業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施表 風(fēng)險(xiǎn)解決方案 管理現(xiàn)狀 風(fēng)險(xiǎn)管 管控措施 歸口管 協(xié)助管理 （制度/流程/控制 理工具 風(fēng)險(xiǎn)管控 理部門(mén) 部門(mén) 措施的設(shè)計(jì)及執(zhí) （包括危機(jī)處理計(jì)劃 等） 目標(biāo) 行） /5

附件 7 集團(tuán)公司總部管 序號(hào) 問(wèn)題描述 問(wèn)題分析 整改措施 1

管理改進(jìn)問(wèn)題清單 整改期限 檢查措施、結(jié) 果 整改目標(biāo) 責(zé)任部門(mén) 1

中建路橋發(fā)展辦〔2017〕1 號(hào) 關(guān)于印發(fā)《總部公務(wù)車(chē)改革及交通補(bǔ)貼暫行規(guī) 定》和《總部員工租房補(bǔ)貼暫行辦法》的通知 公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室： 《總部公務(wù)車(chē)改革及交通補(bǔ)貼暫行規(guī)定》和《總部員工租房 補(bǔ)貼暫行辦法》 已經(jīng)公司董常會(huì)審議通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 2017 年 8 月 29 日 中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司綜合辦公室 2017 年 8 月 29 日印發(fā) —1—

中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 總部公務(wù)車(chē)改革及交通補(bǔ)貼暫行規(guī)定 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司總部公車(chē)使用，提高工作效率， 降低運(yùn)行成本，特制訂本辦法。 第二章 補(bǔ)貼人員范圍 第二條 公司主要領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）對(duì)車(chē)輛有優(yōu)先使 用權(quán)，不享受交通補(bǔ)貼。 第三條 除公司主要領(lǐng)導(dǎo)外其他部門(mén)副職及以上在崗人員享 受交通補(bǔ)貼。 第四條 公司總部部門(mén)副職以下人員（包含借用人員）享受 通勤交通費(fèi)。 第三章補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷(xiāo) 第五條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子正職職級(jí)人員（除主要領(lǐng)導(dǎo)外）每月 交通補(bǔ)貼 2500 元；公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職職級(jí)、總助級(jí)（含副三總 師）人員每月交通補(bǔ)貼 2000 元；部門(mén)正職職級(jí)人員每月交通補(bǔ) 貼 1000 元；部門(mén)副職職級(jí)人員每月交通補(bǔ)貼 800 元。 第六條 公司總部部門(mén)副職職級(jí)以下人員每月通勤交通費(fèi) 300 元。 —1—

第七條 享受交通補(bǔ)貼及通勤交通費(fèi)人員，每月以交通票據(jù) （燃油費(fèi)、出租費(fèi)、維修等費(fèi)用，發(fā)票抬頭必須以單位名稱(chēng)）按 規(guī)定額度報(bào)銷(xiāo)，具體票據(jù)以財(cái)務(wù)部要求為準(zhǔn)。 第八條 享受交通補(bǔ)貼或交通通勤費(fèi)后，公司總部員工在補(bǔ) 貼或通勤費(fèi)額度外一般不再報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)燃油費(fèi)、出租費(fèi)、車(chē)輛保險(xiǎn)、 維修等費(fèi)用，對(duì)外聯(lián)系較多的特殊崗位除外。 第九條 截止每年 12 月 31 日，仍未足額報(bào)銷(xiāo)本年度交通補(bǔ) 貼額度的，由財(cái)務(wù)資金部通知人力資源部，將剩余部分按薪酬方 式造表發(fā)放，應(yīng)繳稅費(fèi)由個(gè)人負(fù)擔(dān)。 第四章公務(wù)車(chē)使用 第十條 實(shí)行公務(wù)車(chē)輛改革后，公務(wù)用車(chē)由綜合辦公室按派 車(chē)單統(tǒng)一嚴(yán)格調(diào)配。 第十一條 在處理對(duì)外公務(wù)接待等特殊事務(wù)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及 各部門(mén)可向綜合辦公室申請(qǐng)公務(wù)車(chē)使用，費(fèi)用列入使用公務(wù)車(chē)領(lǐng) 導(dǎo)或總部部門(mén)預(yù)算。 第五章附 則 第十二條 本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第十三條 本辦法自 2017 年 1 月 1 日起施行。 —2—

中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 總部員工租房補(bǔ)貼暫行辦法 第一章 總則 第一條 為方便總部員工工作，對(duì)在公司總部所在城市無(wú)居 住房員工給予租房補(bǔ)貼。為進(jìn)一步規(guī)范管理總部員工租房補(bǔ)貼標(biāo) 準(zhǔn)、范圍和相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法。 第二章 補(bǔ)貼范圍 第二條 公司總部在崗員工（包含借用人員），以人力資源部 統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。 第三章 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 第三條 根據(jù)員工職級(jí)和工作崗位，租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分為六檔： 公司領(lǐng)導(dǎo)班子正職職級(jí):2000 元/月； 公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職職級(jí)、總助級(jí)（含副三總師）:1700 元/ 月； 公司總部部門(mén)正職職級(jí):1000 元/月； 公司總部部門(mén)副職職級(jí):900 元/月； 公司總部其他人員:700 元/月。 上述人員在總部領(lǐng)取租房補(bǔ)貼后，不得在其他單位再行領(lǐng)取 租房補(bǔ)貼，嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)取。 第四條 人力資源部根據(jù)租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按月制表發(fā)放。 第四章 補(bǔ)貼原則 —1—

第五條 享受租房補(bǔ)貼堅(jiān)持定額補(bǔ)貼，超支自負(fù)的原則。 第六條 對(duì)總部部門(mén)明確副職主持工作的，參照部門(mén)正職執(zhí) 行。 第五章 具體要求 第七條 新調(diào)入或新調(diào)職人員，10 日前辦理的當(dāng)月享受補(bǔ)貼， 10 日以后辦理的，享受半月補(bǔ)貼。集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，如在原單位 符合條件并享有租房補(bǔ)貼的，根據(jù)公司補(bǔ)貼條件和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)接續(xù) 享有。 第八條 總部符合享有租房補(bǔ)貼條件的員工須出具在總部所 在城市無(wú)居住房證明或在總部所在城市無(wú)居住房承諾書(shū)并將租 房合同原件（審核）、復(fù)印件（留存）上報(bào)公司人力資源部，經(jīng) 人力資源部審核確認(rèn)。 第九條 開(kāi)具虛假證明和租房合同的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將 清退其所享有的租房補(bǔ)貼并給予通報(bào)。 第十條 上報(bào)人力資源部的享有租房補(bǔ)貼的證明材料要注意 保密。 第十一條 享有租房補(bǔ)貼的員工在總部所在城市取得居住房 后須立即到人力資源部辦理終止租房補(bǔ)貼手續(xù)。不及時(shí)上報(bào)的要 求清退自不符合享有租房補(bǔ)貼月以來(lái)的租房補(bǔ)貼并予以通報(bào)。 第六章 附則 第十二條 本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。 —2—

第十三條 本辦法自 2017 年 1 月起施行。 —3—

中建路橋發(fā)展辦字〔2019〕42 號(hào) 關(guān)于印發(fā)《中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 計(jì)算機(jī)配置管理辦法》的通知 山西分公司、科創(chuàng)園指揮部、各項(xiàng)目部、總部各部室： 《中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司計(jì)算機(jī)配置管理辦法》已 經(jīng)經(jīng)過(guò)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究，并根據(jù)討論意見(jiàn)進(jìn)行了修訂，現(xiàn)印 發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 附件：《中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司計(jì)算機(jī)配置管理辦 法》 中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 2019年8月5日 —1—

中建路橋建設(shè)發(fā)展綜合辦 2019 年 8 月 5 日印發(fā) —2—

中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司計(jì)算機(jī)配置管理辦法 1 總則 1.1 目的和依據(jù) 1.2 2 為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精 2.1 神，落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司（以 2.1.1 下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）計(jì)算機(jī)配置管理，按照集團(tuán)及上級(jí)相關(guān)要求，結(jié)合公 2.1.2 司實(shí)際情況，特制訂本辦法。 2.2 適用范圍 2.3 本辦法適用于公司計(jì)算機(jī)配置管理事宜。 3 計(jì)算機(jī)配置范圍及配置標(biāo)準(zhǔn) 公司總部部門(mén) 機(jī)關(guān)部門(mén)各管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員配備臺(tái)式計(jì)算機(jī) 1 臺(tái)，由公司統(tǒng) 一配置發(fā)放與管理。 機(jī)關(guān)部門(mén)確因工作需要配置筆記本計(jì)算機(jī)的，由本部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)?zhí)? 交公司信息化專(zhuān)員，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，由信息化專(zhuān)員負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi) 或委托部門(mén)自行購(gòu)買(mǎi)。 公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部 公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工作需要，從節(jié)約成本角度出發(fā)，自行購(gòu) 置或由公司配備不超過(guò) 3 臺(tái)公用臺(tái)式計(jì)算機(jī)，由項(xiàng)目部提出書(shū)面申請(qǐng)， 由項(xiàng)目經(jīng)理審批后提交公司信息化專(zhuān)員，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，由 公司信息化專(zhuān)員負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)或委托項(xiàng)目部自行購(gòu)買(mǎi)。 計(jì)算機(jī)配置標(biāo)準(zhǔn) 臺(tái)式及筆記本計(jì)算機(jī)每臺(tái)不超過(guò) 4500 元。特殊崗位需配置超過(guò)此標(biāo) 準(zhǔn)計(jì)算機(jī)的，需向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)公司信息化專(zhuān)員審核、分管領(lǐng)導(dǎo) 審批后方可配置。 關(guān)于實(shí)行自行出資購(gòu)置筆記本計(jì)算機(jī)補(bǔ)貼辦法的規(guī)定 為保證工作需要，各項(xiàng)目部員工實(shí)行自行出資購(gòu)置筆記本計(jì)算機(jī)，公 司給予補(bǔ)貼的辦法。其相關(guān)規(guī)定如下：

3.1 已使用項(xiàng)目經(jīng)理部臺(tái)式計(jì)算機(jī)的，不再享受自行出資購(gòu)置筆記本計(jì)算 機(jī)補(bǔ)貼。 3.2 項(xiàng)目部員工（原則上應(yīng)為管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員）自行購(gòu)置的筆記 本計(jì)算機(jī)性能需能滿(mǎn)足辦公需要，所有權(quán)歸個(gè)人。審批程序?yàn)椋罕救? 自愿填寫(xiě)《個(gè)人購(gòu)買(mǎi)筆記本計(jì)算機(jī)申請(qǐng)表》，交由項(xiàng)目部登記、經(jīng)項(xiàng)目 經(jīng)理簽字同意后，報(bào)送公司信息化專(zhuān)員和人力資源部審核，經(jīng)公司主 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可購(gòu)置。凡未經(jīng)申請(qǐng)自行購(gòu)置筆記本計(jì)算機(jī)的， 公司不予以補(bǔ)貼。已使用自行購(gòu)置的筆記本用于辦公，而且性能滿(mǎn)足 工作需要，需填寫(xiě)《個(gè)人購(gòu)買(mǎi)筆記本計(jì)算機(jī)申請(qǐng)表》，交由項(xiàng)目部登記、 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，報(bào)送公司信息化專(zhuān)員和人力資源部審核，經(jīng) 公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，公司按照新購(gòu)置筆記本計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ) 貼。 3.3 項(xiàng)目部員工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 150 元/月，每年支付 1800 元，共發(fā)放 3 年。 補(bǔ)貼按季度發(fā)放，每季度末將發(fā)放表上報(bào)公司信息化專(zhuān)員及人力資源 部審核。季度內(nèi)因個(gè)人原因離開(kāi)本公司的，從離職的下一月起不再發(fā) 放補(bǔ)貼。離職當(dāng)月出勤不滿(mǎn) 10 天的，不予發(fā)放當(dāng)月補(bǔ)貼。 3.4 每臺(tái)筆記本計(jì)算機(jī)使用周期年限為 5 年，期滿(mǎn)后可進(jìn)行更新，并重新 辦理相關(guān)手續(xù)。5 年期滿(mǎn)后筆記本電腦仍能滿(mǎn)足工作要求的，由本人參 照 3.2 條重新辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)審批同意后公司按新購(gòu)置筆記本計(jì)算機(jī) 發(fā)放補(bǔ)貼。在筆記本計(jì)算機(jī)補(bǔ)貼發(fā)放周期內(nèi)，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不因個(gè)人職務(wù) 或崗位的調(diào)整而調(diào)整。 4 臺(tái)式計(jì)算機(jī)和筆記本計(jì)算機(jī)的管理 4.1 公司信息化專(zhuān)員為公司臺(tái)式計(jì)算機(jī)和筆記本計(jì)算機(jī)的綜合管理崗位， 負(fù)責(zé)臺(tái)式計(jì)算機(jī)和筆記本計(jì)算機(jī)的采購(gòu)、登記、發(fā)放、維修和保存， 并對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督與管理。 4.2 公款配置的各式計(jì)算機(jī)的配件、易耗件、軟硬盤(pán)及有關(guān)材料由公司信 息化專(zhuān)員負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、使用的監(jiān)督與管理，自購(gòu)筆記本計(jì)算 機(jī)不在此范圍。 4.3 使用人對(duì)于公司配置的各式計(jì)算機(jī)應(yīng)妥善使用、規(guī)范操作、小心愛(ài)護(hù)， 日常使用中注意防水防塵，下班后及時(shí)切斷電源，避免設(shè)備過(guò)長(zhǎng)時(shí)間 運(yùn)行，增加維修費(fèi)用。不可自行拆卸、更換設(shè)備配件，如遇故障需立 即向公司信息化專(zhuān)員或項(xiàng)目部綜合辦報(bào)修。 4.4 機(jī)關(guān)各部門(mén)臺(tái)式電腦及公司全額出資配置的筆記本計(jì)算機(jī)，在使用人 員崗位調(diào)整或離職后由信息化專(zhuān)員統(tǒng)一收回并封存。部門(mén)不可擅自為 部門(mén)人員調(diào)換電腦。人員離職時(shí)，電腦中存儲(chǔ)的與工作相關(guān)的資料不

得刪除，拷貝資料須有所在部門(mén)其他人員鑒證。 4.5 項(xiàng)目經(jīng)理部臺(tái)式計(jì)算機(jī)在使用人員崗位調(diào)整或離職后由所在項(xiàng)目經(jīng)理 部綜合辦統(tǒng)一收回并封存。人員離職時(shí)，電腦中存儲(chǔ)的與工作相關(guān)的 資料不得刪除，拷貝資料須有所在部門(mén)其他人員鑒證。 4.6 項(xiàng)目解散后，如未承攬新項(xiàng)目，由公司配置的計(jì)算機(jī)等設(shè)備作為行政 資產(chǎn)統(tǒng)一交回公司信息化專(zhuān)員；如繼續(xù)承攬新項(xiàng)目，由項(xiàng)目部報(bào)備信 息化專(zhuān)員統(tǒng)一調(diào)配。 5 附則 5.1 本辦法由信息化專(zhuān)員負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。 5.2 本辦法自印發(fā)之日起施行。

附件： 中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 個(gè)人購(gòu)買(mǎi)筆記本計(jì)算機(jī)申請(qǐng)表 申請(qǐng)人 申請(qǐng)時(shí)間 編號(hào) 單位 年齡 政治面貌 姓名 職務(wù) 文化程度 崗位 擬購(gòu)買(mǎi) 規(guī)格型號(hào) 價(jià)格 品牌 項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 申請(qǐng)人單 年月日 位意見(jiàn) 信息化專(zhuān) 信息化專(zhuān)員簽字： 員意見(jiàn) 年月日 公司領(lǐng)導(dǎo) 公司領(lǐng)導(dǎo)簽字： 批示 年月日

中建路橋發(fā)展辦字〔2019〕41 號(hào) 關(guān)于印發(fā)《中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 項(xiàng)目部員工通訊補(bǔ)貼暫行辦法》的通知 山西分公司、科創(chuàng)園指揮部、各項(xiàng)目部、總部各部室： 《中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目部員工通訊補(bǔ)貼暫 行辦法》已經(jīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)發(fā)展公司黨政聯(lián)席會(huì)研究，并根據(jù)討論意 見(jiàn)進(jìn)行了修訂，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 附件：《中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目部員工通訊補(bǔ) 貼暫行辦法》 中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 2019年8月5日 —1—

中建路橋建設(shè)發(fā)展綜合辦 2019 年 8 月 5 日印發(fā) —2—

中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 項(xiàng)目部員工通訊補(bǔ)貼暫行辦法 1 總則 1.1 目的 為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精 神，落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司（以 下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）項(xiàng)目部員工通訊費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、范圍和相關(guān)要求，結(jié) 合公司實(shí)際，特制訂本辦法。 1.2 適用范圍 本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目部在崗員工（包含借用人員及勞務(wù)派遣 員工），以公司人力資源部統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。 2 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 2.1 根據(jù)員工職級(jí)和工作崗位，通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分為四檔： 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子正職：400 元/月； 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子副職、安全總監(jiān)：300 元/月； 項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人：200 元/月； 項(xiàng)目部其他員工：100 元/月。 上述人員在項(xiàng)目部領(lǐng)取通訊補(bǔ)貼后，不得在其他單位再行領(lǐng)取通訊補(bǔ) 貼，嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)取。 2.2 報(bào)銷(xiāo)通訊補(bǔ)貼所需票據(jù)按公司財(cái)務(wù)資金部要求辦理。 2.3 對(duì)截止到每季度末，仍未足額報(bào)銷(xiāo)本季度通訊補(bǔ)貼額度的，由項(xiàng)目部 報(bào)公司人力資源部，將剩余部分按薪酬方式造表發(fā)放，應(yīng)繳稅費(fèi)由個(gè) 人負(fù)擔(dān)。 3 補(bǔ)貼原則及具體要求 3.1 享受通訊補(bǔ)貼堅(jiān)持以下原則：定額補(bǔ)貼，超支自負(fù)；享受補(bǔ)貼，承擔(dān) 責(zé)任。 3.2 新調(diào)入或新調(diào)職人員，10 日前辦理的當(dāng)月享受補(bǔ)貼，10 日以后辦理 的，在調(diào)出單位享受補(bǔ)貼或按調(diào)職前標(biāo)準(zhǔn)享受補(bǔ)貼。當(dāng)月出勤不滿(mǎn) 10 天的，不予發(fā)放當(dāng)月補(bǔ)貼。 3.3 享受補(bǔ)貼人員，必須保證 24 小時(shí)通訊暢通。因故未能接聽(tīng)，要及時(shí)

回電。凡一個(gè)月內(nèi)發(fā)生三次無(wú)故關(guān)機(jī)或不接聽(tīng)電話(huà)的，將暫停其一個(gè) 月的通訊補(bǔ)貼。暫停通訊費(fèi)補(bǔ)貼期間，仍然必須保持通訊暢通，否則， 公司將予以更嚴(yán)厲的處罰。 3.4 所有享受通訊補(bǔ)貼的人員，要將電話(huà)號(hào)碼一并報(bào)公司綜合辦公室或項(xiàng) 目部綜合辦備案，電話(huà)號(hào)碼要嚴(yán)格控制范圍，注意保密。 3.5 未按要求上報(bào)電話(huà)號(hào)碼的員工，將不享受或不全額享受通訊補(bǔ)貼。 4 附則 4.1 本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。 4.2 本辦法自印發(fā)之日起施行。

中建路橋發(fā)展辦字〔2020〕6 號(hào) 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中建路橋集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈中建路橋 集團(tuán)有限公司企業(yè)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管 理辦法（2020 版）〉的通知》的通知 新橋公司、北京營(yíng)銷(xiāo)中心、山西分公司、科創(chuàng)園指揮部、各項(xiàng)目 部、總部各部門(mén)： 現(xiàn)將中建路橋集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈中建路橋集團(tuán)有限公司企業(yè) 人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（2020版）〉的通知》（中建 路橋人字〔2020〕18號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行。 原中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司《總部公務(wù)車(chē)改革及交通 補(bǔ)貼暫行規(guī)定》及《總部員工差旅管理辦法》、《總部員工通訊 補(bǔ)貼暫行辦法》（中建路橋發(fā)展辦〔2017〕2號(hào)）同時(shí)廢止。 特此通知。 附件：《關(guān)于印發(fā)〈中建路橋集團(tuán)有限公司企業(yè)人員履

職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（2020版）〉的通知》 （中建路橋人字〔2020〕18號(hào)） 中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 2020 年 2 月 7 日 中建路橋建設(shè)發(fā)展綜合辦公室 2020 年 2 月 7 日印發(fā)

中建路橋集團(tuán)有限公司 企業(yè)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（2020 版） 1 總則 1.1 目的和依據(jù) 為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精 神，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中建路橋集團(tuán)有限公司企業(yè)人員的履職待遇、 業(yè)務(wù)支出，促進(jìn)廉潔從業(yè)，維護(hù)出資人利益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值， 根據(jù)中國(guó)建筑集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司子企業(yè)負(fù)責(zé)人履 職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（2019 版）〉的通知》（中建人字[2019]38 號(hào)）要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定本辦法。 1.2 適用范圍 1.2.1 本辦法適用于集團(tuán)公司兩級(jí)總部，與企業(yè)建立正式勞動(dòng)關(guān)系的人員。 1.2.2 子企業(yè)包括集團(tuán)公司所屬子公司、分公司、項(xiàng)目公司和工程指揮部。 1.3 術(shù)語(yǔ)定義 1.3.1 （子）企業(yè)負(fù)責(zé)人 企業(yè)負(fù)責(zé)人是指集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，子企業(yè)負(fù)責(zé)人是指集團(tuán)公司所 屬子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 1.3.2 主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人 1.3.2.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人指集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子正職，子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人指集團(tuán)公 司所屬子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職； 1.3.2.2 企業(yè)其他負(fù)責(zé)人指集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職，子企業(yè)其他負(fù)責(zé)人指集團(tuán)公 司所屬子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職。 1.3.3 履職待遇 履職待遇是指為企業(yè)人員履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件，主要包 括公務(wù)用車(chē)、辦公用房、培訓(xùn)等。 1.3.4 業(yè)務(wù)支出 1/ 13

1.4 業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有因履行工作職責(zé)所發(fā)生的 1.4.1 費(fèi)用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、國(guó)內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國(guó)（境）、通信 1.4.2 等方面的支出。 1.4.3 1.4.4 管理原則 1.5 堅(jiān)持依法依規(guī)原則。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 2 實(shí)際，堅(jiān)決杜絕公司承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為。 2.1 2.1.1 堅(jiān)持廉潔節(jié)儉原則。反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決抵制享 2.1.2 樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。 2.1.3 堅(jiān)持規(guī)范透明原則。通過(guò)完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全嚴(yán) 格規(guī)范、公開(kāi)透明的履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理制度體系。 2.1.4 企業(yè)負(fù)責(zé)人的履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理接受中建集團(tuán)等股東單位的監(jiān)督， 集團(tuán)公司兩級(jí)總部員工和子企業(yè)負(fù)責(zé)人的履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理接受 集團(tuán)公司的指導(dǎo)監(jiān)督。集團(tuán)和子企業(yè)兩級(jí)公司的主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)履職 待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師負(fù)分管責(zé) 任。 主要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)范企業(yè)人員的履職待遇、業(yè)務(wù)支出，防范干部廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 履職待遇 公務(wù)用車(chē) 公務(wù)用車(chē)分為（子）企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)用車(chē)、經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車(chē)兩類(lèi)。 （子）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按照 1 人 1 輛的編制配備公務(wù)用車(chē)保障公務(wù)出行， 不再享受交通補(bǔ)貼。其中，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人公務(wù)用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn)為排氣量 2.0 升（含）以下，購(gòu)車(chē)價(jià)格（不含車(chē)輛購(gòu)置稅，下同）28 萬(wàn)元以?xún)?nèi)； 子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人公務(wù)用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn)為排氣量 1.8 升（含）以下，購(gòu)車(chē) 價(jià)格 18 萬(wàn)元以?xún)?nèi)。 （子）企業(yè)其他負(fù)責(zé)人及以下管理人員不配備公務(wù)用車(chē)，采用限額報(bào)銷(xiāo) 的方式發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)管理人員職級(jí)及每年物價(jià)水平 進(jìn)行核定。 集團(tuán)公司轎車(chē)型經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn)為排氣量 2.0 升（含）以 下，購(gòu)車(chē)價(jià)格 28 萬(wàn)元以?xún)?nèi)；商務(wù)型經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn)為排 氣量 3.0 升（含）以下，購(gòu)車(chē)價(jià)格 38 萬(wàn)元以?xún)?nèi)。 2/ 13

2.1.5 子企業(yè)轎車(chē)型經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn)為排氣量 1.8 升（含）以下， 2.1.6 購(gòu)車(chē)價(jià)格 18 萬(wàn)元以?xún)?nèi)；商務(wù)型經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn)為排氣量 2.0 升（含）以下，購(gòu)車(chē)價(jià)格 28 萬(wàn)元以?xún)?nèi)。 2.1.7 （子）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人公務(wù)用車(chē)選用新能源汽車(chē)的，享受財(cái)政補(bǔ)助后的 2.1.8 車(chē)輛價(jià)格應(yīng)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)；（子）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人公務(wù)用車(chē)使用年限超 2.1.9 過(guò) 8 年但仍能繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用，已不能正常使用的、或者車(chē) 2.1.10 輛安全狀況、排放要求等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的，可以更新；（子）企 2.1.11 業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)用車(chē)的報(bào)廢和出售等處置，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置有 2.1.12 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2.1.13 新配備或者更新公務(wù)用車(chē)要嚴(yán)格執(zhí)行配備標(biāo)準(zhǔn)，選用國(guó)產(chǎn)汽車(chē)，優(yōu)先選 用新能源汽車(chē)，不得增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。已購(gòu)置使用的公務(wù)用 車(chē)超過(guò)規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，在未達(dá)到更新或者報(bào)廢條件情況下，可以繼續(xù) 使用；已租賃使用的公務(wù)用車(chē)超過(guò)配備標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)重 新租賃。 由于非政策性因素發(fā)生虧損或者處于被托管、重組脫困，以及拖欠職工 工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用期間，不得為（子）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人購(gòu)置、租賃、 更新公務(wù)用車(chē)。不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或者其他有 利益關(guān)系單位和個(gè)人的車(chē)輛供（子）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人使用。 公務(wù)用車(chē)的保養(yǎng)、維修費(fèi)用，以及日常使用所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)、 車(chē)船使用稅、燃油費(fèi)、停車(chē)及過(guò)路橋費(fèi)等各種運(yùn)行費(fèi)用，實(shí)行單車(chē)核算， 在預(yù)算額度內(nèi)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范執(zhí)行。 （子）企業(yè)負(fù)責(zé)人不得因私使用公務(wù)用車(chē)，不得為企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)放自行 駕駛公務(wù)用車(chē)的補(bǔ)貼。 市場(chǎng)化選聘的（子）企業(yè)負(fù)責(zé)人，其薪酬體系中已包括公務(wù)交通補(bǔ)貼的， 不再配備公務(wù)用車(chē)，不再報(bào)銷(xiāo)公務(wù)用車(chē)費(fèi)用或者另行發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。 不得同時(shí)為（子）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車(chē)和發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。 企業(yè)其他負(fù)責(zé)人結(jié)合具體工作分工、公務(wù)出行頻次等因素，在不超過(guò) 42000 元/年（3500 元/月）預(yù)算內(nèi)，分層、分檔確定公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。 集團(tuán)總部公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： 職級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)班子副職 3500 元/月/人 3/ 13

總經(jīng)理助理級(jí) 3000 元/月/人 部門(mén)正職 2500 元/月/人 部門(mén)副職 2000 元/月/人 部門(mén)助理總經(jīng)理 1000 元/月/人 部門(mén)高級(jí)經(jīng)理 800 元/月/人 部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)理（含）以下員工 300 元/月/人 2.1.14 子企業(yè)總部公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： 職級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)班子正職 2500 元/月/人 領(lǐng)導(dǎo)班子副職 2000 元/月/人 總經(jīng)理助理級(jí) 1200 元/月/人 部門(mén)正職 1000 元/月/人 部門(mén)副職 700 元/月/人 部門(mén)助理總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理 500 元/月/人 部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)理（含）以下員工 300 元/月/人 2.1.15 兩級(jí)總部員工因工作開(kāi)展需要，可報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)辦公交通專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，均以總 部所在地市內(nèi)交通票據(jù)形式據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)發(fā)放。 2.1.15.1 總部部門(mén)辦公交通專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用核定標(biāo)準(zhǔn)為 300 元/月/人，費(fèi)用限額以部門(mén) 業(yè)務(wù)經(jīng)理（含）以下人員人數(shù)乘以核定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定。 2.1.15.2 兩級(jí)總部各部門(mén)核定的辦公交通專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用納入預(yù)算管理，僅用于部門(mén)員 工日常公務(wù)交通費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，不得平均分配到員工個(gè)人或挪作他用。當(dāng)月 4/ 13

結(jié)余額度可結(jié)轉(zhuǎn)至下月使用，但不可跨年度使用。在兩級(jí)總部均有任職 的人員，不得重復(fù)報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)。 2.1.15.3 兩級(jí)總部員工的公務(wù)交通補(bǔ)貼按員工實(shí)際出勤天數(shù)（年休假按正常出勤） 計(jì)算發(fā)放。 2.2 辦公用房 辦公用房應(yīng)按照莊重、樸素、經(jīng)濟(jì)、適用和資源節(jié)約的原則建設(shè)，嚴(yán)禁 超標(biāo)準(zhǔn)新建辦公用房，嚴(yán)禁豪華裝修。要公平配置、集約使用辦公用房 資源。企業(yè)負(fù)責(zé)人原則上配置使用一處辦公用房，確因異地工作需要另 行配置辦公用房的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行公司內(nèi)部審核程序。 2.2.1 集團(tuán)兩級(jí)總部辦公用房標(biāo)準(zhǔn)： 職級(jí) 辦公用房使用面積 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 按照中建集團(tuán)印發(fā)的《中國(guó)建筑集 團(tuán)有限公司子企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待 遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（2019 版）》 （中建人字［2019］38 號(hào)）文件執(zhí) 行。 集團(tuán)總經(jīng)理助理級(jí)、部門(mén)正職 不超過(guò) 30 平方米 子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職 不超過(guò) 35 平方米 子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職 不超過(guò) 25 平方米 兩級(jí)總部其他人員 總部辦公用房，編制定員人均使用 面積不超過(guò) 20 平方米 2.2.2 辦公用房使用面積：指進(jìn)入辦公用房后所有可達(dá)區(qū)域的套內(nèi)面積（含辦 公區(qū)域、休息室、衛(wèi)生間、接待室等）。 新配置辦公用房要嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有的辦公室超過(guò)規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn) 的，一般采取調(diào)換或者合用方式解決；必須采取工程改造方式的，如受 現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)布局、線(xiàn)路和消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備客觀條件限制，待辦 公用房維修改造或者領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)變動(dòng)調(diào)換辦公室時(shí)解決，不應(yīng)造成新 的浪費(fèi)。 5/ 13

2.2.3 辦公用房因使用時(shí)間較長(zhǎng)、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全，不能滿(mǎn)足辦公需 2.3 求的，可以進(jìn)行維修改造。辦公用房維修改造應(yīng)當(dāng)以消除安全隱患、恢 2.3.1 復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行維修改造標(biāo)準(zhǔn)。 2.3.2 3 培訓(xùn) 3.1 集團(tuán)公司圍繞提高企業(yè)人員政治和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理能力開(kāi)展 3.1.1 必要的培訓(xùn)。企業(yè)人員參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教 育的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。 3.1.2 企業(yè)人員參加出國(guó)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)出國(guó)（境）培訓(xùn)管理規(guī)定， 3.1.3 不得參加無(wú)實(shí)質(zhì)需要的國(guó)外培訓(xùn)。 業(yè)務(wù)支出 業(yè)務(wù)招待 業(yè)務(wù)招待是指為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，招待客戶(hù)、合資合作方以及 其他外部關(guān)系人員的活動(dòng)。業(yè)務(wù)招待主要分為商務(wù)、外事、其他公務(wù)招 待活動(dòng)等。 集團(tuán)公司總部部門(mén)及子企業(yè)負(fù)責(zé)人（含）以上人員可在商務(wù)、外事和其 他公務(wù)招待活動(dòng)中招待客人用餐（工作餐）或宴請(qǐng)，且應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用餐 標(biāo)準(zhǔn)和控制陪同人數(shù)。對(duì)于一般客人，用餐標(biāo)準(zhǔn)控制在 200 元/人次以 內(nèi)（含酒水、飲料，下同），對(duì)于貴賓，用餐標(biāo)準(zhǔn)控制在 400 元/人次以 內(nèi)。 因工作需要，集團(tuán)公司總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及子企業(yè)負(fù)責(zé)人（含）以上人員可以 本著經(jīng)濟(jì)、大方、得體的原則饋贈(zèng)客人禮品，其他人員無(wú)企業(yè)主要負(fù)責(zé) 人授權(quán)無(wú)權(quán)饋贈(zèng)禮品。在商務(wù)和外事招待活動(dòng)中，對(duì)于一般客人不得贈(zèng) 送紀(jì)念品，對(duì)于重要客戶(hù)每次饋贈(zèng)的禮品價(jià)值不得超過(guò) 300 元/人次， 對(duì)于貴賓或外賓每次饋贈(zèng)的禮品價(jià)值不得超過(guò) 600 元/人次，饋贈(zèng)禮品 原則控制在 3000 元/次以下；對(duì)于其他公務(wù)招待活動(dòng)不得贈(zèng)送紀(jì)念品。 贈(zèng)送的紀(jì)念品應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求，以宣傳公司、展示公司文化 為主要內(nèi)容，不得贈(zèng)送現(xiàn)金、有價(jià)證券和商業(yè)預(yù)付卡、以及貴金屬和其 他貴重物品等。 對(duì)外招待必須履行審批程序。如遇臨時(shí)安排的對(duì)外接待，招待負(fù)責(zé)人可 通過(guò)電話(huà)或短信等形式向（子）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告或申請(qǐng)。對(duì)每 次業(yè)務(wù)招待活動(dòng)實(shí)行招待費(fèi)用總額和人均費(fèi)用雙控管理，嚴(yán)格執(zhí)行用餐 標(biāo)準(zhǔn)和控制陪同人數(shù)。對(duì)于商務(wù)、外事招待活動(dòng)，陪同人數(shù)原則上不超 過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的二分之一。對(duì)于其他公務(wù)招待活動(dòng)，接待對(duì)象在 10 人以?xún)?nèi)的，陪同人數(shù)不得超過(guò) 3 人；超過(guò) 10 人的，不得超過(guò)接待對(duì)象 6/ 13

3.1.4 人數(shù)的三分之一。 3.1.5 3.2 企業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)招待活動(dòng)，由企業(yè)相關(guān)部門(mén)編制預(yù)算并組織安排，嚴(yán) 格執(zhí)行相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。在公司內(nèi)部業(yè)務(wù)來(lái)往和赴內(nèi)部單位出差時(shí)，原 3.2.1 則上安排在員工食堂以自助餐的方式就餐。 企業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)招待所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門(mén)及時(shí)結(jié)算。業(yè)務(wù)招 待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)提供內(nèi)部審核流程、發(fā)票以及招待清單，如實(shí)反映招待 對(duì)象、業(yè)務(wù)招待活動(dòng)內(nèi)容、招待費(fèi)用等情況，不得將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會(huì) 議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用的名義虛列、隱匿。 國(guó)內(nèi)差旅 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和實(shí)施國(guó)際化經(jīng) 營(yíng)的需要，合理確定企業(yè)人員國(guó)內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國(guó)（境）乘坐交通 工具的類(lèi)型和等級(jí)，以及住宿、就餐等標(biāo)準(zhǔn)。除特殊情況外，不得乘坐 民航包機(jī)或私人、企業(yè)和外國(guó)航空公司包機(jī)，不得租用商務(wù)機(jī)。 乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)： 職級(jí) 飛機(jī) 其他交通工具 集團(tuán)公司高管團(tuán)隊(duì) 經(jīng)濟(jì)艙 輪船二等艙、火車(chē)軟席（軟座、軟 臥）、高鐵/動(dòng)車(chē)一等座、高鐵動(dòng)臥、 全列軟席列車(chē)一等軟座 集團(tuán)總部部門(mén)正副職、 經(jīng)濟(jì)艙 輪船二等艙、火車(chē)硬席（硬座、硬 子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正副 臥）、高鐵/動(dòng)車(chē)一等座、高鐵動(dòng)臥、 職 全列軟席列車(chē)二等軟座 兩級(jí)總部其他員工 經(jīng)濟(jì)艙 輪船三等艙、火車(chē)硬席（硬座、硬 臥）、高鐵/動(dòng)車(chē)二等座、全列軟席 列車(chē)二等軟座 3.2.1.1 未按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具的，超支部分由個(gè)人自理。確因特殊情況需 超過(guò)規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具的（如所乘坐的交通工具沒(méi)有相應(yīng)等級(jí)的艙 位/座位、或相應(yīng)等級(jí)的艙位/座位無(wú)票，以及差旅中因陪同重要客戶(hù)需 要等特殊情況），應(yīng)在履行一事一批手續(xù)后方可據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)； 3.2.1.2 出差里程在 500 公里以?xún)?nèi)或乘火車(chē) 3 小時(shí)以?xún)?nèi)可到達(dá)的，原則上乘坐火 車(chē)出行。 7/ 13

3.2.2 住宿標(biāo)準(zhǔn)： 職級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子正副職 不超過(guò) 800 元/日/人 集團(tuán)公司總經(jīng)理助理級(jí)、總部部門(mén)正職及 不超過(guò) 600 元/日/人 子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職 集團(tuán)公司總部部門(mén)副職、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子 不超過(guò) 500 元/日/人 副職及其他員工 3.2.2.1 企業(yè)人員在直轄市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)或者住宿價(jià)格季節(jié)性變化明顯的城市住宿， 住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)最高上浮 20%。 3.2.2.2 企業(yè)人員到集團(tuán)公司下屬外埠?jiǎn)挝贿M(jìn)行內(nèi)部檢查、調(diào)研及指導(dǎo)工作的， 可以住四星級(jí)（含）以下酒店；下屬單位有定點(diǎn)或協(xié)議酒店的，應(yīng)優(yōu)先 安排在同級(jí)別的定點(diǎn)或協(xié)議酒店住宿；如內(nèi)部檢查、調(diào)研及指導(dǎo)工作時(shí) 間超過(guò)三天，原則住經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店；短期工作七天（含）以上的，原 則住經(jīng)濟(jì)型酒店。 3.2.2.3 企業(yè)人員參加各種會(huì)議、學(xué)習(xí)班等，凡由主辦單位統(tǒng)一安排食宿的，據(jù) 實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 3.2.3 國(guó)內(nèi)出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)： 職級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子正副職 100 元/日/人 集團(tuán)公司總經(jīng)理助理級(jí) 80 元/日/人 兩級(jí)總部其他員工 70 元/日/人 3.2.3.1 國(guó)內(nèi)出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)包含伙食補(bǔ)助費(fèi)和其他相關(guān)差旅費(fèi)用。 3.3 因公臨時(shí)出國(guó)（境） 3.3.1 因公臨時(shí)出國(guó)費(fèi)用包括：國(guó)際旅費(fèi)、國(guó)外城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食 費(fèi)、公雜費(fèi)和其他費(fèi)用。 8/ 13

3.3.1.1 國(guó)際旅費(fèi)：是指出境口岸至入境口岸旅費(fèi)； 3.3.1.2 國(guó)外城市間交通費(fèi)：是指為完成工作任務(wù)所必須發(fā)生的，在出訪國(guó)家的 城市與城市之間的交通費(fèi)用； 3.3.1.3 住宿費(fèi)：是指出國(guó)人員在國(guó)外發(fā)生的住宿費(fèi)用； 3.3.1.4 伙食費(fèi)：指出國(guó)人員在國(guó)外期間的日?；锸迟M(fèi)用； 3.3.1.5 公雜費(fèi)：是指出國(guó)人員在國(guó)外期間的市內(nèi)交通、郵電、辦公用品、必要 的小費(fèi)等費(fèi)用； 3.3.1.6 其他費(fèi)用：主要是指出國(guó)簽證費(fèi)用、必需的保險(xiǎn)費(fèi)用、防疫費(fèi)用、國(guó)際 會(huì)議注冊(cè)費(fèi)用等。 3.3.2 乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)同 3.2.1 3.3.2.1 企業(yè)人員出國(guó)乘坐國(guó)際列車(chē)，國(guó)內(nèi)段按國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；國(guó) 外段超過(guò) 6 小時(shí)以上的按自然（日歷）天數(shù)計(jì)算，每人每天補(bǔ)助 12 美 元。 3.3.3 住宿標(biāo)準(zhǔn) 3.3.3.1 企業(yè)人員到國(guó)外下屬企業(yè)出差屬于內(nèi)部檢查、調(diào)研及指導(dǎo)工作的，應(yīng)選 擇各駐外機(jī)構(gòu)在駐在國(guó)設(shè)立或定點(diǎn)、協(xié)議的招待所、賓館住宿。無(wú)法滿(mǎn) 足前述條件的，原則上可以住四星級(jí)（含）以下酒店； 3.3.3.2 企業(yè)人員到國(guó)外洽談業(yè)務(wù)或重要約見(jiàn)等商務(wù)活動(dòng)的，可以住五星級(jí)（含） 以下酒店。 3.3.4 伙食費(fèi)和公雜費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 3.3.4.1 根據(jù)工作需要，總部人員出國(guó)的伙食費(fèi)、公雜費(fèi)可以選擇包干使用或預(yù) 算內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)； 3.3.4.2 選擇包干方式的，須在出國(guó)預(yù)算申請(qǐng)中注明，于批準(zhǔn)后告知駐外接待單 位，并不再報(bào)銷(xiāo)伙食費(fèi)、公雜費(fèi)等。包干天數(shù)按離、抵我國(guó)國(guó)境之日計(jì) 算； 3.3.4.3 選擇預(yù)算內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)的，其伙食費(fèi)和公雜費(fèi)報(bào)銷(xiāo)執(zhí)行本單位費(fèi)用管理等 有關(guān)規(guī)定； 3.3.4.4 出訪用餐應(yīng)當(dāng)勤儉節(jié)約，不上高檔菜肴和酒水，自助餐也要注意節(jié)儉； 3.3.4.5 企業(yè)人員伙食費(fèi)和公雜費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)參考《財(cái)政部、外交部關(guān)于印發(fā)<因 9/ 13

3.3.5 公臨時(shí)出國(guó)經(jīng)費(fèi)管理辦法>的通知》(財(cái)行[2013]516 號(hào))制定，詳見(jiàn)附件 3.3.6 《各國(guó)家和地區(qū)伙食費(fèi)、公雜費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)表》。 3.3.7 出國(guó)簽證費(fèi)用、必需的保險(xiǎn)費(fèi)用、防疫費(fèi)用、國(guó)際會(huì)議注冊(cè)費(fèi)用等其他 3.3.8 費(fèi)用憑有效原始票據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 3.4 嚴(yán)禁企業(yè)人員無(wú)明確公務(wù)目的的國(guó)內(nèi)差旅活動(dòng)，從嚴(yán)控制國(guó)內(nèi)差旅隨行 3.4.1 人員。公司應(yīng)當(dāng)保障企業(yè)人員處理本單位及下屬企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù) 的出國(guó)（境）活動(dòng)，不得安排照顧性、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一般性出訪和考察 性出訪，不得安排與企業(yè)人員因公臨時(shí)出國(guó)（境）任務(wù)無(wú)關(guān)的人員隨行。 企業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行因公臨時(shí)出國(guó)（境）管理制度和任務(wù)安排，不得 以任何理由繞道旅行，或者以過(guò)境名義變相增加出訪國(guó)家和地區(qū)，不得 無(wú)故延長(zhǎng)因公臨時(shí)出國(guó)（境）時(shí)間。企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范國(guó)（境）外接待工 作，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。嚴(yán)禁用公款或者變相用公款在國(guó)內(nèi)和出國(guó)（境） 旅游。 企業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)支國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)用，嚴(yán)格遵守因公臨時(shí)出國(guó) （境）經(jīng)費(fèi)預(yù)算、支出、使用、核算等財(cái)務(wù)制度，不得鋪張浪費(fèi)。 通信費(fèi)用 通信費(fèi)用是指企業(yè)人員履行工作職責(zé)時(shí)所發(fā)生的移動(dòng)通信費(fèi)和住宅通 信費(fèi)。企業(yè)人員的通信費(fèi)用采取在年度預(yù)算限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)的方式 進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的企業(yè)人員以及因聯(lián)系海外業(yè)務(wù)發(fā)生通訊費(fèi)用 較多的人員年度通信費(fèi)用預(yù)算限額標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)上浮，此外不得再享有其 它任何形式的通信補(bǔ)貼。市場(chǎng)化選聘的企業(yè)人員，其薪酬體系中已包括 通信補(bǔ)貼的，不再報(bào)銷(xiāo)通信費(fèi)用或者另行發(fā)放通信補(bǔ)貼。 集團(tuán)公司總部通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 職級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)班子正副職 1000 元/月/人 總經(jīng)理助理級(jí) 800 元/月/人 部門(mén)正職 600 元/月/人 部門(mén)副職 500 元/月/人 10/ 13

部門(mén)助理總經(jīng)理 300 元/月/人 部門(mén)高級(jí)經(jīng)理（含）以下員工 200 元/月/人 3.4.2 子企業(yè)總部通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 職級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)班子正職 800 元/月/人 領(lǐng)導(dǎo)班子副職 600 元/月/人 總經(jīng)理助理級(jí) 400 元/月/人 部門(mén)正職 300 元/月/人 部門(mén)副職 200 元/月/人 部門(mén)助理總經(jīng)理（含）以下員工 150 元/月/人 3.4.3 在兩級(jí)總部均有任職的人員，不得重復(fù)報(bào)銷(xiāo)通訊費(fèi)用。享受通信補(bǔ)貼的 4 企業(yè)人員必須 24 小時(shí)保證通信暢通。 4.1 預(yù)算管理 4.1.1 4.1.2 預(yù)算管理是指企業(yè)按照企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí) 際，結(jié)合企業(yè)人員履行工作職責(zé)需求，對(duì)企業(yè)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出 4.1.3 年度費(fèi)用水平的預(yù)計(jì)安排、控制監(jiān)督。 管理內(nèi)容 企業(yè)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)行預(yù)算管理，按年度、項(xiàng)目、人員編制 預(yù)算，有關(guān)預(yù)算方案及執(zhí)行情況按上級(jí)要求及時(shí)備案。 企業(yè)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出年度預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)綜合考慮上年度預(yù)算編 制和執(zhí)行情況，與企業(yè)當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要相匹配，履行企業(yè)內(nèi)部預(yù) 算管理程序?qū)徸h后執(zhí)行。如預(yù)算有重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新履行相應(yīng)程序。 應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制預(yù)算內(nèi)企業(yè)人員各項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出，預(yù)算外支出未 履行相應(yīng)程序前不得列支。應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，監(jiān)測(cè)分析預(yù)算 執(zhí)行情況，及時(shí)糾正預(yù)算編制和執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提高預(yù)算的全面性、 11/ 13

4.1.4 準(zhǔn)確性，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。 5 企業(yè)因非政策性因素虧損、處于被托管、重組脫困，以及拖欠職工工資、 5.1 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用期間，企業(yè)負(fù)責(zé)人不得購(gòu)置、租賃、更新公務(wù)用車(chē)，適當(dāng) 降低住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算原則上不得增長(zhǎng)。 5.1.1 5.1.2 監(jiān)督管理 5.1.3 5.1.4 監(jiān)督管理要求 5.1.5 5.1.6 除按照《中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司子企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理 5.2 辦法（2019 版）》和本辦法所規(guī)定的保障企業(yè)人員履職待遇和業(yè)務(wù)支出 外，嚴(yán)禁以下用公款為企業(yè)人員支付個(gè)人支出的行為： 5.3 5.4 嚴(yán)禁按照職務(wù)為企業(yè)人員個(gè)人設(shè)置定額消費(fèi)。 5.5 嚴(yán)禁為企業(yè)人員辦理理療保健卡、運(yùn)動(dòng)健身卡、會(huì)所和俱樂(lè)部會(huì)員卡、 5.5.1 高爾夫球卡等各種消費(fèi)卡。 嚴(yán)禁為企業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)百科全書(shū)、中外名著、古籍文獻(xiàn)等與工作無(wú)關(guān)的裝 飾性圖書(shū)。 嚴(yán)禁支付企業(yè)人員履行工作職責(zé)以外的、應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的消費(fèi)娛樂(lè)活 動(dòng)、宴請(qǐng)、贈(zèng)送禮品及培訓(xùn)等各種費(fèi)用。 嚴(yán)禁支付企業(yè)人員與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理無(wú)關(guān)的各種消費(fèi)支出。 嚴(yán)禁向下屬企業(yè)和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)嫁各種企業(yè)人員個(gè)人費(fèi)用 支出。 企業(yè)人員退休或者調(diào)離本企業(yè)后，應(yīng)當(dāng)自印發(fā)職務(wù)調(diào)整通知文件次月起 3 個(gè)月內(nèi)，騰退配置使用的辦公用房和公務(wù)用車(chē)等，企業(yè)不得繼續(xù)為其 提供履職待遇、業(yè)務(wù)支出。 企業(yè)不得向下屬企業(yè)或者其他有利益關(guān)系單位轉(zhuǎn)嫁企業(yè)人員履職待遇、 業(yè)務(wù)支出。 集團(tuán)公司（子企業(yè)）高管團(tuán)隊(duì)成員在下屬企業(yè)兼任職務(wù)，并且主要工作 職責(zé)在所兼職企業(yè)的，可以執(zhí)行本辦法標(biāo)準(zhǔn)，不得在企業(yè)總部和下屬企 業(yè)分設(shè)辦公用房，同一費(fèi)用不得在企業(yè)總部和下屬企業(yè)重復(fù)報(bào)銷(xiāo)和列支。 監(jiān)督管理措施 （子）企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出年度預(yù)算及執(zhí)行情況，應(yīng)接受職 工監(jiān)督。 12/ 13

5.5.2 （子）企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定，將 5.5.3 個(gè)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況和年度預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活 5.5.4 會(huì)、年度述職述廉的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評(píng)議。 5.5.5 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視等部門(mén)應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行工作職責(zé)， 完善內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)企業(yè)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理和監(jiān)督，完 5.5.6 善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，暢通群眾監(jiān)督舉報(bào)渠道，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。 6 6.1 （子）企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況納入巡視（察）組巡視（察） 6.2 工作內(nèi)容，以及（子）企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍。 7 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合巡視（察）、審計(jì)以及有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，積 極接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和整改。 企業(yè)人員違反履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定的，視情節(jié)輕重，由有 關(guān)機(jī)構(gòu)按照管理權(quán)限分別給予警示談話(huà)、調(diào)離崗位、降職、免職處理， 并相應(yīng)扣減 25%、50%、75%、100%的當(dāng)年績(jī)效兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或者年終效 益獎(jiǎng)勵(lì)。涉嫌違紀(jì)的，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)調(diào)查處理；涉嫌犯罪的，依法移 送司法機(jī)關(guān)處理。 企業(yè)人員違反本辦法獲得的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)當(dāng)予以收繳或者糾正；用公款 支付、報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)責(zé)令退賠；給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失 的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家或者企業(yè)的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 附則 本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 本辦法自發(fā)布之日起施行。原集團(tuán)公司《總部人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出 管理辦法》（中建路橋人字［2016］294 號(hào)）、《子企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、 業(yè)務(wù)支出管理辦法》（中建路橋人字［2016］293 號(hào)）同時(shí)廢止。 附件 附件：各國(guó)家和地區(qū)伙食費(fèi)、公雜費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)表 13/ 13

中建路橋人字〔2020〕18 號(hào) 關(guān)于印發(fā)《中建路橋集團(tuán)有限公司企業(yè)人員 履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法 （2020 版）》的通知 各區(qū)域總部、各子企業(yè)、總部各部門(mén)： 為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨 的十九大精神，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范集團(tuán)公司企業(yè)人員的履職待 遇、業(yè)務(wù)支出，特制定《中建路橋集團(tuán)有限公司企業(yè)人員履職待 遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（2020 版）》，已經(jīng)集團(tuán)公司 2020 年第 1 次董事會(huì)常務(wù)會(huì)審議通過(guò)，現(xiàn)予以印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 特此通知。 —1—

附件：1.中建路橋集團(tuán)有限公司企業(yè)人員履職待遇、業(yè) 務(wù) 支出管理辦法（2020 版） 2. 各國(guó)家和地區(qū)伙食費(fèi)、公雜費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)表 中建路橋集團(tuán)有限公司 2020 年 1 月 13 日 抄送：高管團(tuán)隊(duì) 2020 年 1 月 13 日印發(fā) 中建路橋集團(tuán)有限公司辦公室 —2—

附件 各國(guó)家和地區(qū)伙食費(fèi)、公雜費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)表 序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 (每人每天) (每人每天) 一 亞洲 1 蒙古 美元 50 35 2 朝鮮 美元 40 30 3 韓國(guó) 首爾、釜山、 美元 70 35 濟(jì)州 4 光州、西歸浦 美元 70 35 5 其他城市 美元 70 35 6 日本 東京 日元 10000 5000 7 大阪、京都 日元 10000 5000 8 福岡、札幌、 日元 10000 5000 長(zhǎng)崎、名古屋 9 其他城市 日元 10000 5000 10 緬甸 美元 50 35 11 巴基斯坦 伊斯蘭堡、拉 美元 30 30 合爾、卡拉奇 12 奎達(dá) 美元 30 30 13 其他城市 美元 30 30 14 斯里蘭卡 美元 40 30 15 馬爾代夫 美元 50 30 1/ 12

序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 (每人每天) (每人每天) 16 孟加拉 美元 50 40 17 伊拉克 美元 50 40 18 阿拉伯聯(lián)合酋 美元 50 40 長(zhǎng)國(guó) 19 也門(mén) 薩那 美元 50 35 20 亞丁 美元 50 35 21 其他城市 美元 50 35 22 阿曼 利雅得 美元 50 40 吉達(dá) 23 伊朗 其他城市 美元 50 40 24 科威特 美元 70 40 25 沙特阿拉伯 美元 70 40 26 美元 70 40 27 美元 70 40 28 巴林 美元 55 40 29 以色列 美元 70 40 30 巴勒斯坦 美元 70 40 31 文萊 美元 40 35 32 印度 新德里、加爾 美元 50 35 各答 33 孟買(mǎi) 美元 50 35 34 其他城市 美元 50 35 35 不丹 美元 50 35 36 越南 河內(nèi) 美元 40 30 2/ 12

序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 (每人每天) (每人每天) 37 胡志明市 美元 40 30 38 其他城市 美元 40 30 39 柬埔寨 美元 40 30 40 老撾 美元 40 30 41 馬來(lái)西亞 美元 50 35 42 菲律賓 美元 50 35 43 印度尼西亞 美元 50 35 44 東帝汶 美元 40 35 45 泰國(guó) 曼谷 美元 50 35 46 宋卡 美元 50 35 47 清邁、孔敬 美元 50 35 48 其他城市 美元 50 35 49 新加坡 美元 55 40 50 阿富汗 美元 38 30 51 尼泊爾 美元 50 35 52 黎巴嫩 美元 50 35 53 塞浦路斯 美元 40 35 54 約旦 美元 50 35 55 土耳其 安卡拉 美元 45 30 56 伊斯坦布爾 美元 45 30 3/ 12

序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 (每人每天) (每人每天) 57 其他城市 美元 45 30 58 敘利亞 美元 50 35 59 卡塔爾 美元 60 40 60 香港 港幣 500 300 61 澳門(mén) 港幣 500 300 62 臺(tái)灣 美元 60 40 二 非洲 63 馬達(dá)加斯加 塔那那利佛 美元 38 30 64 塔馬塔夫 美元 38 30 65 其他城市 美元 38 30 66 喀麥隆 美元 50 35 67 多哥 美元 48 35 68 科特迪瓦 美元 50 35 69 摩洛哥 美元 50 40 70 阿爾及利亞 美元 55 35 71 盧旺達(dá) 美元 32 30 72 幾內(nèi)亞 美元 55 35 73 埃塞俄比亞 美元 50 35 74 厄立特里亞 美元 50 35 75 莫桑比克 美元 50 35 4/ 12

序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 (每人每天) 76 塞舌爾 (每人每天) 77 肯尼亞 美元 50 35 78 利比亞 美元 50 35 79 安哥拉 美元 50 35 80 贊比亞 美元 60 40 81 幾內(nèi)亞比紹 美元 45 35 82 突尼斯 美元 45 35 83 布隆迪 美元 40 35 84 萊索托 美元 40 35 85 津巴布韋 美元 35 30 86 尼日利亞 美元 45 33 87 阿布賈 美元 60 35 88 89 毛里求斯 拉各斯 美元 60 35 90 索馬里 其他城市 91 蘇丹 美元 60 35 92 貝寧 美元 50 35 93 馬里 美元 50 35 94 烏干達(dá) 美元 40 32 95 塞拉里昂 美元 35 30 96 吉布提 美元 50 35 97 塞內(nèi)加爾 美元 50 35 98 岡比亞 美元 50 35 99 加蓬 美元 60 35 100 中非 美元 50 35 美元 50 35 美元 60 35 美元 50 35 5/ 12

序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 (每人每天) (每人每天) 35 101 布基納法索 美元 50 35 美元 55 35 102 毛里塔尼亞 美元 50 35 美元 50 35 103 尼日爾 美元 50 35 美元 50 35 104 乍得 美元 50 35 美元 50 35 105 赤道幾內(nèi)亞 美元 50 35 美元 50 35 106 加納 美元 50 35 美元 50 107 坦桑尼亞 達(dá)累斯薩拉姆 35 桑給巴爾 108 其他城市 35 109 35 110 剛果（金） 111 剛果（布） 112 埃及 113 圣多美和普林 美元 50 西比 114 博茨瓦納 美元 50 115 南非 比勒陀尼亞、約 美元 50 翰內(nèi)斯堡 116 開(kāi)普敦 美元 50 35 117 德班 美元 50 35 118 其他城市 美元 50 35 119 納米比亞 美元 35 30 120 斯威士蘭 美元 50 35 121 利比里亞 美元 50 35 122 佛得角 美元 50 35 123 科摩羅 美元 40 35 124 南蘇丹 美元 40 32 6/ 12

序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 (每人每天) (每人每天) 125 馬拉維 美元 50 35 三 歐洲 126 羅馬尼亞 布加勒斯特 美元 45 40 127 康斯坦察 美元 50 40 128 其他城市 美元 50 40 129 馬其頓 美元 50 35 130 斯洛文尼亞 歐元 30 25 131 波黑 美元 40 35 132 克羅地亞 莫斯科 美元 40 35 133 阿爾巴尼亞 哈巴羅夫斯克 美元 35 30 134 保加利亞 葉卡捷琳堡、圣 美元 45 35 135 俄羅斯 美元 45 40 136 彼得堡 美元 45 40 伊爾庫(kù)茨克 137 其他城市 美元 45 40 138 基輔 美元 45 40 139 敖德薩 美元 45 40 140 立陶宛 其他城市 美元 45 35 141 拉脫維亞 歐元 35 25 142 愛(ài)沙尼亞 比什凱克 歐元 35 25 143 烏克蘭 美元 45 40 144 美元 45 40 145 美元 45 40 146 阿塞拜疆 美元 45 40 147 亞美尼亞 美元 45 40 148 格魯吉亞 美元 45 40 149 吉爾吉斯斯坦 美元 45 40 7/ 12

序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 150 (每人每天) 151 塔吉克斯坦 (每人每天) 152 土庫(kù)曼斯坦 40 153 烏茲別克斯坦 其他城市 美元 45 40 154 美元 45 40 155 塔什干 美元 45 32 156 白俄羅斯 撒馬爾罕 美元 40 32 157 哈薩克斯坦 其他城市 美元 40 32 158 美元 40 40 159 阿斯塔納 美元 45 40 160 摩爾多瓦 阿拉木圖 美元 45 40 161 波蘭 其他城市 美元 45 40 162 美元 45 40 163 華沙 美元 45 40 164 德國(guó) 革但斯克 美元 50 40 165 其他城市 美元 50 40 166 柏林、漢堡 美元 50 38 167 慕尼黑 歐元 60 38 168 荷蘭 法蘭克福 歐元 60 38 169 其他城市 歐元 60 38 170 歐元 60 38 171 意大利 海牙 歐元 60 38 172 阿姆斯特丹 歐元 60 38 173 其他城市 歐元 60 38 174 歐元 65 38 175 比利時(shí) 羅馬 歐元 65 38 176 奧地利 米蘭 歐元 65 38 177 希臘 佛羅倫薩 歐元 65 38 178 法國(guó) 其他城市 歐元 60 38 歐元 60 35 179 巴黎 歐元 55 40 馬賽、斯特拉 歐元 60 180 斯堡、尼斯、 40 歐元 60 里昂 40 其他城市 歐元 60 8/ 12

序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 181 西班牙 (每人每天) 182 盧森堡 (每人每天) 183 愛(ài)爾蘭 38 184 葡萄牙 歐元 60 38 185 芬蘭 歐元 55 38 186 捷克 歐元 60 38 187 斯洛伐克 歐元 60 40 188 匈牙利 歐元 60 50 189 瑞典 美元 45 30 190 丹麥 歐元 35 45 191 挪威 美元 45 50 192 瑞士 美元 80 50 193 冰島 美元 80 50 美元 80 50 194 馬耳他 美元 70 50 美元 65 25 歐元 38 195 塞爾維亞 美元 40 30 196 黑山 歐元 30 22 197 英國(guó) 倫敦 英鎊 45 35 198 曼徹斯特、愛(ài) 英鎊 45 35 丁堡 199 其他城市 英鎊 45 35 四 美洲 200 美國(guó) 華盛頓 美元 55 45 201 舊金山 美元 55 45 202 休斯頓 美元 55 45 203 波士頓 美元 55 45 9/ 12

序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 (每人每天) (每人每天) 204 紐約 美元 55 45 205 芝加哥 美元 55 45 206 洛杉磯 美元 55 45 207 夏威夷 美元 55 45 208 其他城市 美元 55 45 209 加拿大 渥太華、多倫 55 45 多、卡爾加 美元 里、蒙特利爾 210 溫哥華 美元 55 45 211 其他城市 美元 55 45 212 墨西哥 墨西哥 美元 50 45 213 蒂華納 美元 50 45 214 其他城市 美元 50 45 215 巴西 巴西利亞 美元 50 45 216 圣保羅 美元 50 45 217 里約熱內(nèi)盧 美元 50 45 218 其他城市 美元 50 45 219 牙買(mǎi)加 美元 50 45 220 特立尼達(dá)和多 美元 50 45 巴哥 221 厄瓜多爾 美元 40 32 10/ 12

序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 (每人每天) (每人每天) 222 阿根廷 美元 50 45 223 烏拉圭 美元 50 45 224 智利 圣地亞哥 美元 47 45 225 伊基克 美元 47 45 226 安托法加斯塔、 美元 47 45 阿里卡 227 其他城市 美元 47 45 228 哥倫比亞 波哥大 美元 40 35 229 麥德林 美元 40 35 230 卡塔赫納 美元 40 35 其他城市 美元 40 35 231 美元 60 45 美元 50 45 232 巴巴多斯 美元 40 37 美元 45 45 233 圭亞那 美元 45 45 234 古巴 美元 60 45 235 巴拿馬 美元 40 40 美元 36 30 236 格林納達(dá) 美元 45 45 美元 50 45 237 安提瓜和巴布 美元 45 45 達(dá) 美元 45 43 美元 45 45 238 秘魯 美元 45 45 美元 45 45 239 玻利維亞 美元 45 45 240 尼加拉瓜 241 蘇里南 242 委內(nèi)瑞拉 243 海地 244 波多黎各 245 多米尼加 246 多米尼克 247 巴哈馬 11/ 12

序號(hào) 國(guó)家（地區(qū)） 城市 伙食費(fèi) 公雜費(fèi) 幣種 (每人每天) (每人每天) 45 45 248 圣盧西亞 美元 45 40 45 249 阿魯巴島 美元 45 50 250 哥斯達(dá)黎加 美元 60 50 美元 50 五 大洋州及太平洋島 60 45 嶼 60 45 60 50 251 澳大利亞 堪培拉、帕 47 50 斯、 45 50 45 50 布里斯班 45 30 35 252 墨爾本、悉尼 美元 55 35 35 253 其他城市 美元 40 35 55 35 254 新西蘭 美元 55 35 55 35 255 薩摩亞 美元 60 35 60 35 256 斐濟(jì) 蘇瓦 美元 60 60 257 楠迪 美元 60 258 其他城市 美元 60 美元 259 巴布亞新幾內(nèi) 亞 260 密克羅尼西亞 美元 261 馬紹爾群島 美元 262 瓦努阿圖 美元 263 基里巴斯 美元 264 湯加 美元 265 帕勞 美元 266 庫(kù)克群島 美元 267 所羅門(mén)群島 美元 268 法屬留尼汪 美元 美元 269 法屬波利尼西 亞 12/ 12

中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司 總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則 1 總則 1.1 目的 1.2 為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān) 2 持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)關(guān)于規(guī)范子企業(yè)治理結(jié)構(gòu)管理的有關(guān)精神 和要求，進(jìn)一步健全公司決策體系，規(guī)范決策程序，提高決策效率，防 2.1 范決策風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中建路橋集團(tuán)有限公司 2.1.1 治理結(jié)構(gòu)管理辦法》、《中建路橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司章程》，中建路 2.1.2 橋集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）設(shè)立總經(jīng)理辦公會(huì)，制訂本 2.1.3 規(guī)則。 2.1.4 2.1.5 總經(jīng)理辦公會(huì)的重要意義 2.1.6 總經(jīng)理辦公會(huì)是公司經(jīng)理層履職的主要形式?？偨?jīng)理辦公會(huì)實(shí)行總經(jīng)理 負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)董事會(huì)決議， 研究制定需董事會(huì)審核、審批的議案，依據(jù)董事會(huì)授權(quán)研究決策被授權(quán) 事項(xiàng)，部署安排經(jīng)營(yíng)管理工作。 議事范圍 總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)議事范圍分為總經(jīng)理辦公會(huì)管理例會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理 例會(huì)）和總經(jīng)理辦公會(huì)專(zhuān)題會(huì)議,負(fù)責(zé)處理公司日常運(yùn)營(yíng)管理事宜。 管理例會(huì)具體研究決策和處置以下事宜（包含但不限于）： 主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，提出組織實(shí)施的方案 和計(jì)劃措施。 審批總經(jīng)理或副總經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)購(gòu)置及處置、資金調(diào)動(dòng)和 使用、捐贈(zèng)、贊助等事項(xiàng)。 審核以公司名義開(kāi)展的重大項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)方案及合約簽訂。 擬訂應(yīng)提交董事會(huì)審批的基本管理制度，制定除前述制度以外的管理制 度。 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 審批辦公管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、項(xiàng)目管理、商務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、 1/ 4

2.1.7 科技管理、物資管理、勞務(wù)管理、應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 2.1.8 事項(xiàng)。 2.1.9 審批生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和日常管理中發(fā)生的各類(lèi)重大突發(fā)事項(xiàng)解決方案。 2.1.10 研究處理與企業(yè)有關(guān)的各類(lèi)訴訟、仲裁或調(diào)解。 2.1.11 2.2 定期通報(bào)公司季度、半年度、年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情 2.2.1 況及其他重要事項(xiàng)。 2.2.2 2.2.3 定期分析企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況，溝通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作進(jìn)展情況，研究解決 2.2.4 各業(yè)務(wù)板塊的流程銜接事宜，部署安排重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。 2.2.5 研究決定其他董事會(huì)授權(quán)涉及的有關(guān)事宜。 2.2.6 總經(jīng)理辦公會(huì)專(zhuān)題會(huì)議具體研究和處置以下事宜（包含但不限于）： 3 3.1 貫徹、落實(shí)董事會(huì)、管理例會(huì)決議，提出組織實(shí)施的方案和計(jì)劃措施。 3.2 協(xié)調(diào)處理履約中的各類(lèi)問(wèn)題，審批重大項(xiàng)目施工策劃方案、預(yù)結(jié)算方案。 3.3 審議各項(xiàng)管理制度。 審議辦公管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、項(xiàng)目管理、商務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、 科技管理、物資管理、勞務(wù)管理、應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)管 理事項(xiàng)。 審議生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和日常管理中發(fā)生的各類(lèi)重大突發(fā)事項(xiàng)解決方案。 審議主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)班子分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作或董事會(huì)、管理例會(huì)授 權(quán)的其他事宜。 管理例會(huì)會(huì)議機(jī)制 管理例會(huì)為月度例會(huì)，原則上每月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理組織召開(kāi)，總經(jīng) 理因事不能參加可授權(quán)其他副總經(jīng)理主持會(huì)議?？偨?jīng)理未在職期間，由 董事長(zhǎng)代行總經(jīng)理職責(zé)或由董事長(zhǎng)指定其他班子成員代行職責(zé)。 管理例會(huì)組成人員包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、三總師、 董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、副三總師等高管人員。會(huì)議主持人可根據(jù)工 作需要和保密工作要求，隨會(huì)議進(jìn)程動(dòng)態(tài)調(diào)整與會(huì)人員。 管理例會(huì)成員應(yīng)按時(shí)出席會(huì)議。在外埠工作或出差的會(huì)議成員通過(guò)視頻 會(huì)議或電話(huà)會(huì)議形式參加的，視為親自出席會(huì)議。管理例會(huì)成員確因特 殊情況不能出席會(huì)議時(shí)，應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并對(duì)會(huì)議議題 提出書(shū) 面意見(jiàn)或建議?？偛扛鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要和保密工作要求列席管 2/ 4