国产AV88|国产乱妇无码在线观看|国产影院精品在线观看十分钟福利|免费看橹橹网站

薛建明:從資產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)商

發(fā)布時(shí)間:2023-11-30 | 雜志分類:其他
免費(fèi)制作
更多內(nèi)容

薛建明:從資產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)商

30Top Topics 高端訪談薛建明 :從資產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)商施沃特資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“施沃特”)是專注商業(yè)地產(chǎn)的樓宇經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)商,為開(kāi)發(fā)商、租戶及投資者提供全方位、全周期的資產(chǎn)管理服務(wù)。面向業(yè)主方(開(kāi)發(fā)商)提供除工程建設(shè)之外的寫字樓全生命周期的服務(wù),從前期定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營(yíng)到資產(chǎn)退出,最近更側(cè)重于產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)的融合,主要從產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)為資產(chǎn)賦能 ;面向企業(yè),為企業(yè)用戶提供蘇州選址、空間服務(wù),IFM 綜合設(shè)施管理的解決方案,助力企業(yè)高效運(yùn)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。公司改造并運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目“未來(lái)社”,志在重構(gòu)招商、物業(yè)管理、企業(yè)服務(wù)完全一體化的樓宇運(yùn)營(yíng)管理體系,通過(guò)整合時(shí)間和空間使用效率來(lái)提升資產(chǎn)價(jià)值。目前施沃特參與招商、運(yùn)營(yíng)管理及顧問(wèn)服務(wù)的項(xiàng)目超過(guò) 60 個(gè),服務(wù)企業(yè)用戶近 8,000 家。薛建明,蘇州施沃特與未來(lái)社創(chuàng)始人,國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)(IFMA)蘇州分會(huì)主席,蘇州工業(yè)園區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)發(fā)起人、副會(huì)長(zhǎng),蘇州工業(yè)園區(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)。他在采訪中表示,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,樓宇和園區(qū)的需求都在不斷地變化,作為資產(chǎn)管理的服務(wù)商在思想上也應(yīng)該轉(zhuǎn)... [收起]
[展開(kāi)]
薛建明:從資產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)商
粉絲: {{bookData.followerCount}}
文本內(nèi)容
第2頁(yè)

30

Top Topics 高端訪談

薛建明 :

從資產(chǎn)服務(wù)商

轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)商

施沃特資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“施沃特”)

是專注商業(yè)地產(chǎn)的樓宇經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)商,為開(kāi)發(fā)商、

租戶及投資者提供全方位、全周期的資產(chǎn)管理服務(wù)。

面向業(yè)主方(開(kāi)發(fā)商)提供除工程建設(shè)之外的寫字

樓全生命周期的服務(wù),從前期定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招

商運(yùn)營(yíng)到資產(chǎn)退出,最近更側(cè)重于產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)的融

合,主要從產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)為資

產(chǎn)賦能 ;面向企業(yè),為企業(yè)用戶提供蘇州選址、空

間服務(wù),IFM 綜合設(shè)施管理的解決方案,助力企業(yè)

高效運(yùn)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。公司改造并

運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目“未來(lái)社”,志在重構(gòu)招商、物業(yè)管理、企

業(yè)服務(wù)完全一體化的樓宇運(yùn)營(yíng)管理體系,通過(guò)整合

時(shí)間和空間使用效率來(lái)提升資產(chǎn)價(jià)值。目前施沃特

參與招商、運(yùn)營(yíng)管理及顧問(wèn)服務(wù)的項(xiàng)目超過(guò) 60 個(gè),

服務(wù)企業(yè)用戶近 8,000 家。

薛建明,蘇州施沃特與未來(lái)社創(chuàng)始人,國(guó)際設(shè)

施管理協(xié)會(huì)(IFMA)蘇州分會(huì)主席,蘇州工業(yè)園區(qū)

樓宇經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)發(fā)起人、副會(huì)長(zhǎng),蘇州工業(yè)園區(qū)青

年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)。他在采訪中表示,

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,樓宇和園區(qū)的需求都在不斷

地變化,作為資產(chǎn)管理的服務(wù)商在思想上也應(yīng)該轉(zhuǎn)

變,要從原來(lái)的資產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)服務(wù)商,真

正變成產(chǎn)業(yè)鏈中的一員。這對(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),需要

從建筑運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)品打造、服務(wù)深化、文化融入、辦

□記者 / 方舟

第3頁(yè)

31

MODERN PROPERTY MANAGEMENT

2023.10 現(xiàn)代物業(yè)

公場(chǎng)景等各方面滿足企業(yè)的需求。從建筑運(yùn)營(yíng)出發(fā),終點(diǎn)絕對(duì)不僅僅是

建筑運(yùn)營(yíng),而是希望資產(chǎn)更有價(jià)值,能夠幫助企業(yè)尋找城市、產(chǎn)業(yè)、資

產(chǎn)與空間的發(fā)展新路徑。

《現(xiàn)代物業(yè)》:為一座樓宇或一個(gè)園區(qū)做招商規(guī)劃,為什么要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)

業(yè)的集中性?

薛建明 :我認(rèn)為招商規(guī)劃可能更多不是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)的集中性,而應(yīng)該

強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和定位的重要性,只要把產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和定位的事情想明白

才能有助于后期的招商。

以前做產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)其實(shí)不重要,重點(diǎn)在于建設(shè),因?yàn)槭袌?chǎng)需求

強(qiáng)盛。但是從現(xiàn)在的角度來(lái)說(shuō),我們?cè)谧鰣@區(qū)的時(shí)候,首先要把產(chǎn)業(yè)想

明白,更多地去了解此區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向以及政府、

創(chuàng)投等各方面對(duì)該產(chǎn)業(yè)的理解和支持,最終才能決定這個(gè)地方到底適不

適合做這個(gè)產(chǎn)業(yè)。而不是簡(jiǎn)單地說(shuō)要形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)園,先把房子建起來(lái)。

例如還沒(méi)有清楚集成電路的產(chǎn)業(yè)生態(tài),產(chǎn)業(yè)鏈就開(kāi)始建設(shè)集成電路產(chǎn)業(yè)

園,那么后期會(huì)遇到很多的麻煩。所以首先要把做什么產(chǎn)業(yè)想明白,中

間涉及產(chǎn)業(yè)需求,比如產(chǎn)業(yè)對(duì)空間的需求、對(duì)整個(gè)園區(qū)服務(wù)配套的需求、

對(duì)人才的需求等,只有把這些事情想明白以后才能去建房子。

在定位過(guò)程中,我們是同步進(jìn)行招商,不能等把房子建好以后再去

招商,而是應(yīng)該邊定位邊招商,招商的過(guò)程中我們還需要邊糾正或是驗(yàn)

證原先定位的正確性。至于為什么?

因?yàn)榫湍壳暗氖袌?chǎng)背景下,一個(gè)簡(jiǎn)

單的原因就是供大于求,需求不足

的時(shí)候就促使我們要把事情做得更

精準(zhǔn)化。所以我們需要把產(chǎn)業(yè)定位、

對(duì)產(chǎn)業(yè)的研究進(jìn)行前置,真正做到

按照產(chǎn)業(yè)需要打造園區(qū)。

《現(xiàn)代物業(yè)》:在招商規(guī)劃時(shí),

核心產(chǎn)業(yè)(大租戶)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、

配套服務(wù)所占的比重是如何來(lái)確定

的?請(qǐng)舉例說(shuō)明。

薛建明 :我們說(shuō)的比重不是簡(jiǎn)

單所謂的“規(guī)劃”。還是回到剛才的

邏輯,比如要規(guī)劃一個(gè) 10 萬(wàn)平方米

的園區(qū),它到底是一個(gè)產(chǎn)業(yè)還是兩

個(gè)產(chǎn)業(yè),是核心產(chǎn)業(yè)還是在產(chǎn)業(yè)里

面做一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,還是做多個(gè)產(chǎn)業(yè)

鏈?我們需要對(duì)客戶的需求做大量

研究,對(duì)資產(chǎn)有預(yù)判,然后再來(lái)落

實(shí)比重問(wèn)題。比重是沒(méi)有所謂的黃

金法則的。

例如,規(guī)劃法律服務(wù)中心的園

區(qū),以法律服務(wù)產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)

目,法律所謂的核心產(chǎn)業(yè),有訴訟、

仲裁等內(nèi)容。但是我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)的研

究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)它的需求可能是以政

府主導(dǎo)的需求,政府主導(dǎo)的需求對(duì)

空間的需求更大。因?yàn)樵谧霎a(chǎn)業(yè)研

究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有這樣的實(shí)際需求,

就把原先所謂的核心產(chǎn)業(yè)調(diào)整為以

法律服務(wù)中心為主的概念,比如政

府、司法等部門的加入,那么相關(guān)

的一些部門或上下游的單位也就隨

之而來(lái),這樣就變成了整個(gè)大樓的

核心客戶。

所謂的“龍頭企業(yè)”也是相對(duì)

■ 未來(lái)社產(chǎn)業(yè)區(qū)外景

第4頁(yè)

32

Top Topics 高端訪談

的概念,因?yàn)樽罱K是幫助此項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行空間

規(guī)劃、招商,都是根據(jù)區(qū)劃的比例來(lái)確定所

謂的大客戶。不能簡(jiǎn)單地鉚釘一個(gè)所謂的大

客戶概念,大客戶一定是市場(chǎng)大、滿足需求,

這就是大客戶。

《現(xiàn)代物業(yè)》:如果實(shí)際招商的市場(chǎng)情況

和規(guī)劃有較大的出入,如何來(lái)進(jìn)行調(diào)整?

薛建明 :前面也提到我們是邊規(guī)劃邊

招商。項(xiàng)目在進(jìn)行整體規(guī)劃的時(shí)候,就需要

進(jìn)行大量的企業(yè)走訪,企業(yè)走訪有兩個(gè)核心

目的 :

第一,了解產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)情況,企業(yè)對(duì)空

間的需求情況,這就需要對(duì)企業(yè)的增加情況

有所了解。千萬(wàn)不能是正在收縮的產(chǎn)業(yè),這

樣在后期就會(huì)很難。

第二,要了解產(chǎn)業(yè)對(duì)空間的實(shí)際需求,

例如層高、電量負(fù)荷、承重負(fù)荷、政府政策

配套要求等條件。比如檢驗(yàn)檢測(cè)類企業(yè)對(duì)樓

層的承重要求是比較高的,如果樓層的承重

較低,那么企業(yè)就無(wú)法入駐落戶。所以在規(guī)

劃的時(shí)候更多是了解實(shí)際的市場(chǎng)需求,空間

(包括硬性指標(biāo)和軟性服務(wù))是否符合產(chǎn)業(yè)

發(fā)展需要。

《現(xiàn)代物業(yè)》:在企業(yè)入駐之后,產(chǎn)業(yè)鏈

相關(guān)企業(yè)之間的溝通交流平臺(tái)是如何來(lái)搭建

的?交流平臺(tái)最基本的任務(wù)(或說(shuō)滿足客戶

最急切的需求)是什么?

薛建明 :不僅是企業(yè)入駐以后,包括在

企業(yè)招商過(guò)程中,我們都需要搭建一個(gè)交流

平臺(tái)。這個(gè)過(guò)程中有一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)就是

“換位”,你不再是一個(gè)所謂的開(kāi)發(fā)商或服務(wù)

方,而是應(yīng)該成為產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),身份必

須要轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)。只有轉(zhuǎn)換了身份,才有可能

去搭建交流平臺(tái),才能與入駐的企業(yè)有共同

語(yǔ)言,例如為了運(yùn)營(yíng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)搭

建一個(gè)醫(yī)療器械交流平臺(tái)。如果不轉(zhuǎn)換思想,還是認(rèn)為自己是做

房地產(chǎn)的,這樣很難搭建好平臺(tái)。如果做醫(yī)療器械載體的平臺(tái),

就應(yīng)該對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)和產(chǎn)業(yè)有比較好的了解,例如人才、工藝

等方面,這樣才能搭建溝通的基礎(chǔ)。

所以搭建平臺(tái),核心在于能否真正的換位思考,真正地融

入產(chǎn)業(yè)角色里。角色和配套的能力是前提,一定要用產(chǎn)業(yè)的語(yǔ)言

去搭建交流平臺(tái),這才是產(chǎn)業(yè)所需要的交流平臺(tái),這是最重要的

一點(diǎn)。原先我們?cè)谧鲚d體過(guò)程中都是地產(chǎn)思維,或我們的能力都

是地產(chǎn)的能力,不是產(chǎn)業(yè)的能力。

交流平臺(tái)最基本的任務(wù)就是去整合產(chǎn)業(yè)鏈,能夠在產(chǎn)業(yè)鏈

里將企業(yè)的需求進(jìn)行匹配,這才是最核心的。例如,醫(yī)療器械從

研發(fā)到小試、中試再到量產(chǎn),需要知道什么企業(yè)在什么階段需要

有什么樣的上下游資源對(duì)接,這個(gè)時(shí)候幫助他搭建交流平臺(tái)才是

最有價(jià)值的,我覺(jué)得這也是最底線。比如和政府的溝通方面,我

們代表的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或整個(gè)行業(yè)去溝通政策和企業(yè)的共性問(wèn)

題,如環(huán)境保護(hù)、政策指導(dǎo)等。還有一些問(wèn)題是企業(yè)內(nèi)部的,比

如人才服務(wù)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)投等的對(duì)接。

《現(xiàn)代物業(yè)》:由于產(chǎn)業(yè)的集中性,所以樓宇或園區(qū)也更容

易形成統(tǒng)一的文化氛圍。那么施沃特如何來(lái)制訂一個(gè)園區(qū)文化氛

圍的整體營(yíng)造策略?在共性中又是如何讓各自企業(yè)展示自身的

■ 招商運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目——蘇州現(xiàn)代傳媒大廈

第5頁(yè)

33

MODERN PROPERTY MANAGEMENT

2023.10 現(xiàn)代物業(yè)

文化特點(diǎn)的?

薛建明 :這方面還是有點(diǎn)難度的,或說(shuō)施沃特現(xiàn)在也在進(jìn)

行探索。產(chǎn)業(yè)的集中性也就意味著整個(gè)樓宇的氛圍是跟著產(chǎn)業(yè)

走的。比如生物醫(yī)藥是偏研發(fā)型的,所以人才和空間都需要滿

足研發(fā)性的需求。再比如文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)里有一些藝術(shù)家和創(chuàng)意

型的工作者,就會(huì)偏重創(chuàng)意的文化氛圍。我相信在文化氛圍的

營(yíng)造方面應(yīng)該是去理解產(chǎn)業(yè)類型,就會(huì)知道文化應(yīng)該往哪個(gè)方

向去打造,這是一個(gè)前提。另外基于整個(gè)樓宇或園區(qū),我們可

以去倡導(dǎo)綠色、文明、開(kāi)放等,根據(jù)園區(qū)或樓宇自身的運(yùn)營(yíng)方

向來(lái)打造運(yùn)營(yíng)氛圍。

首先要滿足客戶的產(chǎn)業(yè)氛圍,再去滿足樓宇或園區(qū)的氛圍,

因?yàn)閳@區(qū)打造的氛圍最終都會(huì)服務(wù)于產(chǎn)業(yè)氛圍。比如創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

園,肯定更多地去倡導(dǎo)開(kāi)放、多元的文化氛圍,園區(qū)也需要更

開(kāi)放、更多元。相比較下,集成電路產(chǎn)業(yè)園屬于研發(fā)型,聚焦

于對(duì)技術(shù)和研發(fā)人員的保護(hù),就需要有一些標(biāo)準(zhǔn)。

至于在共性中如何展示各家企業(yè)自身的文化特點(diǎn),我覺(jué)得

這應(yīng)該屬于企業(yè)文化,是在企業(yè)內(nèi)部打造的。

《現(xiàn)代物業(yè)》:目前客戶在辦公空間規(guī)劃方面的需求大體上

呈現(xiàn)的趨勢(shì)有哪些?

薛建明 :目前因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)相對(duì)不景氣,客戶在辦公空

間規(guī)劃方面的更加注重低成本。怎么理解

“低”成本?對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)講究的是總體的低

成本,比如會(huì)需要聯(lián)合辦公或精裝辦公的

空間,因?yàn)榭梢怨?jié)約裝修成本、公共會(huì)議

的成本。所以這里指的“低”是總體成本,

可能會(huì)出現(xiàn)單人成本沒(méi)有降下,但是總體成

本下降的情況。

另外還體現(xiàn)在整體的開(kāi)放性、共享性方

面。以前大家更多是坐固定工位或相對(duì)封閉

的辦公空間?,F(xiàn)在更開(kāi)放、更流通,共享工

位在公司內(nèi)部也會(huì)更多一些。

總的來(lái)說(shuō),現(xiàn)在大家在降成本上有比較

明顯的需求。

《現(xiàn)代物業(yè)》:在開(kāi)放式和獨(dú)立式辦公空

間方面企業(yè)是否明確自己的需求點(diǎn)?施沃特

在這方面會(huì)給客戶哪些建議?

薛建明 :從市場(chǎng)上來(lái)說(shuō),大家對(duì)開(kāi)放式

的需求會(huì)更多一些,但還是會(huì)有一些企業(yè)堅(jiān)

持獨(dú)立式辦公。以創(chuàng)意類工作場(chǎng)所為例,我

們會(huì)倡導(dǎo)開(kāi)放,因?yàn)楦_(kāi)放能夠帶來(lái)更活躍

的思維,溝通效率更高,溝通的便利性也會(huì)

大大增加,這是開(kāi)放式帶來(lái)的好處。當(dāng)然,

獨(dú)立式辦公更有利于個(gè)人思考。開(kāi)放式和獨(dú)

立式本身并不是非此即彼的,我們思考的是

■ “即刻”聯(lián)合辦公空間

■ 招商運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目——信展大廈

第6頁(yè)

34

Top Topics 高端訪談

在開(kāi)放式里面怎樣能夠讓大家獨(dú)立思考,在原先的獨(dú)立式辦公空間里是不

是可以有開(kāi)放的區(qū)域來(lái)滿足思維的碰撞,提升溝通的效率。我相信這需要

更多的融合,根據(jù)企業(yè)的需求、工作場(chǎng)景和使用人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配,而

不是一味地把自己固定為開(kāi)放式還是獨(dú)立式。

《現(xiàn)代物業(yè)》:強(qiáng)調(diào)福利設(shè)施是現(xiàn)代企業(yè)工作場(chǎng)所的一種潮流,施沃特

如何根據(jù)客戶的特點(diǎn)來(lái)給出適合其自身的福利設(shè)施或空間的規(guī)劃建議?請(qǐng)

舉例。

薛建明 :福利設(shè)施是現(xiàn)代企業(yè)的潮流,這個(gè)潮流背后的邏輯是現(xiàn)在

的年輕人對(duì)工作場(chǎng)所的要求更高,或是對(duì)工作、生活融合的需求會(huì)更多一

點(diǎn)。比如原先大家到工廠里就是工作,但是現(xiàn)在因?yàn)橛幸苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的

工作和生活的場(chǎng)合更多的融合,所以大家對(duì)企業(yè)場(chǎng)所的福利設(shè)施要求會(huì)更

多一些。這本身也是社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。原先沒(méi)有關(guān)注到人的需求,現(xiàn)在我

們關(guān)注到了 ;原先的要求是工作和生活可以分得很開(kāi),但是現(xiàn)在工作和生

活需要有更多的融合,我們也需要有這樣一個(gè)可以融合工作和生活的場(chǎng)所,

所以在空間上需要結(jié)合客戶的需求和能提供的福利空間或設(shè)施進(jìn)行一定的

改變和調(diào)整。有很多可以做,例如母嬰室、健身房、獨(dú)立隔音間等。

當(dāng)然我們希望空間不是由我們來(lái)設(shè)計(jì)好的,而是企業(yè)確實(shí)有這樣的

實(shí)際需求。比如公司里女性同胞多,大家對(duì)化妝間或母嬰室的要求就會(huì)增

加,甚至可能還會(huì)有幼兒托管的需求,這些也都是實(shí)際存在。例如年輕人

多的企業(yè),大家對(duì)知識(shí)、運(yùn)動(dòng)的

需求就會(huì)更多一些,可能會(huì)增加

健身房、圖書館甚至游戲房。

《現(xiàn)代物業(yè)》:IFMA 近期的

一篇文章指出了數(shù)據(jù)中心在當(dāng)今

現(xiàn)代辦公設(shè)施中的重要性,不僅

客戶需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心支持業(yè)

務(wù),樓宇和園區(qū)本身的管理運(yùn)營(yíng)

(特別是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備)也需要數(shù)

據(jù)中心的支持。那么施沃特在數(shù)

據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)管理方面目前積累

了哪些經(jīng)驗(yàn)?遇到哪些問(wèn)題還需

要進(jìn)一步研究?

薛建明 :我們對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)

維方面還未涉及。但是在樓宇數(shù)

字化大背景下,數(shù)據(jù)中心也越來(lái)

越多,對(duì)硬件設(shè)施的運(yùn)營(yíng)也會(huì)越

來(lái)越多,這方面我們還沒(méi)有更多

的經(jīng)驗(yàn),但是我個(gè)人認(rèn)為數(shù)據(jù)中

心對(duì)于安全的要求和低碳綠色管

理的要求可能更高。另外隨著企

業(yè)業(yè)務(wù)的變化,數(shù)據(jù)中心也需要

更多靈活性以及成本的優(yōu)化。

《現(xiàn)代物業(yè)》:隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

的變化,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和總部樓宇已

經(jīng)不再追求過(guò)去的那種大規(guī)模、

大手筆,轉(zhuǎn)向高精尖、高質(zhì)量、

高生產(chǎn)效率的發(fā)展路線。那么您

認(rèn)為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的服務(wù)商需要哪些

切實(shí)的方法來(lái)應(yīng)對(duì)這種變化?

薛建明 :我覺(jué)得最大的核心

在于,不再做資產(chǎn)服務(wù)商而是要

轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)服務(wù)商。服務(wù)能力要變

成對(duì)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力,人才要變

成產(chǎn)業(yè)人才,更多的服務(wù)表現(xiàn)不

■ 未來(lái)產(chǎn)業(yè)社區(qū)活動(dòng)

第7頁(yè)

35

MODERN PROPERTY MANAGEMENT

2023.10 現(xiàn)代物業(yè)

限于以資產(chǎn)、樓宇、空間為服務(wù)對(duì)象,而是要到

產(chǎn)業(yè)里面去,能夠滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的實(shí)

際需求。

《現(xiàn)代物業(yè)》:施沃特之前大部分是做咨詢顧

問(wèn)服務(wù),也就是輕資產(chǎn)。2020 年施沃特自持自

運(yùn)營(yíng)未來(lái)社產(chǎn)業(yè)社區(qū),請(qǐng)問(wèn)出于什么原因會(huì)有這

樣的轉(zhuǎn)變?

薛建明 :我們是一家輕資產(chǎn)公司,我們打造

未來(lái)社產(chǎn)業(yè)社區(qū)項(xiàng)目最簡(jiǎn)單的訴求,就是需要進(jìn)

行一些嘗試、實(shí)驗(yàn),所以我們定義未來(lái)社是一個(gè)

LAB。不管對(duì)于樓宇還是園區(qū)運(yùn)營(yíng)我們有很多想

法,但是因?yàn)閳@區(qū)或樓宇有自己一些綜合的考量,

不能迅速實(shí)施,我們想如果自己有這樣一個(gè)空間

就能夠去落實(shí)和驗(yàn)證我們的想法,也可以通過(guò)不

斷的實(shí)踐去糾正或驗(yàn)證一些想法。另外,市場(chǎng)上

也有很多好的樓宇綜合解決方案,我們也需要對(duì)

這些新的解決方案進(jìn)行實(shí)踐,看是不是能夠真的

落地,能夠提高效率或降低成本。

為什么叫“未來(lái)社”?

第一是對(duì)未來(lái)空間的思考。未來(lái)空間應(yīng)該是

什么樣的空間?特別是以現(xiàn)在年輕人的角度,我

們應(yīng)該有哪些空間方面的考量?所以在未來(lái)社,

我們有一些空間是共享的,有一些是定制的,也有一些

空間融入了科技元素等,這是對(duì)未來(lái)空間解決方案的想法。

第二是考量未來(lái)產(chǎn)業(yè)怎樣和空間相融合。未來(lái)社有

孵化器,進(jìn)行和企業(yè)或產(chǎn)業(yè)融合的工作。未來(lái)社是我們

第一個(gè)自運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,所以現(xiàn)在還是綜合類的孵化器,

產(chǎn)業(yè)方向還沒(méi)有特別清晰,樓宇本身也是偏辦公載體的

樓宇,有很多產(chǎn)業(yè)也受到限制。在此過(guò)程中,我們不斷

地嘗試。比如有一個(gè)人過(guò)來(lái)創(chuàng)業(yè)的,我們也給予空間、

資金的支持,而有些企業(yè)入駐就是純租賃的方式。這些

產(chǎn)業(yè)在空間里如何發(fā)展?到底空間管理方或資產(chǎn)方以什

么樣的角色去幫助更多的企業(yè)賦能?這是我們要思考的。

包括幫助企業(yè)招聘、對(duì)接政策,也可以在樓宇里面相互

做生意。

第三,滿足未來(lái)年輕人的需求。因此未來(lái)社主打健

康空間的理念,也是蘇州工業(yè)園區(qū)首個(gè) LEED CI v4 金級(jí)

認(rèn)證項(xiàng)目。年輕人對(duì)健康的訴求比較強(qiáng)烈,因此配置有

運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、健身房、擊劍館等。我們也進(jìn)行知識(shí)

的分享,例如讀書會(huì)、路演等,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),從各方面不

斷地探討一些能夠幫助年輕人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

以上是未來(lái)社整體運(yùn)營(yíng)的情況。我們也在不斷地圍

繞著空間、未來(lái)產(chǎn)業(yè)、未來(lái)的人推陳出新,做好服務(wù),

把項(xiàng)目打造成文化多樣、共創(chuàng)共贏、綠色環(huán)保的新一代

辦公空間。這對(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),需要從建筑運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)品

打造、服務(wù)深化、文化融入、辦公場(chǎng)景等各方面滿足企

業(yè)的需求。從建筑運(yùn)營(yíng)出發(fā),我們的終點(diǎn)絕對(duì)不僅僅是

建筑運(yùn)營(yíng),我們希望資產(chǎn)更有價(jià)值,能夠幫助企業(yè)尋找

城市、產(chǎn)業(yè),資產(chǎn)與空間的發(fā)展新路徑!

《現(xiàn)代物業(yè)》:您近期關(guān)注哪些行業(yè)動(dòng)態(tài)或信息?

薛建明 :第一,我關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)情況,因?yàn)?/p>

資產(chǎn)整體的供應(yīng)量現(xiàn)在還在不斷增加,但是整體需求卻

在萎縮。在這樣的矛盾下資產(chǎn)和空間怎么為人服務(wù),這

可能是我最關(guān)注的地方。

第二,我對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè),特別是新興產(chǎn)業(yè)的一些變

化比較關(guān)注,例如新能源、AI 等。這些產(chǎn)業(yè)帶來(lái)工作的

變化,還有這些產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展和需求。

■ 未來(lái)社項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

■ 圖 / 施沃特資產(chǎn)管理有限公司

百萬(wàn)用戶使用云展網(wǎng)進(jìn)行電子書冊(cè)制作,只要您有文檔,即可一鍵上傳,自動(dòng)生成鏈接和二維碼(獨(dú)立電子書),支持分享到微信和網(wǎng)站!
收藏
轉(zhuǎn)發(fā)
下載
免費(fèi)制作
其他案例
更多案例
免費(fèi)制作
x
{{item.desc}}
下載
{{item.title}}
{{toast}}