國網(wǎng)烏魯木齊西郊供電公司

電力保障和供電服務(wù)情況工作匯報

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十二師領(lǐng)導(dǎo)：

國網(wǎng)烏魯木齊西郊供電公司，于 1997 年由新疆生產(chǎn)建

設(shè)兵團(tuán)農(nóng)場管理局上劃至烏魯木齊供電公司，是國網(wǎng)烏魯木

齊供電公司直屬縣級供電企業(yè)。公司位于新疆烏魯木齊市經(jīng)

濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）烏昌輔道 2678 號，承擔(dān)著烏魯

木齊市頭屯河區(qū)、新市區(qū)部分地區(qū)、兵團(tuán)第十二師頭屯河農(nóng)

場、五一農(nóng)場、三坪農(nóng)場黨政機(jī)關(guān)、工商業(yè)及居民用電客戶

16.12 萬戶，2023 年 1-8 月售電量完成 21.92 億千瓦時。

轄區(qū)供電區(qū)域 392 平方公里，110 千伏變電站 10 座，

35 千伏變電站 1 座，管轄 10 千伏線路 149 條，公用線路

總長 1513 公里，公用配變總?cè)萘?323.72 兆伏安。 公司先

后榮獲“國網(wǎng)公司縣供電企業(yè)管理提升工程先進(jìn)單位”、

“中國最美供電所”、國網(wǎng)公司“五星級”供電所、國網(wǎng)公

司“百強(qiáng)供電所”、新時代文明實踐基地等榮譽(yù)。

一、抓機(jī)遇，全力優(yōu)化轄區(qū)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)

一是電網(wǎng)規(guī)劃著眼大局，實地調(diào)研城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

情況，依據(jù)調(diào)研結(jié)果完成 2023 年“十四五規(guī)劃”、“110kV

高壓配電網(wǎng)規(guī)劃”滾動修編、“景區(qū)供電方案提升報告”編

制，就轄區(qū)配電網(wǎng)架布局與區(qū)域產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容升級的匹配性提出

總體設(shè)計方案。二是項目儲備精準(zhǔn)布局，2023 年上半年完

成儲備項目共 19 項，總投資 0.42 億元，其中基建項目儲備

6 項 0.35 億元，技改大修項目儲備 13 項 0.07 億元。三是

項目實施服務(wù)全局，截止目前，110 千伏學(xué)府變 10 千伏線

路新建工程、白樺街 10kV 環(huán)網(wǎng)柜新建工程和惠邦小區(qū)改造

等 7 個重點(diǎn)項目已投運(yùn)，對有效改善五一新區(qū)配網(wǎng)運(yùn)行工況、

可靠提升供電能力提供了有力支持。

二、抓落實，合力提升經(jīng)營服務(wù)能力

一是優(yōu)化營商環(huán)境，開展“三零三省”業(yè)務(wù)自營自建，

累計受理低壓新裝 284 戶，高壓新裝、增容 140 戶。二是發(fā)

揮卓越指揮中心管控督辦職能，分層明責(zé)，營銷類意見工單

同比壓降 51.56%，無投訴工單。三是落實“檢查、通知、

督導(dǎo)、報備”的“四到位”工作要求，夯實用電檢查現(xiàn)場服

務(wù)，全力推進(jìn)合同補(bǔ)簽、續(xù)簽。四是建立試點(diǎn)，以業(yè)擴(kuò)報裝、

用電檢查、計量裝置故障更換等業(yè)務(wù)為抓手，推進(jìn)移動作業(yè)

平臺的應(yīng)用。

三、抓意識，著力加強(qiáng)安全管控水平

一是常態(tài)開展安全專項工作。重要文件、法律法規(guī)宣貫

培訓(xùn) 140 余人次。開展主題安全活動日 72 場次。組織“不

違章承諾書”簽訂 128 人次。二是籌備各類安全巡查、檢查。

自查并整改問題 16 項。高質(zhì)量完成國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)巡查

迎檢工作。三是完成安全責(zé)任清單修編。四是按期開展安全

教育培訓(xùn)。組織 2023 年公司安全準(zhǔn)入、“三種人”培訓(xùn)考

試 269 人次，外包單位安全準(zhǔn)入、“兩種人”準(zhǔn)入考試 65

人次。

四、抓治理，大力提高配網(wǎng)運(yùn)維效率

一是探索“分布+并行”管理模式，以“分工明確、責(zé)

任歸屬、基層減負(fù)、提質(zhì)增效“為目標(biāo)，優(yōu)化升級管理辦法，

采用“三步審核法”消除信息差，打通二級管理部門、設(shè)備

（或客戶）管理班所、施工單位三者審核壁壘，審核質(zhì)效提

升 80%以上。二是結(jié)合生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)置西郊、

西站 2 個網(wǎng)格組，電纜、自動化、數(shù)字化 3 名專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)

人以及帶電組、監(jiān)督組各 1 個，構(gòu)成“2+3+1+1”管理模

式，有效提升生產(chǎn)專業(yè)工作效率。三是政企聯(lián)動做好電力設(shè)

施保護(hù)，與政府部門開展“聯(lián)合行動”4 次，依法叫停違章

施工 3 處，開展電力設(shè)施保護(hù)進(jìn)社區(qū)宣傳 4 次。

五、抓思想，助力組織優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化

抓機(jī)制保障，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。嚴(yán)把“入口”關(guān)，

“成熟一個，發(fā)展一個”，扎實做好發(fā)展黨員工作，第二季

度新增入黨積極分子 8 人，入黨申請人 1 人。抓教育管理，

強(qiáng)化黨員思想政治素養(yǎng)。堅持理論武裝與常態(tài)化主題教育相

結(jié)合，持續(xù)開展“黨課月月講”。運(yùn)用體驗式學(xué)習(xí)法，讓支

部黨員受教育、受感動。打造一支主動投入、努力奉獻(xiàn)的職

工隊伍，積極推進(jìn)提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)項目建設(shè)，開展各

類文體活動 4 次，技能比武 2 次。抓宗旨踐行，發(fā)揮基層組

織主體作用。創(chuàng)新開展支部解難題活動，圍繞人才培養(yǎng)難點(diǎn)

問題，組織青工思想調(diào)研，舉辦“青工大講堂”，探索青工

成長成才激勵機(jī)制。開展“民族團(tuán)結(jié)一家親，福籽同心愛中

華”道德講堂活動，弘揚(yáng)民族團(tuán)結(jié)精神。抓從嚴(yán)治黨，扎緊

反腐倡廉制度保障。加強(qiáng)廉潔風(fēng)險點(diǎn)現(xiàn)場監(jiān)督力度，關(guān)鍵崗

位約談形成常態(tài)。