“我要改善,改善為我”
主題月活動
開始啦!
“我要改善,改善為我”
主題月活動
開始啦!
我要改善,改善為我
活動主題
形成“我要改善,改善為我”全員參與的改善氛圍,
錘煉和凝聚持續(xù)改善的現(xiàn)場活性,最終達(dá)到提高質(zhì)量、
提升效率、降低成本的目的。
活動目的
活動時間
2022年7月26日至2022年9月30日
活動范圍
制造系統(tǒng)全體員工
活動內(nèi)容
一、主題改善活動啟動會
1、 “我要改善,改善為我”主題月活動
現(xiàn)場啟動會。
活動二、以現(xiàn)場為中心,識別浪費(fèi)和問題,自主改善 內(nèi)容
1、第一周:開展合理化建議活動(8月1日至8月7日)
員工識別現(xiàn)場問題
提出存在的問題及改善建議
填寫改善建議卡/掃碼
車間管理員整理分類,評審立項(xiàng)
是否采納
制定改善計(jì)劃,實(shí)施改善
車間信息板現(xiàn)場目視
建
議
提
報
整
理
分
類
目
視
反
饋
問 人、機(jī)、料、法、環(huán)
題
識
別
是
否
2、第二周:以車間為主體,以班組為單元
員工開展自查自糾活動(8月8日至8月14日)
識別生產(chǎn)現(xiàn)場存在的浪費(fèi)
車間/班組可解決問題
改善提案 小團(tuán)隊(duì)
組織驗(yàn)收確認(rèn)
評價激勵
現(xiàn)狀分析,制定措施
問題解決
效果驗(yàn)證
現(xiàn)場調(diào)查,原因分析
制定措施,跟蹤實(shí)施
效果驗(yàn)證
優(yōu)秀案例現(xiàn)場目視
找出問題點(diǎn)
現(xiàn)場開展形式
作業(yè)部長帶隊(duì)走現(xiàn)場 識別浪費(fèi)
加工
庫存
等待
返修
搬運(yùn)
動作
生產(chǎn)
過剩
?
實(shí)
施
改
善
小團(tuán)隊(duì)活動
改善提案
3、第三周:管理干部賦能現(xiàn)場
(8月15日至8月21日)
管理人員賦能
全員
改善
現(xiàn)場分層審核 自查自糾
自主改善
識別改善點(diǎn)
效率提升
質(zhì)量提升
成本降低
改善能力
改善氛圍
以現(xiàn)場為中心
挖掘問題
推動整改
員工
2、現(xiàn)場改善知識講師評先活動
◆ 目的:提升班組長會講改善知識,會用改善知識指
導(dǎo)班組員工開展改善活動的能力。
◆ 內(nèi)容:小團(tuán)隊(duì)活動/改善提案知識/七大浪費(fèi)知識。
◆ 評優(yōu):作業(yè)部通過內(nèi)部評選,推薦2名班組長講改
善的錄制視頻,參加現(xiàn)場改善知識講師評先活動。
三、改善知識培訓(xùn)
1、改善知識分級培訓(xùn)
◆ 一級培訓(xùn):改善業(yè)務(wù)主管對作業(yè)部推進(jìn)員、班組長開展
改善知識培訓(xùn)(8月1日)
◆ 二級培訓(xùn):作業(yè)部推進(jìn)員開展作業(yè)部級改善知識培訓(xùn)
◆ 三級培訓(xùn):班組長開展班組級改善知識培訓(xùn)
(8月3日)
(班前會/班后會)
改善知識
(8月25日)
序號 有效提案/建(項(xiàng)) 積分 兌換標(biāo)準(zhǔn)
1 1 5分 5元價值禮品
2 3 15分 20元價值禮品
3 5 25分 30元價值禮品
4 7 35分 40元價值禮品
5 9 45分 50元價值禮品
6 12 60分 70元價值禮品
7 15 75分 100元價值禮品
8 20 100分 200元價值禮品
9 20以上 100分以上 300元價值禮品
四、改善積分兌換禮品活動
1、活動時間:2022年8月1-8月31日
2、積分形式:
◆ 全員參與,對操作工序與作業(yè)現(xiàn)場,從人、機(jī)、料、法、
環(huán)五個方面提出存在的問題及改善建議,填寫改善建議卡
或掃碼方式,將問題反饋至作業(yè)部改善管理員。
◆ 以車間為主體,以班組為單元,班組長帶領(lǐng)班組成員在班
組內(nèi)部各區(qū)域開展自查自糾活動,識別生產(chǎn)現(xiàn)場存在的浪
費(fèi),找出問題點(diǎn),形成改善建議,識別出班組內(nèi)可解決的
問題,自主開展改善工作。
3、管理要求:
對于采納的優(yōu)秀建議,作業(yè)部要進(jìn)行立項(xiàng)改善,對現(xiàn)場問
題改善完成情況進(jìn)行閉環(huán)管理。
五、改善之星評選( 9月5日)
結(jié)合“我要改善,改善為我”主題月活動,
作業(yè)部提報本部門前2名的優(yōu)秀改善個人參加改
善之星評選活動。
現(xiàn)場改善之星光榮榜
等你來攻擂!
六、現(xiàn)場發(fā)表會( 9月10日)
作業(yè)部長、班組長同臺發(fā)表會
七、季度成果發(fā)表會(9月30日)
要求:每個作業(yè)部提報2項(xiàng)優(yōu)秀小團(tuán)隊(duì)成果參加
三季度成果發(fā)表會(8月30日)