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興業(yè)證券集團2023年半年度工作報告關鍵詞解讀

金融人秉持金融強國，專訪興業(yè)證券黨委書記、董事長楊華輝

興業(yè)證券集團主題教育走深走實

傳承紅色金融文化 興業(yè)證券高質(zhì)量打造又一紅色投教基地

踐行社會責任文化 以公益幫扶助力東西部協(xié)作

堅定文化自信

公司高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐

2023

第3期

總第94期

卷 首 語

堅定文化自信

公司高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐

文化興則國家興，文化強則民族強。習近平總書記在文化傳承發(fā)展座談會上的講話中指出：“自

信才能自強。有文化自信的民族，才能立得住、站得穩(wěn)、行得遠?！?/p>

中國證券行業(yè)在三十余年的砥礪發(fā)展中積淀了具有中國特色的行業(yè)文化，證券行業(yè)文化蘊含著社

會主義核心價值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基因傳承，同時還秉承著家國情懷和社會責任，如同照亮證券公

司探索文化建設之路的明燈，為興業(yè)證券踐行行業(yè)文化、打造興證特色文化明確了清晰的方向。

興業(yè)證券持續(xù)踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化，打造“專業(yè)、責任、創(chuàng)新、協(xié)

同”的興證特色文化，堅持黨建引領，堅持文化建設與公司經(jīng)營管理有機融合，牢牢肩負服務實體經(jīng)

濟發(fā)展使命，助力資本市場長期健康發(fā)展。

興業(yè)證券持續(xù)創(chuàng)新探索新時代金融黨建工作與文化建設新模式，以黨建引領文化建設融合發(fā)展，

著力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，集團上下圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神，深入開展學習貫

徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興調(diào)查研究，落實省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、

實干爭效”行動要求，錨定目標凝心聚力，全面開展“客戶量質(zhì)提升、特色能力建設、資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)

型、數(shù)智化賦能四大攻堅戰(zhàn)”，夯實發(fā)展基礎，推動競爭力提升。

興業(yè)證券立足“戰(zhàn)略牽引、人才建設、品牌建設、文化認同”四大重點方向，多措并舉、協(xié)同發(fā)

力，賡續(xù)“專業(yè)、責任、創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)特色文化精神，持續(xù)打造文化品牌，聚焦“提升員工價

值、創(chuàng)造客戶價值”核心價值觀，形成完整的企業(yè)文化理念體系，從思維和理念上引導員工行為，提

升員工的價值感、認同感和歸屬感，使公司核心價值觀與文化特質(zhì)扎扎實實落實到企業(yè)經(jīng)營管理與工

作實踐中。

文化是一個國家、一個民族的靈魂；文化關乎國本、國運。對于企業(yè)而言，文化是高質(zhì)量發(fā)展的

長久之基、凝聚之力。興業(yè)證券將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，以證券行業(yè)

文化為精神引領，將公司發(fā)展與黨和國家的發(fā)展需要、與時代的發(fā)展需要緊密相連，在向全面建成社

會主義現(xiàn)代化強國宏偉目標奮進的征程中，堅定文化自信，堅守金融報國初心，奮發(fā)有為、實干篤

行，為建設中國特色現(xiàn)代資本市場貢獻興證力量。

本刊編輯部

2023年10月

閩內(nèi)資準字 第K150號 2023年第三期

總第094期

主辦興業(yè)證券股份有限公司聯(lián)系電話

（0591）38281667聯(lián)系傳真

（0591）38281999聯(lián)系地址福州市湖東路268號興業(yè)證券大廈19層《興業(yè)證券》編輯部公司網(wǎng)址www.xyzq.com.cn E-mail luoyh@xyzq.com.cn yeying@xyzq.com.cn 封面題字賈慶林

陳德強許 登

鄢園園

黎沐松

陶昕曄

張

航

黃

植

游元圓

唐

碩

黃建暉

鄭可棟

鐘瑞芳

葉春花

吳

湛

陳俊哲

郭

琳

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濤

趙莉莎

李

婧

潘雪柯

王

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石千里

邱晨怡

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周

松

劉

洋

蟻苗玲

謝敏堅

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鵬

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宋海燕

楊初景

甘邵燕

何育芳

劉彥孜

龔

瑋

吳

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悅

許小紅

陳麗麗

邱春華

曹海燕

郭里鵬

楊玉瑤

賓

斐

陳

蓉

王

丹

楊云云

張雪梅

敖雪梅

王高彬

許

衡

葉

迎

楊賢奔

王玉玲

林

朵

《興業(yè)證券》編輯部

編委會主任 楊華輝編委會委員總編輯副總編輯主編責任編輯特約記者編輯劉志輝

胡平生

鄭城美

黃奕林

孔祥杰

林紅珍

李予濤

林

朵

許清春

莊園芳

孫國雄

蔡軍政

周

峰

徐

鋒

劉

宇

董智興

梁

謙

羅葉紅

興業(yè)證券官方公眾號

文化特刊

目 錄

卷

首

堅定文化自信 公司高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐

1

封面專題·文化建設

金融人秉持金融強國，專訪興業(yè)證券黨委書記、董事長楊華輝：

七大關注再看興證一體化改革

興業(yè)證券主題教育走深走實

——記興業(yè)證券開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育情況

踐行證券行業(yè)文化，打造興證特色文化

“立足八閩 金融報國”

傳承紅色金融文化 興業(yè)證券高質(zhì)量打造又一紅色投教基地

踐行社會責任文化 以公益幫扶助力東西部協(xié)作

4

興 聞

興業(yè)證券連續(xù)落子雄安和延安 服務國家戰(zhàn)略布局再升級

對話段超：重磅利好頻出，未來還有哪些政策空間？

5

黨建與紀檢

文化建設案例 積極探索智慧黨建 創(chuàng)新推動證券行業(yè)文化建設取得新成效

文化建設案例 加強廉潔文化宣導 營造崇廉尚廉良好氛圍

興業(yè)證券“學習貫徹二十大 爭優(yōu)爭效勇爭先”暨“學習強司”知識競賽圓滿收官

6

責任文化

一場跨越山海的奔赴

穿越10400公里，帶回6位公益人的真實故事

青春繪藍圖 奮進正當時

興業(yè)證券工會、團委開辦首期職工子女暑托班

喜迎亞運 歌頌黨恩 唱響“興”聲

7

01

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焦點

壓實責任 狠抓落實 確保完成年度目標

3

10

新聞

集團新聞動態(tài)

2

04

文化特刊

新 聞

04 興業(yè)證券學習貫徹習近平新時代

中國特色社會主義思想主題教育取得扎實成效

9月19日，興業(yè)證券集團召開學習貫徹習近平新時代中國

特色社會主義思想主題教育總結會議，認真學習貫徹中央及福

建省委主題教育第一批總結暨第二批部署會議精神，全面總結

集團主題教育做法、經(jīng)驗和成效，對鞏固拓展主題教育成果進

行部署。公司黨委書記、董事長楊華輝主持會議并作總結講

話，省直機關工委組織部二級調(diào)研員洪扎生到會指導并作點

評，對集團主題教育工作予以高度肯定。楊華輝指出，集團主

題教育各項工作實現(xiàn)了謀劃部署見速度、理論武裝見深度、調(diào)

查研究見廣度、自選動作見鮮度、組織建設見硬度、檢視整改

見力度、政治監(jiān)督見強度、經(jīng)營管理見實效，集團黨建工作和

業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)“雙提升”。此前，在8月21日興業(yè)證券黨委召開

的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育評估

座談會上，集團各參會代表一致認為，主題教育開展以來，集團

黨委以高度政治責任感、使命感迅速部署推進主題教育，堅持理

論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制融合貫通、

一體推進，集團上下抓黨建、抓學習的熱情空前提高、氛圍日益

濃厚，黨組織的凝聚力、向心力和黨員的自豪感、榮譽感不斷提

升，黨員干部隊伍整體的精神面貌煥然一新，集團主題教育工作

取得扎實成效。

后續(xù)，興業(yè)證券集團將進一步鞏固深化拓展主題教育成果，

持之以恒學思想、強黨性、重實踐、建新功，總結提升好的經(jīng)驗

做法并固化為制度機制，切實將學習貫徹習近平新時代中國特色

社會主義思想主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動

力。

圖為學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總結會議，公司黨委書記、董事長楊華輝主持會議并作總結講話

05

8月19日，集團在福州總部召開2023年年中工作會議，

公司黨委書記、董事長楊華輝出席會議并作會議總結，黨委副

書記、總裁劉志輝作2023年半年度工作報告。會議以現(xiàn)場和

視頻相結合的方式召開，集團黨委委員、公司高管、集團各一

級單位主要負責人、有關發(fā)言單位代表于福州主會場參加會

議。集團各一級單位、二級分公司其他班子成員及有關部門負

責人于各分會場視頻參加會議。

會議強調(diào)，自2018年以來，集團黨委在充分把握監(jiān)管最

新要求、行業(yè)發(fā)展趨勢、市場競爭態(tài)勢的基礎上，研究制定并

形成集團新發(fā)展理念與戰(zhàn)略。集團各單位要完整、準確、全面

理解并踐行新發(fā)展理念與戰(zhàn)略，確保在落實過程中不走樣、不

變形、不倒退，緊抓改革轉(zhuǎn)型的紅利，通過扎扎實實的努

力，確保改革取得預定成效，助力公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，主要體

現(xiàn)在以下六個方面：一是錨定“建設一流證券金融集團”的戰(zhàn)

集團召開2023年年中工作會議

略目標不放松。2018年以來，集團上下凝心聚力、真抓實

干，各級干部干事創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)的精氣神煥然一新，這都為公

司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。二是實施頂層設計重塑集

團新型經(jīng)營管理體制機制。2018年以來，集團黨委通過強化

頂層設計，建立起集團一體化經(jīng)營管理體制，形成“做強總

部、做大分公司、做專子公司”的新發(fā)展格局。三是通過集團

協(xié)同與建立內(nèi)外部生態(tài)圈，提升綜合服務能力與業(yè)務競爭力。

目前集團協(xié)同已成為各單位和員工內(nèi)化于心、外化于行的自覺

行為，后續(xù)要持續(xù)強化同業(yè)資源整合，梳理優(yōu)化協(xié)同政策的空

白點與短板，使協(xié)同理念真正作為成為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的

利器。四是全面風險管理和內(nèi)控體系建設得到完善。五是全面

加強干部綜合素質(zhì)的提升和經(jīng)營管理能力的培養(yǎng)。六是全面加

強金融科技賦能與數(shù)智化建設。會議同時強調(diào)，要全面加強黨

建與紀檢監(jiān)察工作，堅持從嚴治黨、從嚴治司。

新 聞

06 7月14日，公司黨委書記、董事長楊華輝在安徽調(diào)研，并在合肥拜會安徽

省委副書記、省長王清憲，就深化合作，助推安徽創(chuàng)新型省份建設及資本市場高質(zhì)量發(fā)展進行座談交流。安徽省委常委、省政府副省長張紅文出席。王清憲省長對楊華輝董事長一行來皖表示熱烈歡迎，并介紹了安徽省社會經(jīng)濟發(fā)展情況表示，希望興業(yè)證券充分發(fā)揮在資本市場的專業(yè)能力和綜合化服務優(yōu)勢，深度對接安徽區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞金融、科技等領域進一步深化合作，助力安徽現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設和資本市場的高質(zhì)量發(fā)展。楊華輝董事長感謝安徽省委、省政府長期以來對興業(yè)證券在皖發(fā)展的關心與支持，表示將緊密結合安徽省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略發(fā)展重點，加大力度支持和推動皖企利用資本市場直接融資功能發(fā)展壯大，提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、靈活的投融資服務，為安徽經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和多層次資本市場建設作出更大努力。

安徽省委副書記、省長王清憲

會見楊華輝董事長

7月17日，公司黨委書記、董事長楊華輝赴河北雄安新區(qū)考察調(diào)研，與河

北省委常委、雄安新區(qū)黨工委書記、管委會主任張國華舉行工作會談。張國華主任表示，對公司一直以來給予新區(qū)的支持和幫助表示感謝，對公司雄安分公司開業(yè)表示祝賀，希望公司發(fā)揮自身優(yōu)勢，為高標準高質(zhì)量建設雄安新區(qū)提供更多金融支持。楊華輝董事長表示，公司將主動對接雄安新區(qū)規(guī)劃建設需求，積極發(fā)揮資本市場作用，在金融科技、綠色金融等方面加大資源投入，持續(xù)提升服務實體經(jīng)濟質(zhì)效，努力為雄安新區(qū)建設和京津冀協(xié)同發(fā)展作出更多貢獻。河北省委常委兼雄安新區(qū)黨工委書記張國華會見楊華輝董事長

7月27日，公司黨委書記、董事長楊華輝在陜西延安與陜西省委常委兼延

安市委書記蒿慧杰、市長嚴漢平舉行工作會談，并出席公司與延安市政府戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約活動。蒿慧杰書記希望公司充分發(fā)揮資本市場專業(yè)優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游、紅色資源整合等方面挖掘延安地區(qū)潛力，為延安社會經(jīng)濟和

資本市場發(fā)展提供全方位、深層次、多渠道證券金融服務。楊華輝董事長表示，公司將緊密圍繞延安經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)特色，加大資源投入、加快服務下沉，在直接融資、產(chǎn)業(yè)基金、財富管理、投資者教育、鄉(xiāng)村振興等方面積極作為，爭當金融機構支持延安高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、主力軍。會上，公司與延安市政府舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約。陜西省委常委兼延安市委書記蒿慧杰會見楊華輝董事長

07

8月17日，公司黨委書記、董事長楊華輝拜訪杭州市委常委、常務副市長

陳瑾，就深化合作助推杭州實體經(jīng)濟與資本市場高質(zhì)量發(fā)展進行座談交流。陳

瑾常務副市長希望興業(yè)證券充分發(fā)揮自身資本市場專業(yè)服務和綜合化經(jīng)營優(yōu)勢，深度對接杭州發(fā)展戰(zhàn)略，為在杭企業(yè)提供多層次資本市場綜合金融服務，助力杭州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設和資本市場高質(zhì)量發(fā)展。楊華輝董事長表示，興業(yè)證券將緊密結合杭州戰(zhàn)略發(fā)展重點與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求，加大力度支持和推動在杭企業(yè)利用資本市場直接融資功能發(fā)展壯大，提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、靈活的投融資服務，全方位、全周期陪伴企業(yè)成長，為杭州實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和多層次資本市場建設作出更大貢獻。

杭州市委常委、常務副市長陳瑾

會見楊華輝董事長

8月1日，公司黨委書記、董事長楊華輝在香港拜會中央人民政府駐香港

特別行政區(qū)聯(lián)絡辦公室副主任尹宗華，匯報公司在港機構與業(yè)務發(fā)展情況以及國際化發(fā)展思路。尹宗華副主任對興業(yè)證券及興證國際的國際化發(fā)展規(guī)劃和思路，助推閩港經(jīng)濟金融合作表示肯定，希望興業(yè)證券及興證國際利用好香港獨特的區(qū)位優(yōu)勢，秉承開拓進取的閩商精神，發(fā)揮自身專業(yè)所長，助力香港國際金融中心的建設。楊華輝董事長表示，興業(yè)證券和興證國際將充分發(fā)揮香港作為國際金融中心的作用，發(fā)揮閩企獨特的資源優(yōu)勢，加大力度助力和推動福建企業(yè)走出去，促進閩港經(jīng)濟金融合作與交流。香港中聯(lián)辦副主任尹宗華會見楊華輝董事長

楊華輝董事長拜會香港證監(jiān)會行政總裁

梁鳳儀并訪問香港交易所

8月1日至2日，公司董事長楊華輝在香港拜會香港證監(jiān)會行政總裁梁鳳儀

并訪問香港交易所。在香港證監(jiān)會，梁鳳儀總裁詳細了解了興業(yè)證券國際化發(fā)展思路與規(guī)劃，并對興證國際的發(fā)展提出工作要求。楊華輝董事長表示，集團堅定將香港作為海外業(yè)務發(fā)展的橋頭堡， 旗下興證國際將嚴格堅持依法合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)完善內(nèi)控和風險管理體系，堅持可持續(xù)健康發(fā)展。在香港交易所，楊華輝董事長強調(diào)，興業(yè)證券將穩(wěn)步推進實施國際化戰(zhàn)略，發(fā)揮資本市場專業(yè)和境內(nèi)外聯(lián)動優(yōu)勢，積極助力更多內(nèi)地企業(yè)赴港上市和多種形式的融資。

新 聞

08 8月4日，公司董事長楊華輝與

澳 交 所 （ MOX） 執(zhí) 委 會 主 席 兼

總裁張維春舉行工作會談，并走訪

澳門國際銀行。在澳交所（MO

X） ， 楊 華 輝 董 事 長 表 示 ， 自

2021年11月興業(yè)證券、興證國際與澳交所(MOX)簽署戰(zhàn)略合作

協(xié)議以來，雙方合作已取得積極進展，公司將加大在澳門與橫琴

的業(yè)務資源投入力度，全面加強和提升業(yè)務合作廣度和深度。在

澳門國際銀行，楊華輝董事長表示將與澳門國際銀行共同發(fā)揮境

內(nèi)外資源優(yōu)勢，合作深耕區(qū)域市場。

楊華輝董事長分別與澳交所（MOX）

和澳門國際銀行進行工作會談

9月6日，公司董事長楊華輝會

見荷蘭全球人壽保險集團（簡稱

“Aegon集 團 ”） 行 政 總 裁 拉

德·弗里斯，雙方就深化全面戰(zhàn)略

合作進行深入交流。楊華輝董事長

表示希望借助Aegon集團國際化發(fā)展經(jīng)驗及資源，助力興業(yè)證券

推進國際化戰(zhàn)略，更好地服務境內(nèi)外客戶的綜合金融服務需求。

拉德·弗里斯總裁充分肯定了興業(yè)證券與Aegon集團的合作成

果，表示Aegon集團將持續(xù)支持興證全球基金業(yè)務發(fā)展，并為興

業(yè)證券和興證全球基金推進國際化戰(zhàn)略提供相關支持。

公司與荷蘭全球人壽保險集團

舉行深化戰(zhàn)略合作座談會

8月18日，公司黨委書記、董事長楊

華輝與華威集團董事長陳健舉行工作會談

并出席興業(yè)證券與華威集團戰(zhàn)略合作協(xié)議

簽約儀式。楊華輝董事長指出，興業(yè)證券充分發(fā)揮自身專業(yè)能力

與集團協(xié)同優(yōu)勢，為華威集團為代表的我省民營企業(yè)提供全方

位、多層次、綜合化證券金融服務。9月7日，楊華輝董事長與臨

港新片區(qū)黨工委副書記、臨港集團黨委書記、董事長袁國華舉行

工作會談，并出席興業(yè)證券與臨港集團戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀

式。楊華輝董事長表示，興業(yè)證券將充分發(fā)揮資本市場專業(yè)優(yōu)

勢，共同助力臨港新片區(qū)建設取得更大突破和更好成效。

公司與臨港集團、華威集團

簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

8月15日，公司黨委書記、董事長楊

華輝在浙江杭州分別與浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行

和興業(yè)銀行杭州分行舉行業(yè)務合作交流

會，共同探討全面業(yè)務合作，深化“投行+商行”融合發(fā)展。在與

浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行工作會談中，楊華輝董事長表示，公司將積極探

索證券公司服務農(nóng)商銀行發(fā)展的新模式，打造銀證合作典范。在與

興業(yè)銀行杭州分行工作會談中，楊華輝董事長指出，公司將發(fā)揮集

團全牌照經(jīng)營優(yōu)勢與分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展效能，與興業(yè)銀行杭州分行在

股權融資、債券發(fā)行、專新特精企業(yè)培育和高凈值客戶開發(fā)等領域

深化合作，為雙方在浙江高質(zhì)量發(fā)展打下更為堅實的基礎。

公司分別與浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行和興業(yè)銀行

杭州分行進行業(yè)務合作交流

7月18日，公司董事長楊華輝出席公

司雄安協(xié)同中心揭牌儀式及綠色金融發(fā)展

論壇。楊華輝董事長在致辭中表示，集團

將積極把握雄安新區(qū)“綠色、創(chuàng)新、數(shù)

字”的定位，以雙輪聯(lián)動和數(shù)智化建設為引擎，舉集團之力服務雄

安新區(qū)建設。在論壇上，公司分別與雄安新區(qū)改發(fā)局、中國中小企

業(yè)協(xié)會專精特新專委會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方約定以興證綜合金

融服務優(yōu)勢為基礎，擴大直接融資比重，推動重點后備企業(yè)上市掛

牌，探索產(chǎn)業(yè)投資基金、各類股權投資等多領域合作。在綠色金融

主題論壇上，各方專家從政策建言、招商引資、綠色交易所建設等

多角度深度探討了服務雄安新區(qū)金融市場發(fā)展思路和舉措。

楊華輝董事長出席公司雄安協(xié)同中心

揭牌儀式及綠色金融主題論壇

9月12日，首屆“福建慈

善獎”表彰大會在福州召開。

會前，省委書記、省人大常委

會主任周祖翼，省委副書記、

省長趙龍與首屆“福建慈善

獎”獲獎代表會見座談，興業(yè)

證券黨委書記、董事長楊華輝受邀參加。作為證券行業(yè)唯一代

表，興業(yè)證券依托興業(yè)證券慈善基金會設立的“興證慈善閩寧、

閩藏東西部協(xié)作對口支援幫扶計劃”獲得首屆“福建慈善獎”優(yōu)

秀慈善項目獎，彰顯了社會各界對興業(yè)證券、興業(yè)證券慈善基金

會多年來切實履行社會責任的高度肯定。

公司慈善項目

獲首屆“福建慈善獎” 表彰

09

8月24日，公司黨委召開

主題教育專題民主生活會。會議

通報了黨委班子上年度民主生活

會發(fā)現(xiàn)問題整改情況。楊華輝代

表公司黨委班子作對照檢查并帶

頭作個人對照檢查，其他黨委班

子成員逐一進行個人對照檢查。省直機關工委組織部部長邱振光作

點評講話，指出公司緊扣主題教育總要求和目標任務，積極主動作

為，推動主題教育取得了扎實成效。楊華輝作總結講話，強調(diào)要把

這次專題民主生活會作為黨委班子改造主觀世界、提高履職能力的

新起點。

公司黨委召開

主題教育專題民主生活會

興證投行堅持金融工作的政治性和

人民性,胸懷“國之大者”,支持實體經(jīng)

濟發(fā)展。2023年以來，完成股權融資

家數(shù)13單，其中IPO項目6個，再融資

項目7個，融資金額共計131億元；完

成現(xiàn)金并購1家，交易總金額10億元；新三板持續(xù)督導企業(yè)

149家。公司股權融資業(yè)務表現(xiàn)屢獲業(yè)界認可，近期在榮獲券商

中國2023年度中國證券業(yè)全能投行君鼎獎、并購重組財務顧問君

鼎獎；投資銀行業(yè)務三部在財經(jīng)“國家情懷——2023科創(chuàng)板四周

年”評選中獲得2023科創(chuàng)板卓越服務團隊。

興證投行堅守看門人責任

服務實體經(jīng)濟成效顯著

興證固收積極提升自身專業(yè)

能力，債券承銷業(yè)務實現(xiàn)了發(fā)行

數(shù)量和承銷規(guī)模的雙雙增長，截

至2023年8月底，公司債券承銷

只數(shù)205只，較去年同期增加

53只，債券承銷規(guī)模623億，較

去年同期增加約43億；資產(chǎn)證券化業(yè)務方面，我司擔任計劃管理人

項目20只，管理規(guī)模約230億，較去年同期增加約54億元，排名

位列行業(yè)第八。今年，公司已累計完成14只綠色債權項目落地，實

現(xiàn)承銷規(guī)模117.56億。

強化綠色金融創(chuàng)新

公司債權承銷業(yè)務實現(xiàn)不斷增長

9月6日，由《中國基金報》主辦

的2023中國機構投資者論壇暨基金業(yè)

25周年盛典在北京舉辦，興證全球基

金及旗下基金榮獲公募基金“25年投

資者教育示范基金公司”“25年社會

公益實踐示范基金公司”“25年最佳

主動權益基金管理人”等6個獎項，興證資管被評為2023年度

“成長券商資管示范機構”，此次興證全球基金與興證資管雙雙

獲獎體現(xiàn)了行業(yè)對興業(yè)證券集團專業(yè)能力的充分認可。

興證全球基金、興證資管

榮獲英華獎多項大獎

7月24日，福建省地方金融監(jiān)督

管理局通報了金融機構服務非金融企

業(yè) 2022年度直接融資評價排名結

果，公司榮獲“2022年度服務非金

融企業(yè)股權融資一等獎”“2022年度

服務非金融企業(yè)發(fā)行債券融資三等獎”兩項大獎。自該獎項設立

以來，公司已連續(xù)第三年榮獲股權融資領域一等獎，體現(xiàn)了福建

省政府、金融主管部門對公司長期堅持深耕福建、持續(xù)服務福建

實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展工作的肯定。2022年，公司助力福建省各類

企業(yè)完成境內(nèi)外直接融資總規(guī)模超2693億元，同比增長12%，

高效服務福建企業(yè)做大直接融資規(guī)模。

公司連續(xù)三年榮獲福建省金融機構服務

非金融企業(yè)股權融資一等獎

9月7日，第一財經(jīng)“秒懂金

融·年度投教作品征集、展播與評

選”獲獎名單揭曉，頒獎典禮在上

海廣播電視臺舉行。由公司選送的

投教視頻短片《賽前查驗》斬獲最

佳創(chuàng)意獎，公司榮獲優(yōu)勝獎。公司此次獲獎視頻《賽前查驗》，

以幽默風趣的情景演繹，講述第一屆企業(yè)上市運動會賽前，裁判

在注冊制體檢處對運動員參賽條件進行查驗，強調(diào)實行注冊制要

壓實發(fā)行人信息披露第一責任、中介機構的“看門人”責任。

公司榮獲第一財經(jīng)“秒懂金融·年度

投教作品”最佳創(chuàng)意獎及優(yōu)勝獎

10 焦 點

壓實責任 狠抓落實 確保完成年度目標

——興業(yè)證券集團2023年半年度工作報告關鍵詞解讀

今年以來，集團上下圍繞

全面貫徹落實黨的二十大精

神，深入開展學習貫徹習近平

新時代中國特色社會主義思想

主題教育，大興調(diào)查研究，落

實省委“深學爭優(yōu)、敢為爭

先、實干爭效”行動要求，錨

定目標凝心聚力，全面開展

“客戶量質(zhì)提升、特色能力建

設、資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)型、數(shù)智化賦

能四大攻堅戰(zhàn)”，夯實發(fā)展基

礎，推動競爭力提升，在實現(xiàn)

經(jīng)營業(yè)績同比大幅增長的同時

得到監(jiān)管部門高度認可，并在

能力建設、創(chuàng)新發(fā)展、戰(zhàn)略合

作、綠色金融、文化建設等領

域取得了一系列新成果。8月

19日，興業(yè)證券在福州總部召

開集團2023年年中工作會議，

總結集團2023年上半年工作、

分析當前面臨的主要問題、部

署今后一段時期的重點工作，

進一步推動主題教育成果轉(zhuǎn)化

為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成

效。公司黨委書記、董事長楊

華輝出席會議并作會議總結；

黨委副書記、總裁劉志輝作

2023年半年度工作報告。本刊

現(xiàn)解讀集團2023年半年度工作

報告關鍵詞，助力讀者全面理

解公司半年度工作會議精神。

今年以來主要工作回顧

主題教育持續(xù)走深走實

關鍵詞一

公司圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神，深入開展學習貫徹習近平新時代

中國特色社會主義思想主題教育。公司黨委第一時間傳達并組織落實中央和省

委主題教育會議精神，以多種創(chuàng)新形式扎實開展主題教育系列活動，實現(xiàn)集團

領導班子成員和各級黨組織“書記講黨課”全覆蓋；切實將理論學習、調(diào)查研

究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來，緊密圍繞集團重點工作，扎實開展調(diào)查

研究，由集團領導班子領頭深入基層一線開展調(diào)查研究，形成公司年度重大決

策部署工作任務清單，多渠道廣泛開展宣傳，迅速在集團范圍興起主題教育熱

潮，鼓舞集團上下繼續(xù)在加快建設一流證券金融集團的實踐中再建新功。

業(yè)務經(jīng)營呈現(xiàn)多個亮點

關鍵詞二

上半年，公司經(jīng)營業(yè)績同比實現(xiàn)增長，營業(yè)收入和凈利潤分別為69.38億

元、22.13億元，同比分別增長40%、27%；自營業(yè)務投資收益提升明顯，股

權融資規(guī)模排名行業(yè)前列，子公司盈利能力提升，私募股權基金管理規(guī)?？焖?/p>

擴大；省外核心區(qū)域財務貢獻進一步提升；新加坡子公司正式開業(yè)，集團國際

化業(yè)務邁入全新發(fā)展階段。

“四大攻堅戰(zhàn)”全面深入推進

關鍵詞三

客戶量質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)穩(wěn)步推進。精準營銷活動全面開展，集團各業(yè)務推動

部門進一步深挖目標客群需求，制定并實施了一系列定制化、精準化的營銷活

動，并通過渠道握手、平臺建設與能力培訓等舉措進一步賦能分支展業(yè)?？蛻?/p>

11

基礎整體保持穩(wěn)定，上半年集團有效客戶數(shù)繼續(xù)增長，有效機構客戶增幅超過10%，

客戶結構進一步優(yōu)化。

特色能力建設攻堅戰(zhàn)成效初顯。聚焦重點行業(yè)，在部分細分領域取得突破，上半

年TMT行業(yè)股權融資額提升17位至第7位、高端制造行業(yè)股權融資額提升6位至第

10位，新增綠色融資規(guī)模26.93億元。聚焦重點區(qū)域，持續(xù)打響省內(nèi)直接融資服務品

牌，連續(xù)三年榮獲“福建省金融機構服務非金融企業(yè)股權融資一等獎”，公司承做的

省內(nèi)國企首單藍色債券獲評福建省十大金融創(chuàng)新項目。打造省外分公司雙輪聯(lián)動創(chuàng)利

新的增長引擎，省外三大核心區(qū)域分支機構凈利潤貢獻度由2022年的26%提升至

34%，上海、廣東、江蘇等核心區(qū)域分公司創(chuàng)收規(guī)模同比逆勢提升。搶抓先機，推動

新業(yè)務落地，財富管理業(yè)務領域，領先同業(yè)布局個人養(yǎng)老金業(yè)務賽道，個人養(yǎng)老金公

募產(chǎn)品管理優(yōu)勢保持；落地全市場首只券商結算模式養(yǎng)老FOF基金，開創(chuàng)個人養(yǎng)老金

業(yè)務與券結模式聯(lián)動的行業(yè)先河；基金投顧業(yè)務創(chuàng)新推動落實與螞蟻平臺合作，實現(xiàn)

外部合作模式重要突破；綠色金融及創(chuàng)新發(fā)展領域，攜手聯(lián)合國開發(fā)計劃署發(fā)布中國

“雙碳”投資地圖，集團綠色金融研究能力持續(xù)精進；新增創(chuàng)新業(yè)務資格數(shù)量創(chuàng)新

高，獲得股票期權做市、商品期貨期權做市、北交所股票做市等6項業(yè)務資格，做市

業(yè)務資格進一步完善。聚焦重點客戶，舉集團合力積極開發(fā)客戶綜合價值，以“雙興

模式”為典范，深入拓展與國有股份制商業(yè)銀行客群的銀證合作；充分發(fā)揮集團協(xié)同

的體制機制優(yōu)勢拓展客戶價值，通過投資與投行聯(lián)動，獲得自主股權投資項目中芯集

成聯(lián)席主承銷業(yè)務機會，為今年上半年A股承銷規(guī)模最大的IPO項目。

資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)持續(xù)深入。上半年集團資產(chǎn)配置管理堅持“三增三降”原

則，進一步落實相關要求，投資類資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)中有升，投資收益絕對規(guī)模顯著增長，

大類資產(chǎn)配置結構實現(xiàn)優(yōu)化，資產(chǎn)風險敞口降低。

興證“朋友圈”不斷升級擴容

關鍵詞四

建立更高層次“政證”合作，積極

響應國家戰(zhàn)略部署，成立雄安協(xié)同中

心，與河北雄安新區(qū)管委會改革發(fā)展

局、延安市政府均建立了戰(zhàn)略合作關

系；與安徽省政府、合肥市政府、濟南

高新區(qū)推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和打造科

技創(chuàng)新策源地、培育基金叢林等合作和

探索。戰(zhàn)略合作廣度與深度進一步提

升，與華為等行業(yè)龍頭及重要客戶建立

戰(zhàn)略合作關系，在實現(xiàn)業(yè)務落地方面，

與 戰(zhàn) 略 合 作 簽 約 客 戶 業(yè) 務 合 作 率 達

80%以上；“雙興聯(lián)動”合作機制進一

步深化，雙方分支機構逐步建立成熟

的、常態(tài)化的合作模式，在投行、衍生

品、銀銀平臺、財富管理、資產(chǎn)管理等

領域全面加強合作，逐漸形成具有特色

的“銀證合作”典范。

數(shù)智化賦能攻堅戰(zhàn)提質(zhì)創(chuàng)新。對客

服務數(shù)智化建設邁上更新階段，代表財

富、機構兩大領域的數(shù)字服務品牌“興

證知己”“興證智達”正式發(fā)布；線上

渠道獲客產(chǎn)能逐步釋放，線上渠道新增

“兩基”客戶數(shù)量超市場增長20%以

上；線上獲客賦能核心區(qū)域分公司“兩

基”客群規(guī)模做大成效顯現(xiàn)，其中深

圳、上海、北京分公司新增“兩基”有

效戶線上占比已達65%以上，廈門、福

州、浙江分公司均已超40%；以數(shù)字財

富中心為抓手的線上化服務體系初步建

成，總部數(shù)字財富中心“試驗田”集約

化成效逐步顯現(xiàn)；服務平臺建設持續(xù)推

進。 圖為興業(yè)證券集團2023年年中工作會議現(xiàn)場，公司黨委書記、董事長楊華輝出席會議并作總結講話

焦 點

12 行業(yè)文化建設取得新突破，在證券行業(yè)文化建設評估中獲得最高評價，取得歷史性突破；投資者教育取得新進展，公司雙國家級

投教基地獲證監(jiān)會2022-2023年度投教基地考核“優(yōu)秀”評級，新設延安紅色投資者教育基地完成揭牌，引領行業(yè)探索紅色投教特色

模式；展現(xiàn)國有金融企業(yè)責任擔當，發(fā)布《興業(yè)證券2022年環(huán)境信息披露報告》并成為行業(yè)首家連續(xù)三年發(fā)布環(huán)境信息披露報告的證

券公司；慈善公益新增與延安市宜川縣結對幫扶，榮獲“中國企業(yè)慈善公益500強”、首屆“福建慈善獎”優(yōu)秀慈善項目獎等榮譽，

不斷展現(xiàn)國有金融企業(yè)責任擔當。

集團軟實力再創(chuàng)新佳績

關鍵詞五

下半年及今后一段時間的工作要求

持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神和省委“爭優(yōu)爭先爭

效”工作部署，堅持把開展主題教育同推進中心工作更好結合

起來；扎實做好調(diào)查研究“后半篇文章”，求真務實、凝心聚

力，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的保障力、團結奮斗的

原動力。

全力抓好增收節(jié)支，壓實各方責任，力保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標

01

一是加大存量項目變現(xiàn)力度。二是堅持落實“三增三

降”，持續(xù)提高收益，切實發(fā)揮好資金業(yè)務利潤穩(wěn)定器與壓艙

石作用。三是加大融資類業(yè)務的配置力度。四是加強成本管

控，努力降本增效。五是加大督導和調(diào)度力度。

以渠道建設和服務為抓手全力做大客戶規(guī)模，

為明年和今后發(fā)展奠定良好基礎

02

渠道建設方面，要深化內(nèi)外部生態(tài)圈建設，形成穩(wěn)定有效

的客戶來源。一是持續(xù)優(yōu)化“雙興聯(lián)動”，二是加強互聯(lián)網(wǎng)生

態(tài)圈建設，三是加強與核心區(qū)域政府、重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)的合作，

四是加強與專業(yè)直投機構的合作，五是進一步加大雙輪聯(lián)動戰(zhàn)

略的落地。

客戶服務方面，要以客戶為中心，進一步優(yōu)化產(chǎn)品和服務

體系。一是以客戶為中心持續(xù)豐富產(chǎn)品體系，二是科學劃分服

務的責任主體和服務方式，做好客戶分類管理，三是加大戰(zhàn)略

客戶合作、改善客戶結構。

以重點行業(yè)、重點業(yè)務、重點區(qū)域為突破持續(xù)鞏固和構建特色化

能力，夯實長期可持續(xù)發(fā)展的基礎

03

一是舉集團之力打造在重點行業(yè)的影響力，構建興業(yè)證券

行業(yè)品牌，形成公司在重點行業(yè)領域的話語權。二是在重點業(yè)

務領域找準發(fā)力點，針對性加強重點能力建設。三是在重點區(qū)

域加大投入，快速提升核心地區(qū)競爭力，穩(wěn)步推進國際化發(fā)

展。

加快財富管理數(shù)字賦能方案的落地，構建“大平臺、小前臺”的

“兩基”客戶服務模式，促進分公司轉(zhuǎn)型

04

要加快推進公司財富管理數(shù)字賦能方案落地，以數(shù)智化建

設構建“大平臺、小前臺”的“兩基”客群獲客及集約化服

務，聚焦互聯(lián)網(wǎng)獲客，以總部平臺集約化服務釋放分支機構隊

伍的生產(chǎn)力，穩(wěn)步提升平臺數(shù)智化服務替代人工的比例。分公

司將主要工作精力轉(zhuǎn)向大投行、大銷售業(yè)務及高凈值客群的開

發(fā)及服務，相關的隊伍建設同步向輕型化、精英化方向轉(zhuǎn)變。

以底線思維做好合規(guī)風控工作，

以精益求精之心鞏固文化建設優(yōu)勢

05

堅決筑好穩(wěn)健經(jīng)營底線，加快推進風險管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型與

合規(guī)精細化管理，并全力做好員工執(zhí)業(yè)行為管理和廉潔自律教

育。同時進一步加強以“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”為核心的

文化建設，鞏固在文化建設領域的已有優(yōu)勢并進一步拓展興證

特色文化。

持續(xù)打好“服務八閩、綠色金融、高端智庫”三張?zhí)厣疲?/p>

深化興證品牌標識

06

一是持續(xù)深耕福建區(qū)域，打好打贏“服務八閩”特色牌。

二是持續(xù)強化綠色發(fā)展動能，打好打?qū)崱熬G色金融”特色牌。

三是持續(xù)做優(yōu)高端智庫服務，打好打響“興證智庫”特色牌。

堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，

全力推動高質(zhì)量黨建與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振

07

13

14 封 面 專 題

金融人秉持金融強國，

專訪興業(yè)證券黨委書記、董事長楊華輝：

七大關注再看興證一體化改革

“我們需要資本市場工具，來實現(xiàn)金融

強國。證券公司助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，

首先要重視實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展，提升競

爭力和服務實體經(jīng)濟的能力?！?/p>

——興業(yè)證券黨委書記、董事長 楊華輝

隨著我國資本市場改革持續(xù)深化，特別是全面

注冊制改革落地，證券行業(yè)助力資本市場功能提

升、服務實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的使命作用更加凸

顯。緊跟全面注冊制新導向，提升研究、定價、銷

售等能力，發(fā)揮全業(yè)務鏈協(xié)同優(yōu)勢，提升業(yè)務韌

性，夯實全面風險管理能力……證券行業(yè)正積極行

動，全面落實國家戰(zhàn)略部署與經(jīng)濟發(fā)展大方針。

過去五年，興業(yè)證券開展自上而下的系統(tǒng)性改

革，完善頂層設計、創(chuàng)新體制機制?，F(xiàn)在來看，其

每一步動作都前瞻性為服務實體經(jīng)濟與推動高質(zhì)量

發(fā)展目標夯實基礎。如今，興業(yè)證券還在強化哪些

戰(zhàn)略優(yōu)勢？這家有著32年歷史的老牌券商正走出哪

些特色化道路？

興業(yè)證券黨委書記、董事長楊華輝近日在與財

聯(lián)社的訪談中，就公司一體化管理、分公司轉(zhuǎn)型、

雙輪聯(lián)動等戰(zhàn)略部署進行了交流。訪談中，有回顧

剖析，有展望擘畫，讓外界對興業(yè)證券的當下和未

來都有了更清晰的認知與展望。顯然，在證券、銀

行、信托等大金融領域多年深耕的履歷背景，讓他

的見地更顯多元視角與宏觀站位。

本文轉(zhuǎn)載自財聯(lián)社

15

2018年，興業(yè)證券提出了“建設一流證券金融集團”的戰(zhàn)

略目標和“堅持集團一盤棋、做優(yōu)做強、可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)

展、擔當奉獻”的集團新發(fā)展理念，并圍繞戰(zhàn)略目標實施了一

系列體制機制改革。為什么要進行這樣的改革？這一直是行業(yè)

關注點。

根據(jù)興業(yè)證券的規(guī)劃，在推進集團一體化管理進程中，要

“做強總部、做大分公司、做專子公司”，調(diào)動起總部的統(tǒng)籌

管理能力、資源配置能力、運營保障能力，集團合規(guī)、風控、

投融資業(yè)務一體化經(jīng)營管理體制有效建立，總部對子公司、分

公司的垂直穿透管理不斷強化并完善，分公司全面轉(zhuǎn)型為集團

在各區(qū)域的綜合業(yè)務平臺。

可圈可點的正是興業(yè)證券的分公司轉(zhuǎn)型?！胺止揪褪羌?/p>

團一體化管理的重要基礎和平臺?！睂τ跒槭裁锤母?，楊華輝

先給出簡單勾勒。他以航空母艦來例證，“為什么航空母艦對

于海軍的戰(zhàn)斗力至關重要？航母本身沒有多少戰(zhàn)斗能力，需要

依靠艦載機、護航艦隊才能發(fā)揮出強大的戰(zhàn)斗力，它的功能主

要體現(xiàn)在平臺價值，這個平臺承載了海、陸、空軍的綜合作戰(zhàn)

能力，才會構成龐大的軍事力量?！?/p>

航母與券商分公司的平臺屬性有著相似性?！叭痰母黝?/p>

業(yè)務也需要部署在一個綜合平臺，從而實現(xiàn)業(yè)務的落地。同時

分公司還需要通過總部的各業(yè)務部門來賦能，才能有更強大的

作戰(zhàn)能力。”以航母為類比，楊華輝談及了興業(yè)證券的綜合化

部署。

各地分公司的綜合化平臺能力的打造，確是興業(yè)證券的特

色戰(zhàn)略。興業(yè)證券的分公司在過去幾年里實現(xiàn)了蝶變，打造成

為綜合化的業(yè)務平臺，在此基礎上將總部的業(yè)務能力下沉到各

地分公司。比如大投行業(yè)務，將承攬職能轉(zhuǎn)移到分公司，通過

總分協(xié)作模式來提升公司業(yè)務競爭力。楊華輝還透露了一個重

要數(shù)據(jù)，目前，興業(yè)證券承銷發(fā)行的債券項目中，與分公司協(xié)

同服務的比例已持續(xù)穩(wěn)定在九成以上。

關注一：

為何要進行一體化管理改革？

經(jīng)過多年來的發(fā)展，興業(yè)證券的綜合實力、合規(guī)與風險管

理能力、行業(yè)排名都得到大幅提升，推動高質(zhì)量發(fā)展的成就可

圈可點，在金融服務實體經(jīng)濟方面更是交出了特色化的成績

單?！拔覀冃枰Y本市場工具，來實現(xiàn)金融強國”，楊華輝的

這一觀點給訪談一行人留下深刻印象。

“證券公司助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要重視實現(xiàn)自

身的高質(zhì)量發(fā)展，提升競爭力和服務實體經(jīng)濟的能力?！睏钊A

輝在訪談開篇的這一表述，在后面的多項具體交流中有跡可

循，相信這也是興業(yè)證券多項改革的立足點。

關注二：

為何要從“雙輪驅(qū)動”升級到“雙輪聯(lián)動”？

2022年興業(yè)證券優(yōu)化了集團的業(yè)務體系，從“雙輪驅(qū)動”

升級為“雙輪聯(lián)動”，積極探索形成大機構、大投行與大財富

業(yè)務雙向賦能的高質(zhì)量服務優(yōu)勢。

“雙輪聯(lián)動”是“雙輪驅(qū)動”的升級，也是集團協(xié)同的升

級，是在過去總分聯(lián)動、總分賦能的基礎上，進一步明確大機

構與大財富兩大業(yè)務板塊之間的雙向聯(lián)動與雙向賦能。借助集

團在大機構板塊的領先優(yōu)勢，在滿足合規(guī)和信息隔離要求前提

下，精準引薦高價值、高凈值“兩高”客戶資源，協(xié)同供給高

質(zhì)量投資標的和一攬子綜合金融服務解決方案，實現(xiàn)以大機

構、大投行業(yè)務為引領，帶動集團大財富業(yè)務的跨越式發(fā)展。

楊華輝對業(yè)界關注的從“驅(qū)動”到“聯(lián)動”的升級給出了

解釋，“‘雙輪驅(qū)動’是我們的戰(zhàn)略1.0版本，著重于培育大機

構、大投行業(yè)務，先讓大機構和大財富這兩個輪子都轉(zhuǎn)起來。

雙輪驅(qū)動取得一定成效后，就進入了戰(zhàn)略的2.0版本，即‘雙輪

聯(lián)動’，大機構、大投行業(yè)務積累的高凈值客戶的財富管理需

求，要主動賦能到另一個輪子上，即實現(xiàn)大機構業(yè)務對財富管

理業(yè)務的反哺和賦能。”

楊華輝還提到對零售業(yè)務的未來規(guī)劃，“我們將通過數(shù)字

化轉(zhuǎn)型推動基礎客群開發(fā)及服務向總部平臺集中，分支機構主

要開發(fā)與服務高凈值客戶和超高凈值客戶，最終實現(xiàn)分公司財

富管理業(yè)務全面升級?！?/p>

在頂層設計上，總部財富管理部是整個財富管理業(yè)務的牽

頭部門，家族財富辦公室重點關注超高凈值客戶的財富管理需

求，數(shù)智金融部則主要關注基礎客戶的服務，對不同客戶的服

務在總部的組織架構中得以體現(xiàn)。

16 封 面 專 題

關注三：

為何要打造一體化的銷售體系？

為順應注冊制改革，興業(yè)證券自2018年起，就已前瞻性構建

集團統(tǒng)一大銷售體系，通過集團協(xié)同戰(zhàn)略，形成了以銷售促股債

承攬、以銷售促產(chǎn)品創(chuàng)設的多位一體大銷售平臺。

通常來說，證券公司的股權銷售、債權銷售、研究服務和基

金產(chǎn)品銷售分別散落于不同部門，同一家公司面對同一客戶的多

元化需求時，由不同業(yè)務線的團隊提供服務。興業(yè)證券通過整合

銷售資源，以客戶為中心，將大銷售平臺定位為面向機構客戶的

統(tǒng)一出口，恰恰解決了這個重要痛點。

站在當下，如何詮釋大銷售體系？楊華輝對此談到，“以往

的銷售模式過于單一，銷售資源整合以后，通過一個窗口向客戶

展示豐富的產(chǎn)品貨架，客戶群當中形成多產(chǎn)品需求的比例大幅度

提升?！彼瑫r提到，大銷售體系的關鍵還在于員工交叉銷售的

能力，集團也對銷售人才資源進行了整合，并加強相關培訓。

從數(shù)據(jù)上來看，在主承股權和債權方面，2023年上半年，興

業(yè)證券承銷IPO的募資規(guī)模達81.24億元，行業(yè)排名第8；各類主

承債券規(guī)模位居行業(yè)第14名，其中ABS承銷規(guī)模排名第11、企

業(yè)債承銷規(guī)模行業(yè)第6。同時，2022年興業(yè)證券債券分銷業(yè)務在

非金融企業(yè)債務融資工具排名中，從行業(yè)前10躍居至前5。

楊華輝表示，“我們打造一支高效的銷售服務團隊，搭建完

善的銷售服務體系，本質(zhì)上都是為其他業(yè)務的競爭提供核心動

力。”

通過整合銷售體系，興業(yè)證券有效地提升了公司的整體銷售

能力，目前與頭部基金公司都保持密切的業(yè)務合作。一個突出的

表現(xiàn)是券結業(yè)務。2023年上半年，興業(yè)證券券結業(yè)務合計規(guī)模超

650億元，年內(nèi)凈新增規(guī)模超80億元，存續(xù)和新增規(guī)模均穩(wěn)居行

業(yè)前三。

關注四：

投行如何迎接全面注冊制？

今年資本市場迎來了重要里程碑式改革——全面注冊制。對

于券商而言，投行業(yè)務項目質(zhì)量成為核心競爭力。興業(yè)證券高度

重視投行業(yè)務，以服務實體經(jīng)濟，做好資本市場看門人為己任。

重要舉措在于持續(xù)建立健全投行內(nèi)控機制，三道防線相互獨立，

由不同領導分管，投行、質(zhì)控、內(nèi)核、合規(guī)、審計從不同角度

對業(yè)務進行把關，深刻理解客戶所處行業(yè)現(xiàn)狀及其業(yè)務實質(zhì)，

因地制宜設計有效核查程序，確保項目質(zhì)量。

在此，楊華輝再度提及一體化管理改革，正是前端改革有

效契合了全面注冊制落地，為公司贏得了先機?！帮L險才是最

大的成本?！弊鳛楣菊贫嫒?，楊華輝對于風險管理有著非常

充分的認知。

楊華輝表示，“全面注冊制大大強化了券商的主體責任，

考驗券商的風控能力。從頂層設計上，公司對投行業(yè)務進行

‘三分離’，即投行和質(zhì)控、內(nèi)核進行分離。前端客戶服務能

力提升、中間管控能力加強、后端銷售能力整合，充分發(fā)揮研

究優(yōu)勢，實現(xiàn)合理定價，真正做到對投資者負責、對市場負

責?！?/p>

今年上半年，興業(yè)證券投行股權融資規(guī)模超過110億元，排

名行業(yè)前十，其中IPO融資81億元，排名行業(yè)第8位。

關注五：

怎么看公司的研究轉(zhuǎn)型？

投研一直是興業(yè)證券的一張靚麗名片。當前，一方面賣方

研究沿用二十多年的“研究換傭金”模式面臨挑戰(zhàn)和變革，另

一方面，在全面注冊制下研究對于券商整體業(yè)務的戰(zhàn)略地位凸

顯。證券公司在近兩年紛紛加強研究對內(nèi)賦能，探索全業(yè)務鏈

協(xié)同的發(fā)展模式。

興業(yè)證券早在五年多前就已經(jīng)提出從賣方研究向綜合研究

轉(zhuǎn)型，內(nèi)部協(xié)同和智庫研究并重，全面賦能公司各項業(yè)務發(fā)

展。

楊華輝帶來了階段性的總結思考，“公司的研究轉(zhuǎn)型確實

經(jīng)歷了內(nèi)部統(tǒng)一思想的痛苦過程。興證研究是公司傾注了很多

心血打造的一張名片，但它為誰所用很關鍵。投研首先要滿足

集團的內(nèi)部經(jīng)營管理需要，在此基礎上通過對外的賣方研究服

務打造市場影響力。我們希望研究能夠最終賦能集團的各項業(yè)

務，提升公司的整體競爭力?！?/p>

楊華輝對研究賦予了多重期待，在他看來，投行競爭力的

提升，研究可以發(fā)揮重要作用；投資和自營也是如此，目前市

場方向性投資太高，非方向性改善有賴于研究服務；更好服務

公司的“雙高客戶”，同樣有賴于研究賦能。

17

努力打造業(yè)內(nèi)一流智庫，不斷提升興證智庫在業(yè)內(nèi)的品牌

影響力，并通過這一品牌影響力，以研究為突破點，為公司其

他業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造條件，也是投研的重要發(fā)展方向。近年來，

通過為國家相關部委、各級黨委和政府提供研究服務，興業(yè)證

券服務實體經(jīng)濟發(fā)展、服務國家戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展能力獲得很大

提升，并且獲批成為福建省重點智庫建設試點單位，入選上海

市政協(xié)協(xié)商議政咨詢智庫單位。

除了智庫服務之外，興業(yè)證券的海外研究實力也不容忽

視，是興證研究的一面旗幟。目前，興業(yè)證券海外研究團隊共

有30余名研究員，是行業(yè)內(nèi)最大的海外研究團隊之一。

今年以來，國際業(yè)務成為興業(yè)證券的一大亮點。今年5月，

集團旗下新加坡子公司舉行了設立揭牌儀式，國際化布局再落下

關鍵一子。

楊華輝表示，新加坡子公司計劃在取得新加坡金融管理局頒

發(fā)的業(yè)務牌照后，穩(wěn)步開展證券交易、企業(yè)融資服務、資產(chǎn)管理

業(yè)務，立足新加坡并進一步輻射東南亞市場。

興業(yè)證券一直在有序推進“走出去”國際化戰(zhàn)略布局，公司

于2011年7月在香港注冊成立興證（香港）金融控股有限公司

（簡稱“興證（香港）金控”）。興證（香港）金控控股的興證

國際于2016年10月在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市并于2019年

1月轉(zhuǎn)主板上市。

楊華輝深刻認識到，任何一家有競爭力的券商，如果國際化

這一步不邁出去，那將在未來競爭中形成短板。國際業(yè)務是證券

公司為推動形成全面開放新格局貢獻資本市場力量的重要一環(huán)，

具有很強的戰(zhàn)略意義。

根據(jù)規(guī)劃，興業(yè)證券計劃做實一級子公司興證（香港）金

控，將其建設成為海外事業(yè)管理總部及所有海外子公司的控股平

臺。同時，公司將依托興證國際、興證新加坡等境外經(jīng)營機構進

一步與國際市場接軌，更好利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，

持續(xù)提升包括國際化的人才隊伍、國際化的服務實踐、國際化的

業(yè)務經(jīng)驗、境內(nèi)外資源協(xié)同平臺等在內(nèi)的國際化服務能力，滿足

客戶跨境綜合金融服務需求。

“香港是中資金融業(yè)走向全球非常重要的基地，是重中之

重。新加坡則是公司下一步輻射東盟的重要基地?！睏钊A輝表

關注六：

如何布局國際業(yè)務？

示。但他強調(diào)，興業(yè)證券在布局海外、參與全球競爭的過程中，

一定是發(fā)揚自身優(yōu)勢聚焦與中國市場相關的輕資產(chǎn)業(yè)務，而不是

與國際大投行爭奪本土業(yè)務。

關注七：

如何多舉措助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展？

歸根結底，服務實體經(jīng)濟是實現(xiàn)證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅實

基礎和立身之本。證券公司的核心價值是助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)

展，尤其是服務于重點產(chǎn)業(yè)的融資需求以及各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需

求，為經(jīng)濟社會發(fā)展積極貢獻力量。

楊華輝認為，要真正破解“卡脖子”難題，僅僅依靠商業(yè)銀

行的金融產(chǎn)品和工具是不現(xiàn)實的，“投資銀行和商業(yè)銀行的最大

不同點，是滿足不同類型企業(yè)在不同發(fā)展階段的融資需求。中國

資本市場不同的板塊，也正是服務于這一目的?！?/p>

他補充道，資本市場能否在服務于實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、服

務于科技興國和科技強國的過程中，利用資本市場特有的金融工

具和手段，提升國家競爭力，是資本市場應當承擔的職責使命。

興業(yè)證券一定要有服務實體經(jīng)濟的能力，才能提升自身競爭力。

近年來，興業(yè)證券始終堅持以服務國家戰(zhàn)略為導向，多措并

舉助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

具體來看，在于積極發(fā)揮投行專業(yè)優(yōu)勢，著力提升與注冊制

相適應的專業(yè)能力；同時圍繞實體經(jīng)濟發(fā)展需要，重點打造差異

化特色服務能力，充分結合自身在過往三十余年發(fā)展過程中積累

起的優(yōu)勢與稟賦，充分鞏固和增強自身在投資、綠色金融領域等

領先優(yōu)勢，傾力打造興證特色品牌。

在服務民營經(jīng)濟發(fā)展方面，興業(yè)證券通過與多地市合作設立

并積極推專精特新系列基金，合作成立并管理目標超百億規(guī)模的

地方產(chǎn)業(yè)母基金、實施中小企業(yè)培育“金種子”計劃及充分利用

海峽股權交易中心平臺為中小微企業(yè)提供全方位綜合金融服務。

在服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方面，興業(yè)證券作為福建省屬國有金融

機構，不斷深耕福建和服務福建資本市場發(fā)展，近年來不斷加大

資源投入，截至2023年6月底，服務福建省內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)直接融資

超過1.2萬億元，完成福建省首單國企多元混改上市、首單小額

快速再融資、首個北交所上市等多個股權融資代表項目，落地省

屬企業(yè)首單綠色企業(yè)債等多個債權融資特色項目。興業(yè)證券已然

成為福建資本市場的主力軍、領頭羊。

第一時間對照要求部署安排，以高度的政治責任感和使命感謀劃部署主題教育，確保下好

“先手棋”。一是高度重視、迅速部署。中央主題教育工作會議召開后，集團于4月4日迅速召開

黨委會會議專題傳達學習中央會議精神，研究開展主題教育的貫徹落實舉措。緊接召開學習貫徹

習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議，對開展主題教育工作安排作出部署、明

確要求，完善頂層設計。二是高位推動、細化分工。成立集團學習貫徹習近平新時代中國特色社

會主義思想主題教育領導小組，由黨委書記擔任組長，做到“一把手”親自謀劃、靠前指揮、全

程督導，緊盯各項具體工作落實。制定印發(fā)《深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義

思想主題教育實施方案》，形成具體工作指引，明確各層級的工作責任，梳理時間線、標明節(jié)點

圖，進一步細化分解，確保落實到位。三是壓實責任、有序推進。健全完善相關考核考評和督促

指導機制，將主題教育納入年度黨建考評體系和年度綜合考評體系，納入各項檢查內(nèi)容，確保落

實到位。緊抓集團黨委班子、公司高管和各二級黨委書記等“關鍵少數(shù)”，推動形成了“各級書

記嚴格落實‘第一責任’、各級班子認真履行‘一崗雙責’”的責任體系，確保各條線、各領域

指導督促到位。

堅持“高”的政治站位

謀劃部署見速度

堅持以學為本、深學爭優(yōu)，建立完善“八學并進”學習機制，教育引導集團上下忠誠捍衛(wèi)

“兩個確立”、堅定做到“兩個維護”。一是書記帶頭學。下發(fā)相關學習材料，推動各級基層黨

組織開展“經(jīng)典領讀”“集中研討”等活動，相繼舉辦三期、為期七天的讀書班，邀請了多位專

家教授作專題講座。落實“書記帶頭講黨課”，集團黨委書記帶頭講授《堅持黨建引領集團高質(zhì)

量發(fā)展 奮力譜寫中國式現(xiàn)代化興證新篇章》專題黨課；通過一級抓一級、一級帶一級，實現(xiàn)各級

黨組織“書記講黨課”全覆蓋、無遺漏，各級黨組織書記上專題黨課170多場。二是創(chuàng)新載體學。

堅持“深”的學習要求

理論武裝見深度

18 封 面 專 題

——記興業(yè)證券開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育情況 興業(yè)證券主題教育走深走實

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，興業(yè)

證券黨委高度重視、全面部署，按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”

的總要求，堅持以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，把理論學習、

調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改一體推進，結合實施“深學爭優(yōu)、敢為爭

先、實干爭效”行動，不斷推動主題教育往深里學、往實里干、往心里走，

以高質(zhì)量主題教育引領推動集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

堅持將調(diào)查研究與問題解決相結合，與推動發(fā)展相結合，

聚焦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的重點難點痛點堵點，廣泛深入開展

調(diào)查研究，著力解決發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的實際問

題。一是站位全局強統(tǒng)籌。以深入開展“深學爭優(yōu)、敢為爭

圖為5月9日，興業(yè)證券學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育

第一期讀書班現(xiàn)場

堅持“精”的調(diào)研導向

調(diào)查研究見廣度

19

圖為9月19日興業(yè)證券召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題

教育總結會議現(xiàn)場

結合黨委理論中心組學習和支部“三會一課”等，緊扣中央確

定材料、《習近平在福建》《閩山閩水物華新——習近平福建

足跡》等書籍以及學習強國、“興智薈”、“三會一課”學習

輔導材料、黨建與紀檢工作導刊等載體，加強專題研究、研究

闡釋和形式拓展，各級黨組織舉辦“三會一課”、主題黨日、

經(jīng)典誦讀、紅色參觀等相關活動接近3300場。推動“書記

講”進階“大家講”，舉辦集團層面“讀原著、悟原理、重實

踐、建新功”經(jīng)典誦讀活動，并帶動各級黨組織以“誦讀+領

學+交流體會”的形式，開展常態(tài)化學習、樹立良好學風，累

計開展“經(jīng)典誦讀”活動1340多場。舉辦集團學習黨的二十

大精神知識競賽，將主題教育、黨的二十大報告、業(yè)務知識等

納入競賽范圍，參賽人數(shù)和參與率再創(chuàng)新高。三是干訓一體

學。注重黨務隊伍專業(yè)能力建設，組織近百位年度“優(yōu)秀共產(chǎn)

黨員”“優(yōu)秀黨務工作者”到湖南韶山開展實地培訓，充分運

用地方特色紅色資源，廣泛開展黨建共建、紅色教育等活動，

引導黨員干部悟思想、擔使命，全面提升黨建工作水平和綜合

能力。

先、實干爭效”行動為契機，制定印發(fā)《關于在全司大興調(diào)查

研究的實施方案》；集團領導班子成員結合業(yè)務實際和分管領

域，明確調(diào)研課題、細化工作方案，做到定方向、實責任。二

是問計一線謀實策。結合集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的業(yè)務實際，重點關注

加強雙輪聯(lián)動和數(shù)智化建設、打響打贏“四大攻堅戰(zhàn)”、發(fā)展

綠色金融和ESG經(jīng)濟等重點區(qū)域的發(fā)展，綜合運用座談訪

談、隨機走訪、統(tǒng)計分析等多種方法，采取“四不兩直”方

式，深入調(diào)研、集中攻堅、靶向破題，做到以重點行業(yè)、重點

區(qū)域、重點業(yè)務、重點客戶的突破帶動集團整體發(fā)展質(zhì)量、核

心競爭力的有效提升。三是切中問題見實效。對照集團“十四

五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大問題、難點問題、

新生問題、突出問題以及發(fā)展不協(xié)調(diào)不充分不平衡的問題，以

上率下、帶頭落實，集團領導班子成員、集團各子公司、分公

司“一把手”每人牽頭1個課題開展專題調(diào)研并形成高質(zhì)量調(diào)

研成果，以調(diào)研實效不斷提高政治素養(yǎng)和履職能力。

緊扣主題教育目標任務，既注重做好規(guī)定動作，又注重創(chuàng)

新自選動作，通過更生動、更新穎、更有力的載體和形式，讓

主題教育的“活起來”引導黨員干部“動起來”。一是營造

“氛圍感”。在學習強國、新福建、福建機關黨建網(wǎng)、福建證

券業(yè)協(xié)會官微、財聯(lián)社等平臺宣傳集團主題教育的先進經(jīng)驗，

堅持“新”的工作導向

自選動作見鮮度

20 封 面 專 題

堅持抓基層打基礎，以全力爭創(chuàng)模范機關先進單位為抓

手，著力建強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，以實干擔當激發(fā)人才活

力。一方面，持續(xù)加強基層黨組織建設。著力抓好責任落實，

通過召開黨建與紀檢工作會議、抓實黨組織書記述職評議，結

合“達標創(chuàng)星”活動開展全覆蓋的黨建“大體檢”，整理問題

清單并及時反饋、督促整改，壓緊壓實抓黨建責任。著力選優(yōu)

配強組織班子，依托興證智慧黨建系統(tǒng)，及時調(diào)整、不斷優(yōu)化

基層黨組織，夯實基層基礎。另一方面，持續(xù)加強干部隊伍建

設。切實落實民主集中制，不斷鞏固各級班子團結統(tǒng)一、通力

合作的局面，提高集體決策的民主化科學化水平。落實干部能

上能下、能進能出機制。著重加強后備干部隊伍建設，實施第

三期鯤鵬計劃，實施半年度情況摸底調(diào)研，及時了解掛職情

況，有針對性完善掛職機制。

堅持把問題檢視整改貫穿主題教育全過程，嚴要求高標

準，邊對照邊整改，突出重點、以點帶面，找準找實問題癥結

和矛盾根源，有的放矢開展整改整治。一方面，堅持刀刃向

內(nèi)，深挖問題根源。集團黨委嚴格貫徹落實中央及省委關于開

好主題教育專題民主生活會的各項要求，認真研究制定會議方

案，精心組織專題學習研討，于8月24日召開主題教育專題民

主生活會。對照理論學習、政治素質(zhì)、能力本領、擔當作為、

工作作風、廉潔自律等6個方面問題，由集團黨委書記代表黨

委班子作對照檢查，班子各成員逐一進行個人對照檢查，認真

查擺問題、開展黨性分析、提出整改方向，相互嚴肅開展批評

和自我批評。另一方面，堅持真刀真槍，狠抓整改落實。堅持

“當下改”和“長久立”相結合，建立鞏固深化主題教育長效

機制，確保學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想常態(tài)

化長效化。

堅持“強”的用人導向

組織建設見硬度

堅持“嚴”的整改標準

檢視整改見力度

圖為興業(yè)證券開展學習強國積分兌換活動現(xiàn)場

聯(lián)合福建電視臺拍攝主題教育宣傳片，在興證官微開設“主題

教育進行時”系列報道，形成“興起主題教育熱潮”“書記上

講臺、黨課講起來”“活動有特色、品牌亮起來”“務求實與

效、調(diào)研走起來”“深學強黨性、原著讀起來”等特色專欄共

34篇，針對集團各級黨組織在主題教育中的好經(jīng)驗、好做法、

好成效，綜合運用新聞報道、典型宣傳等形式及時加強宣傳推

廣，為主題教育營造良好氛圍。二是落實“獲得感”。學好、

用好“學習強國”學習平臺，圍繞“深學爭優(yōu)強黨性、實干擔

當建新功”主題，組織開展學習強國積分兌換活動，根據(jù)年度

學習強國積分情況，為黨員發(fā)放圖書兌換券，極大增強了理論

學習的積極性主動性，讓“學習強國”學習平臺真正成為干部

員工指尖上的“加油站”。積極參與金融業(yè)基層思想政治工作

創(chuàng)新發(fā)展座談會，并作為省內(nèi)唯一證券行業(yè)代表重點發(fā)言，黨

建與思政工作成效得到中國金融思想政治工作研究會高度肯

定。三是厚植“榮譽感”。在主題教育中選樹標桿模范，組織

開展“兩優(yōu)一先”“五一”“五四”評選表彰，多個黨組織和

個人榮獲省直機關“兩優(yōu)一先”表彰，1名員工被授予“上海

市優(yōu)秀工會工作者”稱號，14個集體和個人獲2023年福建省

直機關相關榮譽，在集團范圍樹立標桿先進，形成“齊頭并進

學”的良好生態(tài)。四是傳承“使命感”。充分利用當?shù)靥厣Y

源，以投教基地作為載體，打造開放集團延安投教基地，成為

繼福州與龍巖古田兩個國家級投教基地之后，集團高標準高質(zhì)

量打造的又一紅色投教基地，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)紅色投教特色模

式。

注重發(fā)揮黨委全面監(jiān)督和紀檢監(jiān)察專

責監(jiān)督職能，將縱深推進黨風廉政和廉潔

從業(yè)建設貫穿主題教育全過程，不斷鞏固

發(fā)展風清氣正的良好政治生態(tài)。一是健全

全面從嚴治黨主體責任體系，制定黨委落

實全面從嚴治黨主體責任清單和紀委落實

全面從嚴治黨監(jiān)督責任清單，調(diào)整充實黨

風廉政建設、廉潔從業(yè)建設工作領導小組

及辦公室成員，制定《黨委與紀委會商工

作規(guī)定》，推動主體責任和監(jiān)督責任貫通

協(xié)同、同題共答。二是做實政治監(jiān)督，建

立落實重大決策部署工作機制，全面梳理

習近平總書記重要講話重要指示批示精神

等，聚焦涉及證券行業(yè)、公司核心職責的

相關內(nèi)容，形成《重大決策部署工作任務

清單》《落實措施清單》，推進政治監(jiān)督

具體化常態(tài)化。分地域分領域分層級分階

段強化監(jiān)督管理，制定《加強對“關鍵少

數(shù)”和重要崗位人員談心談話規(guī)定》，完

善《工作人員廉潔從業(yè)手冊》，組織摸排

重點崗位廉潔風險，細化防控措施，修訂

招標采購、工程裝修、人員出入境等制

度 。 《 健 全 “1+X” 監(jiān) 督 機 制 實 施 辦

法》，建立問題線索會商研判工作機制，

加大自主發(fā)現(xiàn)問題線索能力，精準運用

“四種形態(tài)”，依法依規(guī)開展黨內(nèi)問責工

作。參加上級紀委部署的紀檢監(jiān)察干部教

育整頓，開展集團紀檢干部隊伍建設活

動，不斷提高監(jiān)督執(zhí)紀能力。三是強化清

廉文化建設。開展“興證新風、清廉企

業(yè)”主題廉潔文化活動，注重線下教育與

線上宣導相結合，全員教育與重點教育相

結合，正面引導與反面警示相結合，推動

廉潔文化強起來、實起來。

緊扣建設一流證券金融集團目標，各級黨組織和黨員干部充分發(fā)揮兩個作用，

大力弘揚斗爭精神和“真抓實干、馬上就辦”的優(yōu)良作風，以推動高質(zhì)量發(fā)展的新

成效檢驗主題教育的工作成果。一是業(yè)務發(fā)展見實效。著力提升服務實體經(jīng)濟高質(zhì)

量發(fā)展的能力，截至2023年8月，集團累計助力各類企業(yè)實現(xiàn)直接融資總規(guī)模近

7000億元，助力中芯集成、英方軟件等6家企業(yè)通過IPO登陸A股市場；著力發(fā)展綠

色金融服務雙碳目標，與聯(lián)合國開發(fā)計劃署聯(lián)合發(fā)布中國“雙碳”投資地圖，為市

場多方提供了可行的商業(yè)方案以及完整的項目資料數(shù)據(jù)庫，作為公共知識產(chǎn)品向全

世界免費開放；著力拓展國際化戰(zhàn)略，旗下新加坡子公司正式注冊成立，聯(lián)通境內(nèi)

外資本市場的金融服務能力進一步加強；著力鞏固證券研究專業(yè)優(yōu)勢，興證智庫成

為首批八家入選上海市政協(xié)協(xié)商議政咨詢智庫單位的機構之一；著力落實投教保

護，下轄兩家國家級投教基地雙雙獲得證監(jiān)會年度考核“優(yōu)秀”評級。二是組織建

設見實效。自上而下抓黨建、抓學習的熱情空前提高，黨性教育氛圍日益濃厚，各

基層黨組織紛紛結合實際組織開展黨章公開課、領讀領學、紅色參觀、聯(lián)學共建等

特色活動，黨組織的凝聚力、向心力和黨員的自豪感、榮譽感不斷提升。抓好主題

教育的責任落實更加有力，廣大黨員干部在服務“國之大者”、服務實體經(jīng)濟、服

務綠色發(fā)展、服務新福建建設等業(yè)務一線樹旗幟、亮身份，立足本職、擔當作為、

實干創(chuàng)新，集團干部隊伍的精神面貌煥然一新。三是為民造福見實效。持續(xù)深化拓

展金融公益，6月，集團與福建省第十批援藏工作隊、西藏昌都市教育局等共同發(fā)起

“興證閱愛西藏昌都兒童閱讀教育計劃”，推動鄉(xiāng)村教育振興公益行動落到實處。

深化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，黨委書記帶頭走進福州市福利院進行“尊

老愛幼、扶困助殘”志愿服務，成功舉辦首期職工子女暑期托管示范班，并組織開

展各類結對幫扶、“我在鄉(xiāng)間有畝田”等各類志愿服務活動，將好事辦實、實事辦

好，以實際行動彰顯“有溫度、負責任”興證形象。截至8月底，集團各級黨組織累

計開展各類“我為群眾辦實事”活動330次。

堅持“廉”的作風導向

政治監(jiān)督見強度

堅持“實”的發(fā)展導向

經(jīng)營管理見實效

集團與福建省第十批援藏工作隊、西藏昌都市教育局等共同發(fā)起“興證閱愛西藏昌都兒童

閱讀教育計劃”，圖為收到圖書后滿懷欣喜的藏區(qū)孩子們。

21

22 封 面 專 題

踐行證券行業(yè)文化，打造興證特色文化

——興業(yè)證券文化建設實踐之路

求木之長者，必固其根本；

欲流之遠者，必浚其泉源。

文化是一個國家與民族的靈魂和精神命脈，

文化是一種共享的價值體系，它塑造了人的思想

和行為方式。中華傳統(tǒng)文化蘊含著天下為公的社

會理想，齊家治國平天下的家國情懷；厚德載物

的精神追求，天人合一的生態(tài)理念；實事求是、

知行合一的哲學思想。

23

習近平總書記在二十大報告中提出，推進文化自信自強，鑄就社會主義

文化新輝煌。全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，必須堅持中國特色社會主義文

化發(fā)展道路，增強文化自信，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形

象建設社會主義文化強國，發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的，民族

的科學的大眾的社會主義文化，激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，增強實現(xiàn)中

華民族偉大復興的精神力量。

證券行業(yè)文化是證券經(jīng)營機構軟實力和核心競爭力的重要體現(xiàn)，是證券

行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“內(nèi)功”和根基。行業(yè)文化是價值觀、風險觀、發(fā)展觀的

綜合體現(xiàn)。

作為一家國有金融企業(yè)，成立30年以來，興業(yè)證券一直以來高度重視公

司文化建設。早在1993年公司就提出“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勉敬業(yè)、廉潔自律、

勵精圖治”的公司精神；1996年，捐建第一所希望小學，務實踐行責任文

化；2000-2003年，先后提出了“規(guī)范化、市場化、專業(yè)化”的指導思

想，“穩(wěn)健經(jīng)營、長遠發(fā)展”的經(jīng)營原則，“提升員工價值、創(chuàng)造客戶價

值”的核心價值觀，建設優(yōu)質(zhì)金融服務公司的企業(yè)愿景；2008年，在行業(yè)

內(nèi)率先成立公司一級部門統(tǒng)籌負責文化建設工作；2009年，在行業(yè)率先成

立企業(yè)慈善基金會，引導職員和客戶廣泛參與慈善事業(yè)，強化企業(yè)文化建

設；2011年，成立證券行業(yè)首家企業(yè)大學——興證財富管理學院；2017年

以來，立足新發(fā)展階段，興業(yè)證券進一步梳理了集團新時代企業(yè)文化理念體

系，提出“建設一流證券金融集團”的戰(zhàn)略目標，總結和形成了以“集團一

盤棋、做優(yōu)做強、可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、擔當奉獻”為核心內(nèi)容的集團新

發(fā)展理念，“追求卓越、共同興業(yè)”的興證使命，繼承“提升員工價值、創(chuàng)

造客戶價值”的核心價值觀，確定“開拓進取、擔當奉獻、創(chuàng)新協(xié)同”的新

興證精神，以“專業(yè)化、集團化、國際化”為戰(zhàn)略指導思想，“穩(wěn)健規(guī)范、

持續(xù)發(fā)展”為經(jīng)營原則，賦予了新時代企業(yè)文化體以新的內(nèi)涵。

近年來，中國證券業(yè)協(xié)會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指

導，按照《建設證券基金行業(yè)文化、防范道德風險工作綱要》總體要求，在

《證券行業(yè)文化建設十要素》《證券從業(yè)人員職業(yè)道德準則》的基礎上，依

托證券行業(yè)文化建設專業(yè)委員會研究起草《樹立證券行業(yè)榮辱觀的倡議書》

并向行業(yè)發(fā)布，對于進一步強化從業(yè)人員道德水平建設，規(guī)范行業(yè)機構及從

業(yè)人員行為，促進形成明是非、辨善惡、知廉恥、有責任的高尚價值追求，

建設具有鮮明中國特色的行業(yè)文化和健康良好的行業(yè)發(fā)展生態(tài)具有十分重要

的意義。

興業(yè)證券深入學習貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞新時代新征程黨的使

命任務，以證券行業(yè)榮辱觀為指引，持續(xù)發(fā)力，久久為功，用文化力量引領

方向、塑造形象，更好履行國企社會責任、支持實體經(jīng)濟發(fā)展，打造具有興

證特色的企業(yè)文化品牌，持續(xù)推動“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”證券行業(yè)文

化落地生根，打造“專業(yè)、責任、創(chuàng)新、協(xié)同”的興證文化特質(zhì)。

全面落實“一二三四五”

筑牢企業(yè)文化建設基礎

全面落實

“一二三四五”

一個辦法

制定《興業(yè)證券文化

建設管理辦法》

兩級架構

文化建設領導小組與

文化建設工作小組

三個融合

文化建設與黨建融合

文化建設與公司治理融合

文化建設與發(fā)展戰(zhàn)略融合

四大特質(zhì)

打造“專業(yè)文化、責

任文化、創(chuàng)新文化、

協(xié)同文化”四大企業(yè)

文化特質(zhì)

五年規(guī)劃

繼續(xù)貫徹落實集團文化

建設五年規(guī)劃

興業(yè)證券企業(yè)文化理念體系

興證愿景

建設一流證券

金融集團

興證使命

追求卓越

共同興業(yè)

興證精神

開拓進取 擔當奉獻

創(chuàng)新協(xié)同

核心價值觀

提升員工價值

創(chuàng)造客戶價值

經(jīng)營原則

穩(wěn)健規(guī)范

持續(xù)發(fā)展

文化特質(zhì)

專業(yè) 責任

創(chuàng)新 協(xié)同

戰(zhàn)略指導思想

專業(yè)化 集團化

國際化 興證文化

24 封 面 專 題

“立足八閩 金融報國”

“立足八閩 金融報國”主題文化建設活動開展以來，興業(yè)證券黨委高度重視，根據(jù)中國證監(jiān)會及福建證監(jiān)局有關工作部

署，結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育與公司意識形態(tài)工作安排，形成公司活動方案并在全司印發(fā)，

活動緊緊圍繞“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化理念，聚焦福建省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動部署，統(tǒng)

一行業(yè)思想、凝聚市場共識，助力推動轄區(qū)行業(yè)文化建設更有質(zhì)量、更有效率、更有活力，為證券期貨行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思

想保證、價值引領、精神動力。興業(yè)證券各單位提高政治站位、細化落實舉措，積極配合監(jiān)管部署，協(xié)同聯(lián)動轄區(qū)同業(yè)，深入

挖掘福建特色，在推進實施過程中展現(xiàn)興證特色，積極以高質(zhì)量文化建設工作助力增強公司核心競爭力，進一步提升轄區(qū)資本

市場軟實力。

細化落實舉措，按時有效推進

1、貫徹二十大精神，開展特色主題教育。

通過深入學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展學習貫徹習

近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，認真組織實施

“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，積極開展模范機關

創(chuàng)建活動，讓黨旗始終在集團高高飄揚，讓紅色始終成為興證

文化的鮮明底色。

一是集中精力研學。下發(fā)主題教育學習材料，舉辦主題教

育讀書班，邀請中央黨校、省委黨校等專家教授作專題講座；

依托“三會一課”和年理論學習開展好“經(jīng)典領學”、集中研

討、專題黨課等各項工作，在集團官微持續(xù)推出主題教育系列

報道，積極營造深學爭優(yōu)強黨性的濃厚氛圍，并結合福建省內(nèi)

重要媒體的傳播影響力，加大相關活動的報道。

——記興業(yè)證券系列主題文化建設活動

8月4日，興業(yè)證券召開2023年文化建設工作小組第二次會議，公司董事會

秘書、文化建設工作小組組長林朵出席會議，文化建設相關部門負責人、

文化建設工作小組和評估小組成員等參會。

7月5日，浦東新區(qū)總工會宣傳教育部部長王卓菁，陸家嘴街道黨工委

副書記、總工會主席翁冬艷，公司董事會秘書、工會主席林朵一行調(diào)

研公司首期子女暑托班工作，對公司工會、團委做好職工服務，提升

職工生活品質(zhì)所作出的貢獻給予充分肯定。

二是聯(lián)系實際深學。組織黨的二十大知識競賽、學習強國

積分兌換等主題活動，組織到韶山等紅色圣地開展主題培訓，

組織與省直單位、同業(yè)機構、目標客戶等開展聯(lián)學共建活動，

不斷創(chuàng)新活動載體、豐富活動內(nèi)容；扎實開展相關調(diào)查研究工

作，開好專題組織生活會，將理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)

展、檢視整改一體推進。

三是落實責任促學。進一步增強集團各級黨組織政治功能

和組織功能，嚴密組織體系、嚴肅組織生活、加強指導跟蹤，

把各級黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘，進

而更好地發(fā)揮基層黨組織和黨員干部在文化建設中的示范引領

作用。

25

2、策劃多維宣傳活動，打造興證特色品牌。

通過持續(xù)引導員工踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”行業(yè)

文化核心價值觀，樹立證券行業(yè)榮辱觀，不斷提升從業(yè)人員職

業(yè)操守，扎扎實實將證券行業(yè)榮辱觀轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的

價值引領、思想保證和行動舉措。

一是踐行行業(yè)榮辱觀。以證券行業(yè)榮辱觀為精神引領，將

公司發(fā)展與黨和國家的發(fā)展需要、與時代的發(fā)展需要緊密相

連，通過堅持政治引領、加強人員管理、組織宣導活動、開展

警示教育、樹立正面典型等五大舉措，將證券行業(yè)榮辱觀轉(zhuǎn)化

為公司高質(zhì)量發(fā)展的價值引領、思想保證。通過轉(zhuǎn)發(fā)通知、擬

定《興業(yè)證券落實<關于促進從業(yè)人員樹立證券行業(yè)榮辱觀的

通知>計劃》、組織線上培訓、發(fā)表媒體文章等方式，將行業(yè)

榮譽觀意識落到實處。

二是做好文化建設年度評估與報告。按照中國證監(jiān)會、中

國證券業(yè)協(xié)會相關工作要求，有序部署公司下階段文化建設重

點工作，編制發(fā)布公司2022年度文化建設實踐評估報告，在協(xié)

會網(wǎng)站及公司官微公示，印發(fā)各單位學習，形成文化共識。同

時，扎實有序做好公司年度文化建設實踐評估工作，根據(jù)指標

要求組織集團相關部通過自查，提升文化建設質(zhì)量。

三是開展文化建設專題調(diào)研。貫徹黨中央在全黨大興調(diào)查

研究的重大部署和省委相關工作要求，做好公司文化建設專題

調(diào)研，對具有代表性子公司和分公司進行調(diào)研，走訪行業(yè)前列

券商，學習同業(yè)文化建設工作的優(yōu)秀做法與成功經(jīng)驗，強化文

化建設落地的基石，推動公司文化軟實力再上新臺階。

四是講好興證文化品牌故事。承辦2023年福建企業(yè)上市工

作推進會、公司數(shù)字品牌發(fā)布會，參展2023年海峽項目成果交

易會，通過一系列既有福建特色又有全國影響力、既有專業(yè)深

度又有實踐基礎的品牌活動，進一步提升我省資本市場發(fā)展水

平，更好地服務新發(fā)展階段新福建建設，全面賦能經(jīng)濟高質(zhì)量

發(fā)展。

五是強化權威媒體與自有新媒體發(fā)聲。加強與《福建日

報》《新福建》等省內(nèi)權威媒體及《中國證券報》《上海證券

報》等行業(yè)主流媒體的溝通合作，提升轄區(qū)券商品牌美譽度，

持續(xù)圍繞助力譜寫全面建設社會主義現(xiàn)代化國家福建篇章策劃

專題報道并刊發(fā)；通過企業(yè)內(nèi)部自媒體聚焦陣地建設，打造涵

蓋官微、官網(wǎng)、OA的興證“全媒體”，聚焦公司經(jīng)營亮點與

業(yè)務進展，持續(xù)推出《主題教育進行時》《興聞》《興訪談》

等原創(chuàng)專欄。

3、抓牢廉潔文化宣導，引導珍惜執(zhí)業(yè)聲譽。

4、持續(xù)推進合規(guī)教育，鑄就發(fā)展基石。

5、發(fā)揮領頭羊作用，服務新福建建設。

6、凝聚創(chuàng)新協(xié)同合力，提升投教工作水平。

7、依托群團公益活動，努力踐行責任文化。

通過堅持抓在經(jīng)常、融入日常、做在平常，把年度廉潔文

化專項教育活動融入一體推進“三不腐”工作部署，推動廉潔

文化建設實起來、強起來。

通過組織開展從業(yè)人員合規(guī)培訓、隨機合規(guī)測試等形式，

傳導合規(guī)價值，輸送合規(guī)理念，督促從業(yè)人員及時學習法律法

規(guī)，將合規(guī)文化根植從業(yè)人員內(nèi)心，提升合規(guī)管理水平。

通過充分發(fā)揮公司作為福建資本市場領頭羊、排頭兵作

用，全面持續(xù)提升公司全業(yè)務鏈綜合金融服務能力，服務好福

建區(qū)域“四大經(jīng)濟”和區(qū)域資本市場發(fā)展，助力新發(fā) 展階段新

福建建設不斷邁上新臺階。

通過組織開展形式多樣的投資者教育活動，引導投資者樹

立正確投資理念，以投資者保護專項活動為契機，培育形成富

有轄區(qū)特色的投資者保護文化。

通過對困難員工等弱勢群體、特殊群體的幫扶關愛活動，

聚焦閩寧協(xié)作、閩藏合作、省內(nèi)公益幫扶等公司重點公益領

域，結合鄉(xiāng)村振興工作安排，展現(xiàn)人文關懷，將溫暖傳遞至市

場主體，形成互幫互助、團結友愛的責任文化氛圍。

圖為自“立足八閩 金融報國”興業(yè)證券系列主題文化建設活動開展以來，

福州、漳州、龍巖、南平等分支機構開展形式多樣的文化活動，不斷提升

黨員員工修養(yǎng)，傳承文化主題活動，推動文化建設工作不斷走深走實。

傳承紅色金融文化

興業(yè)證券高質(zhì)量打造又一紅色投教基地

習近平總書記強調(diào)

共和國是紅色的，

不能淡化這個顏色。

26 封 面 專 題

“

“

27

1921年7月，中國共產(chǎn)黨的誕

生成為中國近現(xiàn)代史上開天辟地

的大事。時隔一年，中共安源支

部為廣泛團結工人群眾，創(chuàng)辦了

中國共產(chǎn)黨領導下最早的經(jīng)濟組

織和實體——安源路礦工人消費

合作社，并于1923年面向工人發(fā)

行了迄今已知最早的紅色股票，

由此拉開了中國共產(chǎn)黨領導下紅

色金融的歷史帷幕，直到1949年

新中國成立時止，紅色金融始終

與中國革命的歷史進程相生相

伴。

延安是中國革命的圣地，是

新中國金融事業(yè)的重要發(fā)祥地之

一。在閩西等地紅色金融萌芽、

發(fā)展、壯大的基礎上，中共中央

在延安13年時期，陜甘寧邊區(qū)及

全國各抗日革命根據(jù)地、解放

區(qū)，開展了一系列紅色金融的有

益探索，不僅有力支援了中國革

命戰(zhàn)爭，還促進了根據(jù)地和解放

區(qū)的經(jīng)濟建設，改善了根據(jù)地和

解放區(qū)人民的日常生活。此外，

在這一時期孕育和積累的寶貴紅

色金融實踐經(jīng)驗，對新中國成立

后的證券行業(yè)延續(xù)發(fā)展，尤其是

改革開放后的證券市場重啟產(chǎn)生

了廣泛而深遠的影響。

賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基

因。讓我們從紅色金融的歷史中

汲取智慧營養(yǎng)，弘揚黨的優(yōu)良傳

統(tǒng)，借力寶貴紅色資源，乘著黨

的二十大東風，在習近平新時代

中國特色社會主義思想指導下，

奮勇前進，再立新功！

編者按

7月底，興業(yè)證券延安投資者教育基地揭牌，這是興業(yè)證券繼福州與龍

巖古田兩個國家級投教基地之后，高標準高質(zhì)量打造的又一紅色投資者教育

基地，也是其傳承紅色金融文化、加強紅色文化教育的最新動作。

28 封 面 專 題

革命老區(qū)延安的首個證券行業(yè)投教基地

作為革命圣地，延安曾發(fā)揮極為特殊的作用。延安時期是

黨領導的中國革命事業(yè)從低潮走向高潮、實現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折的時

期。黨中央在延安13年，制定實施了一系列正確的路線方針政

策，實現(xiàn)了革命力量大發(fā)展，領導抗日戰(zhàn)爭取得最終勝利，為

新民主主義革命勝利奠定了堅實基礎。

投教基地是證券公司連接投資者的第一道陣地，既是業(yè)務

觸達的前沿，也是培育信任感、提升投資者投資水平的重要平

臺。作為省屬國有證券經(jīng)營機構，興業(yè)證券在革命圣地開設投

教基地，將充分發(fā)揮資本市場專業(yè)優(yōu)勢，努力把延安投資者教

育基地打造為紅色歷史文化和現(xiàn)代科技相結合的投教平臺，積

極吸引全國金融同業(yè)及知名企業(yè)來延交流學習，讓投資者教育

工作在延安革命老區(qū)生根發(fā)芽、深入人心，為推動延安經(jīng)濟社

會高質(zhì)量發(fā)展貢獻興證和資本市場力量。

光華商店柒角伍分代價券

(1940)

中華蘇維埃共和國

國家銀行壹圓紙幣

（1933年）

閩西工農(nóng)銀行壹圓紙幣

（1930年）

陜甘寧邊區(qū)貿(mào)易公司商業(yè)流通券(1945年)

29

興業(yè)證券的第三個紅色主題投教基地

作為一家國有證券金融集團，興業(yè)證券始終高度重視紅色

基因的傳承與弘揚，在證券行業(yè)首創(chuàng)紅色投教特色模式，是業(yè)

內(nèi)首家擁有雙國家級投教基地的證券公司。

賡續(xù)紅色血脈，講好紅色故事。興業(yè)證券延安投資者教育

基地以“紅色之光，希望之路”為主題，分為紅色金融區(qū)、集

團黨建區(qū)和投教主題區(qū)三個部分，收集展出了光華商店代價

券、西北農(nóng)民銀行紙幣、陜甘寧邊區(qū)貿(mào)易公司流通券等珍貴紅

色票證原件，系統(tǒng)展示了從閩西到陜北，從“星星之火”的蘇

區(qū)根據(jù)地到“燎原之勢”的紅色中國，近30年中國紅色金融發(fā)

展的崢嶸歲月。

打造線上館，云端展館、全景呈現(xiàn)、沉浸體驗

9月，興業(yè)證券延安投教基地線上館在興業(yè)證券官微、官

網(wǎng)推出，與此前已正式開館的興業(yè)證券延安投教基地線下實體

館形成“線上+線下”“網(wǎng)絡+實體”的有機組合。線上館克服

空間、時間的阻隔限制，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)實時互通的高效傳播

優(yōu)勢，實現(xiàn)展示與參觀方式的創(chuàng)新，為紅色金融的傳播開辟了

全新陣地。

線上館采用H5互動技術，以360度環(huán)形展廳，全景呈現(xiàn)展

館內(nèi)的上墻文字、展出圖片、展柜文物及各類多媒體視頻，同

時在各個展區(qū)設置語音導覽按鍵，一鍵即可收聽精彩講解，如

同親臨展館現(xiàn)場。

習近平總書記說過，一切向前走，都不能忘記走過的路；走得再遠、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過

去，不能忘記為什么出發(fā)。

后續(xù)，興業(yè)證券延安投教基地將持續(xù)完善布展方式、充實文物展品、做好及時更新，不斷上線更多“金融寶藏”，提供更優(yōu)的打

卡體驗，打造紅色金融文化傳承新陣地、員工文化認同塑造新紐帶、行業(yè)文化建設交流新平臺。

30 封 面 專 題

踐行社會責任文化 以公益幫扶助力東西部協(xié)作

文化興則國家興，文化強則民族強。習

近平總書記關于推進文化自信自強，鑄就社

會主義文化新輝煌的重要論述，為新時代新

征程推進社會主義文化強國建設提供了思想

指引和行動指南。

文化是一個國家與民族的靈魂和精神命

脈，興業(yè)證券成立三十多年來，文化始終作

為引領企業(yè)發(fā)展的靈魂，潤物細無聲，持之

以恒，久久為功，以無形的力量長久地伴隨

著公司的成長，以先進文化融入戰(zhàn)略和經(jīng)營

管理方方面面，積極踐行“合規(guī)、誠信、專

業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化，持續(xù)打造“專

業(yè)、責任、創(chuàng)新、協(xié)同”的興證特色文化，

引領公司高質(zhì)量發(fā)展。

文化是理念滲透到行為的過程，責任文

化在興業(yè)證券深入人心，公司一直以來厚植

“責任”情懷，堅持倡導責任文化。從

1996年捐贈第一所希望小學開始，興業(yè)證券

堅守“傳遞金融溫度，共享美好生活”的社

會責任理念，將社會責任文化融入公司企業(yè)

文化血脈，以“國之大者”為遵循，將公益

慈善工作融入國家戰(zhàn)略中，持續(xù)深耕教育公

益、金融公益、鄉(xiāng)村發(fā)展等領域，順應國家

不斷變化的新形勢、新戰(zhàn)略、新需求，不斷

創(chuàng)新幫扶手段和幫扶方式，積極推動資本市

場和公益慈善間有效鏈接，在傳遞金融溫度

的廣度和深度上不斷取得突破，充分發(fā)揮公

益慈善的社會效用，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，

助力實現(xiàn)社會共同富裕。經(jīng)過長期踐行責任

文化，興業(yè)證券在公益實踐中逐步走出了一

條獨具行業(yè)特色、彰顯公司文化基因的道

路。

編者按

心懷“國之大者”

黨的二十大報告指出，要“鞏固拓展脫貧攻堅成果”，“全面推進鄉(xiāng)

村振興”。東西部扶貧協(xié)作和對口支援，是推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、協(xié)同發(fā)

展、共同發(fā)展的大戰(zhàn)略，是加強區(qū)域合作、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、拓展對內(nèi)對外

開放新空間的大布局，是實現(xiàn)先富幫后富、最終實現(xiàn)共同富裕目標的大舉

措。福建自1994年起對口支援西藏，1996年起對口協(xié)作幫扶寧夏。作為省

屬國有金融機構，興業(yè)證券心懷“國之大者”，主動融入福建省委關于閩

寧協(xié)作和對口援藏的工作部署，積極作為，依托集團踐行社會責任和公益

慈 善 的 專 業(yè) 化 運 作 平 臺 —— 興 業(yè) 證 券 慈 善 基 金 會 （ 簡 稱 “ 興 證 慈

善”），自2017年起設立興證慈善閩寧、閩藏東西部協(xié)作對口支援幫扶計

劃（以下簡稱“幫扶計劃”），緊緊圍繞脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興實際需求，

充分發(fā)揮國有金融機構的獨特優(yōu)勢，踐行社會責任文化，整合集團專業(yè)實

力，鏈接外部各方資源，助力當?shù)剞r(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、教育、民生，推動東西部

協(xié)作向縱深發(fā)展。

東西部幫扶協(xié)作“1+N”一體化工作機制

在責任文化的引領下，興業(yè)證券在脫貧攻堅的實踐中始終潤物無聲，

以善致遠，不斷展現(xiàn)應有的政治責任和社會擔當。興業(yè)證券東西部協(xié)作對

口支援幫扶工作緊緊圍繞脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興實際需求，充分發(fā)揮興業(yè)證

券集團的金融稟賦、協(xié)同機制和專業(yè)能力，依托興業(yè)證券慈善基金會5A級

社會組織的專業(yè)優(yōu)勢和省屬國有金融企業(yè)基金會的特色優(yōu)勢，鏈接包括福

建省財政廳、福建省直機關工委、福建省援寧援藏工作隊、共青團福建省

委、中國人保、廈門大學、《上海證券報》等相關政府部門、金融機

構、知名高校、愛心企業(yè)、公益機構和媒體等外部單位共同參與，通過興

業(yè)證券寧夏、西藏分公司延伸幫扶觸角，創(chuàng)新運用資本市場金融工具，整

合鏈接金融集團內(nèi)外資源，實施金融助農(nóng)、產(chǎn)業(yè)振興、教育夯基三大幫扶

子計劃，逐步形成東西部幫扶協(xié)作“1+N”一體化工作機制，以創(chuàng)新性、

賦能性、交互性為實施特色，共促東西部共同富裕共同繁榮。

主要做法

背 景

興業(yè)證券以“責任”為基石，“創(chuàng)新”為特色，積極整合集團的金融稟

賦、專業(yè)能力和公益資源，依托資本市場優(yōu)勢，撬動政府、保險公司、交易所

等多方外部資源，為傳統(tǒng)公益注入金融新動能，實現(xiàn)“資金投入型”公益向

“資源撬動性”公益轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新落地全國首單閩寧協(xié)作“公益+保險+期貨”

項目等具有金融特色的慈善項目，助力“三農(nóng)”，服務農(nóng)業(yè)，向社會傳遞證券

行業(yè)寓義于利的金融溫度。

在幫扶初期，在西藏對口地區(qū)實施幫扶計劃過程中，針對農(nóng)戶反饋的農(nóng)產(chǎn)

品價格波動導致的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險問題，啟動金融助農(nóng)子計劃對接，由興證

慈善聯(lián)動興業(yè)證券集團成員興證風險管理有限公司、興證西藏分公司，在西藏

林芝落地豬飼料指數(shù)“保險+期貨”項目，涉及保險金額近2400萬元，賠付率

48.5%，共計賠付40多萬元，為當?shù)乇ｋU+期貨項目中最高。2021年，在寧

夏對口幫扶地區(qū)實施幫扶“三農(nóng)”過程中，針對當?shù)卮笞谵r(nóng)產(chǎn)品少、農(nóng)民保費

來源缺乏的問題，興業(yè)證券整合資源，聯(lián)合中國人保財險，創(chuàng)新設計馬鈴薯掛

鉤玉米“保險+期貨”，并引入公益資金，在國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣寧夏西

吉縣成功落地全國首單閩寧協(xié)作馬鈴薯“公益+保險+期貨”項目，這也是全

國首例在閩寧協(xié)作助農(nóng)樣本中創(chuàng)新引入公益資金，從而更有效運用金融工具促

進當?shù)刂饕r(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)增收。項目落地后，西吉縣三家農(nóng)業(yè)合作社和蒙集鄉(xiāng)

43戶種植農(nóng)戶獲得保障，輻射帶動當?shù)亟?00戶種植農(nóng)戶，覆蓋馬鈴薯種植面

積3750畝，總保額達1225萬元，切實解決當?shù)靥厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè)馬鈴薯產(chǎn)銷價格

波動風險，得到寧夏當?shù)卣蛯幭淖C監(jiān)局的高度好評。圍繞“保險＋期貨”

面臨的最大挑戰(zhàn)——保費資金來源問題，2022年，興業(yè)證券再次升級幫扶方

產(chǎn)業(yè)振興：

證券行業(yè)作為連通實體經(jīng)濟與資本市場

的核心中介，始終堅持服務實體經(jīng)濟這一根

本宗旨，并在服務實體經(jīng)濟的實踐中汲取前

進的不竭動力。興業(yè)證券在踐行社會責任、

打造責任文化過程中，堅持回歸證券經(jīng)營機

構本源，聚焦當?shù)靥厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對當?shù)氐?/p>

幫扶通過提升農(nóng)產(chǎn)品附加值、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

鏈、搭建電商平臺等，用產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)，用

就業(yè)保障民生，不斷增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動

力，實現(xiàn)從“輸血”到“造血”的提檔升

級。

在產(chǎn)業(yè)幫扶方面，重點通過支持提升產(chǎn)

能帶動提振經(jīng)濟，包括對接寧夏證監(jiān)局駐村

工作隊，通過資產(chǎn)收益扶貧項目支持寧夏彭

陽縣草廟鄉(xiāng)周莊村采購農(nóng)機器具，助推當?shù)?/p>

村集體經(jīng)濟發(fā)展；對接福建省援藏隊、八宿

縣人民政府，投入超過140萬元，聯(lián)合設立

8個產(chǎn)業(yè)扶貧項目，涵蓋蕎麥、核桃油產(chǎn)業(yè)加

工、民宿旅游、生態(tài)養(yǎng)殖等多個領域，通過

升級相關生產(chǎn)加工設備、技術培訓等帶動當

地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進而帶動當?shù)刎毨丝诿?/p>

貧增收。

1、產(chǎn)業(yè)升級促發(fā)展

金融助農(nóng)：

立足創(chuàng)新驅(qū)動，探索“投入”向“撬動”轉(zhuǎn)型

31

式，進一步發(fā)展“公益+保險+期貨”助農(nóng)模

式，持續(xù)引入公益資金，并撬動大連商品交

易所專項幫扶資金50萬元為西藏八宿縣牦牛

養(yǎng)殖戶提供風險保障，聯(lián)合多方力量在更大

范圍，通過多種創(chuàng)新模式，助力幫扶“三

農(nóng)”，豐富助農(nóng)富農(nóng)工具箱，促進鄉(xiāng)村振

興、共同富裕。項目在實踐與推動的過程

中，鮮明地體現(xiàn)了“專業(yè)、責任、創(chuàng)新、協(xié)

同”的興證特色文化。

激發(fā)內(nèi)生動力，

實現(xiàn)“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變

興業(yè)證券提出“完善硬設施，提升軟服務”“兩手抓”的

幫扶思路，構建“兩點一面、一獎一助”等教育幫扶項目體

系，在不斷深化拓展教育“扶智扶志”的過程中，打破“東部

所能、西部所需”舊格局，更加突出幫扶資源從“量”的積累

向“質(zhì)”的提升，從而以資源聚合促情感融合，實現(xiàn)了互幫互

助、互惠共贏的新局面。

在實地調(diào)研八宿教育情況基礎上，興業(yè)證券制定了個性化

的幫扶方案，聯(lián)合其子公司興證期貨，投入近250萬元，發(fā)起

設立郭慶鄉(xiāng)小學食堂供暖設施建設、吉中鄉(xiāng)中心小學學生洗漱

房和飲水工程建設、八宿縣幼兒園陽光棚援建等項目，著力解

決當?shù)貙W生和教職工食堂供暖、洗漱、飲水等問題，為孩子們

援建戶外陽光棚，抵御高原紫外線的傷害，超過2400名師生受

益。

為滿足藏區(qū)孩子“走出來、看祖國、學歷史、同交流”的

愿望，投入100多萬元，興業(yè)證券與福建省直機關黨工委、福

建省第九批援藏工作隊等單位連續(xù)3年共同開展閩藏青少年研

學實踐交流活動，邀請近100名昌都市、八宿縣藏族青少年到

福建實地感受福建的紅色文化、海絲文化、船政文化、閩臺文

化和茶文化的魅力，與福建地區(qū)青少年展開交流互動，引導閩

藏兩地的孩子們深切感受民族團結一家親的生動內(nèi)涵。

圍繞寧夏、西藏部分農(nóng)牧民家庭供子女上學負擔仍較沉重

問題，共計投入200萬元幫扶資金，通過興證·閩藏金融助學

金，持續(xù)針對性地資助八宿貧困家庭的約30名大學生們順利完

成學業(yè)；通過閩寧-興證圓夢獎助學金激勵隆德縣優(yōu)秀學子勤

學上進，緩解隆德縣留守兒童、困難學生等受助對象求學壓力

和家庭經(jīng)濟困難。項目運作期間，近200名農(nóng)村易返貧致貧戶

家庭困難大學生得到有效幫扶，上萬名中小學生受益。

1、補齊教育基礎設施短板

2、開展閩藏青少年研學實踐交流活動

3、堅持“一獎一助”激勵機制

2、產(chǎn)業(yè)民生兩手抓

金融本質(zhì)是為民服務。在新時期國有金融機構服務經(jīng)濟

建設中，興業(yè)證券不斷展現(xiàn)責任擔當，傳遞弘揚金融“向

實”“向善”的社會價值和金融文化。圍繞就業(yè)這個產(chǎn)業(yè)與

民生的交織點，幫扶計劃一邊聚焦保民生托底，一邊側重

“授人以漁”，實現(xiàn)從“輸血”到“造血”的產(chǎn)業(yè)幫扶轉(zhuǎn)

型。

一是重疾托底保民生。聚焦困難群眾“看病難”和因病

致貧等急難愁盼問題，子計劃積極聯(lián)合了興業(yè)證券子公司興

證期貨投入22萬元，發(fā)起八宿縣建檔立卡貧困農(nóng)牧民重疾病

政策兜底保障項目，為八宿縣16名患有重病的貧困農(nóng)牧民提

供疾病政策兜底報銷支持，帶動14戶88人脫貧和1戶10人鞏

固脫貧，切實幫助解決當?shù)赝怀龅尼t(yī)療救助托底保障問題，

讓“病”有所治、老有所依，有效防范因病致貧、返貧風

險。

二是搭建平臺促就業(yè)。針對寧夏隆德縣1.3萬殘疾人就業(yè)

難題，與隆德縣共創(chuàng)殘疾人“托養(yǎng)+創(chuàng)業(yè)”模式，整合各類公

益資金90萬元，積極拓展“電商+青創(chuàng)”新路徑，助力穩(wěn)就

業(yè)、保民生。這些舉措包括：聯(lián)合寧夏隆隆薯閩寧助殘商貿(mào)

中心建立了隆隆薯殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，為自主創(chuàng)業(yè)的

殘疾人提供場地、技術、產(chǎn)品、資金等一站式服務，支持殘

疾青年在基地開展線上客服工作、線上直播帶貨等經(jīng)營活

動，引導殘疾青年依靠雙手勤勞致富；出資舉辦閩寧-興證青

年職業(yè)技能提升培訓班，面向有就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求、自主創(chuàng)業(yè)愿

望和自強樂觀精神的殘疾青年，針對性開展殘疾人就業(yè)政策

解讀、網(wǎng)店經(jīng)營管理、直播帶貨等課程培訓，幫助殘疾青年

掌握和提升電子商務技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情；幫扶寧夏隆隆薯

閩寧助殘商貿(mào)中心打造隆德縣自強創(chuàng)收平臺，為殘疾人提供

多平臺商品供貨、商家有償任務等創(chuàng)收渠道，形成政府部門

推薦殘疾人入駐平臺、平臺組織免費實操培訓、殘疾群體通

過平臺上架商品和服務的“一條龍”模式，助力殘疾人通過

電商產(chǎn)業(yè)自食其力、改善生活狀況。

目前，該助殘幫扶行動直接帶動隆德縣殘疾人、青年就

業(yè)50余人，實現(xiàn)全縣約2300名重度殘疾人分紅186萬元，

“隆隆薯扶殘助殘項目”獲2021年中國青年志愿服務公益創(chuàng)

業(yè)賽銀獎。

教育夯基：

突出交互融合，助推“扶智”向“提質(zhì)”轉(zhuǎn)向

32 封 面 專 題

4、搭建“兩點一面”關愛體系

5、實現(xiàn)公益幫扶的雙向互動

結合幫扶地區(qū)留守兒童數(shù)量多的實際，先后在寧夏投入幫扶資金近300萬元，

援建了一批留守兒童研學基地、教育扶貧基地，承擔全縣留守兒童夏令營、留守兒

童研學交流等假期集中性培訓學習任務，開設各類免費公益興趣課程和心理健康輔

導，為留守兒童提供展示自我的平臺。同時，投入幫扶資金85萬元，在隆德縣留守

兒童較為集中的鄉(xiāng)村捐建了20個留守兒童“鄉(xiāng)村媽媽”愛心驛站，提供基礎的學業(yè)

輔導、心理疏導、親情陪護、安全教育自護等關愛服務，將留守兒童服務輻射拓展

到鄉(xiāng)村一線。這些聯(lián)合隆德團縣委重點構建的以留守兒童研學基地、教育扶貧基地

為“兩點”，20個鄉(xiāng)村媽媽愛心驛站為“一面”的教育關愛體系，成效實、影響

深，能夠滿足當?shù)厍嗌倌陜和砷L發(fā)展的精神和物質(zhì)需要。

教育為橋，山海相連。由隆德團縣委征集的公益點孩子們繪畫、書法、泥塑、

詩歌等作品，作為興業(yè)證券“二十四節(jié)氣”創(chuàng)意海報和公益紀念品等周邊，構成興

證特色文化的一部分；2021年興業(yè)證券成立30周年司慶日暨第二屆興業(yè)證券公益日

之際，幫扶計劃專門開辟了相關公益展區(qū)，集中展示西部地區(qū)孩子們的創(chuàng)作作品，

受到了興業(yè)證券員工們的廣泛關注和喜愛，參與公益的員工體驗值拉滿，一致同意

將18萬元公益日捐贈用于寧夏銀川市永寧縣鄉(xiāng)村學校圖書角建設。同年，閩寧-興

證鄉(xiāng)村夏令營活動中，130多位來自廈門大學和隆德縣籍的大學生志愿者組成鄉(xiāng)村

振興志愿服務團隊，走進“兩點一面”項目點，為3000余名鄉(xiāng)村孩子送上各類特色

課程和實踐活動的同時，也培育了自身的社會責任意識，形成了可復制推廣的新時

代文明實踐志愿服務模式。

永葆初心 為國為民

為國為民是金融機構在文化建設過

程中的精神內(nèi)核，興業(yè)證券在打造責任

文化的過程中始終保持初心，報效國

家、服務人民。實施東西部幫扶協(xié)作

5年多來，興業(yè)證券累計投入專項幫扶

公益資金1700多萬元，落地實施各類

精準幫扶子項目60多個，惠及幫扶數(shù)

萬人，助力寧夏隆德縣、西藏八宿縣圓

滿完成脫貧攻堅任務，并持續(xù)推動寧夏

隆德縣、海原縣、西吉縣，西藏八宿縣

等地實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村

振興有效銜接。同時，興業(yè)證券以過往

幫扶成果為契機，持續(xù)發(fā)力，不斷拓展

幫扶領域、更新幫扶內(nèi)容、迭代幫扶項

目、深化幫扶內(nèi)涵，提升幫扶成效。截

至2022年12月底，興業(yè)證券及其子公

司、員工、客戶等捐贈各類公益資金累

計超4.6億元，在全國28個省市自治區(qū)

開展各類公益項目近800個，始終位居

行業(yè)前列。集團先后榮獲“國務院扶貧

辦2019年社會組織扶貧50佳案例”

“全國紅十字模范單位”“2022中國

企業(yè)慈善公益500強”“福建省首屆慈

善獎”等多項榮譽。

未來，興業(yè)證券將堅守“服務國

家、服務社會、服務群眾、服務行業(yè)”

的責任擔當，堅持社會責任投入，繼續(xù)

立足于企業(yè)特色，不斷完善“公益+金

融”新模式，運用好公益和金融的杠桿

效應，鏈接更多社會資源參與，助力建

立多元化的可持續(xù)公益幫扶生態(tài)圈，持

續(xù)扎實服務于國家戰(zhàn)略，打造具有興證

特色的企業(yè)文化品牌，在全面推進高質(zhì)

量發(fā)展的新征程上，不斷傳遞金融溫

度，貢獻興證力量。

33

道。隨著雄安新區(qū)相關政策陸續(xù)出臺，河北公司在集團的戰(zhàn)略

指引下，緊抓雄安新區(qū)建設重大發(fā)展機遇，第一時間著手籌建

雄安分公司?！?/p>

在具體做法上，興業(yè)證券將充分發(fā)揮集團“大協(xié)同”賦能

的優(yōu)勢，積極把握雄安新區(qū)“綠色、創(chuàng)新、數(shù)字”的定位，充

分發(fā)揮投資銀行的專業(yè)能力，重點支持新區(qū)綠色及高新技術等

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展，為供應鏈、創(chuàng)新鏈上下游的核心企業(yè)提

供直接融資支持，培育孵化一批優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)進入多層次資本

市場，探索創(chuàng)新資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新結構化融資產(chǎn)品，幫助不同

發(fā)展階段企業(yè)獲取發(fā)展資金。同時從政策建言、招商引資、綠

色交易所建設等多方面深度服務新區(qū)資本市場發(fā)展，為雄安新

區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

值得一提的是，雄安分公司作為興業(yè)證券服務重大國家戰(zhàn)

略的重要網(wǎng)點布局，興業(yè)證券將通過強化北京、天津、河北分

公司的全面協(xié)同及對接聯(lián)動，切實推進集團在京津冀地區(qū)及雄

安分公司高質(zhì)量發(fā)展。

興 聞

34 興業(yè)證券連續(xù)落子雄安和延安

服務國家戰(zhàn)略布局再升級

早在2018年，興業(yè)證券率先行業(yè)推動分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，

分公司的定位從傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務的執(zhí)行者全面轉(zhuǎn)型為集團在各區(qū)

域的綜合業(yè)務平臺。2021年，興業(yè)證券制定了“1+3+N”的

分公司布局體系，更加聚焦國家戰(zhàn)略重點區(qū)域，充分發(fā)揮福建

地區(qū)的示范作用，集中力量發(fā)展省外三大核心經(jīng)濟圈（京津

冀、長三角和粵港澳），并以點帶面，輻射帶動其他地區(qū)，以

分公司作為集團服務各地實體經(jīng)濟發(fā)展的有力平臺。

京津冀協(xié)同發(fā)展是重大國家戰(zhàn)略，雄安新區(qū)建設是落實京

津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。進入新的發(fā)展階段，雄安新區(qū)

正處在高質(zhì)量建設、高水平管理、高質(zhì)量疏解發(fā)展并舉的關鍵

時點，興業(yè)證券積極響應國家高標準高質(zhì)量建設雄安新區(qū)的號

召，入駐雄安新區(qū)設立分支機構，興業(yè)證券雄安分公司成為習

近平總書記今年5月河北視察后首家開業(yè)的證券經(jīng)營機構。

興業(yè)證券河北分公司總經(jīng)理黃劍表示，“自2017年雄安

新區(qū)設立后，河北分公司時刻關注新區(qū)建設進度及相關政策，

多次現(xiàn)場走訪新區(qū)建設項目，積極與當?shù)卣块T建立溝通渠

日前，興業(yè)證券雄安分公司和延安分公司相繼開業(yè)，這是興業(yè)證

券積極融入國家戰(zhàn)略布局、傳承紅色金融基因的又一重要舉措。

作為一家國有證券金融集團，興業(yè)證券始終堅持以服務實體經(jīng)濟

為己任，將自身的發(fā)展融入國家戰(zhàn)略與經(jīng)濟社會發(fā)展大局。這兩家分

公司的開業(yè)，背后體現(xiàn)了興業(yè)證券聚焦國家戰(zhàn)略、完善區(qū)域布局，不

斷提升區(qū)域綜合服務能力、加強投教文化建設的戰(zhàn)略部署。

服務京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略

35

7月28日，興業(yè)證券延安分公司及延安投資者教育基地開

業(yè)。事實上，自2001年陜西分公司成立，迄今興業(yè)證券已經(jīng)

在陜西深耕多年，此番在革命圣地延安設立分公司及投資者教

育基地，是興業(yè)證券響應弘揚延安精神號召的積極行動。

陜西是中華民族重要的發(fā)祥地，延安更是中國革命圣地，

得天獨厚的資源優(yōu)勢蘊含著無限發(fā)展?jié)摿?。黨中央在延安十三

年，孕育了寶貴的延安精神。延安正在深入貫徹落實習近平總

書記歷次來陜考察重要講話重要指示，加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體

系，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。興業(yè)證券將以延安分公司為陣地，

通過集團協(xié)同賦能，融入并服務延安地區(qū)實體經(jīng)濟發(fā)展，支持

延安日益多元化的實體經(jīng)濟金融服務和居民財富管理需求，為

推動延安經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻興證力量。

興業(yè)證券陜西分公司總經(jīng)理李靜表示，延安分公司將通過

集團協(xié)同賦能，借力公司研究優(yōu)勢，更好發(fā)揮“智囊團”、

“思想庫”作用，為加快新時代新延安建設提供金融顧問支

持；借力公司大投行業(yè)務優(yōu)勢，結合延安區(qū)域經(jīng)濟的特點，在

弘揚延安精神，探索紅色投教特色模式

“特色、強項、專長、精品”方面下功夫，助力延安當?shù)貙嶓w經(jīng)

濟轉(zhuǎn)型升級；在財富管理服務方面，延安分公司將依托公司專業(yè)

的財富管理能力，深耕當?shù)貫榭蛻籼峁┮粩堊咏鉀Q方案，為延安

帶來新的財富管理資產(chǎn)配置服務。

投資者是資本市場發(fā)展之本，資本市場的持續(xù)健康發(fā)展與投

資者的成長成熟緊密相關。興業(yè)證券一直高度重視投資者教育工

作，延安投資者教育基地是興業(yè)證券繼福州與龍巖古田兩個國家

級投教基地之后，高標準高質(zhì)量打造的又一紅色投資者教育基

地。這是延安的首個證券行業(yè)投教基地，也是興業(yè)證券賡續(xù)紅色

血脈、傳承紅色金融文化的最新動作?；亟ㄔO以黨的二十大精

神為指引、以黨中央在延安十三年的紅色金融發(fā)展為特色，堅持

公益性、專業(yè)性、特色性，探索打造“紅色投教+國民教育+紅

色生態(tài)”三大特色模式，具有證券知識普及、風險提示、信息服

務、地方特色金融文化展示等功能。興業(yè)證券將依托延安豐富的

紅色文化資源，深入挖掘紅色金融內(nèi)涵，把興業(yè)證券延安投資者

教育基地打造成為具有全國影響力的紅色投教基地。

一直以來，興業(yè)證券牢牢把握“國之大者”，深度融入新發(fā)展格局，堅決把黨和國家的重大決策部署融入公司發(fā)展的全過程，為

公司高質(zhì)量發(fā)展奠定根本的政治前提。未來，公司將繼續(xù)錨定建設一流證券金融集團戰(zhàn)略目標，堅持可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，為中國特色

現(xiàn)代資本市場建設貢獻更多力量，不斷在中國式現(xiàn)代化中展現(xiàn)更大作為。

36 對話段超：

重磅利好頻出，未來還有哪些政策空間？

最近這段時間，重磅政策持續(xù)

落地。7月政治局會議定調(diào)下半年

經(jīng)濟工作后，證券交易印花稅減半

征收、階段性收緊IPO節(jié)奏、規(guī)范

股東減持、調(diào)降融資保證金比例等

活躍資本市場政策“四箭齊發(fā)”。

貨幣政策方面，降息、“降準”，

積極部署。樓市也迎來重磅利好。

如何理解這些政策？未來還有

哪些政策有望落地？當前的中國經(jīng)

濟究竟怎樣？本期《興證首席說》

邀請興業(yè)證券經(jīng)濟與金融研究院宏

觀團隊首席分析師段超，一起來聊

聊這個話題。

段超是復旦大學經(jīng)濟學博士，

2014年加入興業(yè)證券宏觀團隊，在

宏觀研究領域擁有近十年的經(jīng)驗。

除了宏觀首席這個頭銜以外，段超

還是團隊的主力碼農(nóng)，多才多藝。

他對上述問題有哪些觀點和解讀，

一起來聽。

為什么二季度以來市場感覺經(jīng)濟恢復放緩，信心也比較脆弱？

如您所言，進入二季度后，居民部門和企業(yè)部門對經(jīng)濟的信心有所轉(zhuǎn)弱。從最

新公布的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看，2023年7月，中國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長

3.7%，1-7月份，全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）累計同比增長3.4%，7月社會消

費品零售總額同比增長2.5%，均低于市場預期。同時，通脹數(shù)據(jù)來看，7月

CPI（全國居民消費價格）同比下降0.3%，出口金額（美元計價）同比下降

14.5%，也出現(xiàn)了明顯放緩。最后，金融數(shù)據(jù)來看，7月新增人民幣貸款規(guī)模、社

會融資規(guī)模增量都低于市場預期，也反映了市場信心確實比較脆弱。

我們覺得有兩方面因素的影響。第一個方面來自庫存周期的變化。去年底防疫

政策優(yōu)化之后，整個社會對于經(jīng)濟的復蘇期待很高。生產(chǎn)部門的回升速度比較快，

很多工業(yè)生產(chǎn)明顯增加，供給也在大幅增加，同時很多餐飲相關的服務業(yè)供給快速

擴張。一季度PMI數(shù)據(jù)中，生產(chǎn)的分項比訂單的分項改善速度更快，生產(chǎn)的大幅增

加也帶來了庫存的累積。進入到二季度之后，大家發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟的恢復速度相對較慢，

庫存的累積需要進行去化，宏觀環(huán)境進入了主動去庫存周期。從歷史上看，主動去

庫存周期通常都是比較弱的時期。而從二季度到三季度的中期，庫存的主動去化進

一步推進，也使得大家對于經(jīng)濟的信心處于一個比較脆弱的狀態(tài)。

興 聞

37

第二個方面來自價格周期的累積。二季度，中國很多價格

的水平是在回落的，尤其是PPI（工業(yè)生產(chǎn)出廠價格指數(shù)），

在6月份回落到了同比-5.4%的水平。這也意味著很多企業(yè)的

收入和利潤，不僅在量上受到去庫存的影響，也會受到價格下

行的壓力。價格周期的大幅下行，也放大了大家對于經(jīng)濟悲觀

的感受。但我們預計后續(xù)隨著庫存周期和價格周期的逐漸企

穩(wěn)，實體部門對經(jīng)濟的感受可能會逐步改善，對經(jīng)濟的信心也

有望回升。

您怎么評價已經(jīng)出爐的活躍資本市場相關政策？

最近一段時間活躍資本市場的相關政策比較多，最重磅的

應屬8月27日四條活躍資本市場的相關系列政策，這可能也是

過去十多年以來活躍資本市場最為重磅的一個政策落地。8月

27日下午，財政部、稅務總局提到要活躍資本市場，提振投資

者信心，并推出系列政策。其中包括自8月28日起，證券交易

印花稅實施減半征收。這一規(guī)模具體有多大？2022年全年，證

券交易印花稅達2759億元，這意味著本次印花稅調(diào)降對證券市

場每年有超過千億級別的真金白銀呵護。從歷史規(guī)律來看，印

花稅下調(diào)對資本市場通常都會有活躍效應，能夠帶來資本市場

風險偏好的提升，更重要的是它顯示了財政部、稅務總局對于

活躍資本市場有確鑿的決心。

8月27日晚上，證監(jiān)會也有多方面相關政策出爐。第一個

是階段性根據(jù)市場情況收緊IPO節(jié)奏，促進投融資兩端的動態(tài)

平衡。第二個是從嚴控制上市公司股東的減持總量，上市公司

存在破發(fā)、破凈或者三年未進行現(xiàn)金分紅等情況，不能夠減持

股份。第三個是將投資者融資保證金比例從100%下降至

80%。這些政策，尤其是對IPO和減持節(jié)奏的控制，對于整個

資本市場融資端的活躍程度會有非常重要的作用。它的執(zhí)行和

推進，對于整個資本市場的建設、制度的完善都會帶來顯著的

意義。綜合上述四點活躍資本市場的系列政策，以及后續(xù)可能

進一步新增的政策推動，我們覺得提振資本市場信心的效果會

逐漸顯現(xiàn)。

活躍資本市場對于經(jīng)濟的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

在當前的國民經(jīng)濟和金融體系中，資本市場占據(jù)基礎性地

位，尤其是在中國經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型升級的關鍵階段，資本市場對

于經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型升級有著重要意義。我們可以比較2009年到

2021年的美國金融市場。在2009年之前，美國剛剛經(jīng)歷了次

貸危機，經(jīng)濟的核心引擎逐步由房地產(chǎn)往科技轉(zhuǎn)移和切換。從

2009年到2021年，美聯(lián)儲保持流動性充裕，股票和債券市場

都迎來了比較大的發(fā)展機會。在這個過程之中，美國的經(jīng)濟結

構也逐漸由居民加杠桿、房地產(chǎn)拉動經(jīng)濟的增長模式向現(xiàn)在以

AI、技術為驅(qū)動的經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型。

而對于當前的中國經(jīng)濟而言，我們也需要走出對房地產(chǎn)單

個行業(yè)的依賴，走向更加多樣性的發(fā)展。尤其是在一些關鍵性

的領域，需要進行技術突破，循序進行結構性升級。在這種背

景之下，資本市場對于孕育新的公司、新的技術有著至關重要

的作用。我們預計在未來較長一段時間內(nèi)，活躍資本市場都會

是一個非常重要的話題，以此來幫助中國經(jīng)濟實現(xiàn)結構轉(zhuǎn)型，

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

未來一段時間活躍資本市場還有哪些政策空間？

8月27日有很多活躍資本市場的政策公布，但是我們認為

這些政策可能還不是全部。我們可以參考8月18日證監(jiān)會的答

記者問，當時提到了很多活躍資本市場的政策儲備和政策方

向，當前已經(jīng)有一定程度的落地。我們也關注哪些政策還有可

能實施的空間。其中，有幾個活躍資本市場的潛在政策是我們

特別關心的。

第一，證監(jiān)會講到了需要放寬相關的回購條件，支持上市

公司開展股份回購。我們知道，美國金融市場在過去的十多年

以來快速發(fā)展，核心動力來自無風險利率的下降和相關上市公

司回購的增加。我們在當前控制把握IPO、再融資結構的同

時，如果能夠更好放寬相關的回購條件，可以給整個A股市場

注入更多的資金和活力。

興 聞

38 第二，證監(jiān)會也在研究制定資本市場投資

端的改革行動方案，要吸引更多的中長期資金

進入到權益市場，包括要支持全國社保基金、

基本養(yǎng)老保險基金、年金基金擴大資本市場投

資范圍，也包括要支持全國社保基金等中長期

資金參與上市公司非公開發(fā)行。這些長期資金

的入市，也能夠幫助資本市場更好發(fā)展。

第三，證監(jiān)會建議要制定機構投資者參與

上市公司治理行為規(guī)則，發(fā)揮專業(yè)買方約束作

用。這也意味著投資者，尤其是機構投資者，

可以更好地發(fā)揮自己的專業(yè)性，來更好地維護

投資者的權利。

第四，證監(jiān)會強調(diào)要強化分紅的導向，推

動提升上市公司特別是大市值公司分紅的穩(wěn)定

性、持續(xù)增長性和可預期性。這意味著現(xiàn)金流

比較穩(wěn)定的上市公司的分紅，可以讓投資者更

好、更早、更多地享受到上市公司的業(yè)績紅

利。

相關政策還有很多，這里主要分享四點我

們認為比較重要的，接下來可能還會陸續(xù)看到

活躍資本市場的相關政策。

近期，貨幣政策方面也有很多積極的部署。央行在9月1日

公告，9月15日起下調(diào)外匯存款準備金率2個百分點。在此

之前，央行也有一系列的降息動作，您怎么看這一系列的

動作，以及相關影響？

其實央行的這一系列動作可以大體分為兩類，一類是以降息為代表的貨

幣政策寬松來幫助支持實體經(jīng)濟，另一類則是穩(wěn)定匯率的政策，包括剛才提

到的外匯存款準備金率的下調(diào)。

對于第一類，央行進行了一系列降息的配套動作。8月15日，央行分別將

7天的逆回購利率和中期借貸便利，也就是我們經(jīng)常說的“麻辣粉”（MLF）

利率分別下調(diào)了10個bp和15個bp。8月21日，貸款市場報價利率也就是

LPR同樣調(diào)降，一年期LPR較上個月下調(diào)10個bp降到了3.45%。近期我們也

最新看到一些存量房貸利率的下調(diào)，這些政策都會幫助實體經(jīng)濟受到央行貨

幣政策寬松的呵護。

而另一類政策就是穩(wěn)定匯率的政策。近期，人民幣匯率調(diào)節(jié)相關政策也

比較多，尤其是潘功勝行長上任之后，出臺了一系列政策來穩(wěn)定人民幣匯

率，包括加強逆周期因子調(diào)節(jié)，也包括外匯存款準備金率的下調(diào)。

今年以來，尤其在年中的時候，美元走強導致人民幣相對美元貶值。但

我相信在相關的降息和人民幣匯率穩(wěn)定的政策協(xié)調(diào)之下，前期貶值壓力會逐

漸減弱，同時能夠帶來人民幣匯率企穩(wěn)。

39

財政政策還有哪些空間？

其實自7月份政治局會議以來，整個宏觀政策打的是組合

拳。除了貨幣政策的寬松、活躍資本市場政策落地以外，我們

覺得其他政策也有進一步出爐的空間。8月底，財政部也對今

年上半年的工作進行了總結，對未來一段時間的財政政策進行

了展望，其中有一些地方我們覺得在未來還會進一步落地。

第一是財政部講到要加力提效實施好積極的財政政策。我

們知道，從今年年中到現(xiàn)在，相關政府債券的發(fā)行，尤其是專

項債的發(fā)行在加速，這也意味著政府在融到更多的資金，也能

夠更好地進行財政政策的刺激。

第二是財政部講到要支持做強做優(yōu)實體經(jīng)濟，引導更多中

小企業(yè)向?qū)＞匦路较虬l(fā)展。這意味著財政的投放也會偏向于

這些中小企業(yè)的發(fā)展。

第三是財政部講到要切實保障和改善民生。今年大家特別

關心的一個問題就是年輕人就業(yè)，財政部也專門強調(diào)了會用好

社會保障的補貼、職業(yè)培訓的補貼、創(chuàng)業(yè)擔保的貸款來幫助高

校畢業(yè)生和青年就業(yè)，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸納就業(yè)。

第四個也是非常重要的，就是防范化解地方政府的債務風

險。最近一段時間，針對隱性債務化解的相關工作也在推進。

我們預計在今年下半年，通過優(yōu)化期限結構、降低企業(yè)利息負

擔，債務風險的釋放能夠進一步推進，相關的一些財政政策也

有望進一步落地。

當前經(jīng)濟有哪些亮點？

從宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看，亮點也不少。最近一段時間，價格

周期已經(jīng)看到企穩(wěn)的跡象。7月PPI價格已經(jīng)較6月出現(xiàn)了回

升，從前值同比-5.4%回升到了-4.4%。CPI方面，雖然整體

同比負增長，但是核心CPI，即剔除能源和食品價格的影響之

后，出現(xiàn)了0.4個百分點的回升。價格周期的底部應該在今年的

6月份已經(jīng)確認。今年下半年，PPI、CPI這些價格水平可能都

會企穩(wěn)回升。我們預計，今年年底，PPI同比有望從6月份最低

站在現(xiàn)在的時間點，您對大類資產(chǎn)配置有什么建議？

回到大類資產(chǎn)配置，站在現(xiàn)在的時間點，很多風險資產(chǎn)，

尤其是權益資產(chǎn)，處于一個性價比還不錯的階段。尤其是在活

躍資本市場的政策落地之后，以及下半年經(jīng)濟有一些企穩(wěn)預期

的背景下，權益資產(chǎn)應該能夠看到一些風險偏好的回升，此時

是中長期布局的一個不錯機會。

配置的類別上，我們還是保持啞鈴型的配置建議。一方

面，一些高分紅低波動的比較穩(wěn)定資產(chǎn)，可以保持配置。另一

方面，一些跟中國經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型相關的高新技術領域、跟進口

替代自主可控相關的領域、解決長期卡脖子問題的成長方向，

也可以保持積極的態(tài)度。所以，啞鈴的一邊是相對偏防御、偏

穩(wěn)定的紅利低波，另外一邊是偏成長、偏創(chuàng)新的新興資產(chǎn)。

從債券的角度來看，今年債券的表現(xiàn)比較優(yōu)異。在當前的

環(huán)境之下，通脹有回升的壓力，整個債券市場的交易比較擁

擠，短期可能會有一些震蕩。但是看明年長期，我們認為貨幣

環(huán)境還是會保持相對寬松，來助力中國經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型。在這種

情況之下，長期利率的下行空間仍然較大，因此對于股和債，

我覺得在這個時間點上都會有長期配置的機會。

的-5.4%回升到-2%左右，CPI同比可能從7月份最低的0.3%回升到1%附近。

大家不要忽視這些價格的企穩(wěn)，它決定了企業(yè)居民收入的

感受。因為很多企業(yè)的收入、利潤、投資、出口都是名義值，

隨著價格周期企穩(wěn)，這些指標都有望持續(xù)回升和改善。與此同

時，我們對很多高頻數(shù)據(jù)的跟蹤也都指向了二季度開始庫存周

期企穩(wěn)，經(jīng)濟增長出現(xiàn)一定程度緩解。我們預計，出口相關的

一些指標到今年年底能夠回升到正增長，整個庫存去化的環(huán)境

也會得到明顯的修復。

從當前高頻數(shù)據(jù)來看，二季度到三季度中旬，經(jīng)濟增長有

一定的放緩壓力。但是我們預計三季度后期到四季度，能夠從

整個經(jīng)濟讀數(shù)上看到企穩(wěn)回升，從而提振實體部門對經(jīng)濟的信

心。隨著7月份政治局會議之后，各方面政策緊鑼密鼓部署落

地，我們預計宏觀經(jīng)濟基本面本身的企穩(wěn)和政策的效果能夠?qū)?/p>

現(xiàn)共振，對市場積極的信心有望在下半年出現(xiàn)一定回升。

積極探索智慧黨建

創(chuàng)新推動證券行業(yè)文化建設取得新成效

40 黨 建 與 紀 檢

文化建設是資本市場健康發(fā)展的重要支柱，也是證券行業(yè)

高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵要求。當前，信息技術正深刻而廣泛地改變

著人們的生產(chǎn)生活，更新迭代著證券行業(yè)的經(jīng)營管理方式，也

為新時代深入推進黨的建設新的偉大工程和行業(yè)文化建設提供

了新的動能。運用現(xiàn)代信息技術和智慧手段開展基層黨建工作

創(chuàng)新，是新形勢下密切黨群關系、提升黨的執(zhí)政能力、增強黨

組織政治功能和組織功能、提升文化建設成效的重要內(nèi)容。黨

的十八大以來，黨中央高度重視信息化黨建工作。習近平總書

記強調(diào)“要高度重視信息化發(fā)展對黨的建設的影響，做到網(wǎng)絡

發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里，充分運用信息技術改進

黨員教育管理，提高群眾工作水平”?！吨泄仓醒腙P于加強黨

的政治建設的意見》明確提出，“積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等

新興技術，創(chuàng)新黨組織活動內(nèi)容方式，推進‘智慧黨建’”。

對于證券行業(yè)黨建工作而言，建設“智慧黨建”系統(tǒng)具有

特殊而重要的意義。證券行業(yè)屬于智力密集型行業(yè)，細分程

度、市場化程度和專業(yè)化程度高，競爭激烈，工作強度大、壓

力大、出差頻繁，單位部門層級多、人員分布廣、流動性強，

從業(yè)人員也越來越趨向高學歷、年輕化、國際化的態(tài)勢。在這

樣的特殊行業(yè)和特殊人群中，如何始終堅持和加強黨對證券金

融工作的全面領導，增強證券經(jīng)營機構基層黨組織的組織力、

凝聚力、向心力和認同力，提升黨員教育管理的科學化、標準

化、規(guī)范化水平，打造“智慧黨建”是必由路徑。

打造智慧黨建 01 是證券經(jīng)營機構強化基層黨組織的必由之路

黨的二十大報告鮮明指出，要“堅定不移全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程”，“增強黨組

織政治功能和組織功能”，“推進國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導”。興業(yè)證券作為國有金融企

業(yè)，認真學習貫徹黨的二十大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不斷提高政治站位，將黨的建

設、文化建設、意識形態(tài)工作與經(jīng)營管理有機結合。

興業(yè)證券以五大創(chuàng)新行動 02 探索黨建工作的閉環(huán)運行

作為國有金融企業(yè)，興業(yè)證券近年來持續(xù)創(chuàng)新探索新時代

金融黨建工作新模式，打造形成具有興證特色的黨建文化，助

力證券行業(yè)文化建設。公司高度重視“智慧黨建”建設工作，

并認真做好前期需求分析和問題診斷，在建設“智慧黨建”平

臺之前，集團各基層黨組織普遍存在著點多、線長、面廣，層

層傳導壓力不夠、上緊下松、內(nèi)緊外松以及黨建服務與指導壓

力大、成本高，黨務干事多為兼職且流動性大，基層組織發(fā)展

不均衡不全面等問題。

面對黨建工作中存在的問題以及越來越高的黨建工作要求

和越來越重的黨務工作任務，集團黨委在“最先一公里”的頂

層設計和“最后一公里”的閉環(huán)運行上下功夫，提出以賦能、

提質(zhì)、減負、增效為導向，以提升“三化”水平為目標，以增

強基層組織組織力為重點的“三步走”智慧黨建系統(tǒng)建設，自

主開發(fā)包含PC端和手機端的興證“智慧黨建”系統(tǒng)，發(fā)揮金

融科技的優(yōu)勢，用信息化手段加強黨員教育管理，以信息化、

數(shù)字化、智慧化推動標準化、規(guī)范化、高效化，打造一站式的

黨建服務平臺。

黨建檔案的數(shù)字化。對黨建工作實行數(shù)字化管理，與集團

OA系統(tǒng)相融合，利用信息技術將黨員的各項基本信息數(shù)據(jù)

化，建立統(tǒng)一的、分模塊的信息收集系統(tǒng)，實現(xiàn)對黨員參加黨

內(nèi)政治生活、主題黨日活動等相關信息進行整理、儲存，實現(xiàn)

了活動留痕、過程留痕、審批留痕、結果留痕，建立起統(tǒng)一的

文化建設案例

41

黨建檔案數(shù)據(jù)庫，便于搜索、查詢、存檔并定期更新維護。

學習教育的在線化。依托智慧黨建系統(tǒng)，可以實現(xiàn)學習教

育的在線化，可以隨時隨地學習黨的最新理論成果，扎實推進

習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育不斷走深走實、

常態(tài)長效。在智慧黨建上，每月編發(fā)并上傳一期《興業(yè)證券基

層黨組織“三會一課”學習輔導材料》，收錄中央、省委和證

券金融系統(tǒng)的重要會議文件，并利用智能機器人提醒全體黨員

及時跟進學；每半月刊發(fā)一期黨建紀檢導刊，刊發(fā)集團重大黨

建、紀檢活動成果；依托興智薈學習平臺，隨時開展線上充電

學習，實現(xiàn)集團全體員工全覆蓋，持續(xù)推進黨員學習教育在線

化、常態(tài)化。

黨建交流的互動化。打破信息孤島，打造分眾化、互動

化、共建共享的“黨員空間”，與論壇、企業(yè)微信群形成多品

類互動平臺，黨員和黨務工作者們可以通過發(fā)帖、留言功能實

時提出黨建相關意見建議、分享黨建活動成效，黨委工作部門

對相關意見建議和黨建實務予以實時回復解決，將各基層組織

好的黨建成效、好的經(jīng)驗做法以及特色亮點形成黨建動態(tài)，予

以公告表彰，在全集團范圍推廣。同時，打通智慧黨建與官

網(wǎng)、官微、興證動態(tài)的邊界，及時將好的黨建活動成效通過興

證動態(tài)和官網(wǎng)、官微傳播出去，展現(xiàn)黨建“興”亮點和“興”

成效。

黨務管理的流程化。以規(guī)范化和標準化為目標，將黨務管

理的日常工作流程植入系統(tǒng)，內(nèi)嵌管理制度和標準規(guī)范，以線

上數(shù)據(jù)流規(guī)范線下工作流，整理并完善黨組織設立、三會一

課、組織生活會、換屆與增補、發(fā)展黨員、黨費繳交等8個黨

建工作的指引、流程，擬定47個工作模板供基層黨組織參考學

習，實現(xiàn)每項黨務工作都有指引、都有模板、都有規(guī)范，實行

全面動態(tài)化、流程化管理，以流程化推動規(guī)范化和標準化建

設，極大解放黨務干事頭腦和雙手，實現(xiàn)為基層減負。

監(jiān)督考核的精細化。依托建立好的黨建數(shù)據(jù)庫，進一步量

化細化黨建考評標準和細則，形成標準化、客觀公正的考核考

評結果。同時，依托黨建大數(shù)據(jù)收集，組織對基層黨組織進行

黨建體檢，根據(jù)集團各級黨組織“三會一課”、組織生活會、

支部黨日活動、發(fā)展黨員、黨費繳交、學習強國學習情況進行

全方位摸底排查，逐一形成問題清單，對癥下藥，精準開方，

一對一及時反饋并督促整改，對存在較多問題的黨支部進行批

評談話，切實提升支部監(jiān)督考核的精細化水平。

落實智慧黨建“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略 03 建設可持續(xù)的黨建系統(tǒng)

智慧黨建是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而

就，必須前瞻布局，看準方向，分步實施，才能更好地適應時

代發(fā)展變化。興業(yè)證券提出的智慧黨建“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，

為新形勢下持續(xù)做好黨建工作，提升黨建工作成效作了有益的

探索和實踐。

第一步，以標準化和規(guī)范化為主要目標，主要是搭平臺建

框架，把黨務工作的模塊、模板、流程建立起來；

第二步，以實現(xiàn)基層減負為目標，進一步優(yōu)化平臺，提高

黨建大數(shù)據(jù)自動分析能力，把“三會一課”搬到線上；

第三步，以實現(xiàn)交互化、智能化、個性化為目標，改進用

戶體驗，使用最先進的5G、VR、AR技術，增強大數(shù)據(jù)分析

應用、個性化推送、差異化管理和云共享、直播功能，實現(xiàn)教

育宣傳、黨務管理、監(jiān)督考核的完全智能化。打通黨建、群

工、公益、紀檢、宣傳工作的邊界，構建“大黨建”格局。

第一期的智慧黨建系統(tǒng)中，設立了黨員空間、黨的思想建

設、組織建設、工作制度、日常黨建工作及黨建材料報備六大

模塊，系統(tǒng)界面由通知公告、新聞動態(tài)、主題教育、理論學習

四大板塊構成，涵蓋8個黨建工作的指引、流程，47個黨務工

作模板，擁有學習宣貫、黨建交流與分享、信息查詢收集、黨

組織換屆增補、學習強國年榜日榜統(tǒng)計排名、黨費繳交、發(fā)展

黨員線上流轉(zhuǎn)等多種功能，基本實現(xiàn)黨建檔案的數(shù)字化、學習

教育的在線化、黨建交流的互動化、黨務管理的流程化、監(jiān)督

考核的精細化，建立起集黨員教育、黨務管理、監(jiān)督考核、黨

建宣傳于一體的一站式黨建服務平臺。

黨務工作者經(jīng)過簡單培訓，即可按照系統(tǒng)提示，完成相關

黨務工作，每個重要流程節(jié)點都設定智能機器人，自動向黨務

人員發(fā)出信息推送和預警提醒，并提供了各種請示、報告、批

復、備案的模板，供黨務工作者選用，有效解決黨務工作不會

干、干不好的問題。以發(fā)展黨員工作為例，從入黨申請到預備

黨員轉(zhuǎn)正，各個流程和環(huán)節(jié)均提供流程導圖和模板下載，集團

黨委辦公室負責各流程的指導和審批，各級黨組織通過系統(tǒng)模

板提交入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象、接收預備黨員等相

關材料，系統(tǒng)將根據(jù)設置的時間節(jié)點和要求，通過智能機器

人，以郵件、短信等形式督促提醒相關人員完成規(guī)定操作，并

進行流程跟蹤和監(jiān)督。

黨 建 與 紀 檢

42 第二期智慧黨建系統(tǒng)，目前已實現(xiàn)包括會議智能預定、會

議語音視頻溝通、共享屏幕和共享白板、會議語音智能轉(zhuǎn)寫和

會后會議記錄智能保存等功能。黨組織可以隨時隨地召開“三

會一課”，不受出差、加班限制，相關記錄實時上傳，最大限

度為黨務干事減負。

從頂層設計到扎實行動 04 智慧黨建管理六大方面初現(xiàn)成效

勇?lián)厝危瑘F結奮進。興業(yè)證券把黨的全面領導融入文化

建設的全流程各環(huán)節(jié)，推動黨建與文化建設同向發(fā)力、深度融

合、互融互促、鞏固深化，以高質(zhì)量黨建引領保障推動興證文

化建設實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2020年6月，興證智慧黨建系統(tǒng)（第

一期）正式上線運行，2022年底，興證智慧黨建系統(tǒng)（第二

期）手機端已經(jīng)上線。興業(yè)證券從頂層設計上規(guī)劃的智慧黨建

“三步走”戰(zhàn)略已基本走完了第二步。智慧黨建系統(tǒng)運行以

來，起到了夯實基層組織基礎，優(yōu)化黨員教育管理，為基層黨

建工作賦能提質(zhì)減負增效的積極效果，切實打通了集團黨委指

導基層黨組織建設的最后一公里，集團黨建工作呈現(xiàn)新活力、

新格局。

一是政治學習教育廣泛深入。依托智慧黨建系統(tǒng)平臺，集

團迅速構建起“領導示范學、專家輔導學、支部一體學、培訓

系統(tǒng)學、結對聯(lián)動學、聯(lián)系實際學、群團發(fā)動學、營造氛圍

學”等“八學并進”學習機制，迅速在集團范圍全面興起學習

宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮，扎實推進習近平新時代中國特

色社會主義思想主題教育，深化福建省委“深學爭優(yōu)、敢為爭

先、實干爭效”行動，持續(xù)推進黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實、

入腦入心，及時將學習成果、好的經(jīng)驗交流分享并向全集團宣

傳推廣，不斷將政治理論學習推向深入。同時通過智能機器人

定時提醒功能、每天分數(shù)實時上傳、每天實時更新年榜日榜等

措施切實提高“學習強國”等平臺學習實效，增強政治學習的

針對性、多樣性。

二是管黨治黨責任穿透落實。依托智慧黨建系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)

收集分析和領導駕駛艙等功能，著力破除了集團層級多、人員

分散、單向灌輸導致全面從嚴管黨治黨主體責任落實不力等問

題，通過垂直管理縱深化、系統(tǒng)建設層級化、基層管理扁平

化、信息溝通雙向化把堅持和加強黨的全面領導落實到基層組

織終端末梢，強化對各基層黨組織監(jiān)督效能，強化制度規(guī)范流

程的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)信息的貫穿、服務的貫穿、監(jiān)督的貫穿，

讓集團基層組織的管黨治黨責任層層傳導，壓緊壓實。

三是基層組織基礎夯實有力。依托智慧黨建系統(tǒng)，以子公

司、分公司、部門為建制，實時同步設立、調(diào)整黨組織和班子

成員，把戰(zhàn)斗堡壘扎根到集團的每個單位，把分散在全國的

100多個基層黨組織建在網(wǎng)上、2000多名黨員連在線上，構建

起“橫到邊、縱到底、無盲區(qū)”的“紅色云堡壘”，實現(xiàn)黨的

組織和黨的工作“兩個全覆蓋”，打通黨建引領的“最后一公

里”。近年來，提交入黨申請書、確定為入黨積極分子人數(shù)逐

年攀升，連續(xù)兩年發(fā)展黨員超過百名，較以往入黨人數(shù)大幅增

長，位居省內(nèi)前列，其中高層次人才、海歸人才積極向黨組織

靠攏，黨組織的凝聚力、向心力得到空前的提高。

四是基層黨務管理便捷高效。通過智慧黨建系統(tǒng)，有力實

現(xiàn)點對點、縱深化垂直指導與管理，“一桿子插到底”，極大

地節(jié)約溝通指導時間成本；通過設計整合一系列一整套的流

程、模板、指引、規(guī)范，構建一張黨建實務流程網(wǎng)，讓各項基

層黨務工作可以閉環(huán)運行，更加簡易上手，學習成本更低，更

加便捷高效，獲得了黨務干事們的好評。二期建設直接將“三

會一課”線上化，更有力促進了基層黨務工作減負提質(zhì)增效。

五是黨建考核考評客觀公正。借助智慧黨建平臺，推進基

層黨組織黨建檔案網(wǎng)上留痕，建立大數(shù)據(jù)分析模型，對學習強

國數(shù)據(jù)、黨務管理和黨組織建設情況進行動態(tài)化監(jiān)督監(jiān)測，通

過每日數(shù)據(jù)分析報告和年度綜合情況分析報告，詳細呈現(xiàn)各級

黨組織工作開展落實的有無、好壞、是否及時等，用數(shù)據(jù)和事

實說話，使黨建工作“干與不干”“干好干壞”一目了然，從

而讓年度黨建考評和達標創(chuàng)星結果客觀公正，杜絕人情分、感

情分。

六是黨建引領發(fā)展活力激發(fā)。在智慧黨建系統(tǒng)的支持下，

集團黨建工作煥發(fā)新的活力，廣大黨員參與黨建活動和組織生

活更有熱情，黨務干事開展黨務工作更加積極，黨建引領發(fā)展

的動能持續(xù)增強，領導干部引領示范作用、基層組織戰(zhàn)斗堡壘

作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨建引領發(fā)展的政治力不

斷提升、改革創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營力不斷提升、團隊干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)

斗力不斷提升、“同夢同興”的凝聚力不斷提升，基層黨建工

作呈現(xiàn)新的發(fā)展格局。

43

加強廉潔文化宣導 營造崇廉尚廉良好氛圍

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的

黨中央把文化自信列入中國特色社會主義“四

個自信”，廉潔文化是中國特色社會主義文化

的重要組成部分，也是文化自信的重要支撐。

2022年2月，中共中央辦公廳印發(fā)《關于加強

新時代廉潔文化建設的意見》，要求各地區(qū)各

部門要擔負起廉潔文化建設的政治責任，把廉

潔文化建設納入黨風廉政建設和反腐敗工作布

局進行謀劃。黨的二十大報告明確指出，加強

新時代廉潔文化建設，教育引導廣大黨員、干

部增強不想腐的自覺，清清白白做人、干干凈

凈做事。習近平總書記在二十屆中央紀委二次

全會上強調(diào)，加強新時代廉潔文化建設，涵養(yǎng)

求真務實、團結奮斗的時代新風。

興業(yè)證券廉潔文化建設特色亮點

加強廉潔文化建設是一體推進不敢腐、不能

腐、不想腐的基礎性工程。公司堅持謀在實處、

干在實處、推在實處，著力用好豐厚的企業(yè)文化

資源、擴大廉潔文化覆蓋面、豐富優(yōu)質(zhì)廉潔文化

產(chǎn)品和服務供給、做深做實廉潔教育，為堅定不

移推進全面從嚴治黨、持續(xù)鞏固良好政治生態(tài)提

供文化支撐。

一是堅持政治引領與思想教育相結合。公司

堅定不移堅持黨的領導、加強黨的建設，以高質(zhì)

量黨建引領保障廉潔文化宣導。堅持“八學并

進”，引導員工全面學習、全面把握、全面落實

黨的二十大精神，從勇于自我革命的高度充分認

識加強廉潔從業(yè)建設的重要意義，在理想信念教

育、初心使命教育、對黨忠誠教育、愛國主義教

育中始終貫穿廉潔要求，推動形成有利于廉潔文

化建設的價值觀念和文化氛圍，打響擦亮“清廉

興證”的金字招牌。

證券行業(yè)是傳承和弘揚新時代廉潔文化的重要

載體。2022年5月，中國證券業(yè)協(xié)會制定《證券行

業(yè)誠信準則》，明確證券經(jīng)營機構應擔負起廉潔文

化建設主體責任。興業(yè)證券作為省屬國有證券公

司，堅持政治引領，認真貫徹落實中央決策部署，

按照行業(yè)監(jiān)管要求，堅持把廉潔文化和企業(yè)文化一

體融合、同向發(fā)力，以實際行動履行行業(yè)文化建設

的主體責任，用好用足各類文化形式和載體，大力

加強廉潔文化建設，充分發(fā)揮廉潔文化教育浸潤作

用，持續(xù)強化員工道德水平建設，防范從業(yè)人員道

德風險，規(guī)范從業(yè)人員行為，持續(xù)引導員工踐行

“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”行業(yè)文化核心價值

觀，不斷提升從業(yè)人員職業(yè)操守，為創(chuàng)建一流證券

金融集團提供價值引領、思想保證。

二是堅持日常教育與專項教育相結合。定期編發(fā)工

作導刊，不定期推出漫畫說紀、正風肅紀在身邊，重要

節(jié)點進行工作提醒，做到廉潔教育常態(tài)化，開展廉潔從

業(yè)知識競賽、廉潔文化作品創(chuàng)造大賽等活動，增強廉潔

教育感染力吸引力。

三是堅持全員教育與分類教育相結合。開展全員廉

潔從業(yè)學習測試，將廉潔教育納入“三會一課”、黨支

部“廉政微黨課”，引導全體員工筑牢反腐倡廉思想防

線，注重對入職員工、新提任干部加強教育，在有關培

訓、青年員工活動中進行廉潔教育，增強廉潔教育針對

性有效性。

四是堅持正面引導與反面警示相結合?？乔诹?/p>

物先進事跡，加強正面典型宣傳，組織參觀廉政教育基

地，從先進典型中汲取力量，轉(zhuǎn)發(fā)學習違反八項規(guī)定精

神典型案例，組織觀看警示教育片，營造積極健康的從

業(yè)氛圍；匯編行業(yè)違反廉潔從業(yè)典型案例，深刻剖析負

面案例不良影響和嚴重后果，做到警鐘長鳴。

文

化

建

設

案

例

44 興業(yè)證券廉潔文化建設具體做法

公司堅持系統(tǒng)施策、一體謀劃，抓在經(jīng)常、融入日常、做在平常，創(chuàng)新形式載體，豐富文化作品，實施新時代廉潔文化建設“五

廉工程”，發(fā)揮廉潔文化基礎性作用，把廉潔文化建設融入一體推進“三不腐”工作部署，推動廉潔文化建設實起來、強起來。

日常教育與專項教育

常態(tài)開展廉潔教育。每兩周編發(fā)《黨建與紀檢工作導刊》，組

織學習貫徹習近平總書記關于全面從嚴治黨、黨風廉政建設、廉潔

文化建設的重要論述，傳達學習有關黨風廉政、廉潔從業(yè)建設重要

會議、文件精神，學習先進典型、警示案例，引導員工堅守底線、

遠離紅線。常態(tài)化開展學習強國積分兌換活動、黨史知識競賽、黨

的二十大知識競賽、主題演講比賽以及組織到中共一大紀念館、嘉

興南湖、延安、遵義、韶山等開展實地培訓，在理想信念教育、初

心使命教育、對黨忠誠教育、愛國主義教育中始終貫穿廉潔要求。

舉辦廉潔從業(yè)知識競賽。為認真貫徹落實中央《關于加強新時

代廉潔文化建設的意見》，大力開展“興證新風、清廉企業(yè)”廉潔

文化教育活動，迎接黨的二十大勝利召開，公司于2022年9月1日

至8日舉辦2022年集團廉潔從業(yè)知識競賽，8,200多人參加競賽，

達到以賽促學積極效果。

全員教育與分類教育

開展全員廉潔從業(yè)學習測試。2022年7月至8月公司組

織開展全體工作人員的廉潔從業(yè)線上教育培訓。培訓做到全

員覆蓋，涵蓋全部正式員工、勞務派遣人員和經(jīng)紀人；結合

行業(yè)要求，興證全球基金、興證期貨在參考集團課程的基礎

上，制作相應的培訓課程及測試材料；加強督導學習，將學

習測試情況納入年底有關考評內(nèi)容。

開展任前廉政談話。層級開展提任干部任前廉政談話，

組織學習上級黨委、紀委有關黨風廉政建設和反腐倡廉的會

議、文件精神，開展警示教育，結合新任職崗位特點提出廉

潔自律要求，聽取提任干部對黨風廉政、廉潔從業(yè)建設和執(zhí)

行廉潔自律規(guī)定的認識、計劃和建議，確保政治監(jiān)督見效

果、可持續(xù)。

舉辦廉潔文化作品

創(chuàng)作大賽。為樹立全員

廉潔從業(yè)理念與踐行公

司文化理念、落實行業(yè)

文化核心價值觀有機結

合，公司舉辦“興證新

風、清廉企業(yè)”主題廉

潔文化作品創(chuàng)作大賽。

2022年9月至11月，共

征集網(wǎng)絡新媒體類154

件、書畫攝影類239件參

賽作品，部分獲獎作品

摘錄如下：

與行業(yè)交流廉潔從業(yè)建設經(jīng)驗。2022年5月，受河北省

證券期貨業(yè)協(xié)會邀請，公司參加“資本賦能 冀往開來”系

列培訓活動，為轄區(qū)金融機構開展“加強廉潔從業(yè)建設 營

造風清氣正行業(yè)環(huán)境”專題培訓。6月，參加福建省證券期

貨業(yè)協(xié)會組織召開有關會議，分享交流公司加強廉潔從業(yè)建

設情況。

黨 建 與 紀 檢

圖為集團召開紀委（擴大）會議部署加強紀檢隊伍建設工作

45

公司堅持將培育廉潔文化作為涵養(yǎng)行業(yè)生態(tài)的基礎性工

作，推動廉潔文化和企業(yè)文化一體融合、同向發(fā)力，全年組織

員工參加各類廉潔教育超過47萬人次，營造倡廉尚廉良好氛

圍，有關經(jīng)驗做法被《中國證券》《機構監(jiān)管簡報》刊載，有

關文章獲全國金融系統(tǒng)思想政治工作調(diào)研成果三等獎。

一是堅定理想信念，把牢思想行動的總開關。將廉潔文化

宣導作為黨風廉政建設基礎工作來抓，將習近平總書記關于全

面從嚴治黨、黨風廉政建設、廉潔文化建設的重要論述納入黨

委理論中心組學習、“三會一課”、黨支部“廉政微黨課”和

任前廉政談話的學習內(nèi)容，把牢思想“總開關”，讓理想信

念、價值理念、優(yōu)良傳統(tǒng)等深入集團黨員干部的思想和心靈，

轉(zhuǎn)化為廉潔自律的內(nèi)在動力。

二是結合行業(yè)特點，引導員工依法依規(guī)執(zhí)業(yè)。將廉潔文化

宣導作為廉潔從業(yè)建設基礎工作來抓，將廉潔教育與全員學

參觀廉政教育基地。為貫徹落實黨中央關于加強新時代廉

潔文化建設的決策部署和省委工作要求，2022年6月，公司結

合“忠誠在心、崗位奉獻”對黨忠誠教育，深入開展“興證新

風、清廉企業(yè)”廉潔文化教育活動，組織福州地區(qū)紀檢干部和

正面引導與反面警示

黨員、團員代表前往省直機關廉政教育點螺洲陳氏五樓家風家

訓館學習參觀。

編發(fā)漫畫說紀、正風肅紀在身邊。2022年，通過智慧紀

檢、企業(yè)微信等推出漫畫說紀、“正風肅紀在身邊”欄目，常

吹廉風、常敲警鐘，引導員工時刻繃緊紀律之弦、筑牢反腐防

線。

匯編行業(yè)違反廉潔從業(yè)典型案例。2022年4月，為進一

步加強集團廉潔從業(yè)建設，營造風清氣正的良好氛圍，公司從

公開渠道收集整理17個2021年度證券期貨行業(yè)發(fā)生的違反廉

潔從業(yè)規(guī)定典型案例，進行深度解讀、提出針對性措施，通過

智慧紀檢系統(tǒng)、企業(yè)微信推送各單位，安排開展廉潔從業(yè)警示

教育。

興業(yè)證券廉潔文化建設取得成效

習、各類培訓、有關活動相結合，制定修訂有關廉潔從業(yè)制

度，明確各級管理干部、員工廉潔從業(yè)責任，提醒防范各類

廉潔風險，促進員工樹牢廉潔理念，以思想上的清醒保證執(zhí)

業(yè)的清醒，不斷增強廉潔從業(yè)的自覺性堅定性，讓廉潔從業(yè)

成為集團上下的思想共識和價值追求。

三是創(chuàng)新形式載體，推動廉潔文化入腦入心。立足福建

黨史事件多、紅色資源多、革命先輩多等優(yōu)勢，通過參觀廉

政教育基地、觀看專題教育片等方式，從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革

命文化、社會主義先進文化中汲取經(jīng)驗智慧。通過開展廉潔

從業(yè)知識競賽、廉潔文化作品大賽，豐富拓展廉潔教育形

式，充分發(fā)揮廉潔文化啟智潤心作用。把家風建設作為作風

建設的重要內(nèi)容，讓廉潔教育觸角向家庭延伸、向“八小時

外”延伸，促進員工慎獨慎微。

46 黨 建 與 紀 檢

興業(yè)證券“學習貫徹二十大 爭優(yōu)爭效勇爭先”

暨“學習強司”知識競賽圓滿收官

為深入學習貫徹黨的二十大精神，持續(xù)打造“專業(yè)、責任、創(chuàng)新、協(xié)同”的興

證特色文化，今年4月以來，興業(yè)證券黨委、興證工會聯(lián)合舉辦“學習貫徹二十大

爭優(yōu)爭效勇爭先”暨“學習強司”知識競賽。本次競賽分為線上初賽與線下決賽兩

個環(huán)節(jié)。

47

7月17日下午，知識競賽線下決賽在福州舉辦。省委省直

機關工委派員蒞臨活動現(xiàn)場指導，公司董事會秘書林朵及黨委

辦公室相關負責人出席活動。從線上初賽脫穎而出的8支代表

隊，來到?jīng)Q賽現(xiàn)場展開激烈比拼。

本次比賽緊緊圍繞黨的二十大精神、習近平新時代中國特

色社會主義思想、“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動等

方面內(nèi)容，結合青年理論學習，設置了個人必答、團隊必答、

團隊搶答和風險挑戰(zhàn)以及場內(nèi)互動答題等多個環(huán)節(jié)。比賽過程

精彩紛呈、緊張激烈、扣人心弦，參賽隊伍沉著應答、你追我

趕、難分高下，場下觀眾積極參與、踴躍互動，現(xiàn)場氛圍熱烈

而有序，不時響起陣陣掌聲和歡呼聲。

經(jīng)過多輪激烈的角逐，最終漳州分公司代表隊榮獲本次知

識競賽決賽的一等獎，福州分公司、青島分公司代表隊榮獲二

等獎，審計部、運營管理部、黑龍江分公司、新疆分公司、興

證投資等5支代表隊榮獲三等獎，此外，風險管理部、資產(chǎn)托

管部、興證期貨有限公司、廣東分公司、湖北分公司、三明分

公司、遼寧分公司和貴州分公司等8家單位榮獲優(yōu)秀組織獎。

公司董事會秘書林朵作總結點評，指出本次競賽很好地展

現(xiàn)了集團上下團結奮進、昂揚向上的精神風貌和開拓進取、追

求卓越的興證文化。林朵強調(diào)，要以此次知識競賽為新的起

點，持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展好主題教

育，抓好黨的創(chuàng)新理論的內(nèi)化、深化和轉(zhuǎn)化工作，不斷提升自

身的理論水平和本領能力，立足崗位、擔當奉獻，努力爭優(yōu)爭

先爭效，為加快建設一流證券金融集團、推進新發(fā)展階段新福

建建設作出新的更大貢獻。

一場跨越山海的奔赴

“和大家一起整理鄉(xiāng)村學校圖書室、參觀紅軍長征會師紀念館、為生態(tài)林的植物

澆水……這是我度過的最有意義的生日！”來自“興業(yè)證券·家業(yè)長興”投教公益計

劃志愿者團隊的張凱瑞小朋友，在寧夏公益行中迎來了11歲的生日，生日蠟燭的點點

光輝照亮了他的喜悅，“我明白了不管是大人還是小孩，我們都可以用自己的方式去

關心他人，分享愛心?！边@場公益活動，不僅為孩子們的成長增添了一份特別的回

憶，也激勵著他們未來在公益的道路上不斷前行。

興業(yè)證券集團長期致力于公益慈善工作，積極踐行企業(yè)社會責任。本次，由興業(yè)

證券投資者教育基地、家族財富辦公室、慈善基金會聯(lián)合推出“興業(yè)證券·家業(yè)長

興”投教公益計劃，旨在積極引導財富向善，打造“金融+投教+公益”的創(chuàng)新業(yè)務典

范，進一步探索家風傳承、投資者教育金融知識普及，提升青少年財商綜合素養(yǎng)并加

強社會責任感與使命感。

8月22日至27日，興業(yè)證券投資者志愿者團隊從全國各地齊聚寧夏，開啟為期一

周的公益之旅，志愿者們走進學校、鄉(xiāng)村、紅色教育基地、博物館等地，攜手追逐夢

想、傳承家風、奉獻愛心、助力鄉(xiāng)村振興。

責 任 文 化

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