1. 以 公 司 長 期利 益最 大化 為統(tǒng) 一目 標， 不糾 結(jié)眼 前小 利， 不計 較個 人得 失。

2 . 接 到 工 作任 務(wù)， 第一 時間 思考 、執(zhí) 行， 不推 脫， 不找 理由 ，不 怨天 尤人 。

3 . 邊 界 不 清時 ，主 動向 前一 步， 勇于 承擔 責任 ，優(yōu) 先解 決問 題， 相互 補臺 不拆 臺。

4 . 以 如 履 薄冰 的心 態(tài)敬 畏手 中的 權(quán)利 與資 產(chǎn)， 以夙 夜在 公的 心態(tài) 扛起 身上 的責 任與 義務(wù) 。

5 . 出 現(xiàn) 問 題， 要抓 住關(guān) 鍵、 系統(tǒng) 性思 考、 一攬 子解 決， 善作 善成 求實 效。

我 們 反 對 ：

1. 把 個 人 得 失放 在首 位， 不管 是否 損害 公司 和組 織利 益。

2 . 躺 在 功 勞簿 上吃 老本 ，躲 在舒 適圈 里享 清福 。

3 . 干 活 兒 挑三 揀四 ，做 事斤 斤計 較， 愛談 條件 愛邀 功， 不得 實惠 不付 出， 功勞

牢 牢 抓 在 手 里 ，過 錯使 勁甩 給 別人 。

4 . 只 想 當 官不 想干 事、 只想 攬權(quán) 不想 擔責 、只 想出 彩不 想出 力

5 . 點 狀 思 考問 題， 面兒 上解 決問 題。

24

價值導向

? 令 行 禁 止 ， 傳 承 “ 聽 黨指 揮、 敢打 硬仗 、能 打勝 仗 ” 的精 神， 各作 戰(zhàn)單 元 “ 服從 命

令 聽 指 揮 ” 。

? 居 安 思 危 ， 堅 持依 法合 規(guī)， 規(guī) 范誠 信經(jīng) 營， 并富 有憂 患意 識， 主動 防范風險、守

住底線。

? 作 風 過 硬 ， 嚴 以律 己， 廉潔 自 律， 形成 優(yōu)良 的工 作作 風和 風清 氣正 的企業(yè)生態(tài)，

為 公 司 長 期 健 康發(fā) 展保 駕護 航 。

服從命令聽指揮，居安思?？仫L險，遵章守紀重廉潔

令行禁止守紀律

一切行動聽指揮，紀律嚴明，使命必達。

嚴格合規(guī)控風險

不碰紅線，不觸底線，富有憂患意識。

廉潔從業(yè)干事業(yè)

清正廉潔，一身正氣，風清氣正干事業(yè)。

公道正派帶團隊

堅持嚴管厚愛相結(jié)合，公平公正有公心，會帶團隊帶好

團隊。

求真務(wù)實強作風

改進工作作風，遵守工作紀律、工作規(guī)范，真抓實干，

率先垂范。

25

價值導向

我 們 提 倡 ：

1. 工 作 不 拖 泥帶 水 ， 事不 隔天 、案 不積 卷。

2 . 規(guī) 則 、 制度 前置 ，底 線、 紅線 說清 ，獎 罰分 明 。

3 . 品 行 端 正， 作風 正直 ， 遵 紀守 法是 對自 己最 好的 保護 。

4 . 在 要 求 別人 的同 時， 首先 自己 要先 做到 。

5 . 重 大 事 項及 時請 示， 重要 事項 如實 報告 ，時 時自 省自 查 。

我 們 反 對 ：

1. 自 由 散 漫 ，不 聽指 揮， 陽奉 陰違 ，弄 虛作 假， 表面 上遵 從， 暗地 里違 背 。

2 . 鉆 規(guī) 則 空子 ，跟 制度 討價 還價 。

3 . 急 功 近 利， 以公 謀私 ，站 在關(guān) 鍵位 置吃 拿卡 要 。

4 . 高 高 在 上， 對員 工急 難盼 事愁 無動 于衷 、無 所作 為 。

5 .“ 宅 ” 在 辦公 室不 接地 氣， “浮 ”在 面上 不聽 真話 ，自 己 只 會“ 宏觀 地說 ”， 別

人負責 “ 具體地干” 。

26

價值導向

? 尊 重 客 戶 ， 始 終把 客戶 需求 放 在首 位， 堅持 以客 戶為 中心 的客 戶戰(zhàn) 略， 所有 工

作 都 要 從 客 戶 的價 值需 要出 發(fā) 。

? 尊 重 規(guī) 律 ， 在 行業(yè) 底層 邏輯 調(diào) 整的 當下 ，尊 重市 場規(guī) 律依 然是 決勝 關(guān)鍵 ，堅 持

按 市 場 規(guī) 律 辦 事、 按行 業(yè)規(guī) 律 發(fā)展 。

? 尊 重 專 業(yè) ， 專 業(yè)是 企業(yè) 高效 運 營的 基礎(chǔ) ，是 支撐 戰(zhàn)略 落地 的關(guān) 鍵， 堅持 以專 業(yè)

彰 顯 品 質(zhì) ， 用 匠心 塑造 典范 。

以客戶為中心，以市場為標尺，以品質(zhì)為基石

讀懂客戶強品質(zhì)

真心真意的把客戶需求放在第一位，始終致力于提供高

品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

尊重市場抓機遇

敬畏市場、敬畏客戶，保持高度敏銳，隨時捕捉市場機

會。

爭做品牌代言人

讓每一名保利人都成為公司的品牌形象代言人，像愛護

自己的眼睛一樣愛護公司品牌。

戰(zhàn)略引領(lǐng)求卓越

堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，發(fā)揮領(lǐng)軍優(yōu)勢，推動行業(yè)進步。

把握規(guī)律善經(jīng)營

堅持獨立自主經(jīng)營意識，尊重和把握市場規(guī)律。

27

價值導向

我 們 提 倡 ：

1 . 以 市 場 為 師， 以客 戶為 師， 以競 爭對 手為 師， 回歸 本源 強品 質(zhì)， 放下 身段 做產(chǎn) 品

。

2 . 市 場 永 遠都 是對 的， 要時 時看 市場 ，事 事按 規(guī)律 ，處 處找 機會 。

3 . 積 極 傳 遞公 司品 牌價 值， 隨時 隨地 維護 品牌 形象 ，不 合適 的話 不說 ，不 得體 的事

不做。

4 . 讓 真 實 的客 戶需 求 、 市場 需求 、國 家需 要， 指引 公司 發(fā)展 ， 指 導公 司各 項工 作。

5 . 把 工 作 當事 業(yè)， 樹立 生意 思維 ，發(fā) 揮主 人翁 精神 。

我 們 反 對 ：

1 . 把 自 己 的 喜好 當成 客戶 喜好 ，想 當然 的做 產(chǎn)品 。

2 . 對 市 場 的認 知不 夠， 方法 不多 ，經(jīng) 驗不 足， 抓不 住窗 口、 把不 準趨 勢。

3 . 對 待 客 戶橫 眉冷 對， 對待 供方 頤指 氣使 ，在 個人 社交 平臺 傳播 負面 言論 。

4 . 制 定 戰(zhàn) 略時 ，不 讀客 戶讀 報告 ，不 聽市 場聽 匯報 。

5 . 脫 離 規(guī) 律談 經(jīng)營 ，脫 離客 戶做 項目 。

28

價值導向

? 兌 現(xiàn) 經(jīng) 營 價 值 ，履 行國 企經(jīng) 濟 責任 、政 治責 任、 社會 責任 ，兌 現(xiàn)投 資人 回報 。

? 兌 現(xiàn) 管 理 價 值 ，踐 行八 維精 益 ，建 好發(fā) 展之 樹， 勇于 改革 創(chuàng)新 ，不 斷提升效率和

效益。

? 兌 現(xiàn) 個 人 價 值 ，企 業(yè)與 客戶 、 與員 工、 與合 作伙 伴、 與其 他利 益相 關(guān)者，價值共

創(chuàng)、發(fā)展共享。

兌現(xiàn)經(jīng)營價值、提升管理價值、實現(xiàn)個人價值

立足崗位創(chuàng)效益

追求極致專業(yè)化，精專本職，不斷提高價值創(chuàng)造能力。

持續(xù)改善提效率

精益求精，持續(xù)改善，不斷優(yōu)化工作方式方法、提高工

作效率。

敢于創(chuàng)新勇突破

要有創(chuàng)新意識，敢于創(chuàng)新，善于打破 “不可能 ”。

資源整合善統(tǒng)籌

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，化零為整，整合一切可用資源服務(wù)價值創(chuàng)造。

共創(chuàng)價值共發(fā)展

成人達己，和者共贏，讓價值共創(chuàng)共享。

29

價值導向

我 們 提 倡 ：

1. 持 續(xù) 學 習 ，持 續(xù)鉆 研， 不為 自己 設(shè)限 ，追 求極 致專 業(yè) 。

2 . 少 花 錢 ，多 辦事 ，按 時合 規(guī)把 事干 好 。

3 . 從 改 革 中找 出路 ,在 創(chuàng)新 上想 辦法 ，敢 為人 先， 打破 “不 可能 ”。

4 . 善 于 發(fā) 現(xiàn)資 源、 積累 資源 、統(tǒng) 籌資 源， 實現(xiàn) 1 + 1 > 2 。

5 . 換位思考， 讓彼 此更 強大 。

我 們 反 對 ：

1. 把 預(yù) 期 當現(xiàn) 期 ， 拿估 計當統(tǒng) 計， 不 求 專業(yè)不 重實 效 。

2 . 把 簡 單 的事情 復(fù)雜 化，把 直接 的工 作繁瑣 化， 工作 時間磨 洋工 ，無

效加班 。

3 . 用 老 辦 法解決 新問 題，用 舊思 想指 導新工 作 。

4 . 抓 不 住 問題關(guān) 鍵， 做不 好統(tǒng)籌 謀劃 ，搞不 定協(xié) 調(diào)分 工 。

5 . 本 位 主 義思考 問題 ，不重 視與 相關(guān) 利益者 的合 作關(guān) 系 。

30

價值導向

31

能

力

素

質(zhì)

模

型

32

能力素質(zhì)模型

領(lǐng) 導

干 部

? 應(yīng) 對 不 明 朗 局 面

? 商業(yè)頭腦

? 客戶導向

? 制定計劃

勇于開拓

經(jīng)營思維

? 追求成效

? 善于人際交往

? 高效商務(wù)談判

? 獨當一面

突破創(chuàng)新

? 快速學習

? 創(chuàng)新改善

? 處變不驚

塑造團隊

? 指 導 和 培 養(yǎng) 他 人

? 管 理 愿 景 與 目 標

? 管理魄力

政治定力

? 堅守價值觀

? 政治智慧

領(lǐng)導干部

關(guān)鍵崗位能力素質(zhì)模型

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營銷崗位

營 銷

崗 位

? 以客戶為中心

? 市場敏銳度

? 商業(yè)頭腦

創(chuàng)新突破

市場與客戶思維

? 創(chuàng)新思維

? 資源統(tǒng)籌

? 系統(tǒng)管理

? 復(fù)雜決策

追求成效

? 問題解決

? 確定輕重緩急

? 溝通影響

塑造團隊

? 組建高效團隊

? 激勵他人

? 指 導 與 培 養(yǎng) 他 人

? 管理魄力

政治定力

? 正直可靠

? 堅守價值觀

? 韌 性

地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)

關(guān)鍵崗位能力素質(zhì)模型

能力素質(zhì)模型

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技 術(shù)

崗 位

? 以客戶為中心

? 商業(yè)頭腦

? 產(chǎn)品適配

專業(yè)精進

客戶與產(chǎn)品思維

? 專業(yè)過硬

? 解決問題

? 學習能力

? 創(chuàng)新引領(lǐng)

協(xié)同與影響

? 資源統(tǒng)籌

? 溝通表達

? 計劃管理

? 系統(tǒng)管理

塑造團隊

? 組建高效團隊

? 激勵他人

? 指 導 與 培 養(yǎng) 他 人

政治定力

? 正直可靠

? 堅守價值觀

? 追求卓越

政治定力

技術(shù)崗位

能力素質(zhì)模型

地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)

關(guān)鍵崗位能力素質(zhì)模型

35

成本崗位

成 本

崗 位

? 正直可靠

? 堅 守 組 織 價 值 觀

? 清正廉潔

經(jīng)營與全局思維

政治定力

? 成本適配

? 全 成 本 系 統(tǒng) 管 理

? 追求成效

專業(yè)規(guī)范

? 制度化管理

? 專業(yè)過硬

? 直 面 并 解 決 問 題

? 學習能力

內(nèi)外協(xié)同

? 談判能力

? 資源統(tǒng)籌

? 敢于溝通

塑造團隊

? 組建高效團隊

? 激勵他人

? 指 導 與 培 養(yǎng) 他 人

能力素質(zhì)模型

地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)

關(guān)鍵崗位能力素質(zhì)模型

36

企業(yè)文化

37

企業(yè)文化意象

保利發(fā)展企業(yè)文化體系l o g o 的設(shè)計 理念 是基 于 ” 責任為 本、 發(fā)展之 上 “ 的

核心價值觀，及公司 一直踐行 的和 者筑 善“和 文化 ”， 以圍 繞一個 中心 的循

環(huán)與聯(lián)結(jié)，代表 “和文化” 這種 生生不 息的 精神動 力來 源， 也是企 業(yè)行 動指

南和價值觀的延伸。

同時，四色雙線條構(gòu)成四個字母 P ， 即P O L Y 縮寫， 紅、 藍、 綠、金 四色

分別代表保利發(fā)展 價值導向的 四項 標準 “講政 治、 懂客 戶、重 價值 、守紀

律\"。

四個P向中心匯聚， 中間以方 形寓意 ”外 圓內(nèi) 方， 無規(guī)矩 不成 方圓 “，意 旨

在企業(yè)價值導向的引領(lǐng)下 ，公 司上 下同 欲、步 調(diào)一 致， 同 心同 行。

四種顏色串聯(lián)的流動感，象征四種意識所帶來的源源不絕的精神力量和奮

斗不懈的自信底氣，未來 將不 斷轉(zhuǎn) 化成 有效推 動公 司發(fā)展 的 精 神力 量源泉

，以文化傳承文化 ，以發(fā)展接 力發(fā) 展。

38

前 言

美好生活領(lǐng)創(chuàng)者