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要的“梗阻型干部”,不守規(guī)矩的“妄為型干部”)開展整治,促
進廣大黨員干部發(fā)揚斗爭精神,永葆“干”字當(dāng)頭的沖勁闖勁,
干出熱火朝天的新氣象,推動公司穩(wěn)定健康發(fā)展。
(一)形式主義方面存在的突出問題
1.教條式、形式化地組織學(xué)習(xí),存在走過場、走形式現(xiàn)象,
學(xué)習(xí)形式單一,內(nèi)容單調(diào),局限在黨建、方針政策等文件傳達方
面。學(xué)用結(jié)合不緊密,學(xué)習(xí)效果不佳。缺乏學(xué)習(xí)反饋,沒有檢查
督促。個人學(xué)習(xí)只是機械地看看書,不去理解,沒有總結(jié),不注
重提高學(xué)習(xí)能力。
2.會議多,開會不研究真實情況、不解決實際問題,會議準(zhǔn)
備不充分,為開會而開會,會議質(zhì)量不高。超計劃、超時間、超
規(guī)模開會,就同一事項重復(fù)開會、層層開會、交叉開會。存在以
會議落實會議、以會議布置任務(wù)現(xiàn)象。
3.文件多,對文件、會議材料審核把關(guān)不嚴(yán),文件大話套話
空話多,實際可操作內(nèi)容少。存在以文件落實文件、以文件布置
任務(wù)現(xiàn)象,制發(fā)文件不從實際出發(fā),照抄照轉(zhuǎn),超篇幅、超范圍
發(fā)文。
4.基礎(chǔ)工作不扎實,對基層情況底數(shù)不清、情況不明,不顧
基層實際要求緊急上報,造成基層疲于應(yīng)付。
5.工作作風(fēng)不實、落實不力,工作安排多、檢查落實少,追
求形式多、注重實效少。對分管工作心中無數(shù)、情況不明,貫徹
上級指示“照抄照轉(zhuǎn)”。對職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞑粨?dān)當(dāng),應(yīng)
研究的不研究,該決策的不決策,該辦理的不辦理,該推進的不