韓館長

圖書行業(yè) 流量變現(xiàn)

讓每一位創(chuàng)作者都能賺到更多的錢

CONTENTS目錄

個人簡介

PROFILES 01

核心能力

ABILITY 02

咨詢服務(wù)

SERVICE 03

01

個人簡介

PROFILES

韓館長

CEO

個人介紹

PROFILES

與200

韓館長公司

——成立于2020年3月，以“讓每一位創(chuàng)作者都能賺到更多的錢”為愿景，變現(xiàn)為核心。

——2020年6月開通電商體系，相繼開展短視頻部門、剪輯部門、直播部門、客服部門、商務(wù)部門、供應(yīng)鏈部門、教育部門等，其

中教育部門旨在孵化達(dá)人，培訓(xùn)主播，短視頻剪輯等，供應(yīng)鏈部門旨在搭建產(chǎn)品體系、整合市場資源。

——2022年4月在通州區(qū)搭建了自有庫房。資深的實力整合全品類線上直播資源，全面構(gòu)筑“線下孵化+供應(yīng)鏈+線上平臺”網(wǎng)絡(luò)流量集群，

構(gòu)建5G電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。致力于成為行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基地標(biāo)桿。擁有累計1萬+帶貨達(dá)人和200多家出版商的完整的供需體系，配有

直播間10余個，包含4個專業(yè)化直播間、4個場景化直播間，6個品牌直播間。

——截至2022年3月新媒體平臺銷售額累計2.2億元。自營及代運營店鋪共計15個。

致力于“短視頻電商的多方位發(fā)展”短視頻平臺服務(wù)

達(dá)人已超過1萬+，

幫助上萬達(dá)人進(jìn)

行內(nèi)容變現(xiàn)。

公司自營短視頻

賬號200+，全平

臺粉絲累積達(dá)到3

億。

2021年營收規(guī)模

已超2億

自成立初始 基于明確的戰(zhàn)略定位，憑借著強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊優(yōu)勢、專業(yè)技術(shù)、圖書供應(yīng)鏈

優(yōu)勢、短視頻玩法的不斷創(chuàng)新，秉承“讓每一位創(chuàng)作者都能賺到更多的錢”的創(chuàng)業(yè)使命，在

短視頻帶貨和短視頻平臺的網(wǎng)店搭建運營兩大核心領(lǐng)域取得了長足的發(fā)展，團(tuán)隊為客戶提

供專業(yè)的電商運營方案以及強(qiáng)大的貨源解決方案。

公司介紹

COMPANY

客服部門

負(fù)責(zé)店鋪后臺訂單推送，及時處

理客戶售后問題，對店鋪綜合評

分負(fù)責(zé)。

剪輯部門

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌內(nèi)容拍攝、制作、

剪得、后期等工作，對內(nèi)容

結(jié)果負(fù)責(zé)。短視頻部門

負(fù)責(zé)短視頻選題，創(chuàng)意策劃

以及腳本撰寫等工作，統(tǒng)籌

視頻的拍攝事宜，對拍攝質(zhì)

量負(fù)責(zé)。

直播部門

負(fù)責(zé)正常直播，產(chǎn)品信息熟

悉，配合中控臺，完成所有

的直播間現(xiàn)場工作。公司人員配置

COMPANY STAFFING

主營業(yè)務(wù)：短視頻（抖音、快手、視頻號等）賬號自運營、線上商城自運營（抖音、快手、小紅書、微信視頻號），MCN機(jī)構(gòu)，店鋪代運營及全方位代運營等。

行政部門

負(fù)責(zé)人事部門基本入職工作，績

效考核等，負(fù)責(zé)財務(wù)部門的審計，

核算付款，對賬等。

教育部門

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌主播培訓(xùn)輸出，公

司人員基本培訓(xùn)，負(fù)責(zé)剪輯

部門的剪輯教育輸出，孵化

達(dá)人等職責(zé)。供應(yīng)鏈部門

負(fù)責(zé)產(chǎn)品體系整合，根據(jù)采

購需求,收集供應(yīng)商資料、樣

品,組織評審、談判、采購;

成本及運價測算以及合同管

理;制定付款計劃及付款相關(guān)

的對帳等。

公司人員配置

COMPANY STAFFING

主營業(yè)務(wù)：短視頻（抖音、快手、視頻號等）賬號自運營、線上商城自運營（抖音、快手、小紅書、微信視頻號），MCN機(jī)構(gòu)，店鋪代運營及全方位代運營等。

商務(wù)部門

負(fù)責(zé)商家合作，達(dá)人產(chǎn)品招

商，負(fù)責(zé)對商品的更新，管

理等。

企業(yè)領(lǐng)域介紹

INTRODUCTION TO ENTERPRISE FIELD

主營領(lǐng)域

抖音短視頻 快手短視頻 微信視頻號 小紅書

頭條短視頻 火山短視頻 西瓜視頻 好看視頻

企業(yè)領(lǐng)域介紹

INTRODUCTION TO ENTERPRISE FIELD

合作品牌

直播帶貨近萬億市場空間潛力仍足，MCN機(jī)構(gòu)突圍之道在于“提

升交易效率”與“為品牌賦能”。以“人”為主的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不

可持續(xù)，有望向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”變革，且我們預(yù)計KOL或與品牌方

將互相“解綁”，MCN與商家將深度“捆綁”。

一方面，主播基于對產(chǎn)品的豐富性要求及考慮觀眾審美疲勞，與單

一品牌方長期合作概率較低；

另一方面，大品牌上億月銷量指標(biāo)對單一紅人來說完成較難，需要

依賴KOC投放矩陣，因此長期來看，品牌方與KOL將互相“解綁”。

同時，店鋪自播遍地開花，機(jī)構(gòu)影響力未來會被大幅弱化，MCN機(jī)構(gòu)

唯有“提升效率”以及“創(chuàng)造價值”才能實現(xiàn)突圍，因此“代運營、代

播、代銷、培訓(xùn)”等整合供應(yīng)鏈、深度綁定商家的商家服務(wù)市場有望

興起，并且隨MCN整合供應(yīng)鏈能力持續(xù)升級，MCN有望打造成直播

電商的“品牌孵化基地”， MCN機(jī)構(gòu)以“人”為主的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式

有望向“服務(wù)”回歸。

代運營市場展望

AGENT OPERATION MARKET

OUTLOOK

電商內(nèi)容團(tuán)隊架構(gòu)

中臺支

持團(tuán)隊

項目執(zhí)

行團(tuán)隊

商務(wù)服

務(wù)團(tuán)隊

項目管理PM

市場洞察

營銷策略

內(nèi)容策劃

傳播鏈路

貨品運營

店鋪管理

視覺設(shè)計

數(shù)據(jù)分析

直播售賣

直播運營

場景營銷

流量運營

賬號定位

創(chuàng)意拍攝

賬號運營

粉絲運營

達(dá)人策略

商務(wù)對接

投放策略

效果復(fù)盤

抖音電商商家經(jīng)營能力成長路徑

商家階段

商家痛點

成長目標(biāo)

引入/準(zhǔn)備期 新手探索期 成長期

不了解抖音電商

不熟悉平臺操作

不懂平臺規(guī)則、直播和短

視 頻玩法，銷量不穩(wěn)定

運營能力出現(xiàn)短板 單個或

多個指標(biāo)增長受限

快速入駐，完成業(yè)務(wù)籌備

和 后臺設(shè)置

清晰規(guī)則，跑通業(yè)務(wù)模型，

銷量逐步增長

補齊短板，加速經(jīng)營數(shù)據(jù)

增 長

成熟期

團(tuán)隊及運營綜合能力受限

無 法規(guī)?；卣购吞嵘?/p>

強(qiáng)化綜合能力，提升行業(yè)

競 爭力和品牌影響力

初階

平臺認(rèn)知能力

店鋪＆賬號管理能力

進(jìn)階

平臺認(rèn)知能力

進(jìn)階

店鋪＆賬號管理能力

進(jìn)階

免費流量獲取能力

付費流量投放能力

初階

免費流量獲取能力

付費流量投放能力

初階

團(tuán)隊合作能力

場景搭建能力

初階

貨品運營能力

內(nèi)容營銷能力

進(jìn)階

貨品運營能力 團(tuán)隊合作能力

達(dá)人合作能力 場景搭建能力

內(nèi)容營銷能力

進(jìn)階

人才培養(yǎng)能力

進(jìn)階

粉絲運營能力

客戶服務(wù)能力

品牌建設(shè)能力

初階

粉絲運營能力

數(shù)據(jù)運營能力

品牌建設(shè)能力

初階

數(shù)據(jù)運營能力

客戶服務(wù)能力

02 五大核心能力

五大核心能力 助力品牌開展全生態(tài)運營

爆品運

營能力

視頻內(nèi)

容能力

店鋪自

播能力

流量運

營能力

媒介運

營能力

商家自播 商家自播有助于商家增強(qiáng)內(nèi)容管控，積累人群資產(chǎn)以進(jìn)行穩(wěn)定長效的運營。

達(dá)人矩陣 達(dá)人矩陣有助于商家快速入場，擴(kuò)大流量供給，放大生意增長。

營銷活動 營銷活動培養(yǎng)消費心智，幫助商家獲得平臺資源，實現(xiàn)規(guī)模化銷量爆發(fā)。

影響力達(dá)人 知名大V能幫助商品快速打出“破圈”高聲量，一舉達(dá)成品效雙贏。

核心能力——貨品運營能力

選品

策略

福利款 引流款 承接款 利潤款

促停留

強(qiáng)互動

吸粉絲

高轉(zhuǎn)化

拉流量

性價比

做對比

穩(wěn)過度

降預(yù)期

塑價值

高利潤

強(qiáng)付費

賣點

挖掘

產(chǎn)品角度 用戶角度 服務(wù)體驗 差異競爭

產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品工藝

產(chǎn)品包裝

情感需求

痛點需求

場景需求

售前服務(wù)

售后保障

物流體驗

品質(zhì)優(yōu)勢

功能優(yōu)勢

品牌價值

選品策略

在貨品

上選 擇

引流款

+ 高客

單的產(chǎn)

品策略

福利款

引流款

承接款

利潤款

價值大于價格，

微虧

適用人群廣，

無利潤

歷史銷量高數(shù)據(jù)，價格

適中，低利潤

相對高利潤產(chǎn)品

低單價拉留存

高轉(zhuǎn)化做成交密度

拉升單價轉(zhuǎn)款對比

高利潤強(qiáng)轉(zhuǎn)化收割

低價引流排品策略，拉升互動

拉停留

拉權(quán)重

做過度

沖GMV

賣點挖掘

結(jié)合產(chǎn)品特點，挖掘用戶需求

適合

年齡

產(chǎn)品

特點

版本

優(yōu)勢

內(nèi)容

簡介

選讀

推薦

作者

介紹

讀者

評論

《遙遠(yuǎn)的救世主》

—作家出版社

自2 0 1 7年短視頻興起，短視頻剪

輯熱度一路飆升，18年《天道》短視頻

在網(wǎng)上的傳播，通過分銷、直播帶貨等

多種合作形式，與視頻達(dá)人合作，多次

合作推薦《遙遠(yuǎn)的救世主》，帶來了數(shù)

十萬+的銷量2021年銷量最高的文學(xué)小

說，2021年全網(wǎng)銷量116萬冊，22年4

月份虛擬類榜首。自18年《遙遠(yuǎn)的救世

主》被影視剪輯推上熱門截至22年5月

累計總銷量190萬冊。

貨品運營——爆款案例

[圖片]

《天幕紅塵》

—作家出版社

《天幕紅塵》作為《遙遠(yuǎn)的救世主》

的延續(xù)版多次登上小說暢銷榜前30名。

搭配組套SKU，累計線上短視頻銷量60

萬+，依靠《天道》電視劇的熱播，讓

我們不禁感慨：人原來可以這樣活著。

而《天幕紅塵》則是對《遙遠(yuǎn)的救世主》

一書的最好解讀。

貨品運營能力訂單量成交2.7萬單成交金額GMV80萬《斷舍離》 —青島出版社單 天 單 條 視 頻 銷 量 達(dá)單 ， 累 積 銷 量 已 超單，“《斷舍離》自出版后風(fēng)靡亞洲，中文版系列累計銷量突破 冊。短視頻線上訂單達(dá) 冊。日本雜物管理師山下英子的這本著作，自初版被引進(jìn)國內(nèi)以來，十年間累計重印七十余次，累積總銷量超冊暢銷書。書中通過一種家居整理的辦法，啟發(fā)個人對人生的管理態(tài)度。思路奇特，非常有新意。單日成交推廣明細(xì)

貨品運營案例訂單量成交3.3萬成交金額GMV180萬播放量成交321萬UV價值0.56 《百年孤獨》—南海出版社單條視頻成交3.3萬單， GMV180W。《百年孤獨》中國地區(qū)發(fā)行量超1000萬冊，3月份銷量抖音線上累計 30萬+，近幾年抖音持續(xù)銷量排行第四。《百年孤獨》自中國地區(qū)發(fā)行以來，8次進(jìn)入年度虛構(gòu)類圖書TOP 10。在抖音上，“生命中曾經(jīng)所有的燦爛，終將要用寂寞來償還，孤單之前是迷茫，孤單之后是成長”這句所謂《百年孤獨》中的話格外流行，創(chuàng)造了很多10萬+點贊視頻。視頻推廣案例

《愿你慢慢長大》

—北京聯(lián)合讀創(chuàng)出版集團(tuán)

新 媒 體 平 臺 線 上 累 計 銷 售

100萬冊左右，一類電商調(diào)貨比

例增長3-5倍；專業(yè)運營策劃銷

售方案，短視頻和直播賬號同時

推廣，由合作賬號和自身孵化賬

號聯(lián)合輸出內(nèi)容。

貨品運營——爆款案例

《白鹿原》

—作家出版社

出版發(fā)行已整整三十年了，累

計印數(shù)達(dá)400余萬冊，4月份零售

虛構(gòu)類圖書銷量前30名，抖音線

上排行前十名。依靠《白鹿原》電

視劇剪輯的爆火，五個月內(nèi)連續(xù)加

印六次，印數(shù)六十萬冊。

《次第花開》

—南海出版社

2022年上半季度暢銷榜排名

前十，22年4月份零售非虛構(gòu)類

排名榜首，2020年暢銷書全年

排行榜中排名第三。線上累計銷

量達(dá)200萬冊。每年的銷售量均排

在前幾名甚至是榜首位置。

貨品運營——爆款案例

《陳行甲人生筆記》 —人民日報出版社

2020年，陳行甲將自己多年的經(jīng)

歷和感悟?qū)懗闪艘槐緯?，連續(xù)3個月穩(wěn)

居當(dāng)當(dāng)、京東新書榜第一名，更是創(chuàng)

下了3個月銷售20萬冊銷量，公開承

諾該書的所有銷售額統(tǒng)統(tǒng)用于公益事

業(yè)。

貨品運營——爆款案例

《房思琪的初戀樂園》

—北京聯(lián)合出版公司

依靠互聯(lián)網(wǎng)短視頻的興起，

21年11月短視頻線上累計74萬

冊，獲首屆梁羽生文學(xué)獎 愛 情

都市類大獎，豆瓣評分9.2分，

僅在中國大陸銷售量就突破100

萬冊。臺灣年度暢銷榜TOP1，

全網(wǎng)總銷量達(dá)150萬真實銷量。 《為什么是中國》

—北京聯(lián)合讀創(chuàng)出版集團(tuán)

“軍事作家金一南的《為什

么是中國》30余周常駐北京開

卷暢銷榜，銷量更比去年翻了

兩至三倍，迄今銷量已達(dá)80萬

冊。多次登上非虛構(gòu)圖書暢銷

榜的紅色主題讀物。

《董卿做一個有才情的女子》 —百花文藝出版社自朗讀者第一季2017年2月播出，董卿擔(dān)任節(jié)目主持人與制作人，訪談+朗讀+輕解析，分享自己的人生故事并傾情演繹。同年董卿相關(guān)的剪輯短視頻爆火，全網(wǎng)銷量200萬冊，多次加印，短視頻平臺董卿同名的書籍銷量暴增。多次上榜暢銷書。 《羅織經(jīng)》—全國百佳圖書出版社又名小人經(jīng)，由于書籍專講羅織罪名，角謀斗智，教他們的門徒如何編織罪狀，21年3月被封禁。《羅織經(jīng)》的短視頻層出不窮,總播放量數(shù)以億計，20年底累計銷量120萬冊，多次登頂抖音熱銷榜首。月均銷售10萬冊。貨品運營——爆款案例

核心能力——短視頻能力

短

視

頻

SOP

運

營

流

程

step1 step2 step3 step4 step5 step6 step7

流

程

說

明

1.以往內(nèi)容質(zhì)量

2.視頻投放數(shù)據(jù)

3.觀看人群畫像

4.關(guān)聯(lián)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

5.投放頻率及推

廣效果

1.內(nèi)容制作要求

2.內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)量

3.投放渠道布局

4.期望數(shù)據(jù)目標(biāo)

5.投入預(yù)算匯總

6.交付節(jié)點

7.品牌營銷節(jié)點

1.選品策略

2.內(nèi)容制作方向

3.生產(chǎn)節(jié)奏建議

4.投放數(shù)量規(guī)劃

5.內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)制定

6.項目進(jìn)度表

7.投放推廣預(yù)算

1.腳本創(chuàng)作

2.內(nèi)容審核

3.演員選用

4.服化道籌備

5.場景風(fēng)格制定

6.拍攝制作執(zhí)行

7.視頻定稿

1.投放素材編輯

2.各渠道分發(fā)管理

3.投放后臺運營

4.關(guān)聯(lián)產(chǎn)品綁定

5.私域流量冷啟動

6.付費推廣拉新計

劃建立

1.視頻播放量

2.關(guān)聯(lián)產(chǎn)品點擊率

3.加購收藏數(shù)據(jù)

4.轉(zhuǎn)化成交數(shù)據(jù)

5.自然及付費流量

占比數(shù)據(jù)

6.視頻互動數(shù)據(jù)

1.熱門視頻分析

2.熱門產(chǎn)品數(shù)據(jù)

3.渠道流量匯總

4.投放時間段匯總5.推廣數(shù)據(jù)匯總

6.新老客占比

7.投產(chǎn)比核算

8.優(yōu)化方向締結(jié)

內(nèi)容診斷 需求整理 方案制定 內(nèi)容生產(chǎn) 投放推廣 數(shù)據(jù)監(jiān)測 效果評估

存在異議

優(yōu)化調(diào)整建議

賬號運營孵化案例

從人設(shè)塑造、內(nèi)容定位到變現(xiàn)方式，高頻輸出精準(zhǔn)吸粉

內(nèi)容形式：創(chuàng)業(yè)

賬號ID：錢加貝

變現(xiàn)方式：短視頻

[圖片]

內(nèi)容形式：法律

賬號ID：是俊律師

變現(xiàn)方式：短視頻

內(nèi)容形式：書籍解讀

賬號ID：說書哥哥

變現(xiàn)方式：短視頻

內(nèi)容形式：口播

賬號ID：輝嫂幫幫忙

變現(xiàn)方式：短視頻/直播

內(nèi)容形式：口播

賬號ID：唐貴人

變現(xiàn)方式：短視頻

賬號運營孵化案例

從人設(shè)塑造、內(nèi)容定位到變現(xiàn)方式，高頻輸出精準(zhǔn)吸粉

內(nèi)容形式：直播口播

賬號ID：老宮有話說

變現(xiàn)方式：短視頻/直播

[圖片]

內(nèi)容形式：口播

賬號ID：陳醋情感

變現(xiàn)方式：短視頻

內(nèi)容形式：口播

賬號ID：劉聰情感之聲

變現(xiàn)方式：短視頻

內(nèi)容形式：口播

賬號ID：熊圖圖圖書吧

變現(xiàn)方式：短視頻/直播

內(nèi)容形式：口播

賬號ID：群姐不懂歷史

變現(xiàn)方式：短視頻

核心能力——流量運營能力

內(nèi)容冷啟動 互動向推流 轉(zhuǎn)粉向推流 購物車向推流 投放數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)運用

u 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)觀察：

短視頻完播率、

互動率

u 提高互動數(shù)據(jù)、

測試觀看人群

畫像分布

u 提升粉絲轉(zhuǎn)化

力，定向設(shè)置

興趣曝光人群

u 點擊購物車指

標(biāo)檢測，著重

加推點擊率高

的內(nèi)容

u 基礎(chǔ)受眾分布、

轉(zhuǎn)粉效果、帶

貨效果

u 反哺內(nèi)容策略，

進(jìn)行更精細(xì)化

人群投放

內(nèi)容發(fā)布 資源包+人群包組合測算

構(gòu)建品牌流量池，策略精細(xì)轉(zhuǎn)化

節(jié)奏策略 人群策略 實時數(shù)據(jù)監(jiān)控 推廣放量 數(shù)據(jù)運用

u 貨品排品優(yōu)先

級， 直播節(jié)奏，

確認(rèn) 重點品時

間段

u 篩選泛觀眾，

建 立興趣觀眾

模型， 沉淀核

心用戶

u 實時觀測推流

流 速，講品轉(zhuǎn)

化率 及投產(chǎn)效

果數(shù)據(jù)

u 配合直播成交

密 度，追加預(yù)

算， 優(yōu)化人群

屬性

u 沉淀種子人群

包， 根據(jù)直播

間轉(zhuǎn)化 效率，

沉淀人群

直播前搭建多場景推流計劃 實時優(yōu)化調(diào)整人群包屬性 人群沉淀

文化核心能力——店鋪自播能力

店鋪

自播

場

貨 達(dá)人

直播

人

u 品牌自播

u 細(xì)分品類直播矩陣

u 達(dá)人直播

u 達(dá)人帶貨矩陣

挖掘品牌價值 保持商品熱度 傳播銷售轉(zhuǎn)化

擴(kuò)大用戶覆蓋面 提升轉(zhuǎn)化效率 沉淀用戶復(fù)購

提高品牌聲量 產(chǎn)品口碑傳播

部分直播間展示

20+直播間場景隨意切換，為品牌組建專屬直播間

自播案例

自營賬號“熊靜來了”聯(lián)手出版公司開啟圖書專場直播

21年9月底首次開播、11月團(tuán)隊正式

組建，同年雙十一銷售額實現(xiàn)突破峰

值。截止22年5月，已聯(lián)手多家出版

公司開啟圖書直播專場。

4月22日在“聯(lián)合讀創(chuàng)”庫房舉行直播專場

活動，單天兩場直播累積GMV10萬+

品牌自播案例

合作品牌“聯(lián)合讀創(chuàng)”短期之內(nèi)突破直播冷啟動

貨品

調(diào)整

u 采取福利品起號，憋單拉

人氣， 通過人群測試商品

點擊率。

u 組合豐富的功能性產(chǎn)品，

凸顯 產(chǎn)品價值。

營銷

活動

u 契合平臺的大促活動節(jié)點，

設(shè) 計不同的活動主題及利

益點。促銷

活動

u 日常秒殺節(jié)奏放緩，在重

點時段進(jìn)行推薦爆品，帶

動日常轉(zhuǎn)化銷量，提升客

單價。

4月1號首場直播；

月平均直播30場

423世界讀書日，直播單場突破1.3WGMV

核心能力——媒介運營能力

機(jī)構(gòu)/聯(lián)盟

服務(wù)商

抖音

平臺

商家&

服務(wù)商

高效率專業(yè)服務(wù) 達(dá)人 優(yōu)質(zhì)商品供給

銷售服務(wù)支持

抖音電商生態(tài)圖

工具支持、服務(wù)助力、高效撮合、流量扶持

好商品、好內(nèi)容。好服務(wù)

滿足用戶興趣需求 優(yōu)化用戶消費體驗

用戶

達(dá)人特征 根據(jù)性別、年齡、地域、風(fēng)格標(biāo)簽等進(jìn)行篩選

觸達(dá)價值 最高&平均視頻播放量、點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)量

內(nèi)容價值 擅長行業(yè) 提供達(dá)人最新作品

粉絲價值 粉絲價值、年齡、活躍度、品類分部等維度分析

多維度達(dá)人篩選 高效匹配營銷需求

達(dá)人優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行二次反哺，借助信息流廣告進(jìn)行拓展、收益

多維數(shù)據(jù)整合，化零為整全方位助力品牌資產(chǎn)

益 分析數(shù)據(jù)的流動性，熟悉及積累經(jīng)驗，為下輪營銷釋放動能

達(dá)人資源展示

合作達(dá)人超1萬+，粉絲總體量3億+

達(dá)人資源展示

合作達(dá)人超1萬+，粉絲總體量3億+

沈一只

新疆馬爺

栗子熟了

董聽

蘭蘭律師

神州人物

大咖說

璇崽

海宇老師

奶奶枕邊書

聽她說人生

俞潔

聽她說

李享

老宮有話說

一顆紅星影視

余清清律師

廢材責(zé)任有限公司

唐貴人

孫小寒 原東

熊圖圖讀書吧

國士無雙

陳醋情感

韓爺說人生

成都最街坊

很多，我姓劉

小小鷹萱媽

錢加貝

人生 智慧

相宜

吳主任

龍飛律師

樊登

琨哥家庭教育

都靚讀書

咨詢師馨潔 熊靜來了

吾記錄

馬芳芳律師

大象新聞

安英

意公子

自營賬號案例

自營賬號已超200+，粉絲總體量5000萬+

03

咨詢服務(wù)

SERVICE

“一站式”定制陪跑咨詢

品牌策劃

賬號運營

短視頻制作

抖店運營

視覺設(shè)計

店鋪自播

達(dá)人合作

效果導(dǎo)向

千川/AD投流

賬號IP/藍(lán)V號孵化 抖店運營咨詢 品牌全案定制

SHORT VIDEO PRODUCTIO

短視頻指導(dǎo)

N

PROCESS

直播指導(dǎo)

LIVE SERVICE

直播前 直播中 直播后

1、賬號分析報告

2、投流方案制訂

3、貨盤分析&整理

4、預(yù)熱視頻策劃宣發(fā)

5、同步活動主題營銷玩法

6、直播彩排

1、產(chǎn)品上下架、營銷玩法設(shè)置

2、直播間控評把控節(jié)奏

3、根據(jù)實時數(shù)據(jù)設(shè)置爆款返場

4、運營團(tuán)隊、投流團(tuán)隊互相配

合， 實時調(diào)整投放方案

5、根據(jù)直播節(jié)奏實時調(diào)整直播

腳本

6、直播過程切片&花絮拍攝

7、設(shè)計戰(zhàn)報準(zhǔn)備

1、活動當(dāng)日數(shù)據(jù)復(fù)盤

2、主播問題點歸納

3、主播優(yōu)勢分析

4、后期規(guī)劃建議(貨盤

方向&直播運營建議&

直播腳本等）

CONSULTING

陪跑服務(wù)

SERVICE

小白服務(wù)

CONSULTING SERVICE

CONSULTING

小白服務(wù)

SERVICE

職業(yè)服務(wù)

CAREER SERVICE

職業(yè)選擇 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

短視頻部門

攝影師 2年以上工作經(jīng)驗￥10000~20000/月（帶設(shè)備）

燈光師 2年以上工作經(jīng)驗￥7000~10000/月

拍攝場地 海淀區(qū)30平方米房屋￥5000/月

短視頻運營 2年以上工作經(jīng)驗￥9000~12000/月

直播部門

主播人員 2年以上工作經(jīng)驗￥20000~50000/月（實際能力不等)

中控人員 2年以上中控工作經(jīng)驗￥7000~11000/月

場控人員 2年以上中控工作經(jīng)驗￥7000~11000/月

助播配合 2年以上副播工作經(jīng)驗￥8000~12000/月

直播運營 2年以上直播運營工作經(jīng)驗￥15000~25000/月

剪輯部門

剪輯師人員 2年以上視頻剪輯工作經(jīng)驗￥8000~12000/月

美工設(shè)計師 2年以上設(shè)計師工作經(jīng)驗￥8000~12000/月

商務(wù)運營 2年以上運營工作經(jīng)驗￥7000~11000/月 商務(wù)部門 店鋪維護(hù) 2年以上運營工作經(jīng)驗￥7000~10000/月

客服部門

售前客服 2年以上客服工作經(jīng)驗￥7000~9000/月

售后服務(wù) 2年以上售后工作經(jīng)驗￥7000~9000/月

話務(wù)員 2年以上話務(wù)員工作經(jīng)驗￥7000~9000/月

合計 職業(yè)課程培訓(xùn)參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪資定制培養(yǎng)

關(guān)注韓館長 入局圖書行業(yè)