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1_員工手冊

發(fā)布時間:2023-6-05 | 雜志分類:其他
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1_員工手冊

11海南卜南食餐飲管理公司旗下門店:1,??诓纺鲜承屡上娌说刂?海口市瓊山區(qū)新大洲大道 284 號電話:658106502,瓊海小鎮(zhèn)味道地址:瓊海市官塘鎮(zhèn)萬泉河溫泉小鎮(zhèn)小區(qū)商鋪電話:627000883,文昌宜宴四季餐廳地址:文昌市白金路同創(chuàng)碧海城東苑底商 1-3 號鋪面電話:369171884,洞庭湖餐廳清水灣店地址:陵水縣英州鎮(zhèn)清水灣假日酒店對面電話:830910015,洞庭湖餐廳香水灣店地址:陵水縣光坡鎮(zhèn)香水灣榮逸溫情酒店二號樓底商一電話:38320333 [收起]
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文本內(nèi)容
第1頁

員工手冊

海南卜南食餐飲管理有限公司

第2頁

1

海南卜南食餐飲管理有限公司

員工手冊 1.0

1,本手冊適用范圍,海南卜南食餐飲管理有

限公司及其下屬門店和未來新開門店。目前含海

南卜南食餐飲管理有限公司??诘?瓊海小鎮(zhèn)道

餐廳(瓊海嘉積五福餐廳),陵水英州清水灣洞庭

湖餐廳三號店,陵水光坡香水灣洞庭湖餐廳,昌

清瀾宜宴四季餐廳。

本手冊結合績效考評之盈利門店紅股獎金提

點系數(shù)規(guī)定一起起作用。

2,餐廳入職

A,試用期,試用期指適應期 7 天后到入店 30 天

這個時段。超過一個月自動轉正。

第3頁

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入職者可找廳負責人或者前臺簽訂勞動合同。

未簽訂勞動合同者,以雙方溝通約定為準。未超

過一個月,3-7 天為適應期(含 3 天,不含 7 天),

適應期內(nèi)員工自行可選擇離職,餐廳結清工資。

入職 3 天以下,為嘗試期,嘗試期內(nèi)離職或者因不

適應被餐廳要求離職,沒有工資。

B,入職,餐廳免費提供一套床上用品,2 套工

作服(床上用品三件套,被子,枕頭,席子采購價

為 60-100 元標準)。嘗試期內(nèi)離職的,先發(fā)床上

用品,進入適應期,發(fā)工作服。轉正后再單獨訂

制新工作服。在嘗試期期間離職的,床上用品歸還

餐廳。

在適應期離職的,床上用品歸個人,公司在發(fā)放

工資時扣床上用品費用,工作服歸還餐廳。在試

用期和入店 2 個月內(nèi)離職的,床上用品和工作服

歸個人,在離職工資里面扣除此項費用。

第4頁

3

3,人員配置

A 管理層人員配置。前廳主要管理崗配置 2 人。

店長(經(jīng)理)1 人,主管 1 人,如果沒有合適的主管,

指定責任心強的同事代主管,正式定崗主管,享

有 2 分獎金分,非確定崗位的代主管,在店長(經(jīng)

理)休假時候,行使主管職責,享有 200 元崗位

補貼。

廚師長 1 人,副廚師長 1 人,如果沒有副廚師長,

指定頭鍋的師傅(或者廚師長選定的師傅),在廚

師長休假時候行使管理職能。正式定崗的副廚師

長,獎金分值 2 分,非確定崗位代管理的師傅,

享有 200 元管理崗位補貼每月。能力不足,積極

性不高的,不安排管理崗。當餐廳有早班和中班

兩個班次的時候,前廳主要負責人每月中班次數(shù)

不超過 5 天。

在炒菜師傅達到 4 人門店,餐廳實行分菜制

度,三條線或者四條線,廚師長為在其他炒菜師

傅休假時候,作為萬能頂崗。

第5頁

4

B 前廳后廚人員配置。餐廳目前營業(yè)標準,日均

營業(yè)額 4000-5000 的,廚房配置 5 人,前廳 6-7

人。日均營業(yè)額 5000-8000 的,后廚配置 6 人,

前廳配置 7-8 人。日均營業(yè)額 8000-12000 元的,

后廚配置 7-8 人,前廳配置 8-10 人。日均營業(yè)額

12000-16000 元的,后廚配置 8-10 人,前廳配置

10-14 人。本營業(yè)額指穩(wěn)定營業(yè),在春節(jié)特殊月

份,以增加臨時工的安排解決人員短缺問題。人

員具體配置,由部門負責人決定,可在能夠完成

工作任務情況下,稍減,但是不能超配,超配人

員,適當減少負責人獎勵分比例。如果超配過多,

需要按照公司要求,降低人員配置。

4,休假制度

A,正常休假,月休 4 天,公司目前計算的工

資水平,為 4 天休假結合國家勞動法休假,少休

假補錢而得來的一個綜合收入。

第6頁

5

前廳后廚各為一個單位,日正常休假不安排超過

合理比例,比如 7 人及 7 人以下小單位(指前廳或

者后廚),可正常休假 1 人,事假 1 人。8 人小單

位,可日休 2 人,月度日休 2 人不超過 5 天,以此

界定是事假還是特殊事假。

9 人和 10 人小單位,可日休 2 人。11 人小單位,

日休最多 3 人。

B,年假當在公司工作滿一年員工享有的福利,

年假只在淡季進行休息,不安排在 12 月,1 月,

2 月,不能安排特別節(jié)假日。年假的休假,需

要得到上級主管的批準。

C,病假 持正規(guī)醫(yī)院開具的病假條,可請病

假,病假不發(fā)工資,也不扣工資。

D,曠工 無故不上班者,為曠工。當特例事假情

況,1 人正常休息,1 人事假,第三人仍然不

得不請假,為自動曠工情形,1 天扣 3 天

E,事假,當 4 天規(guī)定假期休息完畢,能夠安

排開的事假,可算作正常休,不能安排開的事假,

第7頁

6

為已經(jīng)有人正常休息,又必須請事假,為特例事假,

特例事假,一天算二天,多扣一天休息或者多扣

一天工資。

F,喪假,直系親屬去世,享有 3 天帶薪喪假,

外地同事,享有 3 天帶薪喪假和 2 天無薪假,無

薪假解決來回路途問題。在此規(guī)定內(nèi)的,如果工

作安排,與以上制度不沖突,可請無薪假。

G,其他情形本規(guī)定未涉及的其他情形,由

主管根據(jù)情況審批,或者上報審批。

H,休假過多,會在獎金系數(shù)上,適當減少,

當月度休假超過正常休假 1 天,獎金減少 20%,

以此類推,月度休假超過正常休假 5 天,當月獎

金降低為 0。

當月沒有上滿月天數(shù)-4 的,無全勤。

5,管理者作用

A,必須具備態(tài)度的積極性,與公司要求保持高

度一致,立場一致。

B,能力需要達標,能夠很好的執(zhí)行公司的要求,

完成工作任務。

第8頁

7

C,管理者,特別是餐廳前廳和后廚負責人,應

該能夠獨立完成本職工作,當管理者在管理中能

力不足時,在餐廳多次要求而不能得到明顯提升

與改正之時,餐廳可對其降職,降薪甚至勸退。

6,工資標準

A,公司工資定薪,分為兩個部分,第一部分基

本工資。第二部分,績效獎金,基本工資為公司

4 天休假結合國家勞動法休假,少休假補錢而得

來的一個綜合收入,作為基本工資,績效獎金為

根據(jù)門店營業(yè)利潤而核算出來每個人對應的數(shù)

額,作為獎金,詳見《盈利門店獎金提點系數(shù)規(guī)

定》。

B,基本工資標準,根據(jù)個人能力,工資經(jīng)驗等

評估,主要崗位如下:廚師長為 6000-10000 元,

副廚師長為 5000-6500 元。餐廳店長為 5000-8000

元, 餐廳經(jīng)理為 4000-6000 元,前廳運營主管為

3000-4500 元.

C,漲薪,由部門管理者或者當事人申請,報總

經(jīng)理審批,審批通過報財務,方可漲薪。

第9頁

8

D,對于在工作過程中,出現(xiàn)嚴重的責任心不足,

或者不適應工作崗位的事件,經(jīng)過總經(jīng)理提議,

集體討論,并出具不能很好完成工作的事實,可

由部門主管協(xié)商降薪、調(diào)崗或者離職。

7,衛(wèi)生標準 廚房衛(wèi)生標準,由行政總廚制訂細

則,完成。前廳衛(wèi)生標準,結合日常管理,要求,

完成,或者單獨制訂完善可執(zhí)行的標準。總體物

品整潔有秩序,物盡其位。

8,巡查與處罰

公司月度,會安排人員進行不定期巡查,對于

工作中的問題,進行表格式指正(電子表結合圖

片),發(fā)給主管,主管不定期回復整改效果。每次

檢查,需改正項目達到 3 個,扣減前廳或后廚負

責人 0.25 獎金分系數(shù),以此類推。沒有在正常

時間段內(nèi)改正項目,一次扣減 0.5 分獎金分。

重要工作責任事件,根據(jù)事件嚴重性和管理者責

任輕重,扣減相應的獎金分數(shù)。

第10頁

9

在工作中出現(xiàn)的事件,給公司造成經(jīng)濟損失的,

管理者或者執(zhí)行者承擔相應的責任。

客戶投訴作為工作事件重點對待。對于考核分

數(shù)有重要影響。

9,離職

在工作中,員工主動提出的離職,以填寫離職

申請表為準,如果公司找到了合適的人,經(jīng)公司

批準,離職申請者可立即離職,如果公司沒有完

成招聘任務,而員工離職申請滿月,員工依然可

以正常離職,公司發(fā)放剩余工資,不得克扣。

10,宿舍管理者制度

A,在正常運營過程中,餐廳門店會為有長期住

宿需求的店長和廚師長免費提供一間宿舍。

第11頁

10

B,宿舍水電費:餐廳在 3-11,免為每個宿舍提供

不超過 200 度電免費電費補貼,在 12,1,2 月

份,每個月為每個宿舍提供不超過 100 度電費用

電補貼,在補貼度數(shù)以下的使用者,不需要承擔

電費,超過者,每個人每個月按照門店電費價格

核算買單,從工資里面扣除。多人宿舍,大家均

攤,入住不足月,按照門店考勤核算,考勤不滿

半個月了,責參與均攤,考勤滿一個月,不參與

均攤。只參加午休,不在晚上睡的,攤 50%,但

是,只要晚上有入住,不管住幾天,只按照考勤

來核算。

C,男宿舍,女宿舍,分別居住,晚上不混住。

未經(jīng)室內(nèi)人員允許,白天也不得互相串門。

第12頁

11

海南卜南食餐飲管理公司旗下門店:

1,海口卜南食新派湘菜

地址:??谑协偵絽^(qū)新大洲大道 284 號

電話:65810650

2,瓊海小鎮(zhèn)味道

地址:瓊海市官塘鎮(zhèn)萬泉河溫泉小鎮(zhèn)小區(qū)商鋪

電話:62700088

3,文昌宜宴四季餐廳

地址:文昌市白金路同創(chuàng)碧海城東苑底商 1-3 號鋪面

電話:36917188

4,洞庭湖餐廳清水灣店

地址:陵水縣英州鎮(zhèn)清水灣假日酒店對面

電話:83091001

5,洞庭湖餐廳香水灣店

地址:陵水縣光坡鎮(zhèn)香水灣榮逸溫情酒店二號樓底商一

電話:38320333

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