一、跨賽啟動(dòng)實(shí)況1.丹東戰(zhàn)區(qū)——從勝利走向新的勝利2.東港兵團(tuán)——打造新東港、譜寫新篇章3.鳳城兵團(tuán)——以大戰(zhàn)狀態(tài)做大干準(zhǔn)備4.寬甸兵團(tuán)——堅(jiān)定不移推動(dòng)效益發(fā)展5.城區(qū)兵團(tuán)——錘煉實(shí)在作風(fēng)贏得主動(dòng)二、跨賽第一階段發(fā)展情況1.金融專業(yè)通報(bào)（截至10月31日）2.寄遞專業(yè)通報(bào)（截至10月31日）三、跨賽亮點(diǎn)復(fù)盤1.推行鴨綠江英才計(jì)劃 * 行業(yè)專家江學(xué)偉感言分享2.打造“競進(jìn)創(chuàng)優(yōu)”金融標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)3.實(shí)施項(xiàng)目制運(yùn)營管理4.開展新郵預(yù)訂新客宣傳推廣活動(dòng)5.推廣優(yōu)秀兵團(tuán)跨賽經(jīng)驗(yàn)做法四、每期美圖

以“遼郵自強(qiáng)”三年行動(dòng)為指引，按照全省郵政“富強(qiáng)金秋”“爭強(qiáng)銀冬”跨年度營銷競賽會(huì)議戰(zhàn)略部署，完整準(zhǔn)確全面領(lǐng)會(huì)趙宇光總經(jīng)理講話精神，丹東公司立即行動(dòng)、快速落實(shí)，學(xué)透省公司跨賽方案，采取多輪研討、周密準(zhǔn)備、精心策劃，于2023年10月7日召開丹東戰(zhàn)區(qū)”富強(qiáng)金秋“”爭強(qiáng)銀冬”跨年度營銷競賽啟動(dòng)大會(huì)，高目標(biāo)定位、優(yōu)政策配置、強(qiáng)措施布局、細(xì)安排督戰(zhàn)，夯實(shí)敢打必勝策略，以新兵團(tuán)新模式實(shí)現(xiàn)新跨越發(fā)展。其中，跨賽第二階段摘檔總收入突破9000萬元，新增存款突破13億元！同時(shí)4大專業(yè)、5個(gè)經(jīng)營單位均摘取跨越指標(biāo)檔，簽訂軍令狀。

10月11日，東港分公司召開“富強(qiáng)金秋”“爭強(qiáng)銀冬”第三兵團(tuán)跨賽啟動(dòng)會(huì)，市分公司副總經(jīng)理張朝妍帶隊(duì)人力部、市場部、寄遞市場部、寄遞運(yùn)管部包掛部門出席會(huì)議。

會(huì)上，東港公司逐項(xiàng)解讀市分公司跨賽方案，錨定目標(biāo)，吃透政策，周密部署，找準(zhǔn)方法，并由喬廷武總經(jīng)理代表東港兵團(tuán)做跨賽動(dòng)員，提振士氣，凝心聚力，堅(jiān)定打贏跨賽的信心和決心。市分公司張朝妍副總經(jīng)理對東港兵團(tuán)快速落實(shí)、緊密推動(dòng)跨賽各項(xiàng)工作給予充分肯定，要求東港上下一心，篤行實(shí)干，對跨賽政策、方案、措施一個(gè)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)站點(diǎn)解讀到位、安排到位、督辦到位，按日把握跨賽節(jié)奏，天天養(yǎng)成達(dá)標(biāo)習(xí)慣，以高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)跨賽全面勝利。

10月13日，鳳城分公司召開“富強(qiáng)金秋”“爭強(qiáng)銀冬”第四兵團(tuán)跨賽啟動(dòng)會(huì)，市分公司副總經(jīng)理王啟廷帶隊(duì)黨建部、工會(huì)包掛部門出席會(huì)議。會(huì)上，鳳城公司詳細(xì)解讀市分公司跨賽方案，精細(xì)部署今年收官、明年開局發(fā)展措施。并由交流干部馮明明分享大連五四廣場支局學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，由溫東總經(jīng)理明確跨越目標(biāo)和具體要求。同時(shí)，組織集中觀影《志愿軍：雄兵出擊》，在一起再凝練革命精神，為打贏跨賽再立誓言！

市分公司王啟廷副總經(jīng)理充分肯定鳳城跨賽準(zhǔn)備及員工精神面貌，要求認(rèn)清目標(biāo)，轉(zhuǎn)變思路；激發(fā)內(nèi)力，深耕細(xì)研；上下同心，同頻共達(dá)，確保安全合規(guī)，確保打贏跨賽。

10月12日，寬甸分公司召開“富強(qiáng)金秋”“爭強(qiáng)銀冬”第五兵團(tuán)跨賽啟動(dòng)會(huì)，市分公司副總經(jīng)理劉春雨帶隊(duì)財(cái)務(wù)部、渠道部包掛部門出席會(huì)議。會(huì)上，寬甸公司認(rèn)真解讀市分公司跨賽方案，全面部署重點(diǎn)工作。楊威總經(jīng)理具體要求：要做好督導(dǎo)管控、帶動(dòng)引領(lǐng)；要明確目標(biāo)，找準(zhǔn)客群，積極發(fā)展，鼓勵(lì)全員堅(jiān)定信心、敢打硬仗，堅(jiān)決完成跨賽目標(biāo)！市分公司劉春雨副總經(jīng)理對寬甸兵團(tuán)快速落實(shí)跨賽部署給予肯定，要求寬甸兵團(tuán)增強(qiáng)“倒計(jì)時(shí)”的緊迫感，提振“沖刺跑”的精氣神，以“拼、搶、爭、實(shí)”的戰(zhàn)斗作風(fēng)，真抓真干打贏跨賽戰(zhàn)役。

10月12日，城區(qū)分公司召開“富強(qiáng)金秋”“爭強(qiáng)銀冬”第二兵團(tuán)跨賽啟動(dòng)會(huì)，市分公司副總經(jīng)理張麗帶隊(duì)金融部、文傳部包掛部門出席會(huì)議。會(huì)上，城區(qū)公司重點(diǎn)解讀市分公司競賽方案，讓每一名支局長、攬投部經(jīng)理清楚目標(biāo)任務(wù)、清楚政策保障、清楚重點(diǎn)工作?；袅Ⅺ惪偨?jīng)理作動(dòng)員講話，明確以標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建為引領(lǐng)，網(wǎng)點(diǎn)站點(diǎn)協(xié)同營銷，齊頭并進(jìn)謀發(fā)展，全力以赴打贏跨賽。

市分公司張麗副總經(jīng)理聚焦金融業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)合規(guī)發(fā)展，嚴(yán)守紅線底線；明確以余額帶動(dòng)整體業(yè)務(wù)發(fā)展，在深耕客戶上下足功夫，在政策使用上力求結(jié)果，在跨賽營銷中著力抓重點(diǎn)。決勝今年，決戰(zhàn)明年，誓奪跨賽全面勝利。帶著必勝的信念出征

備注：

1.數(shù)據(jù)截止日期：10月31日

2.數(shù)據(jù)取婁口徑：地區(qū)跨賽存款新增

日常通報(bào)為時(shí)點(diǎn)口徑（非折算），基

數(shù)為9月30日時(shí)點(diǎn)規(guī)模，不含直銷銀

行。（暫與省公司保持一致）

備注：

1.數(shù)據(jù)截止日期：10月31日

2.數(shù)據(jù)取數(shù)口徑：地區(qū)跨賽存款

新增日常通報(bào)為時(shí)點(diǎn)口徑（折

算），基數(shù)為三季度月日均時(shí)點(diǎn)

規(guī)模，不含直銷銀行，目標(biāo)為市

公司第一階段目標(biāo)。

來源：市分公司金融部備注：

1.數(shù)據(jù)截止日期：10月31日

2.數(shù)據(jù)取數(shù)口徑：地區(qū)跨賽存款新

增日常通報(bào)為時(shí)點(diǎn)口徑（折算），

基數(shù)為三季度月日均時(shí)點(diǎn)規(guī)模，不

含直銷銀行，目標(biāo)為市公司第一階

段目標(biāo)。

來源：市分公司金融部備注：

1.數(shù)據(jù)截止日期：10月31日

2.數(shù)據(jù)取數(shù)口徑：地區(qū)跨賽存款新

增日常通報(bào)為時(shí)點(diǎn)口徑（折算），

基數(shù)為三季度月日均時(shí)點(diǎn)規(guī)模，不

含直銷銀行。

：第一階段目標(biāo)962

萬元。10月當(dāng)月完成214.8萬元，進(jìn)度為22.3%。至10月末累計(jì)收入2850.8萬元，增幅18.5%。備注：

1.數(shù)據(jù)截止日期：10月31日

2.數(shù)據(jù)取數(shù)口徑：各單位均含草

莓、櫻桃雙計(jì)收入。其中雙計(jì)原

則，將全省地市聯(lián)動(dòng)草莓、櫻桃

收入按各單位寄遞收入完成數(shù)等

額雙計(jì)。

備注：

1.數(shù)據(jù)截止日期：10月31日

2.數(shù)據(jù)取數(shù)口徑：同上。特快收入：第一階段目標(biāo)540萬元。10月當(dāng)月完成68.5萬元，增幅為2.2%，進(jìn)度為

12.7%；至10月末累計(jì)收入

1451.6萬元，增幅為15.5%。其中，草莓雙計(jì)收入為354.16

萬元。

快包收入：第一階段目標(biāo)358萬元。10月當(dāng)月完成134.5萬元，增幅為0.2%，進(jìn)度為37.6%；至10月末累計(jì)收入1286.7萬元，增幅為21.7%。

數(shù)據(jù)截止日期：10月31日

數(shù)據(jù)截止日期：10月31日

“鴨綠江英才計(jì)劃人選”受聘儀式2023年10月13日，丹東市分公司對首屆“鴨綠江英才”隊(duì)伍舉行受聘儀式。儀式上，市分公司黨委成員向獲聘人員頒布榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)牌，12名受聘英才代表發(fā)表感言，向市分公司黨委莊嚴(yán)承諾：堅(jiān)定理念信念，增長干事本領(lǐng)，錘煉品德意志，為丹東郵政全面復(fù)元貢獻(xiàn)力量，在企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)役一仗接著一仗打勝仗?！傍喚G江英才”隊(duì)伍的組建對企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。市分公司堅(jiān)持“尊重歷史貢獻(xiàn)，著眼未來發(fā)展”原則，共享知識和技能，提高效率和效益，充分調(diào)動(dòng)英才優(yōu)勢為企業(yè)發(fā)展提供解決方案，充分發(fā)揮創(chuàng)新精神增強(qiáng)核心競爭力，奮力推動(dòng)郵政企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。！

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天獲此殊榮，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任。這份殊榮既是激勵(lì)，也是鞭策，讓我心存感恩，也明白努力與堅(jiān)持的意義。年輕人可以弦歌不輟芳華待灼，雖然我已韶華不再，但也要老驥伏櫪志在千里。

今天，隨著身份的轉(zhuǎn)變，帶來的必然是思想的轉(zhuǎn)變，作為一名財(cái)務(wù)人員，如何按照公司黨委提出的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，更多的去思考自己需要做什么、怎么做，才能匹配公司給予的殊榮、提高這份殊榮的含金量。

我今后要做好以下三個(gè)方面：責(zé)任心，是做好財(cái)務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)，是工作態(tài)度，更是擔(dān)當(dāng)，是細(xì)心、耐心、用心。財(cái)務(wù)數(shù)字，點(diǎn)錯(cuò)了小數(shù)點(diǎn)或標(biāo)錯(cuò)了單位，就“差之毫厘，謬以千里”，需要的是細(xì)心；會(huì)計(jì)，日復(fù)一日、年復(fù)一年與數(shù)字為伴，枯燥無聊，需要的是耐心；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是冰冷的，如何“明察秋毫”、“見微知著”，賦予數(shù)據(jù)以溫度，需要的是用心。只有細(xì)心、耐心、用心，責(zé)任心才能成為財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，成為一種工作習(xí)慣。

執(zhí)行力，是做好財(cái)務(wù)工作的保障。執(zhí)行力是不要如果只要結(jié)果，就是雷厲風(fēng)行，就是令行禁止。資金管理，應(yīng)流入公司的資金，需要“錙銖必較”，嚴(yán)防跑冒滴漏；資金流出，需要堅(jiān)持合法、合規(guī)、合理，絕不放過一筆可疑單據(jù)，流出企業(yè)的每一分錢都須有章可循，都須經(jīng)得起檢驗(yàn)；資產(chǎn)管理，防范資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)是工作重心，更是重點(diǎn)；核算管理，就是對收入、成本進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管控，對公司各專業(yè)全產(chǎn)品、全環(huán)節(jié)、全要素、全成本、全口徑進(jìn)行效率效益分析，夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量；預(yù)算管理，需要科學(xué)預(yù)測，編制有依據(jù)、執(zhí)行有監(jiān)控、完成有評價(jià)、評價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有運(yùn)用的閉環(huán)管理。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，是做好財(cái)務(wù)工作的途徑。術(shù)業(yè)有專功，想要專業(yè)素質(zhì)過硬，專業(yè)知識必須不斷更新；“工欲善其事，必先利其器”，隨著IT技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字技術(shù)已與財(cái)務(wù)管理深度融合，只有學(xué)會(huì)使用工具、熟練使用工具，才能提升工作效率，事半功倍?！扒Ю镏?，積于微塵”，每個(gè)人的每一點(diǎn)點(diǎn)努力，都會(huì)助力于公司的發(fā)展。履行崗位職責(zé)是我的必修課，沒有寫在崗位職責(zé)中的管理點(diǎn)是我的選修課。我將努力在必修課上，做一名優(yōu)異的財(cái)務(wù)工作者，也將持續(xù)努力在選修課上，成為公司值得信賴的伙伴。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省分公司打造“生態(tài)金融”“財(cái)富金融”工作要求，加速釋放網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展新動(dòng)能，不斷增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力，以點(diǎn)帶面形成發(fā)展活力合力，加快推進(jìn)代理金融業(yè)務(wù)持續(xù)增長、高質(zhì)量發(fā)展，市分公司制定下發(fā)《2023-2024年地區(qū)代理金融“競進(jìn)創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)通知》。以創(chuàng)建“1+4+8”標(biāo)桿目標(biāo)，即1個(gè)地區(qū)級示范網(wǎng)點(diǎn)，4個(gè)市級和8個(gè)縣（區(qū)）級標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)。對代理金融網(wǎng)點(diǎn)高定位目標(biāo)管理、高價(jià)值客戶運(yùn)營、高體驗(yàn)服務(wù)模式實(shí)施打造計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、競爭能力優(yōu)、客戶評價(jià)優(yōu)“三優(yōu)”目標(biāo)，全面完成“遼郵自強(qiáng)”三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。

市分公司以推行全業(yè)務(wù)項(xiàng)目制運(yùn)營構(gòu)建“大市場”營銷格局，實(shí)施全業(yè)務(wù)、全客戶綜合開發(fā)維護(hù)，深耕“寄遞+金融+電商+渠道”協(xié)同營銷，聚焦重點(diǎn)市場、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶形成健康可持續(xù)發(fā)展能力。第一個(gè)項(xiàng)目制運(yùn)營項(xiàng)目成功啟動(dòng)：10月25日：中國郵政校園行第七站巡展活動(dòng)在遼東學(xué)院臨江校區(qū)隆重舉行。實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品銷售3600余元；發(fā)展郵生活會(huì)員650個(gè)，小紅書新增粉絲2000余人，新建BSC群4個(gè)并邀請群成員近千人；集戳卡發(fā)放1500余張，直播間邀請人數(shù)1427人、點(diǎn)贊784人；咖啡郵局銷量362杯，收入6058元；寄遞公眾號優(yōu)惠券領(lǐng)取800余張。并成功達(dá)成國際教育學(xué)院留學(xué)生包裹寄遞業(yè)務(wù)合作意向，進(jìn)一步賦能郵政綜合服務(wù)中心新增長點(diǎn)。

10月27日：遼東學(xué)院、丹東郵政正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

遼東學(xué)院、丹東郵政戰(zhàn)略合作推進(jìn)：11月起，陸續(xù)啟動(dòng)國際交流學(xué)院留學(xué)生國際業(yè)務(wù)、旅游文化學(xué)院文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)學(xué)院草莓等小漿果校園年貨節(jié)“銷售+寄遞”項(xiàng)目、后勤服務(wù)總公司“郵政管家”服務(wù)保障項(xiàng)目、服務(wù)鄉(xiāng)村振興“農(nóng)產(chǎn)品上行”、郵政分銷商品進(jìn)食堂項(xiàng)目等，扎根校園，用心服務(wù)，深化校企合作，拓展校園市場，為全面打贏打勝跨賽美好啟程。市分公司綜合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與遼東學(xué)院國際教育學(xué)院成功推進(jìn)“郵政國際郵件收寄站”合作項(xiàng)目。市分公司綜合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)合作需求，新組建國際業(yè)務(wù)收寄站團(tuán)隊(duì)，每周一、三、五下午13:30-15:00向校內(nèi)中亞五國留學(xué)生開放收寄服務(wù)。下一步將以“留學(xué)生畢業(yè)紀(jì)念冊”為載體，于2024年1季度末前再簽訂文傳業(yè)務(wù)合同，實(shí)現(xiàn)寄遞+文傳業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。——美好啟程：

10月17日，市分公司文傳部組織召開地區(qū)報(bào)刊大收訂、集郵新郵預(yù)訂旺季培訓(xùn)及重點(diǎn)工作部署會(huì)議，迎戰(zhàn)文傳專業(yè)四季度營銷旺季。會(huì)上，市文傳專業(yè)對甲辰龍年新郵預(yù)訂新增客戶宣傳活動(dòng)，從方案解讀、重要意義、客戶培養(yǎng)3個(gè)方面開展專項(xiàng)培訓(xùn)，并與大家共同分析當(dāng)前形式。市分公司副總經(jīng)理劉春雨從明確目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、合規(guī)發(fā)展3個(gè)方視角勉勵(lì)鼓勁，要求進(jìn)一步挖掘潛能，全面完成新郵預(yù)訂目標(biāo)任務(wù)。

截止10月31日，2024年新郵預(yù)訂地區(qū)12種候補(bǔ)產(chǎn)品總金額14.32萬，其中年冊候補(bǔ)量454冊，進(jìn)度37.9%。

東港分公司：完成150套，進(jìn)度57.7%鳳城分公司：完成120套，進(jìn)度52.2%城區(qū)分公司：完成102套，進(jìn)度36.4%寬甸分公司：完成64套，進(jìn)度35.6%機(jī)關(guān)各部室：完成12套，進(jìn)度8.2%城區(qū)寄遞部：完成6套，進(jìn)度6%

一要明目標(biāo)，樹立敢打必勝的態(tài)度。全員要做到“三個(gè)相信”即相信市分公司戰(zhàn)略部署、相信分公司黨委執(zhí)行力、 相信我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力量；“三個(gè)堅(jiān)信”即堅(jiān)信每名員工的戰(zhàn)斗力、堅(jiān)信做下去就能勝利的規(guī)律、堅(jiān)信付出與回報(bào)的成正比關(guān)系；“三個(gè)堅(jiān)定”即堅(jiān)定用發(fā)展解決一切問題、堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖、堅(jiān)定東港人發(fā)展定力，全面贏得跨賽勝利。二要持續(xù)營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。全員要做行動(dòng)派，港人治港，實(shí)現(xiàn)業(yè)績不斷提檔進(jìn)位，掌握發(fā)展的話語地位。三要杜絕循規(guī)蹈矩，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義。各支局負(fù)責(zé)人要帶頭落實(shí)責(zé)任，打破慣性思維，真正做到跳出丹東看全省，實(shí)現(xiàn)新提升。四要全員上下一條心一股勁，形成合力。發(fā)揮4個(gè)專業(yè)核心競爭優(yōu)勢 ，聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越。10月17-19日，東港分公司分別在孤山、北井、縣本三樓會(huì)議室召開跨賽片區(qū)推進(jìn)會(huì)議，聚焦跨賽重點(diǎn)工作，幫助網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)清發(fā)展形勢、明確目標(biāo)政策，確定提產(chǎn)能措施。東港分公司總經(jīng)理喬廷武對跨賽提出“一區(qū)一策”4點(diǎn)作戰(zhàn)要求：

攝影：市分公司市場部夏宇攝影：市分公司市場部

中國郵政集團(tuán)有限公司丹東市分公司 主編：張朝妍

副主編兼制作：劉穎虹、高環(huán)宇、隋亞若 投稿聯(lián)系方式：13504157090（同步微信）