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東鵬飲料(集團(tuán))股份有限公司
銷
售
常
用
術(shù)
語&
經(jīng)
營(yíng)
管
理
詞
典
2024年1月
銷 售 常 用 術(shù) 語
&
經(jīng) 營(yíng) 管 理 詞 典
解 析
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東鵬飲料(集團(tuán))股份有限公司
銷
售
常
用
術(shù)
語&
經(jīng)
營(yíng)
管
理
詞
典
2024年1月
銷 售 常 用 術(shù) 語
&
經(jīng) 營(yíng) 管 理 詞 典
解 析
序言
為了加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,
促進(jìn)各個(gè)不同部門順暢的溝通,
達(dá)到統(tǒng)一溝通語言,
統(tǒng)一工作思想,
統(tǒng)一執(zhí)行步調(diào)的效果,
結(jié)合實(shí)際狀況,
特制本詞典解析。
本詞典解析適用于東鵬飲料集團(tuán)全體員工。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
目
錄
CONTENT
東鵬飲料經(jīng)營(yíng)管理詞典
第一部分
第二部分
1
2
PAGE 01-43
PAGE 45-66
東鵬飲料
常用銷售術(shù)語
1
001
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
營(yíng)銷工作的本質(zhì)
PO/CD=ND×VPO
出貨/動(dòng)銷=焦點(diǎn)數(shù)×單點(diǎn)銷量
工 作 執(zhí) 行 或 資 源 投 入
對(duì)直接產(chǎn)生銷量有幫助
工 作 執(zhí) 行 或 資 源 投 入
對(duì)間接產(chǎn)生銷量有幫助
東鵬飲料常用銷售術(shù)語002 東鵬常用銷售固定術(shù)語分類 營(yíng)銷概念類
渠道管理類
營(yíng)業(yè)管理類
廣促品類
品牌企劃類
市場(chǎng)作業(yè)類
KA管理類
費(fèi)用名稱類
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
003
營(yíng)銷概念類
商圈
終端
指由相同消費(fèi)心理與行為的消費(fèi)者所構(gòu)成的一個(gè)
經(jīng)濟(jì)圈,如車站商圈,萬達(dá)商圈等。
又稱“銷售終端”,指商品銷售渠道的末端,是
流通環(huán)節(jié)同消費(fèi)環(huán)節(jié)的接點(diǎn),商品與消費(fèi)者面對(duì)
面展示和交易的場(chǎng)所,包括各類零售賣場(chǎng)。
品類:
品項(xiàng):
SKU:
指具有相同屬性的產(chǎn)品集合
是指具體某一品類中某一口味的產(chǎn)品。
Store Keeping Unit,是指客戶銷售品項(xiàng)中口味與包
裝結(jié)合的最小單位
水果店中的水果都稱為水果這就是品類,水果中有梨子這就是水果的一個(gè)品項(xiàng),梨子當(dāng)中又有黃花梨/河
北鴨梨/黑山梨等這是品項(xiàng)當(dāng)中的不同規(guī)格,同一品種同一規(guī)格的梨子就是一個(gè)SKU!
“東鵬特飲1*24入”的產(chǎn)品箱容為“1標(biāo)準(zhǔn)箱”。
自然箱:指不經(jīng)換算的實(shí)物箱
標(biāo)準(zhǔn)箱:指用于換算的標(biāo)準(zhǔn)箱容
004 銷售類
營(yíng)收標(biāo)箱:
1、營(yíng)收系數(shù):是指公司為便于計(jì)算各
銷售單位業(yè)績(jī),由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門測(cè)算
后,根據(jù)不同品項(xiàng)設(shè)定的系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、計(jì)算方式:自然箱×營(yíng)收系數(shù)=營(yíng)收
標(biāo)箱
3、用途:用于計(jì)算、追蹤、考核各營(yíng)
銷單位銷售目標(biāo)完成情況
費(fèi)用標(biāo)箱:
1、費(fèi)用系數(shù):是指公司為便于計(jì)算
各銷售單位不同品項(xiàng)間的費(fèi)用,由集
團(tuán)財(cái)務(wù)部門測(cè)算后,根據(jù)不同品項(xiàng)設(shè)
定的系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、計(jì)算方式:基準(zhǔn)費(fèi)用×費(fèi)用系數(shù)
=各品類自然箱費(fèi)用
3、用途:用于計(jì)算各品項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
005
4P概述(定義)
1 產(chǎn)品-Product
2 價(jià)格-Price
3 渠道-Place
4 促銷-Promotion
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
006
4P-產(chǎn)品
A、產(chǎn)品就是作用商品向市場(chǎng)提供的,引起消費(fèi),以需要的
任何東西。
(我司根據(jù)市場(chǎng)需要所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品)
B、我們東鵬的產(chǎn)品:
特飲系列:500ml東鵬瓶,250ml東鵬瓶,250ml東鵬罐,250ml東鵬紙盒。
由柑系列:555ml由柑瓶,330ml由柑瓶,310ml由柑罐,250ml由柑紙盒。
其它系列:東鵬零糖,陳皮系列,東鵬水,冬瓜汁飲料,清涼茶,菊花茶……
產(chǎn)品-定義
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
4P-價(jià)格
價(jià)格-定義
A、價(jià)格指進(jìn)行交易時(shí),買方所需要支付金額
(我司根據(jù)市場(chǎng)需要所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,并根據(jù)產(chǎn)銷成本所定統(tǒng)一的售價(jià),
也是廠家生存的生命線)。
B、我們東鵬產(chǎn)品價(jià)格(零售):
4P-價(jià)格(渠道)
特飲系列:500ml東鵬瓶:5元/瓶。
250ml東鵬瓶:3元/瓶。
250ml東鵬罐:4元/罐。
250ml東鵬紙盒:2元/盒。
007
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
008
4P-渠道
產(chǎn)品-定義
A、渠道指水渠,溝渠是水流的通道
(我司產(chǎn)品從工廠通過銷售環(huán)節(jié)流入消費(fèi)者手里的通道)
B、我們東鵬渠道銷售環(huán)節(jié)有三種:經(jīng)銷商—————————終端
經(jīng)銷商———郵差商———終端
經(jīng)銷商———批發(fā)商———終端
C、渠道分類為三大類,七小類。
東鵬渠道分類-3大類,7小類
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
4P-促銷
促銷-定義
A、促銷就是廠家向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品的各種活動(dòng)信息,以達(dá)到擴(kuò)大銷售量的目的
(我司針對(duì)渠道/消費(fèi)者開展的提升鋪市率、擴(kuò)大銷量、庫(kù)存處理、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng))。
B、我們東鵬市場(chǎng)常見促銷為:1)通路搭贈(zèng)。
2)進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)。
3)陳列獎(jiǎng)勵(lì)。
4)回收紙箱,銷售達(dá)量獎(jiǎng)勵(lì)。
渠道促銷策略:
我司針對(duì)渠道/消費(fèi)者開展的提升鋪市率、
擴(kuò)大銷量、庫(kù)存處理、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)。
009
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
010 品牌推廣類
專案--
“?!薄獙iT處理
“案”——重要事件,即是項(xiàng)目
“專案”:為解決某一重要問題而專門進(jìn)行的項(xiàng)目。
1
開車人群
5
白領(lǐng)人群
4
娛樂人群
3
新藍(lán)領(lǐng)人群
2
藍(lán)領(lǐng)人群
6
學(xué)生人群
7
運(yùn)動(dòng)人群
8
公務(wù)人群
貨車司機(jī)
出租車/網(wǎng)約車司機(jī)
自駕車主
IT白領(lǐng)
金融白領(lǐng)
醫(yī)護(hù)白領(lǐng)
廣告媒體/影視制作從業(yè)者
電競(jìng)?cè)巳?/p>
棋牌/垂釣愛好者
小哥人群
直播從業(yè)者
房產(chǎn)中介
工廠工人
建筑工地工人
搬運(yùn)工
大學(xué)生 運(yùn)動(dòng)愛好者
中小學(xué)生
軍人
警察/協(xié)警/城管
東鵬飲料第一營(yíng)銷戰(zhàn)略-品類戰(zhàn)略-客戶架構(gòu)
圍繞“8群20類”,逐步拓寬客戶群體
人群專案 活動(dòng)專案
針對(duì)特定人群 針對(duì)特定活動(dòng)
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
011
人群專案:
關(guān)愛貨車司機(jī)專案 電競(jìng)?cè)巳簩0?/p>
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
012 例:廣東營(yíng)銷本部活動(dòng)專案
高勢(shì)能專案
千人萬堆
水頭專案
7-3專案
高銷量并且能做造勢(shì)宣傳、形象打造的終端網(wǎng)點(diǎn)。
規(guī)劃單人管控10個(gè)堆頭以上的服務(wù)團(tuán)隊(duì),選擇能影響千人以上消費(fèi)者的終端網(wǎng)點(diǎn),開拓目標(biāo)
堆頭一萬個(gè)。
一般指春節(jié)之后至4月期間,商戶下高額訂單可以享受搭贈(zèng)政策與陳列費(fèi)用投入。
7類:學(xué)校、網(wǎng)吧、景區(qū)、商圈、餐飲、油站、醫(yī)院;
3類:物流園/專業(yè)市場(chǎng)、漁港/碼頭、娛樂。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
014 整合營(yíng)銷傳播
定義
特點(diǎn):
整合營(yíng)銷傳播是圍繞一個(gè)核心“主題”,采取廣告、促銷、公關(guān)、
新聞媒體等多種營(yíng)銷手段,進(jìn)行整合傳播活動(dòng)。
一體化的傳播內(nèi)容、高沖擊力
樓宇廣告
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
015
品效合一:
做營(yíng)銷的時(shí)候,既要看到品牌的聲量,又要看
到效果的銷量。產(chǎn)品要帶動(dòng)品牌聲量的提
升,同時(shí)品牌推廣本身也要有銷量的增長(zhǎng)。
品牌知名度:
品牌為消費(fèi)者所知曉的程度,也稱品牌
知曉度。品牌知名度反映的是品牌的影
響范圍或影響廣度
品牌調(diào)性:
是基于品牌的外在表現(xiàn)而形成的市場(chǎng)印
象,從品牌人格化的模式來說,等同于人
的性格。通俗點(diǎn)說就是消費(fèi)者的對(duì)品牌的
看法或感覺
品牌信息屋:
關(guān)鍵信息表述方式,用直觀的圖標(biāo)將
不同層次的關(guān)鍵信息以及支持這些信
息的事實(shí)論據(jù)表述出來,能夠清晰幫
助營(yíng)銷者制定“內(nèi)容傳播”策略。
Clicker(點(diǎn)擊者)
CTR(廣告點(diǎn)擊率)
千人成本(CPM)
TA(目標(biāo)受眾)
每次點(diǎn)擊的用戶。
計(jì)算公式為CTR=點(diǎn)擊量/展示量*100%
CPM=廣告投放費(fèi)用/廣告累計(jì)接觸千人
廣告投放的目標(biāo)對(duì)象。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
016
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
017
018 電子競(jìng)技
KPL
PEL
LPL
電子競(jìng)技(Electronic Sports),是
電子游戲比賽達(dá)到“競(jìng)技”層面的體育
項(xiàng)目。電子競(jìng)技就是利用電子設(shè)備作為
運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力和
體力結(jié)合的比拼。
王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽(簡(jiǎn)稱KPL)是王者
榮耀最高規(guī)格專業(yè)競(jìng)技賽事。全年分別
為春季賽和夏季賽(原秋季賽)兩個(gè)賽
季,每個(gè)賽季分為常規(guī)賽、季后賽及總
決賽三部分。
和 平 精 英 職 業(yè) 聯(lián) 賽 ( Peace Elite
league) , 簡(jiǎn) 稱 PEL, 是 《 和 平 精
英》官方舉辦的最高級(jí)別職業(yè)聯(lián)賽,賽
程包括預(yù)選賽、突圍賽、晉級(jí)賽與聯(lián)賽
決賽四個(gè)階段 。
英 雄 聯(lián) 盟 職 業(yè) 聯(lián) 賽 ( League of
Legends Pro League; 簡(jiǎn)稱LPL),是
中國(guó)大陸最高級(jí)別的英雄聯(lián)盟職業(yè)比
賽,同時(shí)也是中國(guó)大陸賽區(qū)通往每年英
雄聯(lián)盟季中冠軍賽和英雄聯(lián)盟全球總決
賽的唯一渠道。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
019
賽會(huì)制
NBA
CBA
中超
所謂的賽會(huì)制就是挑選一個(gè)有資格,或
者公正,或者中立,或者合適的地點(diǎn)進(jìn)
行比賽,而不是在參賽隊(duì)的主場(chǎng)或客場(chǎng)
進(jìn)行,比如各種世界杯賽,歐洲杯賽
等。
美 國(guó) 職 業(yè) 籃 球 聯(lián) 賽 ( National
Basketball Association),簡(jiǎn)稱美職
籃(NBA),是由北美30支職業(yè)球隊(duì)組
成的男子職業(yè)籃球聯(lián)盟,是美國(guó)四大職
業(yè)體育聯(lián)盟之一。
中 國(guó) 男 子 籃 球 職 業(yè) 聯(lián) 賽 ( Chinese
Basketball Association),簡(jiǎn)稱中職
籃(CBA),是由中國(guó)籃球協(xié)會(huì)所主辦
的跨年度主客場(chǎng)制籃球聯(lián)賽,中國(guó)最高
等級(jí)的籃球聯(lián)賽。
中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽(簡(jiǎn)稱“中超”
或“中超聯(lián)賽”)是中國(guó)大陸地區(qū)最高
級(jí)別的職業(yè)足球聯(lián)賽(中國(guó)香港、中國(guó)
澳門、中國(guó)臺(tái)灣有直屬于國(guó)際足聯(lián)與亞
足聯(lián)的足協(xié)與聯(lián)賽),其下級(jí)聯(lián)賽分別
是中國(guó)足球協(xié)會(huì)甲級(jí)聯(lián)賽、中國(guó)足球協(xié)
會(huì)乙級(jí)聯(lián)賽及中國(guó)足球協(xié)會(huì)會(huì)員協(xié)會(huì)冠
軍聯(lián)賽。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
020 FIBA BasketballWorldCup
FIFA WorldCup
FIA
國(guó)際籃聯(lián)籃球世界杯(FIBA Basketball
World Cup)簡(jiǎn)稱“籃球世界杯”,前
身是從1950年開始舉辦的世界男子籃球
錦標(biāo)賽。2012年1月28日國(guó)際籃球聯(lián)合
會(huì)宣布男籃世錦賽更名為籃球世界杯。
國(guó)際籃聯(lián)籃球世界杯是國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)
(簡(jiǎn)稱“國(guó)際籃聯(lián)”)主辦的世界最高
水平的國(guó)家隊(duì)級(jí)籃球賽事,每四年舉辦
一次。
美 國(guó) 職 業(yè) 籃 球 聯(lián) 賽 ( National
Basketball Association) , 簡(jiǎn) 稱 美 職
籃(NBA),是由北美30支職業(yè)球隊(duì)組
成的男子職業(yè)籃球聯(lián)盟,是美國(guó)四大職
業(yè)體育聯(lián)盟之一。 國(guó)際籃聯(lián)籃球世界杯
(FIBA Basketball World Cup) 簡(jiǎn) 稱
“籃球世界杯”,前身是從1950年開始
舉 辦 的 世 界 男 子 籃 球 錦 標(biāo) 賽 。2012年
1月28日國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)宣布男籃世錦賽
更名為籃球世界杯。國(guó)際籃聯(lián)籃球世界
杯 是 國(guó) 際 籃 球 聯(lián) 合 會(huì) ( 簡(jiǎn) 稱 “ 國(guó) 際 籃
聯(lián)”)主辦的世界最高水平的國(guó)家隊(duì)級(jí)
籃球賽事,每四年舉辦一次。
世界一級(jí)方程式錦標(biāo)賽(FIA Formula 1
World Championship,簡(jiǎn)稱F1),是
國(guó)際汽車運(yùn)動(dòng)聯(lián)合會(huì)(FIA)舉辦的最高
等級(jí)的年度系列場(chǎng)地賽車比賽,是當(dāng)今
世界最高水平的賽車比賽。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
021
銷售管理類
商戶紅包:
終端商戶掃有效“掃碼贏紅包”版產(chǎn)品箱內(nèi)碼或掃“壹
元樂享”版產(chǎn)品有獎(jiǎng)蓋內(nèi)碼領(lǐng)取的紅包。
消費(fèi)者紅包:
消費(fèi)者掃“掃碼贏紅包版”產(chǎn)品有獎(jiǎng)蓋內(nèi)碼領(lǐng)取的紅包。
一元樂享:
消費(fèi)者購(gòu)買活動(dòng)產(chǎn)品,開蓋發(fā)現(xiàn)“壹圓樂享壹瓶/壹罐”字
樣,經(jīng)商戶掃蓋內(nèi)碼驗(yàn)證成功的,即可用壹圓人民幣換購(gòu)
活動(dòng)指定贈(zèng)品。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
022 鵬訊通系統(tǒng)分為:SFA和DMS 東鵬飲料常用銷售術(shù)語
023
什么是基礎(chǔ)作業(yè)?
業(yè)代標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目
將營(yíng)銷人員基礎(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)化。打破現(xiàn)有付薪模式,實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同層級(jí)不同崗
位人員設(shè)置核心作業(yè)指標(biāo),根據(jù)實(shí)際執(zhí)行結(jié)合大數(shù)據(jù)處理計(jì)算個(gè)人得分,建
立一套各層級(jí)按作業(yè)達(dá)成情況付薪的模式
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
024 通路精耕模式
指對(duì)通路客戶(終端客戶、批發(fā)客戶、經(jīng)銷商)的過程管理,是一套非常科學(xué)有效的銷售渠
道操作系統(tǒng)。通路精耕通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分,并設(shè)置相應(yīng)的通路經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)通路
中主要銷售網(wǎng)點(diǎn)做到有效拜訪和專業(yè)化服務(wù)管理,達(dá)到對(duì)通路客戶的有效掌控,提高產(chǎn)品在
通路的盡可能的全面覆蓋。
大流通模式
指對(duì)具有較強(qiáng)的自銷及市場(chǎng)服務(wù)能力的客戶,在公司不配置專職的市場(chǎng)銷售及服務(wù)人員情況
下,能利用客戶自身的銷售渠道及團(tuán)隊(duì),在公司指定的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)服務(wù)
處的經(jīng)銷模式。
箱內(nèi)碼
指貼在每箱產(chǎn)品箱子內(nèi)標(biāo)簽上的二維碼
箱外碼
指貼在每箱產(chǎn)品箱子外標(biāo)簽上的二維碼
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
025
PI:
英文單詞Pull in簡(jiǎn)寫,意為經(jīng)銷商向公司進(jìn)貨的銷售訂單
PO:
英文單詞Push ou簡(jiǎn)寫,意為配送商分銷到終端門店/批發(fā)商的銷售訂單
經(jīng)銷商:
經(jīng)由東鵬飲料公司特別約定,享有東鵬產(chǎn)品于特定區(qū)域或渠道的經(jīng)營(yíng)權(quán),將
產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)輻射到各零售點(diǎn),從而獲取利潤(rùn)收益(價(jià)差)的渠道合作伙伴。
DSR:
即經(jīng)銷商專屬業(yè)代,由經(jīng)銷商進(jìn)行招聘/辭退,經(jīng)銷商負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同。日
常工作由經(jīng)銷商直接管理或委托公司服務(wù)處及大區(qū)安排管理,并從事區(qū)域東
鵬產(chǎn)品銷售的人員。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
026
CD
英語“Consumer Drink”簡(jiǎn)寫,
指消費(fèi)者實(shí)際飲用量
VPO 單店產(chǎn)出
TOP 頂端的,標(biāo)箱最好的
CNY 中國(guó)新年
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
ND
( numerical distribution) 售
點(diǎn)數(shù)售點(diǎn)指商品離開流通領(lǐng)域、
所進(jìn)入的消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)生地。對(duì)于
消費(fèi)品而言,它是零售地點(diǎn)。終
端銷售點(diǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己經(jīng)營(yíng)目
的的前沿陣地,企業(yè)產(chǎn)品能最終
銷售出去,以及能最終實(shí)現(xiàn)理想
的經(jīng)濟(jì)效益,都直接與終端銷售
點(diǎn)的選擇和經(jīng)營(yíng)有關(guān)。
啟用客戶
東鵬鵬訊通系統(tǒng)正常經(jīng)營(yíng)且正在合作的客戶
禁用客戶
東鵬鵬訊通系統(tǒng)已不合作或倒閉的客戶
休眠門店
東鵬鵬訊通系統(tǒng)6個(gè)月未下訂單且4個(gè)月未
被拜訪的門店
027
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
028 拆箱
指某箱活動(dòng)產(chǎn)品(商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏紅包產(chǎn)品,保質(zhì)期內(nèi))箱內(nèi)碼或者
箱內(nèi)任一瓶蓋內(nèi)碼被掃(含消費(fèi)者誤掃),該箱產(chǎn)品即被定義為已拆箱。
拆箱率
指某箱活動(dòng)產(chǎn)品(商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼
贏紅包產(chǎn)品,保質(zhì)期內(nèi))箱內(nèi)碼或者箱內(nèi)任一瓶蓋
內(nèi)碼被掃(含消費(fèi)者誤掃),該箱產(chǎn)品即被定義為
已拆箱。商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏紅包產(chǎn)
品,按生產(chǎn)日期中的月份為跟蹤批次,滾動(dòng)12個(gè)月
后該批次已拆箱數(shù)量/該批次的出庫(kù)數(shù)量(含費(fèi)用出
庫(kù))*100%
拆箱掃碼率
商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏紅包產(chǎn)品,按
生產(chǎn)日期中的月份為跟蹤批次,滾動(dòng)12個(gè)月后該
批次已拆箱獎(jiǎng)蓋掃碼數(shù)量/已拆箱獎(jiǎng)蓋投放數(shù)量
拆箱瓶蓋掃碼率
指被拆箱的產(chǎn)品里,所有有獎(jiǎng)的瓶?jī)?nèi)碼被掃碼的
占比;計(jì)算公式:被拆箱產(chǎn)品有獎(jiǎng)瓶蓋被兌換總
數(shù)/被拆箱產(chǎn)品有獎(jiǎng)瓶蓋總數(shù)
瓶蓋掃碼率
指生產(chǎn)出來的產(chǎn)品里,所有有獎(jiǎng)的瓶?jī)?nèi)碼被掃碼
的占比;計(jì)算公式:生產(chǎn)產(chǎn)品有獎(jiǎng)瓶蓋被兌換總
數(shù)/生產(chǎn)產(chǎn)品有獎(jiǎng)瓶蓋總數(shù)
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
029
出庫(kù)掃碼率
商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏紅包產(chǎn)品,按生產(chǎn)日期中的月份為跟蹤批次,
滾動(dòng)12個(gè)月后該批次所有出庫(kù)產(chǎn)品中獎(jiǎng)蓋掃碼數(shù)量/出庫(kù)產(chǎn)品中獎(jiǎng)蓋投放數(shù)量;
拆箱年度達(dá)成率
商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏紅包產(chǎn)品,年度累計(jì)拆箱量/活動(dòng)產(chǎn)品年度考核
版預(yù)算目標(biāo)*100%;
商戶返貨率
商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏紅包產(chǎn)品,已有返貨記錄的商戶數(shù)量/參與掃碼
的商戶數(shù)量*100%;
配送商返貨參與率
商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏
紅包產(chǎn)品,參與終端返貨的配送商
數(shù) 量 /鵬 訊 通 系 統(tǒng) 內(nèi) 配 送 商 數(shù) 量
*100%;
配送商返貨率
商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏紅包
產(chǎn)品,已有上級(jí)返貨記錄的配送商數(shù)量
/參與終端返貨的配送商數(shù)量*100%;
財(cái)務(wù)核銷率
商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏
紅包產(chǎn)品,累計(jì)推送至財(cái)務(wù)ERP生
成可提費(fèi)用的一元樂享券數(shù)量/累計(jì)
終端所有兌換產(chǎn)生的一元樂享返貨
券*100%
核銷率
指消費(fèi)者在領(lǐng)取優(yōu)惠券的前提下,進(jìn)行
第二瓶掃碼核銷的占比;計(jì)算公式:第
二瓶核銷數(shù)量/第一瓶領(lǐng)券數(shù)量
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
030 當(dāng)日動(dòng)銷量
商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏紅包產(chǎn)品當(dāng)日動(dòng)銷量=拆
箱量/拆箱率
全渠道商
指與東鵬飲料(集團(tuán))股份有限公司簽訂銷售協(xié)議的總(特
約)經(jīng)銷商、分銷商、郵差商、批發(fā)商和終端零售商
活躍商戶
階段時(shí)間有掃碼行為的啟用商戶(商戶小程序已注冊(cè)商
戶),如月活商戶(30天)、季活商戶(90天)、半年活
商戶(180天)
全渠道庫(kù)存
指全渠道商倉(cāng)庫(kù)中存放或門店在售的所有東鵬公司產(chǎn)品(商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏紅包產(chǎn)品)。
全渠道庫(kù)存=活動(dòng)產(chǎn)品往前滾動(dòng)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)出庫(kù)量(PI+費(fèi)用)-活動(dòng)產(chǎn)品往前滾動(dòng)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)動(dòng)
銷量;(過期產(chǎn)品不計(jì)渠道庫(kù)存)
渠道庫(kù)存天數(shù)
指當(dāng)前渠道庫(kù)存按近14天的日均動(dòng)銷的消耗天數(shù);
計(jì)算公式:渠道庫(kù)存/近14天日均動(dòng)銷量當(dāng)日動(dòng)銷量=拆箱量/拆箱率
全渠道庫(kù)存/近14天日均動(dòng)銷量(商戶核銷版一元樂享產(chǎn)品、掃碼贏紅包產(chǎn)品)
是指集團(tuán)所投放給商戶進(jìn)行商品陳列的貨架,目前庫(kù)存所在地
為服務(wù)處,商戶申請(qǐng)投放后,由銷售人員在拜訪時(shí)帶給商戶
陳列架
消費(fèi)者畫像
企業(yè)通過收集與分析消費(fèi)者社會(huì)屬性、生活習(xí)慣、消費(fèi)行為等
主要信息的數(shù)據(jù)之后,完美地抽象出一個(gè)用戶的商業(yè)全貌???/p>
以看作是企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的基本方式。用戶畫像為企業(yè)提
供了足夠的信息基礎(chǔ),能夠幫助企業(yè)快速找到精準(zhǔn)用戶群體以
及用戶需求等更為廣泛的反饋信息。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
031
市場(chǎng)推廣類
產(chǎn)品鋪貨率
是指某產(chǎn)品鋪貨售點(diǎn)數(shù)對(duì)比總服務(wù)售點(diǎn)數(shù)的比例。
市占率
即市場(chǎng)占有率,是指在指定區(qū)域、某一期
間內(nèi)一個(gè)公司的產(chǎn)品銷量占該類產(chǎn)品整體
銷量的比例。
促銷:
即銷售促進(jìn),含渠道促銷和消費(fèi)者促銷。其中消費(fèi)者促銷包含
五步驟:引起注意,產(chǎn)生興趣,引發(fā)購(gòu)買欲望,促使購(gòu)買行
為,達(dá)到滿意。
SP:
Sale promotion,即為銷售促進(jìn),其作用:1.可在短期內(nèi)快
速提升銷量,創(chuàng)造業(yè)績(jī);2.快速提升滲透率(擴(kuò)大消費(fèi)人群/提
升消費(fèi)頻次)。
SP應(yīng)遵循三原則:1.產(chǎn)出>投入;2.不透支銷售;3.不傷害品牌。
SP促銷無法從根本上改變品牌地位,但可在短期內(nèi)提升銷量。
CP:消費(fèi)者溝通
其作用:1.新品上市快速口味認(rèn)知;2.深度溝通品牌,傳遞品
牌個(gè)性,累集品牌資產(chǎn);3.創(chuàng)造未來的生意。
CP溝通無法快速協(xié)助營(yíng)業(yè)單位完成當(dāng)前的業(yè)績(jī),但可以持續(xù)
累積品牌。
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品上市的時(shí)候,業(yè)務(wù)必須全力去做鋪市,通過一段時(shí)間的努力提高公司產(chǎn)品的鋪市
率,當(dāng)鋪市達(dá)到一定階段公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率也就提高了。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
032 下沉市場(chǎng)
下沉市場(chǎng)是相對(duì)于一二線市場(chǎng)而言,確切說是中國(guó)
三四五線城市,人口大約有10億,相當(dāng)于3個(gè)美國(guó)人口,
分布在中國(guó)97%土地上,以小鎮(zhèn)青年和銀發(fā)老人為主。
異業(yè)合作
是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的不同行業(yè)的企業(yè)通過分享市
場(chǎng)營(yíng)銷中的資源,降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
力的一種營(yíng)銷策略?!爱悩I(yè)”是與“同業(yè)”相對(duì)應(yīng)的概
念,代表不同行業(yè)。因此,異業(yè)合作的核心包括兩方
面,其一是營(yíng)銷主體為不同行業(yè)的企業(yè);其二是以合作
的方式進(jìn)行營(yíng)銷。
有獎(jiǎng)投放率
指每箱產(chǎn)品有獎(jiǎng)瓶蓋的占比。
試銷:
指在某一區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)小批量銷售
人力促銷:
通過促銷員執(zhí)行的消費(fèi)者促銷活動(dòng)
非人力促銷:
不通過促銷員執(zhí)行的消費(fèi)者促銷活動(dòng)
禮品大戰(zhàn):
春節(jié)/中秋/端午等節(jié)慶針對(duì)送禮包裝,進(jìn)行
專案規(guī)劃、項(xiàng)目跟進(jìn)、數(shù)據(jù)通報(bào)專項(xiàng)活動(dòng)
會(huì)議營(yíng)銷:
通過對(duì)會(huì)議進(jìn)行產(chǎn)品贊助等方式進(jìn)行的
品牌推廣營(yíng)銷活動(dòng)
消費(fèi)者活動(dòng):
指整合(渠道/媒介/推廣/異業(yè))各種資源;應(yīng)用各種溝通方式和手段(銷售促進(jìn)/人員推廣/公關(guān)活動(dòng)/異
業(yè)合作等);傳遞產(chǎn)品/品牌信息;達(dá)到雙向溝通;引起消費(fèi)者的注意;做出購(gòu)買決策,并持續(xù)購(gòu)買。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
033
流動(dòng)派贈(zèng)活動(dòng)
指在特定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi),免費(fèi)向潛在或目標(biāo)消費(fèi)
者發(fā)放我司產(chǎn)品或試飲品的行為;以提高消費(fèi)者對(duì)
產(chǎn)品的認(rèn)知及飲用,進(jìn)而刺激消費(fèi)者購(gòu)買。
單點(diǎn)CP活動(dòng)
指依托售點(diǎn),例如加油站、商超戶外、商圈、
社區(qū)、景點(diǎn)、車站、校園、工業(yè)區(qū)、城中村、專業(yè)
市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會(huì)等,開展的人員買贈(zèng)促銷活動(dòng)。
熱賣會(huì)
是單點(diǎn)CP活動(dòng)規(guī)模的升級(jí)版,快速提升滲透率(擴(kuò)
大消費(fèi)人群/提高消費(fèi)頻次),在以下場(chǎng)所但不限
于KA/BC商超、商圈、社區(qū)、景點(diǎn)、加油站、服務(wù)
區(qū)、校園、工業(yè)區(qū)、城中村、專業(yè)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會(huì)
等開展的人員買贈(zèng)促銷活動(dòng)。
體驗(yàn)館活動(dòng)
指在廣場(chǎng)、校園、KA/BC超、商圈等客流量
較大的區(qū)域,通過品牌元素展示搭建的以產(chǎn)品
陳列、信息告知、試飲活動(dòng)、游戲互動(dòng)為載體
的場(chǎng)景式體驗(yàn)場(chǎng)館,讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)全過程
的場(chǎng)館。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
034 路演活動(dòng)
英文譯為Road Show,廣 義 的 是 指 在 城 市 繁
華地段的廣場(chǎng)、客流量較大的賣場(chǎng)外等場(chǎng)地,
以較大面積布置進(jìn)行品牌覆蓋,以引起目標(biāo)人
群關(guān)注,產(chǎn)生興趣,最終達(dá)成銷售為目的的一
種推廣方式。
導(dǎo)購(gòu)員(專職)
在某活動(dòng)點(diǎn)只執(zhí)行東鵬飲料系列產(chǎn)品品牌推廣活動(dòng)
的人員。
導(dǎo)購(gòu)員(兼職)
由活動(dòng)點(diǎn)店主/店員兼職的人員。
暗促
由活動(dòng)點(diǎn)其他廠家或賣場(chǎng)理貨員兼職,不著東鵬
特飲統(tǒng)一促銷服的導(dǎo)購(gòu)。
五位一體”模式
指推廣和銷售形成合力,通過網(wǎng)點(diǎn)開拓、高勢(shì)能
陳列、終端形象建設(shè)、氛圍布建、消費(fèi)者活動(dòng)進(jìn)
行專案打造及飽和式攻擊,從而提升品牌,助力
銷售。
東鵬禮品“三光”政策
指通過找對(duì)市場(chǎng),選對(duì)包裝,第一位置,標(biāo)準(zhǔn)打堆,強(qiáng)
勢(shì)氛圍,核爆贈(zèng)品,狼性攔截一攬子禮品操作策略,實(shí)
現(xiàn)“提光”、“出光”、“賣光”的三光政策,即“工廠貨
提光”、“經(jīng)銷商庫(kù)存出光”、“終端東鵬賣光”。
冰爽站
即堆頭陳列+冰柜的組合體,能形成一個(gè)整體的
形象包裝,提升品牌形象并賦能銷售。
終端形象建設(shè)
歸屬終端形象建設(shè)類型范疇且對(duì)外發(fā)布期滿足1年及以
上(現(xiàn)代渠道除外),現(xiàn)代渠道發(fā)布期滿足8個(gè)月及以
上的,統(tǒng)稱為終端形象建設(shè)
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
035
包柱
是指裝修公司在賣場(chǎng)、超市、網(wǎng)吧等場(chǎng)所內(nèi)為
了布局或支撐而設(shè)的柱子,在上面可以做包柱
廣告或加工成一個(gè)陳列島柜。
端架
是指貨架兩端的架子,特殊陳列的一種。可用
于品牌宣傳、產(chǎn)品產(chǎn)列等。
店中店
是指現(xiàn)代渠道內(nèi)獨(dú)立的品牌展示及專賣區(qū)域,
展示品牌自有的獨(dú)特風(fēng)格,突顯品牌文化。
櫥窗貼
是指在門店玻璃櫥窗位置的廣告畫面包裝。
墻體包裝
是指室內(nèi)、室外墻體進(jìn)行廣告畫面包裝。例如國(guó)
道省道兩側(cè)顯眼位置,現(xiàn)代渠道等大幅墻體廣告
畫面包裝
車體廣告
車身的兩側(cè)及車尾等位置,進(jìn)行品牌及產(chǎn)品廣
告畫面展示
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036 廣宣品:
指用于宣傳、推廣、促
銷的一種有效、有形資
源,具有刺激銷售、促
進(jìn)購(gòu)買、打擊競(jìng)品、提
升品牌形象的功能。
是指廣宣品從供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)直接運(yùn)輸至
我司各服務(wù)處/客戶倉(cāng)庫(kù)的方式
通過駐外推廣處采購(gòu)的廣宣品,統(tǒng)稱
為廣宣品自采;(即統(tǒng)采范圍之外的)
通 過 供 應(yīng) 鏈 采 購(gòu) 部 統(tǒng) 一 采 購(gòu) 的 廣 宣
品,統(tǒng)稱為廣宣品統(tǒng)采
廣宣品直發(fā)模式
廣宣品自采
廣宣品統(tǒng)采
東鵬冰柜多門柜
多于兩扇門的冰柜,定義為多門柜。包含3門
柜,4門柜及5門柜
冰柜產(chǎn)出
冰柜產(chǎn)出=商戶銷量/冰柜臺(tái)數(shù);分拆箱冰柜產(chǎn)
出與PO冰柜產(chǎn)出
冰柜E站
冰柜服務(wù)商的一種,提供配送、倉(cāng)儲(chǔ)、維
修、翻新等服務(wù)
冰柜巡檢
業(yè)代到商戶處,確認(rèn)冰柜存在及進(jìn)行生動(dòng)化
的過程
裝瓶量
冰柜的容量可擺放多少我們東鵬的產(chǎn)品。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
037
營(yíng)業(yè)管理類
PI 即POSH IN ,經(jīng)銷商/分銷商從公司進(jìn)貨。
PO 即POSH OUT:業(yè)務(wù)從經(jīng)銷商/分銷商/郵差出貨。
掃蓋動(dòng)銷
指瓶/罐關(guān)聯(lián)產(chǎn)品箱內(nèi)任一瓶/罐內(nèi)碼被消費(fèi)者或商戶掃
碼,該箱產(chǎn)品即被定義為已銷售。
圖
程
流
系
體
銷
分
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
038 渠道精耕:
渠道管理類
新開售點(diǎn)達(dá)成率
售點(diǎn)活躍率
VPO
ND
實(shí)際新開售點(diǎn)數(shù)(新建檔并產(chǎn)生銷量的售點(diǎn))對(duì)比新
開售點(diǎn)目標(biāo)的比例。
發(fā)生交易的售點(diǎn)數(shù)對(duì)比總服務(wù)售點(diǎn)數(shù)的比例。
Volume per outlet 單點(diǎn)產(chǎn)出,指單店在單位時(shí)
間內(nèi)的銷量(業(yè)務(wù)通過鋪市/陳列/生動(dòng)化/談判等
來實(shí)現(xiàn)單店產(chǎn)品銷量)。
(售點(diǎn))鋪貨數(shù)(一般指考核區(qū)域的產(chǎn)品鋪市率
/區(qū)域售點(diǎn)掌控力等)。
江河
水渠
水庫(kù)
水田
以廠商為主導(dǎo),針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分,對(duì)各層級(jí)的渠道客戶(零售終端為主)進(jìn)行定人、定區(qū)、定
線、定點(diǎn)、定期、定時(shí)(通路精耕六定原則)的細(xì)致化服務(wù)和管理,以加強(qiáng)和渠道客戶的合作,達(dá)到對(duì)產(chǎn)品銷
售、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全面掌握,構(gòu)建完整的銷售網(wǎng)絡(luò)。
渠道即產(chǎn)品(或服務(wù))從生產(chǎn)廠商到消費(fèi)者(或用戶)手中
途經(jīng)的流通環(huán)節(jié)及過程。渠道需要完成的兩個(gè)主要工
作方向是:渠道的深耕及渠道的拓寬。
鵬訊通使用率
實(shí)訪率
拜訪成交率
新品鋪貨率
重點(diǎn)品項(xiàng)鋪貨率
是指使用掌務(wù)通拜訪客戶的業(yè)務(wù)代表占總業(yè)務(wù)代表的
比例。
業(yè)務(wù)代表實(shí)際拜訪的售點(diǎn)數(shù)對(duì)比應(yīng)訪售點(diǎn)數(shù)的比例。
業(yè)代線路拜訪中成交售點(diǎn)數(shù)對(duì)比實(shí)際拜訪售點(diǎn)數(shù)的比例。
新上市產(chǎn)品鋪貨售點(diǎn)數(shù)對(duì)比總服務(wù)售點(diǎn)數(shù)的比例。
重點(diǎn)品項(xiàng)鋪貨售點(diǎn)數(shù)對(duì)比總服務(wù)售點(diǎn)數(shù)的比例。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
039
市場(chǎng)作業(yè)類
拜訪訂單
是指公司業(yè)代在拜訪售點(diǎn)期間獲取的該客戶訂貨訂單。
電話訂單
公司業(yè)代掌控的售點(diǎn)客戶在業(yè)代直接拜訪期間
以外以電話或傳真方式所下的訂貨訂單。
客戶自銷
配送商直接售賣給自己掌控的下游客戶產(chǎn)生的銷量。
車銷
是指為拓展外埠縣/鄉(xiāng)區(qū)域市場(chǎng)及推廣產(chǎn)品,由經(jīng)銷商
/分銷商配備專人專車,專職專線針對(duì)二階和重點(diǎn)一階
客戶進(jìn)行隨車帶貨的拜訪鋪市及銷售活動(dòng)。
車銷銷量
通過車銷方式直接達(dá)成的銷售量(不含車銷
訂單量)。
車銷訂單
車銷過程中,售點(diǎn)客戶提出要貨需求,但因缺
貨無法即時(shí)滿足需求而需另外配送的訂單。
業(yè)務(wù)的日常訂單來源于拜訪訂單和電話訂單,拜訪訂單是在拜訪該店是通過建議銷售訂單所取得的銷
售,電話訂單是在拜訪訂單以外的其他訂單形式取得,客戶自銷是客戶的網(wǎng)絡(luò)客戶來源取得,任何一
個(gè)自銷訂單的客戶名單及資料都不歸屬任何業(yè)務(wù)代表,且不與任何業(yè)務(wù)代表的在編客戶資料重復(fù))。
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040 KA 管理類
賣場(chǎng)動(dòng)線
是指消費(fèi)者在賣場(chǎng)內(nèi)的正常移動(dòng)路線。
促銷檔期
即賣場(chǎng)的促銷(海報(bào))排期。
DM
Direct Message,商品促銷快訊廣告。
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041
廣促品
是指廣宣品和促銷品的統(tǒng)稱。
廣宣品
用于吸引消費(fèi)者關(guān)注和提升產(chǎn)品影響力
的廣告宣傳物品。
POP
店頭廣告,泛指海報(bào)、價(jià)格牌等。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
存貨從取得開始至售完為止所經(jīng)歷的天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,存貨的變現(xiàn)速
度越快。(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是反映客戶庫(kù)存良性與否的重要指標(biāo)之一)。
賬扣
是指賣場(chǎng)直接在應(yīng)付廠商的貨款內(nèi)扣除費(fèi)用。
信限
公司依據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)狀況及信用度所設(shè)定的
授信額度。
應(yīng)收賬款從產(chǎn)生至今的時(shí)長(zhǎng)。(根據(jù)不同的
客戶經(jīng)營(yíng)性質(zhì)及在經(jīng)營(yíng)中的信用程度相應(yīng)減
少帳扣、控制賬齡和信限額度從而控制經(jīng)營(yíng)
風(fēng)險(xiǎn))。
賬齡
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
042 逾期賬款:
依據(jù)付款條件,在賬期內(nèi)未收回的貨款。
壞帳:
客戶所欠公司貨款因無力支付、糾紛未結(jié)、惡性拖欠等原因,導(dǎo)致無法收回、形成壞賬。
呆帳:
客戶因某種原因拖欠公司的貨款長(zhǎng)時(shí)間未收回。
根據(jù)不同客戶在經(jīng)營(yíng)合作中的不同情況,通過設(shè)定信用考核機(jī)制來降低
賣場(chǎng)的逾期賬款、壞賬、呆賬幾率,提高賬款回流的良性程度,控制賣
場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
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費(fèi)用名稱類
通路促銷折讓
是指對(duì)從公司直接出貨的客戶實(shí)施的產(chǎn)品促
銷費(fèi)用
(包括搭贈(zèng)、折讓、運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼等)、隨貨搭贈(zèng)促銷品
費(fèi)用,按預(yù)算執(zhí)行。
維護(hù)費(fèi)
公司為開發(fā)市場(chǎng),按計(jì)劃分配的用于支持
經(jīng)銷商對(duì)于當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)大型超市東鵬產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)所
產(chǎn)生的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、條碼費(fèi)用等。
合同補(bǔ)貼
指已轉(zhuǎn)場(chǎng)給經(jīng)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)的原直營(yíng)大型國(guó)際
性外資零售賣場(chǎng),或者屬于KA管理部門劃定的
重點(diǎn)管理商超,由于相關(guān)賣場(chǎng)合同費(fèi)用高昂,
公司按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)銷商的合同固定費(fèi)用部
分的補(bǔ)貼
年堆
以年初預(yù)算制分配到各服務(wù)處,年初即可預(yù)提
申請(qǐng)使用,年堆不可轉(zhuǎn)為渠道其他項(xiàng)目。
KA費(fèi)用
公司為開發(fā)KA門店和對(duì)經(jīng)銷商維護(hù)KA門店
而產(chǎn)生的各項(xiàng)維護(hù)費(fèi)、合同固定費(fèi)用及KA推廣
費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼。
渠道促銷
指用于各服務(wù)處的年堆、正常渠道陳列、
進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)品鋪貨等費(fèi)用。
東鵬飲料常用銷售術(shù)語
東鵬飲料
經(jīng)營(yíng)管理詞典
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