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耐帆聯(lián)合國全球契約進(jìn)展通訊 2021

發(fā)布時(shí)間:2022-7-15 | 雜志分類:其他
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耐帆聯(lián)合國全球契約進(jìn)展通訊 2021

4 進(jìn)展通訊 耐帆總裁兼首席執(zhí)行官, PER ?HAGEN《聯(lián)合國全球契約》于2000年啟動(dòng)。今天,160多個(gè)國家的數(shù)千家公司和組織參與其中,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)和包容性的全球經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),為所有人民、社區(qū)和市場(chǎng)帶來持久的利益。今年是耐帆的第十二次進(jìn)展通訊(COP)報(bào)告。耐帆于 2008 年 10 月參與簽署了《聯(lián)合國全球契約》,旨在為我們的社會(huì)和環(huán)境工作做出積極貢獻(xiàn)。從那時(shí)起,我們采取了許多措施,以確保我們的經(jīng)營(yíng)方式與聯(lián)合國的十項(xiàng)原則相一致。我們將繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),即在供應(yīng)鏈中節(jié)約資源,為我們的客戶、社會(huì)和環(huán)境創(chuàng)造更美好的明天我們通過自己的供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)和價(jià)值主張不斷朝著我們的目標(biāo)努力。我們還專注于幫助我們的客戶減少其供應(yīng)鏈中的財(cái)務(wù)和環(huán)境影響。這是通過多種方式實(shí)現(xiàn)的,從審核供應(yīng)鏈到生命周期評(píng)估,再到為整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)提出更智能的包裝和物流解決方案。我們專注于創(chuàng)新的可持續(xù)材料和解決方案,也幫助我們的全球客戶進(jìn)一步減少他們的碳足跡。我們相信,我們對(duì)全球契約倡議的持續(xù)承諾,對(duì)耐帆、我們的客戶和整個(gè)社會(huì)都是有益的。我很高興確認(rèn)耐帆在人權(quán)、勞工、環(huán)境和反腐敗方面對(duì)全球契約的十項(xiàng)原則的持續(xù)支持。... [收起]
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耐帆聯(lián)合國全球契約進(jìn)展通訊 2021
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文本內(nèi)容
第1頁

聯(lián)合國全球契約

進(jìn)展通訊

2021

第2頁

2 進(jìn)展通訊 耐帆

關(guān)于耐帆

通過優(yōu)化供應(yīng)鏈的方式,節(jié)省環(huán)境及財(cái)務(wù)資源。通過共同創(chuàng)新,打造更智能的包裝和物流

解決方案。秉承尊重他人、遵循道德標(biāo)準(zhǔn)的原則,攜手我們的客戶,為社會(huì)和環(huán)境共創(chuàng)美

好的明天。憑借70多年的經(jīng)驗(yàn)和能力,以及在30多個(gè)國家的業(yè)務(wù),我們?yōu)楦咝驴萍肌?shù)據(jù)

通信、云計(jì)算、半導(dǎo)體、電動(dòng)汽車、能源、汽車、醫(yī)療保健、航空航天和鋰電池等行業(yè)的

公司提供全球解決方案和本地服務(wù)。

2021年的銷售額達(dá)66億瑞典克朗。耐帆集團(tuán)的所有者是Nordgren/Pihl家族和FAM AB。

第3頁

進(jìn)展通訊 耐帆 3

目錄

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第4頁

4 進(jìn)展通訊 耐帆

總裁兼首席執(zhí)行官, PER ?HAGEN

《聯(lián)合國全球契約》于2000年啟動(dòng)。今天,160多個(gè)國家的數(shù)千家公司和組織參與其中,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)和包

容性的全球經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),為所有人民、社區(qū)和市場(chǎng)帶來持久的利益。

今年是耐帆的第十二次進(jìn)展通訊(COP)報(bào)告。耐帆于 2008 年 10 月參與簽署了《聯(lián)合國全球契約》,旨在為我們的社

會(huì)和環(huán)境工作做出積極貢獻(xiàn)。

從那時(shí)起,我們采取了許多措施,以確保我們的經(jīng)營(yíng)方式與聯(lián)合國的十項(xiàng)原則相一致。我們將繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)我們的目

標(biāo),即在供應(yīng)鏈中節(jié)約資源,為我們的客戶、社會(huì)和環(huán)境創(chuàng)造更美好的明天

我們通過自己的供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)和價(jià)值主張不斷朝著我們的目標(biāo)努力。我們還專注于幫助我們的客戶減少其供應(yīng)鏈中的財(cái)

務(wù)和環(huán)境影響。這是通過多種方式實(shí)現(xiàn)的,從審核供應(yīng)鏈到生命周期評(píng)估,再到為整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)提出更智能的包裝和物

流解決方案。我們專注于創(chuàng)新的可持續(xù)材料和解決方案,也幫助我們的全球客戶進(jìn)一步減少他們的碳足跡。

我們相信,我們對(duì)全球契約倡議的持續(xù)承諾,對(duì)耐帆、我們的客戶和整個(gè)社會(huì)都是有益的。我很高興確認(rèn)耐帆在人權(quán)、

勞工、環(huán)境和反腐敗方面對(duì)全球契約的十項(xiàng)原則的持續(xù)支持。在我們的第十二份締約方會(huì)議報(bào)告中,我們闡述了在影響

范圍內(nèi)推進(jìn)這些原則的目標(biāo)和進(jìn)展。

斯德哥爾摩,2022年6月

Per ?hagen

耐帆集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官

支持聲明

第5頁

可持續(xù)發(fā)展

隨著市場(chǎng)向更可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)變,我們的價(jià)值主張變得越來越清晰,即

通過與我們的客戶一起創(chuàng)新,創(chuàng)造更智能的包裝和物流解決方案,來節(jié)

省環(huán)境和財(cái)政資源,這比以往任何時(shí)候都更有意義。

在耐帆公司,與可持續(xù)發(fā)展合作意味著我們關(guān)心我們的員工和其他利益

相關(guān)者的福利,同時(shí)保持我們業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境方面的平衡。

采取結(jié)構(gòu)化的可持續(xù)發(fā)展方法有助于建立一個(gè)有利的商業(yè)環(huán)境,吸引人

才并鞏固我們?cè)谑袌?chǎng)上的地位??沙掷m(xù)發(fā)展還可通過吸引具有類似理念

的客戶來促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。 我們的可持續(xù)發(fā)展工作受耐帆公司的宗旨、核

心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則以及其他相關(guān)政策、法律和法規(guī)的約束。

進(jìn)展通訊 耐帆 5

第6頁

我們的宗旨

我們通過優(yōu)化供應(yīng)鏈的方式,節(jié)省環(huán)境及財(cái)務(wù)資源。通過共同創(chuàng)

新,打造更智能的包裝和物流解決方案。秉承尊重他人、遵循道德

標(biāo)準(zhǔn)的原則,攜手我們的客戶,為社會(huì)和環(huán)境共創(chuàng)美好的明天。

所有者

耐帆公司由創(chuàng)始人Nordgren/Pihl家族和FAM(瑞典基金會(huì)資產(chǎn)管理

公司)共同擁有,后者是Wallenberg集團(tuán)的一部分。耐帆的所有者們

有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)共識(shí),即提供財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和戰(zhàn)略性的持久性,以實(shí)現(xiàn)耐帆

在轉(zhuǎn)型市場(chǎng)中的全部潛力。 此外,可持續(xù)發(fā)展是我們所有者戰(zhàn)略中的

關(guān)鍵支柱。

研發(fā)一直是耐帆的核心,我們很自豪能與 FAM 攜手,F(xiàn)AM 將大部分

利潤(rùn)用于資助研究和教育。我們的所有者 Nordgren/Pihl 和 FAM 一直

對(duì)我們大力支持,讓我們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展道路上不斷發(fā)展,并為我們的

全球客戶開發(fā)環(huán)保解決方案。

我們對(duì)可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)的承諾

耐帆的可持續(xù)發(fā)展工作由執(zhí)行管理層指導(dǎo),通過可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)實(shí)

施和監(jiān)督,并得到了耐帆全體員工的擁護(hù)。耐帆不斷尋求與《聯(lián)合國

全球契約》的十項(xiàng)原則相關(guān)的改進(jìn)。耐帆的行為準(zhǔn)則是一個(gè)重要的工

具,它指導(dǎo)我們始終踐行全球契約的原則。行為準(zhǔn)則已發(fā)給所有新員

工,我們努力確保所有員工都了解并充分理解,將準(zhǔn)則納入我們的主

要溝通渠道,如所有員工會(huì)議、員工調(diào)查和各種培訓(xùn)。

6 進(jìn)展通訊 耐帆

第7頁

行為準(zhǔn)則

在耐帆,我們相信以正確的方式開展業(yè)務(wù)是唯一的道路。我們的行為

準(zhǔn)則概述了我們將這種方法付諸實(shí)踐的方式,以造福我們的員工、客

戶和我們周圍的世界。

耐帆擁有三個(gè)核心價(jià)值觀和三種工作方式,這些要素結(jié)合起來指導(dǎo)我

們所有人的一切工作。我們的核心價(jià)值觀是“尊重”、“賦

權(quán)”和“簡(jiǎn)單”,我們的工作方式是“客戶至上”、“合作”和“溝

通”。 在實(shí)踐中,這意味著我們尊重環(huán)境和周圍的人,同時(shí)也將客

戶放在首位。 通過我們的全球組織,我們有能力合作和溝通,以及為

我們的客戶進(jìn)行創(chuàng)新和簡(jiǎn)化。

正如我們的核心價(jià)值觀所反映的和我們的行為準(zhǔn)則所強(qiáng)調(diào)的那樣,我

們不斷努力,不辜負(fù)我們的聲譽(yù)和可信的品牌。 我們的關(guān)鍵基石與

《聯(lián)合國全球契約》的十項(xiàng)原則直接一致,即合乎道德的商業(yè)行為、

公平對(duì)

待所有員工和同事、工作場(chǎng)所的健康和安全,以及我們所做的一切

都以可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)。 這些基石與我們的全球客戶以及我們的所

有者一致。

自2018年以來,我們創(chuàng)建了一個(gè)來自第三方供應(yīng)商的匿名舉報(bào)工

具,可在內(nèi)部和外部使用。這個(gè)舉報(bào)工具提供了一種可能性,可以

在保密的情況下提醒耐帆公司有關(guān)不當(dāng)行為的懷疑。它是降低風(fēng)險(xiǎn)

和保持對(duì)我們運(yùn)營(yíng)的信任的重要工具,使我們能夠在早期階段發(fā)現(xiàn)

可能的不當(dāng)行為并采取行動(dòng)。

我們力爭(zhēng)在行為守則所涵蓋的所有領(lǐng)域不斷改進(jìn),因此所有耐帆員

工都必須遵守該守則。我們還希望我們的供應(yīng)商遵守行為守則,這

可能要求比適用法律要求更高的標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)展通訊 耐帆 7

第8頁

8 進(jìn)展通訊 耐帆

人權(quán)

原則1:

企業(yè)應(yīng)支持和尊重對(duì)國際公認(rèn)的人權(quán)的保護(hù);以及

原則2:

確保他們不參與侵犯人權(quán)行為。

我們的行為準(zhǔn)則規(guī)定,最低限度是支持和尊重對(duì)國際公認(rèn)人權(quán)的

保護(hù),并確保公司不參與侵犯人權(quán)行為。耐帆集團(tuán)的所有公司都

應(yīng)負(fù)責(zé)任地行事,了解人權(quán)風(fēng)險(xiǎn),不僅是在我們自己的業(yè)務(wù)中,

在與供應(yīng)商開展的業(yè)務(wù)中也應(yīng)遵守。我們的供應(yīng)商通過耐帆供應(yīng)

商評(píng)估體系進(jìn)行評(píng)估,以確保他們遵守耐帆行為準(zhǔn)則。

為所有員工提供良好的工作條件對(duì)耐帆來說很重要,因此我們制定了

工作時(shí)間、加班和紀(jì)律處分規(guī)則。

進(jìn)展

尊重人權(quán)是耐帆的根本。 為確保員工了解并理解該主題,我們提供了

有關(guān)人權(quán)的電子學(xué)習(xí)課程。 2021年全年頒發(fā)99張(2020年為102

張)文憑。

由于COVID-19的原因,我們?nèi)ツ赀x擇不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。在大流行期

間,我們開始小規(guī)模地進(jìn)行在線審核。如果對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估沒有通過

審核,我們會(huì)打開 SCAR(供應(yīng)商糾正措施請(qǐng)求),重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商

不符合要求的地方。然后,通常會(huì)在3至6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行后續(xù)審核。

第9頁

進(jìn)展通訊 耐帆 9

勞工

原則3:

企業(yè)應(yīng)維護(hù)結(jié)社自由和承認(rèn)集體談判權(quán)的有效性;

原則 4:

消除一切形式的強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動(dòng);

原則 5:

有效廢除童工;以及

原則 6:

消除在就業(yè)和職業(yè)方面的歧視。

作為我們行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全球供應(yīng)商,我們希望作為廣大雇主樹立一個(gè)

良好的榜樣。員工的參與和承諾對(duì)于我們成為一家成功的全球公司至

關(guān)重要。耐帆非常重視勞工權(quán)利和公平的就業(yè)條件,我們的行為準(zhǔn)則

也包括這些方面。

正如我們的行為準(zhǔn)則所反映的那樣,員工可以自由地組織和加入他們

自己選擇的工會(huì),進(jìn)行集體談判及和平集會(huì),同時(shí)也尊重工人不參加

此類活動(dòng)的權(quán)利。

我們希望員工能長(zhǎng)期與我們一起,但所有員工都有權(quán)利按照合同或當(dāng)?shù)?/p>

法律的規(guī)定離職。此外,雇員沒有義務(wù)為他們的雇傭支付任何費(fèi)用。

耐帆運(yùn)營(yíng)的任何階段都嚴(yán)禁使用童工。 我們已經(jīng)建立了全球采購流

程,對(duì)新的和現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,以確保沒有兒童在耐帆運(yùn)營(yíng)的任

何階段工作。

第10頁

10 進(jìn)展通訊 耐帆

耐帆為所有人提供多樣性和平等機(jī)會(huì)。我們致力于建立具有不同背

景、觀點(diǎn)和技能的團(tuán)隊(duì)。我們的行為準(zhǔn)則支持我們對(duì)所有形式的歧視

采取零容忍態(tài)度。

作為一家制造公司,耐帆非常重視健康和安全。我們根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)和

當(dāng)?shù)胤?,在身體和心理方面提供安全和健康的工作場(chǎng)所。我們的行

為準(zhǔn)則和運(yùn)營(yíng)指令涵蓋了這一點(diǎn),并制定了預(yù)防事故和傷害的規(guī)則,

以便為所有員工提供安全和健康的工作場(chǎng)所。

我們鼓勵(lì)員工與同事和管理層交流、提供反饋和分享想法。所有員工

都應(yīng)該能夠公開地這樣做,而不必?fù)?dān)心受到歧視、報(bào)復(fù)、恐嚇或騷

擾。

進(jìn)展

我們員工的意見和反饋對(duì)于我們作為雇主的改進(jìn)非常重要。耐帆每年

召開面向全球所有員工的年度員工調(diào)查。

員工調(diào)查是匿名的,由第三方供應(yīng)商組織執(zhí)行。2021年,85%的員工

(2020年為90%)回答了調(diào)查。 2021年,我們有更多的受訪者

(+300)和更多的藍(lán)領(lǐng)受訪者的參與其中(與2020年相比+7%)。員

工調(diào)查包括大約60個(gè)問題,衡量員工滿意度、參與度、忠誠度等。結(jié)

果在不同的組織級(jí)別和地域進(jìn)行分析。根據(jù)結(jié)果在需要時(shí)采取措施推

動(dòng)改進(jìn)。此外,我們調(diào)查了耐帆對(duì)減少客戶供應(yīng)鏈中的二氧化碳排放

的承諾結(jié)果,2021年的總分是4.14分(滿分5分)。

員工調(diào)查中使用的其他關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),涉及到員工滿意度(員工滿意

度指數(shù))和員工忠誠度(員工凈推薦值)。

員工滿意度指數(shù)(ESI)由兩個(gè)問題定義:"您對(duì)耐帆公司作為雇主的

滿意度如何?"和 "耐帆公司作為雇主在多大程度上滿足了您的期

望?"。這兩個(gè)問題加在一起得出的分?jǐn)?shù)從1到100。耐帆在2021年的

得分是75分(2020年是77分),根據(jù)外部基準(zhǔn),這是公認(rèn)的高分。

員工凈推薦值(eNPS)是基于以下問題:"你有多大可能向其他人推

薦耐帆作為雇主?"。耐帆在2021年的白領(lǐng)得分是27(2020年為

27),藍(lán)領(lǐng)得分是17(2020年為12)。為了更好地理解我們的分?jǐn)?shù),

我們根據(jù)員工評(píng)分提出了相應(yīng)后續(xù)問題,這給我們提供了關(guān)于他們?cè)u(píng)

分的更多信息。這些反饋?zhàn)屛覀兏玫亓私馊绾胃纳戚^低的分?jǐn)?shù),以

及哪些應(yīng)該保持現(xiàn)狀。

第11頁

進(jìn)展通訊 耐帆 11

環(huán)境

原則7:

企業(yè)應(yīng)支持采取預(yù)防性方法應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn);

原則8:

主動(dòng)采取舉措促進(jìn)承擔(dān)更多環(huán)境責(zé)任;以及

原則9:

鼓勵(lì)開發(fā)和推廣環(huán)境友好型技術(shù)。

我們對(duì)環(huán)境的最大貢獻(xiàn)是通過我們的創(chuàng)新可持續(xù)解決方案優(yōu)化客

戶的供應(yīng)鏈,從而降低其對(duì)環(huán)境的影響。

我們環(huán)保承諾的一部分是與供應(yīng)商的合作。我們有一個(gè)關(guān)于限制

性材料的準(zhǔn)則,并鼓勵(lì)我們所有的供應(yīng)商遵守我們的行為準(zhǔn)則。

我們還不斷實(shí)施供應(yīng)商評(píng)估,以審計(jì)其遵守情況。

我們堅(jiān)信開發(fā)環(huán)境友好的技術(shù)和解決方案。在我們?nèi)蚬こ處熅W(wǎng)

絡(luò)的推動(dòng)下,我們圍繞綠色材料不斷創(chuàng)新,為我們的客戶設(shè)計(jì)可

持續(xù)的、多材料的包裝解決方案。我們的全球業(yè)務(wù)和客戶關(guān)系使

我們能夠在符合客戶需求的地點(diǎn)提供這些解決方案和物流服務(wù)。

進(jìn)展

幾年前,我們開始開發(fā)一種新的稻草基材料,這種材料與膠合板

一樣堅(jiān)固,且和紙一樣可以回收。

如今,我們已經(jīng)開發(fā)了一系列的產(chǎn)品,將這種材料與瓦楞紙板結(jié)合

使用。從而提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案,其中可持續(xù)性是重點(diǎn)。

除了圍繞綠色材料的創(chuàng)新外,我們還不斷努力投資于能夠推進(jìn)可持

續(xù)性的解決方案和技術(shù)。例如,我們持續(xù)投資于我們用于智聯(lián)包裝

的物聯(lián)網(wǎng)解決方案平臺(tái),從而提高客戶供應(yīng)鏈的透明度和效率。這

些解決方案已經(jīng)成功地應(yīng)用于客戶的最后一英里優(yōu)化和循環(huán),從而

降低成本,減少了環(huán)境足跡。2021年期間,耐帆贏得了多個(gè)著名獎(jiǎng)

項(xiàng),以表彰我們?yōu)榭蛻艉托袠I(yè)帶來的價(jià)值,包括施耐德可持續(xù)發(fā)展

獎(jiǎng)、諾基亞創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)、包裝材料和部件的世界之星獎(jiǎng)以

及泰雷茲企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)。

借助耐帆獨(dú)特的工具耐帆GreenCALC,我們可以計(jì)算和可視化我們

的解決方案所提供的最小的環(huán)境影響。GreenCALC工具分析從原材

料、生產(chǎn)、物流、使用和報(bào)廢階段對(duì)環(huán)境的影響。到2021年底,耐

帆已經(jīng)創(chuàng)建了1000多個(gè)GreenCALC項(xiàng)目,有望節(jié)省 27 萬噸二氧化

碳。

對(duì)于耐帆自身的運(yùn)營(yíng),我們不斷努力,以進(jìn)一步減少我們對(duì)環(huán)境的

影響。我們?cè)谧约旱臉I(yè)務(wù)中支持環(huán)境友好的舉措和技術(shù),如積極選

擇可持續(xù)的替代品和最大限度地減少我們的浪費(fèi)。2021年,我們有

50%的生產(chǎn)基地通過了ISO 14001認(rèn)證。另外50% 計(jì)劃在 2022 年完

成。

第12頁

12 進(jìn)展通訊 耐帆

反腐敗

原則10:

企業(yè)應(yīng)努力打擊一切形式的腐敗,包括敲詐勒索和賄賂。

耐帆對(duì)腐敗行為采取零容忍態(tài)度,支持《聯(lián)合國全球契約》第十條

原則。 這在我們的行為守則中有所涉及,并明確描述了如何防止腐

敗的相關(guān)條例。我們的供應(yīng)商和同事必須閱讀,并嚴(yán)格遵守我們的

行為準(zhǔn)則。

進(jìn)展

我們經(jīng)常在內(nèi)部進(jìn)行審計(jì),以確保每個(gè)人都遵守我們的行為準(zhǔn)則。

我們還進(jìn)行年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以了解和減輕內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)因素。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我們員工的意識(shí)和知識(shí),我們提供了一個(gè)關(guān)于反腐

敗的電子學(xué)習(xí)課程,2021年將頒發(fā)113個(gè)(2020年為51個(gè))文憑。

第13頁

進(jìn)展通訊 耐帆 13

6. 企業(yè)應(yīng)支持消除就業(yè)和職業(yè)方面的歧視 工作場(chǎng)所

我們?yōu)樗袉T工提供符合國際標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)胤傻慕】?、安全的工作環(huán)境。 應(yīng)向員工

提供適當(dāng)?shù)慕】岛桶踩畔⒓芭嘤?xùn),包括但不限于建筑物的安全疏散以及正確處理和

標(biāo)記化學(xué)品和機(jī)械。

歧視

我們員工富有積極的多樣性。任何人,無論種族、膚色、性別、性取向、國籍、父母

身份、婚姻狀況、懷孕、宗教、政治觀點(diǎn)、種族背景、社會(huì)出身、社會(huì)地位、 年齡、

工會(huì)成員或殘疾,都不應(yīng)受到歧視。

嚴(yán)禁身體或心理虐待形式的騷擾,以及任何形式的恐嚇或其他威脅。

具有相同資格、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的員工應(yīng)獲得同工同酬的待遇。

環(huán)境 環(huán)境

7. 企業(yè)應(yīng)支持采取預(yù)防性方法應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn) 預(yù)防措施

可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)關(guān)鍵概念,盡可能避免使用有限資源。 我們還對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)采取了預(yù)

防措施,即在有合適的、更環(huán)保的替代品時(shí),避免使用風(fēng)險(xiǎn)材料。

8. 企業(yè)應(yīng)主動(dòng)采取舉措,促進(jìn)承擔(dān)更多環(huán)境責(zé)任 環(huán)境責(zé)任

我們努力提高自身運(yùn)營(yíng)中的環(huán)境績(jī)效,并在我們的影響范圍內(nèi)促進(jìn)環(huán)境責(zé)任。

9. 企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)開發(fā)和推廣環(huán)境友好型技術(shù)。 我們支持產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展,這些產(chǎn)品和服務(wù)能帶來環(huán)境和社會(huì)效益,并能承擔(dān)

更多環(huán)境責(zé)任。

反腐敗 反腐敗

10. 企業(yè)應(yīng)努力打擊一切形式的腐敗,包括敲詐勒索和賄賂。 必須維護(hù)耐帆的誠實(shí)、正直和負(fù)責(zé)任的聲譽(yù),耐帆不容忍任何形式的賄賂、勒索或

腐敗行為。 耐帆的行為準(zhǔn)則進(jìn)一步概述了我們?cè)谶@方面的責(zé)任。

消費(fèi)者利益

在與消費(fèi)者打交道時(shí),我們按照公平的商業(yè)、營(yíng)銷和廣告慣例行事。并確保我們提

供的貨物或服務(wù)符合所有約定和法律標(biāo)準(zhǔn)。

《聯(lián)合國全球契約》的原則 耐帆的行為準(zhǔn)則

人權(quán) 人權(quán)

1. 企業(yè)應(yīng)支持和尊重對(duì)國際公認(rèn)的人權(quán)的保護(hù)。 我們支持并尊重國際公認(rèn)的人權(quán)保護(hù),并確保公司不參與侵犯人權(quán)行為。

2. 企業(yè)應(yīng)確保不參與侵犯人權(quán)行為。

勞工 勞工標(biāo)準(zhǔn)

3. 企業(yè)應(yīng)維護(hù)結(jié)社自由和承認(rèn)集體談判權(quán)的有效性 結(jié)社自由

在當(dāng)?shù)鼗蛳嚓P(guān)法律允許的情況下,所有員工均可自由組建或加入工會(huì),并有權(quán)進(jìn)行集

體談判。

4. 企業(yè)應(yīng)支持消除一切形式的強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動(dòng) 強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動(dòng)

不允許任何形式的強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng),所有員工都有權(quán)按照合同或當(dāng)?shù)胤傻囊?guī)定離

職。不得要求雇員將金錢或身份證件抵押在雇主處。

5. 企業(yè)應(yīng)支持有效廢除童工 童工

不得雇用未達(dá)到法定最低就業(yè)年齡的人員。我們不會(huì)與任何形式的雇傭童工或其他形

式的剝削兒童的行為同流合污。兒童是指未滿 18 歲的人。不得雇用未完成義務(wù)教育

或未滿15歲的人,不得雇用未滿18歲的人從事危險(xiǎn)工作。

不得雇用兒童從事任何不符合兒童個(gè)人發(fā)展的工作,包括健康或身體、心理、精神、

道德或社會(huì)發(fā)展。

第14頁

通過優(yōu)化供應(yīng)鏈的方式,節(jié)省環(huán)境及財(cái)務(wù)資源。通過共同創(chuàng)新,打造更智能的包裝和物流解

決方案。秉承尊重他人、遵循道德標(biāo)準(zhǔn)的原則,攜手我們的客戶,為社會(huì)和環(huán)境共創(chuàng)美好的

明天。

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