12.29 第

四

期 新聞期刊

2023年12? 共 4 期

呼市公交

目錄

深度學(xué)習(xí)

今后五年的奮??標(biāo)

3

今后五年的指導(dǎo)思想

4

今后五年的總體思路

5

驅(qū)寒送暖


情系職?

16

政策之窗

國(guó)有企業(yè)改?“?問”

8

封?報(bào)道

寄語2024

—

新年賀詞

1

重要新聞

K8路（市域公交）直通快線正式開通

14

暖?驛站

?系職?關(guān)切事


情暖??聚合?

15

封?

報(bào)道

寄語2024

2024年即將到來，值此辭舊迎新之際，我向公交全體?部職?和所有關(guān)?

公交事業(yè)發(fā)展的朋友們致以新年的美好祝福。

2023年，公交公司召開了轉(zhuǎn)制以來第?次黨代會(huì)和第?次職?代表?會(huì)，

在?質(zhì)量發(fā)展的新征程上，?向未來描繪了?府公交發(fā)展藍(lán)圖，守正創(chuàng)新譜寫

了?府公交發(fā)展新篇章。

我們堅(jiān)定不移推進(jìn)“五定”改?。推?扁平化、?部?制、項(xiàng)?制管理，

重?下移去總部機(jī)關(guān)化，采取“三減”措施，建?了精簡(jiǎn)?效的組織體系。

我們堅(jiān)韌不拔推進(jìn)五項(xiàng)管理。?家?起?起底，清清楚楚掌握了家底；?

家?起化債務(wù)，匯聚?量使資產(chǎn)負(fù)債率下降?77.81%；?家?起解難題，解決

了200多項(xiàng)歷史遺留問題；?家?起盤資產(chǎn)，全?盤活?輛、房屋、設(shè)備，增加

收?3000多萬元；?家?起建機(jī)制，建?健全了84項(xiàng)管理制度。

我們堅(jiān)持不懈推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)型”。企業(yè)正在由傳統(tǒng)的全?所有制向國(guó)有獨(dú)

資的現(xiàn)代企業(yè)管理體制轉(zhuǎn)型、公益屬性向“公益性+市場(chǎng)化”轉(zhuǎn)型、綠?發(fā)展轉(zhuǎn)

型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、輔助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，公交公司正在悄然成為現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)。

我們推進(jìn)改?的?的就是要讓企業(yè)發(fā)展的更好、讓職??活變得更加幸福。

這?年，我們有效應(yīng)對(duì)了傳統(tǒng)公交?業(yè)所?對(duì)的?險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保障了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)

?，公交客流增? 50.6%、票款增收 60.2%、產(chǎn)業(yè)增收 13.3%、減虧 75.7%，

企業(yè)的效益更好了、發(fā)展的空間更?了。這?年，職?的?產(chǎn)?活條件更好

了，7座?舊場(chǎng)站辦公?房、供暖供?設(shè)施設(shè)備改造?新；職?社會(huì)保險(xiǎn)單位承

擔(dān)部分更多了，僅養(yǎng)?保險(xiǎn)?項(xiàng)單位承擔(dān)部分?均增?827.52元；“三減”?

作成效更加顯著，黨員?部開展“我為群眾辦實(shí)事”682件，困難職?“???

檔”基本建成，受惠職?180余?次，更為300多名職?申請(qǐng)了住房補(bǔ)貼，職?

的?活?天天好起來了，?事創(chuàng)業(yè)的勁頭更?了。現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)第?輪改?已

經(jīng)開始，改?仍然是吃勁?的時(shí)候，?家再加把勁?，堅(jiān)定不移地把改?的道

路?下去。

01

呼市公交

黨委書記、董事長(zhǎng) 栗耀庭

2024年是公交公司成?70周年，70年??兼程?代??代公交?接續(xù)奮?推

動(dòng)著公交事業(yè)不斷前進(jìn)。

今天的?府公交，是平安的公交。我們整合六?安全責(zé)任，完善?險(xiǎn)分級(jí)管

控 和 隱 患 排 查 治 理 “雙 控 體 系 ”， 實(shí) 現(xiàn) 了 安 全 ? 產(chǎn) “縱 深 防 御 ”和 “關(guān) ? 前

移”，安全?產(chǎn)態(tài)勢(shì)保持穩(wěn)定向好。

今天的?府公交，是綠?的公交。我們?nèi)?推?使?新能源公交?，更新新

能源出租汽?，7座新建公交充電站拔地?起，676個(gè)充電樁?持著公交??以繼

夜的運(yùn)?在城鄉(xiāng)道路上，并開始?向社會(huì)經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，換電站建設(shè)規(guī)劃也已

出爐，并開始施?。新能源產(chǎn)業(yè)正在成為我們新的?柱產(chǎn)業(yè)。

今天的?府公交，是智慧的公交。我們啟動(dòng)“智慧公交”項(xiàng)?，開始了“?

?系統(tǒng)”提檔升級(jí)?程，智能化管理正在逐步取代傳統(tǒng)的??管理，為企業(yè)智慧

化、精細(xì)化管理進(jìn)程加上了“助推器”。

今天的?府公交，是??的公交。???部職??智慧的結(jié)晶為“降成本、

增效益、減負(fù)債、保安全、提服務(wù)、促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)?標(biāo)賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。蘇

?婭、劉海燕、劉江慧、張麗芳、申富源等??批模范榜樣如?后春筍不斷涌

現(xiàn)，以勞模精神、勞動(dòng)精神、?匠精神帶動(dòng)更多的職?奮勇爭(zhēng)先。我們踴躍參與

各類勞動(dòng)競(jìng)賽、演講?賽、?體活動(dòng)，并取得佳績(jī)，職??化?活百花?放。

今天的?府公交，是品質(zhì)的公交。今年我們填補(bǔ)了多項(xiàng)空?，K8路直通和林

縣城關(guān)鎮(zhèn)，填補(bǔ)了市域公交空?；3條契合夜間??到達(dá)時(shí)間的夜間線路，填補(bǔ)了

除夏季外其他季節(jié)?夜間公交的空?；? 年卡、學(xué)?卡、成?卡辦卡限制的放

開，填補(bǔ)了優(yōu)惠政策覆蓋空?。我們積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為周杰倫演唱會(huì)、元旦

跨年等各類?型活動(dòng)開通臨時(shí)線路、延?運(yùn)?時(shí)間，受到市委政府的表?yè)P(yáng)和社會(huì)

各界的好評(píng)。出?服務(wù)、候?服務(wù)、?廂服務(wù)、辦卡服務(wù)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)也在同步提

升，公交服務(wù)正在努?的向?品質(zhì)和多樣化升級(jí)，乘客的滿意度不斷提?。

新年的鐘聲臨近了，回?這?年我們收獲滿滿，???部職?埋頭苦?、踔

厲奮發(fā)，戰(zhàn)勝了?個(gè)??個(gè)困難、解決了?個(gè)??個(gè)問題、完成了?個(gè)??個(gè)任

務(wù)，?家很?苦、都也不容易。展望新?年，我們的企業(yè)好起來了，發(fā)展的空間

更?了，到了放開拳腳、???場(chǎng)的時(shí)候了。我常說要把事業(yè)當(dāng)作家業(yè)、把公司

當(dāng)作家園、把職?當(dāng)作主?，我相信我們這??家??只要團(tuán)結(jié)?致，就沒有邁

不過去的坎、就沒有?不成的事。

未來的?府公交，是充滿?機(jī)活?的公交。?座座嶄新的場(chǎng)站即將投?，?

個(gè)個(gè)項(xiàng)?即將實(shí)施，?項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)即將破繭?出。寒冬終將過去、春天即將來臨。

我堅(jiān)信公交終將鳳凰涅槃，以全新的姿態(tài)展現(xiàn)在?府市??前，????廂承載

著6000名職?共同的愿景、搭載著300多萬市?美好的向往，奔馳不息駛向幸福

的遠(yuǎn)?。

未來的?府公交，是屬于??職?的公交。?家興、?家旺，我堅(jiān)信職?的

待遇會(huì)?年??年好，福利會(huì)?年??年多。我更加堅(jiān)信全體公交?將會(huì)不斷地

傳遞著公交情、追逐著公交夢(mèng)，賡續(xù)好傳統(tǒng)、奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，擔(dān)當(dāng)使

命、不負(fù)韶華！

新年的鐘聲就要敲響了，此時(shí)此刻很多公交?還堅(jiān)守在?作崗位上，?家?

苦了！新的?年，讓我們繼續(xù)快?加鞭跑出?事創(chuàng)業(yè)加速度，在全市?質(zhì)量發(fā)展

的新征程上，譜寫?府公交發(fā)展新篇章！

祝愿全體?府公交?新年快樂！祝愿全體?部職??作順利、家和業(yè)興！

02

深度

學(xué)習(xí)

擔(dān)當(dāng)公交使命



貢獻(xiàn)公交?量

在全市?質(zhì)量發(fā)展的新征程上譜寫?府公交發(fā)展新篇章

站 在 全 ? 學(xué) 習(xí) 貫 徹 落 實(shí) 黨 的 ? ? ? 精 神 開 局 之 年 的 歷 史 節(jié) 點(diǎn) 上 ， 我 們 要 認(rèn) 真 落 實(shí) 全 市 關(guān) 于 進(jìn) ?

步 深 化 國(guó) 有 企 業(yè) 改 ? ? 持 國(guó) 有 企 業(yè) 做 強(qiáng) 做 優(yōu) 做 ? 的 ? 作 要 求 ， 以 ? 質(zhì) 量 黨 建 引 領(lǐng) ? 質(zhì) 量 發(fā) 展 ， 不 斷

鞏 固 提 升 國(guó) 家 “公 交 都 市 ”? 范 城 市 創(chuàng) 建 成 果 。 以 服 務(wù) 全 市 ? 質(zhì) 量 發(fā) 展 、 ? 便 市 ? 美 好 出 ? 、 保 障

企 業(yè) 平 穩(wěn) 運(yùn) ? 為 ? 標(biāo) ， 扎 實(shí) 推 進(jìn) 國(guó) 有 企 業(yè) 減 虧 扭 虧 三 年 ? 動(dòng) ， 著 ? 提 ? 經(jīng) 營(yíng) 效 益 、 提 升 服 務(wù) ? 平 、

提 振 隊(duì) 伍 ? ? 。 要 讓 講 政 治 、 講 ? 局 、 講 學(xué) 習(xí) 、 講 團(tuán) 結(jié) 、 講 擔(dān) 當(dāng) 、 講 責(zé) 任 、 講 成 效 、 講 紀(jì) 律 、 講 正

? 、 講 奉 獻(xiàn) 成 為 全 體 黨 員 ? 部 最 鮮 明 的 政 治 品 格 ， 要 讓 把 事 業(yè) 當(dāng) 作 家 業(yè) 、 把 公 司 當(dāng) 作 家 園 、 把 職 ?

當(dāng) 作 主 ? 成 為 全 公 司 6 0 0 0多 名 ? 部 職 ? 的 ? ? 向 往 ， 讓 ? 條 條 公 交 線 路 成 為 城 市 發(fā) 展 的 動(dòng) 脈 ， 讓

?輛 輛公交? 成為城 市建設(shè)的 名?，讓 ?府公 交成為“ 美麗? 城、草原 都市”? 道亮麗 的?景線 。

呼市公交

03

今后五年的指導(dǎo)思想

呼市公交

堅(jiān) 持 以 習(xí) 近 平 新 時(shí) 代 中 國(guó) 特 ? 社 會(huì) 主 義 思 想 為 指 導(dǎo) ， 全

? 學(xué) 習(xí) 貫 徹 落 實(shí) 黨 的 ? ? ? 精 神 ， 深 ? 貫 徹 落 實(shí) 習(xí) 近 平 總 書

記 考 察 內(nèi) 蒙 古 時(shí) 的 重 要 講 話 精 神 和 交 給 ? 治 區(qū) 的 “五 ? 任

務(wù) ” ， 按 照 全 ? 位 建 設(shè) 模 范 ? 治 區(qū) 的 決 定 ， 緊 緊 圍 繞 “強(qiáng) ?

府 ” ? 程 和 全 市 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 ， 堅(jiān) 持 黨 的 全 ? 領(lǐng) 導(dǎo) 和 全 ? 從 嚴(yán) 治

黨 ， 堅(jiān) 持 以 ? ? 為 中 ? 的 發(fā) 展 思 想 ， 堅(jiān) 持 新 發(fā) 展 理 念 ， 堅(jiān) 持

深 化 改 ? ， 堅(jiān) 持 系 統(tǒng) 觀 念 ， 堅(jiān) 持 穩(wěn) 中 求 進(jìn) ? 作 總 基 調(diào) ， 遵 循

社 會(huì) 效 益 、 經(jīng) 濟(jì) 效 益 、 政 治 效 益 相 統(tǒng) ? 的 原 則 ， 以 ? 質(zhì) 量 發(fā)

展 為 主 題 ， 以 不 斷 滿 ? 市 ? 對(duì) 美 好 出 ? 的 需 求 為 主 線 ， 以 打

造 平 安 、 綠 ? 、 智 慧 、 ? ? 、 品 質(zhì) 公 交 為 重 點(diǎn) ， 認(rèn) 真 履 ? 公

司 肩 負(fù) 的 責(zé) 任 和 使 命 ， 全 ? 展 ? 公 交 的 形 象 和 ? 采 ， 奮 ? 譜

寫公交發(fā) 展的新 篇章！

04

深度

學(xué)習(xí)

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發(fā)展?平更?

堅(jiān)持對(duì)標(biāo)?流企業(yè)和?業(yè)先進(jìn)企業(yè)，圍繞戰(zhàn)略管理、組織管理、

運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、?險(xiǎn)管理、??資源管理等??，全?對(duì)標(biāo)學(xué)

習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，充分結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，采取“? 出去、引進(jìn)

來”的?式，科學(xué)謀劃戰(zhàn)略定位、發(fā)展規(guī)劃，做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè)，做

精做?輔助產(chǎn)業(yè)，清理處置低效?效資產(chǎn)，不斷提升科學(xué)化、合規(guī)

化、規(guī)范化、智能化、精細(xì)化管理?平。

改?步伐更穩(wěn)

全?深化國(guó)企改?，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)新?輪改?，進(jìn)?步明確

總部職能定位，科學(xué)設(shè)置組織架構(gòu)，推?“扁 平化”“? 部?制”

“項(xiàng) ?制”管 理?，F(xiàn)代企業(yè)法?治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加健

全、靈活，組織架構(gòu)和??資源配置更加合理、?效，現(xiàn)代企業(yè)制度

更加完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加優(yōu)化，公司總部競(jìng)爭(zhēng)?、創(chuàng)新?、控制

?、影響?、抗?險(xiǎn)能?明顯增強(qiáng)。分（?）公司利???資源優(yōu)勢(shì)

進(jìn)?產(chǎn)業(yè)拓展、開發(fā)、培育的能?明顯提?，逐步擺脫對(duì)總部的依

賴，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

深度

學(xué)習(xí)

今后五年的總體思路

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呼市公交

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服務(wù)品質(zhì)更優(yōu)

始終以不斷滿?市?對(duì)美好出?的需求為?標(biāo)，持續(xù)優(yōu)

化公交線?，逐步提升營(yíng)運(yùn)效率，不斷增加公交線?覆蓋范

圍，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)公交?體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中?城區(qū)近郊村鎮(zhèn)

公交全覆蓋，積極探索“微公交”“?約公交”等運(yùn)營(yíng)新模

式。持續(xù)提升服務(wù)?平，逐步提?準(zhǔn)點(diǎn)率和換乘便捷度，推

?標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，完善出?信息服務(wù)，美化亮化候?環(huán)境，保

持?內(nèi)衛(wèi)?整潔，不斷提?乘客滿意度。

轉(zhuǎn)型發(fā)展更快

緊扣?質(zhì)量發(fā)展主題，主動(dòng)服務(wù)和融?發(fā)展?局，加快

推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快推進(jìn)從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，徹底

打破傳統(tǒng)思維、路徑依賴、管理粗放、效率低下等經(jīng)營(yíng)?

式，以思想?解放、理念?更新、作??轉(zhuǎn)變推動(dòng)計(jì)劃、組

織、制度、流程、?化五?管理體系全?位與現(xiàn)代企業(yè)接

軌，真正實(shí)現(xiàn)制度管?、流程管事、數(shù)字賦能。加快推進(jìn)綠

?發(fā)展轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移?以?態(tài)優(yōu)先、綠?發(fā)展為導(dǎo)向的?

質(zhì)量發(fā)展新路?，綠創(chuàng)未來，??倡導(dǎo)綠?出?，打造綠?

公交；發(fā)展綠?產(chǎn)業(yè)，加快更新新能源純電動(dòng)出租?，積極

爭(zhēng)取新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)?資?。加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以鞏固國(guó)

家“公交都市”?范城市創(chuàng)建成果為依托，加快推進(jìn)“智慧

公交”提檔升級(jí)，建??效率、?品質(zhì)、?智能的公共交通

系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公交傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化、?常管理智能

化、乘客出?智慧化。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，??發(fā)展數(shù)字+新

能源+?告三?輔助產(chǎn)業(yè)，充分利?智能化管理、數(shù)字化應(yīng)?

拓展?批智能服務(wù)、智能管理、數(shù)字流量等數(shù)字化產(chǎn)品，并

帶動(dòng)公交卡、汽?租賃、駕培等產(chǎn)業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效益；加快建

設(shè)?向社會(huì)經(jīng)營(yíng)的新能源充電樁、換電站，并在新能源產(chǎn)業(yè)

??引領(lǐng)全市新能源出租?的推?應(yīng)?；?告產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)?主

經(jīng)營(yíng)，成為全市?品質(zhì)宣傳的重要載體，企業(yè)?化軟實(shí)?和

影響?進(jìn)?步增強(qiáng)。

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黨建引領(lǐng)更強(qiáng)

使命在肩，惟有奮?。順利推進(jìn)各項(xiàng)?作關(guān)鍵在黨、關(guān)

鍵在?，我們要積極動(dòng)員全體黨員?部職?，瞄準(zhǔn)?標(biāo)、團(tuán)

結(jié)?致、艱苦奮?，努?交出?份??群眾滿意、社會(huì)公眾

認(rèn)可、經(jīng)營(yíng)效益提升、市委政府放?的公交答卷！

始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全?領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全?

從嚴(yán)治黨。黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系更加完善，黨的基層組織建設(shè)

全?加強(qiáng)，黨建品牌效應(yīng)更加突顯，公司各級(jí)黨組織政治領(lǐng)

導(dǎo)?、群眾組織?、業(yè)務(wù)促進(jìn)?持續(xù)增強(qiáng)，?部隊(duì)伍精?神

全?提振，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活?充分激發(fā)，?清?正的政治?態(tài)和

?事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境全?形成。

職?實(shí)惠更多

推進(jìn)薪酬制度改?，建??資待遇正常的增?機(jī)制，薪

酬體系更加完善，績(jī)效考核機(jī)制更加合理，多勞多得的價(jià)值

觀更加凸顯。建?困難職?幫扶制度，讓更多困難職?得到

幫助救助。?產(chǎn)?活環(huán)境進(jìn)?步改善，辦公場(chǎng)所美化、亮

化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。職?活動(dòng)?益豐富多彩，??職

?的獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

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?、全?深化國(guó)有企業(yè)改?的重?意義？

答：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特?社會(huì)主義的重要

物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要?柱和依靠?量，必須做

強(qiáng)做優(yōu)做?。”國(guó)有企業(yè)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要載體、公有制的重要實(shí)現(xiàn)

形式、社會(huì)主義制度屬性的重要保證，做強(qiáng)做優(yōu)做?國(guó)有企業(yè)對(duì)于堅(jiān)

持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特?社會(huì)主義意義

重?。

習(xí)近平總書記指出：“誰說國(guó)企搞不好？要搞好就?定要改?，

抱殘守缺不?，改?能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)?！?/p>

深化改?是搞好國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵?招，要始終堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)改??向，破除?切不利于企業(yè)?質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制弊端，更

好促進(jìn)國(guó)有企業(yè)在與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深度融合中不斷增強(qiáng)活?、提?效率。

要加快建?靈活?效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化企業(yè)內(nèi)部管理?員能上

能下、員?能進(jìn)能出、收?能增能減的制度改?，推進(jìn)經(jīng)理層成員任

期制和契約化管理，全?推進(jìn)??市場(chǎng)化，建?健全激勵(lì)和約束并

舉、效率和公平并重，既符合市場(chǎng)?般規(guī)律?體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)的分

配機(jī)制。按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提?效率的要求，積

極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改?，既?持?營(yíng)企業(yè)等社會(huì)資本參與國(guó)有企

業(yè)混合所有制改?，??勵(lì)國(guó)有資本投資?股?營(yíng)企業(yè)，更好促進(jìn)各

類資本取?補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。新征程上，國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)

持以解放和發(fā)展社會(huì)?產(chǎn)?為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持政企分開、政資分開、所有

權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)主體地位，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，打

造法治國(guó)企，不斷提?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能?和核?競(jìng)爭(zhēng)?。

政策

之窗

國(guó)有企業(yè)改?“?問”

08

呼市公交

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3

三、新征程上公交公司改?的總體?標(biāo)是什么？

答：按照黨中央、?治區(qū)黨委和市委、市政府加快推進(jìn)

國(guó)企改?的部署要求，根據(jù)《呼和浩特市??政府關(guān)于印發(fā)

呼 和 浩 特 市 公 共 交 通 總 公 司 改 制 ? 案 的 通 知 》 （ 呼 政 發(fā)

﹝2018﹞73號(hào)）《中共呼和浩特市委辦公室 呼和浩特市??

政府辦公室關(guān)于印發(fā) <呼和浩特國(guó)企改?三年?動(dòng)任務(wù)清單 >

的通知》（呼黨辦發(fā)﹝ 2021﹞ 7號(hào) ）和《中共呼和浩特市委

辦公室、呼和浩特市??政府辦公室關(guān)于進(jìn)?步深化國(guó)有企

業(yè)改??持國(guó)有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做?的實(shí)施意?》（呼黨辦發(fā)

﹝ 2022﹞ 8號(hào) ）等?件精神，以全?完成體制機(jī)制改?、完

善公司法?治理結(jié)構(gòu)、建?現(xiàn)代化企業(yè)制度為核?，以推進(jìn)

企業(yè)公司制改?為著?點(diǎn)，全?深化企業(yè)改?，提?國(guó)有資

本配置和運(yùn)?效率，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活?、控制?、影響?和

抗?險(xiǎn)能?，實(shí)現(xiàn)?質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

?、堅(jiān)持建設(shè)中國(guó)特?現(xiàn)代企業(yè)制度“兩個(gè)?

以貫之”是什么？

答：習(xí)近平總書記指出：“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是

重?政治原則，必須?以貫之；建?現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企

業(yè) 改 ? 的 ? 向 ， 也 必 須 ? 以 貫 之 。 ”堅(jiān) 持 “兩 個(gè) ? 以 貫

之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)?起來，建設(shè)中國(guó)

特?現(xiàn)代企業(yè)制度，深刻總結(jié)了我們黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)?期實(shí)

踐的寶貴經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)特?現(xiàn)代企業(yè)制度，“特”就特在把黨

的領(lǐng)導(dǎo)融?公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理

結(jié)構(gòu)之中。要明確和落實(shí)黨組織在公司法?治理結(jié)構(gòu)中的法

定地位，確保國(guó)有企業(yè)黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)作?發(fā)揮組織化、

制度化、具體化。借?建?現(xiàn)代企業(yè)制度否定或取消黨的領(lǐng)

導(dǎo)?疑是錯(cuò)誤的，但把黨組織直接作為企業(yè)?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策

和指揮中?也不符合企業(yè)黨組織功能定位。要處理好黨組織

和其他治理主體的關(guān)系，董事會(huì)、經(jīng)理層要?覺維護(hù)黨委

（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作?，企業(yè)黨委（黨組）也要尊重其他治

理主體。健全以職?代表?會(huì)為基本形式的?主管理制度，

堅(jiān)持和完善職?董事制度、職?監(jiān)事制度，?勵(lì)職?代表有

序參與公司治理。新征程上，國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持“兩個(gè)?以

貫之”，充分發(fā)揮黨委（黨組）把?向、管?局、促落實(shí)的

領(lǐng)導(dǎo)作?，更好發(fā)揮董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防?險(xiǎn)的作?

和經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的作?，健全權(quán)責(zé)法定、

權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，切實(shí)把中

國(guó)特?現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

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五、改?的主要任務(wù)是什么？

答：總體來看，公交公司的改?分三個(gè)??，28項(xiàng)具體

任務(wù)。第?個(gè)??是完成公司制改?，包括推動(dòng)企業(yè)全?加

強(qiáng)黨的建設(shè)、加強(qiáng)國(guó)企改?教育宣傳?度、完成企業(yè)章程修

定、推進(jìn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改?、堅(jiān)持正確選???導(dǎo)向、開展“總

部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)治理?動(dòng)、完善現(xiàn)代企業(yè)??資源管理

體系、完善現(xiàn)代企業(yè)?資和績(jī)效考核體系、開展管理?員崗

位競(jìng)爭(zhēng)上崗、補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)?才、完成分（?）公司經(jīng)理層

任期制和契約化管理、完善中國(guó)特?現(xiàn)代企業(yè)管理體系、建

? 健 全 公 司 制 企 業(yè) 管 理 制 度 、 范 債 務(wù) ? 險(xiǎn) 維 護(hù) 國(guó) 有 資 本 安

全、重新簽訂勞動(dòng)合同等具體任務(wù)。

第?個(gè)??是完成公司黨組織、紀(jì)委、?會(huì)換屆，包括

完成黨委和各級(jí)黨組織換屆、完成紀(jì)委換屆和改?、完成新

公司?會(huì)建設(shè)等具體任務(wù)。

第三個(gè)??完成分（?）公司改?，包括完成分（?）

公 司 “六 定 ”改 ? ， 整 合 出 租 公 司 和 BRT公 司 （ 的 ? 公

司），?城市?卡公司整體劃?新成?的?城市?卡服務(wù)分

公司，通和駕駛員培訓(xùn)學(xué)校完成機(jī)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局，整合

中和汽修公司、呼和浩特市公共交通汽?修理?、?翔汽?

修理?，通和投資公司完成機(jī)構(gòu)調(diào)整、名稱核準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)布局

?作，完成?告公司轉(zhuǎn)制，成?碩和公務(wù)汽?公司。

四、公司改?遵循的原則是什么？

答： ?是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重實(shí)效。??解決公司管理

部?職能交叉、管理層級(jí)多、?員結(jié)構(gòu)不合理、?主營(yíng)業(yè)務(wù)

弱的現(xiàn)狀，積極推進(jìn)“六定”改?，優(yōu)化企業(yè)黨組織建設(shè)和

經(jīng)營(yíng)管理體系，注重實(shí)效，推動(dòng)全公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

?是堅(jiān)持聚焦主業(yè)，健康發(fā)展。有效整合公交各類資

源，提?配置效率，緊緊圍繞城市公共交通運(yùn)營(yíng)主營(yíng)主業(yè)，

對(duì)全公司組織管理體系進(jìn)?系統(tǒng)優(yōu)化、調(diào)整，突出主業(yè)，全

?提升?府公交服務(wù)市?乘客?平。

三是堅(jiān)持改?轉(zhuǎn)型，做強(qiáng)做優(yōu)。圍繞經(jīng)營(yíng)性分（?）公

司功能定位進(jìn)?改?重組，通過歸并同質(zhì)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)

展?式，重塑經(jīng)營(yíng)性分（?）公司內(nèi)部管理和運(yùn)作機(jī)制，實(shí)

現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展，不斷提?經(jīng)營(yíng)能?和可持續(xù)發(fā)展能?。

四是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，平穩(wěn)過渡。依法依規(guī)，統(tǒng)籌考慮，

分步實(shí)施“六定”改?中涉及的機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、?企業(yè)撤并

重組、職?分流安置、資產(chǎn)盤活、債務(wù)化解等?作，確保平

穩(wěn)有序推進(jìn)。

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六、公交公司的改?分為哪?個(gè)具體階段？

答：公交公司的企業(yè)改?分為三個(gè)階段有序推進(jìn)。?

前，前兩個(gè)階段已經(jīng)完成，第三個(gè)階段的改?也已經(jīng)展開，

并作為?項(xiàng)?期堅(jiān)持的重點(diǎn)?作，持續(xù)推進(jìn)。

第?階段是公司轉(zhuǎn)制階段。2021年12?30?公司由全?

所有制企業(yè)轉(zhuǎn)制成為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)以來，為實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，

我們主要采取了五個(gè)??的舉措。?是?起底，從財(cái)務(wù)、資

產(chǎn)、?員等五個(gè)??進(jìn)?了全?清查，摸清了家底。?是化

債務(wù)，積極爭(zhēng)取各類補(bǔ)貼資?和項(xiàng)?資?，主動(dòng)化解歷史債

務(wù)14.97億元，資產(chǎn)負(fù)債率由142.72%下降?77.81%，下降

64.91%。 補(bǔ)繳 2022年 以前?繳職?的“五 險(xiǎn)??”和 補(bǔ)發(fā)

職?績(jī)效?資 1.35億 元。三是解難題，解決場(chǎng)站、在建?

程、合同的執(zhí)?與關(guān)閉等歷史遺留問題 200多 項(xiàng)。四是盤資

產(chǎn)，全?盤活?輛、房屋、設(shè)備等，增加收?3000多萬元。

五是建機(jī)制，建?健全了議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、

運(yùn)營(yíng)管理、?常管理等?? 84項(xiàng)管理制度，進(jìn)?步理順了各

項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

第?階段是深化改?階段。推進(jìn)“五定”改?，減少管

理層級(jí)、法??數(shù)和管理?員，去總部機(jī)關(guān)化，實(shí)現(xiàn)“三減

?去”。?是通過明確總部職能定位，編制“?圖三書”，

推?“扁平化”“?部?制”“項(xiàng)?制”管理，總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)

構(gòu) 由 23個(gè) 整 合 ? 14個(gè) 減 少 39%， 總 部 管 理 ? 員 減 少

53.85%、?作?員減少 31.55%。?是認(rèn)真研究經(jīng)營(yíng)性?企

業(yè)的主業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)拓展，重新進(jìn)?功能定位和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，

將原有11?整合為7?，并優(yōu)化調(diào)整了各分（?）公司內(nèi)設(shè)機(jī)

構(gòu)、?員配置。

第三階段是轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。結(jié)合國(guó)家的宏觀政策、?業(yè)

的發(fā)展趨勢(shì)和呼市公交的實(shí)際情況以及資源優(yōu)勢(shì)，從五個(gè)?

?進(jìn)?轉(zhuǎn)型。?是由傳統(tǒng)的全?所有制向國(guó)有獨(dú)資的現(xiàn)代化

企業(yè)管理體制轉(zhuǎn)型，徹底打破傳統(tǒng)思維、路徑依賴、管理粗

放、效率低下等經(jīng)營(yíng)?式，以思想?解放、理念?更新、作

??轉(zhuǎn)變推動(dòng)計(jì)劃、組織、制度、流程、?化五?管理體系

全?位與現(xiàn)代企業(yè)接軌，真正實(shí)現(xiàn)制度管?、流程管事、數(shù)

字賦能。?是從“公益屬性”向“公益性+市場(chǎng)化”轉(zhuǎn)型，在

“公益性”基礎(chǔ)上衍?多元市場(chǎng)服務(wù)，以?品質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)公

交競(jìng)爭(zhēng)?。三是綠?發(fā)展轉(zhuǎn)型，打造綠?公交，發(fā)展綠?產(chǎn)

業(yè)，全?使?新能源純電動(dòng)公交?，加快更新新能源純電動(dòng)

出租?，積極爭(zhēng)取新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)?資?。四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，

以鞏固國(guó)家“公交都市”?范城市創(chuàng)建成果為依托，加快推

進(jìn)“智慧公交”提檔升級(jí)，建??效率、?品質(zhì)、?智能的

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七、

“五定”和“六定”分別是什么？

?、改?取得的成效是什么？

答：?是企業(yè)管理?平明顯提升。黨建引領(lǐng)作?更加凸

顯、內(nèi)控體系更加健全、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)更加精簡(jiǎn)?效、??資源

配置更加合理，基本實(shí)現(xiàn)了?崗相適、?事相宜，形成了科

學(xué)化、合規(guī)化、規(guī)范化、智能化、精細(xì)化的現(xiàn)代企業(yè)管理體

系。?是服務(wù)?平明顯提升。通過更加積極主動(dòng)的響應(yīng)群眾

關(guān)切，認(rèn)真解決 12345接訴即辦、 1203服務(wù)熱線和?絡(luò)平臺(tái)

提出的意?建議，社會(huì)服務(wù)、出?服務(wù)、候?服務(wù)、?廂服

務(wù)、辦卡服務(wù)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)全?向?品質(zhì)、多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化升

級(jí)，乘客滿意率不斷提升。三是經(jīng)營(yíng)效益明顯提升。主業(yè)收

?、輔助產(chǎn)業(yè)收?不斷增漲，運(yùn)營(yíng)成本、動(dòng)?成本、??成

本、管理成本有效管控。今年公交客流增?50.63%，票款增

收60.18%，產(chǎn)業(yè)增收13.26%，減虧75.70%。有效應(yīng)對(duì)了傳

統(tǒng)公交?業(yè)遭受的嚴(yán)重沖擊和經(jīng)營(yíng)困境，為下?步保障企業(yè)

平穩(wěn)運(yùn)?、職?福利待遇穩(wěn)步提?奠定了堅(jiān)實(shí)有?的基礎(chǔ)，

公交公司可持續(xù)、?質(zhì)量發(fā)展的道路越?越寬、越?越實(shí)。

答：“五定”即推進(jìn)國(guó)企改?過程中，對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗

位 編 制 、 ? 員 配 置 、 薪 酬 待 遇 進(jìn) ? 定 責(zé) 、 定 編 、 定 崗 、 定

員、定薪?！傲ā笔枪军h委在“五定”的基礎(chǔ)上，結(jié)合

公 司 實(shí) 際 ， 加 ? 了 “定 位 ”這 ? ? 作 環(huán) 節(jié) ， 即 在 開 展 “五

定 ”? 作 前 ， 提 前 對(duì) 內(nèi) 設(shè) 機(jī) 構(gòu) 、 分 （ ? ） 企 業(yè) 進(jìn) ? 功 能 定

位，系統(tǒng)的開展定位、定責(zé)、定編、定崗、定員、定薪。。

公共交通系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公交傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化、?常

管理智能化、乘客出?智慧化。五是輔助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，??發(fā)

展數(shù)字+新能源+?告三?輔助產(chǎn)業(yè)，充分利?智能化管理、

數(shù)字化應(yīng)?拓展?批智能服務(wù)、智能管理、數(shù)字流量等數(shù)字

化產(chǎn)品，并帶動(dòng)公交卡、汽?租賃、駕培等產(chǎn)業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效

益；加快建設(shè)?向社會(huì)經(jīng)營(yíng)的新能源充電樁、換電站，并在

新能源產(chǎn)業(yè)??引領(lǐng)全市新能源出租?的推?應(yīng)?；?告產(chǎn)

業(yè)實(shí)現(xiàn)?主經(jīng)營(yíng)，并成為全市?品質(zhì)宣傳的重要載體。

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九、改?是階段性?作還是?期性?作？

?、為什么說改?與每?名職?息息相關(guān)？

答：改?是?項(xiàng)?期性?作，是在實(shí)踐過程中通過不斷

的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，并加以改?，使我們國(guó)有企業(yè)不斷

?我更新，始終保持?質(zhì)量發(fā)展良好勢(shì)頭的必然舉措，可以

說改?永遠(yuǎn)在路上。

接下來，我們即將迎來第?輪國(guó)企改?，實(shí)施國(guó)有企業(yè)

改?深化提升?動(dòng)。

答：隨著城市化進(jìn)程不斷加快，??快速向城市聚集，

交通出??式?益多元。地鐵線路貫穿南北、東西穿?，?

約?、共享單?等個(gè)性化出??式打通了城市交通微循環(huán)，

私家?已經(jīng)不再是奢侈品正逐步成為家家??的必備品，市

?出?習(xí)慣發(fā)?了深刻變化。公交?作為傳統(tǒng)的公共交通?

具，在城市交通領(lǐng)域?家獨(dú)?的時(shí)代已經(jīng)過去?？土飨陆怠?/p>

加之體制機(jī)制?化，傳統(tǒng)公交企業(yè)甚?不能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2022年以來全國(guó)已經(jīng)有30多家公交企業(yè)相繼

出現(xiàn)了?資停發(fā)、社保斷繳、?輛停運(yùn)的問題，這其中不乏

天津、蘭州、昆明這些我們?熟能詳?shù)闹陛犑小??線?城

市。其實(shí)在這個(gè)期間，呼市公交也在遭受的??的洗禮，?

對(duì)疫情的嚴(yán)重沖擊和紛繁負(fù)責(zé)的市場(chǎng)環(huán)境，我們依然保障了

?資的正常發(fā)放、社保和公積?的繳納，呼市公交依然頂?

屹?。這是在市委、市政府、市國(guó)資的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨

委以壯?斷腕的勇?堅(jiān)定不移地推進(jìn)改?發(fā)展轉(zhuǎn)型的結(jié)果。

?家旺，?家興；?家安，?家好。企業(yè)是每?名職?賴以

?存的家園，只有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，才能給職?提供更

多、更好地福利待遇，才能是每?名職?安居樂業(yè)。

所以，通過改?推動(dòng)轉(zhuǎn)型成為了擺在我們?前，必須要

以最?的決?、最快的速度、最有?的措施去解決的最重要

的問題。

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K8路直通快線?末站分別為公交?公司、盛樂百亭園，途經(jīng)昭君路、G209、呼北線、?通路、新?

街、勝利路，單程： 47.9公 ?，票價(jià)?元，配? 8部 ，早 7:00發(fā) ?班?，晚 19:00從 盛樂百亭園發(fā)末班

?，發(fā)?間隔15—20分鐘。市?可采?現(xiàn)?、公交卡、騰訊乘?碼、?付寶等多種?付?式乘?。乘?時(shí)

不享受公交卡折扣優(yōu)惠，幸?？ā?卡等各類卡、證?效。K8路開通后將根據(jù)客流情況臨時(shí)調(diào)整發(fā)?間

隔，保證市?能夠快速、便捷乘?。

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12?26?，我市?條中?城區(qū)直通旗

縣區(qū)的市域公交—— K8路直通快線正式開

通。

K8路直通快線的開通是市公交公司加

強(qiáng)市域互通、促進(jìn)城鄉(xiāng)?體化發(fā)展和踐?

為?辦實(shí)事??重要舉措，對(duì)促進(jìn)城市經(jīng)

濟(jì)發(fā)展，提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)?起到?關(guān)重

要的作?。K8路直通快線的開通，不僅進(jìn)

?步提升和林格爾縣乘客及沿途村?的出

?效率，使??乘客享受到更加便捷、?

效的公共交通服務(wù)，也為我公司進(jìn)?步優(yōu)

化調(diào)整線?布局，打通和林云?新區(qū)、乳

業(yè)開發(fā)區(qū)、和林格爾縣域、和林格爾新機(jī)

場(chǎng)及呼和浩特市區(qū)公交線?提供強(qiáng)有?保

障。

此外，為?便和林格爾縣公眾就近辦理公交卡，

呼市公交在和林格爾縣新增3處公交卡辦卡?點(diǎn)（北

域藥店26店、北域藥店77店、北域藥店90店），市

?可就近辦理各類公交卡。

K8路直通快線的開通標(biāo)志著呼和浩特市在優(yōu)先

發(fā)展城市公交、加快推動(dòng)市域公交發(fā)展、優(yōu)化調(diào)整

公交線?結(jié)構(gòu)邁上新臺(tái)階。

*圖?源于?絡(luò)，禁?商業(yè)?途

重要

新聞

呼市公交

K8路（市域公交）直通快線正式開通

呼市公交

暖?

驛站

?系職?關(guān)切事



情暖??聚合?

職 ? 是 企 業(yè) 最 寶 貴 的 財(cái) 富 ， 職 ? 的 幸 福 是 企 業(yè) 發(fā) 展 的 基 ? 。 ? 主 題 教 育 開 展 以 來 ， 公 司 把

“辦 實(shí) 事 、 解 ? 憂 ” 作 為 重 要 內(nèi) 容 ， 深 ? 踐 ? 黨 的 群 眾 路 線 ， ? ? ? 情 服 務(wù) 職 ? ， 下 ? ? ? 解 決

急難愁 盼問題， 讓主題 教育深? ??、打 動(dòng)?? 、激勵(lì)? ?。

1 1 ? 底 ， 為 了 解 決 職 ? 住 房 保 障 問 題 ， 經(jīng) 公 司 黨 委 書 記 、 董 事 ? 栗 耀 庭 與 市 住 建 局 溝 通 、 協(xié)

調(diào) 后 同 意 為 符 合 條 件 的 職 ? 發(fā) 放 住 房 補(bǔ) 貼 。 在 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 的 協(xié) 調(diào) 安 排 后 ， 總 部 ? 會(huì) 和 ? ? 資 源 管 理

部 進(jìn) ? 為 職 ? 申 請(qǐng) 住 房 補(bǔ) 貼 事 宜 。 1 2 ? 2? 起 開 始 統(tǒng) 計(jì) 全 公 司 范 圍 報(bào) 名 ? 數(shù) 并 下 發(fā) 通 知 ， 要 求 符

合 條 件 的 職 ? 準(zhǔn) 備 申 請(qǐng) 住 房 補(bǔ) 貼 材 料 紙 質(zhì) 版 與 電 ? 版 。 1 2? 4? 起 為 報(bào) 名 職 ? 開 始 錄 ? 基 本 信

息 ， 共 有 3 4 8名 職 ? 錄 ? 系 統(tǒng) 進(jìn) ? 三 級(jí) 審 核 及 公 ? ， 其 中 有 3 8 ? 未 通 過 審 核 。 公 司 報(bào) 送 住 建 部 ?

進(jìn)?步 審核，待 審核通 過后為符 合條件的 職?發(fā) 放住房補(bǔ) 貼。

進(jìn) ? 步 提 ? 保 險(xiǎn) 繳 納 費(fèi) ? 。 2 0 2 3 年 社 會(huì) 保 險(xiǎn) 中 ， 養(yǎng) ? 保 險(xiǎn) 、 失 業(yè) 保 險(xiǎn) 、 ? 傷 保 險(xiǎn) 最 低 參 保

基 數(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 為 4 4 8 1 元 ， ? 2 0 2 2 年 最 低 參 保 基 數(shù) 4 0 5 1 元 增 ? 了 4 3 1元 。 就 社 保 繳 費(fèi) 中 ? 額 占 ? 最 重

的 養(yǎng) ? 保 險(xiǎn) 來 說 ， 養(yǎng) ? 保 險(xiǎn) 單 位 參 保 ? 例 為 1 6 %， 個(gè) ? 參 保 ? 例 為 8 % 。 由 于 基 數(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 上 調(diào) ， 職

? 繳 納 養(yǎng) ? 保 險(xiǎn) 中 單 位 部 分 每 ? 增 加 6 8 . 9 6 元 、 個(gè) ? 部 分 每 ? 增 加 3 4 . 4 8 元 ， 全 年 單 位 部 分 養(yǎng) ?

保 險(xiǎn) 共 增 加 8 2 7 . 5 2元 ， 全 年 個(gè) ? 部 分 養(yǎng) ? 保 險(xiǎn) 共 增 加 4 1 3 . 2 6 元 。 公 司 統(tǒng) ? 于 1 0 ? 份 在 ? 資 中 清

算 扣 繳 了 職 ? 的 2 0 2 3年 度 個(gè) ? 部 分 養(yǎng) ? 保 險(xiǎn) 及 失 業(yè) 保 險(xiǎn) 需 調(diào) 差 的 費(fèi) ? ， 單 位 部 分 由 公 司 承 擔(dān) 并

于 1 1 ? 繳納此 項(xiàng)費(fèi) ?。

腳 下 沾 有 多 少 泥 ? ， ? 中 就 沉 淀 多 少 真 情 。 以 主 題 教 育 為 契 機(jī) ， 公 司 黨 委 將 繼 續(xù) 堅(jiān) 持 以 ? ?

為 中 ? 的 發(fā) 展 思 想 ， ? ? ? 情 關(guān) ? 關(guān) 愛 職 ? ， 提 升 職 ? 的 獲 得 感 、 幸 福 感 ， ? 實(shí) 際 ? 動(dòng) 增 強(qiáng) 職 ?

隊(duì)伍的 凝聚?、 向?? 和戰(zhàn)?? ，努?交 出公交 公司?質(zhì) 量發(fā)展 的新答卷 。

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呼市公交

暖?

驛站

驅(qū)寒送暖



情系職?

近 期 ? 溫 驟 降 ， 為 切 實(shí) 解 決 ? 線 職 ? 保 暖 御 寒 問 題 ， 公 司 ? 會(huì) 購(gòu) 置 了 床 上 ? 品 ， 讓 職 ? 休 息

室 變 成 如 家 般 溫 馨 的 港 灣 。 1 2 ? 2 6? ， 公 司 黨 委 班 ? 為 各 分 、 ? 公 司 發(fā) 放 了 床 單 、 被 褥 等 ?

品。

職 ? 們 紛 紛 表 ? ， 感 謝 公 司 及 ? 會(huì) 對(duì) ? 線 職 ? 的 關(guān) 懷 ， 今 后 將 以 更 加 飽 滿 的 熱 情 、 更 加 負(fù) 責(zé)

的?作 態(tài)度投? 到營(yíng)運(yùn) ?作中去 ，??、 ?情服 務(wù)好?府 市?， 樹?呼市 公交靚麗 新形象 。

厚 實(shí) 的 棉 被 承 載 著 公 司 對(duì) 職 ? 的 殷 殷 關(guān) 懷 ， 體 現(xiàn) 出 呼 市 公 交 ? 家 庭 的 濃 濃 親 情 。 ? 床 床 棉 被

不僅幫 助?線職 ?們驅(qū) 散了冬? 寒意，更 讓職? 們感受到 公交? 家庭的溫 暖。

? 直 以 來 ， 公 司 ? 會(huì) 始 終 情 系 ? 線 職 ? 的 ? 活 ， 把 ? 線 職 ? 的 冷 暖 放 在 ? 上 ， 盡 最 ? 可 能 為

? 家 排 憂 解 難 。 公 司 ? 會(huì) 還 將 繼 續(xù) 發(fā) 揮 與 職 ? 間 的 紐 帶 作 ? ， 持 續(xù) 做 好 送 溫 暖 ? 作 ， 把 公 司 的 關(guān)

懷與關(guān) 愛送到每 ?位職 ?的?坎 上。

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公司名稱：呼和浩特市公共交通有限責(zé)任公司

公司地址：內(nèi)蒙古呼和浩特市新城區(qū)北?環(huán)公交智能指揮?樓