logo

黔滋驢融資策劃書

QIANLV FINANCING PLAN

項(xiàng)目人：貴州黔滋驢餐飲（集團(tuán)）有限公司

時(shí) 間：2022.09.10

1 3 5

公司與團(tuán)隊(duì)

?我們是誰

2 運(yùn)營狀況

?我們現(xiàn)在的情況

4 財(cái)務(wù)與融資

?商務(wù)合作方式

項(xiàng)目介紹

?我們要做什么

發(fā)展前景

?長期的戰(zhàn)略目標(biāo)

目錄頁

PART 01

公司與團(tuán)隊(duì)? 公司簡介 ? 團(tuán)隊(duì)介紹? 團(tuán)隊(duì)成員 ? 組織架構(gòu) ? 公司紀(jì)實(shí)? 文化理念

COMPANY

公司介紹 INTRODUC

公司創(chuàng)辦于 2013 年 6 月，公司原稱凱躍黔滋餐飲有限公司，

并注冊商標(biāo)，是以毛驢養(yǎng)殖、銷售、深加工為一體的餐飲集團(tuán)連鎖

有限公司，目前是貴州省唯一一家有毛驢屠宰供貨資質(zhì)的企業(yè)。公

司自成立以來，經(jīng)過近10年的不斷的努力，集團(tuán)公司于 2021 年5

月在貴陽成立貴州省黔滋驢(餐飲)集團(tuán)有限公司。

公司簡介

我們擁有共同的目標(biāo)，并且具有不同能力的一小群人有意識(shí)的協(xié)調(diào)行為或

力的系統(tǒng)，這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個(gè)人的生存，缺一不

可。

我們是一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。我們的成員擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，來自不同名公

司的一線骨干。

我們是一支年輕的團(tuán)隊(duì)。我們的平均年齡僅有30歲，充滿了朝氣和創(chuàng)新

精神。

我們是一支專注的團(tuán)隊(duì)。我們堅(jiān)信，只有專注，才能做好一件事情。

我們是一支有夢想的團(tuán)隊(duì)。我們來自五湖四海，因?yàn)橐粋€(gè)共同的夢想：做

一家真正優(yōu)秀而有特色的驢肉餐飲企業(yè)，為客戶提供最安全美味可口美食。

專業(yè) 年輕 有夢想 行動(dòng)力強(qiáng)

團(tuán)隊(duì)介紹

代用名 公司總經(jīng)理

職務(wù)或頭銜

在這里輸入主要的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)及任職主要機(jī)構(gòu)等等。

代用名 公司總經(jīng)理

職務(wù)或頭銜

在這里輸入主要的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)及任職主要機(jī)構(gòu)等等。

團(tuán)隊(duì)成員

點(diǎn)擊輸入簡要文字介紹。 點(diǎn)擊輸入簡要文字介紹。 點(diǎn)擊輸入簡要文字介紹.。 點(diǎn)擊輸入簡要文字介紹。

郭姓名 張姓名 劉姓名 李姓名

職務(wù)名稱 職務(wù)名稱 職務(wù)名稱 職務(wù)名稱

團(tuán)隊(duì)成員

基

建

部

市

場

開

發(fā)

部

采

購

部

倉

庫

后

勤

部

研

發(fā)

部

技

術(shù)

培

訓(xùn)

部

質(zhì)

管

部

質(zhì)

檢

部

行

政

部

人

力

資

源

部

法

務(wù)

部

策

劃

部

文

化

宣

傳

部

會(huì)

計(jì)

出

納

證

券

部

股

份

制

辦

公

室

投

資

部

公

關(guān)

部

銷

售

部

售

后

服

務(wù)

部

生產(chǎn)副總 銷售副總

開

發(fā)

部

物

質(zhì)

部

技

術(shù)

部

質(zhì)

管

部

行

政

人

事

部

信

息

管

理

部

財(cái)

務(wù)

部

股

份

部

營

銷

部

董事會(huì)

董事長

行政副總

組織架構(gòu)

電

子

商

務(wù)

部

2010年

黔滋驢飯店成立營業(yè)。

2014年

黔滋驢飯店新店成立營業(yè)。

2019年

黔滋驢新菜品上線。

2021年

貴州省黔滋驢(餐飲)集團(tuán)

有限公司在貴陽成立。

2016年

黔滋驢菜品在獨(dú)山

新聞?lì)l道播出。

2017年

黔滋驢上榜黔南十大名菜。

公司紀(jì)實(shí)

企業(yè)文化

企業(yè)理念

責(zé)任

追求

善良

努力

發(fā)展

責(zé)任：責(zé)任種使命 ，一種素質(zhì)，一種美德，責(zé)任是我們立身做事的

基本條件。

擔(dān)當(dāng)：事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，只有自身的強(qiáng)大，才能擔(dān)起社會(huì)與家

庭的擔(dān)當(dāng)。

努力：熱愛生活，不負(fù)期待。生活不是為了奔跑，但是為了生活你

必須奔跑。努力工作其他的交給天意。

善良：不忘初心，以人為本是做人的基本原則，聰明是一種天賦，

善良是一種選擇。善良的人就像一盞燈，既照亮了周圍的人，也溫

暖了自己。

文化理念

發(fā)展理念：健康穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

追求理念：產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

社會(huì)理念：奉獻(xiàn)社會(huì)、改善民生。

擔(dān)當(dāng)

社會(huì)

PART 02

項(xiàng)目介紹

? 項(xiàng)目由來

? 需求分析

? 需要解決問題

? 行業(yè)前景

? 競爭對手分析

? 我們的優(yōu)勢

? 可行性分析

1 2

隨著我國人民生活水平的提高和消費(fèi)結(jié)構(gòu)

的改變，肉類消費(fèi)正從傳統(tǒng)的溫飽型消費(fèi)向講

究食品環(huán)保、安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、風(fēng)味的轉(zhuǎn)變，

蛋白質(zhì)含量高、脂肪含量低、消化吸收率高的

高檔驢肉制品正成為消費(fèi)主流。

該地區(qū)氣候宜人，境內(nèi)大型工業(yè)企業(yè)少，

城市化、工業(yè)化程度低，環(huán)境、水源無污染；

草質(zhì)細(xì)嫩營養(yǎng)多，農(nóng)作物種植很少施用化肥和

農(nóng)藥，無有害物質(zhì)和殘留，生產(chǎn)無公害綠色畜

產(chǎn)品，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢和條件，其較好自

然環(huán)境和隔離條件使該地區(qū)所產(chǎn)驢肉質(zhì)量優(yōu)良、

肉質(zhì)細(xì)嫩、脂肪均勻，無污染、疫病少，深受

消費(fèi)者親睞，具有一定的市場優(yōu)勢。

做優(yōu)質(zhì)肉驢養(yǎng)殖、屠宰加工及交易市場項(xiàng)目，可以帶動(dòng)

農(nóng)戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，提高規(guī)模效益，增加經(jīng)濟(jì)收入；可以延

長畜牧業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，增加人民就業(yè)機(jī)會(huì)。

驢肉在整個(gè)西南和華

南及東南地區(qū)是沒有的，

市場前景廣闊需求量大，

驢肉營養(yǎng)價(jià)值高，數(shù)據(jù)

調(diào)查大人小孩都喜歡吃。

項(xiàng)目

產(chǎn)生背景

3 4

5

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地（小區(qū)），發(fā)展集中規(guī)

模生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)經(jīng)營方式，有利于集中建設(shè)

畜禽污染物處理設(shè)施，有效解決人畜共處、庭院

環(huán)境污染的問題，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。

生態(tài)綜合處理和利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，推廣

糞便沼氣發(fā)電和有機(jī)肥加工的畜牧業(yè)清潔生產(chǎn)，

兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)，變廢為寶、化害為利，

走生態(tài)畜牧業(yè)—產(chǎn)業(yè)化—可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)

濟(jì)之路。

項(xiàng)目由來

項(xiàng)目所在傳統(tǒng)行業(yè)

存在的危機(jī)狀況

養(yǎng)驢主要分布在哪里？

對養(yǎng)驢的認(rèn)知度怎么樣？

喜歡吃驢肉的群體在哪？

從市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)看，國內(nèi)消費(fèi)的優(yōu)質(zhì)高檔驢肉大

多需從外國進(jìn)口。隨著國民經(jīng)濟(jì)的增長和人民生活水平

的提高，驢肉需求量增加，尤其是高檔驢肉的缺口持續(xù)

加大，驢肉供銷已經(jīng)而且會(huì)持續(xù)處于一種熱銷狀態(tài)。

毛驢存欄量呈下降趨勢、市場供不應(yīng)求。

養(yǎng)殖區(qū)域集中在東北、陜甘寧、新疆、內(nèi)蒙古等、養(yǎng)

殖區(qū)域分布不均。

專業(yè)良種肉驢繁育工程滯后，良種供應(yīng)不足。

驢肉主要以工薪階層及白領(lǐng)、兒童及老年人為消

費(fèi)主體。

養(yǎng)驢覆蓋率低，肉驢產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到制約。

宣傳力不夠，很多人還不知道在南方也可以吃到驢肉。

加盟店面區(qū)域分布少，想吃驢肉附近沒有。

現(xiàn)實(shí)

需求

需求分析

投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)毛驢的生產(chǎn)基地、建設(shè)智能化廠棚，對養(yǎng)殖人員的專業(yè)培訓(xùn)，拓展新市場，提高品牌知名度。

全民養(yǎng)驢

鼓勵(lì)農(nóng)戶全民養(yǎng)驢

特別是優(yōu)質(zhì)驢種。

資金投入

加大融資力度注入資金

建設(shè)智能化廠棚。

開拓市場

驢肉餐飲加盟店基本

覆蓋全貴州省。

宣傳品牌

加大對品牌宣傳力度

線上線下和新媒體傳播。

需要解決問題

1 發(fā)展趨勢

隨著人民生活水平的提高，從傳統(tǒng)的溫飽

型消費(fèi)向講究食品環(huán)保、安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、

風(fēng)味的轉(zhuǎn)變，蛋白質(zhì)含量高、脂肪含量低、消

化吸收率高的高檔驢肉制品正成為消費(fèi)主流。

2 消費(fèi)習(xí)慣

現(xiàn)在百姓追求的是養(yǎng)生和健康，毛驢不

吃任何抗生素，抗病能力特別強(qiáng)，未來幾十年，

驢肉會(huì)成為健康養(yǎng)生食品走向百姓的生活。

3 政府扶持

響應(yīng)國家全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興政策“發(fā)揮

資源優(yōu)勢、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”

的思路，將畜牧產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、促

進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的一大優(yōu)勢。

行業(yè)前景

沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈

1 無完整的從養(yǎng)殖—屠宰加工—供給銷售—菜品—餐桌。

2

3

4

整體規(guī)模較小

大部分餐飲店沒有形規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化模式。

市場占有率低

沒有自己的品牌、品牌意識(shí)淡薄、市場難以發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品。

市場認(rèn)知度低

沒有形成立體式多方位位宣傳，客戶難以發(fā)現(xiàn)其品牌存在。

競爭對手分析

團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍

為了同一個(gè)目標(biāo)，大家心往一處想、

勁兒往一處使，在團(tuán)隊(duì)合作中打出隊(duì)伍

的精氣神。

豐富的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

積極在宣傳手段、銷售方式、銷售

渠道、銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)等方面狠

下功夫，牢牢掌握產(chǎn)品市場的主動(dòng)權(quán)。

專一的品牌項(xiàng)目

做最專一最好的驢肉品牌，走出貴州

走向全國走向全世界。

精準(zhǔn)的營銷定位

營銷定位，跳出營銷概念，找到消費(fèi)

者主要是通過哪里的銷售渠道獲取產(chǎn)品。

團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍

精準(zhǔn)的營銷定位

專一的品牌項(xiàng)目

豐富的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

我們的優(yōu)勢

02

01

05 03

06

04

主要任務(wù)

擴(kuò)大市場份額、提高品牌知

名度，加大宣傳力度。

時(shí)間進(jìn)度

在兩年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全

省加盟店全覆蓋。

資金準(zhǔn)備充足

自籌資金與外部融

資同步進(jìn)行。

團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力強(qiáng)

各部門之間配合默契，

工作效率高。

操作方式科學(xué)

合理安排，科學(xué)統(tǒng)籌,

提高工作效率。

當(dāng)前市場可觀

目前市場驢肉供不應(yīng)求，

一般都提前預(yù)定售罄。

可行性分析

PART 03

運(yùn)營狀況

? 現(xiàn)狀概述

? 推廣方式

? 特色菜品

? 網(wǎng)絡(luò)營銷方案

? 線下推廣方案

? 加盟店推廣

? 利潤來源分析

客戶喜歡度

很多顧客都第一次吃到驢

肉，驢肉的鮮嫩美味可口，

都紛紛對我們菜品都贊不

絕口。

客戶對我們的評價(jià)

要長壽吃驢肉，要健康喝

驢湯！肉好吃湯好喝，好

味道，下次再光臨。

目前經(jīng)營加盟店有5家

每天平均客流量在2000人左右

日均消費(fèi)驢肉在2噸

回頭客占比90%

日均營業(yè)額30萬元左右

現(xiàn)狀概述

線下門店

以線下店面為導(dǎo)向，把驢肉文化與

店面裝修風(fēng)格相結(jié)合，做出有留戀有回

憶就餐場所，留得住客人，回憶了流金

歲月，敞想未來之夢，留住客人實(shí)現(xiàn)全

民分銷。

手機(jī)APP

以短視頻、小程序、手機(jī)APP宣傳

驢肉文化，可線上訂餐，以團(tuán)購領(lǐng)取優(yōu)

惠卷活動(dòng)促銷。

電腦客戶端

用電腦登錄黔之驢網(wǎng)站可在網(wǎng)站頁

面選擇不同產(chǎn)品，可線上下單，線上訂

餐，買肉，買卡通驢相玩具。

推廣方式

火燒驢肉

鮮嫩、香脆兩者合二為一，外酥里嫩。

全驢宴

色香味俱全，口感飽滿，回味悠長。

阿膠驢皮卷

驢皮卷香辣入味Q彈有嚼勁。

特色菜品

近年以來，各大短視頻平臺(tái)不斷崛起，

像快手、抖音、西瓜視頻、好看視頻等，

搶占視頻流量風(fēng)口已刻不容緩。結(jié)合自身

情況通過線上直播，粉絲互動(dòng)傳播推廣。

抖音快手短視頻等推廣

登報(bào)，上本地省級(jí)電視臺(tái)，地方電視

臺(tái)和熱點(diǎn)頻道節(jié)目輪番播出。

本地論壇媒體推廣

通過公司內(nèi)部員工的微博進(jìn)行互訪、

關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)從而形成一個(gè)固定的粉絲群。

再通過員工微博/博客進(jìn)行更多的轉(zhuǎn)發(fā)和

關(guān)注，從而增加公司微博/博客的粉絲人

數(shù)、關(guān)注人數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)和瀏覽量。員工

參加微博轉(zhuǎn)發(fā)和評論的同時(shí)也在增加公司

的人氣與流量。

微博、博客空間等推廣

關(guān)注熱點(diǎn)新聞，相互關(guān)注評論，發(fā)朋

友圈，發(fā)好友群，附近的人推廣，合作互

推，以及小程序應(yīng)用線上活動(dòng)推廣。

微信、今日頭條推廣

網(wǎng)絡(luò)營銷方案

高速立柱廣告

202塊

樓宇電梯視頻

3000臺(tái)

大型樓體廣

告位102塊

地鐵風(fēng)亭廣告

位46個(gè)

機(jī)場媒體廣告

78個(gè)

通過線下各路媒體廣告立體宣傳如：高速路廣告，樓宇電梯廣告，大型樓體

廣告，地鐵鳳婷、地鐵車廂廣告，公交車身、公共媒體廣告，火車站大屏廣告，

高鐵座椅廣告，機(jī)場媒體廣告等。

線下推廣方案

日常安排

01

1、多參與多走動(dòng)，了解每一天進(jìn)出貨

量及銷量情況。

2、加強(qiáng)針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作

計(jì)劃，提高員工實(shí)際工作能力與效率，

從而為公司整體績效的實(shí)現(xiàn)。

3、根植入“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”

的思想理念，增強(qiáng)對員工職業(yè)生涯發(fā)展

和崗位成長的指導(dǎo)作用，提高員工自發(fā)

學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。

1、要增加設(shè)施、創(chuàng)立菜品、

改進(jìn)服務(wù)，滿足客人需求和欲

望，加強(qiáng)推銷。

2 、樹立品牌意識(shí)，品牌是企

業(yè)立業(yè)之本，推廣與維護(hù)企業(yè)

品牌意識(shí)。

3、做好環(huán)境衛(wèi)生潔，飲食衛(wèi)

生，有好的環(huán)境才配得上好的

佳肴美味。

1、接待客人要禮貌為先，彬彬有

禮，這是搞好餐飲服務(wù)的關(guān)鍵所

在，要使用禮貌用語，禮貌不涉

及任何成本，禮貌會(huì)帶來更多利

益，禮貌是使客人滿意并帶來回

頭客的重要因素。

2、第二天給客人電話回訪，對就

餐的菜品、服務(wù)、環(huán)境等滿意度

調(diào)查并記錄。

1、保證進(jìn)入原材料衛(wèi)生安全可靠，

并做好記錄在案。

2、嚴(yán)把生產(chǎn)操作關(guān)，按照操作程

序執(zhí)行，做好個(gè)人衛(wèi)生、廚房衛(wèi)

生、餐具衛(wèi)生。

3、出菜效率高，保證菜品安全干

凈美味健康可口。

行動(dòng)策略

02

服務(wù)客戶

03

后勤保障

04

執(zhí)行方式

做出特色的夾報(bào)廣告發(fā)出后，可能會(huì)有1%到5%的顧客會(huì)光顧

加盟店，在高于成本價(jià)基礎(chǔ)上把部分產(chǎn)品分低價(jià)、折扣價(jià)、平

價(jià)，讓顧客心動(dòng)，同時(shí)刺激顧客的購買欲望。

制定符合當(dāng)?shù)赜刑厣拇黉N活動(dòng)，符合小孩，青年和老人的消

費(fèi)喜好套餐。

以附近市民群眾為主體如來店消費(fèi)有吃有贈(zèng)，刺激消費(fèi)積極性，

人民群眾的力量是宣傳最好的廣告。

加盟者按照“黔之驢”文化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要求在裝修風(fēng)格、文化

布展、文化用品、員工服、餐用具、紀(jì)念品等方面達(dá)到統(tǒng)一化

和規(guī)范化，利于店面宣傳加強(qiáng)客戶對店面的印象記憶。

加盟店多做有特色新穎策劃并進(jìn)行的特賣促銷、廣告宣傳、集

會(huì)活動(dòng)以及其他社會(huì)有益活動(dòng)增加店面人氣量。

各加盟店特定日期舉行特賣促銷、廣告宣傳、集會(huì)活動(dòng)、以及

其他活動(dòng)激勵(lì)帶動(dòng)附近消費(fèi)群體。

1

2

3

4

5

6

加盟店推廣

加盟店推廣

收入來源一

100

收入來源二 收入來源三 收入來源四

200

300

400

500

600

700

800

0

供應(yīng)超市、農(nóng)貿(mào)市場、酒店餐飲等，養(yǎng)殖

技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，加盟店?duì)I銷分潤。

主要利潤收入來源

18,500,000

全年總額：

毛利潤

純利潤

350萬

500萬

300萬

（萬元）

650萬

420萬

220萬 240萬

700萬

利潤來源分析

PART 04

發(fā)展前景

? 產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃

? 市場開拓計(jì)劃

? 五年發(fā)展規(guī)劃

? 銷售網(wǎng)絡(luò)布局

? 短期盈利計(jì)劃

打造知名品牌企業(yè)

打造黔滋驢成為區(qū)域內(nèi)有

影響力，完善系統(tǒng)品牌提

升品牌知名度。

帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興全民參與

結(jié)合以振興鄉(xiāng)村，帶動(dòng)鄉(xiāng)

村養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)動(dòng)全

民養(yǎng)驢增加收入。

走向全國的知名企業(yè)

以貴州黔滋驢品牌為核心，

覆蓋全省，輻射西南走向

全國。

做有特色餐飲的企業(yè)

在2025年前形成在貴州省

乃至全國最具有有民族特

色驢肉餐飲企業(yè)。

發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)鏈

驢養(yǎng)殖—銷售—深加工—美食

的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

解決民生就業(yè)

帶動(dòng)當(dāng)?shù)孛癖娋蜆I(yè)，增加

農(nóng)戶收入，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃

本地

市場

地州

市場

貴州

市場

全國

市場

歷經(jīng)8年發(fā)展，從一家發(fā)展到5家的企

業(yè)，隊(duì)伍專業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷壯大。

經(jīng)過了六年的艱辛發(fā)展形成了本地有

名產(chǎn)銷一體化的企業(yè)。

在2020至2023年之間，在貴州省內(nèi)9

個(gè)地州市加盟店連鎖店全覆蓋。

在全國省會(huì)級(jí)城市均有一家黔滋驢特

色餐飲加盟和連鎖店。

2016

2020

2018

2025

市場開拓計(jì)劃

4 拓展加盟

在2-3年時(shí)間，在貴州省區(qū)域內(nèi)開15-20家黔滋驢餐飲加

盟連鎖店。

1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模

在1-2年時(shí)間，在貴州省區(qū)域內(nèi)完成總投資為 8000萬元，

貴州黔滋驢養(yǎng)殖觀光產(chǎn)業(yè)園500畝的建設(shè)。

2 戰(zhàn)略合作

尋求有強(qiáng)烈事業(yè)心和遠(yuǎn)大抱負(fù)、具有一定經(jīng)商實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，有

國際眼光、全球視野與胸懷的，慎獨(dú)自律且有一定籌資能力

的合作伙伴,一起攜手并肩，開創(chuàng)中國餐飲事業(yè)的新時(shí)代。

3 眾籌融資

在振興鄉(xiāng)村村的政策支持下，擴(kuò)大融資規(guī)模，尋求優(yōu)質(zhì)企

業(yè)和國有資本的投資。

5 力爭上市

5年之內(nèi)在國內(nèi)成為一家具有自主知名品牌、民族特色的

貴州黔滋驢餐飲企業(yè)。

五年發(fā)展規(guī)劃

4 華北東北

北京、青島、長春。

1 西南地區(qū)

貴陽、昆明、成都、重慶。

2 華南地區(qū)

廣州、深圳。

3 華中華東

武漢、上海。

5 西北地區(qū)

蘭州、新疆、內(nèi)蒙古。

銷售網(wǎng)絡(luò)布局

01 02

04 03

收入

來源

線上電商、短視頻平臺(tái)營銷

淘寶、天貓，快手、抖音等

平臺(tái)直播帶貨。

加盟連鎖店?duì)I銷

各地方加盟店設(shè)備支持

與技術(shù)品牌銷售分潤。

養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

對養(yǎng)殖農(nóng)戶的場地選擇

選種和防疫技術(shù)指導(dǎo)。

線下營銷

供應(yīng)超市、酒店餐飲、

農(nóng)貿(mào)市場等。

短期盈利計(jì)劃

PART 05

財(cái)務(wù)與融資

? 成本預(yù)算

? 資金缺口

? 融資計(jì)劃

? 資金主要用途

? 結(jié)束語

45%

21% 15%

19%

1 ?專職人員和組建團(tuán)隊(duì)人員投入。

【 人力成本】

2 ?基地場地、廠棚建設(shè)、租金、辦公設(shè)施及軟裝支出。

【 辦公場地 】

3 ?品牌宣傳、各媒體宣傳及線上線下推廣投入。

【 推廣費(fèi)用 】

4 ?公關(guān)、招待、接待、人際關(guān)系支出。

【 其他費(fèi)用 】

1

2

3

4

成本預(yù)算

所需資金：8000 萬

需要投入總資金

已有資金：2000 萬

現(xiàn)已有自籌資金

資金缺口

融資

計(jì)劃

第一期為四個(gè)月之內(nèi)拿下位于貴陽市的觀光養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園基地，發(fā)展養(yǎng)殖

戶5萬個(gè)以上，開始建設(shè)基地和物流配送體系，完成A輪融資2000萬。

第二期為三個(gè)月拿下整個(gè)貴陽市場，加盟店發(fā)展到30個(gè)以上，生產(chǎn)經(jīng)營

體系基本完善，完成B輪融資1200萬。

第三期為五個(gè)月拿下整個(gè)貴州省市場，加盟店發(fā)展到90個(gè)以上，生產(chǎn)經(jīng)

營體系基本成熟，完成C輪融資2800萬。

。

第一期融資

第二期融資

第三期融資

融資計(jì)劃

用途一

建設(shè)產(chǎn)業(yè)園基地及廠房投入。

用途二

擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)驢種的投入。

用途三

設(shè)備與技術(shù)培訓(xùn)投入。

用途四

辦公場地及團(tuán)隊(duì)建設(shè)投入。

用途五

品牌媒體廣告宣傳投入。

用途六

其他業(yè)務(wù)服務(wù)投入。

資金

主要用途

資金主要用途

新機(jī)遇

新市場 新項(xiàng)目

新模式

新思路

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹。我們每個(gè)人心中都有一座山，雕刻著理想、信念、追求、

報(bào)負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。機(jī)遇不相信眼淚，不相信頹廢，不相信幻影，只相信愛打

拼的人！回首過去，我們激情澎湃，展望未來，我們豪情滿懷！我們攜手共進(jìn)，只為明天更加燦爛的陽光！

結(jié)束語

講述完畢謝謝聆聽

OVER. THANK YOU FOR LISTENIG.

項(xiàng)目人：貴州黔滋驢餐飲（集團(tuán)）有限公司

聯(lián)系人：

時(shí) 間：2022.09.100

振興鄉(xiāng)村 合作共贏 共謀發(fā)展 開創(chuàng)未來