北京敦和國(guó)際成立于2001年

注冊(cè)資金7100萬，年?duì)I業(yè)額逾20億

公司以創(chuàng)新、創(chuàng)意、策略與整合傳播為核心競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)廣告協(xié)會(huì)“CNAA I 一級(jí)廣告企業(yè)”認(rèn)證

2016-2021連續(xù)6年囊括央視最高AAAA級(jí)信用評(píng)級(jí)

敦和榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)

頭 部 衛(wèi) 視、門戶網(wǎng)、新 華 社 民 族 品 牌 工 程、中 央 人 民 廣 播 電 臺(tái)“中 國(guó) 品 牌 聯(lián) 盟”顧 問 或 戰(zhàn) 略 合 作 伙 伴

“中國(guó)廣告協(xié)會(huì)CN A A I一級(jí)廣告企業(yè)”認(rèn) 證

1 0次榮獲中央電視臺(tái)“十優(yōu)廣告代理公司”

2016/17/18/19/20/21連續(xù)六年囊括央視最高AAAA級(jí)信用評(píng)級(jí)

敦和五大業(yè)務(wù)板塊

敦 和 五 大 業(yè) 務(wù) 板 塊

創(chuàng)意制作

創(chuàng)意無止境，形象思維，

攻心奪目為上，做有銷售

力廣告。影視平面、長(zhǎng)秒

專題、短視頻、MTV、影

視劇節(jié)目制作發(fā)行。

營(yíng)銷企劃

市場(chǎng)調(diào)研→消費(fèi)者體驗(yàn)→產(chǎn)

品定位→包裝設(shè)計(jì)→價(jià)格測(cè)

試→渠道模式→活動(dòng)策劃→

終端促銷，提供專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)

化營(yíng)銷方案。

整合傳播

根據(jù)目標(biāo)人群消費(fèi)特性與受

眾觸媒習(xí)慣，整合運(yùn)用多媒

體、優(yōu)化組合，精準(zhǔn)策略、

精準(zhǔn)觸達(dá)，以最低費(fèi)用達(dá)到

最大傳播效果。

品牌服務(wù)

精準(zhǔn)品牌定位、卓越品牌規(guī)

劃、系統(tǒng)品牌服務(wù)，以品牌

為中心，升級(jí)消費(fèi)者心智預(yù)

期，以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向贏得競(jìng)品，

成就領(lǐng)導(dǎo)品牌。

輿情公關(guān)

智能化輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、專業(yè)

化危機(jī)處理機(jī)制，新聞稿撰

寫通發(fā)、正面宣傳擴(kuò)大影

響，負(fù)面危機(jī)防范公關(guān)，為

客戶保駕護(hù)航。

敦和核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新創(chuàng)意

2000年首創(chuàng)“全國(guó)衛(wèi)視聯(lián)播”

2003年首批電影軟性植入（張藝謀導(dǎo)演《幸福時(shí)光》）

2009年首次央視春晚軟性植入（魯花春晚小品《五十元錢》）

2010年首屆新浪網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖“微博之夜”

2011年首屆搜狐網(wǎng)絡(luò)全明星陣容“時(shí)尚盛典”

2013年“央視大聯(lián)播”、“央衛(wèi)聯(lián)播”

2016年國(guó)家品牌計(jì)劃、新華社民族品牌工程、中國(guó)品牌聯(lián)盟

2017年頭部媒體頭部客戶頭部品牌

2018年廣告3.0時(shí)代

2019年“媒體大融合”

2020年跨界營(yíng)銷

新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談核心資源

專業(yè)頻道目標(biāo)人群黃金資源

全頻道優(yōu)勢(shì)資源

網(wǎng)絡(luò)、視頻、報(bào)刊、機(jī)場(chǎng)大屏、路牌

CCTV新聞、宣傳片、人物專訪、品牌故事、硬廣

企業(yè)終端陳列、形象店

權(quán)威推廣

專家央視飽和轟炸

多媒體立體滲透

全方位無盲區(qū)覆蓋

跨平臺(tái)的超級(jí)傳播矩陣

敦和核心競(jìng)爭(zhēng)力精準(zhǔn)策略

媒介傳播“四型策略”

廣告目的：

渠道招商，展示產(chǎn)品信息與企業(yè)實(shí)力

目標(biāo)人群：

男性為主25歲以上

經(jīng)銷商、投供商、政府、目標(biāo)消費(fèi)群

傳播策略與媒體選擇：

聚焦核心媒體，影響意見領(lǐng)袖

央視新聞+專業(yè)網(wǎng)“臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)”

廣告目的：

強(qiáng)化消費(fèi)認(rèn)知，增加產(chǎn)品偏好度、

擴(kuò)大品牌影響力

目標(biāo)人群：

根據(jù)產(chǎn)品購(gòu)買或消費(fèi)人群確定

目標(biāo)媒體觸達(dá)人群

傳播策略與媒體選擇：

銷售第一、品牌第二、性價(jià)至上

點(diǎn)面結(jié)合: 央視打“點(diǎn)”增加品牌號(hào)召力

區(qū)域媒體強(qiáng)化產(chǎn)品銷售力

季節(jié)性脈沖、精準(zhǔn)觸達(dá)

廣告目的：

廣告“拉”配合終端“推”

強(qiáng)化品牌記憶，增加指名購(gòu)買反復(fù)消費(fèi)

傳播策略與媒體選擇：

任何媒體皆有價(jià)值，關(guān)鍵是接觸概率及

執(zhí)行價(jià)格

生活圈媒體強(qiáng)接觸

央視媒體垃圾時(shí)間、垃圾媒體黃金時(shí)間

400直銷、微商、網(wǎng)紅帶貨

廣告目的：俘獲消費(fèi)者心智，增加品

牌忠誠(chéng)度、溢價(jià)能力

目標(biāo)人群：意見領(lǐng)袖暨主流消費(fèi)群

傳播策略與媒體選擇：

招商

型

成長(zhǎng)

型

品牌

型

純銷

型

定位傳播是最有效傳播大品牌必選

大媒體

多媒體聚焦聚合，重點(diǎn)市場(chǎng)重度媒體

補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)缺，重點(diǎn)季節(jié)強(qiáng)化，淡季續(xù)航

營(yíng)銷企劃“五層邏輯”

品牌定位“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”

以差異化與眾不同價(jià)值為中心，升級(jí)消費(fèi)者心智預(yù)期，以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向贏得競(jìng)品

創(chuàng)意制作“四要素”

好原料+好工藝+消費(fèi)者好利益點(diǎn)+攻心奪目好形象

敦和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷

網(wǎng)點(diǎn)分銷+產(chǎn)品分銷＋

堆頭陳列+終端促銷平臺(tái)搭建+口碑營(yíng)銷+

流量?jī)?yōu)化+銷售轉(zhuǎn)化

產(chǎn)品訴求+消費(fèi)者教育＋

招商造勢(shì)+400數(shù)據(jù)純銷+

渠道動(dòng)銷+電商導(dǎo)流+后臺(tái)服務(wù)

大號(hào)孵化+網(wǎng)紅工會(huì)+

創(chuàng)意拍攝+直播帶貨

400

數(shù)據(jù)營(yíng)銷網(wǎng)紅

直播純銷

傳統(tǒng)商超

主渠道

電商平臺(tái)

敦和國(guó)際與眾不同：品牌傳播與實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷并駕齊驅(qū)。

1998年成立“北京華富盟銷售中心”，2012年成立“上海華裕盟商貿(mào)有限公司”，

代理數(shù)十個(gè)品牌自進(jìn)數(shù)千家商超（西班牙第一品牌中國(guó)總代理）。

深諳營(yíng)銷之道，深知品牌與銷售精準(zhǔn)要義。敦和歷練“四輪驅(qū)動(dòng)”營(yíng)銷模式。

融媒體時(shí)代

敦和優(yōu)化“核心稀缺配套資源”為企業(yè)提供厚實(shí)超值資源平臺(tái)

衛(wèi)視優(yōu)質(zhì)資源強(qiáng)勢(shì)代理

衛(wèi)視資源

敦和資源

數(shù)字媒體資源

獨(dú)家擁有北京國(guó)家機(jī)關(guān)3000樓宇

報(bào)刊戶外資源

央視全媒體代理

央視資源

全頻道代理

主流報(bào)刊、戶外、高鐵、影院主流新媒體平臺(tái)、新聞與MSN

敦和獨(dú)家代理資源

旗艦頻道旗艦欄目，

財(cái)經(jīng)版“新聞聯(lián)播”

最高品質(zhì)匯聚最有價(jià)值人群

央視財(cái)經(jīng)唯一大型直播新聞現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目

財(cái)經(jīng)大事件第一報(bào)道平臺(tái)

315晚會(huì)誠(chéng)信平臺(tái)

中高端行業(yè)優(yōu)質(zhì)傳播平臺(tái)

代表“中國(guó)”、“環(huán)球”

最經(jīng)典日播綜藝節(jié)目

向經(jīng)典致敬

高品質(zhì)、高收視、高影響力

陣容堪比現(xiàn)象級(jí)季播綜藝

價(jià)值高地、價(jià)格洼地

敦和合作品牌

魯花全案服務(wù)20年

大運(yùn)摩托、大運(yùn)汽車全案服務(wù)15年

西鳳酒、E人E本、快克藥業(yè)

中國(guó)銀聯(lián)央衛(wèi)視

中國(guó)光大銀行央視報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家代理7年

魯西集團(tuán)全案服務(wù)6年

北大荒集團(tuán)全案服務(wù)6年

中國(guó)聯(lián)通央視獨(dú)家代理7年

創(chuàng)維、恒順全案服務(wù)5年

徽商銀行綜合服務(wù)5年

8848手機(jī)、小罐茶、六桂福珠寶、

匯福糧油、東北制藥全案服務(wù)5年

中國(guó)電信甜橙金融服務(wù)4年

足力健全案服務(wù)4年

口子窖綜合服務(wù)4年

安徽經(jīng)信委“精品安徽”全案服務(wù)4年

大連“金普國(guó)家新區(qū)”全案服務(wù)3年

安徽農(nóng)委“皖美農(nóng)品”綜合服務(wù)2年

恒豐銀行2019/2020全媒體代理

中國(guó)人保2020/2021年央衛(wèi)視獨(dú)家代理

中國(guó)銀行2020/2023年央視獨(dú)家代理

中國(guó)石化2021/2022年品宣公關(guān)服務(wù)

3年

10年

20年

敦和經(jīng)典案例——敦和的高度

為國(guó)為民為客戶，共同成就領(lǐng)導(dǎo)品牌

吉利控股集團(tuán)：攜手總臺(tái)“品牌強(qiáng)國(guó)工程”，服務(wù)全線產(chǎn)品

?2021年，總臺(tái)“品牌強(qiáng)國(guó)工程”入選企業(yè)吉利汽車一季度銷量同比增長(zhǎng)62%；2022年，敦和代理吉利控股集團(tuán)“品牌強(qiáng)國(guó)工程”

項(xiàng)目，服務(wù)旗下全線產(chǎn)品，助力吉利集團(tuán)繼續(xù)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，成就高質(zhì)量發(fā)展。

?聚焦核心資源CCTV-1/13《焦點(diǎn)訪談》中插，重點(diǎn)投放CCTV-2《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、CCTV-4《中國(guó)新聞》等優(yōu)質(zhì)欄目和

CCTV-3、CCTV-5、CCTV-8、CCTV-17等頻道，多時(shí)段高頻次播出，同時(shí)于總臺(tái)下屬?gòu)V播、新媒體及內(nèi)容營(yíng)銷等配套資源播出。

一汽大眾：邁騰、奧迪聯(lián)袂CCTV-2《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》

《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》“指定用車”特項(xiàng)合作

5秒標(biāo)版+15秒廣告+欄目?jī)?nèi)字幕條

獨(dú)家設(shè)計(jì)廣告語：一汽大眾新邁騰邀您縱覽全球經(jīng)濟(jì)

《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》中插30秒、60秒廣告

長(zhǎng)秒形式充分詮釋品牌形象和產(chǎn)品信息

連續(xù)3年服務(wù)

哪吒汽車、一汽豐田、沃爾沃：鎖定央視主流頻道黃金欄目

合作內(nèi)容：CCTV-2《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》中插5秒廣告

合作內(nèi)容：CCTV-4《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》中插30秒廣告

CCTV-15全天高頻次15秒、30秒廣告

合作內(nèi)容：CCTV-2《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》中插15秒廣告

魯花案例：連續(xù)五年攜手“品牌強(qiáng)國(guó)工程”項(xiàng)目合作

合作情況：敦和服務(wù)魯花集團(tuán)20年，魯花集團(tuán)連續(xù)5年攜手“品牌強(qiáng)國(guó)工程”TOP品牌在電視/廣播/報(bào)紙/新媒體端，對(duì)花

生油、醬油等一系列產(chǎn)品進(jìn)行了全國(guó)廣泛宣傳

策略及亮點(diǎn)：多年來，魯花保持核心資源《新聞聯(lián)播》后正三位序優(yōu)勢(shì)，占位領(lǐng)軍品牌傳播地位，建立超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

資源更加聚焦CCTV-1最具權(quán)威影響力的黃金資源，持續(xù)為品牌公信力背書；攜手央視多檔大型季播欄目如《我要上春晚》

特約、《典籍里的中國(guó)》贊助、《網(wǎng)絡(luò)春晚》聯(lián)合特約，借大型欄目影響力與美譽(yù)度賦能品牌價(jià)值，提升品牌口碑。

魯花案例：連續(xù)七年深度合作《我要上春晚》項(xiàng)目

深度合作2015-2021年央視CCTV-3綜藝《我要上春晚》

敦和連續(xù)6年協(xié)辦央視現(xiàn)象級(jí)大型互動(dòng)綜藝節(jié)目《我要上春晚》，“魯花”獨(dú)家冠名或特約，聚焦家庭人群深入百姓生活，打通中

秋、國(guó)慶、春節(jié)3個(gè)重要節(jié)慶點(diǎn)，借勢(shì)現(xiàn)象級(jí)節(jié)目娛樂化內(nèi)容進(jìn)行深度植入，線上線下內(nèi)容營(yíng)銷，打造全國(guó)3000家“店中店”，

形成“線上內(nèi)容線下植出”的傳播閉環(huán)，直接深入貨場(chǎng)拉動(dòng)終端銷售。

中國(guó)聯(lián)通案例：連續(xù)五年入選總臺(tái)“品牌強(qiáng)國(guó)工程”高品質(zhì)定制專案

合作情況：中國(guó)聯(lián)通是第一個(gè)加入國(guó)品的央企，樹立了行業(yè)標(biāo)桿，帶動(dòng)中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信及眾多央企加入

“品牌強(qiáng)國(guó)工程”。聯(lián)通自2017年起攜手“品牌強(qiáng)國(guó)工程”，由我司連續(xù)5年代理央視廣告投放。

策略及亮點(diǎn)：采取領(lǐng)跑品牌專案定制策略，小預(yù)算量級(jí)，超強(qiáng)談判能力帶來超高資源回報(bào)。2020年為例，聯(lián)通

專案價(jià)值比通案增加了近80%。以全媒體傳播矩陣，塑造品牌傳播高度，助力業(yè)務(wù)高效推廣。三大運(yùn)營(yíng)商中，

聯(lián)通央視預(yù)算最低，但收視性價(jià)比最好。2021年聯(lián)通1.5億資源的點(diǎn)成本 10.98萬元，移動(dòng)3.5億資源的點(diǎn)成本

16.34萬元；電信2.5億資源的點(diǎn)成本12.86萬元。

備注：17-19年名為“國(guó)家品牌計(jì)劃”20年起更名為“品牌強(qiáng)國(guó)工程”

2021上半年廣告頻次GRP

總收視點(diǎn)

平均

暴露頻次

總覆蓋人次

（億人次）

不重復(fù)覆蓋人數(shù)

（億人）

收視點(diǎn)成本

（萬）

中國(guó)聯(lián)通 809 615 12.9 77.8 6.04 10.98

中國(guó)移動(dòng)2218 1047 19.2 132.5 6.89 16.34

中國(guó)電信1519 875 17 110.7 6.5 12.86

中國(guó)聯(lián)通案例： 2021年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)-尊享系列

合作情況：中國(guó)聯(lián)通是北京冬奧會(huì)唯一通信服務(wù)合作伙伴，為凸顯與競(jìng)品的差異化，攜手總臺(tái)定制聯(lián)通奧運(yùn)專案。

策略及亮點(diǎn)：以1.4億定制奧運(yùn)專案，最大化資源回報(bào)。電視端《奧運(yùn)直播》合作伙伴身份享有的口播/字幕/標(biāo)板全天高頻次

推廣；欄目?jī)?nèi)創(chuàng)新定制“聯(lián)通5G看賽事”連線板塊冠名，連線前方記者第一時(shí)間了解賽事進(jìn)展，提升了大眾對(duì)聯(lián)通冬奧身份

的認(rèn)知；奧運(yùn)期間賽事直播及奧運(yùn)新聞的硬廣套裝最大化品牌曝光；新媒體端通過央視網(wǎng)、央視影音、央視體育、央視頻多渠

道推廣，與電視端覆蓋人群形成互補(bǔ)。

中國(guó)光大銀行案例：品牌強(qiáng)國(guó)工程-國(guó)資典范品牌

新聞聯(lián)播、晚間新聞、中國(guó)新聞等多個(gè)新聞節(jié)目報(bào)道七一勛章表彰儀式，光大銀行副行長(zhǎng)出鏡

光大銀行品牌行動(dòng)：企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、投資論壇、數(shù)字要素市場(chǎng)化等主題

朝聞天下報(bào)道銀行業(yè)年報(bào)光大銀行

?2021年，中國(guó)光大銀行獨(dú)家獲得總臺(tái)“品牌強(qiáng)國(guó)工程-國(guó)資典范品牌”雙授權(quán)，聚焦天氣預(yù)報(bào)后黃金資源，

配合央視新聞財(cái)經(jīng)類核心欄目資源，以及大量新聞報(bào)道，著重品牌深度公關(guān)宣傳

中國(guó)銀行案例：《全國(guó)大學(xué)生黨史知識(shí)競(jìng)答大會(huì)》獨(dú)家支持

?為慶祝建黨百年，中行與央視建黨重點(diǎn)項(xiàng)目“全國(guó)大學(xué)生黨史知識(shí)競(jìng)答大會(huì)”深度內(nèi)容合作，將行史故事植入“黨史競(jìng)答”

?流量明星深情講述中國(guó)銀行不為人知的歷史故事，將黨史中的行史與競(jìng)答題目完美結(jié)合

?央視極度重視，節(jié)目首重播總計(jì)8輪，新聞聯(lián)播史無前例4次報(bào)道“黨史競(jìng)答”節(jié)目，建黨百年期間各大黨政媒體全力推薦，

打造新現(xiàn)象級(jí)節(jié)目

?通過新媒體端文章、短視頻等形式二次傳播，將中行故事深入展開傳播給受眾。

明星講述行史融入黨史新聞聯(lián)播報(bào)道黨政媒體推薦

2021年中國(guó)銀行案例：陜西咸陽(yáng)扶貧公益?zhèn)鞑?/p>

?中國(guó)銀行定點(diǎn)幫扶陜西咸陽(yáng)“北四縣”長(zhǎng)達(dá)19年，2020-2021年借助央視總臺(tái)影響力，為“咸陽(yáng)馬欄紅”蘋果

品牌以及咸陽(yáng)旅游公益項(xiàng)目進(jìn)行傳播，將電視、新媒體傳播與線下活動(dòng)相結(jié)合，通過高覆蓋、高影響力的宣傳手

段推廣咸陽(yáng)旅游的品牌形象

“咸陽(yáng)馬欄紅”“咸陽(yáng)紅色旅游”15秒/30秒宣傳片

CCTV-1/10《全國(guó)大學(xué)生黨史知識(shí)競(jìng)答大會(huì)》王凱講述陜西咸陽(yáng)馬欄紅扶貧

上海進(jìn)博會(huì)定制“流動(dòng)的海派咖啡館”央視頻直播節(jié)目，植入馬欄紅扶貧故事及蘋果產(chǎn)品

各平臺(tái)稿件發(fā)布

數(shù)據(jù)來源：CSM 29省網(wǎng) 4歲以上人群 2021年5-7月

2021年中國(guó)銀行案例：東京奧運(yùn)會(huì)-驕傲系列

?奧運(yùn)是品牌提升品牌影響力，強(qiáng)化差異化優(yōu)勢(shì)，是助力品牌與業(yè)務(wù)高效推廣的重要機(jī)會(huì)，中國(guó)銀行通過《奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜》獨(dú)家

呈現(xiàn)的多元化傳播方式，將品牌與奧運(yùn)深度綁定，《奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜》在本屆奧運(yùn)全部品牌合作節(jié)目中平均收視率最高，平均收

視率達(dá)到2.36%；

?中國(guó)銀行東京奧運(yùn)會(huì)-驕傲系列項(xiàng)目整體效果在各品牌中居第一位（不含軟性內(nèi)容）。

中國(guó)人保集團(tuán)案例：“戰(zhàn)疫情”整合傳播

節(jié)目權(quán)益帶框視頻：19支抖音挑戰(zhàn)賽活動(dòng)視頻：10支七一建黨節(jié)活動(dòng)推廣視頻：1支 30秒Rap廣告及花絮視頻：2支項(xiàng)目總結(jié)視頻：1支

每期主KV明星群像海報(bào)：12張每期明星單人海報(bào)延展：90張節(jié)目及活動(dòng)預(yù)熱海報(bào)：8張?zhí)魬?zhàn)賽及七一活動(dòng)海報(bào)：19張活動(dòng)及產(chǎn)品介紹長(zhǎng)圖：7張

2020年3月至6月，共制作、播出電視節(jié)目12期，短視頻42支，平面海報(bào)及長(zhǎng)圖176張，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊、抖音與人民日?qǐng)?bào)客戶端二

次傳播，黨政類、新聞?lì)惣按怪鳖惖让襟w公關(guān)發(fā)稿110篇，創(chuàng)造同期電視收視第一，網(wǎng)絡(luò)綜藝關(guān)注度第一，微博熱搜榜第一，累計(jì)總曝光

42.05億次，中國(guó)人保官方抖音粉絲增長(zhǎng)6300%，遠(yuǎn)超客戶預(yù)期。

2020年1月25日，突如其來疫情爆發(fā)。

2020年2月春節(jié)期間，第一時(shí)間為中國(guó)人保定制“戰(zhàn)疫情”公益片與特別套裝，覆蓋CCTV-1、2、4、13套，2月底央視全面啟動(dòng)宣傳。

2020年3月，疫情稍緩即啟動(dòng)全國(guó)第一個(gè)現(xiàn)象級(jí)季播節(jié)目東方衛(wèi)視《極限挑戰(zhàn)》錄制，以及微博、微信、抖音、視頻、新聞等整合傳播。

安徽省經(jīng)信委：“精品安徽，皖美制造”集群廣告

超過100家知名企業(yè)央視五檔黃金欄目

2017-2021年?duì)渴职不帐〗?jīng)信委與數(shù)十家企業(yè)，以集群模式投放央視，從VI設(shè)計(jì)、廣告片創(chuàng)意制作到媒介投放一條龍服務(wù)

資源涉及CCTV-1、2、4、5、8、9、13、17等頻道聯(lián)播，高性價(jià)比、高頻次、廣覆蓋

E人E本、8848、小罐茶野蠻營(yíng)銷與另類品牌的奇葩

品牌定位：領(lǐng)導(dǎo)者電腦（E人E本）、安全手機(jī)（8848）、大師茶（小罐茶）

消費(fèi)者定位：政商精英（非官即商，非買即送）

價(jià)格定位：最貴的電腦、最貴的手機(jī)、最貴的茶

渠道策略：400直銷→專賣店→電商→禮品自購(gòu)+團(tuán)購(gòu)+定制

差異化訴求：原筆跡手寫、成功的關(guān)鍵是安全、8位大師

形象代言：政商精英、成功人士

傳播策略：品牌+純銷點(diǎn)+面實(shí)效傳播

CCTV新聞打點(diǎn)，彰顯品牌公信力、影響力、權(quán)威性

央視白天長(zhǎng)秒3分鐘、央視24:00以后長(zhǎng)秒5分鐘、“垃圾頻道垃圾時(shí)間”打面

400產(chǎn)品教育+消費(fèi)者教育+招商造勢(shì)+400直銷+終端動(dòng)銷+電商轉(zhuǎn)化+售后服務(wù)

參考消息整版、航機(jī)雜志跨頁(yè)、機(jī)場(chǎng)戶外“剩余資源”、重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)媒體補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)缺

敦和綜合實(shí)力

2018年

中國(guó)美容博覽會(huì)

亞太最有影響力美容美妝盛會(huì)

敦和國(guó)際、CCTV音樂協(xié)辦

2018年

中國(guó)家電博覽會(huì)

全球最權(quán)威三大展之一

敦和國(guó)際、央視財(cái)經(jīng)頻道協(xié)辦

2018年

超級(jí)樂隊(duì)

總臺(tái)成立首個(gè)臺(tái)網(wǎng)直播節(jié)目

敦和國(guó)際獨(dú)家代理運(yùn)營(yíng)

2019年

中國(guó)器樂電視大賽

十八大以來第一個(gè)批準(zhǔn)國(guó)家級(jí)電視大賽

敦和國(guó)際獨(dú)家代理運(yùn)營(yíng)

2015年

央視哈爾濱、合肥推廣會(huì)

敦和國(guó)際承辦央視年度資源推介會(huì)

2010年

新浪網(wǎng)絡(luò)盛典微博之夜

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)意見領(lǐng)袖集體狂歡夜

敦和國(guó)際協(xié)辦、福臨門冠名

2012年

鳳凰財(cái)經(jīng)峰會(huì)

全球政治經(jīng)濟(jì)學(xué)界精英論壇

敦和國(guó)際協(xié)辦、魯花冠名

2013年

搜狐總編輯年會(huì)

全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新媒體總編輯年度盛會(huì)

敦和國(guó)際協(xié)辦、西鳳酒冠名

2011年

搜狐時(shí)尚盛典

影視劇網(wǎng)絡(luò)全明星陣容

敦和國(guó)際協(xié)辦、魯花冠名

2015-2019年《我要上春晚》

央視春晚預(yù)選預(yù)熱季播節(jié)目

魯花連續(xù)五年冠名或特約

敦和國(guó)際獨(dú)家代理

敦和業(yè)務(wù)流程與質(zhì)量保障體系-全業(yè)務(wù)流程

客戶目標(biāo)與需求

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

A E統(tǒng)籌、上傳下達(dá)

策略、

計(jì)劃、

預(yù)估、

競(jìng)品分析、

數(shù)據(jù)分析

市場(chǎng)、

品牌、

企劃、

創(chuàng)意文案、

設(shè)計(jì)制作

服務(wù)團(tuán)隊(duì)“頭腦風(fēng)暴”

總監(jiān)、總經(jīng)理“會(huì)診”

正

面

宣

傳

報(bào) 播→動(dòng)態(tài)監(jiān)播→監(jiān) 測(cè) 報(bào) 告→補(bǔ) 播

客戶反饋→客戶調(diào)整→客 戶 確 認(rèn)→簽 約 或 b r i e f備 案

各 職 能 部 門 執(zhí) 行

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→客戶確認(rèn)→結(jié)算與結(jié)款

效果評(píng)估→結(jié)項(xiàng)報(bào)告

輿

情

監(jiān)

測(cè)

敦和業(yè)務(wù)流程與質(zhì)量保障體系-輿情監(jiān)測(cè)與處理

智能化輿情監(jiān)測(cè)

為危機(jī)預(yù)警及擴(kuò)散監(jiān)控提供有力幫助，

智能監(jiān)控+人工核檢

智能化輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)

覆蓋全媒體的輿情監(jiān)測(cè)范圍

標(biāo)準(zhǔn)化的危機(jī)全過程監(jiān)控

+

+

以第三方名義為企業(yè)撰寫新

聞稿，在國(guó)內(nèi)主要報(bào)媒、主

流門戶網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布。

憑借網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、主流網(wǎng)絡(luò)

門戶、財(cái)經(jīng)媒體長(zhǎng)期良好合作

關(guān)系，事前媒體公關(guān)。

專業(yè)化危機(jī)處理

新聞稿撰寫通發(fā)、正面宣傳擴(kuò)大事實(shí)，

負(fù)面事實(shí)不可改變，改變角度或程度。

日常網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)與負(fù)面

深埋、消負(fù)，非重大惡性

事件，門戶網(wǎng)6:00-17:00

負(fù)面新聞1-8小時(shí)內(nèi)消負(fù)，

17:00以后負(fù)面新聞8-16

小時(shí)內(nèi)消負(fù)面。

品牌推廣、公關(guān)企劃服務(wù)

策劃熱點(diǎn)新聞事件，網(wǎng)絡(luò)口

碑推廣，每年1—3次

競(jìng)品媒體監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)評(píng)估

專題片、新聞宣傳片創(chuàng)意文

案，網(wǎng)絡(luò)視頻、平面設(shè)計(jì)。

輿情監(jiān)測(cè)小組,制 定 應(yīng) 對(duì) 方 案 ,事 前 媒 體 公 關(guān)

危 機(jī) 事 件 和 日 常 信 息 監(jiān) 測(cè)

發(fā) 現(xiàn) 危 機(jī) 事 件 ,進(jìn)行甑別 ,通 報(bào)

輿情監(jiān)測(cè)管理小結(jié)

輿 情 監(jiān) 測(cè) 管 理 機(jī) 制 完 善

負(fù)面公關(guān)正面宣傳

敦和業(yè)務(wù)流程與質(zhì)量保障體系-PDCA質(zhì)量保障體系

不同階段和不同媒介情景下的

品牌體驗(yàn)

品牌策劃

品牌發(fā)展策略品牌定位渠道優(yōu)化

品牌傳播策略

品牌洞察

行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)洞察渠道競(jìng)爭(zhēng)

行業(yè)受眾

品牌方向及策略

受眾和品牌切合的內(nèi)容

傳播資源整合建議

結(jié)合品牌洞察、品牌定位、品牌營(yíng)銷

需求策劃

品牌營(yíng)銷

整合營(yíng)銷渠道管理機(jī)制創(chuàng)新營(yíng)銷

新媒體營(yíng)銷

品牌形象

現(xiàn)場(chǎng)勘查視覺優(yōu)化品牌宣傳

TVC創(chuàng)意

Check

檢核品牌力變化情況/檢核品牌傳播達(dá)成情況

Action

指導(dǎo)下一波策劃和創(chuàng)意

Action

指導(dǎo)下一波品牌計(jì)劃

P

Plan-數(shù)據(jù)支撐品牌策劃

方向與計(jì)劃

D

Do-專業(yè)團(tuán)隊(duì)、顧問與流

程確保項(xiàng)目執(zhí)行

C

Check-檢核品牌力變化

情況/品牌傳播達(dá)成情況

A

Action-指導(dǎo)下一波品牌

計(jì)劃

敦和品牌、營(yíng)銷、傳播、策略、輿情、效果、監(jiān)測(cè)、評(píng)估等十大軟件著作權(quán)

敦和品牌策劃營(yíng)銷綜合設(shè)計(jì)系統(tǒng)V1.0敦和品牌營(yíng)銷方案定制實(shí)施系統(tǒng)V1.0敦和品牌定制宣傳推廣管理系統(tǒng)V1.0敦和品牌活動(dòng)促銷推廣發(fā)布系統(tǒng)V1.0敦和品牌輿情數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)V1.0

敦和網(wǎng)絡(luò)廣告代理業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)V1.0敦和廣告代理發(fā)布費(fèi)用計(jì)算系統(tǒng)V1.0敦和廣告代理制作預(yù)定服務(wù)系統(tǒng)V1.0敦和廣告代理制作發(fā)布展示系統(tǒng)V1.0敦和廣告代理制作效果分析系統(tǒng)V1.0

敦和作品

敦和作品

敦和愿景價(jià)值觀

為 國(guó) 為 民 為 客 戶

共同成就領(lǐng)導(dǎo)品牌

網(wǎng)址：www.dhtvc.com