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《黔吉視窗》總第82期

發(fā)布時間:2023-4-09 | 雜志分類:其他
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《黔吉視窗》總第82期

貴陽物流 金瑤瑤目錄吉聞快訊吉利首屆“極致杯“質信班組大賽圓滿成功··············3 貴陽公司順利通過2023年國家CCC認證監(jiān)督審核 ············5 貴陽公司2023年HSE管理體系內審首次會議順利召開 ··········6 貴陽公司全員改善啟動大會圓滿落幕·················7 文化向心 價值共創(chuàng)························ 8 22023年“設備維修現(xiàn)場工程師”訂單班開班啦 ············9 吉星高照節(jié)能盡一份力 降耗多一點心 ··················· 11 五年堅守 以“初心”致“匠心”·················· 12 行進在暴風雨中的防汛特戰(zhàn)隊 ··················· 13 元動力三月與你都是春天 ························ 15 黨建培沃土 合規(guī)促發(fā)展 ······················16 涂裝廠熱血籃球賽火力全開·····················17 核心價值觀漫畫大賽·······················... [收起]
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《黔吉視窗》總第82期
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黔吉視窗

第 82期

2023 年 4 月 5 日

壬寅年閏貳月十五

貴陽公司 主辦

踔厲奮發(fā) 篤行致遠 豪邁人生 越步向前

推行 全員改善 活動

為想干事,想干成事的員工提供

好平臺、好環(huán)境、好方法

總編:劉鐵江

主編:谷建剛

責編:祝萬云

執(zhí)編:賈文

采編:龔曉倩

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貴陽物流 金瑤瑤

目錄

吉聞快訊

吉利首屆“極致杯“質信班組大賽圓滿成功··············3

貴陽公司順利通過2023年國家CCC認證監(jiān)督審核 ············5

貴陽公司2023年HSE管理體系內審首次會議順利召開 ··········6

貴陽公司全員改善啟動大會圓滿落幕·················7

文化向心 價值共創(chuàng)························ 8

22023年“設備維修現(xiàn)場工程師”訂單班開班啦 ············9

吉星高照

節(jié)能盡一份力 降耗多一點心 ··················· 11

五年堅守 以“初心”致“匠心”·················· 12

行進在暴風雨中的防汛特戰(zhàn)隊 ··················· 13

元動力

三月與你都是春天 ························ 15

黨建培沃土 合規(guī)促發(fā)展 ······················16

涂裝廠熱血籃球賽火力全開·····················17

核心價值觀漫畫大賽························18

集體添歲 幸福翻倍 ························19

精心鑄就質量靈魂、匠心打造涂裝精品 ··············· 20

卓越五星

對標先進找差距,交流借鑒促提升 ················· 22

總裝廠3月五星班組總結會議圓滿結束 ················23

車身廠五星班組建設周例會順利召開 ················ 24

春日集錦

致敬她力量

致她們 ····························· 27

三月最美的春天,讓我們一起致敬身邊最美的“她”··········28

賞“閥”分明——不一樣的閥點經(jīng)理 ················ 29

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01

吉利首屆“極致杯“質信班組

大賽圓滿成功

“質量領先,用戶信賴” 2023年3月

13日,由吉利汽車集團質量管理中心,貴

陽公司承辦的吉利首屆“極致杯“質信班

組大賽圓滿成功。

成就優(yōu)秀個人 塑造卓越團隊

2023年3月24日,2023 年吉利汽車

“設備維修現(xiàn)場工程師”訂單班在貴州交

通職業(yè)技術學院清鎮(zhèn)校區(qū)進行開班,貴陽

公司校企合作各項目負責人、貴州交通職

業(yè)技術學院各級領導及相關專業(yè)骨干教

師、2023屆全體訂單班學員參加本次開班

儀式。

黨建培沃土 合規(guī)促發(fā)展

在第45個植樹節(jié)到來之際,結合公司

“十件好事”工程-吉地升級項目,3月11

日,吉利汽車貴陽公司黨支部聯(lián)合公司合

規(guī)辦積極響應全民義務植樹活動的號召,

在公司生活區(qū)邊坡處組織了種植活動,公

司合規(guī)辦成員、部分黨員及員工代表參與

了本次活動。

第5頁

02

貴陽公司順利通過2023年國家

CCC認證監(jiān)督審核

2023年3月6日至8日,貴陽公司迎來了

2023年年度CCC監(jiān)督審核。貴陽公司所生

產(chǎn)的嘉際L、豪越L、第四代帝豪醇電混動

車型符合國家CCC認證的相關要求,貴陽

公司順利通過國家2023年年度CCC認證監(jiān)

督審核。

貴陽公司2023年HSE管理體

系內審

為迎接2023年貴陽公司HSE體系外部

審核,以確保貴陽公司HSE管理體系的充

分性、適用性及有效性。根據(jù)貴陽公司職

業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系

(ISO14001&ISO45001)內審計劃,2023

年3月21日在總裝廠輔房二樓生產(chǎn)會議室

召開貴陽公司2023年HSE管理體系內審首

次會議。

貴陽公司全員改善啟動大會圓

滿落幕

3月25日上午貴陽公司總經(jīng)理辦公室

精益管理科在413報告廳組織召開了2023

年貴陽公司全員改善啟動大會,公司副總

經(jīng)理谷建剛,技術質量總監(jiān)王文奇,IE資

深總工程師羅顯任,公司各部門負責人及

公司班組長及以上人員參加會議。

第6頁

吉利首屆“極致杯“質信班組大賽圓滿成功

車身廠 周國進

“質量領先,用戶信賴” 2023年3月13日,由吉利汽車集團質量管理中心,貴陽公司承辦的吉利首屆“極致

杯“質信班組大賽圓滿成功,貴陽公司車身廠質檢班喜獲二等獎!

質信班組大賽旨推進基層的班組質量建設工作,激勵和引導班組學習并科學的運用質量管理工具方法,不斷

提升班組的質量管理水平,打造一批高質量的質量標桿班組,為用戶提供最優(yōu)質、可信任的“產(chǎn)品”,為用戶創(chuàng)

造價值

本次大賽特邀貴州省質量協(xié)會常務副秘書長冷明,浙江省質量協(xié)會秘書長吳麗娜,貴州省質量協(xié)會副秘書長

杜蓉、張仁翠,質量管理中心總監(jiān)汪小文擔任評委。吉利汽車、領克汽車、極氪汽車、路特斯、商用車的12家單

位24名頂尖選手緊張激烈的角逐,大賽共產(chǎn)生一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎6名。

貴陽公司副總經(jīng)理谷建剛致歡迎詞,對大家的到來表示熱烈的歡迎,為大賽的順利舉辦付出辛勤勞動的各方

表示衷心的感謝,并預祝參賽選手取得優(yōu)異成績。他表示:“面對市場競爭愈加激烈的今天,品質顯得尤為重

要。用戶對產(chǎn)品質量的要求越來越高,企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品的質量才能在市場上占據(jù)一席之地,企業(yè)想要獲得

更高的經(jīng)濟效益,想要占據(jù)一定的市場份額,就必須通過嚴格的質量管理來保證產(chǎn)品質量,質量管理從事的不僅

僅是一種工作,也是保證企業(yè)在良性軌道上運行的關鍵任務,這一任務需要我們全體質量人共同努力來實現(xiàn)?!?/p>

貴州省質量協(xié)會常務副秘書長冷明老師做大賽總點評并指出:“質信班組建設,應該牢牢緊抓:需求確定、

建設策劃、建設實施、建設成效、班組特色這幾個基本點,依據(jù)自身班組特色,打造符合班組特點的質量管理辦

法,同時應考慮班組的顧客需求和產(chǎn)品特點,結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標,圍繞公司的方針目標,落實班組質量管

理的建設和進步。”

03

第7頁

高揚旗幟,一脈相傳。質信班組大賽猶如一捧

火把,傳遞著吉利質量人精益求精的不變熱忱;質

信班組大賽,更像是一面旗幟,彰顯了吉利人“創(chuàng)

造超越期待的出行體驗”的決心。本屆大賽承辦方

貴陽公司質量技術總監(jiān)王文奇與第二屆承辦方西安

公司質量部副部長白小龍進行吉利質信班組大賽的

旗幟交接儀式。吉利汽車集團質量管理中心常務副

總經(jīng)理陳杰先生上臺傳遞旗幟。旗幟的傳遞,擎起

的是吉利汽車由“中國制造”向“中國質造”快速

轉變的一面大旗。

吉利汽車集團質量管理中心常務副總經(jīng)理陳杰

作比賽總結講話,集團組織質量信得過班組大賽,

是鼓勵更多的班組參與到質量工作中來,也通過大

賽搭建內部對標溝通交流的平臺,希望借此平臺能

夠把吉利質量信得過班組的建設經(jīng)驗進行智慧萃取

和提煉,形成具有吉利特色的質量信得過班組建設

模型。比賽的過程異常激烈,值得欣喜的是各班組

長在不斷的樹立質量第一的觀念,形成具有班組特

色的質量文化。

吉利首屆質量信得過班組大賽即將落下帷幕,

但質量信得過班組的建設道路仍然任重而道遠,集團將持續(xù)完善質量信得過班組建設機制,為一線班組長搭建展

示自我的平臺,打造一批質量理念領先、懂管理、勇創(chuàng)新的班組隊伍。堅信每一個班組都踐行“時刻對品牌負

責,永遠讓顧客滿意“的質量方針,為每一位吉利用戶帶來極致的質量體驗而努力奮斗。

— 時刻對品牌負責 永遠讓顧客滿意 —

04

第8頁

貴陽公司順利通過2023年國家CCC認證監(jiān)督審核

技術部 張 誠

2023年3月6日至8日,貴陽公司迎來了2023年年度CCC監(jiān)督審核。中汽認證中心的專家賈翔、董德剛、劉崢、

申川四位老師蒞臨貴陽公司,對貴陽公司開展2023年度CCC強制性產(chǎn)品認證監(jiān)督審核。

3月6日上午,CCC審核首次會議召開,貴陽公司副總經(jīng)理谷建剛、技術質量總監(jiān)王文奇、技術部長何林鍵及

各廠部長出席首次會議。為全面有效對貴陽公司生產(chǎn)的三款車型嘉際L、豪越L、第四代帝豪醇電混動三個車型開

展產(chǎn)品符合性審核,賈翔老師在會議上對本次審核的思路及計劃做了詳細的介紹。

首次會議結束后,審核正式開始,在貴陽公司各廠部責任人全力配合下,四位專家分模塊有序開展CCC產(chǎn)品

認證審核工作。

賈翔老師主要對貴陽公司工廠基本信息、資源、職能職責分配、COC證書、標識使用、生產(chǎn)一致性控制計劃

及執(zhí)行報告等內容進行審核;

劉崢老師主要審查了文件控制、記錄控制、過程檢驗、不合格品控制進行符合性審查;

董德剛老師主要審查供應商控制、關鍵零部件的變更控制,抽查供方名錄、采購文件和記錄;

申川老師主要審查關鍵過程識別和控制、車輛結構參數(shù)核查,并從現(xiàn)場抽取兩臺樣車,對所裝的CCC關重零

部件的標識與其申報的信息進行逐一核查,審核最終下線的車輛所裝的零部件是否滿足相關法規(guī)要求。

CCC審核過程中,四位審核老師結合貴陽公司的特點,給出了“生產(chǎn)一致性控制計劃及執(zhí)行報告的編制優(yōu)

化、供應商實驗管理優(yōu)化”等優(yōu)化意見。

經(jīng)過四位專家兩天的高效審核,貴陽公司2023年年度CCC認證監(jiān)督審核工作順利完成,四位專家對貴陽公司

“3.0工廠”的建設和管理給予高度的評價和肯定,宣布貴陽公司所生產(chǎn)的嘉際L、豪越L、第四代帝豪醇電混動

車型符合國家CCC認證的相關要求,貴陽公司順利通過國家2023年年度CCC認證監(jiān)督審核。

05

第9頁

貴陽公司2023年HSE管理體系內審首次會議順利召開

制造裝備部 胡一峰

為順利迎接2023年貴陽公司HSE體系外部審核,不斷發(fā)現(xiàn)、改進和完善HSE管理中的問題,以確保貴陽公司

HSE管理體系的充分性、適用性及有效性。

根據(jù)貴陽公司職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系(ISO14001&ISO45001)內審計劃,2023年3月21日在總

裝廠輔房二樓生產(chǎn)會議室召開貴陽公司2023年HSE管理體系內審首次會議。

會議由制造裝備部安全環(huán)??茽款^,公司領導、各廠部長、各廠部安全員、安環(huán)科全員及公司HSE體系內審

員等50余人參與本次會議。

安全環(huán)??瓶崎L陳锘烯詳細介紹本次審核的目的、計劃安排、人員分工及工作要求。為有效評估貴陽公司

HSE管理體系的適用性,提升整個公司HSE管理體系績效,此次體系內審工作需各受審部門積極配合。

會議最后,貴陽公司總經(jīng)理劉鐵江進行HSE體系內審工作要求:

1、貴陽公司具有體系審核資質的人員較少,需要通過有資質人員耐心培養(yǎng)新人,帶領熟悉整個審核過程。

2、各廠部長、科長、班組長要積極支持,配合審核,重視審核,不能走過場。

3、審核過程不論問題大小,要認真發(fā)現(xiàn)問題,建立問題清單并及時閉環(huán),以不斷提升完善貴陽公司HSE體系

的適用性。

本次HSE管理體系內審啟動會議,為不斷完善和改進貴陽公司HSE管理體系、提升整個公司HSE管理水平打下

堅實基礎,同時為順利迎接2023年貴陽公司HSE體系外部審核做好充足準備。

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貴陽公司全員改善啟動大會圓滿落幕

總經(jīng)理辦公室 胡祖發(fā)

3月25日上午貴陽公司總經(jīng)理辦公室精益管理科在413報告廳組織召開了2023年貴陽公司全員改善啟動大會,

公司副總經(jīng)理谷建剛,技術質量總監(jiān)王文奇,IE資深總工程師羅顯任,公司各部門負責人及公司班組長及以上人

員參加會議。

會上,總經(jīng)理辦公室精益管理科主管工程師曾聯(lián)榮針對2022年指標達成、精益改善項目、編制遞減、提案及

問題解決票完成情況以及所取得改善成果等工作進行回顧,并對2022年改善工作過程中存在不足進行梳理總結,

同步發(fā)布了2023年改善工作思路和工作目標,從公司層面制定了五大關鍵舉措。

2023年公司將打造景區(qū)、景觀、景點規(guī)劃全方位展示公司發(fā)展及創(chuàng)新成果,將工業(yè)與人、創(chuàng)新創(chuàng)造、文化相

結合,打造富有情感溫度的企業(yè)新場景;會上針對景點化發(fā)布舉行了首批景點化改善項目授牌儀式。

為推動公司改善專家平臺搭建,持續(xù)提升貴陽公司員工改善積極性及改善質量;廠部推選經(jīng)公司審核的十二

名各專業(yè)資深人員以及三位在歷年改善中成績優(yōu)異的改善人員,受聘為公司級改善專家,在大會上頒發(fā)聘書。

聚焦業(yè)務本身,以理論賦能、實踐賦能、道場賦能多形式開展人才培養(yǎng)工作,提升專業(yè)能力,通過理論+實

操相結合,將所學知識運用至現(xiàn)場改善,確保賦能知識落地執(zhí)行。會上舉行了1515人才培養(yǎng)舉措的拜師儀式。

最后貴陽公司副總經(jīng)理谷建剛對大會做總結發(fā)言,他對公司2022年改善團隊的工作付出和取得的成果表示肯

定,同時指出在改善過程中還有很多方面存在不足;面對2023年的新局面和新挑戰(zhàn),希望所有改善專家在改善過

程中發(fā)揮帶頭作用,老師們勇于擔責、主動出擊,在改善和人才培養(yǎng)方面取得更大的突破。

07

第11頁

文化向心 價值共創(chuàng)

人才經(jīng)營部 龔曉倩

為持續(xù)深化集團“元動力工程”實踐,共同探索新

生力職場生態(tài)的管理策略,加快形成“文化促經(jīng)營”的

新主張,2023年3月21日-22日,公司特邀請吉利汽車學

堂智庫中心培訓發(fā)展專家阿樹老師帶領貴陽公司管理干

部及文化管理工作者開展《文化向心,價值共創(chuàng)》及

《解碼Z世代》的賦能活動,共赴文化盛宴,共話價值

再造!

阿樹老師帶領管理干部,深入解讀企業(yè)文化綱要、

共創(chuàng)價值觀案例、學習標桿企業(yè)管理。老師用生動的故

事講述著吉利文化背后的故事,并分組研討共創(chuàng):

1、如何執(zhí)行“內方外圓 執(zhí)行到位”的經(jīng)營方針;

2、如何有效落地“元動力”工程。

貴陽公司總經(jīng)理劉鐵江總結到,文化不是造出來

的,是長出來的,通過這次深入的學習,大家要把文化

內化于心,將文化落地到實處,通過自身帶頭踐行文

化,帶領員工學習文化,真正做到理順員工的氣,凝聚

員工的心!

“Z世代”,特指1995年至2010年之間出生的人

群,也可以稱呼他們?yōu)椤昂罄恕薄?/p>

一個時代有一個時代的特征和使命,他們一出生就

與網(wǎng)絡信息時代無縫對接,受數(shù)字信息技術、即時通信

設備、智能手機產(chǎn)品等影響比較大,他們就是一個充滿

表情包、充滿各種符號的新興一代!互聯(lián)網(wǎng)上流傳著一

個梗:Z時代的他們是帶著整頓職場的使命步入職場

的!Z時代具體有哪些特征和風格?我們又該如何與他

們同頻共振,協(xié)作創(chuàng)新呢?

不管是管理還是被管理,都必須先了解“Z世

代”,他們都有著自己的元宇宙,阿樹老師用幾個小小

的填空題帶領大家認識了Z世代的語言體系。

網(wǎng)生時代的他們見多識廣、人間清醒、自信敢秀、

孤而不獨,在職場中表現(xiàn)真實、靈敏、追優(yōu)、敢秀,對

理想老板的標簽、對理想團隊的畫像老師講得妙趣橫

生,學員聽得專心致志。用以往的思維去替他們思考,

用過去的經(jīng)驗中自以為有效的方式去激勵他們,換來的

只有他們的\"NBCS\"(Nobody cares) 和\"BHS\"(不開

心)。

“Z世代”已經(jīng)勢不可擋地走到我們身邊,讓我們

一起認識年輕、用更開放的心態(tài)擁抱年輕、融入年輕,

通過淡化權威,及時反饋贏得情感認同;通過賦予使

命,適度授權,激發(fā)敬業(yè)潛能;通過明確目標,強化執(zhí)

行,提升團隊協(xié)作。

08

文化賦能

解碼Z世代

第12頁

2023年“設備維修現(xiàn)場工程師”訂單班開班啦

人才經(jīng)營部 羅光琳

2023年3月24日,2023 年吉利汽車“設備維修現(xiàn)場工程師”訂單班在貴州交通職業(yè)技術學院清鎮(zhèn)校區(qū)進行開

班,貴陽公司制造裝備部部長安自英、設備運維科科長楊正永及基地校企合作各項目負責人,貴州交通職業(yè)技術

學院副院長田興強、機械電子工程系主任王強、黨總支副書記于建委、副主任彭愛泉及相關專業(yè)骨干教師、2023

屆全體訂單班學員參加本次開班儀式。

貴州交通職業(yè)技術學院副院長田興強指出,本屆“設備維修現(xiàn)場工程師”訂單班為貴州交通職業(yè)技術學院與

貴陽基地開展的第四屆訂單班,承載著學院培養(yǎng)具備工匠精神和“匠心鑄魂”人才的目標,學院將做好師資、設

備等教學的保障工作,做到企業(yè)滿意、學員滿意,從而和企業(yè)一起鋪平一條學員成長成材的高質量之路。

制造裝備部部長安自英強調,訂單班教育是有效提高科研成果與人才培養(yǎng)深度融合的重要載體,校企互派師

資,雙向深入交流,根據(jù)發(fā)展需求提升教育教學質量,共同培養(yǎng)行業(yè)所需的高質量人才。

隨后,設備運維科科長楊正永結合訂單班培養(yǎng)方案中關于課程設置、教學安排、考勤考核等內容為訂單班學

員進行了開班第一課授課。

2023年吉利汽車“設備維修現(xiàn)場工程師” 訂單班由來自機電一體化技術、機械制造及自動化、智能工程機

械運用技術等3專業(yè)共計21名學員組成,將采用現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式,實行“半工半讀”、“輪崗實習”等方式

開始為期十六個月的訂單班學習。“設備維修現(xiàn)場工程師” 訂單班致力于在校企雙方的共同培養(yǎng)下,打造一批

具有良好職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識和實踐能力的“設備維修現(xiàn)場工程師”技術骨干。

09

第14頁

節(jié)能盡一份力 降耗多一點心

制造裝備部 肖春海

2019年以來,隨著貴陽公司的正式投產(chǎn)以及產(chǎn)量的

不斷增加,燃氣的使用量也隨之發(fā)生巨大的變化,能耗

居高不下。

為響應公司節(jié)能降耗指標,2021年初,制造裝備部

動力能源科科長李斌帶領科室和班組展開“能源連著你

我他,節(jié)能靠大家”的主題討論會。他在會議上發(fā)表講

話:公司為我們提供平臺,我們就要盡最大努力為公司

做貢獻,作為能源管控第一責任人的我們,只有大家集

思廣益、盡責盡職,真正做到節(jié)能降耗,公司節(jié)能降耗

問題才能得到很大程度上的改善,我們的工作也才會更

有意義。

此次會議結束后,動力運行班班長曹開光聯(lián)合涂裝

車間責任人一起對涂裝電泳1號烘爐尾部煙氣排放溫度

進行測試,檢測發(fā)現(xiàn),該位置排放溫度竟高達250°

~360°。發(fā)現(xiàn)這一驚人的排放溫度后,曹班長依據(jù)多年

來的工作經(jīng)驗以及對熱量回收工藝的了解,決定在煙囪

上新增一臺余熱回收裝置,將面漆、電泳1號烘爐排煙

溫度降低,回收的熱量用于加熱生產(chǎn)線使用過后的低溫

熱水,利用循環(huán)泵、管道輸送至鍋爐房回水總管,提高

管內熱水溫度,再次供給車間使用,以此來降低鍋爐燃

燒負荷,減少鍋爐燃氣消耗量,起到節(jié)能減排的作用。

歷經(jīng)長時間的構思和計劃,最終制定了大涂裝余熱

回收改造項目,該項目得到了公司領導的認可和審批后

便正式開動起來,曹開光班長聯(lián)系專業(yè)施工隊,帶領運

行班成員開啟了為期一年的大涂余熱回收裝置施工工

作,大家各盡其職,分工明確發(fā)揮所長,有的負責圖紙

的繪制、有的負責現(xiàn)場施工的監(jiān)督,終于在2022年6

月,項目施工完成并正式進入投用階段。

季節(jié)的柵欄鎖不住斗轉星移,轉眼間,此項目投用

已有大半年,這段時間內各項使用數(shù)據(jù)的對比證明,該

裝置投用后,能耗居高不下問題得到了較為顯著的改

善。同比2021年單臺燃氣使用量下降了近70%,節(jié)省燃

氣費用200余萬元。

動力能源科在節(jié)能降耗方面的付出得到了公司領導

的認可,此項目更是獲得了2022年度公司級、制造系統(tǒng)

級的重大貢獻獎,這代表著公司領導對動力能源科全體

成員工作成果的認可。在新的一年,動力能源科將再接

再厲,團結拼搏,立創(chuàng)佳績,爭取為公司做出更大的貢

獻,讓節(jié)能降耗這顆長青樹永遠蔥蘢、繁茂。

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第15頁

五年堅守 以“初心”致“匠心”

車身廠 彭 友

一張品質合格的板件,蘊含著無數(shù)生產(chǎn)工人和技術人員的智慧和勞作,其中,就有電氣維修工的一份。他叫

趙克龍,是貴陽基地沖壓設備班組的一名電氣維修工,扎根一線5年,負責沖壓現(xiàn)場相關電氣設備的維修維護。

設備巡查、問題記錄、商議解決......每天重復著同樣的工作,雖略顯枯燥,但趙克龍卻不以為然?!案稍O

備這行,我們的工作就像是醫(yī)生一樣,要時刻關注它的健康,保證設備的正常運行并減少損耗才能保證咱們車間

的生產(chǎn)”,趙克龍常跟班組的同事這么說,從2017年來到吉利至今,成為技藝精湛的“匠人”一直是他不斷追求

的夢想。

時光不負努力,憑著善思善學的態(tài)度,趙克龍一直是沖壓維修班組的優(yōu)秀代表之一,2021年獲得部門2020年

度“設備保全標兵”,2022年獲得部門2021年度“改善提案標兵”。每次獲獎過后趙克龍?zhí)寡哉f自己的壓力更大

了,這得要求自己以后還要干得更好,這樣才名副其實,但是他對自己有信心能夠擔起設維修這份責任。

心中有了方向,腳下便有了力量。作為一名勞動者,就是要干一行、愛一行、專一行、精一行。從理論出

發(fā),在實踐中不斷積累經(jīng)驗,為保證設備開動和生產(chǎn)效率做出奉獻,今后仍將以初心致匠心,為公司發(fā)展貢獻光

和熱。

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第16頁

2023年3月16日19:00公司應急辦公室接到貴陽市氣象局發(fā)布的“冰雹橙色預警”信息,應急辦公室立即向

總指揮匯報了預警情況,在得到由總指揮下達的“啟動

公司級極端天氣專項應急預案的指令”后,應急辦公室

立即召集應急人員集合并按照防汛二級響應程序組織開

展應急工作;2023年3月16日19:30,各部門應急人員到

崗,并然有序開展防汛準備和自查工作。

2023年3月16日21:25,暴雨傾盆而下,短短幾分鐘

時間,低洼區(qū)域積水已達5公分,約15分鐘后因冰雹堵

塞天溝虹吸排口,車身廠天溝雨水倒灌,現(xiàn)場應急人員

發(fā)現(xiàn)后立即上報部門負責人和應急辦公室,隨后副總指

揮谷建剛現(xiàn)場指揮,組織應急人員30人開展搶險救災工作,及時轉移受災區(qū)域物資并增加漏雨點的防護措施,動

力能源科及時將車身廠主電源切斷,防止放生人員觸電事故,車身廠設備人員立即檢查設備受損情況并展開維

修。

經(jīng)排查,調整區(qū)和沖焊物流庫房受災嚴重,約150套鈑金件淋雨,車身廠配電房少量進水,部分設備設施淋

雨。為保證次日的正常生產(chǎn),立即組織應急人員50人,對受損鈑金件及設備進行連夜搶修,及時避免了鈑金件生

銹和設備異常帶來的經(jīng)濟損失。

2023年3月16日23:00,雨勢逐漸減小,應急辦公室及各部門各安排1名值班人員留守現(xiàn)場,次日凌晨3時,

貴陽市已連續(xù)4小時未發(fā)布新的預警信息,公司區(qū)域降雨已停,應急辦公室下發(fā)解除防汛二級響應通知,應急工

作結束。

行進在暴風雨中的防汛特戰(zhàn)隊

制造裝備部 張華巍

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三月與你都是春天

人才經(jīng)營部 龔曉倩

為進一步關愛公司女性員工,幫助她們緩解緊張的工作氛圍,讓女性員工感受到公司對她們的關心和愛護,

3月公司工會組織開展關愛職場女性專項活動。

在工會統(tǒng)籌下,各廠部紛紛為女員工準備鮮花和賀卡,廠部長為部門女性員工撰寫祝福語,3月7日下班后,

一張張賀卡和一朵朵鮮花出現(xiàn)在每一位女員工工位上,女神節(jié)當天每位女神都能在上班時收到美好的祝福。

3月8日女神節(jié)當天,各部門紛紛組織開展女神節(jié)團建活動。

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總裝廠女神節(jié)鮮花禮品派送

質量部女員工插花活動

職能部門女神節(jié)烘焙活動

制造裝備部女神節(jié)游園活動

貴陽物流女神節(jié)活動

技術部女神節(jié)活動

涂裝廠女神節(jié)茶話

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黨建培沃土 合規(guī)促發(fā)展

總經(jīng)理辦公室 葉帥帥

在第45個植樹節(jié)到來之際,結合公司“十件好事”工程-吉地升級項目,3月11日,吉利汽車貴陽公司黨支部

聯(lián)合公司合規(guī)辦積極響應全民義務植樹活動的號召,在公司生活區(qū)邊坡處組織了種植活動,公司合規(guī)辦成員、部

分黨員及員工代表參與了本次活動。

為倡導綠色出行,本次種植活動采取認養(yǎng)模式,由前期員工反饋個人每天步行數(shù)據(jù),全公司累計排名第一至

五十名的員工進行認養(yǎng),本次種植樹苗皆為果樹?;顒蝇F(xiàn)場,為保證樹苗的成活率及后期的掛果率,參與種植的

員工在現(xiàn)場進行了相地、定穴、定植、修剪、短截等工作。

本次植樹節(jié)活動不僅僅是為了豐富公司植被,美化生活環(huán)境,更是希望通過本次活動提醒領導干部、黨員以

及廣大員工,美好的生活來之不易,我們一定要守牢合規(guī)這條底線,只有生長在合規(guī)這片沃土之上,才能不斷向

上生長,才能讓公司不斷發(fā)展壯大。

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涂裝廠熱血籃球賽火力全開

涂裝廠 景繼歡

桃月的傍晚有微風,籃球的賽場有激情;2023年3月25日17:00,涂裝廠熱血籃球賽火力全開。

此次比賽共有6組小隊,分別代表前工段、后工段、小涂工段以及科室等,采取半場3v3的賽制,以抽簽形式

決定出場順序。

三月末的籃球場上隊員們激情飽滿、士氣高昂,平時的娛樂場就是此時的戰(zhàn)斗場。比

賽中隊員個個雄姿英發(fā),伴隨著矯健的步伐和堅定的目光。搶球!防守!進攻!動作連貫

如行云流水,一氣呵成。

先上場的后工段王宇雙手拿著球,兩只胳膊左右擺動著,晃過對方球

員的防守,三個箭步,縱身一躍,球進了!

科室劉永福的突破上籃、前工段李廷輝的后仰跳投、小涂工段韋永濤

的干拔三分等精彩絕倫的進球讓人直呼過癮。

出手、球起、入框、哨響......那些夢中的絕殺劇情都真真實實地發(fā)

生在涂裝廠熱血籃球賽之上。

勢如閃電的傳球,扣人心弦的搶球,引人歡呼的投籃都在他們的汗水

里一 一呈現(xiàn)。經(jīng)過激烈的角逐,最終后工段的隊員們略勝一籌。

籃球雖小,傳遞的卻是濃濃的團體情誼,無論成敗,參賽選手都創(chuàng)造了獨屬自己的巔

峰!

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核心價值觀漫畫大賽

貴陽物流 王鑫雨

為充分發(fā)揮文化引領作用,營造積極向上的文化氛圍,貴陽公司特組織開展“核心價值觀”主題漫畫比賽。

各參賽選手積極參與,紛紛在回響社區(qū)及微信朋友圈曬出自己的畫作,讓我們一起來欣賞這些高贊之作吧!

通過漫畫大賽的活動,在貴陽公司形成了踐行核心價值觀的良好氛圍。將“求真務實、拼搏進取、協(xié)作創(chuàng)

新”的核心價值觀融入到的工作和生活中去,以蓬勃的激情和飽滿的斗志迎接新挑戰(zhàn)。

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第一名 總裝廠 郭梁 第二名 IT運營模塊 于福洋

第三名 質量部 鄧周志 優(yōu)秀獎 質量部 代林明

優(yōu)秀獎 貴陽物流 李丹 優(yōu)秀獎 技術部 羅祖蓉

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集體添歲 幸福翻倍

總裝廠 劉 能

生日是屬于每個人最特別的日子,小時候,有父母陪伴;上學時,有同窗的祝福;工作后,由于各種忙碌,

常常會忽略這個特殊的日子,為讓員工真實的體會到廠部對員工的重視,營造良好的企業(yè)文化氛圍,增強員工的

歸屬感與忠誠度。3月29日總裝廠迎來了溫情滿滿的員工生日座談會。

總裝廠廠長楊密為活動現(xiàn)場的壽星送去生日祝福賀卡,也對長期以來辛勤工作的員工表示肯定和感謝,并對

他們致以誠摯的問候,祝福壽星們生日快樂、生活美滿!并表示今后定期舉行集體生日會,讓廣大員工在緊張繁

忙工作之余,可以感受廠部的溫暖。

大家圍坐在一起、互相聊天,共同分享著生日會帶來的喜悅。一句祝福、一份溫情、讓員工感受到來自廠部

的關懷、感受到來自集體的溫暖。廠部為各位壽星準備了小零食和生日蛋糕,大家一起圍著蛋糕唱生日快樂歌,

點蠟燭并許下美好的心愿,臉上浮現(xiàn)暖暖的笑容,讓這場生日會顯得和諧又溫馨。

潤物細無聲,細小見真情。此次集體慶生活動在溫馨愉快的氛圍中結束,通過此次活動不但體現(xiàn)了廠部對全

體員工的關心和尊重,也讓每一位員工體會到了集體的溫暖,活躍了員工生活氛圍,增進了同事之間的友好協(xié)作

和默契,相信在接下來的日子里,總裝廠在全體員工的共同努力下,一定會為廠部營造一個團結協(xié)作、和諧融

洽、積極向上、充滿斗志的工作氛圍,讓總裝廠在未來的歲月里再創(chuàng)輝煌。

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精心鑄就質量靈魂、匠心打造涂裝精品

涂裝廠 趙劍飛

為促進涂裝廠全體員工了解質量知識,提升質量意識,貫徹質量標準,提升公司品牌的質量競爭力,達成

“4.3.2.10”戰(zhàn)略目標,涂裝廠于2023.3.29-2023.3.31舉辦首屆工藝質量知識競賽活動。

以班組為單位,員工對作業(yè)指導書內容通過自己背誦、兩兩互相抽背和提問等方式,全員重新熟記作業(yè)文

件,練內功,夯實基礎。

全員尋找本班組在制造過程中存在的質量問題,重新梳理、完善崗位歷史問題清單,對體系審核問題和工藝

紀律檢查問題逐一排查,防止再發(fā),全民皆兵,做到有茬必糾。

通過工藝質量宣講培訓全員如何標準做好產(chǎn)品,班組以以往問題為基礎橫展,主動學習、補短板、強弱項,

保證工作符合標準,爭取一次做對,杜絕重復發(fā)生。

通過賦能學習,各班組選擇3名員工代表組建團隊,參與涂裝工藝質量知識競賽。

最終經(jīng)過激烈搶答和必答博弈,品保班、涂裝設備班、面漆班名列前茅,由涂裝生產(chǎn)管理科科長劉永福劉科

為獲獎班組頒發(fā)榮譽證書證書和精美小禮品,以資鼓勵。

希望通過此次工藝質量競賽活動提升全員質量意識,改進工作質量,奉獻優(yōu)質產(chǎn)品,完成涂裝質量目標!

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卓越五星

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貴陽物流 田波

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對標先進找差距,交流借鑒促提升廠

涂裝廠 楊 算

為提升五星班組的管理,加深員工的建設意識,完善班組的建設制度;涂裝廠與車身廠開展五

星班組建設對標學習活動。

車身廠五星班組負責人楊儀及各班組長等人到涂裝進行了實地對標,涂裝五星班組負責人奚凱

以前處理班和底涂班班組園地為試點,分享了班組園地的建設,包括榮譽墻,團隊文化展示,如何

讓員工融入到班組建設中的相關措施;以及班組質量實名制看板運用等。

涂裝廠五星班組負責人奚凱帶領各班組長到車身廠對標發(fā)現(xiàn)很多值得學習的措施,例如:車身

廠班組園地建設廢物利用,變廢為寶,對廢料重新切割焊接,制作榮譽展示柜,充分發(fā)揮員工的主

觀能動性;以及五星作戰(zhàn)室對標桿班組進行專項展示,營造你超我趕的氛圍等。

班組是企業(yè)的前線,是企業(yè)的根本所在;學習五星班組建設是必不可少的一項活動。希望通過

對標活動不斷開拓思路,學習別人的長處,彌補自己的不足,汲取失敗的教訓,分享成功的經(jīng)驗,

早日完成涂裝五星班組建設目標!

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總裝廠3月五星班組總結會議圓滿結束

總裝廠 何崇民

為了對五星班組推進計劃達成情況進行監(jiān)控,糾正推進過程中出現(xiàn)的問題,總裝廠于2023年3

月23日組織了3月五星班組總結會議,本次會議由生產(chǎn)管理科科長王超主持,總裝廠廠長楊密、技

術質量科科長何勇、人才經(jīng)營部HRBP韋開麗,以及各工段長和班組長共同參加此次會議。

會議中生產(chǎn)管理科科長王超對總裝廠五星班組推進計劃以及積分情況進行了公布,對未按時間

節(jié)點完成相關事項的責任班組長和廠部導師提出了批評。五星班組建設工作滯后的班組長在會上也

進行了反省并在現(xiàn)場制定了追趕計劃,承諾將嚴格按照推進計劃執(zhí)行并輸出管控清單,確保廠部五

星班組推進計劃能順利落實。

目前班組主要依據(jù)一星及二星標準條款開展問題自查并輸出班組自查問題清單,廠部導師根據(jù)

審核計劃對班組開展復查,輸出廠部復查問題清單??傃b廠3月五星班組評價清單累計問題125項,

其中管理模塊和安全模塊分別達到了41項和33項,由導師針對班組存在的問題制定定點幫扶計劃,

過程中指定工段長和導師對班組執(zhí)行情況進行監(jiān)督,從而提升班組日常事務管理能力。

總裝廠廠長楊密最后提出五星班組建設不僅是完成廠部指標,更是反應班組管理過程中存在的

問題,針對管理過程問題制定專項措施并加以糾正,有利于班組長全方位掌握班組運行狀態(tài),是快

速提升班組基礎管理能力的方式,因此更應該嚴格按照計劃完成星級班組建設工作,至此總裝廠3

月五星班組總結會議圓滿結束。

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第27頁

車身廠五星班組建設周例會順利召開

車身廠 陳 建

為打造一支懂管理、善建設、團結協(xié)作、強凝聚力的團隊;為進一步推進廠部五星班組建設,

明確目標,找準差距,加強班組全新管理理念,車身廠于2023年3月20日,組織開展五星班組建設

周例會。

復盤行動會議主要對各班組在一星期間五星班組推進工作進行詳細回顧,模塊問題點介紹,以

更好的迎接一星復盤計劃。為二星的沖刺筑下堅固的基礎。促使五星班組建設在達成廠部整體計劃

的同時,能切實提升班組管理水平。

會上五星班組建設采取各模塊逐步突破,由簡到繁、班組之間的跨越交流邏輯鏈的形式。同時

要拉動四大員參與班組管理確保五星班組建設持久扎實,有效幫助班組突破模塊。背誦方式由班組

長編制適用于班組的應知應會清單,早會對員工進行抽背鞏固基礎,把握關鍵點防止解讀錯誤等措

施。

最后由車身廠生產(chǎn)管理科科長張建忠對會議進行總結,在接下來五星班組建設工作中應秉承

“共贏”理念,建立并落實幫扶機制,腳踏實地,頑強拼搏。嚴格按照推進計劃執(zhí)行,為達成星級

目標而不懈奮斗。

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第28頁

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貴陽物流 余正舉

貴陽物流 田波

涂裝廠 景繼歡 貴陽物流 王鑫雨

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貴陽物流 余正舉

貴陽物流 田波

涂裝廠 景繼歡

總經(jīng)理辦公室 吳茗濤

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致她們

涂裝廠 景繼歡

密封班有這樣一群人,她們不辭辛苦

日復一日地堅守在生產(chǎn)一線

底涂班有這樣一群人,她們不畏艱難

時刻培養(yǎng)與時俱進的技能水準

精飾班有這樣一群人,她們剛毅頑強

既是操持家中內務的好母親,又是工作崗位上的主力軍

品保班有這樣一群人,她們披荊斬棘

在完成生產(chǎn)任務的道路上永遠踏著堅實的步伐前進

在工作中,面對質量壓力

她們迎難而上、追求卓越

書寫“柔肩擔重任”的美麗篇章

用自信、自立、自尊、自強精心繪就涂裝的美好畫卷

在生活中,面對家庭重擔

她們孝順老人、撫育子女、照顧愛人

呵護“家和萬事興”的幸福港灣

以無私、無怨、無悔傾譜就溫馨之家的美妙樂章

年年歲歲、歲歲年年

她們用勤芳、智慧、奉獻在事業(yè)和家庭中

貢獻著“她力量”、支撐起〝半邊天”

詮釋了為人母、為人妻、為人女的秀惠賢淑

彰顯了燦如春華的巾幗倩影,折射出不讓須眉的鐵軍風

她們是涂裝大家庭靚麗的一片彩

她們是每個小家庭溫馨的一盞燈

為她們點贊

向她們致敬

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第31頁

三月最美的春天,讓我們一起致敬身邊最美的“她”

儲備人員 高富偉

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著幾分熱愛,幾分執(zhí)著,幾分赤誠,她扎根生產(chǎn)一

線,刻苦鉆研,發(fā)奮進取,埋頭苦干,在自己的崗位上默默耕耘。這就是外表溫和、眼神堅定、自

信從容的貴陽公司技術部產(chǎn)品技術科的女工程師——郝海群。

從小到大,你或許聽過很多類似的“好意規(guī)勸”:“女生就應該去做老師呀,多穩(wěn)定”、“護

士雖然累一點,但女生細心,就應該做這行”、“女生做工程師?算了,你還是找一份穩(wěn)定的工作

來照顧家里”……這些所謂“忠言”,其實在很大程度上從一開始就限制了女性成長與發(fā)展的可

能。在汽車制造行業(yè),女工程師可謂鳳毛麟角??雌饋砣崛醯乃?,工作中卻是一名異常堅強的技術

工程師,無論在辦公室,還是在生產(chǎn)現(xiàn)場,到處都能看到她忙碌的身影。

參加工作以來,她秉承“干一行、鉆一行”的宗旨,不斷追求自身素質和業(yè)務能力的提高。潛

心研究汽車懸架專業(yè)知識。工作中,她踏實肯干,嚴于律己,積極解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的疑難問題。生

活中她團結同事,真誠待人,崗位上營造和諧一家的良好氛圍。在“師帶徒”工作中,充分發(fā)揮

“傳、幫、帶”表率作用,認真履行師傅職責,把自己所學所知毫無保留的傳授給他人。

志之所趨,無遠弗屆,窮山距海,不能限也。在平凡的工作崗位上,她憑借對行業(yè)的敬畏、對

專業(yè)的熱愛、對公司的忠誠,愛崗敬業(yè)、勇于擔當,解決了多起現(xiàn)場生產(chǎn)疑難問題。巾幗不讓須

眉,在她身上展現(xiàn)了新時代女性的自信、自強和自我超越。

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第32頁

賞“閥”分明——不一樣的閥點經(jīng)理

技術部 鄧 洋

陳薇是貴陽公司技術部項目管理科的重要一員,也是VX11-A2、G836項目的閥點經(jīng)理,在貴陽

公司項目質量閥體系建設、嘉際L豪越L項目質量閥審核推進中起到了至關重要的作用。在工作中她

以質量為先,秉著閥點前置管理的理念,賞罰分明,推進有方法有力度,是一個不一樣的閥點經(jīng)

理。

陳薇認為,質量閥管控工作要以NPDS流程為依據(jù),完善和細化各階段目標、工作標準化,并逐

步健全項目質量閥管理體系。在每個項目、每個質量閥點的管控中,她總結經(jīng)驗、提煉重點,形成

標準工具和標準流程,并在睿藍項目中進行推廣、論證,形成了貴陽基地質量閥標準體系。

在閥點推進過程中,她強調前置策劃,提前參與,在項目前期開發(fā)過程閥點就組織基地人員參

與,并策劃LR導入基地后的具體工作計劃。在閥

點管控中,對閥點過程問題,有獎有罰,對問題

絕不放過,對錯誤嚴肅處理。組織各類專題會議

和閥點升級會議,建立了完善的管控機制。對于

質量問題她從不輕易斷言,重點問題帶頭組織分

析推進,重要節(jié)點經(jīng)常帶頭加班加點,充分論

證,組織快速決策。

G836項目作為貴陽基地重點項目,因市場需

求,要求提前上市,J1閥點提前達成。在面對

G836項目質量成熟度提升難度大、周期緊的情況

下,陳薇對閥點風險提前組織識別,對重大問題專項推進,靈活把握市場需求與生產(chǎn)計劃,組織研

發(fā)質量、基地質量、集團質量召開生產(chǎn)風險分析會,提前開始小批生產(chǎn),快速批量驗證。在團隊的

共同努力下,項目提前1個月完成J1閥點開始批量生產(chǎn)。

陳薇的不一樣,是對質量不一樣的敬畏,是對工作不一樣的認真,給項目閥點工作帶來了不一

樣的光。

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第33頁

《黔吉視窗》4月刊約稿啟事

由貴陽公司主辦的《黔吉視窗》,現(xiàn)面向公司各廠部征集4月月刊稿件,稿件涉

及管理、班組建設、車輛專業(yè)知識、改善實例、團隊活動、工作感悟、生活分享、

奮斗者文化等。投稿要求:文稿字數(shù)600-1500字,攝影、繪畫等作品投遞時附照片

原圖。

4月月刊主題:

奮斗之星

奮斗之星們的奮斗故事征集。

師徒靚照

為弘揚傳統(tǒng)師徒文化,提升企業(yè)內部師徒氛圍,現(xiàn)面向全公司征集師

徒間的小故事以及師徒靚照 。

技能專欄

4月技能工作開展成果等展示、技能大賽賽事播報、比賽中涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物。

價值觀故事

圍繞核心價值觀,挖掘各條戰(zhàn)線踐行價值觀的優(yōu)秀人物/團隊的典型事跡,總結

優(yōu)秀經(jīng)驗和智慧,沉淀價值觀踐行案例。

兩榜工程

質量改善英雄榜、精益改善標桿榜等改善案例典型事跡、人物故事。

投稿方式:

1、電子檔稿件

上傳至部門企業(yè)文化員處,由企業(yè)文化聯(lián)絡員上傳至新云盤——企業(yè)文化專題

稿件——4月

2、微信秀米

上傳至部門企業(yè)文化聯(lián)絡員處,由企業(yè)文化聯(lián)絡員投遞至人才經(jīng)營部企業(yè)文化

崗龔曉倩秀米賬號(15008587480)

第34頁

貴陽公司質量部第七屆“技能新星”大賽成功舉行

儲備人員 王旭

為進一步提高質量部員工整車檢驗能力,營造“比,學,趕,幫,超”的工作氛圍,促進員工多方面發(fā)展,

2022年9月19日,質量部檢驗科組織開展第七屆“技能新星”大賽。

此次技能大賽參賽選手分別來自質量部OK線,檢測線,路試,入庫檢,終檢班組。比賽開始后每組選手在20

分鐘內將檢驗到的車輛故障內容(后備箱下部腳墊漏裝,遮陽板內側劃傷6毫米,輪轂裝飾蓋漏裝,應急三腳架

缺失,安全帶指示燈不亮,頭枕裝反,左前門內槽儲物盒殘留物,左后門線束插頭二道鎖未裝到位,前保下飾板

殘留物,右前拉手堵蓋未裝到位)填寫到評分表中,問題描述正確得7分,問題等級判定正確得3分,滿分100

分。

各位選手在比賽中大顯身手,經(jīng)過一個多小時的激烈角逐,來自OK線的羅登賢,鄒家興,龐松分別獲得此次

大賽前三名。比賽結束,質量部部長孫昌,檢驗科科長王文軒為獲獎選手頒發(fā)獎品。技術質量總監(jiān)王文奇指出員

工檢驗過程中的不足并給與建議。

貴陽公司質量部“技能新星”技能比賽完美落下帷幕,此次競賽目的通過對質量檢驗實操內容考核,對公司

內質量檢驗相關員工能力水平進行測試,通過“以賽促練”,提高員工產(chǎn)品質量意識,保證過程產(chǎn)品質量控制能

力,助力公司發(fā)掘優(yōu)秀高潛技能人才,進一步加強技能人才梯度建設,培養(yǎng)公司內懂技能,高潛能的“新星”。

愿 景

讓世界充滿吉利

A Sutainable Future,A Better World

使 命

創(chuàng)造超越用戶期待的智能出行體驗

Create an exceptinal mobility experience

價值觀

求真務實 拼搏進取 協(xié)作創(chuàng)新

Truth-seeking and pragmatic, hard work and enterprising, collaborative innovation

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