主講人：一品醫(yī)聯(lián) 洪文娟

一品醫(yī)聯(lián)集團(tuán)

國(guó)家政策支持

服務(wù)案例分析

區(qū)縣醫(yī)療發(fā)展痛點(diǎn)

01

03

02

04

C O N T A N T S

目 錄

05 賦能區(qū)縣醫(yī)療

一品醫(yī)聯(lián)集團(tuán)

一品醫(yī)聯(lián)用切實(shí)行動(dòng)助力健康中國(guó)

01

一品醫(yī)聯(lián)作為第三方醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)立一品醫(yī)聯(lián)醫(yī)

學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、一品醫(yī)聯(lián)醫(yī)學(xué)影像診斷中心、一品醫(yī)

聯(lián)健康體檢中心，由“深圳一品醫(yī)聯(lián)投資集團(tuán)股份有

限公司”投資控股。作為優(yōu)勢(shì)配套一體服務(wù)，設(shè)有復(fù)

能醫(yī)療維修公司、一品醫(yī)療科技耗材公司、中土華夏

工程公司，在依托于地市級(jí)三甲醫(yī)院的基礎(chǔ)上集團(tuán)致

力于打造精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像診斷、健康體檢、設(shè)備

維修、耗材采購(gòu)、醫(yī)療工程服務(wù)，秉承“大道于信，

精醫(yī)求精”的核心文化理念服務(wù)于眾。

集團(tuán)簡(jiǎn)介

規(guī)模布局 行業(yè)領(lǐng)先

集團(tuán)與國(guó)內(nèi)眾多公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，建立覆蓋黑龍江、四川、陜西、重慶、江西等地區(qū)各等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品銷售與服務(wù)體系。

集團(tuán)下設(shè)齊齊哈爾一品醫(yī)聯(lián)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、齊齊哈爾一品醫(yī)聯(lián)

醫(yī)學(xué)影像診斷中心、黑龍江省一品醫(yī)聯(lián)健康體檢中心，三家中心

分別以齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院為建設(shè)背景在黑龍江省地區(qū)服務(wù)于大

眾。

在黑龍江省齊齊哈爾市，一品醫(yī)聯(lián)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室與齊齊哈爾市

和平廠醫(yī)院、齊齊哈爾市第二機(jī)床廠醫(yī)院通力合作，成立高端檢

驗(yàn)科，并取得院方的高度認(rèn)可。

在黑龍江省齊齊哈爾市，一品醫(yī)聯(lián)醫(yī)學(xué)影像診斷中心與齊齊哈爾

市傳染病防治院（齊齊哈爾第七醫(yī)院）聯(lián)合打造MR核磁室，引

進(jìn)高端影像MR磁共振設(shè)備，為齊市人民健康獻(xiàn)力。

一品醫(yī)聯(lián)在中國(guó)

一品醫(yī)聯(lián)在黑龍江

在四川省成都市青羊區(qū)與四

川省第二中醫(yī)醫(yī)院合作設(shè)立

成都一品醫(yī)聯(lián)健康體檢中心；

結(jié)合頤養(yǎng)，聯(lián)合打造高端健

康體檢服務(wù)充分提升區(qū)域民

生保障，提高群眾的獲得感、

幸福感、安全感。

一品醫(yī)聯(lián)在成都

在陜西省漢中市與漢中鐵路

中心醫(yī)院聯(lián)合打造高端體檢

中心及區(qū)域檢驗(yàn)中心并成為

改革試點(diǎn)單位、健全分級(jí)診

療體系、推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)

檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)等政策 的落

地。

一品醫(yī)聯(lián)在陜西

在重慶市銅梁區(qū)總投資3億元

聯(lián)合北京博奧晶典生物技術(shù)

有限公司通過重慶市銅梁區(qū)

淮遠(yuǎn)新區(qū)管委會(huì)招商下以銅

梁區(qū)中醫(yī)院為背景設(shè)立區(qū)域

檢驗(yàn)中心、區(qū)域體檢中心、

生物芯片北京國(guó)家工程研究

中心渝西分中心。

一品醫(yī)聯(lián)在重慶

一品醫(yī)聯(lián)在中國(guó)

1.健康體檢中心

3.醫(yī)學(xué)影像中心

5.醫(yī)療科技耗材采購(gòu)

2.醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室

4.復(fù)能醫(yī)療設(shè)備維修

6.醫(yī)療工程團(tuán)隊(duì)

6大業(yè)務(wù)板塊

第三方健康體檢中心

一品醫(yī)聯(lián)健康體檢中心成立綜合體檢內(nèi)科、外科、眼科、耳鼻喉科、口腔

科、婦科、心電室、彩超室、經(jīng)顱多普勒室、骨密度、碳14、動(dòng)脈硬化檢

測(cè)室、中醫(yī)經(jīng)絡(luò)辯識(shí)及二代基因分型檢測(cè)篩查等專業(yè)體檢中心，400余項(xiàng)

專業(yè)體檢項(xiàng)目，提供檢前、檢中、檢后一站式體檢服務(wù)模式。

作為一家獨(dú)立第三方體檢中心，更為重視質(zhì)量，為科室購(gòu)置先進(jìn)的檢查設(shè)

備，包括東芝、GE、飛依諾等診斷設(shè)備，對(duì)體檢診斷醫(yī)生采取多層次、多

渠道、多形式進(jìn)行培訓(xùn)，將學(xué)科帶頭人和骨干力量選送到哈爾濱、北京、

上海等領(lǐng)先的科室進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的診斷專家到我院進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，

提升對(duì)患者的診療技術(shù)水平和服務(wù)能力。

公立醫(yī)院的品牌+第三方運(yùn)營(yíng)服務(wù)和技術(shù)=公立體檢虛擬連鎖運(yùn)營(yíng)，將極大

提升公立醫(yī)院的服務(wù)效率和水平；通過資源整合，可擔(dān)當(dāng)國(guó)家公共衛(wèi)生預(yù)

防醫(yī)學(xué)責(zé)任。

建設(shè)體檢服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，中心將對(duì)醫(yī)院體檢患者提供互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，為百姓提供優(yōu)質(zhì)體檢服務(wù)。從檢前、檢中、到

檢后全生命周期的健康服務(wù)線上功能，切實(shí)提升公立醫(yī)院體檢的服務(wù)水平，協(xié)助國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)在健康高危人群

的延伸，降低公共衛(wèi)生整體支出。

體檢中心A 體檢中心B 體檢中心C

體檢中心信息化系統(tǒng)解決方案

檢前預(yù)約服務(wù) 檢后管理服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)

營(yíng)平臺(tái)

個(gè)人健康

管理平臺(tái)

企業(yè)員工健

康管理平臺(tái)

體

檢

大

數(shù)

據(jù)

平

臺(tái)

外部接口功能

? 公共衛(wèi)生安

全預(yù)警系統(tǒng)

? 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分

級(jí)轉(zhuǎn)診系統(tǒng)

? 政府監(jiān)管統(tǒng)

計(jì)系統(tǒng)

體檢醫(yī)療層面

體檢服務(wù)層面

公共健康

管理層面

數(shù)

據(jù)

維

度

運(yùn)

營(yíng)

維

度

監(jiān)

管

維

度

商業(yè)大病保

險(xiǎn)平臺(tái)

第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室

目前一品醫(yī)聯(lián)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室已與和平醫(yī)院、二廠醫(yī)院、依安縣中醫(yī)

院、第七醫(yī)院、北滿鴻鵬醫(yī)院、北方民族醫(yī)院、婦科醫(yī)院、結(jié)核醫(yī)院

等30余家醫(yī)院達(dá)成長(zhǎng)期檢驗(yàn)服務(wù)協(xié)議。這些優(yōu)勢(shì)主要建立在較大的樣

本處理量、豐富的檢驗(yàn)項(xiàng)目、試劑采購(gòu)的議價(jià)能力等諸多方面。

一品醫(yī)聯(lián)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室在檢驗(yàn)成本、效率、質(zhì)量和服務(wù)上均具有明顯的

規(guī)模化優(yōu)勢(shì)?？蛇_(dá)到提升醫(yī)院檢驗(yàn)檢測(cè)及診斷服務(wù)，發(fā)揮運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和

醫(yī)療服務(wù)資源，達(dá)到預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

一品醫(yī)聯(lián)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室作為市內(nèi)第一家獨(dú)立第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，

目前也是全市檢驗(yàn)規(guī)模及質(zhì)量的標(biāo)桿。以臨床醫(yī)生、醫(yī)院為服務(wù)對(duì)

象，以集團(tuán)化、區(qū)域連鎖化為發(fā)展模式，配合分級(jí)診療制度，在市

、區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)人員，推動(dòng)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療

檢驗(yàn)水平發(fā)展。

第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室完全按照三級(jí)甲等醫(yī)院，并遵循ISO15189醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)

室認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)審批的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室設(shè)立了生物化學(xué)、血清免疫、

發(fā)光免疫、臨檢、微生物、分子診斷、病理7大類專業(yè)組，能夠提供

1000余項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目。以及開展基因合理用藥診療中心、遺傳代謝病基

因診療中心、優(yōu)生優(yōu)育基因診療中心。

精尖端設(shè)備引進(jìn):設(shè)備資產(chǎn)總額達(dá)到5000萬元以上。引進(jìn)了目前國(guó)際

和國(guó)內(nèi)知名品牌包括貝克曼DXC800、奧林巴斯AU5811、貝克曼

DXI800、西門子Centaur CP、雅培I2000、希森美康XN-B2、希森美

康CS5100、IQ-200、邁克I3000、安圖A2000、梅里埃3D60等先進(jìn)

設(shè)備。

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室因新冠疫情核酸檢測(cè)服務(wù)進(jìn)入大眾視野，2020年

初至今核酸檢測(cè)次數(shù)高達(dá)2900萬余人次，日檢測(cè)量達(dá)40余萬人次。

引進(jìn)先進(jìn)的臨床檢驗(yàn)信息平臺(tái)，其是基于電子健康檔案實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)居民健康和診療信息的共享利用，包括臨床檢驗(yàn)信息

等。通過采集醫(yī)院的LIS（臨床檢驗(yàn)信息管理系統(tǒng)）數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院之間醫(yī)療檢驗(yàn)信息系統(tǒng)交換、共享、查詢，避免不必

要的重復(fù)檢驗(yàn)檢查，支持雙向轉(zhuǎn)診過程中檢驗(yàn)數(shù)據(jù)傳遞，為檢驗(yàn)報(bào)告的共享和互認(rèn)提供方便快捷的技術(shù)手段。

醫(yī)學(xué)影像中心

齊齊哈爾一品醫(yī)聯(lián)醫(yī)學(xué)影像診斷中心現(xiàn)設(shè)置在齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)，

建筑面積共計(jì)4611.61平方米,以三甲級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施建設(shè)。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)：影像中心現(xiàn)有以馬獻(xiàn)武院長(zhǎng)為首的專業(yè)技術(shù)人員106名，包

括正主任醫(yī)師6名、副主任醫(yī)師4名、主治醫(yī)師主管技師24名。下設(shè)放

射科、CT室、MR室及功能檢查科等。

先進(jìn)設(shè)備：診斷中心擁有大型影像診療設(shè)備30余臺(tái)。包括目前世界上多

臺(tái)最先進(jìn)的CT：日本東芝公司的320排640層螺旋 CT、日本東芝16排

32層螺旋CT 、美國(guó)GE64排CT、日本東芝INFX-8000F型血管造影設(shè)備、

美國(guó)柯達(dá)7500型DR、飛利浦超聲診斷系統(tǒng)、以及進(jìn)口3.0T磁共振設(shè)備。

云影像+遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)結(jié)合

云影像平臺(tái)：結(jié)合現(xiàn)有的5G互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，實(shí)現(xiàn)區(qū)域共享的同時(shí)，嚴(yán)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)按照系統(tǒng)自動(dòng)劃分專業(yè)的診斷，實(shí)現(xiàn)設(shè)備

共享、專家共享、數(shù)據(jù)共享、效益共享。

遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)：實(shí)現(xiàn)并運(yùn)用遠(yuǎn)程傳輸影像，專家實(shí)時(shí)書寫影像診斷報(bào)告，解決二級(jí)及區(qū)縣社區(qū)醫(yī)院醫(yī)技診療困境。

復(fù)能醫(yī)療設(shè)備維修

是齊齊哈爾市唯一一家專門針對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修公司，復(fù)能醫(yī)療設(shè)備維修公司旨在為醫(yī)療設(shè)備制造商與醫(yī)院之間建立一個(gè)

通暢的服務(wù)橋梁。

目前已與諸多醫(yī)療公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，已成為國(guó)內(nèi)華潤(rùn)萬東醫(yī)療裝備股份有限公司的特約維修站，與深圳藍(lán)

韻醫(yī)學(xué)影像有限公司、西班牙賽德科SEDECAL醫(yī)療公司等公司達(dá)成了合作共識(shí)。

公司培養(yǎng)了眾多技術(shù)精湛的工程師，涵蓋CT\\超聲\\核磁\\放射線\\檢驗(yàn)\\腔鏡設(shè)備的醫(yī)療維修人才團(tuán)隊(duì) ，70%的工程師均擁

有7年以上的醫(yī)療服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。復(fù)能醫(yī)療設(shè)備維修公司在服務(wù)客戶的基礎(chǔ)上，建立了成熟的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。

現(xiàn)已承接齊齊哈爾市內(nèi)中醫(yī)院、第一醫(yī)院、第七醫(yī)院、附屬醫(yī)院、結(jié)核醫(yī)院等多家醫(yī)院的大型設(shè)備

售后服務(wù)，成為醫(yī)院可以信賴的合作伙伴我們也有信心和能力為黑龍江省乃至全國(guó)提供專業(yè)

化的設(shè)備管理整體解決方案。

醫(yī)療科技耗材采購(gòu)

一品醫(yī)療科技耗材公司,是一家專注于醫(yī)療耗材、

設(shè)備采購(gòu)的企業(yè)，擁有30年醫(yī)療耗材采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)

的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，多年不懈努力和拼搏下，采購(gòu)渠

道范圍廣，品類多，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本的同時(shí)

保障醫(yī)療耗材的品質(zhì)，目前已與多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)

穩(wěn)定合作多年，得到合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。

醫(yī)療工程團(tuán)隊(duì)

中土華夏工程公司是一品醫(yī)聯(lián)集團(tuán)旗下一家專業(yè)的醫(yī)療工程團(tuán)隊(duì)，始終將醫(yī)療建筑品質(zhì)與醫(yī)療功能相結(jié)合為建設(shè)理念，

實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)建設(shè)靈活配合醫(yī)療功能，科學(xué)規(guī)劃醫(yī)療分區(qū)，同時(shí)，保障建筑質(zhì)量合理范圍內(nèi)為客戶節(jié)約建設(shè)成本。

歷史工程包括：政府PCR實(shí)驗(yàn)室工程、各市級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療科室建設(shè)工程，服務(wù)項(xiàng)目得到高度認(rèn)可。

第三方醫(yī)療服務(wù)案例分析

一品醫(yī)聯(lián)用切實(shí)行動(dòng)助力健康中國(guó)

02

中醫(yī)院整體收入情況

從2003年與中醫(yī)院合作至今，公

司提供將近20年的醫(yī)療服務(wù)（耗

材、試劑供應(yīng)、科室服務(wù)、設(shè)備

采購(gòu)及維保等）。

公立醫(yī)院的品牌+第三方運(yùn)營(yíng)服務(wù)

和技術(shù)=公立虛擬連鎖運(yùn)營(yíng)，極大

提升公立醫(yī)院的服務(wù)效率和水平。

2013—2022年醫(yī)療收入持續(xù)增

長(zhǎng)（除20年疫情停診外），收入

增長(zhǎng)率達(dá)176%，年均年增長(zhǎng)率

12.8%。

0

1

2

3

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6

7

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9

10

2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年

單位：億元

體檢中心與中醫(yī)院合作：年收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)

中醫(yī)院體檢中心：

從12年收入600萬，

到現(xiàn)在超過3000萬

的收入，增長(zhǎng)率超

過410%，年均增長(zhǎng)

率超過20%。

醫(yī)院利潤(rùn)情況：增

長(zhǎng)率587%，年增長(zhǎng)

率超過27%。

0.0萬

100.0萬

200.0萬

300.0萬

400.0萬

500.0萬

600.0萬

700.0萬

0.0萬

500.0萬

1000.0萬

1500.0萬

2000.0萬

2500.0萬

3000.0萬

3500.0萬

2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年

毛收入 醫(yī)院利潤(rùn)增長(zhǎng)線

統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)

健康服務(wù)

效率提升

健康管理

能力提升

公共衛(wèi)生管理和

社會(huì)價(jià)值提升

每月體檢7000人次左右，其

中通過互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約體檢980

人次，占比14%。每月通過

互聯(lián)網(wǎng)渠道增收48萬元，包

括體檢套餐銷售和檢后收費(fèi)

服務(wù)。

每月平均通過互聯(lián)網(wǎng)

查閱體檢報(bào)告的人次

為3600人次，占比

51.4%。

每月平均通過互聯(lián)網(wǎng)

進(jìn)行體檢報(bào)告和健康

咨詢2208人次，占比

31%

男性疾病特征檢出率排在前三

位的病種分別是：高血壓、高

尿酸、高脂血癥；女性疾病特

征檢出率排在前三位的病種分

別是：高血壓、高脂血癥、泌

尿系統(tǒng)感染。40歲以下人群占

檢出人數(shù)的36%。側(cè)重于腫瘤

癌癥篩查。

40-74歲，疑似惡性腫瘤特征等

嚴(yán)重疾病預(yù)警為5.02%。

高血壓檢出人數(shù)占參檢總?cè)藬?shù)

的四分之一，檢出率最高，其

中男性檢出率為31.23%，女性

為24.04%，檢出率隨著年齡的

增長(zhǎng)而變高。

檢前個(gè)性化定制占網(wǎng)絡(luò)預(yù)約

人數(shù)的50%左右，檢后報(bào)告

發(fā)布占比56%，其中為30%

人次提供了健康咨詢的服務(wù)

齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院

體檢中心

體檢中心與中醫(yī)院

建立并完善體檢與醫(yī)院間的

大病、急病的綠色通道轉(zhuǎn)診

機(jī)制。

影像中心與中醫(yī)院合作利潤(rùn)增長(zhǎng)

中醫(yī)院合作以來，2022年CT科室毛收入增長(zhǎng)至2014年的421%，年均增長(zhǎng)率達(dá)24%，

2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年

第三方合作服務(wù)后近年來醫(yī)院留存收入情況表

檢驗(yàn)中心與中醫(yī)院服務(wù)合作：年收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)

中醫(yī)院檢驗(yàn)科：

從2014年至2022年

年收入增長(zhǎng)率將近

296%，年均增長(zhǎng)率

達(dá)19.7%。

醫(yī)院利潤(rùn)情況：增

長(zhǎng)比例達(dá)到合作前

一年的374%，年增

長(zhǎng)率超過18.9%。

0.0萬

500.0萬

1000.0萬

1500.0萬

2000.0萬

2500.0萬

0.0萬

1000.0萬

2000.0萬

3000.0萬

4000.0萬

5000.0萬

6000.0萬

2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年

求和項(xiàng):毛收入 求和項(xiàng):上交醫(yī)院收入

專業(yè)人才引進(jìn)

合作以來，解決醫(yī)療專業(yè)人才缺口問題，2020年起人才缺口逐漸減少趨于平穩(wěn)。

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

分布中醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)科室專業(yè)人才引進(jìn)

2023繼續(xù)為合作單位做好服務(wù)

2023年一品醫(yī)聯(lián)將持續(xù)為合作單位提供更優(yōu)質(zhì)，全方位一體化的醫(yī)療服務(wù)。

國(guó)家政策支持

一品醫(yī)聯(lián)用切實(shí)行動(dòng)助力健康中國(guó)

03

《體檢機(jī)構(gòu)管理辦法（征求意

見稿）》

醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的體檢科室最

早市場(chǎng)化的科室，健康體

檢也是最早市場(chǎng)化醫(yī)療服

務(wù)。

《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)

發(fā)展的若干意見》

發(fā)展健康體檢、咨詢等

健康服務(wù)。引導(dǎo)體檢機(jī)

構(gòu)提高服務(wù)水平，開展

連鎖經(jīng)營(yíng)。

《“健康中國(guó)2030”規(guī)

劃綱要》

鼓勵(lì)建立健康大數(shù)據(jù)平

臺(tái)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)要求

加強(qiáng)慢病管理防控。

衛(wèi)計(jì)委：再增加康復(fù)、護(hù)

理、體檢等5類獨(dú)立設(shè)置

的醫(yī)療機(jī)構(gòu)

政策不斷出臺(tái)大力促進(jìn)健康體檢行業(yè)快速規(guī)范有序發(fā)展

加強(qiáng)對(duì)體檢機(jī)構(gòu)的管理，

規(guī)范體檢行為，提高體檢

質(zhì)量和水平。

“健康中國(guó)”已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，政策紅利不斷釋放

國(guó)家對(duì)第三方醫(yī)學(xué)影像支持

相關(guān)政策

自2013 年10月以來，我國(guó)出臺(tái)了一系列政

策支持發(fā)展第三方影像診斷中心，主要政策

內(nèi)容可歸納為 3 大要點(diǎn)：

1）支持第三方機(jī)構(gòu)構(gòu)建醫(yī)學(xué)影像、健康檔

案、檢驗(yàn)報(bào)告、電子病歷等醫(yī)療信息共享服

務(wù)平臺(tái)；

2）鼓勵(lì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)開

展合作，推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)；

3）推動(dòng)建立分級(jí)診療制度。

國(guó)家對(duì)第三方醫(yī)學(xué)服務(wù)支持相關(guān)政策

國(guó)家出臺(tái)的各種政策也在支持行業(yè)發(fā)展，同時(shí)作為“十四五”規(guī)劃中醫(yī)療

相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)抓手，對(duì)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予大力支持。

從2013年國(guó)家首次明確提及大力發(fā)展第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心，到2018年明

確提出了第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)的共享機(jī)制，再到十四五規(guī)劃中對(duì)于醫(yī)改的指示，

第三方醫(yī)療的戰(zhàn)略地位在不斷提升。

2016年，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委印發(fā)《醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，指出

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室對(duì)實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源共享、提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、

推進(jìn)分級(jí)診療有重要意義；鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)試驗(yàn)室連鎖化、集團(tuán)化，建立規(guī)

范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理與服務(wù)模式。

2020年，國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為促進(jìn)合理醫(yī)療檢查的指

導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以委托獨(dú)立設(shè)置的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、病理診斷

中心、醫(yī)學(xué)影像診斷中心、醫(yī)療消毒供應(yīng)中心提供相關(guān)服務(wù)。

2020年《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療聯(lián)合體管理辦法（試行）的通知》

鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照自愿原則參加醫(yī)聯(lián)體；城市醫(yī)療集

團(tuán)和縣域醫(yī)共體應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)資源共享，通過設(shè)置醫(yī)學(xué)影像、檢

查檢驗(yàn)、病理診斷和消毒供應(yīng)等中心，為醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提

供同質(zhì)化服務(wù)。

《關(guān)于進(jìn)一步改革完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)

師審批工作的通知》

醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以委托獨(dú)立設(shè)置的醫(yī)學(xué)

檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、病理診斷中心、醫(yī)學(xué)

影像診斷中心、醫(yī)療消毒供應(yīng)中心

提供相關(guān)服務(wù)。

國(guó)家對(duì)第三方醫(yī)學(xué)服務(wù)支持相關(guān)政策

國(guó)家政策扶持

2022年，國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2022 年 重 點(diǎn) 工 作 任 務(wù) 中，提到加快構(gòu)建有序的就醫(yī)和診療新格局，增強(qiáng)市縣

級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力，支持社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展，支持社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭組建或參加醫(yī)療聯(lián)合體。讓社會(huì)辦醫(yī)助力深入推進(jìn)緊密型市

縣域醫(yī)共體建設(shè)和體制機(jī)制改革，推動(dòng)在醫(yī)共體內(nèi)實(shí)行人才、業(yè)務(wù)、藥品、信息系統(tǒng)等統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)市縣級(jí)醫(yī)院的綜合服務(wù)能力。

由以上政策可以看出，我

國(guó)從2013年到2023年，

國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、國(guó)家食

品藥品監(jiān)督總局、衛(wèi)健委

等共發(fā)布多部政策文件，

涉及醫(yī)學(xué)三方行業(yè)的政策

涉及醫(yī)學(xué)設(shè)備、影像中心

、檢驗(yàn)中心、線上平臺(tái)、

信息化等方面。指導(dǎo)了醫(yī)

療機(jī)構(gòu)的一個(gè)發(fā)展方向。

區(qū)縣醫(yī)療發(fā)展痛點(diǎn)

一品醫(yī)聯(lián)用切實(shí)行動(dòng)助力健康中國(guó)

04

區(qū)縣醫(yī)療發(fā)展難點(diǎn)、痛點(diǎn)

當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系布局不完善經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)區(qū)、縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀反映出，一些共性的難題

。

1.區(qū)、縣醫(yī)療衛(wèi)生處境“尷尬”，夾縫中求生存

國(guó)家醫(yī)療體制改革對(duì)區(qū)、縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)揮的作用還不夠重視。

政府對(duì)區(qū)、縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)投入不足，業(yè)務(wù)用房缺少的問題也比較普遍

。

2.資金少，專業(yè)醫(yī)療設(shè)備空缺大

精尖端醫(yī)療設(shè)備往往都需要大量的成本，而區(qū)、縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資金少，

各科室、運(yùn)營(yíng)壓力大大，專業(yè)醫(yī)療器械、檢驗(yàn)儀器短缺成常態(tài)，這往往

是影響醫(yī)療診斷水平重要因素。

區(qū)縣醫(yī)療發(fā)展難點(diǎn)、痛點(diǎn)

當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系布局不完善經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)區(qū)、縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀反映出，一些共性的難題

。

3.醫(yī)療專業(yè)人才引進(jìn)難

我國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)公示各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人數(shù)，大型醫(yī)院與

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)人才數(shù)量差距大 ，優(yōu)秀人才進(jìn)的來、留不住問題

突出。

4.醫(yī)療專業(yè)技術(shù)能力欠佳

專業(yè)人才留不?。桓叨酸t(yī)療設(shè)備短缺；國(guó)家政策支持多，能落地到地方

的醫(yī)療機(jī)構(gòu)少，都是影像區(qū)、縣衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)能力欠佳，診斷

治療水平低的直接因素。

全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人數(shù)

5.信息化建設(shè)滯后、信息壁壘問題突出

信息安全防護(hù)體系有待完善,由于信息化平臺(tái)搭建需

要引進(jìn)設(shè)備，并且需要專業(yè)管理人員，這些都需要大

量資金，而醫(yī)院信息化建設(shè)的資金大部分來自醫(yī)院自

籌。

影響患者就診的便利性與安全性，醫(yī)院的信息化平臺(tái)

儲(chǔ)存著患者的大量私人信息，信息平臺(tái)的安全防護(hù)至

關(guān)重要。

6.單體醫(yī)療成本過高

檢驗(yàn)支出占收入的71%以上。

主要由于樣本處理量不足導(dǎo)致采購(gòu)

議價(jià)無優(yōu)勢(shì)、開機(jī)費(fèi)高；老舊設(shè)備

不能及時(shí)更換導(dǎo)致的試劑成本無優(yōu)

勢(shì)等原因。

數(shù)據(jù)來源：本市某中小醫(yī)院的檢驗(yàn)科實(shí)際數(shù)據(jù)分析

成本分類 占收入比

人員工資、保險(xiǎn) 8.0%

科室績(jī)效 6.5%

水電、供暖等固定費(fèi)用 2.5%

設(shè)備費(fèi) 11.0%

衛(wèi)生耗材費(fèi) 35.0%

其他費(fèi)用 8.0%

總計(jì) 71%

7.群眾到診意愿低

2022年1-9月全國(guó)醫(yī)療服務(wù)情況顯示，人們對(duì)大醫(yī)院的依賴度

非常之高，醫(yī)療水平有限區(qū)縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)，患者流失嚴(yán)重。大

型醫(yī)院的人滿為患、擴(kuò)張膨脹與區(qū)、縣醫(yī)院病源不足、病床

閑置形成了鮮明對(duì)比。

城鄉(xiāng)居民選擇就診醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要考慮的因素 數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)中心

賦能區(qū)縣醫(yī)療

一品醫(yī)聯(lián)用切實(shí)行動(dòng)助力健康中國(guó)

05

一品醫(yī)聯(lián)賦能區(qū)縣醫(yī)療

? 當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系布局不完善、城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)能力差距較為明顯。一方面，各級(jí)醫(yī)院囿于自身規(guī)模以及有限病

人數(shù)量，特殊檢查項(xiàng)目樣本量少，因此開展影像、體檢、醫(yī)學(xué)檢測(cè)項(xiàng)目的成本高，經(jīng)濟(jì)效益低。而連鎖化、集團(tuán)化

的第三方醫(yī)檢機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍，可以覆蓋從常規(guī)到高端的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

? 另一方面，強(qiáng)基層診療水平，健全、提升基層檢驗(yàn)科、病理科的檢測(cè)和診斷水平是必經(jīng)之路。技術(shù)平臺(tái)齊全、實(shí)驗(yàn)

室質(zhì)量管理體系卓越、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣的第三方醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)還能夠較好地滿足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢測(cè)需求。

? “成就客戶”是一品醫(yī)聯(lián)集團(tuán)一切行為的指南。圍醫(yī)療服務(wù)多個(gè)階段，一品醫(yī)聯(lián)已構(gòu)建“健康體檢中心+影像中心+

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心+復(fù)能維修+耗材采購(gòu)+醫(yī)療工程”六位一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，從預(yù)防、篩查、診斷、維修、采購(gòu)、建設(shè)

等方面，提供檢測(cè)服務(wù)、耗材供應(yīng)和增值服務(wù)，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)各類人群開展全生命周期的健康管理。

作為第三方醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，更為重視服務(wù)

質(zhì)量，保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)

卓越醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)

引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備，提高醫(yī)學(xué)檢測(cè)水平，

保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

尖端設(shè)備護(hù)航

減少了醫(yī)院的投資成本的巨大壓力，有利

于醫(yī)院良性發(fā)展。

降本增效

引入集團(tuán)的專家資源、信息技術(shù)以提高科

室收入水平

人才、信息資源雄厚

全方位補(bǔ)充區(qū)縣空缺的醫(yī)療資源，提高臨

床診斷水平

優(yōu)化醫(yī)療資源配置

提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，綜合競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)

效應(yīng)得到明顯提高

提高區(qū)縣醫(yī)療綜合實(shí)力

一品醫(yī)聯(lián)賦能區(qū)縣醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

01

03

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05 06

“卓越品質(zhì)”質(zhì)量為本

一品醫(yī)聯(lián)以“卓越品質(zhì)”質(zhì)量為本

“以客戶滿意為導(dǎo)向、以追求零缺陷為目標(biāo)、全員參與、全過程控制、全要素覆蓋”

全面質(zhì)量管理理念

充分配置和優(yōu)化原有設(shè)備，使醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備的區(qū)域布局更加合理，能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院的診斷、治療水平，更有利于更好地為廣大患者

服務(wù)。

購(gòu)置國(guó)際最先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，

包括貝克曼DXC800、奧林巴斯

AU5811、貝克曼DXI800、西門子

Centaur CP等先進(jìn)設(shè)備

購(gòu)置國(guó)際最先進(jìn)的包括日本東芝以

及美國(guó)GE的320排640層螺旋CT

（全市第一臺(tái)）、64排CT、16排

32層螺旋CT，更替科室的防輻射、

高壓注射器等設(shè)備

購(gòu)置先進(jìn)的檢查設(shè)備，包括東芝、

GE、飛依諾等診斷設(shè)備，同時(shí)根

據(jù)診斷需求同步更新增置科室的診

斷及輔助設(shè)備。

引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備，提高醫(yī)學(xué)影像、

檢驗(yàn)、健康體檢檢測(cè)水平，保證優(yōu)

質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

精尖端儀器設(shè)備加持

以雄厚的設(shè)備實(shí)力，賦能區(qū)縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)

醫(yī)療機(jī)構(gòu)各科室所需要使用的

檢測(cè)設(shè)備種類多而繁雜、價(jià)格

較為昂貴，機(jī)構(gòu)自營(yíng)采購(gòu)金額

較第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)缺乏價(jià)

格優(yōu)勢(shì)，且每年設(shè)備維修保養(yǎng)

費(fèi)以百萬計(jì)，試劑成本約占毛

收入的三成以上，對(duì)醫(yī)院的資

金造成非常大的壓力。

自營(yíng)現(xiàn)狀 降低成本

第三方提供服務(wù)的情況下，可

以提供更為先進(jìn)的IT技術(shù)和企

業(yè)化運(yùn)作模式，醫(yī)院每月結(jié)余

毛收入的一定比例作為純利潤(rùn)，

不但沒有投資成本的壓力，且

沒有科室較高的運(yùn)營(yíng)成本負(fù)擔(dān)。

使醫(yī)院的資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加健康，

資金的及時(shí)回流更有利于醫(yī)院

對(duì)于醫(yī)療技術(shù)、人才引進(jìn)、新

項(xiàng)目開發(fā)等方面的促進(jìn)及發(fā)展，

對(duì)于醫(yī)院不管是社會(huì)效益還是

經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)

非常好的可持續(xù)發(fā)展。

健康資金流

降本增效

減少了醫(yī)院的投資成本的巨大壓力，有利于醫(yī)院良性發(fā)展。

堅(jiān)決避免重設(shè)備，輕醫(yī)生；重化驗(yàn)，輕

診斷的思路，醫(yī)生團(tuán)隊(duì)采取多渠道、多

形式培訓(xùn)，將學(xué)科帶頭人和骨干力量選

送到哈爾濱、北京、上海等領(lǐng)先的科室

進(jìn)修學(xué)習(xí)

專業(yè)團(tuán)隊(duì)

建設(shè)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)，

中心將對(duì)醫(yī)院患者提供互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，

為百姓提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

智慧醫(yī)療

引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的診斷專家到醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)

地指導(dǎo)，提升對(duì)患者的診療技術(shù)水平和

服務(wù)能力，縮短患者轉(zhuǎn)診的時(shí)間，減少

患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更好地服務(wù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的

目標(biāo)。

專家資源

患者全生命周期的健康服務(wù)線上功能，

切實(shí)提升區(qū)縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平，協(xié)

助國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)在健康高危人群的

延伸，降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體支出。

升級(jí)服務(wù)水平

01

04

02

03

人才、信息資源雄厚

引入集團(tuán)的專家資源、信息技術(shù)以提高科室收入水平

一品醫(yī)聯(lián)是能為醫(yī)院提供全方位優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)項(xiàng)目的獨(dú)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，能

開展的項(xiàng)目和服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比醫(yī)院要多。一品醫(yī)聯(lián)構(gòu)“健康體檢中心+

影像中心+醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心+復(fù)能維修+耗材采購(gòu)+醫(yī)療工程”六位一

體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，醫(yī)院將一些樣本量少、成本高、檢測(cè)周期較長(zhǎng)、

難度大的項(xiàng)目外送給一品醫(yī)聯(lián)，能充分優(yōu)化醫(yī)院的資源配置。

優(yōu)化醫(yī)療資源配置

全方位補(bǔ)充區(qū)縣空缺的醫(yī)療資源，提高區(qū)縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)效率

一品醫(yī)聯(lián)服務(wù)后，更重視服務(wù)制度的

建設(shè)與落實(shí)，要求科室每年定期整理、

更新、完善各項(xiàng)服務(wù)制度。

在硬件和軟件設(shè)施上站在服務(wù)患者角度

上及時(shí)更新?lián)Q代，保障醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。

區(qū)縣醫(yī)療服務(wù)單位，原有醫(yī)療服務(wù)制度，

醫(yī)療護(hù)理制度等，但這些制度均是各職能

科室自行零星下發(fā)，發(fā)到各科室后，常常

造成遺失和執(zhí)行力度的不深入，制度內(nèi)容

無法完全傳達(dá)到到每個(gè)職工。

從根本上保證醫(yī)療服務(wù)的有效落實(shí)，

制度得以執(zhí)行，為患者提供安全、有

效、便捷、價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)。

提高區(qū)縣醫(yī)療綜合實(shí)力

提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，綜合競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)效應(yīng)得到明顯提高

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