樹(shù) 華 匯 形 象 立 華 匯 品 牌
在項(xiàng)目管理中,我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的滲漏、裂縫等常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,不光是潛
伏在設(shè)計(jì)圖紙中、管理過(guò)程中、施工工序中、操作人員的手中,更嚴(yán)重的是由于:施
工工作策劃不到位,計(jì)劃無(wú)法落地、工藝做法不統(tǒng)一、項(xiàng)目管控?zé)o要點(diǎn)等原因,導(dǎo)致
項(xiàng)目無(wú)法順利交付。
如何提升精裝修的品質(zhì)?客觀上應(yīng)遵循兩個(gè)維度,即管理維度和產(chǎn)品維度。
1、管理維度
流程化:內(nèi)部管理靠流程,外部管理靠合同;
精細(xì)化:復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事流程化、流程的事定量化,定量的事可視化;
標(biāo)準(zhǔn)化:突出企業(yè)文化、傳承管理規(guī)范;
可操作性:表格和工具;
2、產(chǎn)品維度
好看:樣板房效果還原度;
好用:人性化、功能性;
好施工:有利于大批量施工;
好維修:方便維修、保養(yǎng);
這里重點(diǎn)講一下精裝修品質(zhì)管理維度,主要是通過(guò)梳理項(xiàng)目管控重點(diǎn)、建立施工過(guò)
程監(jiān)督,統(tǒng)一施工工藝標(biāo)準(zhǔn);從放線控制、圖紙深化、到產(chǎn)品化施工、防水控制、基
層控制、面層控制這些都是要把控的質(zhì)量要點(diǎn)。