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量子教育建議交流會--哈爾濱孫喆22.6.8

發(fā)布時間:2022-9-30 | 雜志分類:其他
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量子教育建議交流會--哈爾濱孫喆22.6.8

“員工統(tǒng)計”現(xiàn)有格式- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值員工統(tǒng)計表(統(tǒng)計范圍:2022-02-28 00:00:00 - 2022-05-31 07:06:55)員工姓名員工賬號 部門 崗位 所屬小組日均學習時長(單位:時分秒)日均學習時長(精確到分鐘)累計學習時長(單位:時分秒)累計學習時長(精確到分鐘)完成計劃進行中計劃逾期計劃學習課程通過率 學分 最近學習時間丁海軍 13620789456 黑龍江省世一百年生物科技有限公司 營銷總監(jiān) 15分鐘58秒 15.97 24小時46分鐘2秒 1486.03 0 0 0 26 無測試 0 2022-05-29 21:58:34霍宏成 15114554222 黑龍江省詠大文化傳播有限責任公司 3分鐘56秒 3.93 6小時6分鐘36秒 366.6 0 0 0 8 無測試 0 2022-05-31 07:06:50李美佳 15124682452 富康牧業(yè) 人力資源 3分鐘52秒 3.87 6小時0分鐘46秒 360.77 0 1 0 10 無測試 0 2022-05-29 21:23:20高霞 15354975540 哈爾... [收起]
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量子教育建議交流會--哈爾濱孫喆22.6.8
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文本內(nèi)容
第1頁

百年基業(yè)教育 · 孫喆

2022年6月8日

量子·哈爾濱 建議交流

前沿反饋,攜手做到最好

第2頁

-

創(chuàng)

目錄

01

CONTENT

平臺建議

0

2 內(nèi)容建議

0

3 技術(shù)建議

第3頁

人才發(fā)展的全體系規(guī)劃

企業(yè)內(nèi)存空間開放

渠道推廣利益鏈打通

平臺建議

第4頁

人才發(fā)展的全體系規(guī)劃

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

第5頁

思維--企業(yè)人才發(fā)展

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

學習

地圖

轉(zhuǎn)化

業(yè)績

績效

薪酬

職業(yè)

規(guī)劃

人才

盤點 ……

人才發(fā)展全景規(guī)劃

第6頁

企業(yè)內(nèi)存空間開放

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

第7頁

企業(yè)自有課堂上傳

目前贈送空間,對于企業(yè)上傳自有內(nèi)容,有一定影

響。

開放空間對企業(yè)就是“金手銬”,是企業(yè)持續(xù)續(xù)費

的重要方法。

友商平臺很多是全開放的,增加客戶競爭力。

可以核算一個合理的成本,打入年費中。

第8頁

渠道推廣利益鏈打通

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

第9頁

渠道分裂收益歸屬

企業(yè)客戶購課

學員分享購會員、購課

第10頁

內(nèi)容建議

課程體系搭建

部分課程優(yōu)化

第11頁

課程體系搭建

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

第12頁

內(nèi)容--學習體系

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

職業(yè)化+專業(yè)

學員提升方向

我是誰 我缺啥 我成為誰

?專業(yè)化課程體系搭建

?職業(yè)化課程體系搭建

?職業(yè)發(fā)展課程體系搭建

?老師體系課程次序

第13頁

專業(yè)化/職業(yè)化課程體系搭建--學習地圖

計劃名稱 課程目的 學習地圖 課程目錄 指派人數(shù) 人員范圍 人員名單

領(lǐng)導者戰(zhàn)略

進階

領(lǐng)導者的戰(zhàn)略既有市場戰(zhàn)略,更有

人才戰(zhàn)略。

本學習計劃旨在支持領(lǐng)導者掌握外

部宏觀市場戰(zhàn)略,打造內(nèi)部人才戰(zhàn)

略,從而實現(xiàn)企業(yè)在激勵競爭環(huán)境

下基業(yè)長青!

階段1:人才戰(zhàn)略

前華為人力副總裁:以人致勝*'·

21

集團及所屬

公司班子成

劉洪源

侯琳

于皓

任魯峰

李卓

陳欣

王昕

陳鵬

肖景陶

謝昭軍

王建華

陳宇

郭子龍

李辰

范海濤

王洪波

于洋

隋洋

劉遠航

張芳

姜道軍

向世界500強學績效管理*

階段2:市場戰(zhàn)略

數(shù)字化時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑

互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維

賦能增長:如何利用新的商業(yè)思維實現(xiàn)

指數(shù)級增長

讓企業(yè)業(yè)績倍增的7種營銷武器·

階段3:企業(yè)文化

打造

阿里巴巴創(chuàng)業(yè)干貨19講*'·′

人人成為經(jīng)營者:中國式阿米巴實施指

第14頁

職業(yè)發(fā)展課程體系搭建——未來能力

職場進階二條線:

1.管理者

2.技術(shù)專家

第15頁

部分課程優(yōu)化

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

第16頁

一位老師體系課程次序

第17頁

動畫、音頻、現(xiàn)場錄制

動畫:43門

音頻:83門

講師+PPT:85門

講師在學員授課現(xiàn)場錄制:

建議陸續(xù)優(yōu)化成真人講臺形式。

第18頁

企業(yè)管理后臺

學員手機端

渠道管理后臺

技術(shù)建議

第19頁

企業(yè)管理后臺端

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

第20頁

技術(shù)--管理員操作

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

學習地圖

(課程選擇、學員、修改)

高效

便捷

學員信息

(電話變更、部門、崗位)

A

D B

C

報表

(格式、數(shù)據(jù)、時間維度/格式)

學員互動渠道

(消息閉環(huán)、回復)

第21頁

1.手機號變更

現(xiàn)狀 建議

1.辦離職

2.重新導入學員

直接在原學員下變更

手機號

1.操作流程復雜;

2.變更后需要重新調(diào)整所有相關(guān)學習地圖

意義不明確(為了極不常發(fā)生的現(xiàn)象,增加了常態(tài)化操作的復雜度)

理由

第22頁

2.統(tǒng)計學習數(shù)據(jù)分析--(員工統(tǒng)計)

現(xiàn)狀 建議

1.格式(不可直接打?。?/p>

2.數(shù)據(jù)字段(累計學習時長

(單位:時分秒)(后附))

3.字段內(nèi)容(員工姓名等)

1.直接可打印

2.考慮字段的實用性

3.考慮字段公示時員工心理

感受

1.減少管理員操作工作量;

2.增加數(shù)據(jù)的實用、指導作用;

3.考慮場景使用者感受。

理由

第23頁

“員工統(tǒng)計”報客戶格式

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

第24頁

“員工統(tǒng)計”現(xiàn)有格式

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

員工統(tǒng)計表(統(tǒng)計范圍:2022-02-28 00:00:00 - 2022-05-31 07:06:55)

員工姓

員工賬號 部門 崗位 所屬小

日均學習

時長(單

位:時分

秒)

日均學

習時長

(精確

到分鐘)

累計學習時長

(單位:時分

秒)

累計學

習時長

(精確

到分鐘)

完成計

進行中

計劃

逾期計

學習課

通過率 學分 最近學習時間

丁海軍 13620789456 黑龍江省世一百年生物科技有限公司 營銷總監(jiān) 15分鐘58秒 15.97 24小時46分鐘2秒 1486.03 0 0 0 26 無測試 0 2022-05-29 21:58:34

霍宏成 15114554222 黑龍江省詠大文化傳播有限責任公司 3分鐘56秒 3.93 6小時6分鐘36秒 366.6 0 0 0 8 無測試 0 2022-05-31 07:06:50

李美佳 15124682452 富康牧業(yè) 人力資源 3分鐘52秒 3.87 6小時0分鐘46秒 360.77 0 1 0 10 無測試 0 2022-05-29 21:23:20

高霞 15354975540 哈爾濱市南崗區(qū)九轉(zhuǎn)小磨旗艦酒店 文秘 2分鐘33秒 2.55 3小時57分鐘44秒 237.73 0 0 0 4 無測試 0 2022-05-20 15:50:29

李智 15004675103 黑龍江釜隆瑞鑫精工科技有限公司 綜合管理部 2分鐘21秒 2.35 3小時38分鐘53秒 218.88 0 0 0 6 無測試 0 2022-05-05 22:12:18

付泳華 18686876733 黑龍江省詠大文化傳播有限責任公司 戰(zhàn)略解碼官 2分鐘8秒 2.13 3小時19分鐘1秒 199.02 0 0 0 5 無測試 0 2022-05-17 16:04:13

謝野 13603675992 哈爾濱市謝野包裝制品有限公司 總經(jīng)理 1分鐘35秒 1.58 2小時28分鐘18秒 148.3 0 0 0 7 無測試 0 2022-04-24 13:20:14

李金澤 18746829789 哈量集團 培訓專員 1分鐘19秒 1.32 2小時2分鐘50秒 122.83 0 0 0 11 無測試 0 2022-04-18 15:19:22

第25頁

“員工統(tǒng)計”現(xiàn)有格式--表格格式和抬頭

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

員工統(tǒng)計表(統(tǒng)計范圍:2022-02-28 00:00:00 - 2022-05-31 07:06:55)

日均學習時長(單位:時分秒) 日均學習時長(精確到分鐘)

15分鐘58秒 15.97

3分鐘56秒 3.93

1.導出表格沒有格;

2.**企業(yè)&量見云課堂學習力統(tǒng)計表;

3.時間從企業(yè)啟動日期或周、季、年、自定義周期開始。

4.統(tǒng)計周期:年月日(不要時間)

5.抬頭二行合并,改為分二行,“抬頭”和“統(tǒng)計周期”各一行

第26頁

“員工統(tǒng)計”現(xiàn)有格式--時間維度

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

員工統(tǒng)計表(統(tǒng)計范圍:2022-02-28 00:00:00 - 2022-05-31 07:06:55)

日均學習時長(單位:時分秒) 日均學習時長(精確到分鐘)

15分鐘58秒 15.97

3分鐘56秒 3.93

二、日均學習時長(精確到分鐘):

1.保留到整數(shù),加千位分隔符;

2.增加小時列(長時間學習,小時更直觀)。

一、日均學習時長(單位:時分秒):

1.單位保留到分即可;

第27頁

“員工統(tǒng)計”現(xiàn)有格式--字段列

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

員工統(tǒng)計表(統(tǒng)計范圍:2022-02-28 00:00:00 - 2022-05-31

07:06:55)

日均學習時長(單位:時分秒) 日均學習時長(精確到分鐘)

15分鐘58秒 15.97

3分鐘56秒 3.93

1.日均學習時長在統(tǒng)計范圍不準時,比如帳號開通二個月時間,選擇三個月時,日均是按三個

月做的統(tǒng)計。

2.這樣的存在差異的字段,可否不列在導出表上,或者做導出字段的選擇。

第28頁

3.學習地圖

現(xiàn)狀 建議

1.開始的學習地圖不可修改;

2.學習地圖課程選擇逐一選

擇;

3.獎勵證書、圖片

1.已開始的可修改;

2.實現(xiàn)標準表格導入功能,

階段、課程、人員……

3.增加相關(guān)素材和激勵設計;

對于變更課程、新增課程有影響;

學習地圖設置工作量很大,尤其是人員選擇;

完成課程、考試后的即時激勵;

理由

第29頁

學習地圖“證書”現(xiàn)狀

第30頁

4.學員互動渠道

現(xiàn)狀 建議

1.學員端感興趣的課程反饋,

不能直接反饋;

2.對于學員反饋,沒有回復

的渠道。

1.學員互動形成閉環(huán);

2.管理員要和學員建議交流

的渠道;

學員反饋不能有效反饋的渠道,處理結(jié)果,影響學員體驗感。

理由

第31頁

學員互動渠道——感興趣課堂反饋

首頁 在“統(tǒng)計分析”下顯示 點開后,

不顯示“學員和課程”

第32頁

5.會員課程設置

現(xiàn)狀 建議

1.企業(yè)開通正式會員,會員

課程需要在后臺直接選擇

“購買”

2.新增課程“購買”。

1.開通和新增課程直接開放,

不需要在企業(yè)后臺做“購買”

操作;

學員反饋不能有效反饋的渠道,處理結(jié)果,影響學員體驗感。

理由

第33頁

6.“離職員工”在“員工統(tǒng)計”中顯示

1.“員工統(tǒng)計”下顯示“離職員工”,會對日常查看

數(shù)據(jù)產(chǎn)生干擾。

2.導出報表沒有“離職員工”,在需要“離職員工”

學習數(shù)據(jù)時,用復制、粘貼的方式;

建議設置特殊按鈕來看查看“離職員工”,不在主頁

面顯示,增加“離職員工”學習數(shù)據(jù)導出按鈕。

3.頁面顯示10條、20條……,可否一次性設定,下次

默認,避免默認為10條/頁(所有顯示都同樣)

第34頁

7.“數(shù)據(jù)字段”統(tǒng)一性

所屬行業(yè)在渠道后臺的“客戶新帳號開通”和企業(yè)管理后臺的“企業(yè)信息”下不一致,例

“醫(yī)藥行業(yè)”

渠道后臺 企業(yè)后臺

第35頁

8.企業(yè)管理員決定選擇是否開放“單課收費課程目錄”

1.考慮學員和企業(yè)的體驗感;

2.在“找課”版塊,會員課和收費在一起,沒有標識,很容易打開一個系列課都是收費課,

會影響會員的體驗感。

在學員端將“會員課”和“非會員課”做選擇區(qū)分。

在課程目錄清單上就顯示是否收費,比如“會員課”顯示“尊享”,非會員課顯示“選購”

第36頁

9.“調(diào)研問卷”導出內(nèi)容

導出PDF后問答題部分顯示不全,只能顯示部分人員;

第37頁

學員手機APP端

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

第38頁

技術(shù)--用戶體驗

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

學習記錄

(最后學習點、成長地圖)

重點

突出

即時獎勵

(學后、測后激勵、證書、勛章)

A

D B

C

學習入口

(企業(yè)知識/企業(yè)課堂、學習任務)

課程資料

(PPT、文稿、筆記)

第39頁

APP操作細節(jié)--1

1.現(xiàn)在倍速需要課程每個小節(jié)重新設置,很多場景操作很不便利,例如開車時。調(diào)整為一鍵

倍速整個課程;

2.課程小節(jié)結(jié)束后會再重復小節(jié)最后內(nèi)容的5-7秒;

3.目前不能快進,有個別課程老師講案例或?qū)W員了解的知識點,會有快進的需求,建議開放。

快進從后臺數(shù)據(jù)管理上可以看出來。不影響評價。

4.上次學習課程在“成長地圖”內(nèi),提醒不夠醒目。最好打開APP后,自動在首頁最下面顯

現(xiàn)上次學習課程及位置,方便連續(xù)學習。

5.在“企業(yè)知識”選課,打開一個課程,返回后,課程列表回到頂部,而不是剛才看的位置。

增加選課的難度。

第40頁

APP操作細節(jié)--2

6.在橫屏全屏播放狀態(tài)下,一截屏就會出現(xiàn)橫屏轉(zhuǎn)為豎屏;

7.測試錯題模式,最好是可以答完可以看到正確答案及解析;

8.正式/體驗學員不體現(xiàn)到期時間,可否加上。

9.視頻文件對于學習者流量要求是比較高的,可以參考像“混沌大學”的方式,可以緩存到

手機上,這樣就可以離線看視頻了,避免流量負擔。

第41頁

渠道管理后臺端

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

第42頁

技術(shù)--渠道管理后臺

- 以 知 識 推 動 創(chuàng) 新 讓 客 戶 更 具 價 值

無效客戶刪除

(減少干擾,節(jié)約時間)

重點

突出

帳號增購

(減少總部審批,渠道操作,自動扣費,節(jié)約時間)

A

D B

C

客戶顯示

(狀態(tài):正常、體驗中……)

選定按最后一次的選擇

金額顯示準確性

(銷售額、企業(yè)購課)

第43頁

為企業(yè)提供平臺+內(nèi)容+運營的一體化

人才培養(yǎng)創(chuàng)新服務

中 國 創(chuàng) 新 的 企 業(yè) 學 習 云 平 臺

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