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X-GENDER

發(fā)布時間:2023-6-01 | 雜志分類:其他
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X-GENDER

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一般情況下,設(shè)計師品牌,特別是奢侈品品牌對電商的態(tài)度總是不夠積極,他們擔(dān)心網(wǎng)上購物會減少品牌審美和體驗上的附加值,同時也 破壞了這些品牌刻意營造的距離感。2009年,劉旻選擇在淘寶上開了一家叫 Ms MIN 的小店,從電商出師對它并沒有什么阻礙,相反,這讓她一開始做設(shè)計時就了解市場。從 2010-2014 年寶店鋪上所有的消費者留言劉旻都會親自看。搜集一手的數(shù)據(jù)能夠建立起一個對銷售反饋的認(rèn)識,沒有這個平臺,就沒有對市場和顧客的了解。原材料精益求精無論是網(wǎng)絡(luò)還是實體,有一點是不會因為時代而改變的,那就是品質(zhì)和誠信。對于客單價高的產(chǎn)品來說,顧客不能夠親身地去觸摸、試穿和感受實物,僅僅通過圖像視覺去感知是片面的。購的背后就是信譽,而來自顧客的信任,就是品牌最大的財富。面料渠道在她看來,對于面料的處理、成色、加工、現(xiàn)代化與美感的結(jié)合,歐洲相比之下持有更深入的探索和精益求精的態(tài)度。以 MS MIN 主打產(chǎn)品桑蠶絲舉例,國內(nèi)雖然擁有非常高品質(zhì)的原材料,但絕大部分的廠商依然側(cè)重于訂單數(shù)量,而非創(chuàng)新與研發(fā)?;蛟S對于已頗具規(guī)模的大企業(yè)來說,目前的供應(yīng)模式是最高效的,但不足以支持 Ms MIN 此類設(shè)計師... [收起]
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X-GENDER
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文本內(nèi)容
第3頁

目標(biāo)市場調(diào)研分析

調(diào)研品牌分析診斷

虛擬品牌 CIS 設(shè)計

品牌故事

Moodboard&Monster

MI VI 設(shè)計

品牌定位

品牌目標(biāo)市場設(shè)定

虛擬品牌 2023 春夏商品企劃書

產(chǎn)品定位

當(dāng)季商品構(gòu)成

當(dāng)季風(fēng)格主題設(shè)定

當(dāng)季商品的可持續(xù)時尚營銷

課程感言

第4頁

# 01

目標(biāo)市場調(diào)研分析

第6頁

宣傳推廣

ATTEMPT x GAP 聯(lián)名

第8頁

ATTEMPT 獨特的品牌形象獲得眾多國際知名品牌青睞:如 VANS、

DESCENTE、PUMA SELECT、ASICS 等。近日火爆的 ATTEMPT x GAP

聯(lián)名系列更是將品牌獨立與叛逆的精神發(fā)揮淋漓盡致。ATTEMPT 在上海

時裝周上的出現(xiàn)不僅僅展現(xiàn)出了自我實力,同時也更加有效的推廣了品牌。

第9頁

ATTEMPT x asics 聯(lián)名

2020 年上海時裝周

第10頁

矩陣圖

High price

conservative

low price

Avant-garde

第11頁

品牌目標(biāo)市場選擇及 SWOT 分析

Strengths

堅持文化認(rèn)同,將中國傳統(tǒng)美學(xué)與西方時尚語境結(jié)合。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣,除主線 ATTEMPT 外,還增加了 MANUFACTURE 這一實驗項目。

銷售策略多樣,兩條線并存,有不同的定位。

多聯(lián)名合作,曝光率高。

線下空間多樣化。

資金鏈充足。

Weakness

商品質(zhì)量存在問題。

線下店鋪銷售服務(wù)態(tài)度敷衍。

線下店鋪打折力度過大,導(dǎo)致消費者心理不平衡。

品牌主要針對男性,而服裝的主要消費群體為女性。

Opportunities

獨立設(shè)計師們崛起,本土創(chuàng)意越來越獲得消費者的認(rèn)可。

個性化的服裝在如今市場越來越盛行。

Threats

設(shè)計師品牌變多,消費者有更多的選擇。

替代品牌增多。

價格戰(zhàn),線上一些品牌價格更加低廉。

ATTEMPT主要設(shè)計針對于男裝,

但于此同時也部分少量的兼顧到

了女裝及配飾。

第12頁

? 女性仍是服裝市場消費的主力軍

? 男性消費者呈現(xiàn)上升趨勢

? 調(diào)查人群大部分為 18-30 歲的青年人

? 搭配簡單,簡潔即高級。

? 無年齡限制,適用于各個年齡階段。

? 版型略寬松,對身材包容性強,不同年齡層都能駕馭。

? 單品利用效率高,基礎(chǔ)款式可以滿足日常不同場合需求。

? 在快節(jié)奏生活的驅(qū)動下,人們渴望擺脫壓力的束縛,追求輕

松舒適的生活氛圍,而休閑服飾正是人們這種情感需求的側(cè)面

體現(xiàn)。

? 全民健身浪潮的興起,促進(jìn)了人們對運動健康的需求,讓運

動類服飾熱度不斷攀升,成為人們生活中不可缺少的存在。

? 越來越多人自我意識更強烈

? 服裝功能逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變

? 人們在服裝選擇方面更注重精神上的需求

? 大部分人對設(shè)計師品牌有部分了解,說明設(shè)計師品牌正在崛

起。

? 完全不了解也占三成,設(shè)計師品牌還需普及自身,擴大知名度。

第13頁

一般情況下,設(shè)計師品牌,特別是奢侈品品牌對電商的態(tài)度總是不夠積極,他們擔(dān)心網(wǎng)上購物會減少品牌審美和體驗上的附加值,

同時也 破壞了這些品牌刻意營造的距離感。

2009年,劉旻選擇在淘寶上開了一家叫 Ms MIN 的小店,從電商出師對它并沒有什么阻礙,相反,這讓她一開始做設(shè)計時就了解市場。

從 2010-2014 年寶店鋪上所有的消費者留言劉旻都會親自看。搜集一手的數(shù)據(jù)能夠建立起一個對銷售反饋的認(rèn)識,沒有這個平臺,

就沒有對市場和顧客的了解。

原材料精益求精

無論是網(wǎng)絡(luò)還是實體,有一點是不會因為時代而改變的,那就是品質(zhì)和誠信。對于客單價高的產(chǎn)品來說,顧客不能夠親身地去觸摸、

試穿和感受實物,僅僅通過圖像視覺去感知是片面的。

購的背后就是信譽,而來自顧客的信任,就是品牌最大的財富。

面料渠道

在她看來,對于面料的處理、成色、加工、現(xiàn)代化與美感的結(jié)合,歐洲相比之下持有更深入的探索和精益求精的態(tài)度。

以 MS MIN 主打產(chǎn)品桑蠶絲舉例,國內(nèi)雖然擁有非常高品質(zhì)的原材料,但絕大部分的廠商依然側(cè)重于訂單數(shù)量,而非創(chuàng)新與研發(fā)。

或許對于已頗具規(guī)模的大企業(yè)來說,目前的供應(yīng)模式是最高效的,但不足以支持 Ms MIN 此類設(shè)計師品牌或剛剛起步的小型商業(yè)品

牌。

身心與時代的連接

在當(dāng)下,我們要關(guān)注的是身與心的聯(lián)結(jié),與時代的聯(lián)結(jié)。比如說這個時代穿什么材質(zhì)才是最舒服的?或者說當(dāng)下的生活方式中,什

么是 最有利于人類發(fā)展的?

優(yōu)點:

1. 國內(nèi)設(shè)計師品牌正在崛起

2. 設(shè)計師品牌越來越注重個性化設(shè)計

3. 品牌形象設(shè)計語言越來越獨立鮮明

4. 宣傳手段多樣化

5. 品牌服務(wù)更加人性化個性化

問題:

1. 一些品牌 logo 在服裝上的出現(xiàn)很突兀,影響服裝整體美觀。

2. 服裝吊牌不精致,有些甚至揉皺。

3. 服裝價格過高。

4. 服裝陳列雜亂(例如:沒有按顏色分類;集合店里的品牌名稱無法與服裝對應(yīng))

5. 店鋪設(shè)計不高級,陳列區(qū)無統(tǒng)籌安排。

6. 店鋪選址在年輕人聚集的地區(qū),可商品風(fēng)格卻不符。

總結(jié)

第15頁

可持續(xù)品牌調(diào)研

發(fā)展策略

主張在“慢時尚”前提下開展工作,在圖案制作方面一絲不茍,研究新面料和材料,堅持工藝的可持續(xù)性以及時尚未

來主義,包容、自由的價值觀。

相關(guān)宣言

\" 未來的設(shè)計都是無性別的,我們沒有褶,也沒有男女之類的東西,在這里是每個人和每個身體的集合。\"

相關(guān)事件

Dominnico 春夏系列“Nene”

產(chǎn)品理念

\" 我希望我策劃的每一件作品都有獨特的細(xì)節(jié),確保每一件作品都有一個完整的意義。\"

第17頁

# 02

虛擬品牌 CIS 設(shè)計

第19頁

概念故事:地球上發(fā)生一場空前災(zāi)難,各種社會現(xiàn)象涌起,一群代號為 X-Gender 的新時代戰(zhàn)士帶領(lǐng)大家沖出

禁錮 ..…

大環(huán)境經(jīng)濟下行,大家思想變得過于保守,性別刻板印象加深。性別化身為一座不平等的天秤,人們對其層層

加碼。我們希望通過服裝發(fā)起一場有關(guān)自我認(rèn)同、文化與性別的革命,讓大家打破禁錮,發(fā)現(xiàn)性別的更多可能

性,并在無限可能中尋找最真實的自我。

第22頁

Mind Identity

品牌理念

品牌精神

融合、突破、重塑。

品牌價值觀

打破性別的局限性,做不被定義的服裝。

品牌 slogan

WHO DEFINES YOU ?

品牌目標(biāo)

通過服裝發(fā)起一場有關(guān)自我認(rèn)同、文

化與性別的革命。

第23頁

經(jīng)營理念

面向 18-25 歲年輕消費群體,主張“無性別主義”,突破性別局限,擁抱性別自由,鼓勵人們自由表達(dá)自己。

? 發(fā)揮企業(yè)執(zhí)行力、影響力,為社會變革做貢獻(xiàn)

? 倡導(dǎo)可持續(xù)性發(fā)展

? 強調(diào)革新、執(zhí)行力

? 引導(dǎo)促進(jìn)人種、國籍、男女的無差別化

管理理念

? 倡導(dǎo)自我變革、自我批評。

? 以效果營銷為主要營銷手段。

第24頁

品牌視覺形象

Visual Identity

第25頁

品牌 MONSTER

融入傳統(tǒng)陰陽兩極概念,兩手相對代表性別,文化等一切對立面。

兩只手平衡共生,相互融合。

第26頁

品牌專用印刷字體 - 中文

第27頁

品牌專用印刷字體 - 英文

第28頁

Logo Design

Logo 標(biāo)志

標(biāo)志墨稿 & 反白效果圖

LOGO 含義

“X ”未知,“Gender ”性別,意指“無性別 ”。

標(biāo)志設(shè)計

第29頁

標(biāo)志使用規(guī)范

標(biāo)志設(shè)計網(wǎng)格圖

標(biāo)志最小尺寸(H:1.9cm)

標(biāo)準(zhǔn)色彩規(guī)范

C:68 M:9 Y:67 K:0

標(biāo)準(zhǔn)色

輔助色

C:76 M:42 Y:71 K:1

C:76 M:85 Y:66 K:46

C:80 M:69 Y:75 K:42

C:91 M:86 Y:87 K:78

第30頁

視覺展示

MONSTER 圖案手機殼

MONSTER 圖案手提紙袋

Visual Information Display

第31頁

X-GENDER 官方網(wǎng)站主頁面

X-GENDER抱枕

第32頁

虛擬店鋪形象

店鋪整體形象

店鋪門頭形象

店鋪整體色彩以簡單的黑、白

和標(biāo)志綠為主。風(fēng)格延續(xù)了品

牌一貫的簡約與前衛(wèi)

Virtual Store Image

第33頁

店鋪室內(nèi)形象

店鋪櫥窗形象

第34頁

品牌矩陣圖

第35頁

卡普費雷棱鏡

personality

個性

Culture

文化

Self-image

自我形象

Physique

物質(zhì)

Relationship

關(guān)系

Customer reflection

消費者反映

創(chuàng)意的

大膽的

打破性別局限的

自信的

亞文化

小眾文化

傳統(tǒng)文化

年輕人

不受束縛的人群

先鋒的

解構(gòu)的

中性色調(diào)

挺闊的

實用的

時尚的

開放的

輕松的

感到自由的

第36頁

# 03

虛擬品牌 2024 春夏商品企劃書

第37頁

Product Positioning

產(chǎn)品定位

產(chǎn)品

目標(biāo)用戶

服務(wù)

調(diào)性風(fēng)格

獨特性

服裝服飾品

面向 18-25 歲 重視個性化、獨立的年輕消費群體

在線上 / 線下銷售服裝產(chǎn)品

為有需求的用戶提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)

為用戶開辟溝通渠道(比如社群等)

幫助用戶了解本品牌的理念和相關(guān)文化

宣傳風(fēng)格:時尚 簡約 個性

服裝產(chǎn)品風(fēng)格:創(chuàng)意 大膽 打破性別局限 先鋒 開放

目標(biāo)用戶群體比較特定

風(fēng)格調(diào)性小眾、先鋒

更注重品牌理念、態(tài)度及相關(guān)文化方面宣傳

更注重服裝本身的質(zhì)量和新穎

第38頁

衛(wèi)衣 10%

連衣裙 9%

套裝 10%

短褲 10%

長褲 17%

T 恤 20%

短裙 4%

外套 20%

各種類價格區(qū)間

外套(699~2000),T 恤(260~1000),長褲(500~1500),短褲(400~1600),套裝(800~2500),

衛(wèi)衣(500~1500),連衣裙(800~2000),短裙(500~1500)

當(dāng)季商品構(gòu)成

第39頁

1. 利用短視頻平臺,推出以“可持續(xù)穿搭”為主題的穿搭 Tips。

2. 利用社交分享平臺,推出“丹寧計劃”的話題。以圖文分享的形式傳播。

3. 利用明星效應(yīng)保證活動的娛樂性、熱度和流量。推出相關(guān)代言和節(jié)目,每期節(jié)目時長 20 分鐘。

4. 與其他品牌進(jìn)行跨界聯(lián)名,達(dá)到 1+1 > 2 的共贏效果。利用消費者的新鮮感和好奇心,將其他用品的消費者引流向

“丹寧計劃”系列服裝,有助于破圈。

5. 開展可持續(xù)發(fā)展的展覽,展示舊衣回收后再加工的工序等等;以及開展服裝秀,模特身穿“丹寧計劃”系列服裝進(jìn)行

走秀,以線下 + 線上直播的方式,提高本品牌的觀看量和轉(zhuǎn)化率。用戶可實時下單。將收益的一部分用于支持可持續(xù)發(fā)

展事業(yè),提升企業(yè)社會形象。

當(dāng)季商品推廣事件策劃

第40頁

丹寧計劃·工坊系列

Denim Project

”讓時尚循環(huán)“

通過各種渠道收集舊牛仔服飾

舊衣改造,再設(shè)計

X-GENDER

第41頁

宣傳

&收集

Publicity&Collection Redesign

再設(shè)計

Exhibition

展覽

Interaction

互動

Reaction

反饋

·通過官網(wǎng)和社交平臺發(fā)布活動訊息

·店面宣傳收集 | 上海市靜安路 18 號

·在市中心區(qū)域投放若干回收箱

·邀請社會藝術(shù)家參與改造

·解構(gòu)主義

·一衣多穿

·極致運用面料

·推出系列服裝

·工坊系列展示 | 上海市靜安區(qū)巨鹿路 186 號

·開放式展覽

·2024 年 3 月 4 日 -2024 年 3 月 18 日

·邀請捐贈人員參觀

·邀請媒體宣傳記錄

·收集剩余丹寧布料

·邀請參觀人員體驗再設(shè)計過程

·采訪參與人員活動感想

·官網(wǎng)和平臺推出活動紀(jì)錄片

第42頁

丹寧計劃·靈感版

第44頁

工坊系列

第46頁

工坊系列

第48頁

X系列·靈感版

第50頁

X 系列

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