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發(fā)布時間:2022-6-02 | 雜志分類:其他
作者: 9370
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隨后,黃壁榮與三新公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展調(diào)研座談。針對下一階段工作,黃壁榮提出六點(diǎn)要求。一是堅持不懈抓安全,要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和任務(wù),始終堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級會議精神和工作部署,堅守安全底線、筑牢安全根基、把穩(wěn)安全之舵。二是夯實(shí)基礎(chǔ)抓服務(wù),堅持以客戶為中心,以客戶滿意度為基準(zhǔn),以提高供電可靠性和降低線損率為抓手,圍繞核心業(yè)務(wù),壓降投訴數(shù)量,不斷提升業(yè)務(wù)管理和服務(wù)水平。三是“數(shù)字化”升級作支撐,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為方向,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極做好新業(yè)務(wù)的承接工作,持續(xù)強(qiáng)化公司綜合實(shí)力和農(nóng)電專業(yè)化水平。四是黨建領(lǐng)航聚合力,要始終旗幟鮮明講政治,突出基層黨支部班子建設(shè),有效輸出“鹽電鐵軍”品牌價值,促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。五是正風(fēng)肅紀(jì)不停步,要加強(qiáng)廉政風(fēng)險排查防控,強(qiáng)化對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的權(quán)力監(jiān)督,提高防腐拒變的能力,形成風(fēng)清氣正的良好干事氛圍。六是人才培養(yǎng)促發(fā)展,要堅持以人為本,加強(qiáng)青年員工培養(yǎng),厚植青年人才成長的土壤,幫助年輕同志遠(yuǎn)離“躺平”“摸魚”的誤區(qū);充分利用職員職級通道,打造高素質(zhì)技能人才梯隊,提升員工的凝聚力和幸福感。( 南 洋 ... [收起]
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第5頁

舉辦“迎五一、慶五四”職工趣味籃球活動

4 月 29 日下午,為豐富職工

業(yè)余生活,增強(qiáng)員工凝聚力,三

新公司舉辦“迎五一、慶五四”

職工趣味籃球活動。

本次活動共設(shè)置火車頭接

力、半場對抗賽、團(tuán)體技巧接力

賽、團(tuán)體定點(diǎn)籃球賽四個比賽項(xiàng)

目,其中半場對抗賽采用車輪戰(zhàn)

方式,來自該公司生產(chǎn)、營銷、

運(yùn)維、青年四個代表隊共進(jìn)行 12

場比賽。隨著裁判一聲哨響,比

賽正式開始。隊員們斗志昂揚(yáng)、

火力全開,相互配合、拼盡全力,

本著“友誼第一、比賽第二”的

原則,以最佳的精神狀態(tài)投入比

賽當(dāng)中。比賽現(xiàn)場氣氛熱烈高漲,

快速的搶斷、嚴(yán)密的防守、精妙

的傳球、漂亮的上籃,給場下觀

眾帶來一場精彩的視覺盛宴,各

種“絕技”贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲。

現(xiàn)場觀賽職工自覺組成啦啦隊,

為隊員們加油鼓勁、吶喊助威。

隊員們在球場上默契配合后的相

互擊掌、摔倒后的暖心攙扶,進(jìn)

球后的興奮歡呼,表現(xiàn)出隊員們

彼此之間濃濃的情誼。經(jīng)過激烈

的角逐,最終決出勝負(fù)。

多年來,該公司工會積極發(fā)

揮職能作用,用心用情關(guān)愛職工,

倡導(dǎo)“健康生活、快樂工作”的

第6頁

理念,堅持每月開展形式多樣、

內(nèi)容豐富的活動,不斷增強(qiáng)企業(yè)

凝聚力和向心力。此次比賽充分

展現(xiàn)了該公司員工頑強(qiáng)拼搏、銳

意進(jìn)取、爭先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌,

營造了全員健身、全員健康的良

好氛圍。大家紛紛表示,要把團(tuán)

結(jié)協(xié)作的精神和奮勇爭先的斗志

融入日常工作中,以飽滿的熱情

和昂揚(yáng)的姿態(tài)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

貢獻(xiàn)力量。

( 南 洋 — 楊 菲 菲 )

第7頁

公司領(lǐng)導(dǎo)赴基層參加“配農(nóng)網(wǎng)專題安全日”活動

4 月 20 日下午,公司黨委書

記黃壁榮赴三新公司伍佑業(yè)務(wù)所

參加配農(nóng)網(wǎng)專題安全日活動。

安全日活動中,黃壁榮與伍

佑業(yè)務(wù)所全體人員共同學(xué)習(xí)了國

網(wǎng)公司辛保安董事長、陳國平副

總經(jīng)理安全生產(chǎn)會議的講話精神

以及國網(wǎng)墨脫縣供電公司“4.9”

人身事故的通報,開展了《農(nóng)網(wǎng)

故障搶報修流程》為主題的安全

微課堂,班組成員就當(dāng)前安全生

產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言。黃

壁榮指出,要始終繃緊安全生產(chǎn)

的弦,層層壓緊安全責(zé)任,強(qiáng)化

“如履薄冰、如臨深淵”的安全

意識,持續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力

度,確保生產(chǎn)作業(yè)一線具備過硬

的安全履責(zé)能力、養(yǎng)成嚴(yán)格遵守

執(zhí)行的習(xí)慣。要圍繞省市公司部

署深入開展風(fēng)險隱患大排查工

作,強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險防控,加

大搶修外協(xié)隊伍管理力度,有效

提升排查問題整改的針對性、實(shí)

效性。

第8頁

隨后,黃壁榮與三新公司領(lǐng)

導(dǎo)班子成員開展調(diào)研座談。針對

下一階段工作,黃壁榮提出六點(diǎn)

要求。一是堅持不懈抓安全,要

深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和任

務(wù),始終堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基

調(diào),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級會議精神

和工作部署,堅守安全底線、筑

牢安全根基、把穩(wěn)安全之舵。二

是夯實(shí)基礎(chǔ)抓服務(wù),堅持以客戶

為中心,以客戶滿意度為基準(zhǔn),

以提高供電可靠性和降低線損率

為抓手,圍繞核心業(yè)務(wù),壓降投

訴數(shù)量,不斷提升業(yè)務(wù)管理和服

務(wù)水平。三是“數(shù)字化”升級作

支撐,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為方向,加

快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極做好新業(yè)

務(wù)的承接工作,持續(xù)強(qiáng)化公司綜

合實(shí)力和農(nóng)電專業(yè)化水平。四是

黨建領(lǐng)航聚合力,要始終旗幟鮮

明講政治,突出基層黨支部班子

建設(shè),有效輸出“鹽電鐵軍”品

牌價值,促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融

合,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

五是正風(fēng)肅紀(jì)不停步,要加強(qiáng)廉

政風(fēng)險排查防控,強(qiáng)化對重點(diǎn)環(huán)

節(jié)和關(guān)鍵崗位的權(quán)力監(jiān)督,提高

防腐拒變的能力,形成風(fēng)清氣正

的良好干事氛圍。六是人才培養(yǎng)

促發(fā)展,要堅持以人為本,加強(qiáng)

青年員工培養(yǎng),厚植青年人才成

長的土壤,幫助年輕同志遠(yuǎn)離“躺

平”“摸魚”的誤區(qū);充分利用

職員職級通道,打造高素質(zhì)技能

人才梯隊,提升員工的凝聚力和

幸福感。

( 南 洋 — 楊 菲 菲 )

第9頁

公司領(lǐng)導(dǎo)赴三新公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作

4 月 12 日下午,公司副總經(jīng)

理張文華赴三新公司開展調(diào)研指

導(dǎo)工作。

張文華聽取了該公司負(fù)責(zé)人

工作匯報后,對三新公司立足自

身發(fā)展需求,主動對接上級要求,

整體發(fā)展步伐穩(wěn)健、各項(xiàng)工作規(guī)

范嚴(yán)謹(jǐn)給予了充分肯定。并與相

關(guān)人員就當(dāng)前的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)

服務(wù)、疫情防控等重點(diǎn)工作以及

面臨的困難進(jìn)行了互動交流。

就做好下階段工作,張文華

強(qiáng)調(diào):一是提高政治站位,安全

生產(chǎn)與疫情防控兩手抓。當(dāng)前疫

情形勢依然嚴(yán)峻,要進(jìn)一步壓緊

壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措

施,高效做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電力保

供工作,堅決守牢安全底線。二

是加強(qiáng)黨的建設(shè),政治建設(shè)和思

想認(rèn)識雙促進(jìn)。堅持黨的全面領(lǐng)

導(dǎo),不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作,在業(yè)務(wù)

拓展和經(jīng)營創(chuàng)效方面,充分發(fā)揮

第10頁

黨組織作用,主動轉(zhuǎn)變思想觀念,

面對新問題、新情況、新矛盾,

工作中要有“歸零”心態(tài),要多

角度思考,多領(lǐng)域發(fā)力。三是凝

聚奮進(jìn)力量,隊伍建設(shè)和人才培

養(yǎng)共提升。加強(qiáng)營銷農(nóng)電隊伍建

設(shè),激發(fā)員工素質(zhì)和業(yè)績能力,

因地制宜打造鮮明文化特色,充

分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,凝聚人心、

激勵隊伍,營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛

圍。

公司市場營銷部相關(guān)人員陪

同調(diào)研。

( 南 洋 — 楊 菲 菲 )

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