2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 1

關(guān)于本報(bào)告

本報(bào)告是海南礦業(yè)股份有限公司發(fā)布的第八份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。報(bào)告詳細(xì)披露了公司 2021 年度在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)及公

司治理等責(zé)任領(lǐng)域的實(shí)踐和績效，旨在與各利益相關(guān)方進(jìn)行有效交流，系統(tǒng)地回應(yīng)利益相關(guān)方的期望和要求。

報(bào)告周期

報(bào)告范圍

時(shí)間范圍

編制依據(jù)

稱謂說明

報(bào)告編制流程

報(bào)告可靠性保證

報(bào)告獲取

本報(bào)告為年度報(bào)告。

除另有注明外，本報(bào)告組織范圍涵蓋海南礦業(yè)股份有限

公司及所屬分、子公司。

時(shí)間范圍涵蓋 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日，

為增強(qiáng)報(bào)告可比性及前瞻性，部分信息涉及以往年度。

● 《可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）企業(yè)行動(dòng)指南》

● 全球可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRI

Standards）

● 中國社會(huì)科學(xué)院《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》

（CASS-CSR4.0）

● 中國國家標(biāo)準(zhǔn)《社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》（GB/T36001-

2015）

● 上海證券交易所《關(guān)于加強(qiáng)上市公司社會(huì)責(zé)任承擔(dān)工作

暨發(fā)布 < 上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引 >

的通知》

數(shù)據(jù)說明

報(bào)告使用數(shù)據(jù)來源包括公司實(shí)際運(yùn)行的原始數(shù)據(jù)、政府

部門公開數(shù)據(jù)、年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)部相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、第

三方問卷調(diào)查、第三方評價(jià)訪談等。本報(bào)告的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

以人民幣為單位，若與財(cái)務(wù)報(bào)告不一致之處，以財(cái)務(wù)報(bào)

告為準(zhǔn)。

為了便于表述和閱讀，本報(bào)告中“海南礦業(yè)股份有限公司”

也以“海南礦業(yè)”或“公司”表示。

本報(bào)告以本企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐為基礎(chǔ)，按照“立項(xiàng)審

批——收集素材——編制修訂——高管層審議——董事

會(huì)審議——對外披露”的流程推進(jìn)，并在立項(xiàng)審批、編

制修訂等環(huán)節(jié)與有關(guān)利益相關(guān)方積極溝通，研究論證報(bào)

告框架結(jié)構(gòu)及內(nèi)容。

公司承諾本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述

或重大遺漏，并對其內(nèi)容真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

本報(bào)告電子版可在公司官網(wǎng)（http://hnmining.com）、

上海證券交易所網(wǎng)站（www.sse.com.cn）及巨潮資訊網(wǎng)

（www.cninfo.com.cn）查閱獲取。

目錄

董事長致辭

走進(jìn)海南礦業(yè)

2021 大事記

責(zé)任專題

責(zé)任專題一 ? 積極踐行雙碳戰(zhàn)略

責(zé)任專題二 ? 扎實(shí)推動(dòng)共同富裕

02

03

08

10

榮譽(yù)績效

未來展望

指標(biāo)索引

建議反饋

78

79

80

81

10

12

治理

企業(yè)發(fā)展向心力

黨建引領(lǐng)

公司治理

投資者關(guān)系

合規(guī)風(fēng)控

14

16

20

25

24

加強(qiáng)黨建工作

管制架構(gòu)

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)

信息披露

完善黨組建設(shè)

三會(huì)治理

推動(dòng)低碳產(chǎn)業(yè)

溝通活動(dòng)

開展黨員活動(dòng)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

開發(fā)清潔能源

媒體報(bào)道

商業(yè)道德

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

16

21

10

25

18

22

11

26

19

23

11

27

24

11

安全

平安發(fā)展保障力

完善安全體系

筑牢安全屏障

守衛(wèi)職業(yè)健康

52

54

57

60

EHS 管理與審核

安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

隱患排查治理

安全生產(chǎn)管理制度

54

57

56

59

57

人文

社群發(fā)展關(guān)懷力

確保員工權(quán)益

賦能員工發(fā)展

關(guān)切員工福祉

共建美好社區(qū)

70

72

72

75

76

員工訴求

員工培訓(xùn)

關(guān)愛女性員工

薪酬管理

員工晉升

關(guān)心困難員工

72

73

75

72

74

76

打造業(yè)務(wù)生態(tài)圈

加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

41

42

創(chuàng)新

品牌發(fā)展驅(qū)動(dòng)力

保障產(chǎn)品質(zhì)量

研新生產(chǎn)工藝

升華服務(wù)品質(zhì)

優(yōu)化業(yè)務(wù)組合

28

30

34

38

39

質(zhì)量管理體系

科研創(chuàng)新體系

關(guān)注顧客滿意

放眼全球化布局

質(zhì)量管理實(shí)踐

科研成果落地

落實(shí)顧客建議

推動(dòng)技術(shù)外輸出

30

34

38

40

32

35

39

41

綠色

永續(xù)發(fā)展生長力

強(qiáng)化環(huán)境管理

重視資源利用

修復(fù)土壤生態(tài)

力爭節(jié)能降耗

44

46

49

50

51

環(huán)境管理體系

環(huán)境管理實(shí)踐

46

48

共贏

伙伴發(fā)展協(xié)同力

完善責(zé)任供應(yīng)

深化戰(zhàn)略合作

助力行業(yè)共進(jìn)

62

64

69

69

供應(yīng)商管理

銷售管理

64

66

02 海南礦業(yè)股份有限公司

董事長致辭

董事長

劉明東

時(shí)光荏苒，白駒過隙?；厥壮錆M機(jī)遇與挑戰(zhàn)的 2021

年，在股東單位的大力支持和全體員工的共同努力

下，海南礦業(yè)奮楫篤行、乘勢而為，緊抓市場行情

機(jī)遇，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓落實(shí)，公司全

年凈利潤遠(yuǎn)超年度預(yù)算目標(biāo)，取得了自上市以來最

好業(yè)績。

這一年，我們著重夯實(shí)礦山安全環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)安

全環(huán)保七個(gè)為零；編制十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，引領(lǐng)公司

長遠(yuǎn)發(fā)展；聚焦投資優(yōu)質(zhì)資源，八角場大項(xiàng)目成功

落地；推動(dòng)實(shí)現(xiàn)定增滿額發(fā)行，借助資本市場促進(jìn)

公司發(fā)展；加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)富有成效；

穩(wěn)步開展數(shù)字化建設(shè)，數(shù)智服務(wù)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)；持

續(xù)進(jìn)化組織機(jī)制，人均效能明顯提升；完善公司合

規(guī)治理體系，信披評級獲歷史最優(yōu)；加強(qiáng)黨建和企

業(yè)文化建設(shè)，致力創(chuàng)造價(jià)值，共享發(fā)展成果，員工

收入明顯增長，企業(yè)凝聚力和員工歸屬感顯著增強(qiáng)；

積極履行社會(huì)責(zé)任，助力鄉(xiāng)村振興工作，充分展現(xiàn)

公司良好形象。

錨定坐標(biāo)，迎難而上。為實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局

打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，海南礦業(yè)將在新的一年里，繼續(xù)保

持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度與努力拼搏的良好勁頭，不

忘初心，繼續(xù)前行，加快推進(jìn)和落實(shí)好每一項(xiàng)工作

舉措，為實(shí)現(xiàn)海南礦業(yè)的持續(xù)成長，為全體海礦人

及其他利益攸關(guān)方的幸福和溫暖而共同奮斗。

走進(jìn)海南礦業(yè)

公司簡介

2007 年 8 月，上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司、上海復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司（統(tǒng)稱“復(fù)星集團(tuán)”）參與海南鋼鐵公司（現(xiàn)

為“海南海鋼集團(tuán)有限公司”，簡稱“海鋼集團(tuán)”）的重組改制，復(fù)星集團(tuán)與海鋼集團(tuán)共同出資設(shè)立了海南礦業(yè)聯(lián)合有

限公司，2007 年 9 月 6 日正式揭牌運(yùn)營。

2010 年 8 月，海南礦業(yè)聯(lián)合有限公司整體變更為海南礦業(yè)股份有限公司。

2014 年 12 月，公司在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼 601969。

2018 年 9 月，公司推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，成立了石碌鐵礦分公司，主營鐵礦石生產(chǎn)與銷售；公司總部負(fù)責(zé)企業(yè)整體運(yùn)營管控、

戰(zhàn)略規(guī)劃、對外投融資及投后管理。至此，形成了公司“總部 + 運(yùn)營中心”的運(yùn)營模式，“產(chǎn)業(yè)投資”+“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營”

的雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展格局。

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 03

04 海南礦業(yè)股份有限公司

主營業(yè)務(wù)

2020 年，公司聚焦于鐵礦石和油氣這兩大資源類產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，主要包括鐵礦石采選、加工及銷售業(yè)務(wù)，大宗商品貿(mào)易

及加工業(yè)務(wù)，并通過控股子公司洛克石油從事油氣勘探、評價(jià)和開發(fā)、生產(chǎn)的上游全周期業(yè)務(wù)。

大宗商品貿(mào)易及加工

海南礦業(yè)全資子公司海南海礦國際貿(mào)易有限公司從事鐵礦

石國際貿(mào)易業(yè)務(wù)，全資子公司如皋昌化江礦業(yè)有限公司從

事混配礦業(yè)務(wù)。

海南礦業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營類型與概要

海南礦業(yè)控股子公司洛克石油有限公司從事油氣勘探開發(fā)

業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋從油氣勘探、評價(jià)到開發(fā)、生產(chǎn)

的上游全周期業(yè)務(wù)。

石油、天然氣勘探開發(fā)及銷售

鐵礦石采選、加工及銷售

海南礦業(yè)石碌鐵礦分公司從事鐵礦石采選、加工及銷售業(yè)

務(wù)，旗下的石碌鐵礦被譽(yù)為“亞洲第一富鐵礦”。經(jīng)過多

年發(fā)展與建設(shè)，石碌鐵礦已成為具有采礦、選礦、運(yùn)輸、

尾礦回收、電力、機(jī)修、電修、汽修等綜合生產(chǎn)能力的大

型機(jī)械化、自動(dòng)化礦山。

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 05

企業(yè)使命

公司堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源助力客戶發(fā)展，成就員工、回報(bào)股東、貢獻(xiàn)社會(huì)。

同時(shí)，公司全面履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與利益相關(guān)方的共同發(fā)展——通過

不斷優(yōu)化內(nèi)部管治，提升企業(yè)管理水平，在為股東創(chuàng)造最大效益的同時(shí)，將

企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工發(fā)展相結(jié)合起來，為員工成長提供平臺(tái)，成就員工夢想，

共享企業(yè)發(fā)展成果，最終實(shí)現(xiàn)公司與社會(huì)的和諧、人與自然的和諧，推動(dòng)公

司持續(xù)健康發(fā)展。

布局戰(zhàn)略性資源

組建國際化人才隊(duì)伍、建

立國際化的企業(yè)文化與管

理模式，拓展海外資源業(yè)

務(wù)推動(dòng)全球化發(fā)展，提升

精益化運(yùn)營水平。

結(jié)合國家發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，

聚焦上游產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注

有色金屬（尤其新能源礦

產(chǎn)資源）和石油天然氣，

打造全球化資源產(chǎn)業(yè)生

態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

戰(zhàn)略愿景

公司堅(jiān)持以資源產(chǎn)業(yè)為發(fā)展核心，立足于海南發(fā)展機(jī)會(huì)，通過產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)投資雙輪驅(qū)動(dòng)，致力成為一家“以戰(zhàn)略性

資源為核心，具有國際影響力的產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)”。

海南礦業(yè)戰(zhàn)略三要素

抓緊產(chǎn)業(yè)周期和資本周期

的上行時(shí)機(jī)，制定產(chǎn)融結(jié)

合戰(zhàn)略規(guī)劃，多元化融資

助力產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級，

力爭于成為最具價(jià)值的資

源類上市公司。

產(chǎn)融結(jié)合

打造國際影響力

06 海南礦業(yè)股份有限公司

主要發(fā)展目標(biāo)

核心價(jià)值觀

2021-2023 年

公司將立足礦山本部，持續(xù)向外擴(kuò)

展，尋找對外投資機(jī)會(huì)與合作伙伴，

多渠道對接優(yōu)質(zhì)資本，實(shí)現(xiàn)合作共

贏，做強(qiáng)做大；不斷優(yōu)化企業(yè)管理，

持續(xù)降低成本輸出，提升團(tuán)隊(duì)管理

水平；不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以中國

發(fā)展為動(dòng)力，以整合全球資源為己

任，以礦產(chǎn)資源開拓為核心，力爭

成為具有全球投融資能力的礦產(chǎn)資

源專業(yè)服務(wù)商，致力于打造國際知

名、中國一流的礦產(chǎn)資源集團(tuán)。

夯實(shí)現(xiàn)有雙主業(yè)，關(guān)注有色金屬并購標(biāo)的，擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，捕捉海南投

資機(jī)會(huì)。強(qiáng)化戰(zhàn)略投資管理、人力資源管理、數(shù)字化升級等三大核心職能，

優(yōu)化組織架構(gòu)及管控，按業(yè)務(wù)板塊劃分管理。加強(qiáng)鐵礦石和油氣業(yè)務(wù)運(yùn)

營提質(zhì)增效，強(qiáng)化核心技術(shù)，為技術(shù)輸出與并購整合筑基。通過股權(quán)激

勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部組織共享上市公司高質(zhì)量發(fā)展紅利，根據(jù)產(chǎn)融規(guī)劃擇機(jī)

股權(quán)融資，并打造產(chǎn)業(yè)并購基金。

轉(zhuǎn)型

愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，

創(chuàng)新發(fā)展，永爭一流。

企業(yè)精神

致力創(chuàng)造價(jià)值，

共享發(fā)展成果。

核心價(jià)值觀

開放、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、

感恩、坦誠、透明。

品牌價(jià)值觀

海南礦業(yè)主要發(fā)展目標(biāo)

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 07

2024-2025 年 2026-2030 年

加大有色金屬布局，提升油氣板塊整合價(jià)值，

持續(xù)關(guān)注黑色資源，結(jié)合周期實(shí)施并購。實(shí)

現(xiàn)資源與貿(mào)易協(xié)同。提升組織支撐能力，強(qiáng)

化板塊化管理、專業(yè)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)核心

技術(shù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。多元化融資方式優(yōu)化資本結(jié)

構(gòu)，支持產(chǎn)業(yè)增長。

產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與投資雙輪驅(qū)動(dòng)，全面提升經(jīng)營水

平達(dá)國際一流水平。并購及整合世界級資源

項(xiàng)目，捕捉海南自貿(mào)港高成長機(jī)會(huì)，著重于

價(jià)值投資和產(chǎn)業(yè)鏈整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間價(jià)值互

補(bǔ)。集團(tuán)總部專業(yè)賦能，保障各板塊的專業(yè)

化、差異化發(fā)展需求。充分利用資本平臺(tái)，

形成良性循環(huán)的產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展模式。

突破 領(lǐng)先

立足礦業(yè)，

領(lǐng)先發(fā)展；

資源有限，

創(chuàng)造無限。

經(jīng)營理念

關(guān)懷員工，

回報(bào)股東，

貢獻(xiàn)社會(huì)。

公司的使命

以發(fā)展吸引人，

以事業(yè)凝聚人，

以工作培養(yǎng)人，

以業(yè)績考核人。

企業(yè)人才觀

2021 大事記

08 海南礦業(yè)股份有限公司

海南省總工會(huì)、省機(jī)械能源石

化醫(yī)藥工會(huì)前來公司進(jìn)行新春

慰問，并授予選礦二廠工會(huì)“海

南省模范職工小家”牌匾。

月

公司領(lǐng)導(dǎo)前往石碌鐵礦慰問困

難員工、退休員工、離休老干

部和勞動(dòng)模范等，撥付慰問金

160 多萬。

月

子公司洛克石油正式接管川中

項(xiàng)目，并擔(dān)任作業(yè)者。川中項(xiàng)

目是洛克石油從海上石油作業(yè)

登陸的第一個(gè)天然氣項(xiàng)目。

月

復(fù)星集團(tuán) EHS 管理體系培訓(xùn)班

（第一期）在石碌鐵礦舉行。

月

公司開展主題為“落實(shí)安全責(zé)

任，推動(dòng)安全發(fā)展”的“安全

生產(chǎn)月”活動(dòng)。

月

“海南礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃暨

‘十四五’戰(zhàn)略規(guī)劃編制啟動(dòng)會(huì)”

在石碌鐵礦召開。

月

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 09

公司收到中國證監(jiān)會(huì)核發(fā)的《關(guān)

于海南礦業(yè)股份有限公司非公

開發(fā)行股票的批復(fù)》。同月，

公司完成上述非公開發(fā)行股票

的發(fā)行工作，募集資金總額 7.56

億元，募集資金凈額 7.46 億元。

月

公司開展“9· 9 公益日”線上

募捐活動(dòng)?；顒?dòng)共 2,300 余人次

參與，捐款 34,662.22 元，用于

支持“鄉(xiāng)村校醫(yī)室援助計(jì)劃”及

“太極拳輔療帕金森”項(xiàng)目。

月

公司 2021 年度第 5 次臨

時(shí)股東大會(huì)審議通過投資

建設(shè) 2 萬噸電池級氫氧化

鋰項(xiàng)目（一期）。

月

公司舉辦《中華人民共和國安

全生產(chǎn)法》宣貫培訓(xùn)。公司中

層以上領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、生產(chǎn)

骨干約 80 余人參加學(xué)習(xí)。

月

公司通過上海復(fù)星公益基

金會(huì)向河南受洪災(zāi)影響嚴(yán)

重 地 區(qū) 捐 款 150 萬 元 人

民幣。

月

石碌鐵礦石懸浮磁化焙燒

技術(shù)改造項(xiàng)目動(dòng)工。

月

海南礦業(yè)當(dāng)選海南上市公

司協(xié)會(huì)會(huì)長單位、公司董

事長劉明東榮任會(huì)長。

月

10 海南礦業(yè)股份有限公司

海南礦業(yè)積極踐行雙碳戰(zhàn)略。為落實(shí)國家關(guān)于“雙碳”（碳

達(dá)峰、碳中和）目標(biāo)的重要指示，推進(jìn)公司綠色轉(zhuǎn)型，公司

將“雙碳”戰(zhàn)略舉措與公司戰(zhàn)略規(guī)劃融合，制定了《關(guān)于“雙

碳”目標(biāo)下深化推進(jìn)“綠色轉(zhuǎn)型”發(fā)展的工作方案》。公司

圍繞“強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)”“推進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè)”“開發(fā)清潔能源”“建

設(shè)綠色礦山”和“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”五大主題，成立“雙碳”

工作指揮部，強(qiáng)化宣貫引導(dǎo)，開展低碳工作；通過完善制度

和管控體系，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加深數(shù)字化建設(shè)、加大資金投入，

助力“雙碳”工作穩(wěn)步向前。

積極踐行雙碳戰(zhàn)略

海南礦業(yè)在踐行雙碳戰(zhàn)略、推動(dòng)共同富裕方面積極履行社會(huì)

責(zé)任。公司響應(yīng)國家“雙碳”“雙控”政策，成立“雙碳”

工作指揮部，促進(jìn)低碳行為常態(tài)化；公司與海南省屯昌縣新

興鎮(zhèn)興詩村建立幫扶關(guān)系，投資基建、捐贈(zèng)物資、助力教育、

消費(fèi)扶貧，多方位助力興詩村的振興與發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同

富裕。

10 海南礦業(yè)股份有限公司

1

責(zé)任專題 強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)

公司強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，完善制度體系建設(shè)。為

踐行“綠色發(fā)展、持續(xù)成長”的發(fā)展理念，

公司將“綠色轉(zhuǎn)型” 可持續(xù)性發(fā)展路線作為

十四五戰(zhàn)略規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展模式之一，規(guī)范

制度、完善體系，確保“雙碳”工作有據(jù)可依。

責(zé)任專題 子公司石碌鐵礦根據(jù)《碳排放管

理辦法》（試行）規(guī)范了碳排放

數(shù)據(jù)填報(bào)、審核、核查、碳交易、

履約、環(huán)評報(bào)批等管理工作，并

建立《能源管理辦法》，將能源

管理納入全員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，

并按月進(jìn)行考核。

子公司洛克石油制定了 2050 年實(shí)

現(xiàn)溫室氣體凈零排放的目標(biāo)，并

修編了環(huán)保管理文件增加溫室氣

體排放管理相關(guān)內(nèi)容。

報(bào)告期內(nèi)

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 11

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 11

開發(fā)清潔能源

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

推動(dòng)低碳產(chǎn)業(yè)

公司推動(dòng)低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營提質(zhì)增效。為提升產(chǎn)品品質(zhì)，助推下游客戶產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)能降碳，公司加強(qiáng)從原料

端對塊礦、鐵精礦、油氣等資源產(chǎn)品的提質(zhì)降雜，通過增加勘探線施工探礦工程、強(qiáng)化采選過程的質(zhì)量管控、組織開展

提升地采出礦截止品位、降低天然氣中輕烴含量等專題研究，優(yōu)化了地采回采爆破參數(shù)，降低了產(chǎn)品有害雜質(zhì)含量。同時(shí)，

公司以提質(zhì)增效為目標(biāo)，加強(qiáng)供應(yīng)商日常管理，共建綠色供應(yīng)鏈。

公司開發(fā)清潔能源，提高能源利用效率。為提高清潔能源利用比例，公司并購八角場天然氣項(xiàng)目，擴(kuò)大公司天然氣業(yè)務(wù)。

公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)固廢綜合利用。公司通過回收廢鋼、廢鐵、廢膠帶等舉措對固廢進(jìn)行二次利用，減少垃圾產(chǎn)生量，

實(shí)現(xiàn)固廢資源化。

完成了海南省發(fā)改委下達(dá)的能

耗總量和能效水平“雙控”目

標(biāo)（能源消費(fèi)總量 3.744 萬噸

標(biāo)煤 , 選礦單位礦石綜合能耗

2.88 千克標(biāo)煤 / 噸）。

報(bào)告期內(nèi)

報(bào)告期內(nèi)

公司能源消費(fèi)總量

3.16 萬噸標(biāo)煤

子公司石碌鐵礦廢石綜合利用達(dá)

179.66 萬噸

欣達(dá)實(shí)業(yè)的砂石料廠全年處理石

碌鐵礦分公司的廢石廢渣

61.5 萬噸

選礦單位礦石綜合能耗為

2.24 千克標(biāo)煤 / 噸

回收廢鋼、廢鐵

1,511.54 噸

全年生產(chǎn)銷售機(jī)制砂石

50.5 萬噸

回收廢舊膠帶

121.68 噸

2021 年 8 月 26 日， 習(xí) 總

書記在中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第

十次會(huì)議上指出，“現(xiàn)在，

已經(jīng)到了扎實(shí)推動(dòng)共同富

裕的歷史階段”。共同富

裕是企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，

企業(yè)發(fā)展是共同富裕的重

要基礎(chǔ)。海南礦業(yè)在企業(yè)

自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，始終

堅(jiān)持先富帶后富、先富幫

后富，在共同富裕的道路

上承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

公司持續(xù)助力海南省屯昌

縣新興鎮(zhèn)興詩村的建設(shè)與

發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)、教育等方

面貢獻(xiàn)自己的力量。

海礦精準(zhǔn)扶持興詩，持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興

海南省屯昌縣新興鎮(zhèn)興詩村是海南礦業(yè)的“雙扶雙聯(lián)”責(zé)任單位。為全面

響應(yīng)國家號召，助力鄉(xiāng)村振興，報(bào)告期內(nèi)，海南礦業(yè)在產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、消費(fèi)、

重點(diǎn)對象幫扶和人居環(huán)境建設(shè)方面持續(xù)支援興詩村的各項(xiàng)發(fā)展工作。

公司在興詩村開展“防寒御寒送溫暖”活動(dòng)。

公司到興詩村進(jìn)行新春慰問。

12 海南礦業(yè)股份有限公司

扎

實(shí)

推

動(dòng)

共

同

富

裕

為該村困戶、保潔

員送去防寒服

30 套

為村貧困戶、低保戶、特困

戶、邊緣監(jiān)測戶送去價(jià)值

2.3 萬元的春節(jié)慰問品

共慰問了貧困戶、低保戶、

特困戶、邊緣監(jiān)測戶

90 戶

海南礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)到興詩村開展送溫暖活動(dòng)

海南礦業(yè)新春慰問興詩村貧困戶

責(zé)任專題

2

2021 年 1 月

2021 年 2 月

在“六一”國際兒童節(jié)到來之際，公司團(tuán)委、女職委在興

詩小學(xué)舉辦“情暖六一·愛心捐贈(zèng)”活動(dòng)。

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 13

案例

給該小學(xué)及學(xué)生贈(zèng)送的圖書和

愛心書包、文具價(jià)值

1.2 萬元

海南礦業(yè)向興詩小學(xué)捐贈(zèng)圖書及文具

2021 年 5 月

公司工會(huì)到興詩村

一次性購買大米

報(bào)告期內(nèi)，公司還持續(xù)實(shí)行

高管與貧困家庭子女“一對

一” 結(jié)對幫扶機(jī)制，以“公

司高管捐助 + 上海公益基

金會(huì)配捐”的形式，給在讀

大學(xué)貧困家庭子女發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)

助學(xué)金。捐助獎(jiǎng)勵(lì)在讀大學(xué)

生 16 人、3.5 萬 元。 截 至

2021 年末，活動(dòng)已連續(xù)舉

辦 6 期，受益人數(shù) 80 人次，

幫扶金額 22.1 萬元。

公司加大勞動(dòng)力外出務(wù)工宣傳力度，引導(dǎo)勞動(dòng)力外出務(wù)工；共舉辦護(hù)理、家政培訓(xùn)班各

1 期，參加培訓(xùn) 30 人；完成 118 名勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，完成 30 名勞動(dòng)務(wù)工人員的獎(jiǎng)勵(lì)登記。

3.4 萬斤

公司共投入幫扶資金

30 萬元

配套地方政府

70 萬元

安裝環(huán)村燈、村巷路燈

1,000 盞

作為員工慰問品，

累計(jì)消費(fèi)金額

30.5 萬元

海南礦業(yè)黨委副書記許達(dá)全到興詩村調(diào)研并慰問困難學(xué)子

2021 年中秋節(jié)

在人居環(huán)境建設(shè)方面

在就業(yè)幫扶方面

14 海南礦業(yè)股份有限公司

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 15

16 海南礦業(yè)股份有限公司

黨建引領(lǐng)

2021 年，在省委、省國資委的領(lǐng)導(dǎo)之下，海南礦業(yè)公司黨委堅(jiān)持以習(xí)總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫

徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，不斷加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作

風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)，開展黨史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化群團(tuán)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，

為生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織和思想保障。

加強(qiáng)黨建工作

海南礦業(yè) 2021 年制定并印發(fā)了《黨建工作要點(diǎn)》《黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)》《意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)》《工會(huì)工作要點(diǎn)》等綱

領(lǐng)性文件，對全年黨內(nèi)組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、2021 年度黨建工作進(jìn)行全面部署，確?；鶎狱h建工作有序推進(jìn)。同

時(shí)對 2022 年黨內(nèi)工作計(jì)劃做出展望，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷提高黨組織的凝聚力。

展望 2022 年工作計(jì)劃

● 嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，不斷強(qiáng)化政治建設(shè)。

● 優(yōu)化黨建工作制度，持續(xù)賦能生產(chǎn)經(jīng)營。

● 加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。

● 加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，提升干部綜合素質(zhì)。

● 增強(qiáng)黨建宣傳力度，提升黨的建設(shè)影響力。

統(tǒng)籌 2021 年黨建工作

● 全面落實(shí)公司 2021 年黨建工作會(huì)議精神，對全年黨建、

黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳以及工會(huì)工作進(jìn)行全面部署，確保

各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。制定《慶祝中國共產(chǎn)黨成立 100 周

年活動(dòng)方案》，舉辦慶祝建黨 100 周年系列活動(dòng)。

海南礦業(yè)黨建工作內(nèi)容

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 17

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

● 落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，圍繞公司實(shí)際、融入中心工作，

充分發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲處、保護(hù)、預(yù)防五項(xiàng)職能，強(qiáng)

化管理和監(jiān)督，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)

范各級管理人員的行為。

加強(qiáng)黨內(nèi)組織建設(shè)

● 制定組織召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)，做好黨史

學(xué)習(xí)教育專題、組織生活會(huì)查擺問題整改，并形成報(bào)告

上報(bào)省國資委。

● 申報(bào)省國資委基層組織建設(shè)示范點(diǎn)，配合省國資委做好

黨支部驗(yàn)收工作。

● 每月開展黨群賦能生產(chǎn)經(jīng)營檢查，每季度開展考評工作。

● 開展基層黨組織專項(xiàng)整治，井鞏固整治成果，推進(jìn)基層

黨組織規(guī)范化建設(shè)。

公司加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施 案例

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司通過

召開工作會(huì)議與教育活動(dòng)相結(jié)

合。廉政建設(shè)既是從嚴(yán)治黨的重

要舉措，也是提質(zhì)增效的現(xiàn)實(shí)需

要，既是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的迫

切需求，更是從嚴(yán)治企的有效手

段。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容

● 對 2020 年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行總結(jié)

● 對 2021 年的工作作了全面部署

● 組織 50 余名中層干部、敏感崗位員工到澄邁縣人民法院，現(xiàn)場旁聽庭

申周某某受賄案

● 組織近 110 人中層以上干部，到昌江縣文體中心開展“牢記前車之鑒、

繃緊紀(jì)律之弦”黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)

召開公司 2021 年警示教育暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議

開展黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)

18 海南礦業(yè)股份有限公司

完善黨組建設(shè)

海南礦業(yè)不斷完善、落實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制，制定了《公司黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，由公司帶頭領(lǐng)導(dǎo)理論學(xué)習(xí)中心組

學(xué)習(xí)、講專題黨課、開展專題調(diào)研，動(dòng)員公司各級黨組織深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。將教育與宣傳相結(jié)合，積極做好“主

題宣傳、形式宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳”，發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向作用，為公司的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和黨建

工作統(tǒng)一思想、凝聚力量。

學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)內(nèi)容

● 堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)中心組，“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課

● 組織 8 名新任支部書記參加省國資委黨委舉辦的培訓(xùn)班，抓好書記業(yè)務(wù)和素質(zhì)提升

● 組織 800 余名在崗黨員分批赴島內(nèi)紅色教育基地接受教育和對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)黨建工作

● 在公司全體黨員中開展黨史學(xué)習(xí)教育線上答題活動(dòng)

● 開設(shè)黨群干部培訓(xùn)班

● 深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆六中中全會(huì)精神

● 以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)為抓手，推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化

● 組織開展“學(xué)黨史，見行動(dòng)，我為黨旗添光彩”無償獻(xiàn)血主題黨日活動(dòng)

抓好黨員教育管理

● 每周向省國資委第三巡回指導(dǎo)組報(bào)送公司黨史學(xué)習(xí)教育周報(bào)

● 編制并印發(fā)海南礦業(yè)黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào) 14 期

● 制作黨史學(xué)習(xí)教育微黨課課件 14 期

● 組織開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，征集各基層黨組織“我為群眾辦實(shí)事”意見建議

● 組織全體黨員觀看慶祝中國共產(chǎn)黨成立 100 周年大會(huì)直播，公司黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)

習(xí)近平總書記“七一”重要講話

● 舉辦黨史學(xué)習(xí)教育專題宣講報(bào)告會(huì)

● 邀請抗美援朝老戰(zhàn)士、退休職工盛光榮同志到公司講黨史，講抗美援朝故事

● 《海南礦業(yè)》報(bào)出報(bào) 22 期，推出“三八”專題、“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員

大會(huì)上的講話”“一圖讀懂海礦 2020 年報(bào)—弘揚(yáng)勞模精神 向建黨百年獻(xiàn)禮”“黨史學(xué)習(xí)專

欄”“企業(yè)文化分享”等 8 個(gè)專題報(bào)道；播出視頻新聞信息 208 條，（其中，新聞報(bào)道 178

條，勞模先進(jìn)專題報(bào)道 10 條，快閃 11 條，向黨說句心里話 6 條，董事長春節(jié)拜年 1 條，

節(jié)水宣傳片 1 條，選舉公告 1 條），微信 108 條，賀卡 8 張，公益宣傳圖片 5 張。

緊抓黨史學(xué)習(xí)教育

加強(qiáng)宣傳思想工作

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 19

開展黨員活動(dòng)

海南礦業(yè)積極開展黨員活動(dòng)，促使黨員干部有機(jī)會(huì)參加相關(guān)的服務(wù)和知識(shí)培訓(xùn)，提高廣大黨員干部為人民群眾服務(wù)的意

識(shí)。同時(shí)，黨員活動(dòng)的有效開展有利于促進(jìn)群眾和黨員之間的互動(dòng)與促進(jìn)黨群關(guān)系的和諧。報(bào)告期內(nèi)，海南礦業(yè)共召開

黨員活動(dòng) 38 次，包括慶祝建黨 100 周年系列活動(dòng)、黨風(fēng)廉政警示教育等。

抗美援朝老戰(zhàn)士受邀講黨史 激勵(lì)廣大黨員干部不忘初心

公司黨委慰問瓊崖縱隊(duì)九旬女戰(zhàn)士 發(fā)揚(yáng)傳承革命精神

案例

案例

2021 年 6 月，海南礦業(yè)股份有

限公司在昌江召開座談會(huì)，邀請

抗美援朝老戰(zhàn)士、退休職工盛光

榮同志到公司講黨史及抗美援

朝故事，激勵(lì)廣大黨員干部不忘

初心、牢記使命。海鋼、海礦的

廣大職工在這一黨史教育活動(dòng)

中有所思、有所悟、有所行動(dòng)，

助力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，為海南

自貿(mào)港建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

2021 年 6 月，海南海鋼集團(tuán)、

海南礦業(yè)公司黨委書記帶領(lǐng)一

行員工到瓊崖縱隊(duì)老戰(zhàn)士、離休

干部吳淑友的家中慰問。吳老

為公司發(fā)展奉獻(xiàn)了青春和汗水，

是海鋼、海礦共同的寶貴財(cái)富。

公司廣大職工要在黨史學(xué)習(xí)教

育中有所思，從瓊縱革命 23 年

紅旗不倒的歷史中有所悟，發(fā)揚(yáng)

傳承革命精神，團(tuán)結(jié)一心、努力

奮斗，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新一輪轉(zhuǎn)型

發(fā)展，在海南自貿(mào)港建設(shè)中扛起

責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

抗美援朝老戰(zhàn)士受邀講黨史

海南礦業(yè)員工參加慰問活動(dòng)

20 海南礦業(yè)股份有限公司

公司治理

公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》《上市公司治理準(zhǔn)則》《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的要求，

不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作，提升公司治理水平。報(bào)告期內(nèi)，公司已經(jīng)建立了較為完善的公司治理結(jié)構(gòu)和公

司治理制度。

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 21

管制架構(gòu)

良好的公司管制構(gòu)架不僅可以滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)對上市公司運(yùn)作的基本要求，更重要的是滿足公司內(nèi)在的發(fā)展需求?？茖W(xué)規(guī)

范的決策體系、互相制衡的監(jiān)督機(jī)制結(jié)合切實(shí)有效的執(zhí)行力，是公司持續(xù)發(fā)展的基石。海南礦業(yè)自成立起，就建立了由

股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成的公司治理架構(gòu)，并在實(shí)踐中不斷完善與改進(jìn)。2021 年度，公司共召開股東大會(huì) 6 次，

董事會(huì) 8 次，各委員會(huì) 10 次，監(jiān)事會(huì) 5 次。

公司管制架構(gòu)圖

海南礦業(yè)股份有限公司

董事會(huì)

監(jiān)事會(huì)

戰(zhàn)略委員會(huì)

提名委員會(huì)

薪酬與考核委員會(huì)

審計(jì)委員會(huì)

投資立項(xiàng)委員會(huì)

股東大會(huì)

大宗供應(yīng)

鏈?zhǔn)聵I(yè)部

駐外單位

上海石碌河

礦業(yè)有限公司

海礦國貿(mào)香港

有限公司

香港鑫匯實(shí)業(yè)

有限公司

Roc Oil Company

Pty Limited

（C2M 管理部）

戰(zhàn)略管理部

（董事會(huì)辦公室）

證券法務(wù)部

（公司黨委辦公室）

公司辦公室

（公司紀(jì)檢監(jiān)察室）

廉政督察部

黨委宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部）

黨建工作部（黨委組織部、

人力資源部

石碌鐵礦分公司

上海海松商業(yè)保理有限公司

駐北京辦事處

海南楓樹礦業(yè)有限公司香港鑫茂投資有限公司

資源產(chǎn)業(yè)研究院

昌江博創(chuàng)設(shè)備修造有限公司海南海礦電子商務(wù)有限公司

Xinhai Investment Limited

如皋昌化江礦業(yè)有限公司

海南星之海基金管理有限公司

昌江欣達(dá)實(shí)業(yè)有限公司

上海鑫慶實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

技術(shù)中心

海南海礦國際貿(mào)易有限公司

上海中心

海南星之海新材料有限公司

財(cái)務(wù)部審計(jì)部

安全環(huán)保部

數(shù)字化部

精益管理辦公室

22 海南礦業(yè)股份有限公司

三會(huì)治理

股東大會(huì)

董事會(huì)

監(jiān)事會(huì)

公司股東大會(huì)均嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、公司上市地上市規(guī)則及公司

章程召集、召開，會(huì)議中公司董事、監(jiān)事、高級管理人員出席會(huì)議并

與股東就關(guān)心的問題進(jìn)行交流。公司按照監(jiān)管要求及時(shí)發(fā)布了上述股

東大會(huì)的決議公告和法律意見書。

董事會(huì)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，按照年度經(jīng)營計(jì)劃和工作思路認(rèn)

真有效地組織實(shí)施或責(zé)成管理層執(zhí)行股東大會(huì)決議事項(xiàng)和交辦的各項(xiàng)

工作，并不斷提高規(guī)范運(yùn)作和決策科學(xué)化水平，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、

穩(wěn)定發(fā)展。

董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、提名委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、

投資立項(xiàng)委員會(huì) 5 個(gè)專門委員會(huì)。

根據(jù)公司實(shí)際需要召開監(jiān)事會(huì)定期和臨時(shí)會(huì)議，強(qiáng)化日常監(jiān)督，知悉

公司重大決策、重要經(jīng)營管理活動(dòng)及重大異常變化的情況。監(jiān)事會(huì)的

召開可以加強(qiáng)與股東的聯(lián)系，維護(hù)員工權(quán)益，加大對控股子公司和參

股公司的監(jiān)督力度。同時(shí)推動(dòng)了公司對各項(xiàng)法人治理制度進(jìn)一步完善，

實(shí)現(xiàn)公司整體又好又快地發(fā)展。

截至報(bào)告期末

公司股東大會(huì)共召開

6 次

截至報(bào)告期末

監(jiān)事會(huì)共召開

5 次

截至報(bào)告期末

董事會(huì)共召開

截至報(bào)告期末，各委員會(huì)共召開

8 次

10 次

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 23

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

公司為有效保護(hù)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作，加強(qiáng)研究

開發(fā)成果管理，制定了《海南礦業(yè)股份有限公司專利管理辦法》。同時(shí)，公

司強(qiáng)調(diào)尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，專利管理辦法中包含對雙方共享成果歸屬如何明

確等條款。

為提高公司專業(yè)技術(shù)人員的科研素質(zhì)，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員參與科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)的積極性，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力

和實(shí)踐能力，公司制定了專利申請激勵(lì)手段。

截至報(bào)告期末

公司新增申報(bào)受理專利申報(bào)

新增授權(quán)專利

其中發(fā)明專利

實(shí)用新型

5 項(xiàng)

5 項(xiàng)

4 項(xiàng)

1 項(xiàng)

專利申請獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一種礦井泄水井筒與泄水巷道

的連接結(jié)構(gòu)專利證書

海南礦業(yè)員工參加慰問活動(dòng)

專利申請獎(jiǎng)勵(lì)

論文發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)

規(guī)范科研管理辦法

設(shè)置科研管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法

建立了《海南礦

業(yè)院士專家工作

站管理辦法》

24 海南礦業(yè)股份有限公司

商業(yè)道德

法律法規(guī)層面

公司治理層面

員工培訓(xùn)層面

為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營秩序，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，防止以權(quán)以業(yè)謀私現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華

人民共和國反不正當(dāng)競爭法》《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫定規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和《復(fù)星集團(tuán)員工廉潔從業(yè)管理規(guī)定》

等有關(guān)管理制度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定了《海南礦業(yè)股份有限公司員工廉潔從業(yè)管理辦法》。該管理辦法對公司員

工廉潔從業(yè)提出詳盡要求，并明確對違反規(guī)定行為的處理方法，保證反腐倡廉工作的正常進(jìn)行。

合規(guī)風(fēng)控

2021 年，為進(jìn)一步完善公司管理和

經(jīng)營環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提高

風(fēng)險(xiǎn)防范與控制水平，促進(jìn)公司持

續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，培育良好的

風(fēng)險(xiǎn)管理文化，以有效提高投資與

經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果，公司修訂

了《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》《關(guān)聯(lián)交

易管理辦法》《合同管理辦法》，

確保公司的各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。

海南礦業(yè)堅(jiān)持以制度為框架，在公

司治理層面，密切跟蹤治理中的重

要事項(xiàng)；在員工層面，開展合規(guī)文

化教育活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握政

治理論和規(guī)章制度，及時(shí)更新知識(shí)

構(gòu)架，提升員工的綜合素養(yǎng)。

公司根據(jù)最新的《公司法》《證券法》 等法規(guī) , 對照《公司章程》及公司內(nèi)

部治理的相關(guān)制度，積極推進(jìn)梳理更新工作 , 為公司合規(guī)治理提供基礎(chǔ)的制度

依據(jù)。

公司治理層面公司董辦建立關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、對外投資臺(tái)賬，密切跟蹤

上述公司合規(guī)治理中的重要事項(xiàng)的進(jìn)展情況，保證決策審批程序合規(guī)。

公司開展全員合規(guī)培訓(xùn)，對關(guān)聯(lián)交易的制度要求進(jìn)行全公司范圍的宣貫 , 推廣

合規(guī)的價(jià)值理念，提高員工合規(guī)意識(shí)，制定良好的依法合規(guī)文化發(fā)展氛圍。

公司塑造合規(guī)文化

公司開展職務(wù)犯罪庭審警示教育活動(dòng) 推動(dòng)商業(yè)道德建設(shè) 案例

為進(jìn)一步提高公司黨員干部廉潔自律意識(shí)及法紀(jì)觀

念，2021 年 6 月，海南礦業(yè)攜手海鋼集團(tuán)，組織黨

員前往海南澄邁縣人民法院，參加職務(wù)犯罪案件庭審

旁聽，開展警示教育工作。公司中層管理人員，重要

敏感崗位人員，宣傳人員及協(xié)同工作人員，共計(jì) 30

人參與活動(dòng)。

本次活動(dòng)加強(qiáng)了公司黨員對法紀(jì)法規(guī)的敬畏之心，提

升了黨員的廉潔從業(yè)意識(shí)，推動(dòng)公司商業(yè)道德建設(shè)。 海南礦業(yè)、海鋼集團(tuán)旁聽職務(wù)犯罪庭審警示教育活動(dòng)

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 25

投資者關(guān)系

公司建立《海南礦業(yè)股份有限公司投資者關(guān)系管理制度》，致力于加強(qiáng)海南

礦業(yè)股份有限公司與投資者和潛在投資者之間的信息溝通，建立公司與投資

者特別是廣大社會(huì)公眾投資者的良好溝通平臺(tái)，完善公司治理結(jié)構(gòu)，切實(shí)保

護(hù)投資者特別是廣大社會(huì)公眾投資者的合法權(quán)益，形成公司與投資者之間長

期、穩(wěn)定、和諧的良性互動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而增進(jìn)投資者對公司的了解和認(rèn)同，以

有效提升公司治理水平，實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化。

● 公 司 2021 年 4 月 獲 評全 景

網(wǎng)上市公司投資者關(guān)系金獎(jiǎng)

之 IR 進(jìn)取獎(jiǎng)；

● 副總裁兼董事會(huì)秘書何婧今

年 8 月榮獲新浪財(cái)經(jīng)第七屆

金麒麟金牌董秘；

● 海南礦業(yè)榮獲 2020 年度上

市公司金牛獎(jiǎng)“投資者關(guān)系

管理獎(jiǎng)”。

獲獎(jiǎng)

信息披露

信息披露的方式與途徑

上海證券交易所網(wǎng)站及證券

四大報(bào) - 披露公司臨時(shí)公告

和定期公告會(huì)在上述平臺(tái)

董事會(huì)辦公室按月度編朝

《在辦月報(bào)》一就月度信息

披露、三會(huì)情況、監(jiān)管溝通

與培訓(xùn)、督辦事項(xiàng)、股價(jià)走

勢與投資者關(guān)系、監(jiān)管動(dòng)態(tài)

等方面的情況向公 a 董監(jiān)高

進(jìn)行匯總報(bào)告

公司官網(wǎng)、微信公眾號、內(nèi)

部電視臺(tái)、報(bào)紙 - 宣傳公司

日常生產(chǎn)經(jīng)營、文體活動(dòng)、

黨團(tuán)建設(shè)等內(nèi)容

為規(guī)范海南礦業(yè)股份有限公司及相關(guān)信息披露義務(wù)人的信息披露行為，加強(qiáng)信息披露事務(wù)管理，保護(hù)投資者合法權(quán)益，

制定了《海南礦業(yè)股份有限公司信息披露制度》。截至報(bào)告期末，公司共計(jì)披露 4 份定期報(bào)告，86 份臨時(shí)公告，臨時(shí)

公告包括三會(huì)會(huì)議決議公告、關(guān)聯(lián)交易及對外擔(dān)保及證券投資事項(xiàng)的年度授權(quán)公告、募集資金置換及現(xiàn)金管理公告、公

司對外投資事項(xiàng)公告等。公司 2021 年獲得上交所信息披露評級“B”。

公司官網(wǎng)設(shè)置投資者關(guān)系專欄

26 海南礦業(yè)股份有限公司

溝通活動(dòng)

監(jiān)管機(jī)構(gòu)交流平臺(tái) 公司交流平臺(tái) 外部交流平臺(tái)

海南礦業(yè)高度重視投資者溝通活動(dòng)，主動(dòng)聽取投資者的意見、建議，形成良性互動(dòng)。公司與投資者溝通的主要方式通過

多種方式，包括但不限于：根據(jù)法律、法規(guī)及《上海證券交易所股票上市規(guī)則》的要求和投資者關(guān)系管理的相關(guān)規(guī)定，

及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行信息披露；根據(jù)公司實(shí)際情況，通過舉行分析師說明會(huì)及路演等活動(dòng)，與投資者進(jìn)行溝通；通過電話、

電子郵件、傳真、接待來訪等方式回答投資者的咨詢。

● 上證 E 互動(dòng)平臺(tái)

● 交易所其他平臺(tái)

● 全景網(wǎng)

● 投資者熱線

● 投資者郵箱

● 投資者線下溝通

● 券商策略會(huì)

● 境內(nèi)外路演

● 分析師會(huì)議

多渠道搭建投資者互動(dòng)交流平臺(tái)

在交易所平臺(tái)及全景網(wǎng)舉辦網(wǎng)

絡(luò)文字直播業(yè)績說明會(huì)

交易所互動(dòng)平臺(tái)與投資者互動(dòng)

舉行分析師會(huì)議、業(yè)績說明電

話會(huì)，或與投資者、基金經(jīng)理

及分析師進(jìn)行“一對一”或“一

對多’

參加券商策略會(huì)

獲賣方分析師發(fā)布“推薦或買

入”評級深度報(bào)告

接聽并回復(fù)投資者熱線及郵箱

20 次

3 次

50 次

50 次

10 次

2 次

投資者溝通

活動(dòng)類型

溝通活動(dòng)類型與次數(shù)

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 27

媒體報(bào)道

媒體關(guān)系管理是投資者關(guān)系管理的重要組成部分，媒體是實(shí)現(xiàn)投資者關(guān)系管理的重要載體和渠道。2021 年度，海南礦

業(yè)與媒體合作 9 次，有效地增進(jìn)了投資者對企業(yè)的認(rèn)知。

新聞標(biāo)題 首發(fā)媒體

海南礦業(yè)獲評全國第七屆冶金礦山“十佳廠礦” 上海證券報(bào)

海南礦業(yè)定增申請過會(huì) 擬募資不超 7.57 億元擴(kuò)大產(chǎn)能 證券時(shí)報(bào)

海南礦業(yè)：2020 年凈利同比增長 11.60% 提產(chǎn)增效成果顯著 中國證券報(bào)

海南礦業(yè)一季度歸母凈利潤同比增長 3956.64％ 證券日報(bào)

全景：守初心擔(dān)使命 為投資者辦實(shí)事——海南轄區(qū)上市公司 2020 年度業(yè)績網(wǎng)上集

體說明會(huì)成功舉辦 全景網(wǎng)

海南礦業(yè)：上半年實(shí)現(xiàn)凈利 5.78 億元 同比大幅增長 2976.15% 中國證券報(bào)

半年報(bào)業(yè)績暴增近 30 倍，這只大牛股趁機(jī)殺入鋰電材料賽道！ 上海證券報(bào)

上半年盈利增長近 30 倍 海南礦業(yè)擬投 10 億元涉足鋰電產(chǎn)業(yè)鏈 上海證券報(bào)

海南礦業(yè)：第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤 3.99 億元 創(chuàng)上市以來單季度最高盈利 中國證券報(bào)

媒體報(bào)道項(xiàng)目與時(shí)間

28 海南礦業(yè)股份有限公司

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 29

30 海南礦業(yè)股份有限公司

保障產(chǎn)品質(zhì)量

公司嚴(yán)格遵照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》等國家有關(guān)質(zhì)量管控的法律法規(guī)，制定了完

備的質(zhì)量管理制度與流程管控手段，致力于不斷打造全方位、多維度的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系。

質(zhì)量管理體系

公司嚴(yán)格按照 GB/T19001 2016/ISO9001:2015 的有關(guān)要求建立質(zhì)量管理體系，并據(jù)此形成管理手冊，加以實(shí)施和保持，

持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性與適宜性。

公司質(zhì)量管理體系目標(biāo)

將質(zhì)量管理過程融入企業(yè)其它各項(xiàng)

日常業(yè)務(wù)過程中，以確保運(yùn)行和控

制的有效性

通過適當(dāng)方式對質(zhì)量管理過程實(shí)施

監(jiān)視、測量和分析，對結(jié)果進(jìn)行評

價(jià)以確保過程的預(yù)期效果

確定產(chǎn)品質(zhì)量保證管理體系所需的

過程及其在整個(gè)企業(yè)中的應(yīng)用

確保為管理體系提供必要的資源和

信息，以支持質(zhì)量管理過程的運(yùn)行

和監(jiān)視

實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)所策劃的

質(zhì)量管理結(jié)果和對質(zhì)量管理過程的

持續(xù)改進(jìn)

確定質(zhì)量管理過程的順序和相互作

用及其所需的準(zhǔn)則和方法

規(guī)定質(zhì)量管理過程相關(guān)的職責(zé)和權(quán)

限，評價(jià)和應(yīng)對質(zhì)量管理過程中可

能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇

確定過程與應(yīng)用

確保資源信息提供

加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)

確定順序與方法

規(guī)定職責(zé)和權(quán)限

融入企業(yè)日常業(yè)務(wù)

開展結(jié)果評價(jià)

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 31

為建立健全公司質(zhì)量管理體系，不斷提升質(zhì)量管理水平，公司組建了科學(xué)合理的質(zhì)量管理組織架構(gòu)體系，明確各項(xiàng)管理

的職責(zé)和工作的程序，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的制度化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)

可查、凡事有人監(jiān)督，為公司實(shí)施全面的科學(xué)質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ)。報(bào)告期內(nèi)，公司順利通過了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健

康安全”（QEO）三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系的 ISO 認(rèn)證證書年度審核，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

公司質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)圖

公司質(zhì)量管理方針的形成與溝通模式

公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書

公司質(zhì)量管理方針

經(jīng)管理者代表組織

討論后，總裁批準(zhǔn)，

通過管理手冊發(fā)布

通過制定和評審質(zhì)

量管理目標(biāo)完成方

針的評定，并在管

理評審過程中對方

針的持續(xù)適宜性方

面進(jìn)行評審

通過管理手冊及相

關(guān)程序文件的實(shí)

施，確保方針在公

司內(nèi)得到溝通、理

解和應(yīng)用

公司質(zhì)量管理方針

通過網(wǎng)站進(jìn)行公開

發(fā)布，以便相關(guān)方

能夠獲取和了解方

針的內(nèi)容

戰(zhàn)略管理部

（C2M 管理部）

證券法務(wù)部

（董事會(huì)辦公室）

公司辦公室

（公司黨委辦公室）

人力資源部

綜合管理部

選礦一廠選礦二廠制氧車間

機(jī)械工程部

技術(shù)質(zhì)量部

審計(jì)部

技術(shù)中心數(shù)字化部

最高管理者

管理者代表

石碌鐵礦分公司 生產(chǎn)指揮部 機(jī)械工程部

貿(mào)易部

32 海南礦業(yè)股份有限公司

質(zhì)量管理實(shí)踐

為加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，堅(jiān)持質(zhì)量興企，弘揚(yáng)以質(zhì)取勝、質(zhì)量為先、質(zhì)量至上的理念，堅(jiān)決貫徹“精細(xì)管理、品質(zhì)至上、用戶滿意，

持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，同時(shí)預(yù)防與杜絕產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生，公司高度重視質(zhì)量管理實(shí)踐活動(dòng)的開展，將制度規(guī)定有

效轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。

開展本年度“質(zhì)量月”活動(dòng) 助推質(zhì)量管理進(jìn)步案例

根據(jù)國家《關(guān)于開展 2021 年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的相關(guān)精神，報(bào)告期內(nèi)，海南礦業(yè)在全公司范圍內(nèi)

開展主題為“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”的 2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)。

加強(qiáng)意識(shí)宣貫 推行技術(shù)攻關(guān)

公司在礦區(qū)中、廠區(qū)中張貼和懸

掛標(biāo)語橫幅，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，舉

辦質(zhì)量知識(shí)競答活動(dòng)，評選海礦

“質(zhì)量之星”“質(zhì)量標(biāo)兵”和“優(yōu)

秀質(zhì)量單位”，傳播“礦業(yè)質(zhì)量

好故事”，以身邊事教育身邊人，

提升全員質(zhì)量意識(shí)。

結(jié)合公司技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)和全員大練

兵活動(dòng)，開展質(zhì)量技能培訓(xùn)，提

高員工的技術(shù)操作水平和質(zhì)量把

控能力。通過技能培訓(xùn)，將有效

深化質(zhì)量體系建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)品、

工作、服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)，加強(qiáng)產(chǎn)品

質(zhì)量全流程管控。

針對質(zhì)量中存在的“痛點(diǎn)”問題，

公司開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，重點(diǎn)解決

因礦源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，入選礦石

質(zhì)量及產(chǎn)率偏低的問題，減少質(zhì)

量因素造成的損失，從技術(shù)層面，

使產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅宣傳

開展質(zhì)量管理技能培訓(xùn)

“質(zhì)量月”活動(dòng)海報(bào)宣傳

開展集港礦石質(zhì)量走訪

開展技能培訓(xùn)

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 33

數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行 促進(jìn)質(zhì)量管理能力精進(jìn)案例

為加快質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)，報(bào)告期內(nèi)，海南礦業(yè)數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，有力促進(jìn)公司數(shù)字化信息

系統(tǒng)體系建設(shè)。

通過成功建立質(zhì)量管理提升基層平臺(tái)，將幫助公司實(shí)現(xiàn)原礦、成品礦、集港礦質(zhì)量管控全流程規(guī)范管理，達(dá)到

樣品流程可追溯、信息傳遞線上化的高效工作模式，推動(dòng)質(zhì)量管理方法突破，促進(jìn)質(zhì)量管理能力精進(jìn)。

公司數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng) 開展數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)使用培訓(xùn)

降低礦石含粉率 提高塊礦整體產(chǎn)率 案例

通過持續(xù)開展質(zhì)量關(guān)口前移，報(bào)告期內(nèi)，公司切實(shí)加強(qiáng)管控生產(chǎn)進(jìn)路出礦質(zhì)量及含粉率，結(jié)合主溜井下部礦倉

的礦位管理，降低砸礦的高度，在 1# 主溜井 -480m 水平膠帶處的礦石含粉率從 37.68% 下降至 24.97%，2#

主溜井從 22.54% 下降至 16.19%，從源頭端有效改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力。

同時(shí)，通過加強(qiáng)各方出礦源頭的巡查控制，公司對選礦工藝中的原礦、精礦和尾礦的重點(diǎn)管控，提高了跳汰系

統(tǒng)的整體產(chǎn)率，全月產(chǎn)率達(dá)到 28.54%。

檢查出礦質(zhì)量及含粉率 管控出礦源頭礦石質(zhì)量

34 海南礦業(yè)股份有限公司

研新生產(chǎn)工藝

公司注重科技創(chuàng)新，致力于加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，持續(xù)加大科技研發(fā)投入力度，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)公司穩(wěn)健發(fā)展。報(bào)告期內(nèi)，

公司進(jìn)一步完善科研創(chuàng)新體系，加大科研投入力度，推動(dòng)內(nèi)部科研創(chuàng)新孵化。

科研創(chuàng)新體系

制定《院士專家工作站管理辦法》

設(shè)置論文發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì) 制定科研管理辦法 制定科研管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為規(guī)范公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理，推

動(dòng)科研創(chuàng)新項(xiàng)目有效落地，同時(shí)鼓

勵(lì)全體研發(fā)人員積極參與科研創(chuàng)新

活動(dòng)，公司切實(shí)保障科研創(chuàng)新體系

完善，以科學(xué)完備的組織體系確保

科研創(chuàng)新活動(dòng)的有效推進(jìn)。

結(jié)合公司原有科研管理制度、

獎(jiǎng)勵(lì)辦法及其它管理制度，切

實(shí)完善院士創(chuàng)新平臺(tái)工作建設(shè)

制 定《 專 業(yè) 論 文 發(fā) 表 鼓 勵(lì) 辦

法》，對符合發(fā)表要求的論文，

論文審稿費(fèi)、版面費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)資

金等費(fèi)用由公司承擔(dān)，同時(shí)論

文發(fā)表也將計(jì)入員工業(yè)績

規(guī)范公司科技項(xiàng)目立項(xiàng)、合同、

實(shí)施、驗(yàn)收、成果轉(zhuǎn)換等科技

項(xiàng)目管理，完善項(xiàng)目管理機(jī)制，

提高項(xiàng)目管理和實(shí)施成效

根據(jù)開展完成的科研項(xiàng)目效益及

情況由科委會(huì)推薦評獎(jiǎng)，提高公

司專業(yè)技術(shù)人員的科研素質(zhì)，充

分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員參與科研和

學(xué)術(shù)活動(dòng)的積極性，培養(yǎng)專業(yè)技

術(shù)人員的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，

推動(dòng)公司科研活動(dòng)的開展

公司鼓勵(lì)科研創(chuàng)新

的激勵(lì)手段

公司科技項(xiàng)目工

作程序規(guī)定

課題

立項(xiàng)

合同

管理

計(jì)劃

管理

項(xiàng)目

驗(yàn)收

實(shí)施

管理

經(jīng)費(fèi)

管理

設(shè)置專利申請獎(jiǎng)勵(lì)

公司鼓勵(lì)員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)

發(fā)明，已經(jīng)形成《專利管理辦法》；

申請國內(nèi)發(fā)明、實(shí)用新型專利取

得受理的、授權(quán)的，公司依照管

理辦法給予發(fā)明人獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 35

報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)加大科研資金

投入，加強(qiáng)對科研平臺(tái)建設(shè)，提升

企業(yè)自主創(chuàng)新能力。2019-2021 年，

公司持續(xù)增加科研經(jīng)費(fèi)劃撥，以充

足的資金支持保障公司科研體系的

完善與科研能力的增強(qiáng)。

科研成果落地

以完備研發(fā)創(chuàng)新體系為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，公司充分調(diào)動(dòng)研發(fā)和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)內(nèi)外部要素，持續(xù)自主創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、不斷優(yōu)化

生產(chǎn)工藝，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代和新產(chǎn)品開發(fā)，建立健全“產(chǎn)學(xué)研用”一體化平臺(tái)，加速科研成果有效落地。

組建海南礦業(yè)院士工作站 加快產(chǎn)學(xué)研用平臺(tái)建設(shè) 案例

公司高度重視產(chǎn)學(xué)研用平臺(tái)打造，與東北大學(xué)、北京科技大學(xué)、武漢科技大學(xué)馬鞍山礦上研究院等科研單位建

立良好的合作機(jī)制。2020 年，公司與北京科技大學(xué)蔡美峰院士團(tuán)隊(duì)共同組建海南礦業(yè)院士工作站，并于報(bào)告

期內(nèi)開展一系列科研項(xiàng)目活動(dòng)。

2021 年 5 月，蔡美峰院士攜團(tuán)隊(duì)造訪老城公司總部，就礦山安全生產(chǎn)技術(shù)及公司技術(shù)中心建設(shè)交流，并對技

術(shù)中心建設(shè)現(xiàn)場勘查。2021 年 6 月，院士團(tuán)隊(duì)等 5 人到訪石碌分公司，對技術(shù)中心建設(shè)及礦山安全生產(chǎn)技術(shù)

開展溝通交流，并進(jìn)行現(xiàn)場勘查及擬定規(guī)劃方案。

公司科研人員與院士團(tuán)隊(duì)技術(shù)交流現(xiàn)場

2019-2021 年公司研究開發(fā)費(fèi)金額

研究開發(fā)費(fèi)金額（萬元）

2019 年

2019 年

2021 年

271.7

4232.7

11503.6

2019-2021 年公司研究開發(fā)費(fèi)金額

36 海南礦業(yè)股份有限公司

報(bào)告期內(nèi)

公司科研計(jì)

劃下達(dá)共計(jì)

36 項(xiàng)

實(shí)施項(xiàng)目

31 項(xiàng)

石碌鐵礦石懸浮磁化焙燒技術(shù)改造項(xiàng)目效果圖

院士團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目實(shí)施 賦能公司創(chuàng)新發(fā)展 案例

報(bào)告期內(nèi)，公司有效落地院士工作站相關(guān)項(xiàng)目，助力公司業(yè)務(wù)經(jīng)營與

科研創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展。

為開展地下開采爆破塊度控制研究，公司與院士團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)地調(diào)

查 -45m、-15m 水平出礦進(jìn)路扇形孔網(wǎng)參數(shù)、扇形孔爆破效果、粉礦

清理區(qū)、對鐵礦石進(jìn)行了單軸抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)、縱波波速及波阻抗測試

實(shí)驗(yàn)，目前已完成階段研究報(bào)告。

深度參與技術(shù)研究工作 提高礦石入選品位 案例

報(bào)告期內(nèi)，公司深度參與粉礦預(yù)先拋尾工藝項(xiàng)目技術(shù)研究工作。此項(xiàng)

工作的主要目的是研究原礦通過破碎篩分，達(dá)到適合選別粒度，并采

用磁選預(yù)先或重選拋除部分圍巖廢石。通過開展此項(xiàng)技術(shù)研究工作，

將有效提高礦石的入選品位，減少磨礦選別礦量，提高設(shè)備作業(yè)率，

實(shí)現(xiàn)節(jié)約能耗及降本增效。

公司成功開展《海砂礦中鐵和鈦綜合回收技術(shù)研究》，

探索以海砂礦為原料進(jìn)行還原焙燒試驗(yàn)，產(chǎn)出高品質(zhì)

鐵和鈦產(chǎn)品，為公司利用海砂礦項(xiàng)目提供重要依據(jù)。

目前項(xiàng)目已經(jīng)完成。

公司積極推動(dòng)《石碌鐵礦地下開采覆蓋層泥石流災(zāi)害

危險(xiǎn)性分析及控制》項(xiàng)目研究，為地下安全高效開采

及安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。項(xiàng)目已經(jīng)完成并成功提交

研究報(bào)告。

公司有效開展《海南礦中 Zr 元素高附加值利用基礎(chǔ)研

究》，目前項(xiàng)目已完成結(jié)題報(bào)告。

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 37

規(guī)劃技術(shù)改造項(xiàng)目

推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)突破

懸浮磁化焙燒屬國際首創(chuàng)的復(fù)雜難選

鐵礦石高效利用新技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)貧雜

難選赤鐵礦、菱鐵礦、褐鐵礦石的高

效利用。目前國內(nèi)酒鋼選廠使用懸浮

磁化焙燒技術(shù)選礦，達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，

技術(shù)可靠。

為滿足各大鋼廠對入爐原料的質(zhì)量要

求越來越高的需要，以打造高品質(zhì)鐵

礦石和鐵精礦產(chǎn)品成為目標(biāo)，報(bào)告期

內(nèi)，公司規(guī)劃并開展石碌鐵礦石懸浮

磁化焙燒技術(shù)改造項(xiàng)目，推進(jìn)關(guān)鍵技

術(shù)創(chuàng)新突破。截至報(bào)告期末，該項(xiàng)目

已完成初步設(shè)計(jì)修改，并已開展備案、

環(huán)評、能評、安全預(yù)評價(jià)、職業(yè)健康

預(yù)評價(jià)、工程詳勘等工作，成功開工。

案例

公司新增申報(bào)

受理專利申報(bào)

5 項(xiàng)

新增授權(quán)專利

5 項(xiàng)

其中發(fā)明專利

4 項(xiàng)

實(shí)用新型

1 項(xiàng)

完成項(xiàng)目

27 項(xiàng)

38 海南礦業(yè)股份有限公司

顧客滿意監(jiān)視和測量管理流程圖

升華服務(wù)品質(zhì)

公司強(qiáng)調(diào)以顧客為中心，以滿足顧

客需求為關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)，高度重視并采

取多項(xiàng)舉措不斷提升服務(wù)質(zhì)量和顧

客體驗(yàn)。公司注重顧客滿意度調(diào)查

及數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)對顧客建議的快

速反應(yīng)與服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

關(guān)注顧客滿意

公司通過對顧客滿意度的測量，分

析公司銷售管理體系運(yùn)行的情況，

并依據(jù)測量結(jié)果持續(xù)改進(jìn)銷售管理

體系，以不斷滿足顧客當(dāng)前和未來

的需求及期望。公司制定了《顧客

滿意監(jiān)視和測量管理辦法》，切實(shí)

關(guān)注顧客滿意度情況。

顧客滿意度信息分析評價(jià)方法

公司通過定期和不定期組織相關(guān)單

位走訪顧客，發(fā)放《顧客滿意度測

量表》，獲取顧客反饋。同時(shí)，也

會(huì)不定期組織召開座談會(huì)或其他形

式了解顧客的滿意程度，有效拓寬

顧客進(jìn)行意見反饋與建議傳達(dá)的渠

道，深入了解顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、服

務(wù)質(zhì)量兩大方面的想法與需求。

明確評價(jià)方法

計(jì)算外部測量表

整理內(nèi)部測量表

分析意見并進(jìn)行改進(jìn)

顧客滿意度的評價(jià)方法采用四級標(biāo)

度法，分為：滿意（≥ 70）、一般

（69-60）、 不 滿 意（59-40）、 很

不滿意（<40），并由顧客在相應(yīng)欄

目中選擇，并由顧客在改進(jìn)要求和

建議欄中提出意見

各單位負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單位《顧客滿意度

測量表》收集、測量與計(jì)算外部業(yè)

務(wù)單位的顧客滿意度，按照產(chǎn)品和

客戶類別分別編制《顧客滿意度測

量分析報(bào)告》并匯總，用書面形式

上報(bào)給公司貿(mào)易部，并做好匯總分

析，提出改進(jìn)建議和要求

公司貿(mào)易部負(fù)責(zé)整理返回內(nèi)部業(yè)務(wù)

單位的《顧客滿意度測量表》，并

確定合適的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算顧客

滿意度

根據(jù)《顧客滿意度測量分析報(bào)告》，

公司貿(mào)易部負(fù)責(zé)將內(nèi)部業(yè)務(wù)單位顧

客所提意見或建議按照管理職責(zé)分

類，并及時(shí)反饋給各相關(guān)單位組織

整改，各相關(guān)單位按照《糾正措施

和預(yù)防措施控制方法》進(jìn)行改進(jìn)

貿(mào)易部 各單位

輸入過程流程輸出

顧客滿意度信息收集

信息匯總、分析、評價(jià)

原因分析并制定整改措施

實(shí)施整改

跟蹤驗(yàn)證

填報(bào)《客戶滿

意度測量表》

顧客滿意度測

量分析報(bào)告

顧客意見和不滿意內(nèi)容的梳理、歸納

制定滿意度測評方法和內(nèi)容

N

Y

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 39

落實(shí)顧客建議

優(yōu)化業(yè)務(wù)組合

報(bào)告期內(nèi)，公司成功開展本年度顧

客滿意度調(diào)查。本年度顧客滿意度

調(diào)查共對 23 家客戶企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)

研，涵蓋了公司 88.46% 的客戶企業(yè)。

按規(guī)定進(jìn)行整理、評估與計(jì)算后，

得出本年度顧客滿意度評分為 92.76

分（百分制），達(dá)到非常滿意級別，

顧客滿意度表現(xiàn)總體良好。

公司高度重視顧客企業(yè)給予的相關(guān)

意見和建議，從實(shí)際問題出發(fā)，制

定“二推行、二加強(qiáng)”的解決方案，

有效落實(shí)顧客建議，為維系現(xiàn)有顧

客體系與拓展其他顧客夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司堅(jiān)持以資源產(chǎn)業(yè)為發(fā)展核心，立足海南發(fā)展機(jī)會(huì)，通過產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)投資雙輪驅(qū)動(dòng)，致力成為一家“以戰(zhàn)略性資

源為核心，具有國際影響力的產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)”。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，公司持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，聚焦高附加值產(chǎn)業(yè)，以

高質(zhì)量業(yè)務(wù)組合引領(lǐng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

公司根據(jù)不同用戶對不同技術(shù)指標(biāo)要求，從礦源組織、選礦生產(chǎn)、運(yùn)輸集

港、裝船發(fā)貨等環(huán)節(jié)制定具體保障措施，優(yōu)先保障大客戶、高要求用戶對

于品質(zhì)的需求，滿足無特別要求用戶的基本品質(zhì)需求，有機(jī)分配礦石資源，

降低了用戶質(zhì)量異議，盡最大努力為用戶創(chuàng)造價(jià)值

公司為更好的服務(wù)市場、服務(wù)客戶，有效推行戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，提升公司鐵礦石

營銷水平，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)

公司不斷強(qiáng)化港口裝船管理能力，對到港鐵礦石進(jìn)行有序分類及管理，加

大摸底力度，全面掌握港口庫存鐵礦石質(zhì)量情況，實(shí)時(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù)能幫助裝

船進(jìn)行科學(xué)配礦

公司為維護(hù)好現(xiàn)有客戶、努力開拓直供用戶，不定時(shí)走訪客戶，與客戶深

入溝通交流，了解客戶的需求與難點(diǎn)，解決客戶的痛點(diǎn)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值

公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系

“二推行、二加強(qiáng)”顧客建議解決方案

推行個(gè)性化服務(wù)

推動(dòng)戰(zhàn)時(shí)機(jī)制

加強(qiáng)港口現(xiàn)場管理

加強(qiáng)走訪客戶力度

戰(zhàn)略

定位

賽道

組合

發(fā)展

模式

支撐

體系

基石 培育 機(jī)會(huì)

以戰(zhàn)略性資源為核心，具有國際影響力的產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)

鐵礦石一石碌鐵礦

外延增長 產(chǎn)融結(jié)合 全球化 綠色轉(zhuǎn)型

有色一鋰 / 鎳 / 蛤一責(zé)全屬 / 銅 / 鋅

石油一洛克石油 天然氣

大宗貿(mào)易

貿(mào)易

加工

海南重點(diǎn)

新能源材料

增值制造加工

戰(zhàn)略引領(lǐng) 組織管控 專業(yè)人才 組織機(jī)制 核心技術(shù) 數(shù)字賦能

40 海南礦業(yè)股份有限公司

放眼全球化布局

公司以全球化戰(zhàn)略為引領(lǐng)，結(jié)合海外并購項(xiàng)目，擇機(jī)設(shè)立海外總部，以重大油氣與礦業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)拓寬發(fā)展格局。

礦業(yè)板塊方面，公司在全

球布局戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源品

種，通過外延并購，不斷

拓展在全球的礦產(chǎn)儲(chǔ)量儲(chǔ)

備，重點(diǎn)關(guān)注全球鋰礦、

鐵礦、鎳、鈷、銅等未來

新材料、新能源需求相關(guān)

產(chǎn)業(yè)鏈上的戰(zhàn)略性資源布

局，形成多元化、規(guī)?；?/p>

的布局優(yōu)勢，以保持資源

競爭力

油氣板塊方面，公司以洛

克（ROC）為平臺(tái)，洛克

現(xiàn)有全球布局將成為海南

礦業(yè)全球化布局的重要組

成部分，助力公司整體全

球化布局的步伐；根據(jù)公

司的并購戰(zhàn)略，會(huì)優(yōu)先考

慮物色及并購在中國、東

南亞和大洋洲的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

公司業(yè)務(wù)全球化重點(diǎn)布局

子公司洛克石油全球業(yè)務(wù)布局

油氣板塊

礦業(yè)板塊

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 41

借助海礦露采回采業(yè)務(wù) 提高

相似業(yè)務(wù)承包能力 案例

借助海南礦業(yè)開展多年的露采回采業(yè)務(wù)，公司將

有力推動(dòng)技術(shù)輸出的發(fā)展模式，進(jìn)一步提高相似

業(yè)務(wù)的承包能力。

海礦露采自 1957 年生產(chǎn)以來已開采 60 余年，

配備有專業(yè)的技術(shù)人員、設(shè)備等條件，因此可結(jié)

合海南建材砂石礦山的整合契機(jī)，承包此類礦山

的開采業(yè)務(wù)，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)的完備與整合。

拓展選礦咨詢業(yè)務(wù) 有力促進(jìn)

合作共贏 案例

海南礦業(yè)充分了解國內(nèi)同行業(yè)難選鐵礦石工藝及

技術(shù)指標(biāo)情況，利用公司對難選鐵礦石方面的研

究和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對有提升潛力的礦山進(jìn)行技術(shù)咨

詢，達(dá)到合作共贏的目的。

報(bào)告期內(nèi)，公司積極探索選礦咨詢業(yè)務(wù)，并針對

市場需求與業(yè)務(wù)發(fā)展情況形成研究報(bào)告。

推動(dòng)技術(shù)外輸出

打造業(yè)務(wù)生態(tài)圈

報(bào)告期內(nèi)，公司加快推進(jìn)“外延增長”的發(fā)展模式，基于專業(yè)投資能力和技術(shù)儲(chǔ)備，通過并購與技術(shù)輸出等方式推動(dòng)“外

延增長”。其中，技術(shù)輸出將成為助推公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵推力。

在多年潛心耕耘業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)之上，公司進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)的外部協(xié)同性，從鋼鐵原料供應(yīng)、自貿(mào)港機(jī)遇共享與數(shù)字化

合作等維度，加快公司業(yè)務(wù)生態(tài)圈的建設(shè)進(jìn)程。

報(bào)告期內(nèi)，公司向南鋼提供了鐵精

粉 5.1 萬噸，并深入探討與南鋼開展

混配礦代加工業(yè)務(wù)的合作，未來將

進(jìn)一步提升與南鋼在混配礦業(yè)務(wù)、

鋼鐵原材料供應(yīng)鏈建設(shè)等方面的合

作與協(xié)同；

在海南自貿(mào)港優(yōu)惠政策的影響之下，

眾多公司到海南注冊公司開展業(yè)務(wù)。

報(bào)告期內(nèi)，公司為復(fù)星醫(yī)藥、豫園、

南鋼等復(fù)星集團(tuán)下屬公司提供辦公

場所租賃業(yè)務(wù)和工商業(yè)務(wù)協(xié)同、業(yè)

務(wù)信息共享和支持；

報(bào)告期內(nèi)，公司與第三方團(tuán)隊(duì)共同

開發(fā)海礦數(shù)字化項(xiàng)目，成立合資公

司海南天瀚科技有限公司，將共同

拓展華南區(qū)域鋼鐵智能化相關(guān)業(yè)務(wù)、

國內(nèi)中小礦山的智能化建設(shè)與改造

項(xiàng)目以及開展對外貿(mào)易及加工業(yè)務(wù)，

同時(shí)協(xié)調(diào)與海鋼數(shù)字化業(yè)務(wù)合作，

為海鋼數(shù)字化升級提供業(yè)務(wù)支持。

鋼鐵原料供應(yīng) 自貿(mào)港機(jī)遇共享 數(shù)字化合作

42 海南礦業(yè)股份有限公司

加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

為提高公司信息化建設(shè)水平，公司制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型 5 年發(fā)展規(guī)劃，旨在以“中國制造 2025”“互聯(lián)網(wǎng) +”為指導(dǎo)思想，

利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)打造綠色、智能、協(xié)同、安全、低耗，效率一流、質(zhì)量一流的礦山企業(yè)。

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃藍(lán)圖為搭建縱向四層（作業(yè)運(yùn)行層、生產(chǎn)執(zhí)行層、業(yè)務(wù)協(xié)同層、經(jīng)營決策層）、橫向四塊（整

體 ERP、生產(chǎn) MES、生產(chǎn)輔助、業(yè)務(wù)協(xié)同）的整體信息化框架，具體實(shí)施內(nèi)容分兩階段進(jìn)行。

● 以生產(chǎn) - 銷售主營業(yè)務(wù)為核心，發(fā)揮 MES 對精細(xì)化生產(chǎn)管控的促進(jìn)作

用，提高產(chǎn)量和質(zhì)量，快速達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能并降低成本，實(shí)現(xiàn)礦山主業(yè)

生產(chǎn)信息化管控；

● 圍繞財(cái)務(wù)成本核算，構(gòu)建企業(yè)整體 ERP，包括銷售管理、工程項(xiàng)目管

理、質(zhì)量管理、能源管理、計(jì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人資管理、采購管理、

電子招標(biāo)、設(shè)備管理、安全管理和環(huán)保管理模塊，并實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊

以及各信息系統(tǒng)的的集成、業(yè)務(wù)流程互通、數(shù)據(jù)共享，提高多部門協(xié)

同工作效率，從而將海南礦業(yè)信息化應(yīng)用覆蓋到全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

● 至 2023 年末海礦信息化應(yīng)用達(dá)到“綜合集成”水平。

第一階段：業(yè)務(wù)信息化全覆蓋階段（2021 年 -2023 年）

● 對已建成信息化系統(tǒng)深化應(yīng)用，

進(jìn)一步鞏固信息化建設(shè)成果。圍

繞大數(shù)據(jù)智能分析平臺(tái)建設(shè)，實(shí)

現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的協(xié)同與智能分析；

通過數(shù)字化、可視化實(shí)現(xiàn)“監(jiān)、測、

管、控一體化”的海礦大數(shù)據(jù)智

能分析平臺(tái)，突出數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘

和利用、智能應(yīng)用和協(xié)同優(yōu)化。

● 至 2025 年末信息化應(yīng)用達(dá)到“協(xié)

同創(chuàng)新”水平。

第二階段：深化應(yīng)用、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)

值階段（2024-2025 年）

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃藍(lán)圖

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大階段

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 43

在加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)方面，公司通過搭建統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的應(yīng)用管理、用戶管理和權(quán)限管理；通過建立統(tǒng)

一的數(shù)據(jù)交換中心，實(shí)現(xiàn)對所有系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換的接口統(tǒng)一管理，促進(jìn)系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行。

通過一年的數(shù)字化建設(shè)，公司初步實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)的協(xié)同管控。例如在銷售管理方面，公司通過建立銷售系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從

價(jià)格管理到發(fā)貨結(jié)算，銷售業(yè)務(wù)全流程貫通，規(guī)范了流程，使作業(yè)更加高效；提高了合同執(zhí)行力，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

公司搭建統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺(tái)

JDE JDE

PeopleSoft PeopleSoft

R/3 Custom R/3 Custom

Custom Baan Custom Baan

數(shù)據(jù)交換

平臺(tái)

傳統(tǒng)點(diǎn)到點(diǎn)數(shù)據(jù)傳輸方式 公司建立的統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺(tái)

44 海南礦業(yè)股份有限公司

2021 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 45

46 海南礦業(yè)股份有限公司

強(qiáng)化環(huán)境管理

公司嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)保的各項(xiàng)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循 ISO 14001:2015 環(huán)境管理體系的要求，積極響應(yīng)政

府環(huán)保號召，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境管理模式，切實(shí)提高環(huán)境管理水平。

環(huán)境管理體系

公司的環(huán)境管理工作堅(jiān)持以預(yù)防為主，預(yù)防和杜絕突發(fā)環(huán)境事件，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績效。報(bào)告期內(nèi)，公司進(jìn)一步完善《海

南礦業(yè)股份有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》，有效指導(dǎo)本年度的環(huán)境管理工作的規(guī)劃與落實(shí)。

公司環(huán)境管理體系組織架構(gòu)圖

最高管理者

管理者代表

石碌鐵礦分公司

戰(zhàn)略管理部

審計(jì)部

證券法務(wù)部人力資源部公司辦公室安全環(huán)保部

財(cái)務(wù)部

廉政督察部黨建工作部

技術(shù)中心數(shù)字化部

地下采礦場

選礦一場選礦二廠

后勤保衛(wèi)部

綜合管理部安全環(huán)保部技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)指揮部機(jī)械工程部

昌江會(huì)計(jì)中心

貿(mào)易部

黨建工作部