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鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南

發(fā)布時(shí)間:2023-7-25 | 雜志分類:其他
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鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南

序 言PREFACE對(duì)孩子們來(lái)說(shuō),圖書(shū)和閱讀是他們成長(zhǎng)過(guò)程中必不可少的精神糧食,尤其對(duì)一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)村兒童而言,多讀書(shū)、讀好書(shū)意義更是不言而喻。然而研究顯示,雖然近年來(lái)鄉(xiāng)村兒童閱讀教育已有大幅進(jìn)步,但兒童閱讀城鄉(xiāng)差距依舊十分明顯:30% 的城市兒童擁有 80% 的兒童讀物,70% 的農(nóng)村兒童只擁有 20%。近年來(lái),以基金會(huì)位代表的社會(huì)力量在推動(dòng)鄉(xiāng)村兒童閱讀方面開(kāi)展了很多有益的探索,香江社會(huì)救助基金會(huì)在創(chuàng)始人翟美卿女士的支持下,自 2007 年第一間香江愛(ài)心圖書(shū)室落戶粵東陸河縣護(hù)北小學(xué),開(kāi)啟了香江 16 年聚焦公益閱讀的探索。香江愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化閱覽室,到對(duì)閱覽室全新設(shè)計(jì)理念、全屋精裝修的升級(jí),再到設(shè)施智能化、數(shù)字化、互動(dòng)式改造 ...... 一直緊扣時(shí)代發(fā)展脈搏,不斷探索新技術(shù)、新渠道為愛(ài)心圖書(shū)室輸血擴(kuò)容,力求補(bǔ)足鄉(xiāng)村兒童閱讀短板,拉近兒童閱讀城鄉(xiāng)差距。16 年來(lái),項(xiàng)目經(jīng)歷了從1.0 到 3.0 版本的升級(jí)轉(zhuǎn)型,已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、專業(yè)化,可持續(xù)、可復(fù)制、可操作性強(qiáng)的建設(shè)服務(wù)模型和實(shí)施策略?;饡?huì)自成立以來(lái)一直堅(jiān)持在做具體實(shí)事的同時(shí)探索與社會(huì)實(shí)際與發(fā)展相結(jié)合的公益戰(zhàn)... [收起]
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鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南
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文本內(nèi)容
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童心

閱世界

Reading The World With Childlike Innocence

Guide To The Construction Of Charity Libraries In Rural Areas

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南

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序 言

PREFACE

對(duì)孩子們來(lái)說(shuō),圖書(shū)和閱讀是他們成長(zhǎng)過(guò)程

中必不可少的精神糧食,尤其對(duì)一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)

的鄉(xiāng)村兒童而言,多讀書(shū)、讀好書(shū)意義更是不言

而喻。然而研究顯示,雖然近年來(lái)鄉(xiāng)村兒童閱讀

教育已有大幅進(jìn)步,但兒童閱讀城鄉(xiāng)差距依舊十

分明顯:30% 的城市兒童擁有 80% 的兒童讀物,

70% 的農(nóng)村兒童只擁有 20%。

近年來(lái),以基金會(huì)位代表的社會(huì)力量在推動(dòng)

鄉(xiāng)村兒童閱讀方面開(kāi)展了很多有益的探索,香江

社會(huì)救助基金會(huì)在創(chuàng)始人翟美卿女士的支持下,

自 2007 年第一間香江愛(ài)心圖書(shū)室落戶粵東陸河縣

護(hù)北小學(xué),開(kāi)啟了香江 16 年聚焦公益閱讀的探索。

香江愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化閱覽室,到對(duì)

閱覽室全新設(shè)計(jì)理念、全屋精裝修的升級(jí),再到

設(shè)施智能化、數(shù)字化、互動(dòng)式改造 ...... 一直緊扣

時(shí)代發(fā)展脈搏,不斷探索新技術(shù)、新渠道為愛(ài)心

圖書(shū)室輸血擴(kuò)容,力求補(bǔ)足鄉(xiāng)村兒童閱讀短板,

拉近兒童閱讀城鄉(xiāng)差距。16 年來(lái),項(xiàng)目經(jīng)歷了從

1.0 到 3.0 版本的升級(jí)轉(zhuǎn)型,已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、

現(xiàn)代化、專業(yè)化,可持續(xù)、可復(fù)制、可操作性強(qiáng)

的建設(shè)服務(wù)模型和實(shí)施策略。

基金會(huì)自成立以來(lái)一直堅(jiān)持在做具體實(shí)事的

同時(shí)探索與社會(huì)實(shí)際與發(fā)展相結(jié)合的公益戰(zhàn)略模

式,作為全國(guó)第一家國(guó)家級(jí)非公募基金會(huì),也有

義務(wù)在公益模式探索、公益戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上起到帶頭

作用。香江愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目成立 16 周年之際,我

們?cè)噲D梳理中國(guó)鄉(xiāng)村兒童閱讀公益項(xiàng)目的變遷和

發(fā)展,從點(diǎn)到面,還原一個(gè)公益項(xiàng)目對(duì)鄉(xiāng)村教育

及兒童成長(zhǎng)的積極作用,并將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇

到的困難和解決方案、執(zhí)行思路和方法、資源籌

措和實(shí)際運(yùn)用等具體經(jīng)驗(yàn)整理成冊(cè),為公益事業(yè)

的推進(jìn)和發(fā)展提供借鑒參考。

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主編:翟美卿、胡玉萍

執(zhí)行主編:謝美君、馬燕妮、李德錄

美術(shù)編輯:陳奕鴻

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目錄

CONTENTS

一、關(guān)于我們

· 香江社會(huì)救助基金會(huì)

· 香江愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目

二、圖書(shū)室怎么建設(shè)

· 項(xiàng)目模型

· 項(xiàng)目歷程

· 項(xiàng)目類型

· 項(xiàng)目流程

· 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

· 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

· 項(xiàng)目成效

三、圖書(shū)室怎么管理

· 管理理念

· 管理路徑

· 運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

四、捐贈(zèng)人怎么服務(wù)

· 捐贈(zèng)人服務(wù)流程

· 捐贈(zèng)人享有權(quán)利

· 捐贈(zèng)人履行義務(wù)

附件一 香江愛(ài)心圖書(shū)室實(shí)地考察工作指引

附件二 香江愛(ài)心圖書(shū)室裝修施工標(biāo)準(zhǔn)

附件三 香江愛(ài)心圖書(shū)室家具標(biāo)準(zhǔn)

附件四 香江愛(ài)心圖書(shū)室圖書(shū)標(biāo)準(zhǔn)

附件五 香江愛(ài)心圖書(shū)室回訪工作指引

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一、關(guān)于我們

·香江社會(huì)救助基金會(huì)

·香江愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目

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關(guān)于我們

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 04

香江社會(huì)救助基金會(huì)

香江社會(huì)救助基金會(huì)由香江集團(tuán)出資,于 2005 年 6 月 14 日設(shè)立,是我國(guó)首個(gè)國(guó)家

級(jí)非公募慈善基金會(huì),民政部批號(hào)“001”。

十多年來(lái),香江集團(tuán)累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng) 20 億元,香江社會(huì)救助基金會(huì)始終聚焦“教育、

扶貧、救助、賑災(zāi)”四大領(lǐng)域,直接幫扶超 400 萬(wàn)人次,愛(ài)心足跡踏遍全國(guó) 28 個(gè)省以及

緬甸華人地區(qū),覆蓋超 150 個(gè)區(qū)縣。

基金會(huì)先后在廣東、貴州、云南、四川、河南等貧困地區(qū)及緬甸華人的鄉(xiāng)村學(xué)校建

立了超過(guò) 1708 間香江愛(ài)心圖書(shū)室,為超過(guò) 200 萬(wàn)名學(xué)生送去圖書(shū),為超過(guò) 180 萬(wàn)名受

艾滋病影響人群提供救助,為 10 萬(wàn)多名鄉(xiāng)村兒童提供心理健康服務(wù),為 8 萬(wàn)多名殘疾

兒童和老人送去溫暖,為 3000 多名孤兒提供成長(zhǎng)照顧,為 2000 多名貧困白內(nèi)障患者免

費(fèi)做復(fù)明手術(shù),為近 1000 名優(yōu)秀大學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金,為 500 多名鄉(xiāng)村婦女提供無(wú)息創(chuàng)

業(yè)貸款,為 300 多名單身母親建設(shè)安居房,為 100 多名聾兒提供幫助,義工隊(duì)伍擴(kuò)充至

20000 多人,參與公益活動(dòng)達(dá) 20 萬(wàn)人次。

2020 年初,捐資近兩千萬(wàn)支持全國(guó)一線抗疫工作,2021 年設(shè)“美美與共藝術(shù)計(jì)劃”。

一路風(fēng)雨兼程,香江社會(huì)救助基金會(huì)肩負(fù)“奉獻(xiàn)愛(ài)心,回報(bào)社會(huì)”的使命,秉承“使慈

善成為一種文化”的愿景,以善款、善舉激發(fā)人們的善心,共創(chuàng)和諧社會(huì)。

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關(guān)于我們

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 05

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關(guān)于我們

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 06

香江愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目

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關(guān)于我們

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 07

香江愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)最早專注鄉(xiāng)村兒

童閱讀的公益先行者,也是率先搭建兒童閱讀平

臺(tái)的建設(shè)者,鄉(xiāng)村教育扶貧領(lǐng)域的推動(dòng)者。項(xiàng)目

致力聯(lián)動(dòng)社會(huì)力量,整合優(yōu)質(zhì)資源,持續(xù)為經(jīng)濟(jì)

欠發(fā)達(dá)地區(qū)的兒童提供閱讀支持服務(wù),做兒童閱

讀支持體系的建設(shè)者。

2007 年至今,累計(jì)在全國(guó) 23 個(gè)省份及緬甸

華人地區(qū),建成 1708 間“香江愛(ài)心圖書(shū)室”,覆

蓋超過(guò) 100 個(gè)區(qū)縣,受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童超過(guò) 200 萬(wàn)名。

先后獲評(píng)民政部首批“社會(huì)工作服務(wù)示范項(xiàng)目”、

“2015 全球企業(yè)社會(huì)創(chuàng)新卓越項(xiàng)目”、南粵慈善

盛典 2018 年度公益項(xiàng)目”等稱號(hào)。

項(xiàng)目不斷探究系統(tǒng)化服務(wù)模式,一方面,迭

代三套標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、專業(yè)化的鄉(xiāng)村小學(xué)圖書(shū)

室模型,并向社會(huì)免費(fèi)公布,帶動(dòng) 26 家愛(ài)心企業(yè)

和 45 位愛(ài)心人士參與共建。另一方面,持續(xù)升級(jí)

運(yùn)營(yíng)服務(wù),搭建子項(xiàng)目服務(wù)矩陣,2020 年打造公

益小程序―― 香江美閱,為鄉(xiāng)村教師、學(xué)生、家

閱讀讓生命豐盛,視野使心靈綻放

項(xiàng)目愿景

致力于兒童閱讀平臺(tái)的建設(shè)者

致力于成為兒童教育權(quán)益的推動(dòng)者

致力于成為兒童探索學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者

致力于成為兒童與外界接觸的連接者

項(xiàng)目使命

平等、尊重、樂(lè)趣、創(chuàng)造

價(jià)值觀

長(zhǎng)開(kāi)發(fā)并提供優(yōu)秀公益閱讀課程,并開(kāi)展多形式

競(jìng)賽,激發(fā)超 10 萬(wàn)名孩子閱讀興趣;2022 年,

以“美閱教師賦能計(jì)劃”開(kāi)展鄉(xiāng)村教師能力建設(shè),

以“美閱一課”提供專業(yè)有趣閱讀主題課,以“美

閱童行”指導(dǎo)開(kāi)設(shè)創(chuàng)意閱讀延展活動(dòng),賦能鄉(xiāng)村

學(xué)校打造多層次、多形式閱讀氛圍。

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二、圖書(shū)室怎么建設(shè)

·項(xiàng)目模型

·項(xiàng)目歷程

·項(xiàng)目類型

·項(xiàng)目流程

·執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

·項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

·項(xiàng)目成效

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 10

三大體系建構(gòu)兒童閱讀生態(tài),持續(xù)為兒童閱讀賦能。

閱讀空間

建設(shè)體系

閱讀空間

建設(shè)體系

兒童閱讀

推廣體系

社會(huì)支持

網(wǎng)絡(luò)體系

理念實(shí)踐

軟件支持

價(jià)值體現(xiàn)

專業(yè)驅(qū)動(dòng)

硬件支撐

資金驅(qū)動(dòng)

兒童閱讀

推廣體系

社會(huì)支持

網(wǎng)絡(luò)體系

項(xiàng)目模型

通過(guò)一套標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

模型,打造以兒童為中心

的多功能閱讀空間,為學(xué)

校推動(dòng)書(shū)香校園建設(shè)提供

強(qiáng)有力的硬件支持和生態(tài)

環(huán)境保障。

采用線上 + 線下、理

論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,

通過(guò)閱讀指導(dǎo)手冊(cè)、教師

技能培訓(xùn)、創(chuàng)意閱讀活動(dòng)

等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)多維度多層

次兒童閱讀推廣。

以基金會(huì)為依托,搭

建兒童公益支持網(wǎng)絡(luò),整

合社會(huì)愛(ài)心企業(yè)、公益組

織、行業(yè)專家、高校學(xué)者

等優(yōu)勢(shì)資源,驅(qū)動(dòng)公益生

態(tài)鏈良性循環(huán)發(fā)展。

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 11

項(xiàng)目歷程

2007 年隨著第一間香江愛(ài)心圖書(shū)室落戶粵東陸河縣護(hù)北小學(xué),開(kāi)啟了香江 16 年聚焦公益

閱讀的序篇。從 2007 年單純捐贈(zèng)書(shū)籍的探索階段,到 2011 年榮膺國(guó)家民政部社會(huì)工作服務(wù)

示范項(xiàng)目稱號(hào)、有標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊(cè)的 1.0 階段,再到 2018 年面向社會(huì)公布平臺(tái)化戰(zhàn)略升級(jí)的 2.0

階段,乃至 2021 年再增“互聯(lián)網(wǎng)閱讀教學(xué)支持系統(tǒng)”的 3.0 階段,基金會(huì)不斷結(jié)合黨和國(guó)家

政策方針、項(xiàng)目的需求升級(jí),持續(xù)迭代煥新援建模型,以赤誠(chéng)初心聚焦鄉(xiāng)村兒童閱讀困境,發(fā)

揮從探索者到領(lǐng)路人的作用,帶動(dòng)愛(ài)心企業(yè)和社會(huì)人士參與慈善公益,為鄉(xiāng)村兒童提供更優(yōu)質(zhì)

的閱讀資源。

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 12

探索階段(2007-2010 年)

以圖書(shū)捐贈(zèng)為主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容,在全國(guó)

22 個(gè)省份 919 所鄉(xiāng)村學(xué)校為 214562 名學(xué)

生 捐 贈(zèng) 545950 冊(cè) 兒 童 圖 書(shū), 價(jià) 值 超 900

萬(wàn)元。

1.0 階段(2011-2017 年)

基金會(huì)聯(lián)合中山大學(xué)撰寫(xiě)發(fā)布《鄉(xiāng)村

兒童課外閱讀情況調(diào)研報(bào)告》,以更加規(guī)

范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理可持續(xù)化為目標(biāo),建

立“鄉(xiāng)村小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化圖書(shū)室”執(zhí)行手冊(cè),

向全國(guó) 19 個(gè)省份及緬甸華人地區(qū) 631 所鄉(xiāng)

村學(xué)校援建 1.0 版香江愛(ài)心圖書(shū)室,價(jià)值超

2600 萬(wàn)元。

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 13

3.0 階段(2021-2023 年)

在疫情防控常態(tài)化的大環(huán)境下,項(xiàng)目不斷探

究線上化、系統(tǒng)化、多元化的服務(wù)模式,一方面

在原有標(biāo)準(zhǔn)化模型基礎(chǔ)上增加多媒體教學(xué)一體機(jī)

為鄉(xiāng)村學(xué)校提供可支持線上教學(xué)的硬件支持,另

一方面賦能項(xiàng)目校,搭建立體閱讀服務(wù)平臺(tái),打

造“香江美閱”公益閱讀小程序,并創(chuàng)設(shè)“美閱

教師賦能計(jì)劃”為鄉(xiāng)村教師提供系統(tǒng)化成長(zhǎng)指導(dǎo)

和支持,研發(fā)首版“中國(guó)精神”閱讀指導(dǎo)手冊(cè),

堅(jiān)持每月赴項(xiàng)目校開(kāi)展閱讀示范課。2021 年至

今已援建 13 間 3.0 版香江愛(ài)心圖書(shū)室,價(jià)值超

240 萬(wàn)元。

2.0 階段(2018-2021 年)

項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展模式,制定了以項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、

主題品牌化、社群連接性、平臺(tái)系統(tǒng)化為核心的

行業(yè)引領(lǐng)戰(zhàn)略,并向社會(huì)正式公布,帶動(dòng)超 30

家愛(ài)心企業(yè)及個(gè)人參與愛(ài)心圖書(shū)室共建,跨界整

合包括文化教育、新聞出版、公益、行業(yè)專家等

多方資源,構(gòu)建兒童閱讀行業(yè)平臺(tái)的“基礎(chǔ)設(shè)施”。

3 年間在全國(guó) 9 個(gè)省份 51 所鄉(xiāng)村學(xué)校援建了 2.0

版愛(ài)心圖書(shū)室,價(jià)值超 480 萬(wàn)元。

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 14

(一)基金會(huì)自建

(二)基金會(huì)承建

(三)圖書(shū)室掛牌

基金會(huì)全額出資援建,由基金會(huì)根據(jù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選點(diǎn)、內(nèi)部評(píng)選、對(duì)外公示、確定捐建學(xué)

校及后續(xù)改造落成情況,基金會(huì)內(nèi)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施及監(jiān)督管理工作,并定期向理事會(huì)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展。

捐贈(zèng)人定向捐贈(zèng)或基金會(huì)聯(lián)合具有公開(kāi)募捐資格的合作機(jī)構(gòu)聯(lián)合募捐,基金會(huì)根據(jù)捐贈(zèng)人的

意向開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作并定期公開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度,基金會(huì)作為執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目承建和運(yùn)營(yíng)管理工作,

并協(xié)助捐贈(zèng)人做好學(xué)校、政府或其他第三方組織的溝通對(duì)接工作,定期向捐贈(zèng)人出具項(xiàng)目報(bào)告和

進(jìn)展反饋。

1. 基金會(huì)自建命名為“香江愛(ài)心圖書(shū)室” 2. 捐贈(zèng)人捐建命名為“XXX 愛(ài)心圖書(shū)室”,捐

贈(zèng)人享有命名權(quán)

項(xiàng)目類型

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 15

明確捐贈(zèng)意向和捐贈(zèng)計(jì)

劃,單位推薦和選點(diǎn),

基金會(huì)進(jìn)行篩選。

學(xué)校作為監(jiān)督方,監(jiān)督

施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)和周

期。

家具、圖書(shū)、教學(xué)一體

機(jī)及其他配件配送和清

點(diǎn),學(xué)校核實(shí)情況。

收集校方材料和信息,

擬定考察計(jì)劃。

基金會(huì)與學(xué)校簽訂捐贈(zèng)

協(xié)議,與供應(yīng)商簽訂采

購(gòu)協(xié)議。

捐贈(zèng)人與基金會(huì)共同回

訪驗(yàn)收,舉行揭牌儀式,

指定運(yùn)營(yíng)思路和規(guī)劃。

核實(shí)學(xué)校情況做項(xiàng)目介

紹,進(jìn)行實(shí)地測(cè)量明確

裝修規(guī)劃,確定項(xiàng)目推

進(jìn)時(shí)間、任務(wù)和對(duì)接人。

整理考察資料,內(nèi)部評(píng)

選決議,公示捐贈(zèng)名單。

基金會(huì)協(xié)助學(xué)校開(kāi)展閱

讀推廣活動(dòng),跟進(jìn)學(xué)校

運(yùn)營(yíng)情況,提供社群和

專業(yè)支持。

項(xiàng)目流程

捐贈(zèng)意向 資料收集 實(shí)地考察

施工改造 協(xié)議簽訂 對(duì)外公示

物資配送 回訪驗(yàn)收 后續(xù)運(yùn)營(yíng)

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 16

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

專業(yè)隊(duì)伍

為保證項(xiàng)目順利實(shí)施開(kāi)展,香江社會(huì)救助基金會(huì)愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目配 3 名在公益行業(yè)、項(xiàng)目策劃、施工建設(shè)、

宣傳推廣等方面具備專業(yè)知識(shí)能力的工作人員,運(yùn)用慈善理念、社會(huì)工作原理、兒童閱讀探索經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)

合作功能、互相配合互為支撐,為項(xiàng)目實(shí)施提供動(dòng)力和保障。這是一個(gè)跨職能的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)具有完成每個(gè)迭代

所創(chuàng)造的價(jià)值的全部技能,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部決定誰(shuí)做什么、何時(shí)做以及如何做。

明確分工

工作人員職責(zé)分明分工明確,團(tuán)隊(duì)成員從圖書(shū)室建設(shè)、學(xué)校教師能力提升、學(xué)生閱讀課程指導(dǎo)三個(gè)維度

劃分工作版塊,分別對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容,以誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)做主的原則,確保工作推進(jìn)的同時(shí)保持活力,發(fā)揮

團(tuán)隊(duì)平等、尊重、富有創(chuàng)造力的作用,培養(yǎng)提升團(tuán)隊(duì)成員組織能力同時(shí)形成良好工作氛圍。

陪伴支持

團(tuán)隊(duì)成員對(duì)內(nèi)發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),互相支持互相補(bǔ)充,既能發(fā)揮個(gè)人自主能動(dòng)性也能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,共

同解決項(xiàng)目難題;對(duì)外為項(xiàng)目學(xué)生、老師從技術(shù)和心理層面提供支持,陪同學(xué)生老師共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng),提升個(gè)人

能力和綜合素質(zhì)。

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 17

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)

01

認(rèn)同香江社會(huì)救助基金會(huì)愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目理念,保證盡可能長(zhǎng)的開(kāi)放時(shí)間并讓

圖書(shū)室發(fā)揮效用。

02

至少安排一名工作人員負(fù)責(zé)圖書(shū)室管理工作,妥善保管保養(yǎng)好圖書(shū)室捐贈(zèng)的圖

書(shū)及其他物資,熟練掌握借閱系統(tǒng)使用方法。

03

積極配合圖書(shū)室落成后的運(yùn)營(yíng)工作,如制定圖書(shū)室管理制度、組織學(xué)生開(kāi)展閱

讀活動(dòng)、定期向基金會(huì)提交圖書(shū)室管理及運(yùn)營(yíng)資料。

04 援建地點(diǎn)原則上為鄉(xiāng)村小學(xué),覆蓋在校學(xué)生人數(shù)不少于 150 人。

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 18

05

援建地點(diǎn)所在區(qū)域應(yīng)至少滿足以下條件之一:

(1)國(guó)家或省級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣;

(2)教育資源薄弱中國(guó)工農(nóng)紅軍小學(xué);

(3)鄉(xiāng)村學(xué)校、外來(lái)務(wù)工子女學(xué)校、特殊兒童學(xué)?;蚪虒W(xué)點(diǎn);

(4)學(xué)校困境兒童占比超 25% 以上學(xué)校。

06

無(wú)償提供具備良好通風(fēng)、換氣、采光、防火、防潮、防蟲(chóng)、保潔、安全等條件

的課室(場(chǎng)地),面積不小于 55 平方米。

07

承諾圖書(shū)室建成保留不少于 3 年,捐贈(zèng)圖書(shū)、家具等物資不得隨意挪作他用,

因不可抗力因素需轉(zhuǎn)移、關(guān)閉圖書(shū)室需先征詢捐贈(zèng)方意見(jiàn)。

08

選點(diǎn)方式:

(1)政府推薦或捐贈(zèng)人指定;

(2)基金會(huì)篩選或行業(yè)合作。

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 19

資金標(biāo)準(zhǔn)

香江社會(huì)救助基金會(huì)愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目資金主要來(lái)源于香江集團(tuán)、香江社會(huì)救助基金會(huì)及

社會(huì)愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心人士定向捐贈(zèng),捐贈(zèng)資金標(biāo)準(zhǔn)為 120000 元(大寫(xiě):壹拾貳萬(wàn)元)。項(xiàng)

目資金使用分為裝修改造、物資采購(gòu)(圖書(shū)、家具、牌匾等配件)、借閱系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)、

人力成本。資金分配比例如下:

圖書(shū)采購(gòu) 30%

家具采購(gòu) 23%

裝修改造 23%

希沃白板 10%

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 8%

執(zhí)行成本 5%

借閱系統(tǒng) 1%

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 20

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(一)實(shí)地考察 (二)協(xié)議簽訂

1. 實(shí)地考察前項(xiàng)目組需向?qū)W校發(fā)放香江愛(ài)

心圖書(shū)室申請(qǐng)表,收回申請(qǐng)表后,根據(jù)申請(qǐng)材

料對(duì)學(xué)校進(jìn)行初步了解, 列明實(shí)地考察需要了

解的問(wèn)題。

2. 實(shí)地考察是項(xiàng)目組和援建學(xué)校的首次當(dāng)

面溝通,期間學(xué)校校長(zhǎng)及負(fù)責(zé)圖書(shū)室管理的老

師都應(yīng)在場(chǎng),以便當(dāng)場(chǎng)核實(shí)和溝通眾多細(xì)節(jié)事

項(xiàng)。如果方便,學(xué)校聯(lián)絡(luò)的裝修隊(duì)負(fù)責(zé)人也應(yīng)

在場(chǎng),方便項(xiàng)目組和其溝通裝修標(biāo)準(zhǔn)。

1. 裝修隊(duì)提交施工方案及報(bào)價(jià)后,由項(xiàng)目

組審核。如報(bào)價(jià)超出預(yù)算范圍,和裝修隊(duì)溝通

一致后重新報(bào)價(jià),并使之符合預(yù)算,如無(wú)法達(dá)

成一致,則需與學(xué)校溝通更換裝修隊(duì)。

2. 與學(xué)校簽署的捐贈(zèng)協(xié)議分兩種,一種為

與學(xué)校簽訂捐贈(zèng)協(xié)議不含裝修款項(xiàng),基金會(huì)與

裝修隊(duì)單獨(dú)簽訂施工協(xié)議。另一種為學(xué)校接收

裝修款并開(kāi)具財(cái)務(wù)票據(jù),學(xué)校再與裝修隊(duì)另行

簽約,支付裝修款予裝修隊(duì)。此種情況適用于

裝修隊(duì)無(wú)資格與基金會(huì)簽約并提供裝修工程的

發(fā)票的情況。

3. 與裝修隊(duì)簽署的施工協(xié)議,明確工期、

施工工藝、流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),簽約后施工隊(duì)方

可進(jìn)場(chǎng)施工。

4. 與家具、圖書(shū)、教學(xué)智能一體機(jī)供應(yīng)商

分別簽署采購(gòu)協(xié)議,確認(rèn)到貨及安裝日期。

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 21

(三)施工改造 (四)物資配送

1. 施工改造之前,項(xiàng)目組、裝修隊(duì)與學(xué)校

三方應(yīng)積極溝通,確保按照約定時(shí)間清空施工

場(chǎng)地,裝修隊(duì)物料需提前進(jìn)場(chǎng),確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。

2. 裝修隊(duì)在物料到貨后、使用前需拍照發(fā)

送至項(xiàng)目組對(duì)接人,確認(rèn)物料無(wú)誤后方可使用。

重點(diǎn)為地板、踢腳線、乳膠漆、燈具、軟木板、

窗簾。

3. 墻面開(kāi)槽、講臺(tái)拆除等噪音較大的工序,

影響學(xué)校教學(xué),應(yīng)安排在休息日進(jìn)行。

4. 裝修隊(duì)?wèi)?yīng)和項(xiàng)目組就施工工序先行確

認(rèn),然后按工序施工,每個(gè)工序完工后需要視

頻或照片確認(rèn)后再進(jìn)行下一工序。

5. 裝修施工完成后,裝修隊(duì)?wèi)?yīng)邀請(qǐng)學(xué)校進(jìn)

行初步驗(yàn)收,學(xué)校驗(yàn)收通過(guò)后方可撤場(chǎng)。

1. 裝修完成后,教學(xué)智能一體機(jī)、家具、

圖書(shū)、牌匾分別配送安裝。

2. 教學(xué)智能一體機(jī)送貨分拆為顯示器和主

機(jī)兩個(gè)包裹,送貨由物流公司完成,專業(yè)人員

上門(mén)安裝。項(xiàng)目組需提醒學(xué)校收貨后檢查包裹

無(wú)表面破損,2 件包裹都到齊。安裝完成后,

學(xué)校應(yīng)檢查一體機(jī)圖像、聲音、數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能

正常,方可在安裝簽收單上簽字。

3. 家具通常為送裝一體,送貨前供應(yīng)商應(yīng)

提前通知項(xiàng)目組,在約定日期送貨安裝。

4. 圖書(shū)由物流運(yùn)輸?shù)叫#鑼W(xué)校組織老師

搬運(yùn)到圖書(shū)室,包裝內(nèi)有紙質(zhì)圖書(shū)清單,學(xué)校

在組織上架過(guò)程中需要核對(duì)圖書(shū)數(shù)量及 是否

與書(shū)單一致。缺少、不一致、破損應(yīng)及時(shí)提出,

由項(xiàng)目組與供應(yīng)商溝通解決。

5. 上架擺放按照五色分類法分色擺放。書(shū)

本體積較大的繪本類,放置于長(zhǎng)書(shū)柜或者高書(shū)

柜的首層,方便低齡學(xué)生取閱。

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 22

(五)回訪驗(yàn)收

1. 項(xiàng)目組應(yīng)邀請(qǐng)捐贈(zèng)人共同回訪,開(kāi)展揭

牌儀式。

2. 按照?qǐng)D書(shū)室回訪指引,與校方、裝修隊(duì)

一起驗(yàn)收?qǐng)D書(shū)室的裝修工程,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,需

限期裝修隊(duì)進(jìn)行整改。

3. 檢查家具數(shù)量及質(zhì)量是否合格,擺放是

否符合學(xué)校使用情況。

4. 檢查圖書(shū)是否有缺漏,抽查圖書(shū)是否有

質(zhì)量問(wèn)題,五色分類標(biāo)簽是否有漏貼、錯(cuò)貼。

是否有非書(shū)單圖書(shū)。

5. 再次宣講圖書(shū)室運(yùn)營(yíng)思路,與學(xué)校共同

制定運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。

6. 結(jié)合學(xué)校情況,鼓勵(lì)學(xué)校開(kāi)展圖書(shū)外借,

對(duì)圖書(shū)室管理員開(kāi)展教學(xué)智能一體機(jī)及借閱系

統(tǒng)使用操作培訓(xùn)。

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 23

項(xiàng)目成效

圖書(shū)室建成規(guī)范

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 24

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)周期

第一年:探索

第二年:迭代

第三年:形成

基金會(huì)與學(xué)校一起制定三年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,提供專業(yè)、系統(tǒng)的閱讀活動(dòng)策劃及教學(xué)指導(dǎo),推

動(dòng)圖書(shū)室常態(tài)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校閱讀生態(tài)的改變,共同建設(shè)書(shū)香校園。

遵守基本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,探索學(xué)校個(gè)性化運(yùn)營(yíng)方案。

個(gè)性化運(yùn)營(yíng)方案的嘗試和調(diào)整,逐步改變校園閱讀生態(tài)。

完善書(shū)香校園建設(shè)方案,校園閱讀生態(tài)逐步形成。

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圖書(shū)室怎么建設(shè)

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 25

一個(gè)社區(qū)

覆蓋學(xué)校、村落及周邊社區(qū)的學(xué)

生、教師、家長(zhǎng)。

項(xiàng)目預(yù)期成果

一間愛(ài)心圖書(shū)室

援建落成一間多功能的圖書(shū)室,改變鄉(xiāng)村閱讀環(huán)境和閱讀氛圍。

一個(gè)成長(zhǎng)階段

一支核心團(tuán)隊(duì) 一個(gè)機(jī)制

陪伴兒童成長(zhǎng),從小養(yǎng)成閱讀習(xí)

慣、求知熱情、溝通表達(dá)等能力。

形成符合校園特色、滿足師生需

求的書(shū)香校園建設(shè)機(jī)制。

提升教師綜合素養(yǎng)和教學(xué)技能,

推動(dòng)校園閱讀生態(tài)的建設(shè)。

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三、圖書(shū)室怎么管理

·管理理念

·管理路徑

·運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

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圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 28

管理理念

愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目以香江社會(huì)救助基金會(huì)為依托,以鄉(xiāng)村小學(xué)新建成的愛(ài)心圖書(shū)室為載體,一

方面發(fā)揮資源調(diào)動(dòng)、資源整合的能力為鄉(xiāng)村兒童打造明朗舒適、符合當(dāng)下適齡兒童、又兼具數(shù)字

化現(xiàn)代化功能為一體的閱讀環(huán)境和閱讀空間,一方面積極發(fā)揮學(xué)校師生的積極能動(dòng)性培養(yǎng)提升學(xué)

習(xí)閱讀能力,結(jié)合優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)和課程資源,推廣閱讀賦能教師孩子提升個(gè)人綜合素養(yǎng)。為此,圖

書(shū)室采用 3 年運(yùn)營(yíng)周期,結(jié)合“美好閱讀計(jì)劃”服務(wù)運(yùn)營(yíng),協(xié)同學(xué)校探索圖書(shū)室運(yùn)營(yíng)方案,逐步

改變校園閱讀生態(tài)環(huán)境。

理念倡導(dǎo)

引導(dǎo)學(xué)校師生從“資源獲取方”到“主人翁

意識(shí)”的轉(zhuǎn)變,圖書(shū)室的建設(shè)落成使用均是為學(xué)

校提供服務(wù),每一位在校師生既是圖書(shū)室的使用

者也是管理者、承載者和實(shí)際權(quán)益持有人,圖書(shū)

室會(huì)變成什么樣發(fā)揮多大的作用和功效,主要在

于學(xué)校師生對(duì)圖書(shū)室的重視程度和有效運(yùn)營(yíng)管理。

閱讀環(huán)境、閱讀氛圍、閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成,更是需

要每一位在校師生的付出和支持,圖書(shū)室才能發(fā)

揮出應(yīng)有的效益,實(shí)現(xiàn)基金會(huì)的初衷和理念,讓

鄉(xiāng)村兒童的未來(lái)有更多的可能性。

第35頁(yè)

圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 29

氛圍營(yíng)造

基金會(huì)每年或每季度打造不同主題創(chuàng)意閱讀

活動(dòng),動(dòng)員學(xué)校積極參與,共同營(yíng)造校園閱讀氛

圍,使鄉(xiāng)村兒童在快樂(lè)中閱讀,在閱讀中感受快

樂(lè),從而培養(yǎng)閱讀興趣和閱讀習(xí)慣,幫助鄉(xiāng)村兒

童開(kāi)闊視野、提升溝通表達(dá)能力、滋養(yǎng)心靈成長(zhǎng),

同時(shí)逐步建立書(shū)香校園提供校園閱讀生態(tài)保障。

技術(shù)賦能

圖書(shū)室落成基金會(huì)先為學(xué)校老師提供圖書(shū)管

理平臺(tái)應(yīng)用、希沃智能白板、圖書(shū)室運(yùn)營(yíng)管理等

相關(guān)應(yīng)用技能培訓(xùn),中期基金會(huì)為學(xué)校教師提供

閱讀教學(xué)技能、閱讀活動(dòng)策劃、閱讀教案撰寫(xiě)等

實(shí)踐教學(xué)培訓(xùn),后期基金會(huì)根據(jù)學(xué)校教師的成長(zhǎng)

情況給予一對(duì)一輔導(dǎo)、提供成長(zhǎng)陪伴、教學(xué)鼓勵(lì)

等支持,幫助鄉(xiāng)村學(xué)校老師提升個(gè)人綜合能力。

第36頁(yè)

圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 30

管理路徑

一 激活運(yùn)營(yíng)主體

香江愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理主要以項(xiàng)目校內(nèi)校長(zhǎng)、教師、學(xué)生為三個(gè)主要群體開(kāi)

展。校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心,教師是學(xué)校的骨干力量, 學(xué)生是學(xué)校數(shù)量最多,潛能最充分的

主體。校長(zhǎng)、教師、學(xué)生是構(gòu)成學(xué)校組織的主要組成部分,也決定著愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目能否在

鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)揮出校園文化建設(shè)的方向與水平。

愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目注重與項(xiàng)目校校長(zhǎng)的前期溝通 , 在前期需與校長(zhǎng)在思想高度上達(dá)到一致

后方可投入鄉(xiāng)村圖書(shū)室建設(shè) . 校長(zhǎng)作為學(xué)校建設(shè)的“領(lǐng)跑者”與“風(fēng)向標(biāo)”,在很大程度上

決定了學(xué)校文化建設(shè)的方向、內(nèi)容、特色與影響 , 只有校長(zhǎng)在宏觀層面認(rèn)可圖書(shū)室為校園文

化發(fā)揮的作用與閱讀對(duì)于鄉(xiāng)村小學(xué)生的意義 , 才能確保圖書(shū)室價(jià)值體現(xiàn)最大化。

安排專人兼職圖書(shū)室館長(zhǎng)負(fù)責(zé)圖書(shū)室的管理,指導(dǎo)師生參與做好圖書(shū)室的管理工作,包括

但不限于圖書(shū)分類、圖書(shū)編號(hào)、圖書(shū)管理制度的制訂與執(zhí)行、借閱登記記錄等。

根據(jù)實(shí)際教學(xué)情況擬定學(xué)生讀書(shū)時(shí)間安排表,鼓勵(lì)師生多讀書(shū),積極開(kāi)展閱讀活動(dòng)。

為香江愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目組的系列運(yùn)營(yíng)服務(wù)給予支持配合 , 組織教師參與由項(xiàng)目組統(tǒng)一開(kāi)展的

美閱教師賦能計(jì)劃 , 美閱一課與美閱童行活動(dòng)。

鄉(xiāng)村學(xué)校校長(zhǎng)―― 校園運(yùn)營(yíng)核心

針對(duì)鄉(xiāng)村學(xué)校校長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)管理 , 項(xiàng)目校校長(zhǎng)的任務(wù)包括 :

1

2

3

第37頁(yè)

教師是學(xué)校文化建設(shè)的參與者、組織者,是否能夠培養(yǎng)重視閱讀愿意推廣鄉(xiāng)村閱讀的教

師團(tuán)隊(duì) , 對(duì)愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目能否在鄉(xiāng)村學(xué)校良好發(fā)展起著決定性作用。鄉(xiāng)村圖書(shū)室的基礎(chǔ)運(yùn)

營(yíng)既要以校長(zhǎng)為核心的引領(lǐng),亦要以教師為主體的忠實(shí)執(zhí)行。確保愛(ài)心圖書(shū)室建設(shè)完成后學(xué)

校教師能夠?qū)⑵渌休d的文化意蘊(yùn)施與學(xué)生。

鄉(xiāng)村學(xué)校教師―― 校園運(yùn)營(yíng)主體

圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 31

參加由基金會(huì)愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目為項(xiàng)目校教師團(tuán)隊(duì)提供的教師賦能培訓(xùn) ;

積極學(xué)習(xí)系統(tǒng)的使用方法,熟練使用系統(tǒng)借閱圖書(shū),保證圖書(shū)的流向清晰、正常 ;

引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)掌握閱讀方法和技巧,指導(dǎo)學(xué)生完成閱讀感悟輸出 ;

定期開(kāi)展閱讀主題活動(dòng),制作活動(dòng)跟進(jìn)記錄,拍攝活動(dòng)照片,并留存與活動(dòng)有關(guān)的所有資料;

每學(xué)期填寫(xiě)“圖書(shū)室運(yùn)營(yíng)情況表”并按要求提交相應(yīng)運(yùn)營(yíng)材料。

針對(duì)鄉(xiāng)村教師的運(yùn)營(yíng)管理 , 香江愛(ài)心圖書(shū)室要求每個(gè)項(xiàng)目校都必須

為項(xiàng)目安排專人負(fù)責(zé)圖書(shū)室的管理 ( 為期不少于三年 ), 圖書(shū)室負(fù)責(zé)

老師的任務(wù)包括 :

1

2

3

4

5

第38頁(yè)

圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 32

作為學(xué)校組織中成員最多、情況最復(fù)雜、差異性最明顯學(xué)生群體,既是身心發(fā)展未成熟,

又是具有無(wú)限發(fā)展空間文化主體,學(xué)生是學(xué)校文化建設(shè)的最終承載者。對(duì)于學(xué)生在愛(ài)心圖書(shū)

室的運(yùn)營(yíng)管理中 , 主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)于圖書(shū)室的主人翁意識(shí) , 通過(guò)幫助學(xué)校建立學(xué)生自

主管理圖書(shū)室的機(jī)制 , 鼓勵(lì)學(xué)生自發(fā)走進(jìn)圖書(shū)室閱讀 , 自覺(jué)愛(ài)護(hù)圖書(shū)。

鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)生―― 校園運(yùn)營(yíng)載體

培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理圖書(shū)室 , 由教師排好學(xué)生值班表后 , 由當(dāng)日值班學(xué)生對(duì)圖書(shū)室的圖書(shū)借閱

管理與衛(wèi)生整潔負(fù)責(zé);

采用流動(dòng)圖書(shū)的方式 , 在班級(jí)或是年級(jí)設(shè)計(jì)圖書(shū)角 , 統(tǒng)一培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行管理 , 學(xué)生需對(duì)圖書(shū)

角的圖書(shū)擺放 , 圖書(shū)的保護(hù)以及圖書(shū)的借閱負(fù)責(zé);

以班級(jí)為單位,培養(yǎng)班級(jí)圖書(shū)管理員,每周由老師或圖書(shū)管理員帶領(lǐng)同學(xué)到圖書(shū)室進(jìn)行班級(jí)

閱讀或借閱,圖書(shū)管理員協(xié)助老師進(jìn)行借閱登記、閱讀反饋、成果收集等工作。

針對(duì)學(xué)校學(xué)生的運(yùn)營(yíng)管理 , 愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目鼓勵(lì)負(fù)責(zé)老師在校培養(yǎng)

學(xué)生管理圖書(shū) , 主要方式為 :

1

2

3

第39頁(yè)

圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 33

專職 / 兼職圖書(shū)室管理員,負(fù)責(zé)圖書(shū)室

日常開(kāi)放、圖書(shū)管理、制定相關(guān)管理制度等

工作,選拔培養(yǎng)學(xué)生作為圖書(shū)管理員協(xié)助管

理。

學(xué)校老師每學(xué)期參加不少于 1 次由基金

會(huì)開(kāi)展的專業(yè)能力培訓(xùn),并完成課后實(shí)踐。

圖書(shū)分類擺放,環(huán)境干凈整潔、圖書(shū)室

資源維護(hù)保養(yǎng),熟練操作借閱系統(tǒng),學(xué)生每

學(xué)期人均借閱圖書(shū)不少于 1 本,產(chǎn)出讀書(shū)筆

記等多形式閱讀成果,設(shè)有閱讀成果表彰和

展示制度,圖書(shū)室設(shè)有展示欄并定期更新。

圖書(shū)室管理員應(yīng)積極主動(dòng)配合基金會(huì),

每學(xué)期填寫(xiě)一次“圖書(shū)室運(yùn)營(yíng)情況表”并按

要求提交相應(yīng)運(yùn)營(yíng)材料。

圖書(shū)室每周開(kāi)放時(shí)長(zhǎng)不低于 10 小時(shí)。

每班每月至少開(kāi)展 1 次閱讀活動(dòng),學(xué)校

每學(xué)期至少開(kāi)展 1 次全校性閱讀主題活動(dòng),

學(xué)校每學(xué)期至少參加 1 次由基金會(huì)提供 / 舉

辦的閱讀活動(dòng)。

1. 管理人員方面 4. 能力提升方面

3. 圖書(shū)室管理方面

6. 材料匯報(bào)方面

2. 開(kāi)放時(shí)間方面

5. 活動(dòng)實(shí)施方面

二 明確運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

圖書(shū)室運(yùn)營(yíng)基本規(guī)則是香江愛(ài)心圖書(shū)室三年運(yùn)營(yíng)期的基本運(yùn)營(yíng)指標(biāo),是三年運(yùn)營(yíng)期內(nèi)必

須完成的任務(wù),基金會(huì)將根據(jù)學(xué)校運(yùn)營(yíng)成果不定期與學(xué)校溝通運(yùn)營(yíng)情況:

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圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 34

三 強(qiáng)化服務(wù)支持

1. 聚焦微觀,為學(xué)校師生家長(zhǎng)賦能

技術(shù)賦能

成長(zhǎng)賦能

管理賦能

項(xiàng)目持續(xù)優(yōu)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)模

式,結(jié)合學(xué)校的教學(xué)需求和時(shí)代發(fā)展,

配套希沃智能教學(xué)平板、圖書(shū)管理應(yīng)

用管理平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)公益閱讀小程序

等多媒體智能設(shè)備平臺(tái),同時(shí)提供配

套應(yīng)用指導(dǎo)培訓(xùn),利用數(shù)字化知識(shí)探

索多元應(yīng)用場(chǎng)景;

在運(yùn)營(yíng)服務(wù)中,項(xiàng)目搭建兒童閱

讀支持體系,從思想觀念到實(shí)踐輸出,

協(xié)同陪伴師生家長(zhǎng)學(xué)習(xí)成長(zhǎng),形成科

學(xué)的兒童觀、閱讀觀和發(fā)展觀,提升

學(xué)習(xí)動(dòng)力拓寬視野;

圖書(shū)室以三年運(yùn)營(yíng)為周期,運(yùn)用

各方正式或非正式社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源,助

力師生家長(zhǎng)進(jìn)行角色定位,提升策劃、

組織、領(lǐng)導(dǎo)等能力,在個(gè)人、群體、

組織與環(huán)境的交叉互動(dòng)和相互影響中,

獲取管理經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)個(gè)人能力,塑造角

色使命感。

第41頁(yè)

圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 35

2. 把握中觀,鏈接行業(yè)資源提供支持

3. 立足宏觀,提出政策倡導(dǎo)推動(dòng)改革

基金會(huì)專注閱讀公益領(lǐng)域十多年,通過(guò)

行業(yè)聯(lián)動(dòng)、資源共享,走出了一條平臺(tái)化的

示范道路:聯(lián)合明德公益研究中心開(kāi)展閱讀

峰會(huì),探討兒童閱讀行業(yè)平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)發(fā)

展,為公益閱讀項(xiàng)目?jī)?yōu)化升級(jí)提供支撐;攜

手藍(lán)信封留守兒童關(guān)愛(ài)中心、滿天星青少年

公益發(fā)展中心、深圳市愛(ài)閱公益基金會(huì)等國(guó)

基金會(huì)創(chuàng)始人翟美卿女士,基金會(huì)成立

以來(lái)經(jīng)常深入基層密切關(guān)注鄉(xiāng)村困境兒童的

發(fā)展現(xiàn)狀和需求,自 2013 年當(dāng)選全國(guó)政協(xié)委

員參加全國(guó)“兩會(huì)”開(kāi)始,更是不遺余力推

動(dòng)公益事業(yè),每年提交的個(gè)人提案中均涉及

內(nèi) 11 家公益組織,展開(kāi)“美好閱讀共創(chuàng)計(jì)劃”

戰(zhàn)略合作,升級(jí)愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目配套服務(wù),

推動(dòng)兒童閱讀公益事業(yè)發(fā)展;動(dòng)員和號(hào)召超

過(guò) 100 家愛(ài)心企業(yè)和社會(huì)人士參與慈善公益,

改變鄉(xiāng)村兒童閱讀困境;并整合香江心靈成

長(zhǎng)計(jì)劃、凱叔講故事、科學(xué)聲音公益學(xué)院等

不同類型的優(yōu)質(zhì)資源,多方位提供支持。

留守兒童教育、兒童閱讀發(fā)展、兒童心理健

康教育、人口老齡化等熱點(diǎn)問(wèn)題,積極建言

獻(xiàn)策,力爭(zhēng)引起社會(huì)的廣泛專注,推動(dòng)政策

落地,用制度提供保障。

第42頁(yè)

1. 校園閱讀生態(tài)保障

3. 研發(fā)保障

2. 資源網(wǎng)絡(luò)保障

4. 精益項(xiàng)目管理體系保障

圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 36

四 訂立保障機(jī)制

(1)督促落實(shí)校園愛(ài)心圖書(shū)室管理制度;

(2)規(guī)范愛(ài)心圖書(shū)室開(kāi)放時(shí)長(zhǎng);

(3)指導(dǎo)、支持項(xiàng)目校教師學(xué)習(xí)掌握?qǐng)D

書(shū)室管理和閱讀教學(xué)技能;

(4)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、支持項(xiàng)目校每學(xué)期開(kāi)

展不同類型主題閱讀活動(dòng)。

(1)鏈接公益行業(yè)、愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)人人

士等社會(huì)公益資源,做好資源整合;

(2)鏈接公益慈善組織優(yōu)質(zhì)閱讀課程資

源、捐贈(zèng)資源,為項(xiàng)目校教育發(fā)展提供

支持;

(3)鏈接、組建教師資源庫(kù)、大學(xué)院校

青年志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì),具有專業(yè)特長(zhǎng)的

社會(huì)熱心人士,提供第三方支持保障。

(1)組織教育類專業(yè)、語(yǔ)文閱讀等專業(yè)

專家自主研發(fā)閱讀課程;

(2)不斷完善更新項(xiàng)目建設(shè)、書(shū)單、執(zhí)

行等標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略;

(3)拓展創(chuàng)新思維,借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),

實(shí)現(xiàn)技術(shù)保障。

(1)規(guī)范、落實(shí)愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目管理制

度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

(2)規(guī)范、落實(shí)項(xiàng)目校圖書(shū)室管理及運(yùn)

營(yíng)制度;

(3)定期向捐贈(zèng)人、社會(huì)大眾公開(kāi)項(xiàng)目

進(jìn)展。

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圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 37

一、搭建項(xiàng)目矩陣,增強(qiáng)服務(wù)黏性

運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

隨著愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)目服務(wù)模式不斷深化,為響應(yīng)項(xiàng)目的使命和愿景,整合愛(ài)心圖書(shū)室項(xiàng)

目?jī)?nèi)外部面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),持續(xù)不斷完善項(xiàng)目以標(biāo)準(zhǔn)化、主題品牌化、社群鏈接性、平臺(tái)

系統(tǒng)化為核心的戰(zhàn)略,在圖書(shū)室基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理上創(chuàng)新打造“美閱教師賦能計(jì)劃”、“美閱一課”、

“美閱童行”三個(gè)子項(xiàng)目,并以 ASK 模型和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈模型為指導(dǎo),助力鄉(xiāng)村教師掌握兒童

閱讀知識(shí)體系和兒童閱讀的方法,并將知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)實(shí)踐,形成適合學(xué)?;騻€(gè)人發(fā)展的認(rèn)

知概念,并借此豐富愛(ài)心圖書(shū)室的服務(wù)方式和內(nèi)容,打造主題品牌,讓圖書(shū)室煥發(fā)新活力。

“美閱教師賦能計(jì)劃”旨在聚焦鄉(xiāng)村教師群體,號(hào)召發(fā)展一批

有素質(zhì)、有想法、有行動(dòng)力的閱讀帶領(lǐng)者,幫助他們開(kāi)拓視野放寬

思維,通過(guò)專業(yè)、系統(tǒng)、有針對(duì)性的培訓(xùn),提升鄉(xiāng)村教師教育教學(xué)

業(yè)務(wù)素養(yǎng),掌握兒童閱讀的新思路和新方法,發(fā)揮愛(ài)心圖書(shū)室在課

程實(shí)踐和素質(zhì)教育中的作用,助力鄉(xiāng)村孩子擁有更好的未來(lái)。

項(xiàng)目面向合作校老師,采用線上直播授課 + 線下實(shí)踐的方式進(jìn)

行培訓(xùn)學(xué)習(xí),每節(jié)課課程時(shí)長(zhǎng) 60-90 分鐘,配套社群運(yùn)營(yíng)、課程輔

導(dǎo)、課后實(shí)踐,助力鄉(xiāng)村教師建立對(duì)閱讀的整理理解、學(xué)習(xí)閱讀活

動(dòng)教學(xué)技能并掌握實(shí)踐方法。同時(shí)學(xué)校還有機(jī)會(huì)獲得兒童文學(xué)作家、

知名教育專家或授課老師進(jìn)校開(kāi)展線下講座、閱讀分享會(huì)等活動(dòng),

并對(duì)參與學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)村教師設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)校教師參與學(xué)習(xí),

培養(yǎng)項(xiàng)目骨干。(參與方式詳見(jiàn)香江社會(huì)救助基金會(huì)公眾號(hào))

1. 美閱教師賦能計(jì)劃―― 鄉(xiāng)村教師閱讀教學(xué)技能培訓(xùn)

第44頁(yè)

圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 38

“美閱一課”系列主題閱讀課程每年根據(jù)社

會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)、年度熱點(diǎn)、學(xué)校需求等為導(dǎo)向,

聯(lián)合各大高校研發(fā)設(shè)計(jì)兼具趣味性和教育意義主

題閱讀課程,并形成課程指導(dǎo)手冊(cè),分享給學(xué)校

教師。課程按月發(fā)布,以不同的主題內(nèi)容和課程

形式激發(fā)同學(xué)們的閱讀興趣,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中

潛移默化的提升鄉(xiāng)村教師的閱讀教學(xué)能力。

目前基金會(huì)已開(kāi)發(fā)的課程包括:《中國(guó)精神》、

《成長(zhǎng)中的生活哲理》、《講好中國(guó)歷史故事》

三個(gè)主題系列閱讀指導(dǎo)課程,并形成指導(dǎo)手冊(cè)(含

完整教案、課件 PPT、錄播視頻課),面向所有

鄉(xiāng)村小學(xué)開(kāi)放申領(lǐng)(申領(lǐng)方式詳見(jiàn)香江社會(huì)救助

基金會(huì)公眾號(hào))。項(xiàng)目校還可向基金會(huì)申請(qǐng)線下

課程,安排志愿者前往學(xué)校授課并提供教學(xué)物料,

旨在推動(dòng)學(xué)校積極主動(dòng)開(kāi)展閱讀課,豐富鄉(xiāng)村兒

童課外知識(shí)。

2. 美閱一課―― 年度主題閱讀課程

第45頁(yè)

圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 39

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圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 40

“美閱童行”結(jié)合愛(ài)心圖書(shū)室作為鄉(xiāng)村小

學(xué)教育科普的一線陣地,綜合兒童發(fā)展的需求,

發(fā)揮創(chuàng)新性、靈活性、差異性的閱讀服務(wù)能力,

指導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)校開(kāi)展閱讀拓展延伸活動(dòng),讓孩

子在快樂(lè)中閱讀。主題活動(dòng)結(jié)合項(xiàng)目年度規(guī)劃

向?qū)W校提供支持 , 學(xué)??赏ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)自行申請(qǐng) , 項(xiàng)

目團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)方案及所需物料,鼓勵(lì)學(xué)校打

造閱讀氛圍。

已發(fā)布的創(chuàng)意活動(dòng)包括:“美閱美聲”雙

語(yǔ)廣播、閱讀尋寶記、百本童書(shū)閱讀挑戰(zhàn)、閱

讀主題游園會(huì)等。(具體活動(dòng)信息詳見(jiàn)香江社

會(huì)救助基金會(huì)公眾號(hào))

3. 美閱童行―― 年度主題創(chuàng)意活動(dòng)

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圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 41

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圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 42

二、策辦大型活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力

全民閱讀上升至國(guó)家戰(zhàn)略,鄉(xiāng)村兒童的需求成為其中關(guān)注的重點(diǎn),響應(yīng)國(guó)家號(hào)召營(yíng)造全民閱

讀的良好氛圍,公益行業(yè)供給轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行。基金會(huì)多年來(lái)深耕公益閱讀領(lǐng)域,策劃開(kāi)展相關(guān)

社會(huì)性主題閱讀活動(dòng),為社會(huì)閱讀環(huán)境養(yǎng)成提供深厚土壤,激發(fā)公眾閱讀興趣并對(duì)公眾閱讀成果

給予積極反饋,從點(diǎn)到面推進(jìn)閱讀風(fēng)氣的形成。

基金會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)為抓手,向社會(huì)各年齡階層的人群開(kāi)展大型閱讀活動(dòng),致力于讓大型閱讀活

動(dòng)成為社會(huì)大眾接觸閱讀、開(kāi)始閱讀的契機(jī)―― 不僅有面向社會(huì)開(kāi)展的寫(xiě)作、繪畫(huà)、朗讀、知識(shí)競(jìng)

賽等閱讀相關(guān)衍生活動(dòng),也聯(lián)合各大高等院校策劃開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng),在線下線上為全民閱讀提供

系統(tǒng)、長(zhǎng)期的支持。不管是兒童閱讀還是成人閱讀,在閱讀的過(guò)程中獲得積極的心理暗示,有利

于持續(xù)保持讀書(shū)動(dòng)力,搭建的閱讀成果展示平臺(tái),也能進(jìn)一步讓參與者從中收獲讀書(shū)的樂(lè)趣與意義。

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圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 43

考慮到鄉(xiāng)村小學(xué)留守兒童所占比例較大,鄉(xiāng)村教育資源相對(duì)匱乏,教師人手不足,平日教學(xué)任務(wù)重,能

夠給鄉(xiāng)村小學(xué)生開(kāi)展課外活動(dòng),增長(zhǎng)課外知識(shí)的機(jī)會(huì)有限。愛(ài)心圖書(shū)室聯(lián)合全國(guó)各大高校,在假期組織開(kāi)展?fàn)I

地活動(dòng)。通過(guò)輸送高校大學(xué)生,于鄉(xiāng)村小學(xué)開(kāi)展五至十天的活動(dòng)課程,根據(jù)時(shí)事調(diào)整活動(dòng)主題,陪伴鄉(xiāng)村小學(xué)

生在玩中學(xué),學(xué)中玩。

假期閱讀拓展活動(dòng)

通過(guò)不同主題不同形式的拓展活動(dòng),豐富鄉(xiāng)村

兒童暑期的閑暇時(shí)間,減少對(duì)手機(jī)電視的依賴,增

強(qiáng)孩子們學(xué)習(xí)接觸課外知識(shí)的動(dòng)力,開(kāi)拓視野;同

時(shí),在短時(shí)間高密度的學(xué)習(xí)過(guò)程中,提升孩子們的

溝通表達(dá)能力,學(xué)會(huì)與人相處、建立關(guān)系,提升自

信心和自我效能感。另一方面為支教老師提供參與

實(shí)踐的平臺(tái)和機(jī)會(huì),提升個(gè)人技能和綜合素養(yǎng),樹(shù)

立公益理念,更好地為將來(lái)的學(xué)習(xí)生活提供支撐。

校園夏令營(yíng)

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圖書(shū)室怎么管理

鄉(xiāng)村公益圖書(shū)室建設(shè)指南 44

“閱讀”不僅僅是鄉(xiāng)村兒童的迫切需求,也使每一位成長(zhǎng)中的少年兒童需要不斷發(fā)掘、培養(yǎng)的學(xué)習(xí)愛(ài)好

和學(xué)習(xí)習(xí)慣,十六大以來(lái)開(kāi)展“全民閱讀”活動(dòng)更是成為了建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的一項(xiàng)重要舉措。香江社會(huì)救助基

金會(huì)為做好公益閱讀,進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)形成“多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)”的良好氛圍和文明風(fēng)尚,提高學(xué)校、

社區(qū)、家長(zhǎng)、孩子對(duì)閱讀的關(guān)注,加強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)鄉(xiāng)村兒童的關(guān)愛(ài),促進(jìn)城鄉(xiāng)地區(qū)公益事業(yè)的有機(jī)結(jié)合,積極

發(fā)揮多部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各界共同倡導(dǎo)、內(nèi)容方式不斷創(chuàng)新,影響日益擴(kuò)大的大型主題閱讀活動(dòng)。

年度創(chuàng)意主題閱讀活動(dòng)

為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立 100 周年,緬懷黨的

光輝歷史,繼承黨的光榮傳統(tǒng),培養(yǎng)兒童心向黨

的情懷,展示紅旗下少年兒童積極向上的精神風(fēng)

貌和文化內(nèi)涵,基金會(huì)聯(lián)合廣東省婦女聯(lián)合會(huì)、

廣東省婦女兒童基金會(huì)、廣東省青少年發(fā)展基金

會(huì)等十多家慈善公益組織共同策辦“少年兒童心

向黨”廣東省課外閱讀知識(shí)競(jìng)賽,獻(xiàn)禮建黨百年。

“少年兒童心向黨”課外閱讀知識(shí)競(jìng)賽

活動(dòng)亮點(diǎn):基金會(huì)創(chuàng)新“閱讀 + 公益”實(shí)踐

路徑:采用線上答題 + 線下閱讀活動(dòng) + 共建閱讀

基地,打造豐富立體的閱讀推廣 + 競(jìng)賽學(xué)習(xí) + 行

為公益的跨界共融模式。有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)

現(xiàn)疫情期間城鄉(xiāng)兒童的跨市連線和同臺(tái)競(jìng)技,促

進(jìn)城鄉(xiāng)兒童公益互動(dòng)。

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