投資預(yù)算分析表
VICKASHAMBURGER
維咔斯
投資預(yù)算分析表
VICKASHAMBURGER
維咔斯
國(guó)潮漢堡
0
1
面
皮
原
料
0
2
手
工
面
胚
0
3
精
心
烤
制
截
止
目
前
,
維
咔
斯
國(guó)
潮
漢
堡
已
開
放
單
店
合
作
;
城
市
區(qū)
域
代
理
以
及
多
店
模
式
合
作
經(jīng)
營(yíng)
,
基
于
三
種
不
同
合
作
模
式
,
我
們
將
向
您
提
供
最
佳
的
合
伙
條
件
,
終
將
獲
得
雙
方
共
贏
。維
咔
斯
·
國(guó)
潮
漢
堡
為
鮮
“
嫩
”
而
生
招
商
合
作
全
手
工
搟
制
·
新
鮮
·
現(xiàn)
烤
為鮮嫩而生
維
咔
斯
0
1
單
店
投
資
預(yù)
算
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/
0
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3
目CON
T
錄ENTS
投
資
預(yù)
估
回
報(bào)
周
期
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5
/
0
6
城
市
區(qū)
域
代
理
合
作
0
7
/
0
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多
店
模
式
合
作
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/
1
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維
咔
斯
·
國(guó)
潮
漢
堡
為
鮮
“
嫩
”
而
生
全
手
工
搟
制
·
新
鮮
·
現(xiàn)
烤
單店投資預(yù)算
0
1
維
咔
斯
·
國(guó)
潮
漢
堡
為
鮮
“
嫩
”
而
生
標(biāo)
準(zhǔn)
店
:
6
0
-
8
0
m 以
上
2
效
果
圖
消
費(fèi)
審
美
國(guó)
味
美
食
旗
艦
店
:
8
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-
1
2
0
m 以
上
2
0
2
效
果
圖特
色
經(jīng)
營(yíng)
中
西
結(jié)
合
單
店
投
資
預(yù)
算
全
手
工
搟
制
·
新
鮮
·
現(xiàn)
烤
全手工搟制·新鮮·現(xiàn)烤
03
備注:以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考
標(biāo) 準(zhǔn) 店
店鋪總面積: 2
60-80m
核心設(shè)備
通用設(shè)備
店鋪小工具
硬裝費(fèi)用
軟裝費(fèi)用
品牌加盟費(fèi)
裝修保證金
設(shè)計(jì)費(fèi)
品牌保證金
品牌管理費(fèi)
首批物料
合計(jì)
6.5萬
2萬
0.5萬
7.5萬
2萬
3.8萬
0.5萬
0.8萬
0.5萬
0.5萬/年
1.5萬
26.1萬
專用鏈條烤爐;電腦版電炸爐;收銀機(jī);展示柜;
商用微波爐;可樂機(jī);醒發(fā)冰箱等
冰箱;工作臺(tái);空調(diào);電視;監(jiān)控;音響等
搟面杖;保鮮盒;量杯;電子秤;毛巾;垃圾桶;
剪刀;托盤等
門頭;玻璃門;地磚;墻面;水電;吊頂
桌椅;廣告招聘;墻面燈飾;墻面布畫
扶持開業(yè);營(yíng)銷策劃(開業(yè)及后期);日常經(jīng)營(yíng)管理;
外賣服務(wù);產(chǎn)品管控更新;人員管理;財(cái)務(wù)管控等
驗(yàn)收七個(gè)工作日無息返還
品牌全套VIS系統(tǒng);前期測(cè)量,空間效果圖,施工圖等;
后期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)海報(bào)等
營(yíng)銷策劃(開業(yè)及后期),日常經(jīng)營(yíng)管理,產(chǎn)品管控更新,
人員管理,財(cái)務(wù)管控
附件
維咔斯·國(guó)潮漢堡 為鮮“嫩”而生
04
備注:以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考
旗 艦 店
店鋪總面積: 2
80-120m
核心設(shè)備
通用設(shè)備
店鋪小工具
硬裝費(fèi)用
軟裝費(fèi)用
品牌加盟費(fèi)
裝修保證金
設(shè)計(jì)費(fèi)
品牌保證金
品牌管理費(fèi)
首批物料
合計(jì)
6.5萬
2萬
0.5萬
13萬
4萬
3.8萬
0.5萬
0.8萬
0.5萬
0.5萬/年
1.5萬
33.6萬
專用鏈條烤爐;電腦版電炸爐;收銀機(jī);展示柜;
商用微波爐;可樂機(jī);醒發(fā)冰箱等
冰箱;工作臺(tái);空調(diào);電視;監(jiān)控;音響等
搟面杖;保鮮盒;量杯;電子秤;毛巾;垃圾桶;
剪刀;托盤等
門頭;玻璃門;地磚;墻面;水電;吊頂
桌椅;廣告招聘;墻面燈飾;墻面布畫
扶持開業(yè);營(yíng)銷策劃(開業(yè)及后期);日常經(jīng)營(yíng)管理;
外賣服務(wù);產(chǎn)品管控更新;人員管理;財(cái)務(wù)管控等
驗(yàn)收七個(gè)工作日無息返還
品牌全套VIS系統(tǒng);前期測(cè)量,空間效果圖,施工圖等;
后期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)海報(bào)等
營(yíng)銷策劃(開業(yè)及后期),日常經(jīng)營(yíng)管理,產(chǎn)品管控更新,
人員管理,財(cái)務(wù)管控
附件
投資預(yù)估回報(bào)周期
0
5
維
咔
斯
·
國(guó)
潮
漢
堡
為
鮮
“
嫩
”
而
生
0
6
全
手
工
搟
制
·
新
鮮
·
現(xiàn)
烤
標(biāo)
準(zhǔn)
店
旗
艦
店
營(yíng)
收
預(yù)
收
分
析
店
鋪
總
面
積:6
2
0
-
8
0
m
類
別
營(yíng)
業(yè)
收
入
成
本
費(fèi)
用
利
潤(rùn)
分
配
回
本
周
期
說
明
金
額
(
元
)
備
注
備
注
:
以
上
營(yíng)
收
費(fèi)
用
為
預(yù)
估
,
可
能
會(huì)
與
實(shí)
際
情
況
有
所
差
別
,
僅
供
參
考
日
營(yíng)
收
3
5
0
0
每
天
年
營(yíng)
收
合
計(jì)
1
2
7
7
5
0
0
每
年
直
接
成
本
食材&包
裝
物
料
成
本
租
金
人
力
成
本
人
員
薪
酬
其
他
費(fèi)
用
水
電
費(fèi)
用
消
耗
品
及
零
星
開
支
成
本
合
計(jì)
結(jié)
余
4
8
5
4
5
0
8
4
0
0
0
2
6
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0
0
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8
1
4
5
0
5
1
5
2
0
0
按
總
營(yíng)
收的3
8
%
按
月
租
金
7
0
0
0
計(jì)
按
4
-
5
名
員
工
,
月
薪
合
計(jì)
2
2
0
0
0
計(jì)
按
每
月
3
5
0
0
計(jì)
按
每
月
5
0
0
計(jì)
營(yíng)
收
預(yù)
收
分
析
店
鋪
總
面
積
:
2
8
0
-
1
2
0
m
類
別
營(yíng)
業(yè)
收
入
成
本
費(fèi)
用
利
潤(rùn)
分
配
回
本
周
期
說
明
金
額
(
元
)
備
注
備
注
:
以
上
營(yíng)
收
費(fèi)
用
為
預(yù)
估
,
可
能
會(huì)
與
實(shí)
際
情
況
有
所
差
別
,
僅
供
參
考
日
營(yíng)
收
5
0
0
0
每
天
年
營(yíng)
收
合
計(jì)
1
8
2
5
0
0
0
每
年
直
接
成
本
食材&包
裝
物
料
成
本
租
金
人
力
成
本
人
員
薪
酬
其
他
費(fèi)
用
水
電
費(fèi)
用
消
耗
品
及
零
星
開
支
成
本
合
計(jì)
結(jié)
余
6
5
7
0
0
0
1
8
0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
0
9
6
0
0
1
2
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0
6
0
0
5
9
4
4
0
0
按
總
營(yíng)
收的3
6
%
按
月
租
金
1
5
0
0
0
計(jì)
按
5
-
6
名
員
工
,
月
薪
合
計(jì)
2
7
0
0
0
計(jì)
按
每
月
5
0
0
0
計(jì)
按
每
月
8
0
0
計(jì)
8
-
1
2
個(gè)
月
7
-
1
2
個(gè)
月
區(qū)域代理合作
0
7
維
咔
斯
·
國(guó)
潮
漢
堡
為
鮮
“
嫩
”
而
生
0
8
城
市
區(qū)
代
理
全
手
工
搟
制
·
新
鮮
·
現(xiàn)
烤
按
行
政
區(qū)
劃
分
區(qū)
級(jí)
A
級(jí)
B
級(jí)
C
級(jí)其他A.以
上
區(qū)
域
區(qū)
分
是
按
照
當(dāng)
地
的
國(guó)
民
經(jīng)
濟(jì)
來
區(qū)
分
。
B.代
理
費(fèi)
用
舉
例
說
明
:
以
廈
門
市
為
例
,
廈
門
市
分
為
思
明
區(qū)
和
湖
里
區(qū)
,
您
可
選
擇
其
中
一
行
政
區(qū)
作
為
區(qū)
域
代
理
,
如
果
您
選
思
明
區(qū)
作
為
區(qū)
域
代
理
,
按
上
面
所
說
廈
門
市
屬
于
B
級(jí)
城
市
,
因
此
思
明
區(qū)
的
代
理
費(fèi)
總
和
為
1
8
萬
C
.
代
理
一
個(gè)
區(qū)
域
就
是
壟
斷
一
個(gè)
區(qū)
域
的
經(jīng)
營(yíng)
權(quán)
,
該
區(qū)
域
可
以
開
店
不
用
加
盟
費(fèi)
,
別
人
要
開
店
需
經(jīng)
過
代
理
商
同
意
且
加
盟
費(fèi)
歸
代
理
商
所
有
,
還
可
以
享
受
后
期
物
料
的
抽
成
3
%
備
注
:
城
市
區(qū)
域
代
理
費(fèi)
區(qū)
域
品
牌
押
金
合
計(jì)
北
京
、
廣
州
、
天
津
2
6
萬
2
萬
2
8
萬
廈
門
、
西
安
、
沈
陽
、
青
島
、
鄭
州
、
東
莞
、
無
錫
、
昆
明
、
濟(jì)
南
、
佛
山
、
長(zhǎng)
春
、
南
寧
、
泉
州
、
南
昌
、
貴
陽
、
煙
臺(tái)
、
嘉
興
、
南
通
、
金
華
、
珠
海
、
惠
州
、
徐
州
、
海
口
、
中
山
、
蘭
州
、
烏
魯
木
齊
、
哈
爾
濱
、
石
家
莊
1
6
萬
2
萬
1
8
萬
濰
坊
、
保
定
、
鎮(zhèn)
江
、
桂
林
、
唐
山
、
三
亞
、
廊
坊
、
洛
陽
、
威
海
、
鹽
城
、
臨
沂
、
江
門
、
汕
頭
、
泰
州
、
漳
州
、
邯
鄲
、
濟(jì)
寧
、
蕪
湖
、
淄
博
、
銀
川
、
柳
州
、
綿
陽
、
湛
江
、
鞍
山
、
贛
州
、
大
慶
、
宜
昌
、
包
頭
、
咸
陽
、
株
洲
、
莆
田
、
吉
林
、
肇
慶
、
寧
德
、
衡
陽
、
南
平
、
丹
東
、
麗
江
、
揭
陽
、
舟
山
、
九
江
、
龍
巖
、
滄
州
、
撫
順
、
襄
陽
、
上
饒
、
營(yíng)
口
、
三
明
、
麗
水
、
岳
陽
、
清
遠(yuǎn)
、
荊
州
、
泰
安
、
衢
州
、
盤
錦
、
東
營(yíng)
、
南
陽
、
南
充
、
西
寧
、
孝
感
、
延
邊
朝
鮮
族
自
治
州
、
齊
齊
哈
爾
、
呼
和
浩
特
、
秦
皇
島
、
連
云
港
、
馬
鞍
山
1
2
萬
2
萬
1
4
萬
全
國(guó)
其
他
城
市
8
萬
2
萬
1
0
萬
多店模式合作
0
9
多店模式合作到公司總部洽談
維
咔
斯
·
國(guó)
潮
漢
堡
為
鮮
“
嫩
”
而
生
1
0
區(qū)
域
代
理
收
益
明
細(xì)
表
全
手
工
搟
制
·
新
鮮
·
現(xiàn)
烤
備
注
:
以
上
數(shù)
據(jù)
為
預(yù)
估
,
可
能
會(huì)
與
實(shí)
際
情
況
有
所
差
別
,
僅
供
參
考
區(qū)
域
人
口
可
開
店
數(shù)
每
家
每
天
營(yíng)
業(yè)
額
每
家
每
天
成
本
物
料
每
家
每
天店成本物料
整
個(gè)
區(qū)
域
每
月總成本物料
按3
%
收
益
每
年
收
益
可
持
續(xù)
加
盟
費(fèi)
收
益
3
8
0
0
0/家
思
明
區(qū)
湖
里
區(qū)
集
美
區(qū)
同
安
區(qū)
翔
安
區(qū)
海
滄
區(qū)
合
計(jì)
1
0
7
3
3
1
5
1
0
3
6
9
8
7
1
0
3
6
9
8
7
8
5
5
9
2
0
5
7
8
2
5
5
5
8
2
5
1
9
5
1
6
3
9
8
3
1
0
家
以
上
1
0
家
以
上
1
0
家
以
上
8
家
以
上
5
家
以
上
5
家
以
上
4
8
家
以
上
4
0
0
0
4
0
0
0
4
0
0
0
4
0
0
0
4
0
0
0
4
0
0
0
2
4
0
0
0
1
5
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0
1
5
0
0
1
5
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0
1
5
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1
5
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0
1
5
0
0
9
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0
0
4
5
0
0
0
4
5
0
0
0
4
5
0
0
0
4
5
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0
0
4
5
0
0
0
4
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0
0
2
7
0
0
0
0
4
5
0
0
0
4
5
0
0
0
4
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0
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3
6
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2
2
5
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0
2
2
5
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0
0
2
1
6
0
0
0
1
3
5
0
0
1
3
5
0
0
1
3
5
0
0
1
0
8
0
0
6
7
5
0
6
7
5
0
6
4
8
0
0
1
6
2
0
0
0
1
6
2
0
0
0
1
6
2
0
0
0
1
2
9
6
0
0
8
1
0
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