——開(kāi)啟租機(jī)新時(shí)代

智 租 團(tuán)

04.商家入駐

02.公司簡(jiǎn)介

目錄

01.新租賃經(jīng)濟(jì)

03.市場(chǎng)分析

PART 01

新租賃經(jīng)濟(jì)

租金人工催收

違約扣除押金

押金化

線下交易為主

傳統(tǒng)模式

3

4

2

1 信用分

自動(dòng)按時(shí)代扣

互聯(lián)網(wǎng)化

違約個(gè)人信用評(píng)估

互聯(lián)網(wǎng)化的租賃體驗(yàn) “信用”體系的加持

互聯(lián)網(wǎng)新模式

PART 02

市場(chǎng)分析

行業(yè)增長(zhǎng)

空間大 市場(chǎng)潛力——5000萬(wàn)小企業(yè)

1.中國(guó)占比5%

2.美國(guó)占比59%

3.歐洲占比63%

市場(chǎng)趨勢(shì)——10億市場(chǎng)規(guī)模

1.租賃經(jīng)濟(jì)模式潛力巨大

2.小微型企業(yè)快速增長(zhǎng)，1.6萬(wàn)家/天，為企業(yè)租

賃提供市場(chǎng)基礎(chǔ)。

3.節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，輕資產(chǎn)成為越來(lái)越多企業(yè)和個(gè)

人共識(shí)，通過(guò)信用免租跟家靈活彈性

4.免押租賃服務(wù)成為風(fēng)口，租賃經(jīng)濟(jì)成為熱門(mén)賽

道。

市場(chǎng)現(xiàn)狀——1600億IT辦公

1.全國(guó)超過(guò)是玩家租賃商、分散、自營(yíng)、區(qū)域性、互聯(lián)網(wǎng)化程度底。

2.已有2B租賃平臺(tái)，多是信息分類網(wǎng)站（58同城），不能交易。

3.傳統(tǒng)租賃公司缺乏數(shù)據(jù)，風(fēng)控手段稍有啟動(dòng)免押業(yè)務(wù)，信用免押存在市場(chǎng)。

信用體系

新租賃孵化電商新增長(zhǎng)級(jí)

國(guó)內(nèi)電商格局基本已定，拼

多多通過(guò)社交低價(jià)打破電商

格局，以新租賃新零售創(chuàng)新

模式，具有孵化下一個(gè)電商

獨(dú)角獸的潛能。

免押分期租

打造更輕消費(fèi)方式，商品重復(fù)

利用，社會(huì)價(jià)值更高，也更低

碳環(huán)保，符合年輕人的消費(fèi)趨

勢(shì)。

體驗(yàn)購(gòu)

PART 03

公司簡(jiǎn)介

郴州破曉文化傳播有限公司

智租團(tuán)是一站式全品類信用免押租賃及數(shù)字化信

息服務(wù)科技平臺(tái)?？偛课挥诳苿?chuàng)之城，中國(guó)安徽

合肥市。

智租團(tuán)作為支付寶螞蟻科技戰(zhàn)略生態(tài)圈的成員之

一，業(yè)務(wù)覆蓋，平臺(tái)化，服務(wù)租賃業(yè)務(wù)以及電子

產(chǎn)品，產(chǎn)銷(xiāo)供應(yīng)等領(lǐng)域，2022年10月全面實(shí)現(xiàn)數(shù)

字化戰(zhàn)略升級(jí)，通過(guò)高效的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)模式，為

租賃商戶提供在線化工具，化數(shù)字化智能化的科

技賦能。

企業(yè)使命:

享輕生活，改變消費(fèi)生活方

式。

企業(yè)愿景：

解決信用場(chǎng)景透明度問(wèn)題。

企業(yè)價(jià)值觀：

合作共贏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

經(jīng)營(yíng)理念：

寧可十年不將軍，不可一日

不拱卒。

合作伙伴

平臺(tái)化服務(wù)

提供獲客、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控、供應(yīng)鏈等服務(wù)，賦能租

賃服務(wù)商在線化、工具化、數(shù)字化和智能化。

數(shù)字科技賦能

利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)風(fēng)控區(qū)塊鏈等，為租賃生態(tài)

商戶提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，從而有效實(shí)現(xiàn)租賃生

態(tài)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。

供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)

與多家電子產(chǎn)品品類區(qū)域供應(yīng)商保持緊密合作。

做到集采購(gòu)、配送、仔話、售后等全供應(yīng)鮮服務(wù)

為新進(jìn)租賃行業(yè)者提供強(qiáng)有力的產(chǎn)品支持。保證

已入駐商家產(chǎn)品持續(xù)保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)

平臺(tái)業(yè)務(wù)

獲客能力 供應(yīng)鏈

風(fēng)控能力 租后能力

通過(guò)支付寶、微信、京東、今日頭條、夸克大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)

矩陣持續(xù)引流獲客，和線下門(mén)店線上化運(yùn)營(yíng)，智租團(tuán)實(shí)現(xiàn)了

線上、線下相互導(dǎo)流，確保更廣泛的流量來(lái)源。

擁有優(yōu)質(zhì)且穩(wěn)定的供應(yīng)鏈資源，以及自有租賃平臺(tái)，對(duì)租賃

市場(chǎng)的熟悉度，遠(yuǎn)超同業(yè)平臺(tái)公平臺(tái)核心賦能司，能及時(shí)對(duì)

租賃回收的資產(chǎn)進(jìn)行高效處置。保證貨源穩(wěn)定，且價(jià)格具有

市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

聯(lián)合中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)自主開(kāi)發(fā)研究風(fēng)控策略模

型，充分運(yùn)用芝麻信用，第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)等多維度評(píng)估承租

人的信用狀況。強(qiáng)有力地保證了租賃資產(chǎn)的安全性。

企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化法務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合外部專業(yè)律師資源，全方面打

通租賃“最后一公里”。司法程序?yàn)樽赓U行業(yè)保駕護(hù)航。

1

籌備試運(yùn)營(yíng)階段 1-平臺(tái)對(duì)接軟件搭建系統(tǒng)上線

運(yùn)營(yíng)，12月份完成

;

2

-系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)商戶端口開(kāi)立，

即運(yùn)營(yíng)規(guī)則整理規(guī)范，12月份

完成； 3-招商手冊(cè)1.0版本，內(nèi)容涵蓋： A市場(chǎng)分析，B業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)， C

投資回報(bào)計(jì)算，

D服務(wù)體系；

4

-業(yè)務(wù)推廣線下為主，

1

月10

號(hào)前完成

;

5

-討論和制定不同合作方式的

分配機(jī)制，以多元化靈活化為

主，12

月10號(hào)前完成。

2

初期、業(yè)務(wù)成長(zhǎng)期 1-年后工作第一時(shí)間總結(jié)，

前期工作開(kāi)展的不足進(jìn)行

修正與完善； 2-業(yè)務(wù)推廣，線上線下相

結(jié)合視頻引流分發(fā)渠道招

商會(huì)等； 3-制定每月業(yè)務(wù)成交數(shù)量，

明確工作內(nèi)容和職責(zé)，讓

工作有序進(jìn)行； 4-隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展不斷優(yōu)

化運(yùn)營(yíng)能力，提高拓客以

及服務(wù)能力。

3

中期、爆發(fā)期期 1-業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)穩(wěn)定倍增是

硬仗，硬骨頭也要啃

掉；2-多與同行業(yè)交流取經(jīng)，

不斷完善和提高運(yùn)營(yíng)

能力； 3-除業(yè)務(wù)推廣合作以外，

平臺(tái)的流量運(yùn)營(yíng)將成

為工作重點(diǎn)。

1.平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃——第一階段（12月1日—1月10日）

2.平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃——第二階段（2月1日—4月30日）

3.平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃——第三階段（5月1日—7月30日）

結(jié)算周期短

在線交易，租金代扣。

解決商家收款難問(wèn)題。商戶系統(tǒng)自助提現(xiàn)。

金融服務(wù)

解決租賃商融資難問(wèn)題。

多端發(fā)布

一鍵發(fā)布多端口展示。

信用接入

實(shí)現(xiàn)10倍訂單轉(zhuǎn)化。

流量推廣支持

公域私域流量導(dǎo)入。

風(fēng)控支持

強(qiáng)大風(fēng)控幫助商家降低壞風(fēng)控支持賬率;

協(xié)助催收、法訴等。

線上線下

門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)互通。

平臺(tái)核心賦能

PART 04

商家入駐

1.入駐洽談：

確定合作意向。

3.商戶培訓(xùn)、信息完善：

系統(tǒng)支持及培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培、風(fēng)控培

規(guī)則培訓(xùn)、店鋪運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、商戶完成店

面店鋪上架。

2.商家入駐：

確定合作內(nèi)容,簽訂合作協(xié)議;

商戶注冊(cè)并提交入駐資料，

平臺(tái)服務(wù)人員進(jìn)行審核，審核

通過(guò)后通知商戶。

4.增值服務(wù)：

提供供應(yīng)鏈服務(wù)，一件

代發(fā)，異地儲(chǔ)存等增值

服務(wù)。

5.開(kāi)展業(yè)務(wù)：

開(kāi)展商品租賃業(yè)務(wù)及政策、

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等:商戶通過(guò)后臺(tái)

結(jié)算傭金。

1.認(rèn)可智租團(tuán)平臺(tái)模式和概念

2.公司具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)力，

在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ目诒椭?/p>

3.需要上傳法人身份證，

營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資料

平臺(tái)入駐資質(zhì)和條件

4.有良好的服務(wù)保障體系，

能滿足客戶的租賃需求

5.守法經(jīng)營(yíng)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，

不觸碰法律及道德底線

未來(lái)5~10年信用經(jīng)濟(jì)紅利期；

十四五規(guī)劃加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

信用可評(píng)估信用成為消費(fèi)者支付手段。

消費(fèi)方式的改變;供應(yīng)鏈銷(xiāo)售，

營(yíng)銷(xiāo)方式的改變。

新租賃經(jīng)濟(jì)的興起；

信用體系和互聯(lián)網(wǎng)加持；

信用租、信用購(gòu)，先享后付。

信用成為商業(yè)模式重要因素;

信用經(jīng)濟(jì)-開(kāi)啟新商業(yè)模式 信用創(chuàng)新業(yè)態(tài)將百花齊放。

投資條件 B.手機(jī)成本價(jià)：

9000元；

A.100萬(wàn)資金;

投資條件 D.100萬(wàn)可購(gòu)置

110臺(tái)手機(jī)。

C.租賃金額：

成本價(jià)+40%=12600元；

投資預(yù)演計(jì)算：

投資預(yù)演計(jì)算：

投放租賃過(guò)程（周期1個(gè)月）：

A. 一臺(tái)手機(jī)租金：12600元/12個(gè)月=1050元/月;

B.消費(fèi)者先還三個(gè)月租金：110臺(tái)*3個(gè)月*1050元=34.65萬(wàn)元；

C.將34.65萬(wàn)元進(jìn)行復(fù)投可購(gòu)機(jī)38臺(tái)；

D.消費(fèi)者先還三個(gè)月的租金：38臺(tái)*3個(gè)月*1050元=119700元；

E.將119700元復(fù)投可購(gòu)機(jī)：13臺(tái)；

F:消費(fèi)者先還三個(gè)月租金：13臺(tái)*3個(gè)月*1050元=40950元;

G.將12600元復(fù)投可購(gòu)機(jī)：4臺(tái)；

H.消費(fèi)者先還三個(gè)月租金：4臺(tái)*3個(gè)月*1050元=12600元;

I.將12600元復(fù)投可購(gòu)機(jī)：1臺(tái)

J.消費(fèi)者先還三個(gè)月租金：1臺(tái)*3個(gè)月*1050元=3150元。

投資預(yù)演計(jì)算：

投放收益計(jì)算：

A. 100萬(wàn)資金投入通過(guò)復(fù)投的方式，從110臺(tái)手機(jī)增長(zhǎng)為166臺(tái)手機(jī);

B.166臺(tái)手機(jī)*9個(gè)月租金*1050元/月=1568700元(約為157萬(wàn)元)；

C.第2個(gè)月的回款為166臺(tái)*1個(gè)月*1050=17.43萬(wàn)元（19臺(tái)手機(jī)）；

D.19臺(tái)手機(jī)*3個(gè)月*1050元=59850元（6臺(tái)手機(jī)）；

E.6臺(tái)手機(jī)*3個(gè)月*1050元=18900元（2臺(tái)手機(jī)）；

F:第三個(gè)月的回款為166臺(tái)手機(jī)*1個(gè)月*1050元=17.43萬(wàn)元（19臺(tái)手機(jī)）；

G.19臺(tái)手機(jī)*3個(gè)月*1050元=59850元（6臺(tái)手機(jī)）

H.6臺(tái)手機(jī)*3個(gè)月*1050元=18900元（2臺(tái)手機(jī)）

I.第四個(gè)月的回款為：166臺(tái)+19臺(tái)+6臺(tái)+2臺(tái)=193臺(tái)手機(jī)*1個(gè)月*1050元=20萬(wàn)元

J.客戶在兩輪資金得復(fù)投后，回款為：20萬(wàn)*9個(gè)月=180萬(wàn)元

全國(guó)商家咨詢熱線

185-6530-7969

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