【品質(zhì)向上 合創(chuàng)迎新】
大田生活????半年度經(jīng)營分析會(huì)暨星光計(jì)劃干部培訓(xùn)圓滿舉行
2023年07月 第60期第1版
編者按
在抵達(dá)目標(biāo)之前,我們都要走
一段蜿蜒漫長的路。走到半途
是最困難的,因?yàn)橐呀?jīng)付出了
很多,卻還沒看到盡頭。此時(shí)
只要沉得住氣,踏實(shí)走好當(dāng)下
每一步,生活自會(huì)給你滿意的
結(jié)果。
以人文服務(wù)成就生活美好
編輯:歐陽偉列
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主辦:大田物業(yè) 行政人事部
2023年以來,公司緊扣“品質(zhì)向上、合創(chuàng)迎新”戰(zhàn)略
目標(biāo),各職能部門、項(xiàng)目緊緊圍繞年度工作計(jì)劃,穩(wěn)步推
進(jìn)。為全面總結(jié)上半年工作,深入分析經(jīng)營形勢,研究部
署下半年工作重點(diǎn),同時(shí)為全面提升管理干部的綜合管理
能力,為公司發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才,公司于7月21日-22日在
總部新辦公樓—金茶科技產(chǎn)業(yè)園2樓順利召開“大田生活
2023半年度經(jīng)營分析會(huì)暨星光計(jì)劃干部培訓(xùn)”。本次半年
度工作報(bào)告緊緊圍繞“財(cái)資監(jiān)管與品質(zhì)運(yùn)營”兩大職能開
展。并開設(shè)三大精品課程。
羅懷喬女士以“?優(yōu)先,?必達(dá)”和“老板每天都在
想什么”兩個(gè)思考題作為序章拉開報(bào)告主體,圍繞“年度
財(cái)務(wù)工作概述、2023項(xiàng)目經(jīng)營與效益、存在的問題及概述
2023財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”四個(gè)方面闡述了公司2023上半年的財(cái)
務(wù)工作狀況暨下半年的財(cái)務(wù)工作方向。
劉念女士以“聚力同行·質(zhì)造未來”為主題,從“質(zhì)感·當(dāng)下、質(zhì)感·未來”兩個(gè)篇章闡述了公司項(xiàng)目品質(zhì)當(dāng)下的亮點(diǎn)與不
足,宣貫了下半年度將圍繞品質(zhì)提升推出的品質(zhì)檢查細(xì)則與保障措施。
星光計(jì)劃是公司的人才培養(yǎng)與輸出平臺(tái),本次星光計(jì)劃干部培訓(xùn)班以2023屆星光師徒組建為幕,以年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況通
報(bào)為序,開啟了3個(gè)精品課程的培訓(xùn)階段,致力為管理者賦能。
2023屆星光儲(chǔ)備干部明發(fā)項(xiàng)目—?jiǎng)苑丁⒚靼l(fā)項(xiàng)目—王芳、近現(xiàn)代項(xiàng)目—周贊美、鵝城換流站項(xiàng)目—鄒影梅、金鵬名都項(xiàng)目
—?jiǎng)⒓t、湘府十城項(xiàng)目—余權(quán)分別與師傅劉念、羅懷喬、侯花園、楊田、謝民、羅華根組建成功。
左律師以物業(yè)企業(yè)常見的“高空拋物、共用設(shè)施設(shè)備、安保、違章搭建、墜樓、消防管理”六大風(fēng)險(xiǎn)為內(nèi)容主體,采用案例
式教學(xué),激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)興致,提高了管理者們的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
總經(jīng)理課堂中,楊君先生以“2023高質(zhì)量活下來”開宗明義,鮮明的指出面對競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)下滑形勢,我們的首要目
標(biāo)是“活下來”,要敢于追求“高質(zhì)量活下來”。如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量活下來,楊君先生從“清楚家底,學(xué)會(huì)盤算;熟悉項(xiàng)目,知悉
權(quán)責(zé);了解企業(yè),力爭優(yōu)秀”三個(gè)維度進(jìn)行了深入的剖析。
董事長周杰先生以問題導(dǎo)入的方式切入分享內(nèi)容,從明確管理者的責(zé)任與使命出發(fā),以共同閱讀“貝殼CEO《翻越第二座山
吹響集結(jié)號》寫給全員的一封信”為連接,進(jìn)一步指出作為物業(yè)服務(wù)企業(yè),我們的服務(wù)與管理該如何精進(jìn)?我們的未來發(fā)展方向
該如何定位?作為管理者必須要形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí);從公司戰(zhàn)略思想上,必須要保持戰(zhàn)略定力,有自己的節(jié)奏,走自己的路。以此
來謀求緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。