內(nèi)部月刊 2022 年第 10 期

麗江金生麗水餐飲管理有限公司

工作簡報

2022 年第 10 期

麗江金生麗水餐飲管理有限公司行政中心 2022 年 10 月 25 日

（新聞動態(tài)篇）

金生麗水·小喜家·創(chuàng)意情緒云南菜經(jīng)過一個多月緊鑼密鼓地精心

籌備，于 2022 年 9 月 30 日重裝升級后隆重開業(yè)，正式和新、老顧客

見面啦！

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我們將【情緒】融入到門店裝修，入門即見【喜悅】，進(jìn)店隨處

可見品牌概念植入。品牌升級后我們希望【好吃】不再單純是一種口

舌之欲，我們要【讓好吃成為一種情緒，讓喜悅匯聚到喜家】。

為了讓我們成為顧客的【家人】，撫慰顧客的一切情緒，照顧好

每位顧客的用餐體驗，小喜家從進(jìn)門問候到入座接待，對服務(wù)技能、

禮儀都提前做了一系列集訓(xùn)，【有情緒，吃小喜】只為給每一位到店

顧客提供全程無微不至的貼心、專業(yè)服務(wù)。

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2022 年 10 月 09 日金生麗水集團(tuán)旗下麗江鈺出崑岡文化傳媒有

限責(zé)任公司與麗江讀本人力資源服務(wù)有限公司簽署協(xié)議，共同運(yùn)營麗

江讀本人力資源服務(wù)有限公司。

此次“聯(lián)姻”是雙方緣起金生麗水·祥和樓后的又一佳話！

作為麗江知名企業(yè)，金生麗水將依托其自身強(qiáng)大的商業(yè)運(yùn)營能力

和市場操盤能力提供人才、管理經(jīng)驗上的一系列支持；而麗江讀本人

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力資源服務(wù)有限公司將發(fā)揮資深媒體人優(yōu)勢，以新媒體招聘平臺為起

點(diǎn)，深耕麗江人力資源服務(wù)市場。此次合作將為金生麗水業(yè)務(wù)拓展打

開新的編章！

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(企業(yè)文化篇）

員工的【入職培訓(xùn)】一直是公司人才培養(yǎng)中最基本，也是最重要

之培訓(xùn)。它不僅是讓公司新成員快速了解公司發(fā)展歷史、企業(yè)架構(gòu)、

制度及企業(yè)文化的渠道；也是讓新成員盡快了解自己的崗位職責(zé)、融

入金生麗水大家庭最快速、有效的方式。

學(xué)員風(fēng)采：

小喜家.祥和店 廚工 林焰峰

試卷得分最高——95 分

綜合得分 101 分，排名第一

小喜家.國購店 副店長 徐文灝

課堂積分最高——16 分

綜合得分 100 分，排名第二

團(tuán)隊第一名——超能勇士隊

林李鑫（隊長）、恥文斌、楊文康、和春鳳、林焰峰

5 人，平均得分 91.1 分

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課堂風(fēng)采：

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(社會責(zé)任篇）

作為麗江餐飲行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，金生麗水一直踐行企業(yè)的社會責(zé)

任。緊跟國家、政府的號召及腳步，不敢松懈怠慢。從 2020 年疫情

爆發(fā)至今，我司響應(yīng)社會責(zé)任，嚴(yán)格防疫作到顧客【放心餐廳】，并

讓員工做好自身的安全防護(hù)，是企業(yè)實施各項防疫措施的初心。 ·做好店員、顧客出入登記

·做好場所消毒、消殺工作

·提倡文明用餐

·一絲不茍，提高警戒、防患于未然

·嚴(yán)格落實掃碼測溫，加強(qiáng)從業(yè)人員核酸檢測工作

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·加強(qiáng)從業(yè)人員管理工作，做好公共場所的消毒登記工作

作為旅游城市，長期防疫我們需要時刻謹(jǐn)記落實、落細(xì)防控措施。

但我們更需要堅定信心、同舟共濟(jì)。

編 輯 部 門 ： 行 政 中 心

編 輯 ： 陳 潤 群

校 對 ： 和 春 蘭

發(fā) 布 時 間 ： 2022 年 10 月 25 日