序 言
治國安邦,重在基層;管黨治黨,重在基礎(chǔ)。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的
黨中央高度重視基層黨建工作,多次強調(diào)黨的工作最堅實的力量支撐在基層,最突出的矛盾
問題也在基層,必須把抓基層、打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之舉,推動基層黨建全面進步、
全面過硬。肇慶供電局黨委深刻把握新時代黨的建設(shè)總要求,始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,
不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,把各領(lǐng)域黨建與業(yè)務(wù)融合實踐作為壓實基
層黨建責(zé)任和解決基層發(fā)展難題的重要抓手,充分運用黨建工具,努力破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中的重點難點問題,以高度的責(zé)任感和使命感,推進基層黨建工作落到實處、見到實效。
為進一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,肇慶供電局黨委堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,以基層黨建工
作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為突破口,持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合。在業(yè)務(wù)領(lǐng)域典
型案例篇,從人資領(lǐng)域、黨建領(lǐng)域、規(guī)劃領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域、基建領(lǐng)域、安全領(lǐng)域、
創(chuàng)新領(lǐng)域、大集體領(lǐng)域等九大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全方位立體式展示全局黨建與業(yè)務(wù)融合實踐的經(jīng)驗
成果和特色做法。在書記項目示范案例篇,從強化各級黨組織書記主體責(zé)任入手,借鑒抓生
產(chǎn)經(jīng)營項目的辦法和舉措,打造黨建工作項目化管理模式,以“書記結(jié)對項目”為載體,聚
集解決基層重點難點問題,以“一對一、一對多、多對一、多對多”的形式開展攻堅克難,
通過項目管理方式高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成關(guān)鍵指標(biāo)和重點任務(wù),打造出一批接地氣、能復(fù)制、可
推廣的基層黨建項目,破解了一系列基層難點熱點問題。在基層黨支部優(yōu)秀案例篇,以夯實
基層基礎(chǔ)為切入點,落實“創(chuàng)優(yōu)先進支部、提升中間支部、整頓后進支部”的工作要求,不
斷加強黨支部的組織力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,使黨支部成為凝聚黨員干部的精神家園和干事創(chuàng)
業(yè)的重要平臺。成功打造出四會東城所、德慶新圩所等獲得省公司認可的基層黨支部黨建與