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陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

發(fā)布時(shí)間:2022-11-24 | 雜志分類(lèi):其他
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陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

和應(yīng)用渠道。在全國(guó)貧困縣中第一個(gè)用縣本級(jí)財(cái)政投入生態(tài)補(bǔ)償,將省級(jí)公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高至國(guó)家級(jí)公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),2016 年以來(lái)全縣公益林生態(tài)效益補(bǔ)償累計(jì)惠及 4307 戶貧困戶,累計(jì)補(bǔ)助面積達(dá) 95.13 萬(wàn)畝,補(bǔ)助資金達(dá) 938.67 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)戶均增收 2180 元。(三)做實(shí)“生態(tài) + 就業(yè)”,讓農(nóng)民在呵護(hù)綠水青山中脫貧。率先在全省探索貧困戶就地轉(zhuǎn)化生態(tài)護(hù)林員的扶貧路子,每年擇優(yōu)吸納有勞動(dòng)能力的 812 名建檔立卡貧困群眾擔(dān)任生態(tài)護(hù)林員,人均管護(hù)林地面積 500 畝以上,每人每年勞務(wù)報(bào)酬 7200 元。為切實(shí)管好用好生態(tài)護(hù)林員這支龐大的隊(duì)伍,寧陜縣創(chuàng)新實(shí)施生態(tài)護(hù)林員“三四五”管理法,實(shí)現(xiàn)生態(tài)護(hù)林員精細(xì)、精準(zhǔn)、高效監(jiān)管。全縣累計(jì)聘用生態(tài)護(hù)林員3579 人次,覆蓋全縣 50.01%的貧困戶,累計(jì)發(fā)放勞務(wù)補(bǔ)助2099.44 余萬(wàn)元,取得了“一人護(hù)山水、全家能脫貧”的成效。(四)做精“生態(tài) + 工程”,讓農(nóng)戶在生態(tài)宜居中小康。在林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程項(xiàng)目建設(shè)中優(yōu)先向貧困村貧困戶傾斜覆蓋、優(yōu)先聘用貧困勞動(dòng)力。積極引入社會(huì)資本開(kāi)展森林撫育,組建森林經(jīng)營(yíng)管理合作社 9 家,實(shí) 施 森 林 撫 育 5 萬(wàn)... [收起]
[展開(kāi)]
陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例
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文本內(nèi)容
第201頁(yè)

和應(yīng)用渠道。在全國(guó)貧困縣中

第一個(gè)用縣本級(jí)財(cái)政投入生態(tài)

補(bǔ)償,將省級(jí)公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

提高至國(guó)家級(jí)公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),

2016 年以來(lái)全縣公益林生態(tài)效

益補(bǔ)償累計(jì)惠及 4307 戶貧困

戶,累計(jì)補(bǔ)助面積達(dá) 95.13 萬(wàn)畝,

補(bǔ)助資金達(dá) 938.67 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)

戶均增收 2180 元。

(三)做實(shí)“生態(tài) + 就業(yè)”,

讓農(nóng)民在呵護(hù)綠水青山中脫

貧。率先在全省探索貧困戶

就地轉(zhuǎn)化生態(tài)護(hù)林員的扶貧路

子,每年擇優(yōu)吸納有勞動(dòng)能力

的 812 名建檔立卡貧困群眾擔(dān)

任生態(tài)護(hù)林員,人均管護(hù)林地

面積 500 畝以上,每人每年勞

務(wù)報(bào)酬 7200 元。為切實(shí)管好

用好生態(tài)護(hù)林員這支龐大的隊(duì)

伍,寧陜縣創(chuàng)新實(shí)施生態(tài)護(hù)林

員“三四五”管理法,實(shí)現(xiàn)生

態(tài)護(hù)林員精細(xì)、精準(zhǔn)、高效監(jiān)

管。全縣累計(jì)聘用生態(tài)護(hù)林員

3579 人次,覆蓋全縣 50.01%

的貧困戶,累計(jì)發(fā)放勞務(wù)補(bǔ)助

2099.44 余萬(wàn)元,取得了“一

人護(hù)山水、全家能脫貧”的成

效。

(四)做精“生態(tài) + 工程”,

讓農(nóng)戶在生態(tài)宜居中小康。在

林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程項(xiàng)目建設(shè)中

優(yōu)先向貧困村貧困戶傾斜覆蓋、

優(yōu)先聘用貧困勞動(dòng)力。積極引

入社會(huì)資本開(kāi)展森林撫育,組

建森林經(jīng)營(yíng)管理合作社 9 家,

實(shí) 施 森 林 撫 育 5 萬(wàn) 余 畝。 以

移民搬遷為抓手,對(duì)從山上搬

到山下的群眾實(shí)施宅基地騰退

和新一輪退耕還林政策,實(shí)現(xiàn)

“人退林進(jìn)”。2016 年以來(lái)全縣

享受新一輪退耕還林補(bǔ)助的貧

困戶累計(jì)達(dá) 2851 戶,累計(jì)補(bǔ)

助 596.57 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)戶均增收

2092 元。同步實(shí)施了 40 個(gè)貧

困村的農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治

及貧困戶民居改造工作,綠化

造林 2.9 萬(wàn)畝。

(五)做響“生態(tài) + 旅游”,

讓農(nóng)戶走上旅游脫貧增收路。

堅(jiān)持以全域旅游發(fā)展為引領(lǐng),

以生態(tài)景區(qū)輻射帶動(dòng)周邊村鎮(zhèn)

鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展 , 在景區(qū)勞

務(wù)用工方面向貧困戶傾斜。寧

陜縣農(nóng)民每年通過(guò)景區(qū)可銷(xiāo)售

農(nóng)產(chǎn)品 3600 余萬(wàn)元,其中貧

困群眾的農(nóng)產(chǎn)品達(dá) 1100 余萬(wàn)

元。910 名貧困群眾在景區(qū)務(wù)

工就業(yè) , 年人均收入 6000 元。

發(fā)展農(nóng)家樂(lè) 380 戶,貧困人口

經(jīng)驗(yàn)啟示

寧陜縣通過(guò)逐漸探索出的“生態(tài) +”扶貧新模式,打

造出綠水青山就是金山銀山的生態(tài)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路。通過(guò)生

態(tài)扶貧、生態(tài)保護(hù)和補(bǔ)償政策的落實(shí),全縣形成完整的生

態(tài)保護(hù)系統(tǒng),生態(tài)修復(fù)治理強(qiáng)力推進(jìn),生態(tài)政策全面落實(shí)

落地,生態(tài)資源安全保障有力,生態(tài)旅游新業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛,

生態(tài)產(chǎn)業(yè)快速崛起,寧陜縣經(jīng)濟(jì)形態(tài)已從農(nóng)民靠山吃山的

“木頭經(jīng)濟(jì)”階段,到發(fā)展礦產(chǎn)的“石頭經(jīng)濟(jì)”階段,成

功轉(zhuǎn)型為生態(tài)得保護(hù)、農(nóng)民能致富的“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。

就 業(yè) 327 人。358 戶 1074 名

貧困人口通過(guò)生態(tài)旅游業(yè)直接

脫貧。

實(shí)施效果

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái),全

縣有 4088 戶貧困戶依靠生態(tài)脫

貧措施直接擺脫貧困,60% 建

檔立卡貧困人口主要通過(guò)生態(tài)

扶貧措施實(shí)現(xiàn)脫貧。2019 年全

縣林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值突破 14 億元,

林下經(jīng)濟(jì)收入占農(nóng)民人均可支

配收入的比重達(dá) 75%。寧陜縣

生態(tài)脫貧工作受到中央、省上

的高度重視和持續(xù)關(guān)注,生態(tài)

脫貧工作經(jīng)驗(yàn)做法在全國(guó)、全

省范圍內(nèi)得到總結(jié)推廣。經(jīng)林

業(yè)專(zhuān)業(yè)組織測(cè)定,寧陜縣森林

生態(tài)系統(tǒng)功能總價(jià)值 130.54 億

元,是寧陜當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

的近 5 倍,全縣森林生態(tài)服務(wù)

功能價(jià)值每公頃 3.95 萬(wàn)元。

第九章 生態(tài)脫貧 191

第202頁(yè)

脫貧攻堅(jiān)以來(lái),陜西全面

推廣以突出全方位綜合治理

的“ 扶 志 六 法 ”, 自 2017 年

開(kāi)始,連續(xù)三年在旬陽(yáng)、耀州

召開(kāi)全省脫貧攻堅(jiān)扶貧扶志

現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

一是“教育引導(dǎo)”正家風(fēng)。

挖掘推廣符合有影響、有教

化的傳世家訓(xùn)家規(guī) 6.38 萬(wàn)條,

在農(nóng)村(社區(qū))廣泛設(shè)立“道

德講堂”“夜間會(huì)”“講習(xí)所”,

扶志

扶智

第十章

引導(dǎo)群眾求真向善,以家風(fēng)建

設(shè)正德樹(shù)人、淳化民風(fēng)。

二是“行為規(guī)范”立正風(fēng)。

推行“誠(chéng)信榜”發(fā)布和誠(chéng)信獎(jiǎng)

懲制度,推廣安康新民風(fēng)建

設(shè)、銅川市耀州區(qū)“八星勵(lì)志”

扶志模式,在 1.1 萬(wàn)個(gè)村設(shè)立

紅黑榜,褒揚(yáng)誠(chéng)信,懲戒失信,

推動(dòng)形成誠(chéng)信、勤勞、實(shí)干為

榮的社會(huì)風(fēng)尚。

三是“村規(guī)民約”改民

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陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第203頁(yè)

風(fēng)。全省所有行政村結(jié)合村

情實(shí)際,制定符合社會(huì)主義

新風(fēng)尚的村規(guī)民約 5.87 萬(wàn)余

條,形成廣大群眾普遍接受

的行為準(zhǔn)則。特別在婚喪嫁

娶方面,各村成立紅白理事

會(huì),倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)儉,反對(duì)大

操大辦,節(jié)約費(fèi)用 5.01 億余

元,切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),塑

造文明新風(fēng)。

四是“文明創(chuàng)建”樹(shù)新風(fēng)。

開(kāi)展脫貧致富典型、道德模

范、最美家庭、身邊好人等評(píng)

議表彰活動(dòng),加大典型宣傳,

用身邊人身邊事影響人教育

人,培育貧困群眾積極向上的

精神風(fēng)貌。

五是“公益救助”促和風(fēng)。

探索建立鄰里互助會(huì)、養(yǎng)老孝

道基金,建立愛(ài)心超市等,做

好公益救助,激勵(lì)向上向善。

建立以勞動(dòng)換積分、積分換

商品的愛(ài)心超市 10200 余個(gè),

覆蓋全省貧困村,極大激發(fā)了

貧困群眾自力更生的潛能。

六是“司法保障”倡清風(fēng)。

加大法律法規(guī)、脫貧政策的

宣傳教育,依法懲治“村霸”

和宗族勢(shì)力犯罪,打擊損害

公眾利益和不履行贍養(yǎng)義務(wù)、

虐待婦女兒童等行為。通過(guò)

公益訴訟等依法保障貧困群

眾權(quán)益。

耀州區(qū)“八星勵(lì)志”明星戶崔普選肢體三級(jí)殘疾,在政府的支持下,成立”夢(mèng)中夢(mèng)“種養(yǎng)殖合作社,搞起無(wú)公害大棚蔬菜種植

193

第204頁(yè)

陜西 :

扶貧“愛(ài)心超市”引領(lǐng)鄉(xiāng)村新風(fēng)尚

為進(jìn)一步激發(fā)貧困戶內(nèi)生

動(dòng)力,提振貧困群眾主動(dòng)脫貧

的精氣神,打通脫貧攻堅(jiān)的“最

后一公里”,要從思想上拔掉貧

困戶的“窮根”,陜西省大力推

行貧困村“愛(ài)心超市”模式,

通過(guò)這一平臺(tái),激活貧困群眾

積極向上的愿望、勤勞致富的

內(nèi)生動(dòng)力。

(一)省級(jí)統(tǒng)籌把握,明

確一個(gè)導(dǎo)向。始終把解決“素

質(zhì)貧困”作為貧困群眾脫貧的

原動(dòng)力,把移風(fēng)易俗作為減輕

貧困群眾負(fù)擔(dān)的切入點(diǎn),堅(jiān)持

精神扶貧與物質(zhì)扶貧同促進(jìn),

不斷發(fā)揮貧困群眾在脫貧攻堅(jiān)

工作中的主體作用,引導(dǎo)貧困

群眾轉(zhuǎn)變落后觀念,喚起脫貧

致富斗志。2017 年,省脫貧攻

堅(jiān)指揮部印發(fā)《陜西省培育脫

貧內(nèi)生動(dòng)力工作導(dǎo)引》,提出

教育引導(dǎo)、行為規(guī)范、村規(guī)民

約、公益救助、司法保障等為

主要內(nèi)容的扶貧扶志“六法”,

引導(dǎo)各地將脫貧攻堅(jiān)與新民風(fēng)

建設(shè)緊密結(jié)合,按照“先行試

點(diǎn),分批建設(shè),全面覆蓋”的

思路,在貧困村探索建立形式

多樣的扶貧愛(ài)心超市,轉(zhuǎn)變貧

困群眾“等、靠、要”思想,

充分激發(fā)貧困群眾脫貧致富的

內(nèi)生動(dòng)力。

(二)各地結(jié)合實(shí)際,組

建 一 套 機(jī) 制。 按 照“ 政 府 主

導(dǎo)、多方資助、村(社區(qū))管

理、關(guān)注弱勢(shì)”運(yùn)行模式,建

立由政府和民企自愿捐助的兩

個(gè)勵(lì)志基金,統(tǒng)一實(shí)行以獎(jiǎng)代

補(bǔ),多勞多得,以勞動(dòng)換積分,

公民道德講堂

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陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第205頁(yè)

以積分換商品的積分制獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)

制。采取各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單

位、民辦企業(yè)、社會(huì)組織和愛(ài)

心人士的捐贈(zèng),各級(jí)政府、民政、

財(cái)政補(bǔ)助等形式,保證物資供

應(yīng)來(lái)源。以本村(社區(qū))村民

作為服務(wù)對(duì)象,重點(diǎn)服務(wù)建檔

立卡貧困戶、低保戶、孤寡老

人、留守兒童以及因疾病、意

外事故等突發(fā)事件導(dǎo)致基本生

活出現(xiàn)困難的群眾。各村(社區(qū))

將政府撥付、社會(huì)捐助等資金,

一律進(jìn)入村級(jí)專(zhuān)賬管理,實(shí)行

專(zhuān)款專(zhuān)用。每個(gè)扶貧愛(ài)心超市

分別建立捐贈(zèng)物資接收、貨品

采購(gòu)、積分評(píng)定、積分兌換、

貨品領(lǐng)取等臺(tái)賬,完整記錄了

資金使用、貨品進(jìn)出、兌換領(lǐng)

取的全過(guò)程,并定期對(duì)外公開(kāi)

臺(tái)賬,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

(三)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)制度,規(guī)范

管理運(yùn)行。首先,明確獎(jiǎng)勵(lì)原則,

突出孝老愛(ài)親、善行義舉、勤

勞致富、保護(hù)環(huán)境等行為,綜

合“五好家庭”“好媳婦”“好

婆婆”“致富能手”“脫貧之星”

等文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行

獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)新風(fēng)、揚(yáng)正氣。按照

檢查評(píng)比、積分核算、張榜公

布、物品發(fā)放四個(gè)步驟,結(jié)合

各地實(shí)際情況定期(每 1—3 月

或每季度)開(kāi)展一次積分評(píng)定。

在積分評(píng)定過(guò)程中,堅(jiān)持公平

公正公開(kāi)原則,由村干部、村

民小組長(zhǎng)、脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)

伍”“兩代一委”等組成評(píng)議小

組,以村黨支部為主導(dǎo),通過(guò)

召開(kāi)村民評(píng)議大會(huì),讓群眾自

評(píng)、互評(píng)以及綜合勤勞表現(xiàn)、

群眾口碑、平時(shí)實(shí)地檢查掌握

情況,按戶測(cè)評(píng)打分,最終經(jīng)

村黨支部評(píng)定后,對(duì)外公示得

分排名情況。經(jīng)公示無(wú)異議后,

按照積分排名,進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)

表彰。同時(shí),在積分管理上,

以家庭為單位計(jì)算,實(shí)行“一

戶一卡一冊(cè)”管理,每個(gè)超市

都配備有一名專(zhuān)職工作人員,

負(fù)責(zé)超市日常事務(wù)。

(四)鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,形成

典型模式。為了全面激發(fā)貧困

群眾脫貧致富內(nèi)生動(dòng)力,積極

鼓勵(lì)各地按照“導(dǎo)向不變、靈

活形式、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”

原則,大膽探索創(chuàng)新,成熟一

個(gè),以點(diǎn)帶面來(lái)全面推廣。如

平利縣在 79 個(gè)貧困村建立“民

風(fēng)積分超市”,通過(guò)“五個(gè)一”

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、六項(xiàng)管理制度、六

有二十四條積分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)

展民風(fēng)積分評(píng)議,截至 11 月

份,平利縣“愛(ài)心超市”總兌

換次數(shù) 1.59 萬(wàn)余次,受益群眾

達(dá) 3.29 萬(wàn)余人,有效激發(fā)了貧

困群眾的“脫貧志”;寧陜縣筒

車(chē)灣鎮(zhèn)海棠園村制定了棕、褐、

藍(lán)、紅四色積分券,將黨的建設(shè)、

新民風(fēng)和基層治理 3 類(lèi) 9 項(xiàng)納

入積分類(lèi)別,全村困難群眾你

追我趕、踴躍積分的文明鄉(xiāng)風(fēng)

處處展現(xiàn)。宜君縣以“宜馨超市”

為載體,探索扶貧扶志新模式,

共建成覆蓋縣鎮(zhèn)村三級(jí)的“宜

馨超市”127 個(gè),兌換物品 1.23

萬(wàn)余件 , 價(jià)值 42 萬(wàn)余元 , 涉及

貧困人口 9450 人。截至目前,

全省共建愛(ài)心超市 9901 個(gè),其

中有脫貧任務(wù)的 96 個(gè)縣區(qū)建成

愛(ài)心超市 9856 個(gè)。

陜西扶貧愛(ài)心超市的成功

運(yùn)營(yíng),打破了大多數(shù)普通貧困

群眾的惰性期盼思想,變“錢(qián)

物送上門(mén)”為“勞動(dòng)能掙錢(qián)”,

更把“脫貧”信心、志氣輸送

過(guò)去,增加了他們?cè)缛彰撠毜?/p>

“心勁”,提振了他們勤勞致富

的精氣神,為脫貧攻堅(jiān)注入了

一股強(qiáng)大而又持久的動(dòng)能。

耀州區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、村開(kāi)展“八星勵(lì)志”表彰活動(dòng)

第十章 扶志扶智 195

第206頁(yè)

安康市 :

新民風(fēng)建設(shè)治窮又治心

基本情況

安康屬川陜革命老區(qū)和秦

巴山集中連片特困地區(qū),總?cè)?/p>

口 305 萬(wàn)人,所轄 9 縣 1 區(qū)都

是貧困縣,其中深度貧困縣 4

個(gè),貧困人口數(shù)量和貧困發(fā)生

率均居陜西省之首。近年來(lái),

安康市大力推行新民風(fēng)建設(shè),

把整治陋習(xí)、培育良俗作為有

效增強(qiáng)貧困群眾脫貧致富內(nèi)生

動(dòng)力的重要措施,為打贏脫貧

攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了優(yōu)良民風(fēng)保障和

社會(huì)思想基礎(chǔ)。

主要做法

(一)以“五字新風(fēng)”破解

陳規(guī)陋習(xí)。通過(guò)“六大活動(dòng)”,

倡導(dǎo)“誠(chéng)”,引導(dǎo)貧困戶如實(shí)反

映個(gè)人收支狀況,客觀反映干

部幫扶實(shí)績(jī) ;倡導(dǎo)“孝”,教

育群眾自覺(jué)履行贍養(yǎng)父母義

務(wù) ;倡導(dǎo)“儉”,剎住紅白喜事

大操大辦之風(fēng),減輕貧困群眾

請(qǐng)客送禮造成的沉重負(fù)擔(dān) ;倡

導(dǎo)“勤”,以自強(qiáng)不息的精神

和自信自立的意識(shí),把擺脫貧

困的命運(yùn)掌握在自己手上 ;倡

導(dǎo)“和”,妥善化解爭(zhēng)當(dāng)貧困戶、

脫貧不愿退出等纏鬧扯皮問(wèn)題。

(二)以“一約四會(huì)”推動(dòng)

鄉(xiāng)賢治理。全市 1883 個(gè)村(社

區(qū))將新民風(fēng)建設(shè)納入村規(guī)民

約,為群眾提供普遍認(rèn)同的行

為規(guī)范和約束準(zhǔn)則。同時(shí),由

群眾推選德高望重的老黨員、

老干部、老模范、老教師、老

軍人“五老”人員,以及人大

代表、政協(xié)委員等新鄉(xiāng)賢,建

立村(社區(qū))道德評(píng)議會(huì)、紅

白理事會(huì)、村民議事會(huì)、禁毒

禁賭會(huì),通過(guò)論理釋法、說(shuō)教

勸導(dǎo)等方式引導(dǎo)群眾見(jiàn)賢思齊,

警醒教育行為失當(dāng)?shù)娜罕姟?/p>

(三)以道德評(píng)議激發(fā)內(nèi)生

動(dòng)力。圍繞好人好事、善行義舉

等新風(fēng)正氣和社會(huì)生活中“不誠(chéng)、

不孝、不儉、不勤、不和”等法

近年來(lái),安康市堅(jiān)持破

立并舉、疏堵結(jié)合,以“道

德評(píng)議、移風(fēng)易俗、文化傳播、

文明創(chuàng)建、誠(chéng)信建設(shè)、依法

治理”六大活動(dòng)為載體,推

行“誠(chéng)孝儉勤和”新民風(fēng)建設(shè),

扭轉(zhuǎn)了部分貧困群眾“等靠

要”和為爭(zhēng)當(dāng)貧困戶“爭(zhēng)訪鬧”

等不良風(fēng)氣,破解了基層治

理長(zhǎng)期存在的“法律手段用

不上、行政手段難奏效、說(shuō)

服教育不管用”的難題。

導(dǎo)讀

安康新民風(fēng)公益廣告覆蓋城鄉(xiāng)

196 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第207頁(yè)

律不明確、政策不具體、干部不

好管的突出問(wèn)題,尤其是脫貧攻

堅(jiān)中的“等靠要、爭(zhēng)訪鬧”現(xiàn)象,

每季度開(kāi)展不少于一次的道德評(píng)

議。通過(guò)群眾說(shuō)身邊現(xiàn)象、鄉(xiāng)賢

論是非對(duì)錯(cuò)、榜上亮正反典型,

倒逼一些貧困戶當(dāng)下改“懶病”、

長(zhǎng)久立志氣。

(四)以激勵(lì)約束釋放正向

效應(yīng)。運(yùn)用道德評(píng)議結(jié)果,激勵(lì)

約束并重,不斷釋放“獎(jiǎng)勤罰懶”

正向效應(yīng)。對(duì)勤勞致富、身殘志

堅(jiān)等正面典型褒獎(jiǎng)頌揚(yáng)。建立“愛(ài)

心超市”或“道德銀行”,激勵(lì)

群眾以行動(dòng)換積分、以積分換物

品。對(duì)好逸惡勞、坐等靠要等反

面典型,開(kāi)展幫教轉(zhuǎn)化。

(五)以宣傳教育促進(jìn)成風(fēng)

化雨。堅(jiān)持將形式多樣、喜聞

樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)貫穿新民

風(fēng)建設(shè)全過(guò)程,讓“五字”新

風(fēng)教化于民、成風(fēng)化雨。開(kāi)設(shè)

專(zhuān)題專(zhuān)欄,廣泛宣傳勤勞能致

富先進(jìn)典型。編印《我們的新

民風(fēng)》圖本和掛畫(huà)近 100 萬(wàn)冊(cè)

(套)。各縣區(qū)扎實(shí)開(kāi)展“扶貧

扶志”宣講村村行活動(dòng),以年

畫(huà)、民歌、兒歌、花鼓、快板、

小品等形式,讓新民風(fēng)建設(shè)家

喻戶曉、入腦入心。

實(shí)施效果

一是減輕了人情消費(fèi)負(fù)

擔(dān)。三年間,農(nóng)村操辦酒席下

降 80%,人情消費(fèi)下降 90%,

戶 年 均 節(jié) 約 開(kāi) 支 2400 余 元。

二是弘揚(yáng)了主流價(jià)值觀念。把

新民風(fēng)建設(shè)作為培育踐行社會(huì)

主義核心價(jià)值觀的具體抓手,

經(jīng)驗(yàn)啟示

安康市通過(guò)“道德評(píng)議、移風(fēng)易俗、文化傳播、文明創(chuàng)建、誠(chéng)信建設(shè)、依法治理”六大

活動(dòng)載體,堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃與抓主抓重相結(jié)合,把改造不良習(xí)俗作為扶貧扶志的主抓手,促使脫

貧步伐更加穩(wěn)健 ;堅(jiān)持載體建設(shè)與鄉(xiāng)賢文化相結(jié)合,抓住道德評(píng)議“牛鼻子”,讓群眾說(shuō)、大

家論、集中亮,形成同頻共振強(qiáng)大合力;堅(jiān)持黨員帶頭與發(fā)動(dòng)群眾相結(jié)合,注重“黨建 +”思維,

把新民風(fēng)建設(shè)融入基層黨建全過(guò)程,黨員干部帶頭喜事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、小事不辦 ;堅(jiān)持抓點(diǎn)

示范與整體推進(jìn)相結(jié)合,在推進(jìn)步驟上突出“三個(gè)三分之一”,市、縣、鎮(zhèn)每年分別培育三分

之一的典型,一級(jí)抓一級(jí),層層抓示范,三年全覆蓋,努力把安康打造為陜南首善之地、全省

民風(fēng)高地。

將“ 普 通 話 ” 轉(zhuǎn) 化 為“ 安 康

語(yǔ)”,在潛移默化中占領(lǐng)群眾的

道德高地。三是激發(fā)了脫貧內(nèi)

生動(dòng)力。通過(guò)整治陋習(xí)、培育

良俗,走出了涵養(yǎng)脫貧志氣的

新路子。2017—2018 年,全省

扶貧扶志現(xiàn)場(chǎng)會(huì)先后兩次在安

康召開(kāi)。2019 年,安康市新民

風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室榮獲全

國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)。四

是夯實(shí)了基層治理基礎(chǔ)。2019

年,各類(lèi)矛盾糾紛排查調(diào)處成

功率達(dá) 97.80%,公眾安全感達(dá)

96.08%,連續(xù)四年位居全省第

一,誠(chéng)信體系建設(shè)保持全省第

一方陣。

金寨鎮(zhèn)寨河社區(qū)扶貧扶志專(zhuān)題道德評(píng)議會(huì)

第十章 扶志扶智 197

第208頁(yè)

麟游縣 :

“442”點(diǎn)評(píng)機(jī)制點(diǎn)出發(fā)展好風(fēng)氣

基本情況

麟游縣地處渭北旱塬丘

陵 溝 壑 區(qū), 屬 國(guó) 家 扶 貧 開(kāi) 發(fā)

工作重點(diǎn)縣和六盤(pán)山集中連

片 地 區(qū) 扶 貧 攻 堅(jiān) 縣。 全 縣 轄

7 個(gè) 鎮(zhèn)、66 個(gè) 行 政 村, 總 面

積 1704 平 方 公 里, 總 人 口

9.07 萬(wàn) 人。2014 年 識(shí) 別 建 檔

立卡貧困村 55 個(gè),貧困人口

7722 戶 25465 人, 貧 困 發(fā) 生

率 為 24.2%。2019 年,55 個(gè)

貧困村全部退出、整縣脫貧摘

帽,2020 年所有貧困人口全部

脫貧。

為解決貧困人口思想保

守,安于現(xiàn)狀、安貧樂(lè)道,寧

愿苦熬、不愿苦干等精神“貧困”

問(wèn)題,激發(fā)自主脫貧內(nèi)生動(dòng)力,

麟游縣探索建立了“捆綁式、

激勵(lì)式、對(duì)比式、示范式”四

種點(diǎn)評(píng)方式、“說(shuō)一說(shuō)”“看一

看”“比一比”“曬一曬”四種

方法、“紅黑”兩榜激勵(lì)鞭策的

“442”扶志點(diǎn)評(píng)機(jī)制,持續(xù)深

化扶志扶智工作,激發(fā)貧困群

眾內(nèi)生動(dòng)力,助力貧困群眾思

想觀念大轉(zhuǎn)變、行為習(xí)慣大改

善、文明程度大提升,全力決

戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。

主要做法

(一)創(chuàng)新四種方式,分

類(lèi)施策點(diǎn)評(píng)。由村黨支部牽頭

組織,采取“捆綁式、激勵(lì)式、

對(duì)比式、示范式”四種點(diǎn)評(píng)方

式,整合駐村工作隊(duì)、包村干

部、第一書(shū)記、村兩委班子“四

支隊(duì)伍”力量,群策群力,把

脈會(huì)診。捆綁式點(diǎn)評(píng),提振干

群精氣神。將幫扶干部與貧困

戶捆綁起來(lái)一起點(diǎn)評(píng),在幫扶

黨員和干部之間進(jìn)行橫向比較,

比幫扶的舉措和成效,評(píng)幫扶

干部的長(zhǎng)處和不足,激發(fā)幫扶

黨員和干部的責(zé)任感和使命感,

充分發(fā)揮貧困群眾“內(nèi)因”和

黨員干部“外因”兩個(gè)作用,

使他們相互攙扶,攜手共進(jìn),

擺脫貧困。激勵(lì)式點(diǎn)評(píng),增強(qiáng)

發(fā)展自信心。一方面,通過(guò)“紅

黑榜”等方式大張旗鼓地表彰

獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型,鞭策和激勵(lì)后

進(jìn) ;另一方面,向貧困戶宣傳

移民搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保

障等各項(xiàng)扶持政策,幫助貧困

戶出主意、想辦法,幫助他們

“扶”起脫貧的志氣、挺起脫貧

的腰桿。對(duì)比式點(diǎn)評(píng),激發(fā)趕

超原動(dòng)力。將“勤”和“懶”“好”

和“差”放在一起,進(jìn)行橫向

對(duì)比,激勵(lì)貧困群眾自我加壓,

主動(dòng)脫貧。重點(diǎn)將產(chǎn)業(yè)發(fā)展示

范戶與貧困戶進(jìn)行對(duì)比,引導(dǎo)

貧困戶在對(duì)比中明思路、領(lǐng)著

學(xué)、跟著干。示范式點(diǎn)評(píng),引

領(lǐng)群眾看標(biāo)桿。邀請(qǐng)致富示范

戶講述他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致

富、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的真實(shí)經(jīng)歷和成

功經(jīng)驗(yàn),組織貧困群眾實(shí)地參

觀示范基地和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)身

說(shuō)法,傳經(jīng)送寶,教育引導(dǎo)貧

困群眾向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向標(biāo)桿看

麟游縣積極實(shí)踐,大膽

探索,建立了“442”村級(jí)扶

貧扶志點(diǎn)評(píng)工作新機(jī)制,在

全縣 55 個(gè)貧困村全面開(kāi)展以

“扶貧路上黨旗紅、勤勞致富

最光榮”為主題的扶志點(diǎn)評(píng)

活動(dòng),有效激發(fā)了貧困群眾

的脫貧內(nèi)生動(dòng)力。中央電視

臺(tái)《新聞聯(lián)播》欄目對(duì)麟游

縣的扶志點(diǎn)評(píng)工作進(jìn)行了報(bào)

道。

導(dǎo)讀

198 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第209頁(yè)

齊,激勵(lì)貧困群眾因地因人制

宜,發(fā)展產(chǎn)業(yè),致富增收。

(二)運(yùn)用四種方法,提

升點(diǎn)評(píng)效果。堅(jiān)持因戶因人施

策,采取“說(shuō)一說(shuō)”“看一看”“比

一比”“曬一曬”等靈活多樣的

方法,精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)?!罢f(shuō)一說(shuō)”就

是向貧困群眾宣講黨的扶貧好

政策、宣講當(dāng)前的好機(jī)遇好形

勢(shì)、宣講別人的好思路好經(jīng)驗(yàn),

使貧困群眾從內(nèi)心深處引發(fā)共

鳴,產(chǎn)生“坐不住” 的緊迫感,

形成“好吃懶做可恥”的價(jià)值

取向 ;讓貧困群眾自己談對(duì)政

策的理解和認(rèn)識(shí),說(shuō)目前存在

的困難和打算,談發(fā)展的設(shè)想

和辦法,引導(dǎo)他們積極發(fā)展扶

貧產(chǎn)業(yè)。“看一看”就是組織貧

困群眾看產(chǎn)業(yè)示范園、看互助

組產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、看致富示范戶基

地。一些有條件的村還組織群

眾就近外出參觀學(xué)習(xí),看外村

外縣的發(fā)展,通過(guò)實(shí)地參觀和

現(xiàn)場(chǎng)感悟,看別人、想自己,

開(kāi)眼界、厘思路,激發(fā)他們樹(shù)

立敢想敢干的決心和勇氣?!氨?/p>

一比”就是以身邊的先進(jìn)典型

為榜樣,通過(guò)相互交流與借鑒,

教育貧困群眾向先進(jìn)學(xué)習(xí),立

志苦干實(shí)干、自強(qiáng)自立,實(shí)現(xiàn)“要

我脫貧”向“我要脫貧”轉(zhuǎn)變?!皶?/p>

一曬”就是組織貧困群眾曬自

己在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面的實(shí)用技術(shù)

與經(jīng)驗(yàn),曬自己發(fā)展產(chǎn)業(yè)、外

出務(wù)工等方面取得的實(shí)際收入,

曬自己在衣、食、住、行等方

面的“家底”,激發(fā)貧困群眾“心

動(dòng)不如行動(dòng)”的強(qiáng)烈愿望。

(三)建立紅黑兩榜,激

勵(lì)鞭策后進(jìn)。在扶志點(diǎn)評(píng)活動(dòng)

中,各村在政務(wù)公開(kāi)欄開(kāi)辟“特

殊天地”,每次集中點(diǎn)評(píng)結(jié)束

后,懸掛“紅黑兩榜”。“紅榜”

以正向激勵(lì)為主,重點(diǎn)晾曬季

度變化最大貧困戶、優(yōu)秀互助

組及互助組長(zhǎng)、黨員脫貧致富

示范戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的典

型事跡和脫貧成效。“黑榜”以

經(jīng)驗(yàn)啟示

扶貧先扶志,扶貧必扶智。 麟游縣實(shí)施的“442”扶志點(diǎn)評(píng)成效顯示,只有激發(fā)貧困群眾

的內(nèi)生動(dòng)力,才能實(shí)現(xiàn)“要我脫貧”向“我要脫貧”的有效轉(zhuǎn)變,形成穩(wěn)定脫貧、防止返貧的

長(zhǎng)效有效機(jī)制。

激發(fā)動(dòng)力為主,通過(guò)組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)、

組員互評(píng),讓貧困戶徹底摒棄

苦等、苦熬的念頭,樹(shù)立脫貧

致富的決心和信心。

實(shí)施效果

麟游縣通過(guò)開(kāi)展扶志點(diǎn)評(píng)

活動(dòng)和“紅黑榜”引導(dǎo)教育,

全縣有 400 多名脫貧攻堅(jiān)中表

現(xiàn)突出的典型人物上了紅榜,

新增外出務(wù)工貧困戶 563 人,

落實(shí)發(fā)展產(chǎn)業(yè)貧困戶 2769 戶

8531 人,新發(fā)展中藥材 4573

畝、蔬菜 1350 畝、養(yǎng)蜂 1000

箱,養(yǎng)牛 1393 頭、養(yǎng)豬 2495 頭、

養(yǎng)羊 3487 只、養(yǎng)雞 20020 只 ,

貧困群眾自主脫貧的激情空前

高漲。

扶志點(diǎn)評(píng)會(huì)議

第十章 扶志扶智 199

第210頁(yè)

耀州區(qū) :

“八星勵(lì)志”扶貧扶心

基本情況

耀州區(qū)是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工

作重點(diǎn)區(qū)(縣),也是革命老區(qū),

轄區(qū)內(nèi) 11 個(gè)鎮(zhèn)(街道)、117

個(gè)行政村,總?cè)丝?26 萬(wàn)人,其

中貧困村 58 個(gè)。建檔立卡貧

困 人 口 7179 戶 21877 人, 貧

困發(fā)生率 12.4%,全市 7 個(gè)深

度貧困村全部分布在耀州。脫

貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái),針對(duì)部分

貧困群眾存在的“等靠要”心

理和脫貧信心不足等問(wèn)題,耀

州區(qū)把“著力激發(fā)貧困人口脫

貧內(nèi)生動(dòng)力”作為首要突破口,

以關(guān)莊鎮(zhèn)道東村為試點(diǎn),創(chuàng)新

探索“八星勵(lì)志”扶貧扶志活動(dòng),

通過(guò)評(píng)星定級(jí)、正向激勵(lì),有

效激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力,著力解

決貧困群眾“精神貧困”,收到

了良好的預(yù)期效果和社會(huì)反響。

主要做法

(一)合理設(shè)置星目,三個(gè)

層級(jí)勵(lì)志?!鞍诵莿?lì)志”扶貧扶

志活動(dòng)是通過(guò)八個(gè)星目評(píng)比競(jìng)

爭(zhēng)的方法引導(dǎo)教育貧困群眾明

志立向、萌生動(dòng)力、自主脫貧。

所設(shè)八個(gè)星目分為三個(gè)層級(jí),

其中“熱愛(ài)集體覺(jué)悟高、誠(chéng)實(shí)

守信品行好”兩個(gè)星目是覺(jué)悟

層 ;“精神面貌變化大、擺脫現(xiàn)

狀愿望強(qiáng)、不等不靠動(dòng)力足”

三個(gè)星目是覺(jué)醒層 ;“勤勞致富

步子快、致富點(diǎn)子提得多、示

范帶動(dòng)成效佳”三個(gè)星目是崛

起層。這三個(gè)層次著重體現(xiàn)了

貧困群眾在精神面貌上點(diǎn)點(diǎn)滴

滴的變化,注重內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系,

結(jié)合貧困戶實(shí)際情況,有步驟、

有秩序地引導(dǎo)教育、逐步推進(jìn),

不搞簡(jiǎn)單化、機(jī)械式的星目升

級(jí)。

(二)三個(gè)結(jié)合保障,提

升活動(dòng)成效。推進(jìn)“八星勵(lì)志”

扶貧扶志活動(dòng)與愛(ài)心超市結(jié)合。

完善區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)愛(ài)心超市,制

定“八星勵(lì)志”扶貧扶志評(píng)星

與愛(ài)心超市積分評(píng)分相結(jié)合的

具體操作辦法,各幫扶單位捐

贈(zèng) 476 萬(wàn)余元作為村級(jí)基礎(chǔ)獎(jiǎng)

勵(lì)資金,用于愛(ài)心超市物資補(bǔ)

充,通過(guò)積分兌換商品,給予

貧困群眾物質(zhì)激勵(lì)。推進(jìn)“八

星勵(lì)志”扶貧扶志活動(dòng)與“八

星勵(lì)志”扶貧扶志獎(jiǎng)勵(lì)資金結(jié)

合。印發(fā)了《銅川市耀州區(qū)“八

耀州區(qū)把“著力激發(fā)貧

困人口脫貧內(nèi)生動(dòng)力”作為

首要突破口,創(chuàng)新探索“八

星勵(lì)志”扶貧扶志活動(dòng),貧

困群眾精神面貌的改觀、致

富本領(lǐng)的提高等變化,點(diǎn)點(diǎn)

滴滴通過(guò)“星目”直觀體現(xiàn),

評(píng) 星 受 表 彰, 星 星 換 積 分,

積分兌物品等,有效激發(fā)了

脫貧內(nèi)生動(dòng)力。

導(dǎo)讀

耀州區(qū)“八星勵(lì)志”明星戶

200 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第211頁(yè)

星勵(lì)志”扶貧扶志獎(jiǎng)勵(lì)資金管

理辦法》,將東臺(tái)市捐贈(zèng)的 200

萬(wàn)元作為區(qū)級(jí)扶貧扶志獎(jiǎng)勵(lì)資

金,設(shè)立“八星勵(lì)志”扶貧扶

志獎(jiǎng)勵(lì)資金專(zhuān)戶,規(guī)范資金使

用,表彰獎(jiǎng)勵(lì)示范鎮(zhèn)(街道)、

示范村和四星級(jí)以上的“八星

勵(lì)志”明星戶。推進(jìn)“八星勵(lì)志”

扶貧扶志與“446”扶貧微宣傳

模式結(jié)合。充分發(fā)揮全區(qū) “四

級(jí)貫通、四點(diǎn)發(fā)力、六項(xiàng)堅(jiān)強(qiáng)

保障”的“446”扶貧微宣傳優(yōu)

勢(shì),宣傳“八星勵(lì)志”扶貧扶

志活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)中涌現(xiàn)出的

典型案例,持續(xù)擴(kuò)大了“八星

勵(lì)志”扶貧扶志活動(dòng)的知曉率、

支持率和參與率。

(三)完善工作機(jī)制,全

區(qū)普及推廣。成立“八星勵(lì)志”

扶貧扶志活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立

“區(qū)委統(tǒng)籌、宣傳部牽頭、區(qū)

級(jí)部門(mén)配合、社會(huì)力量參與、

鎮(zhèn)(街道)抓落實(shí)、覆蓋全部

村、不漏貧困戶”的工作機(jī)制,

“區(qū)委常委駐村夜話、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

包抓鎮(zhèn)辦、區(qū)級(jí)部門(mén)和四支隊(duì)

伍包抓到戶”的推進(jìn)方式,以

15% 的賦分權(quán)重將活動(dòng)列入脫

貧攻堅(jiān)年終考核。印發(fā)《關(guān)于

在全區(qū)開(kāi)展“八星勵(lì)志扶貧扶

志”活動(dòng)的通知》《關(guān)于進(jìn)一步

深化“八星勵(lì)志”扶貧扶志活

動(dòng)的通知》,規(guī)范“日常走訪考

察、每月碰頭研究、季度評(píng)星

授星、半年掛星表彰”的工作

流程,明確評(píng)星、授星、掛星

各環(huán)節(jié)工作要求?!八闹ш?duì)伍”

進(jìn)村入戶抓落實(shí),累計(jì)印發(fā)倡

議書(shū) 6000 余份,懸掛橫幅 500

多條,刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ) 400 多個(gè),組

裝宣傳車(chē) 11 臺(tái),印發(fā)倡議書(shū)、

設(shè)立宣傳欄等。

實(shí)施效果

經(jīng)過(guò)實(shí)踐,耀州區(qū)“八星

勵(lì)志”扶貧扶志活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了全

區(qū) 11 個(gè)鎮(zhèn)(街道)、117 個(gè)行

政村全覆蓋,評(píng)選出了四星級(jí)

經(jīng)驗(yàn)啟示

耀州區(qū)“八星勵(lì)志”扶貧扶志立足精準(zhǔn)施策這一根本點(diǎn),因戶施策、因人幫扶,使貧困

群眾的點(diǎn)點(diǎn)滴滴變化通過(guò)“星目”直觀體現(xiàn),把精準(zhǔn)扶貧貫穿扶貧扶志全過(guò)程,與脫貧攻堅(jiān)成

效鞏固、鄉(xiāng)村振興等工作結(jié)合起來(lái),系統(tǒng)化整合各方資源和力量,帶動(dòng)形成“致富產(chǎn)業(yè)興旺、

村容村貌優(yōu)美、新風(fēng)正氣滿盈”的良好氛圍。

以上勵(lì)志明星戶 4296 戶,涌現(xiàn)

出 400 多名勵(lì)志典型,在全區(qū)

形成了“人人爭(zhēng)星、我要脫貧”

的良好氛圍,帶動(dòng)了周邊貧困

群眾脫貧和全區(qū)貧困村精神面

貌的全面提升?!度嗣袢?qǐng)?bào)》、

央視《新聞聯(lián)播》等 50 多家中

央、省級(jí)新聞媒體多次進(jìn)行宣

傳報(bào)道,全省扶貧扶志現(xiàn)場(chǎng)推

進(jìn)會(huì)在耀州召開(kāi),央視《絕不

掉隊(duì)》欄目組以紀(jì)錄片《輪椅

女孩的夢(mèng)想》的形式專(zhuān)題報(bào)道

了海浪姑娘自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事

跡,展現(xiàn)耀州新農(nóng)村發(fā)展的電

影《馬咀是個(gè)村》在全國(guó)公映。

2018 年 11 月 21 日,中央政治

局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中

央宣傳部部長(zhǎng)黃坤明對(duì)耀州區(qū)

“八星勵(lì)志”扶貧扶志工作作出

了批示肯定。

耀州區(qū)“八星勵(lì)志”明星戶

第十章 扶志扶智 201

第212頁(yè)

延川縣 :

突出“四好”教育 推進(jìn)志智雙扶

基本情況

延川縣位于黃河中游陜北

黃土高原東部,是國(guó)家扶貧開(kāi)

發(fā)工作重點(diǎn)縣,轄 7 鎮(zhèn)、1 街辦、

163 個(gè)行政村,總?cè)丝?19.2 萬(wàn)

人,其中農(nóng)業(yè)人口 14.78 萬(wàn)人。

全縣共有建檔立卡貧困村 63

個(gè), 貧 困 人 口 7207 戶 21307

人。脫貧攻堅(jiān)實(shí)施以來(lái),延川

縣針對(duì)少數(shù)“等靠要”思想嚴(yán)

重帶來(lái)的“習(xí)慣窮、爭(zhēng)當(dāng)窮、

無(wú)奈窮”等頑疾,以新時(shí)代文

明實(shí)踐活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新開(kāi)展

黨的政策好、遵紀(jì)守法好、勤

勞致富好、文明新風(fēng)好“四好”

教育,不斷激發(fā)貧困群眾脫貧

致富的內(nèi)生動(dòng)力。

主要做法

( 一 ) 圍 繞 黨 的 政 策 好,

多方聯(lián)動(dòng)宣傳宣講。一是集中

力量對(duì)各級(jí)扶貧政策、惠農(nóng)政

策進(jìn)行歸納整理,印制了《黨

的政策匯編》《扶貧扶志扶智教

育讀本之黨的政策好》等叢書(shū)

1.5 萬(wàn)余冊(cè),發(fā)放傳單、政策宣

傳資料等 3 萬(wàn)余份,確保每個(gè)

群眾都能夠懂政策、講政策 ,

樹(shù)立了正確的輿論導(dǎo)向。二是

采取“干部先學(xué)、統(tǒng)一培訓(xùn)、

入戶宣講”的工作方式開(kāi)展扶

貧惠民政策培訓(xùn),開(kāi)展扶貧政

策“一口清”活動(dòng)。三是組建

縣鎮(zhèn)村三級(jí)政策宣講工作隊(duì)伍,

深入脫貧攻堅(jiān)一線,開(kāi)展扶貧

政策宣講宣傳。

( 二 ) 圍 繞 遵 紀(jì) 守 法 好,

多措并舉敦風(fēng)化俗。一是開(kāi)展

了“ 掃 黑 除 惡、 助 力 扶 貧 扶

志”工作,集中力量對(duì)村霸流

氓、欺行霸市等涉黑組織進(jìn)行

專(zhuān)項(xiàng)打擊 ;同時(shí),對(duì)封建迷信

和非法宗教信仰等活動(dòng)進(jìn)行了

堅(jiān)決取締。二是大力開(kāi)展法治

宣傳教育,充分利用“6·26”

國(guó)際禁毒日、“12·4”法制宣

傳日進(jìn)行了法治宣傳教育工作,

全面提高村民的法治素質(zhì),使

各村民眾懂法、守法、護(hù)法,

自覺(jué)維護(hù)自身的合法權(quán)益。三

是大力培育弘揚(yáng)社會(huì)主義核心

價(jià)值觀,開(kāi)展“十個(gè)沒(méi)有”平

安 村 創(chuàng) 建 活 動(dòng), 依 托“ 紅 黑

榜”“善行義舉榜”等褒揚(yáng)善行

義舉、貶斥失德失范,推進(jìn)鄉(xiāng)

村移風(fēng)易俗。四是全力推進(jìn)村

民自治,完善修訂《村規(guī)民約》,

建立健全農(nóng)村村民議事會(huì)、紅

白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、禁毒

禁賭會(huì)等群眾自治組織。

( 三 ) 圍 繞 勤 勞 致 富 好,

多元參與扶技扶志。一是開(kāi)展

各類(lèi)實(shí)用技術(shù)、技能培訓(xùn),讓

農(nóng)民真正掌握一技之長(zhǎng),靠自

己的技術(shù)和辛勤勞動(dòng)脫貧致富,

實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人,輸出一人,

脫貧一戶”的目標(biāo)。二是開(kāi)展“勤

勞致富”故事巡講活動(dòng),召開(kāi)

“話脫貧·感黨恩·謀發(fā)展”專(zhuān)

題夜評(píng)會(huì),通過(guò)宣傳先進(jìn)典型

事例,使貧困群眾切實(shí)感受到

脫貧攻堅(jiān)政策帶來(lái)的益處,形

成感黨恩、謀發(fā)展、奔小康的

思想共識(shí)。三是充分發(fā)揮龍頭

延川縣創(chuàng)新開(kāi)展黨的政

策好、遵紀(jì)守法好、勤勞致

富 好、 文 明 新 風(fēng) 好“ 四 好 ”

教 育, 扎 實(shí) 推 進(jìn) 文 化 涵 養(yǎng)、

愛(ài)心公益、移風(fēng)易俗等扶貧

扶 志 扶 智“ 七 項(xiàng) 行 動(dòng) ”, 有

效提升了群眾思想覺(jué)悟、文

明素養(yǎng),社會(huì)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn),

全縣農(nóng)村群眾實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)、

精神雙脫貧。

導(dǎo)讀

202 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第213頁(yè)

企業(yè)帶動(dòng)、國(guó)企項(xiàng)目扶持作用,

激發(fā)黨支部和村集體的引領(lǐng)作

用,實(shí)施“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶。

建設(shè)光伏扶貧電站 37 座,幫

扶 63 個(gè)建檔立卡貧困村村集

體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ;規(guī)范運(yùn)行互助資

金協(xié)會(huì) 72 個(gè)(63 個(gè)貧困村全

覆蓋),有力地帶動(dòng)了貧困戶脫

貧增收。四是建立了長(zhǎng)效產(chǎn)業(yè)

補(bǔ)貼政策,采取生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)、勞

動(dòng)補(bǔ)助、以工代賑等機(jī)制,引

導(dǎo)貧困群眾勤勞致富。整合愛(ài)

心超市、垃圾兌換超市,推行

獎(jiǎng)懲結(jié)合的“勞動(dòng)掙積分,積

分換實(shí)物”的愛(ài)心超市運(yùn)行模

式,制定積分獎(jiǎng)勵(lì)辦法,引導(dǎo)

群眾勤勞致富。五是組織文化

“大篷車(chē)”巡回演出宣講勤勞致

富先進(jìn)故事,開(kāi)展鄉(xiāng)村文化展,

用民間文化、鄉(xiāng)土文化和傳統(tǒng)

文化說(shuō)事論理,樹(shù)立群眾勤勞

致富信念。

( 四 ) 圍 繞 文 明 新 風(fēng) 好,

多策并施破舊立新。一是開(kāi)展

“三進(jìn)三轉(zhuǎn)”活動(dòng),干部進(jìn)課堂,

學(xué)講并用轉(zhuǎn)思想 ;村民進(jìn)講堂,

聽(tīng)說(shuō)并用轉(zhuǎn)素質(zhì) ;文化進(jìn)公堂,

看評(píng)并用轉(zhuǎn)民風(fēng)。利用文化活

動(dòng)室、農(nóng)家書(shū)屋和鄉(xiāng)村廣播室

等宣傳教育陣地營(yíng)造氛圍。二

是建成“美麗鄉(xiāng)村·文明家園”

示范村 16 個(gè),組建農(nóng)村保潔

隊(duì)伍,落實(shí)戶分類(lèi)、村收集、

鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理的四級(jí)運(yùn)行機(jī)

制,構(gòu)建城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作

格局。建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生評(píng)

比長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)衛(wèi)生先進(jìn)戶進(jìn)

行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是大力倡導(dǎo)“喜

事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、小事不辦”

的科學(xué)文明生活理念,開(kāi)展“十

星級(jí)文明戶”“好媳婦、好公婆”

等各類(lèi)評(píng)選活動(dòng)。開(kāi)展傳承“家

經(jīng)驗(yàn)啟示

延川縣開(kāi)展的“四好教育”志智扶貧模式,從根本上改變了貧困群眾落后的思想觀念,

是治貧先治愚的成功實(shí)踐,極大地激發(fā)了貧困群眾脫貧致富內(nèi)生動(dòng)力,有力提升了群眾精氣神,

培育了良好的文明鄉(xiāng)風(fēng),為全面鞏固拓展脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接提供了有力保障。

風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng),建成家風(fēng)館 2 座,

紅色教育基地 1 個(gè),家風(fēng)廣場(chǎng)

2 個(gè)。成立了延川縣志愿服務(wù)

團(tuán)隊(duì),注冊(cè)志愿者 8000 余人,

常態(tài)化、制度化開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生

整治、暖心服務(wù)、愛(ài)心公益等

志愿服務(wù)活動(dòng)。

實(shí)施效果

在脫貧攻堅(jiān)工作中,延川

縣著力解決制約貧困群眾脫貧

致富的思想貧困和精神貧困問(wèn)

題,扎實(shí)開(kāi)展“四好教育”,從

根本上激發(fā)了貧困群眾靠自身

努力發(fā)展生產(chǎn)脫貧致富的內(nèi)生

動(dòng)力,根治了“靠著墻根曬太陽(yáng),

等著政府送小康”的思想頑疾,

營(yíng)造了良好的村風(fēng)民風(fēng),為貧

困群眾高質(zhì)量脫貧致富提供了

思想保障。

扶志扶智文化惠民巡演 中塬村文化大聯(lián)歡

第十章 扶志扶智 203

第214頁(yè)

旬陽(yáng)縣 :

“五扶勵(lì)志”構(gòu)建穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制

基本情況

2013 年 年 底, 旬 陽(yáng) 縣 全

縣建檔立卡貧困人口 4.11 萬(wàn)戶

12.77 萬(wàn)人,處于深度貧困狀態(tài)。

在深入推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐中,

針對(duì)部分貧困群眾中存在的等

靠纏要不愿干、缺技缺智不會(huì)

干的問(wèn)題,部分黨員干部中存

在的松懈厭戰(zhàn)、動(dòng)力不足、激

情不高、庸懶散慢等問(wèn)題,部

分村社民俗中存在的不良人情

風(fēng)、盲目攀比風(fēng)、低俗惡搞風(fēng)、

打牌賭博風(fēng)等陳規(guī)陋習(xí),部分

基層黨組織中存在的軟弱渙散、

戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問(wèn)題,旬陽(yáng)縣創(chuàng)

新探索出了一條扶志、扶智、

扶正、扶貧、扶長(zhǎng)“五扶勵(lì)志”

的穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制。

主要做法

(一)以新民風(fēng)群眾教育激

發(fā)內(nèi)生動(dòng)力為重點(diǎn)“扶志”。推

動(dòng)“誠(chéng)孝儉勤和”新民風(fēng)建設(shè),

修訂村規(guī)民約,規(guī)范紅白事宜

操辦標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“續(xù)家譜、立

家規(guī)、傳家訓(xùn)、正家風(fēng)”活動(dòng),

覆蓋黨員干部、工商能人、青

年學(xué)生、普通群眾等群體,共

同凈化民風(fēng)。以村為單位,由

群眾推選“鄉(xiāng)能賢達(dá)”組成道

德評(píng)議委員會(huì),每季度開(kāi)展一

次道德評(píng)議活動(dòng),評(píng)出正、反

面典型,分別公布在“善行義

舉榜”和“曝光臺(tái)”,讓先進(jìn)發(fā)

揮榜樣示范作用,對(duì)后進(jìn)予以

幫教整改,達(dá)到共同進(jìn)步。融

合行政、司法、道德力量,形

成“三力聯(lián)調(diào)”鄉(xiāng)村調(diào)解新途

徑,把矛盾、糾紛消除在萌芽

狀態(tài)。2018 年以來(lái),調(diào)解各類(lèi)

案件 3665 件,調(diào)解成功 3614

件,成功率達(dá) 98.6%。

(二)以“實(shí)訓(xùn)強(qiáng)技”穩(wěn)產(chǎn)

業(yè)促就業(yè)為保障“扶智”。統(tǒng)籌

職業(yè)培訓(xùn)資源,有針對(duì)性開(kāi)展

職業(yè)技能培訓(xùn)。縣上拿出 300

多萬(wàn)元補(bǔ)貼貧困群眾學(xué)技術(shù),

累計(jì)開(kāi)展集中技能培訓(xùn) 98 場(chǎng)

次、8900 余人次,向貧困村派

駐科技特派員 170 名,增強(qiáng)貧

困勞動(dòng)力“造血”功能。采取

“2+3+X”長(zhǎng)短結(jié)合扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)

旬陽(yáng)縣在脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐

中, 創(chuàng) 新 探 索, 靶 向 施 策,

走出了一條扶志、扶智、扶正、

扶貧、扶長(zhǎng)“五扶勵(lì)志”構(gòu)

建穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)踐

路子,為推動(dòng)全面脫貧攻堅(jiān)

提供了務(wù)實(shí)管用、可長(zhǎng)效發(fā)

揮作用的有益做法和寶貴經(jīng)

驗(yàn)。

導(dǎo)讀

技術(shù)人員在田間地頭講解苗木嫁接技術(shù)要點(diǎn)

204 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第215頁(yè)

展思路(“2”即 2 項(xiàng)長(zhǎng)效產(chǎn)業(yè),

“3”即 3 項(xiàng)優(yōu)勢(shì)短效產(chǎn)業(yè),“X”

即多種特色產(chǎn)業(yè)),帶動(dòng) 33982

戶、117901 人依托產(chǎn)業(yè)脫貧致

富。采取“勞務(wù)公司 + 貧困戶”

形式,成立村級(jí)勞務(wù)扶貧服務(wù)

公司 277 個(gè)、鎮(zhèn)級(jí)勞務(wù)服務(wù)站

21 個(gè),實(shí)現(xiàn)有組織派遣貧困勞

動(dòng)力 1.8 萬(wàn)人,人均年增收 5

萬(wàn)元以上。培育發(fā)展毛絨玩具

等新社區(qū)工廠 31 家,開(kāi)發(fā)公益

性崗位 1802 個(gè),多層次滿足群

眾就業(yè)需求。

(三)以“服務(wù)型”黨組織

建設(shè)為引領(lǐng)“扶正”。出臺(tái)《庸

政懶政行為責(zé)任追究暫行辦法》,

嚴(yán)管黨員干部 ;實(shí)施“頭雁工

程”“淬火工程”“連心工程”,

提升黨員干部服務(wù)水平;按照“支

部引領(lǐng)、村社合一”思路,大力

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),興辦合作經(jīng)濟(jì)組

織 513 個(gè),覆蓋 169 個(gè)貧困村,

吸納 1.8 萬(wàn)戶貧困戶持股入社。

出臺(tái)《人才引進(jìn)管理辦法》等政

策規(guī)定,與高校開(kāi)展縣校合作,

整合“四支力量”,打造高素質(zhì)“三

農(nóng)”隊(duì)伍。

(四)以“兩不愁三保障”

為基礎(chǔ)補(bǔ)齊發(fā)展短板“扶貧”。

實(shí)行“戶分五類(lèi)”,出臺(tái)《旬陽(yáng)

縣脫貧摘帽戶達(dá)標(biāo)精準(zhǔn)獎(jiǎng)懲辦

法》,定性定量考核鎮(zhèn)、各幫扶

部門(mén)、駐村工作隊(duì)等,精準(zhǔn)獎(jiǎng)

懲。全面落實(shí)易地搬遷脫貧一

批、發(fā)展特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)脫貧一

批、引導(dǎo)勞務(wù)創(chuàng)業(yè)脫貧一批等

“七個(gè)一批”政策,累計(jì)易地扶

貧搬遷 13646 戶,規(guī)范提升危

房改造 5646 戶,生態(tài)扶貧惠及

19201 戶 63737 人,教育扶貧

累計(jì)投入資金 10519 萬(wàn)元,健

康扶貧、政策保障等得到全面

落實(shí),達(dá)到“兩不愁三保障”。

(五)以穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制

構(gòu)建為目標(biāo)“扶長(zhǎng)”。探索出黨

建引領(lǐng)自治、法治、德治“三

治結(jié)合”的工作機(jī)制,用法治

護(hù)航脫貧攻堅(jiān),用德治引導(dǎo)勤

勞致富,用自治實(shí)現(xiàn)自我教育。

建強(qiáng)村級(jí)黨組織,運(yùn)用“黨建

+”系統(tǒng)思維,招引、培育合作

組織、龍頭企業(yè)、現(xiàn)代園區(qū)等

“X”載體,貧困戶采取土地流

轉(zhuǎn)、勞務(wù)務(wù)工、訂單銷(xiāo)售等方

經(jīng)驗(yàn)啟示

“五扶勵(lì)志”既激發(fā)了群眾脫貧的內(nèi)生動(dòng)力,也為廣大黨員干部明確了方法方向,找準(zhǔn)了

著力點(diǎn),為全縣脫貧攻堅(jiān)工作取得顯著成效提供了有力支持。陜西省行政學(xué)院對(duì)旬陽(yáng)縣“五扶

聯(lián)動(dòng)”舉措進(jìn)行的專(zhuān)題研究認(rèn)為,旬陽(yáng)縣“五扶聯(lián)動(dòng)”激發(fā)貧困群眾脫貧內(nèi)生動(dòng)力。其經(jīng)驗(yàn)主

要是 :道德評(píng)議激志氣 ;授人以漁拔“窮根”;督查點(diǎn)評(píng)促落實(shí)。這些行之有效的做法在實(shí)踐

中取得了顯著成效,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了有益借鑒與啟示。

式,在參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得穩(wěn)

定效益。發(fā)展消費(fèi)扶貧,建立

農(nóng)特產(chǎn)品消費(fèi)合作關(guān)系,發(fā)展

電商企業(yè)、農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)

站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了有勞動(dòng)能力的貧

困戶產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋。大力發(fā)

展富硒食品、生物醫(yī)藥、清潔

能源、先進(jìn)制造四大產(chǎn)業(yè),為

做大循環(huán)經(jīng)濟(jì)蛋糕、助推脫貧

攻堅(jiān)提供了堅(jiān)實(shí)物質(zhì)支撐。

實(shí)施效果

旬陽(yáng)縣堅(jiān)持系統(tǒng)思維,立

足問(wèn)題導(dǎo)向,創(chuàng)新“三新扶志”

模式,有效破解了貧困群眾動(dòng)

力不足、精神懈怠、思想貧困

等深層問(wèn)題,最大限度激發(fā)了

貧困群眾發(fā)展?jié)撃?,提振了?/p>

困群眾脫貧信心,形成了自力

更生、艱苦奮斗、自主脫貧的

良好社會(huì)風(fēng)尚,有力推進(jìn)了全

縣脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程。貧困發(fā)生率

由 2014 年年底的 24.45% 下降

到 2019 年年底的 1.47%,169

個(gè)貧困村全部達(dá)標(biāo)退出,順利

實(shí)現(xiàn)整縣脫貧摘帽。

第十章 扶志扶智 205

第216頁(yè)

嵐皋縣 :

“道德銀行”讓新民風(fēng)深耕厚植

基本情況

嵐皋縣是秦巴山區(qū)集中連

片特困地區(qū)國(guó)定貧困縣和省定

深度貧困縣,全縣 134 個(gè)村(社

區(qū))有脫貧任務(wù),有貧困村 72

個(gè)(其中深度貧困村 17 個(gè)),

貧困基數(shù)大、貧困程度深。為

了解決在脫貧攻堅(jiān)工作中存在

的部分群眾道德水平不高、思

想素質(zhì)低下、內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)、

奮斗意識(shí)薄弱等各類(lèi)突出問(wèn)題,

嵐皋縣以城關(guān)鎮(zhèn)西坡社區(qū)為試

點(diǎn),率先成立“道德銀行”。在

這一試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)

系統(tǒng)提煉、完善、總結(jié),隨后

全縣在 136 個(gè)村(社區(qū))推廣

了“道德銀行”的經(jīng)驗(yàn)。

主要做法

(一)規(guī)范成立“道德銀行”

管委會(huì)?!暗赖裸y行”是借鑒商

業(yè)銀行相關(guān)理念運(yùn)行的道德行

為激勵(lì)機(jī)制。運(yùn)行模式為 :由

各村各社區(qū)成立專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu),

將轄區(qū)居民所做好人好事評(píng)議

賦分,“蓄積”在冊(cè),作為居民

奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)他人的愛(ài)心記

錄,“儲(chǔ)戶”需要時(shí)可申請(qǐng)“支

取”,按分值獲取志愿服務(wù)或兌

換物品。各村(社區(qū))成立了

“道德銀行”管理委員會(huì),成員

擇優(yōu)推選辦事公道、為人正直、

組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的人員。

(二)細(xì)化道德銀行積分辦

法。按照勤勞致富有目標(biāo)、孝

老愛(ài)親有傳承、誠(chéng)信友善有品

行、移風(fēng)易俗有成效、熱愛(ài)集

體有奉獻(xiàn)、典型示范有影響六

個(gè)方面細(xì)化道德銀行積分評(píng)定

標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范存儲(chǔ)道德積分。道

德銀行好人好事線索收集主要

來(lái)自群眾自薦、群眾互薦、組

織推薦三種方式。積分評(píng)議工

作按照“一評(píng)一定一公示”的

辦法組織實(shí)施。

(三)強(qiáng)化道德銀行結(jié)果運(yùn)

用。一是道德銀行 + 愛(ài)心超市。

愛(ài)心超市的物資籌措采取慈善

部門(mén)支持一點(diǎn)、幫扶單位援助

一點(diǎn)、社會(huì)愛(ài)心人士捐獻(xiàn)一點(diǎn)

和鎮(zhèn)村自籌一點(diǎn)“四個(gè)一點(diǎn)”

的方式籌集,統(tǒng)一按照 1 分 =1

元的比例兌換愛(ài)心超市物品,

設(shè)置積分兌換和兌獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),各

戶按照積分總額在愛(ài)心超市選

購(gòu)等價(jià)值商品。二是道德銀行

+ 評(píng)優(yōu)樹(shù)模。將“道德銀行”

儲(chǔ)戶積分作為推選評(píng)定表彰道

德模范、身邊好人、十星級(jí)文

明戶、文明家庭、最美家庭、

五好家庭、好婆婆、好媳婦等

各類(lèi)評(píng)優(yōu)樹(shù)模典型的重要依據(jù)。

按照“十星級(jí)文明戶”的創(chuàng)建

標(biāo)準(zhǔn),對(duì)“道德銀行”中的積

分進(jìn)行分類(lèi),單項(xiàng)達(dá)到 50 分以

上者,可直接被評(píng)星定級(jí)。三

是道德銀行 + 農(nóng)戶授信。按照

道德積分與信用積分 20:1 的

比例,將“道德銀行”儲(chǔ)戶積

分計(jì)入農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定總分,

嵐皋縣針對(duì)新民風(fēng)建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)工作中存在的少數(shù)群眾內(nèi)生動(dòng)力不足、等靠要思想嚴(yán)重等問(wèn)

題,不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探索出了“道德銀行 +”推動(dòng)新民風(fēng)深耕厚植的有效路徑。

導(dǎo)讀

206 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第217頁(yè)

即道德積分 20 分折算信用積分

1分。四是道德銀行+志愿服務(wù)。

根據(jù)實(shí)際將服務(wù)事項(xiàng)核定為不

同“道德銀行”分值,由“道

德銀行”儲(chǔ)戶申請(qǐng)享受相應(yīng)服

務(wù),或由村(社區(qū))居民認(rèn)領(lǐng),

或安排志愿服務(wù)隊(duì)為其提供服

務(wù)。五是道德銀行 + 道德評(píng)議。

將“道德銀行”積分高、事跡

突出的“道德銀行”儲(chǔ)戶列為

道德評(píng)議正面典型,上紅榜和

善行義舉榜進(jìn)行褒獎(jiǎng)頌揚(yáng)。反

之對(duì)列入道德評(píng)議黑榜的對(duì)象,

在“道德銀行”積分中按照一

定標(biāo)準(zhǔn)予以扣分。

(四)探索推行網(wǎng)上道德

銀行。為進(jìn)一步規(guī)范道德銀行

的管理運(yùn)行,使積分的申報(bào)和

兌換更加公平公正、公開(kāi)透明,

積極探索推行網(wǎng)上道德銀行,

目前道德銀行線上系統(tǒng)已在“i

安康”APP 上線,正在 15 個(gè)

村(社區(qū))試運(yùn)行,方便了群

眾隨時(shí)隨地參與道德銀行積分

存儲(chǔ)、查詢、兌現(xiàn),既為群眾

帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的便利,也為

道德銀行的持續(xù)運(yùn)行注入新的

生命力。

實(shí)施效果

截 至 2020 年 年 底, 全 縣

101 個(gè)村(社區(qū))成立道德銀

行,70% 以上農(nóng)戶參與儲(chǔ)蓄活

動(dòng),總積分達(dá) 200 余萬(wàn)分,兌

換實(shí)物價(jià)值 120 余萬(wàn)元。各村

(社區(qū))好人好事不斷涌現(xiàn),更

多的善行義舉能在第一時(shí)間被

挖掘傳播,好人精神得到廣泛

宣揚(yáng),涌現(xiàn)出勤勞致富、孝老

愛(ài)親等脫貧攻堅(jiān)和新民風(fēng)先進(jìn)

經(jīng)驗(yàn)啟示

“道德銀行”建立的良性道德行為激勵(lì)制度,結(jié)合群眾生產(chǎn)生活實(shí)際、道德建設(shè)中存在的

難點(diǎn)等制定積分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并以積分登記、獎(jiǎng)品兌換、服務(wù)兌換等形式,做到公平公正,公開(kāi)

接受群眾監(jiān)督,增加群眾的認(rèn)同感和信任感,增強(qiáng)道德銀行的吸引力。這種形式接地氣,易被

群眾接受,易推廣,讓群眾變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,提升了參與積極性,激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力,提

升了思想素質(zhì)和社會(huì)文明程度。

典型 3000 余人,3 人獲評(píng)“中

國(guó)好人”,2 人分獲陜西省第五

屆和第六屆道德模范,6 人獲評(píng)

“陜西好人”,4 個(gè)家庭獲評(píng)市級(jí)

文明家庭,83 個(gè)家庭獲評(píng)縣級(jí)

文明家庭,13 人獲評(píng)嵐皋縣第

三屆道德模范?!暗赖裸y行”通

過(guò)激發(fā)群眾做好人好事,鼓勵(lì)

貧困群眾奮勇脫貧的舉措,對(duì)

提升群眾文明素質(zhì)、引導(dǎo)社會(huì)

風(fēng)清氣正,傳播向上向善的道

德力量起到了積極的促進(jìn)作用。

嵐皋縣四季鎮(zhèn)竹園村貧困戶興高采烈地用積分兌換獎(jiǎng)品

第十章 扶志扶智 207

第218頁(yè)

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)以來(lái),陜西堅(jiān)

持把貧困村提升工程作為打贏

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要抓手和突破

口,以打通貧困村脫貧攻堅(jiān)政

策落實(shí)“最后一公里”為重點(diǎn),

大力推動(dòng)貧困村各項(xiàng)建設(shè)全面

提升,不斷補(bǔ)齊貧困村發(fā)展短

板,群眾生產(chǎn)生活條件發(fā)生了

根本性改變。

基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)

第十一章

全省“四好農(nóng)村路”建設(shè)

取得顯著成效,累計(jì)投入財(cái)政

資金約 40 億元,實(shí)施縣鄉(xiāng)公路

改建工程 7100 公里、通村公路

1.2 萬(wàn)公里,通村公路完善工程

2.1 萬(wàn)公里,實(shí)現(xiàn)了 100% 建制

村通瀝青(水泥)路,100% 具

備條件的建制村通客車(chē),“兩通”

目標(biāo)任務(wù)全面完成。

208 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第219頁(yè)

累 計(jì) 投 資 6.45 億 元, 新

增 動(dòng) 力 容 量 242 萬(wàn) 千 瓦, 新

建 10 千伏及以下線路 6.6 萬(wàn)公

里,解決了 2971 個(gè)貧困自然村

動(dòng)力電供電能力不足問(wèn)題,完

成 5390 眼機(jī)井通電,受益農(nóng)田

近 107 萬(wàn)畝。完成 3265 個(gè)小城

鎮(zhèn)、中心村農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),惠

及農(nóng)村居民 479 萬(wàn)人,電力入

戶率和一戶一表兩項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)

到 100%。

新( 改 ) 建 鄉(xiāng) 村 衛(wèi) 生 室

4961 個(gè), 所 有 貧 困 村 全 部 建

成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。所有貧困村

實(shí)現(xiàn)生活用電、動(dòng)力電、通信

光纖和 4G 網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。改善

7900 多所薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。

以村為單元開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾

污水治理和衛(wèi)生廁所改造,貧

困村達(dá)到人居環(huán)境干凈整潔的

基本要求。加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

管理和基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù),優(yōu)先吸

納貧困群眾參與基礎(chǔ)設(shè)施管理

養(yǎng)護(hù)。貧困群眾出行難、用電難、

吃水難、通信難、看病難、上

學(xué)難等長(zhǎng)期沒(méi)有解決的老大難

問(wèn)題普遍解決。

基礎(chǔ)設(shè)施扶貧:平利至鎮(zhèn)坪高速公路

209

第220頁(yè)

寶雞市 :

“1+7”破解農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)難題

基本情況

農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施存在產(chǎn)

權(quán)不清、責(zé)任不明、管護(hù)不力

的問(wèn)題,大量公共基礎(chǔ)設(shè)施“有

人建、無(wú)人護(hù)”,無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有

的作用,甚至陷入“建設(shè)—破

壞—再建設(shè)—再破壞”的惡性

循環(huán)。寶雞市在摸清家底、明

確產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《關(guān)于

加強(qiáng)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管理助

力脫貧攻堅(jiān)的意見(jiàn)》及農(nóng)村通

村公路、小型水利、公廁、幸

福院、衛(wèi)生室、公共文化設(shè)施、

體育健身設(shè)施 7 個(gè)具體管理辦

法,使得農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不能完

全發(fā)揮作用的短板和痛點(diǎn)變成

了鄉(xiāng)村振興的跳板和亮點(diǎn)。

主要做法

(一)聚焦短板,強(qiáng)化制度

保障。2018 年 7 月,寶雞市以

政府法規(guī)文件的形式制定實(shí)施

了農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管理“1+7

方案”,明確了管理的思路目標(biāo)、

基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、保障措

施、管護(hù)隊(duì)伍、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、管

護(hù)機(jī)制等,為全市農(nóng)村公共基

礎(chǔ)設(shè)施管理提供基本制度遵循。

2019 年印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步抓好

農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管理提升公

共服務(wù)領(lǐng)域水平有關(guān)工作的通

知》,2020 年制定《關(guān)于全面

提升農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)水

平鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的通知》,

提出樹(shù)立大統(tǒng)籌理念,夯實(shí)農(nóng)

村電力設(shè)施和公廁管護(hù)責(zé)任,

實(shí)施管護(hù)人員技能培訓(xùn)全覆蓋。

(二)明晰產(chǎn)權(quán),明確管

護(hù)責(zé)任清單。明確農(nóng)村公共基

礎(chǔ)設(shè)施管理分級(jí)職責(zé),細(xì)化分

解工作任務(wù),及時(shí)理順管護(hù)體

制機(jī)制,鼓勵(lì)引導(dǎo)采取委托村

集體經(jīng)濟(jì)組織管理、服務(wù)外包、

聯(lián)合管理等多種形式參與運(yùn)行

管理,推進(jìn)管理事務(wù)實(shí)現(xiàn)物業(yè)

化、 市 場(chǎng) 化。 先 后 將 13848.3

公 里 通 村 公 路,3846 處 農(nóng) 村

供水工程,1836 個(gè)村衛(wèi)生室,

1131 個(gè)農(nóng)村幸福院,1159 個(gè)

行政村的水利設(shè)施、體育文化

設(shè)施和公廁管理權(quán)屬明確到村,

將通村公路委托給村組管護(hù),

把管理的主責(zé)交給村委會(huì),厘

清設(shè)施權(quán)屬,摸清了農(nóng)村公共

基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)家底,建立公益

性資產(chǎn)登記、管護(hù)臺(tái)賬,明確

了管護(hù)責(zé)任,切實(shí)解決農(nóng)村公

共基礎(chǔ)設(shè)施“建得多、管得少”

問(wèn)題。

(三)選聘人員,組建穩(wěn)定

管護(hù)隊(duì)伍。根據(jù)農(nóng)村不同基礎(chǔ)

設(shè)施的特性,制定了相應(yīng)人員

配置標(biāo)準(zhǔn),各村根據(jù)實(shí)際,按

照“應(yīng)整盡整、多員合一、一

員多用”原則,將村級(jí)原有公

益崗位、護(hù)林員、水管員、治

安員等事務(wù)崗位統(tǒng)籌整合,因

針對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施重建輕管的現(xiàn)象,寶雞市以政府法規(guī)文件的形式制定實(shí)施了農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)

施管理“1+7 方案”,把解決農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)突出問(wèn)題作為鞏固脫貧成果防返貧的重要措施,

全面提升農(nóng)村基本公共服務(wù)水平。

導(dǎo)讀

210 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第221頁(yè)

人設(shè)崗,實(shí)行一人多崗,每村

確定 8—10 名管護(hù)人員,崗位

補(bǔ)助按照最多不超過(guò)全縣農(nóng)村

居民人均可支配收入的 80% 確

定。同時(shí),將所有管護(hù)人員信息、

崗位職責(zé)、各類(lèi)設(shè)施管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

等公開(kāi)上墻,接受各方監(jiān)督,

認(rèn)真落實(shí)管護(hù)人員培訓(xùn),激發(fā)

管護(hù)人員主觀能動(dòng)性,不斷提

升管護(hù)人員技能水平,確保基

礎(chǔ)設(shè)施有人管、管得好。

(四)加大投入,建立資

金保障機(jī)制。按照中央、省上

爭(zhēng)取一點(diǎn)、部門(mén)整合一點(diǎn)、市

縣財(cái)政補(bǔ)助一點(diǎn)、鎮(zhèn)村籌措一

點(diǎn)的“四個(gè)一點(diǎn)”辦法,多渠道、

多途徑保障經(jīng)費(fèi)所需。市縣每

年按一定比例對(duì)農(nóng)村公共基礎(chǔ)

設(shè)施管理工作給予補(bǔ)助,所

有經(jīng)費(fèi)均納入市縣財(cái)政預(yù)算。

2018—2020 年,全市已累計(jì)

投入“1+7”工作管護(hù)經(jīng)費(fèi) 1.94

億元。同時(shí),各鎮(zhèn)村通過(guò)村集

體經(jīng)濟(jì)收益、企業(yè)或個(gè)人捐助

等方式,多渠道籌措管護(hù)資金,

統(tǒng)籌整合使用,切實(shí)解決農(nóng)村

公共基礎(chǔ)設(shè)施“有錢(qián)建、無(wú)錢(qián)

管”問(wèn)題。

(五)精細(xì)管理,提升公

共服務(wù)水平。按照屬地管理和

“誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)管”的原則,明

確行業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)制定管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、

監(jiān)督指導(dǎo) ;縣區(qū)政府負(fù)責(zé)牽頭

抓總、資金人員整合 ;鎮(zhèn)級(jí)負(fù)

責(zé)人員管理、日??荚u(píng) ;村級(jí)

負(fù)責(zé)組織實(shí)施、隊(duì)伍建設(shè),建

立了縣鎮(zhèn)村分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)明

確的管理體系,確保效益充分

發(fā)揮。具體運(yùn)行過(guò)程中,各縣

區(qū)采取成立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施

管理所、村級(jí)管理站,或委托

村股份經(jīng)濟(jì)合作社參與管理等

方式,有效提升了全市農(nóng)村基

本公共服務(wù)領(lǐng)域水平。

實(shí)施效果

經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐,寶雞市

初步形成了以政府主導(dǎo)、村委

經(jīng)驗(yàn)啟示

寶雞實(shí)踐證明,管理好農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施,要厘清存量

資產(chǎn),加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)改革,探索公共財(cái)政與市場(chǎng)化

并行的資金保障機(jī)制,建立健全長(zhǎng)效管控機(jī)制。要將農(nóng)村公

共基礎(chǔ)設(shè)施納入公益性扶貧資產(chǎn)管理范疇,及時(shí)摸清行業(yè)扶

貧資金形成的公益性扶貧資產(chǎn)底數(shù),建立公益性資產(chǎn)臺(tái)賬,

明確資產(chǎn)權(quán)屬,落實(shí)管理主體責(zé)任,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施權(quán)屬

改革,將產(chǎn)權(quán)、服務(wù)和管理下沉到村一級(jí),解決公共基礎(chǔ)設(shè)

施權(quán)責(zé)主體不明,“有人建、無(wú)人管”的問(wèn)題,才能確保基礎(chǔ)

設(shè)施“平時(shí)有人管、壞了有人修”,真正做到讓農(nóng)村公共基礎(chǔ)

設(shè)施“物有所用、物盡其用”。

會(huì)委托、合作社運(yùn)營(yíng)、量化績(jī)

效考核為主的“1+7”現(xiàn)代化農(nóng)

村公共基礎(chǔ)設(shè)施管理模式,有

效破解了農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管

護(hù)難題,推動(dòng)管理工作科學(xué)化、

規(guī)范化、常態(tài)化。全市 1158 個(gè)

行政村整合選聘管護(hù)人員 7409

名,其中貧困群眾 5012 名,管

護(hù)補(bǔ)助由平均 400 元左右提高

到 800 元左右,有效解決了貧

困群眾就近就地就業(yè)問(wèn)題,農(nóng)

民群眾的滿意度和獲得感顯著

有效提升。

千陽(yáng)縣南寨鎮(zhèn)閆家村農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)人員開(kāi)展道路保潔

第十一章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 211

第222頁(yè)

銅川市 :

聚焦“出行難、飲水難” 為老區(qū)發(fā)展提速換擋

基本情況

銅川市革命老區(qū)大多地處

偏遠(yuǎn)山區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱、

產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后、人民生活

水平總體不高,與全面建成小

康社會(huì)仍有一定差距。脫貧攻

堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái),銅川市緊緊圍

繞脫貧摘帽標(biāo)準(zhǔn),把基礎(chǔ)設(shè)施

建設(shè)放在首要位置,整合各相

關(guān)部門(mén)資金和涉農(nóng)資金,加快

補(bǔ)齊短板 ;以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,

強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè) , 著力解決貧困

地區(qū)群眾最關(guān)心、最直接、最

現(xiàn)實(shí)的出行難、飲水難等基礎(chǔ)

設(shè)施問(wèn)題,全力打通“最后一

公里”,加快老區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步

伐。

主要做法

(一)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精確摸底,

緊盯問(wèn)題靶向施策。一是嚴(yán)格

對(duì)照脫貧退出標(biāo)準(zhǔn),摸清交通

脫貧攻堅(jiān)底數(shù),以年度計(jì)劃摘

帽縣、退出村為重點(diǎn),通過(guò)村、

鄉(xiāng)鎮(zhèn)填報(bào)、區(qū)縣交通部門(mén)和扶

貧部門(mén)復(fù)核把關(guān)、市級(jí)抽查等

方式,對(duì)全市 359 個(gè)行政村交

通基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查,精

準(zhǔn)識(shí)別貧困底數(shù)。2017 年年底,

實(shí)現(xiàn)全市所有行政村全部通瀝

青(水泥)路目標(biāo)。二是緊盯

安 全 飲 水 脫 貧, 堅(jiān) 持 問(wèn) 題 導(dǎo)

向。先后對(duì)全市 359 個(gè)行政村、

1700 余個(gè)自然村組的飲水狀況

進(jìn)行精準(zhǔn)摸底和評(píng)估調(diào)查,并

結(jié)合各村組居住分布、水源條

件和群眾意愿,分類(lèi)識(shí)別、精

準(zhǔn)施策,綜合采取新建、改擴(kuò)建、

配套等措施解決農(nóng)村安全飲水

問(wèn)題。

(二)細(xì)化任務(wù)逐步推進(jìn),

動(dòng)態(tài)管理定期督導(dǎo)。提早謀劃

制定年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)脫貧攻

堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)清單,堅(jiān)持 “三定期”

工作機(jī)制,即每半月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

行 1 次調(diào)度、每月至少深入項(xiàng)

目一線調(diào)研督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)情況 3

近年來(lái),銅川市把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在重要位置,加快道路

和交通設(shè)施建設(shè),加快水利、能源、通信、市場(chǎng)等建設(shè),從根本

上改變交通落后狀況,改善生產(chǎn)生活條件,為推進(jìn)革命老區(qū)建設(shè)

奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

導(dǎo)讀

照金紅色旅游路

212 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第223頁(yè)

次,每季度至少召開(kāi) 1 次聯(lián)席

會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)

中存在的問(wèn)題,加快推進(jìn)項(xiàng)目

前期和工程建設(shè)進(jìn)度。2016 年

以來(lái),先后建成農(nóng)村飲水安全

鞏固提升工程項(xiàng)目 331 個(gè),全

市集中式供水工程累計(jì)達(dá)到 758

處,涉及 44.2 萬(wàn)人,約占總供

水人口的 98.6% ;分散式工程

涉及 47 個(gè)行政村、0.61 萬(wàn)人,

約占供水總?cè)丝诘?1.4%。全市

359 個(gè)行政村通村公路已全部硬

化,電力入戶率和動(dòng)力電入村

均達(dá)到 100%。針對(duì)全市 2684

人飲用水窖水問(wèn)題,按照“一

縣一策”“一村一策”“幾戶一策”

的工作思路,分類(lèi)施策、節(jié)點(diǎn)

推進(jìn)。

(三)聚焦深貧優(yōu)先發(fā)展,

持續(xù)用力加大投入。積極爭(zhēng)取

中央、省級(jí)各類(lèi)資金向老區(qū)和

深度貧困村傾斜,在符合條件

的前提下優(yōu)先重點(diǎn)向耀州區(qū) 7

個(gè)深度貧困村安排項(xiàng)目資金,

避免“撒胡椒面”,努力構(gòu)建革

命老區(qū)與脫貧攻堅(jiān)內(nèi)外銜接、

資金政策和項(xiàng)目布局雙向互濟(jì)

的工作機(jī)制和政策體系。2018

年落實(shí)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目資金 6200

經(jīng)驗(yàn)啟示

基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作,要取得實(shí)實(shí)在在的效果,必須

堅(jiān)持精準(zhǔn)思路,摸清底數(shù),找準(zhǔn)存在問(wèn)題,抓重點(diǎn)區(qū)域、解

難點(diǎn)環(huán)節(jié)、把握著力點(diǎn),在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)

上下實(shí)功、在精準(zhǔn)落地上見(jiàn)實(shí)效。要緊盯“兩非”短板,結(jié)

合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作,有序開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè),逐步提升設(shè)施

標(biāo)準(zhǔn)。

余萬(wàn)元,支持 7 個(gè)深度貧困村

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭(zhēng)取中央、省

級(jí)項(xiàng)目資金 5.2 億元,支持全

市公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)

保護(hù)等領(lǐng)域建設(shè)。

實(shí)施效果

截至目前,銅川市 359 個(gè)

行政村、3 個(gè)社區(qū)通村公路全

部硬化,電力入戶率和動(dòng)力電

入村均達(dá)到 100%,4.74 萬(wàn)貧

困人口飲水安全全部達(dá)到脫貧

退出標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平

和群眾生產(chǎn)生活水平顯著改善。

清掃車(chē)清掃210國(guó)道

銅川供電公司關(guān)莊供電所任建團(tuán)為花椒種植大戶烘干設(shè)備做好用電保障

第十一章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 213

第224頁(yè)

淳化縣 :

以“鄉(xiāng)村全域點(diǎn)亮”提升基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)水平

基本情況

中國(guó)銀行扶貧工作隊(duì)在淳

化縣部分村調(diào)研中發(fā)現(xiàn),村莊

缺少照明,夜間出行不便,意

外頻發(fā),因此,提出了“鄉(xiāng)村

全域點(diǎn)亮”基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。該

項(xiàng)目直接觸及千家萬(wàn)戶,涉及

諸多難題 :如果裝燈資金不與

群眾自籌掛鉤,就會(huì)助長(zhǎng)“伸

手要”思想 , 造成項(xiàng)目建成后

管護(hù)難等問(wèn)題。面對(duì)這些難題,

中國(guó)銀行首先是解決農(nóng)村散居

地帶群眾熱切期盼的夜間照明

問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,探索將扶志、

扶智、扶治融入貧困地區(qū)基礎(chǔ)

設(shè)施項(xiàng)目,在提升硬件的同時(shí),

人和機(jī)制也要提升。

主要做法

(一)試點(diǎn)先行,實(shí)施“鄉(xiāng)

村全域點(diǎn)亮”項(xiàng)目。一是實(shí)地

調(diào)研?!班l(xiāng)村全域點(diǎn)亮”項(xiàng)目提

出后,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施可能面臨

的諸多問(wèn)題,工作隊(duì)立即召集

了官莊鎮(zhèn) 16 個(gè)村的村兩委班子

成員、群眾代表進(jìn)行座談,多

次深入村落調(diào)研訪談 ;2019 年

4 月,中國(guó)銀行帶領(lǐng)咸陽(yáng)“北

四縣”縣、鎮(zhèn)、村干部代表前

往四川什邡調(diào)研,反復(fù)推演、

切磋,就項(xiàng)目實(shí)施流程、風(fēng)險(xiǎn)

“鄉(xiāng)村全域點(diǎn)亮”,是以中國(guó)銀行定點(diǎn)扶貧縣農(nóng)村偏僻散居地帶路燈建設(shè)為載體,在滿足貧困地

區(qū)群眾出行安全迫切需要的同時(shí),調(diào)動(dòng)貧困群眾積極參與項(xiàng)目建設(shè),從被動(dòng)式扶持轉(zhuǎn)化為主動(dòng)式參

與,激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)設(shè)施 + 志智雙扶”,進(jìn)一步提升基層治理水平。

導(dǎo)讀

淳化縣鄉(xiāng)村點(diǎn)亮項(xiàng)目航拍效果圖

214 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第225頁(yè)

和理念統(tǒng)一思想,既要解決好

照明問(wèn)題,又要解決好管護(hù)難

題。二是試點(diǎn)先行。采取逐步

推開(kāi)的方式,將項(xiàng)目分為兩個(gè)

階段實(shí)施。2019 年,首先在官

莊鎮(zhèn)、馬家便民服務(wù)中心 22 個(gè)

行政村實(shí)施了淳化縣“點(diǎn)亮鄉(xiāng)

村·光明萬(wàn)家”示范項(xiàng)目,項(xiàng)

目總投資 261.82 萬(wàn)元,其中,

中國(guó)銀行援助 200 萬(wàn)元,官莊

鎮(zhèn)政府配套 6.42 萬(wàn)元,馬家便

民服務(wù)中心配套 5.4 萬(wàn)元,村

民自籌 50 萬(wàn)元安裝太陽(yáng)能路燈

2370 盞, 解 決 了 3942 戶 2.5

萬(wàn)人基本出行問(wèn)題。2020 年淳

化縣決定在中國(guó)銀行的幫扶下

實(shí)施“鄉(xiāng)村全域點(diǎn)亮”項(xiàng)目,

全面解決淳化縣剩余 11 個(gè)鎮(zhèn)辦

中 心、132 個(gè) 行 政 村、16.5 萬(wàn)

人的夜間照明難題,項(xiàng)目總投

資 839 萬(wàn)元,其中中國(guó)銀行援

建 559 萬(wàn)元,群眾自籌 158 萬(wàn)

元,北京感恩公益基金會(huì)社會(huì)

募集 74 萬(wàn)元,政府補(bǔ)助 48 萬(wàn)

元,共安裝太陽(yáng)能路燈 9506 盞。

(二)創(chuàng)新理念,基礎(chǔ)設(shè)施

項(xiàng)目與扶志扶智扶治有機(jī)結(jié)合。

一是精心設(shè)計(jì)謀劃。項(xiàng)目實(shí)施

過(guò)程中,在設(shè)計(jì)謀劃和資源整

合上摒棄了以往基礎(chǔ)設(shè)施扶貧

項(xiàng)目單方面資金投入、重建輕

管、管護(hù)缺失等問(wèn)題,緊緊依

靠群眾、圍繞群眾。調(diào)動(dòng)群眾

參與項(xiàng)目資金自籌、建設(shè)、運(yùn)

維、監(jiān)督等全部環(huán)節(jié)。項(xiàng)目中,

村民自籌資金累計(jì) 208 萬(wàn)余元,

群眾參與項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到 95% 以

上,特別是建檔立卡貧困戶參

與率達(dá)到 90% 以上。二是創(chuàng)新

運(yùn)營(yíng)模式。項(xiàng)目實(shí)施陣地在基

層村組,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),村兩委

班子、“四支隊(duì)伍”是項(xiàng)目的

直接組織者,群眾是項(xiàng)目的參

與者,形成基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施

和運(yùn)營(yíng)管護(hù)新格局。三是創(chuàng)新

帶貧機(jī)制。大部分施工人員和

維護(hù)人員使用當(dāng)?shù)刎毨簦?/p>

當(dāng)?shù)仨?xiàng)目結(jié)束后,還到外地積

極參與施工項(xiàng)目,日工資超過(guò)

250 元,貧困戶不斷增收。

實(shí)施效果

一是該項(xiàng)目直接解決了國(guó)

定貧困縣淳化縣 20 萬(wàn)群眾需求

最迫切、反映最強(qiáng)烈、利益最

直接的夜間出行不安全、不方

便難題,通過(guò)“小路燈”照亮

了“大民生”,提升了群眾在扶

貧項(xiàng)目中的幸福感和獲得感。

經(jīng)驗(yàn)啟示

先進(jìn)扶貧理念的落地生根必須以精準(zhǔn)滿足實(shí)際的需求為

前提。中國(guó)銀行——淳化縣“鄉(xiāng)村全域點(diǎn)亮”項(xiàng)目以群眾最

迫切的需求為前提,建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,這也是群眾參與度

大幅提升的前提?;A(chǔ)設(shè)施扶貧不再局限于硬件上的“補(bǔ)短

板”,而是以硬件提升為載體,幫助貧困地區(qū)在“志”“智”“治”

方面“補(bǔ)短板”?!班l(xiāng)村全域點(diǎn)亮”項(xiàng)目首次成功探索了將基

礎(chǔ)設(shè)施扶貧項(xiàng)目與扶志扶智扶治有機(jī)結(jié)合,為基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)扶

貧項(xiàng)目的創(chuàng)新和管護(hù)打造了一個(gè)示范引領(lǐng)模型。

二是改變了村民的整體精

神面貌,提高了群眾對(duì)“大家

的事”的參與度,從被動(dòng)式扶

持轉(zhuǎn)化為主動(dòng)式參與,從“等

靠要”到“全員參與”家園建設(shè),

形成“大家的事情大家干”的

文明新風(fēng)氣,提升了群眾在基

礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)中的責(zé)任感和自覺(jué)

性。

三是部分參與項(xiàng)目施工的

貧困戶還到外地參與施工,擴(kuò)

展了視野,增強(qiáng)了與外界的溝

通和交流;重塑鄉(xiāng)村“朋友圈”,

很多有回報(bào)家鄉(xiāng)意愿的鄉(xiāng)賢重

新與老村建立起聯(lián)系和信任,

幫助鄉(xiāng)村形成募集社會(huì)資源的

能力。

四是扶治成效。項(xiàng)目以公

開(kāi)透明的全流程和充分的討論,

真正落實(shí)了全體村民自治和民

主理事制度。同時(shí),通過(guò)該項(xiàng)

目實(shí)施在群眾中樹(shù)立了基層政

權(quán)的威信,提升了干部鄉(xiāng)村治

理的能力。

第十一章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 215

第226頁(yè)

榆陽(yáng)區(qū) :

“五個(gè)一”機(jī)制實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)“五化”目標(biāo)

基本情況

榆林市榆陽(yáng)區(qū)建立的“五

個(gè)一”工作機(jī)制為 :建立了一

套上下一致的清單臺(tái)賬——聯(lián)

動(dòng)區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)建立起五個(gè)年度、

三大類(lèi)的公益性扶貧項(xiàng)目資金

資產(chǎn)臺(tái)賬 ;組建了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的

管理平臺(tái)——將 80 個(gè)脫貧村公

益性資產(chǎn)全部移交股份經(jīng)濟(jì)合

作社管理,納入農(nóng)業(yè)部門(mén)“三

資”平臺(tái)管理 ;形成了一支專(zhuān)

職的管理隊(duì)伍——讓公益性資

產(chǎn)所屬部門(mén)單位、村“兩委”

等人員成為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的主

體 ;成立了一支專(zhuān)職的監(jiān)管隊(duì)

伍——行業(yè)部門(mén)和項(xiàng)目主管部

門(mén)、村監(jiān)委會(huì)、合作社監(jiān)事會(huì)

成為公益性資產(chǎn)監(jiān)督管理的主

體 ;規(guī)范了一套專(zhuān)門(mén)的規(guī)章制

度——健全設(shè)施管護(hù)、帶貧益

貧等 24 項(xiàng)制度,確?;A(chǔ)設(shè)施

和公共服務(wù)項(xiàng)目“有人管、有

錢(qián)管、有制度管”。

主要做法

(一)立規(guī)矩,促進(jìn)管理

規(guī)范化,解決有制度管的問(wèn)題。

按照“區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)管、

村級(jí)主責(zé)”的原則,區(qū)鎮(zhèn)村三

級(jí)聯(lián)動(dòng)建立公益性資產(chǎn)臺(tái)賬,

全部移交股份經(jīng)濟(jì)合作社管理。

持續(xù)健全完善農(nóng)村安全飲水、

村組道路、村衛(wèi)生室、愛(ài)心超

市等 24 個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)

設(shè)施管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制,形成齊抓

共管制度體系。

(二)定標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)管理

持續(xù)化,解決有錢(qián)管的問(wèn)題。

按項(xiàng)目屬性分類(lèi)設(shè)定管護(hù)資金

籌 措 渠 道 和 標(biāo) 準(zhǔn), 整 體 上 采

取“721”的辦法,即政府投入

70%、村民自籌 20%、企業(yè)幫

在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管護(hù)過(guò)程中,榆林市榆陽(yáng)

區(qū)按照“調(diào)查摸底理清單、確權(quán)移交履責(zé)任、清產(chǎn)登記建臺(tái)賬、

運(yùn)營(yíng)管護(hù)強(qiáng)機(jī)制”的工作流程,建立了“五個(gè)一”的工作機(jī)制,

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管護(hù)實(shí)現(xiàn)“五化”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)

同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

導(dǎo)讀

榆陽(yáng)區(qū)鄉(xiāng)村概貌

216 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第227頁(yè)

扶或社會(huì)捐贈(zèng) 10%。初步確定

按照每年每處人飲站 2000 元、

每個(gè)村衛(wèi)生室 2000 元、每公

里村級(jí)道路 2000 元、每個(gè)愛(ài)

心超市 5000 元、每個(gè)幸福院 5

萬(wàn)—10 萬(wàn)元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),安排

管護(hù)經(jīng)費(fèi),并根據(jù)需要逐步提

高。

(三)扛責(zé)任,促進(jìn)管理專(zhuān)

職化,解決有人管的問(wèn)題。強(qiáng)

化基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施區(qū)

鎮(zhèn)村三級(jí)管護(hù)體系建設(shè),充分

發(fā)揮主管部門(mén)、鎮(zhèn)村管護(hù)工作

職能。區(qū)級(jí)行業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)管理

工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,

21 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理隊(duì)伍負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管

護(hù)全鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施。以村為

單位,劃定管護(hù)范圍,列出管

護(hù)清單,優(yōu)化設(shè)置 2000 個(gè)村

級(jí)管護(hù)公益崗位,規(guī)范管理運(yùn)

維,安置有勞動(dòng)能力的脫貧戶

負(fù)責(zé)具體管護(hù)任務(wù),確保物有

人管、事有人辦、責(zé)有人擔(dān)。

(四)強(qiáng)提升,促進(jìn)公共服

務(wù)均等化,解決持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。

2021 年 計(jì) 劃 投 入 3000 萬(wàn) 元,

實(shí)施村莊道路、農(nóng)村供水安全、

新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造等一

批工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全

覆蓋。逐步探索基層“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”

模式,合并村級(jí)衛(wèi)生室和幸福

院,鼓勵(lì)通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服

經(jīng)驗(yàn)啟示

榆林市榆陽(yáng)區(qū)建立的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管護(hù)

“五個(gè)一”工作機(jī)制,破解了基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)難題,確保了基礎(chǔ)

設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目“有人管、有錢(qián)管、有制度管”,不失為

脫貧成果鞏固、實(shí)現(xiàn)同鄉(xiāng)村振興有效銜接的好辦法。

務(wù),優(yōu)化衛(wèi)生室、幸福院的服

務(wù)水平。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉到

鎮(zhèn)到村,構(gòu)建城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療“共

同體”,持續(xù)提高公共服務(wù)能力。

(五)抓督導(dǎo),促進(jìn)管理

常態(tài)化,解決永續(xù)利用的問(wèn)題。

厘清工作責(zé)任,以部門(mén)聯(lián)合檢

查為手段,定期督查督導(dǎo),及

時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立行立改,既讓

責(zé)任人知道“做什么”,又要學(xué)

會(huì)“怎么做”,確保基礎(chǔ)設(shè)施和

公共服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管護(hù)再上新

臺(tái)階,再出新成效。

實(shí)施效果

榆陽(yáng)區(qū)加強(qiáng)學(xué)校、衛(wèi)生室、

幸福院、文化廣場(chǎng)等公共服務(wù)

設(shè)施建設(shè),投入 4.15 億元建成

公益性資產(chǎn) 1812 個(gè),農(nóng)村發(fā)展

和服務(wù)的瓶頸制約得到極大改

善。榆陽(yáng)區(qū)將在“五個(gè)一”工

作機(jī)制基礎(chǔ)上,著力圍繞“立

規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)、扛責(zé)任、強(qiáng)提升、

抓督導(dǎo)”的工作思路,推進(jìn)基

礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管

護(hù)實(shí)現(xiàn)“五化”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)同

鄉(xiāng)村振興有效銜接。

公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施——老年幸福院

第十一章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 217

第228頁(yè)

鎮(zhèn)坪縣 :

“六定”破解公共基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)效管護(hù)難題

基本情況

安康市鎮(zhèn)坪縣位于陜西最

南端、大巴山北麓,具有秦巴

山區(qū)“山岡連綿、溝壑縱橫”

的典型地理特征,公共基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)困難,管護(hù)更難。脫貧

攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái),富裕了群眾,

美化了村莊,改善了基礎(chǔ)設(shè)施,

農(nóng)村發(fā)展和服務(wù)的瓶頸制約逐

步得到緩解,但量大面廣類(lèi)別

雜的公共基礎(chǔ)設(shè)施由于無(wú)錢(qián)管、

無(wú)人管和無(wú)機(jī)制管,存在著重

建輕管、權(quán)屬不清、管護(hù)缺失

等問(wèn)題,嚴(yán)重影響著基礎(chǔ)設(shè)施

長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

主要做法

(一)定責(zé)任,解決管護(hù)工

作統(tǒng)籌難。構(gòu)建“縣有辦公室、

鎮(zhèn)有管理所、村有管理站”農(nóng)

村公共基礎(chǔ)設(shè)施三級(jí)管護(hù)體系,

明確各自責(zé)任,強(qiáng)化工作統(tǒng)籌。

將政府主導(dǎo)的固定扶貧公益崗

位和村級(jí)自我開(kāi)發(fā)的臨時(shí)扶貧

公益專(zhuān)崗相結(jié)合,優(yōu)先安排未

脫貧人口、監(jiān)測(cè)人口和特殊人

群上崗,既確保日常管護(hù)到崗

到人,又穩(wěn)定增強(qiáng)帶貧效果。

將農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管理納入

年度目標(biāo)責(zé)任考核,及時(shí)公開(kāi)

管理情況,接受群眾和社會(huì)監(jiān)

督,定期開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,盡

最大努力滿足群眾的生產(chǎn)生活

要求和服務(wù)保障需求。

(二)定范圍,解決管護(hù)

領(lǐng)域確認(rèn)難。堅(jiān)持“底子摸清、

范圍劃清、類(lèi)別分清”原則,

對(duì)全縣扶貧資產(chǎn)和各級(jí)財(cái)政投

入建設(shè)的農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)

行全面梳理、登記造冊(cè)、分類(lèi)

登記,明確管護(hù)對(duì)象和范圍。

重點(diǎn)針對(duì)村組道路(包括通村

路、通組路、便民橋、產(chǎn)業(yè)路)、

小型農(nóng)村飲水安全工程、村級(jí)

垃圾處理設(shè)施(包括公廁)、村

兩委辦公用房(村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所)、

村內(nèi)路燈及公共文化體育設(shè)施

六項(xiàng)亟須管護(hù)內(nèi)容。

(三)定權(quán)屬,解決設(shè)施

權(quán)責(zé)明晰難。按照“尊重歷史、

兼顧現(xiàn)實(shí)、程序規(guī)范、群眾認(rèn)

可”的原則,堅(jiān)持村物村管,

由縣級(jí)行業(yè)主管部門(mén)或鎮(zhèn)辦出

具產(chǎn)權(quán)移交書(shū),將村內(nèi)各項(xiàng)產(chǎn)

權(quán)明晰的公共基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)移

交到村,部門(mén)負(fù)責(zé)日常技術(shù)指

導(dǎo),村委會(huì)負(fù)責(zé)日常管護(hù)維護(hù),

建立“村有、村用、村管、村

享”管護(hù)責(zé)任體系,強(qiáng)化村級(jí)

組織對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施的所有權(quán)、

使用權(quán)、管理權(quán)和開(kāi)發(fā)權(quán),通

過(guò)明晰物權(quán),厘清責(zé)、權(quán)、利,

為具備條件的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入市

場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件。

(四)定標(biāo)準(zhǔn),解決管護(hù)

效果達(dá)標(biāo)難。因類(lèi)施策確定管

理標(biāo)準(zhǔn)。按照統(tǒng)一管理的公共

基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)要求高的公共

基礎(chǔ)設(shè)施、具備基礎(chǔ)條件、符

合群眾意愿的公共基礎(chǔ)設(shè)施和

“散、小”等公共基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)

施專(zhuān)業(yè)管護(hù)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)管護(hù)和

群眾組建管護(hù)隊(duì)等方式進(jìn)行全

面管護(hù)。立足規(guī)范確定管護(hù)標(biāo)

安康市鎮(zhèn)坪縣按照“政府主導(dǎo)、三級(jí)聯(lián)動(dòng) ;村級(jí)主體、群

眾自發(fā) ;市場(chǎng)參與、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的原則,探索建立“六定”長(zhǎng)效

管護(hù)機(jī)制,破解公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)難題,持續(xù)鞏固脫貧成果。

導(dǎo)讀

218 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第229頁(yè)

準(zhǔn)。制定村組道路、村兩委辦

公用房和村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所等 9 項(xiàng)

管護(hù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)農(nóng)村公共基礎(chǔ)

設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常

態(tài)化。村兩委根據(jù)行業(yè)管護(hù)標(biāo)

準(zhǔn),明確管護(hù)責(zé)任人,并抓好

日常管護(hù)工作。根據(jù)需要確定

配置標(biāo)準(zhǔn)。由各鎮(zhèn)人民政府負(fù)

責(zé),根據(jù)日常管護(hù)維修需要,

為各村購(gòu)置配備必要的管護(hù)器

具,以“利其器”促“善其事”。

(五)定資金,解決管護(hù)

投入籌措難。按照“渠道不亂、

用途不變、各司其職、各記其

功”的原則,采取行業(yè)管護(hù)資

金整合一點(diǎn)、幫扶部門(mén)補(bǔ)助一

點(diǎn)、縣級(jí)財(cái)政籌措一點(diǎn)、村集

體經(jīng)濟(jì)支付一點(diǎn)、向受益對(duì)象

籌措一點(diǎn)“五個(gè)一點(diǎn)”的辦法,

整合各方資金,加大管護(hù)投入。

明確專(zhuān)項(xiàng)資金主要用途,設(shè)置

管護(hù)資金專(zhuān)項(xiàng)賬戶,實(shí)行專(zhuān)款

專(zhuān)用,合理合規(guī)使用。積極探

索“專(zhuān)業(yè) + 商業(yè) + 自行”管護(hù)

機(jī)制,不斷創(chuàng)新管護(hù)方式。

(六)定獎(jiǎng)補(bǔ),解決管護(hù)

績(jī)效考核難。各村每年在鎮(zhèn)級(jí)

農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資

金中申請(qǐng) 1 萬(wàn)元作為維修資金,

滾存使用,按照管護(hù)及維護(hù)項(xiàng)

目規(guī)模,明確資金出處及使用

權(quán)責(zé)。采取“基礎(chǔ) + 績(jī)效”的

方式,將下達(dá)到鎮(zhèn)的行業(yè)管護(hù)

資金根據(jù)各村村組道路里程

數(shù)、農(nóng)村飲水安全工程數(shù)量及

管網(wǎng)長(zhǎng)度、農(nóng)村戶籍人口等因

素量化分配到村,60% 作為管

護(hù)基礎(chǔ)補(bǔ)貼資金直接下達(dá)各村,

40% 作為管護(hù)績(jī)效補(bǔ)貼資金,

并對(duì)各村公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行定

期檢查和量化考核,通過(guò)定期

檢查、考核結(jié)果按比例兌付管

護(hù)績(jī)效補(bǔ)貼資金。

實(shí)施效果

2020 年以來(lái),全縣共落實(shí)

管護(hù)資金 350 余萬(wàn)元,建立 7

個(gè)鎮(zhèn) 58 個(gè)行政村公共基礎(chǔ)設(shè)施

管護(hù)體系,進(jìn)行全面管護(hù),58

個(gè)村村兩委辦公用房、活動(dòng)場(chǎng)

經(jīng)驗(yàn)啟示

鎮(zhèn)坪縣通過(guò)建立“六定”公共基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,

增強(qiáng)了公共基礎(chǔ)設(shè)施使用效果、助推了脫貧攻堅(jiān)區(qū)域發(fā)展。

通過(guò)整合政府、社會(huì)和村集體資金,有效提高了資金使用效益、

減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān) ;通過(guò)村級(jí)建立管護(hù)機(jī)制,促進(jìn)了村民參與

村級(jí)社會(huì)事務(wù)集體管理能力 ;通過(guò)管護(hù)人員的帶動(dòng),增強(qiáng)了

村內(nèi)人人愛(ài)護(hù)、人人管理公共基礎(chǔ)設(shè)施意識(shí)。

所、村內(nèi)路燈及公共文化體育

設(shè)施、村級(jí)垃圾處理設(shè)施、公

廁清潔亮麗,56 個(gè)村衛(wèi)生室整

齊規(guī)整,273 條 562.48 公里村

組道路安全暢通,276 處安全

飲水干凈長(zhǎng)流,形成全縣公共

基礎(chǔ)“管得好、用得長(zhǎng)”“用得

好、管得久”的良性互動(dòng),為

全縣持久鞏固脫貧成果、有機(jī)

銜接鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

鎮(zhèn)坪縣《“六定”破解公共基礎(chǔ)

設(shè)施長(zhǎng)效管護(hù)難題》被國(guó)務(wù)院

扶貧辦在全國(guó)推廣,并在陜西

省脫貧攻堅(jiān)鞏固提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上

交流。

鎮(zhèn)坪縣坪寶村公共活動(dòng)場(chǎng)所

第十一章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 219

第230頁(yè)

脫 貧 攻 堅(jiān) 以 來(lái), 陜 西 健

全與脫貧攻堅(jiān)任務(wù)相適應(yīng)的投

入保障機(jī)制,發(fā)揮財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶

貧資金投入主渠道作用。五年

來(lái),累計(jì)投入各級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶

貧資金 613.22 億元,年均增長(zhǎng)

21.15%。其中中央資金 254.93

億 元, 省 級(jí) 資 金 144.59 億 元,

市縣兩級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金

213.7 億元。

項(xiàng)目

資金管理

第十二章

五 年 來(lái), 累 計(jì) 投 入 56 個(gè)

貧困縣中省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金

293.25 億 元, 占 全 省 73.36% ;

向 65 個(gè)革命老區(qū)縣投入中省財(cái)

政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金 195.88 億元,

爭(zhēng)取中央專(zhuān)項(xiàng)彩票公益金 7.5

億元,全部用于支持貧困老區(qū)

脫貧攻堅(jiān)。

五年來(lái),聚焦支持攻克深

度貧困堡壘,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)

220 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第231頁(yè)

新增”要求,累計(jì)投入 11 個(gè)深

度貧困縣中省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資

金 81.93 億 元, 占 全 省 20.5%。

深入推進(jìn)貧困縣涉農(nóng)資金整合,

56 個(gè)貧困縣累計(jì)整合涉農(nóng)資金

813.39 億元。互助資金項(xiàng)目村

發(fā)展壯大到 6979 個(gè),資金總規(guī)

模達(dá)到 35.68 億元。持續(xù)的資金

投入,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供

了充足的“糧草軍需”。

在外資扶貧方面,2017 年

4 月正式啟動(dòng)實(shí)施貧困地區(qū)農(nóng)村

社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目,這是陜西直接

向國(guó)家獨(dú)立申報(bào)的第一個(gè)世界

銀行貸款扶貧項(xiàng)目。累計(jì)完成

投資 3.42 億元,帶動(dòng)寶雞、咸陽(yáng)、

渭南、延安、榆林 5 市 11 縣 29

個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 253 個(gè)行政村,提高

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度,增

強(qiáng)發(fā)展能力。

在項(xiàng)目資金管理方面,圍

繞“誰(shuí)來(lái)管、管什么、怎么管”

的原則,規(guī)范有序推進(jìn)扶貧資

產(chǎn)管理工作確保扶貧資產(chǎn)安全

運(yùn)行和保值增值,提高資金使

用效益,提高脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量,

鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。

寶雞市規(guī)范扶貧資產(chǎn)管理,培育區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),著力脫貧攻堅(jiān)提質(zhì)增效。圖為“科技草莓”基地

221

第232頁(yè)

2019 年以來(lái),陜西堅(jiān)持“試

點(diǎn)先行、探索經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)推廣”

的思路,圍繞“誰(shuí)來(lái)管、管什么、

怎么管”,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),

規(guī)范有序推進(jìn)扶貧資產(chǎn)管理工

作。2020 年 9 月中旬,全國(guó)政

協(xié)副主席、九三學(xué)社中央常務(wù)

副主席邵鴻帶隊(duì)來(lái)陜開(kāi)展脫貧

攻堅(jiān)民主監(jiān)督調(diào)研時(shí),對(duì)此項(xiàng)

工作給予充分肯定。

圍繞“誰(shuí)來(lái)管”,

實(shí)行“三個(gè)強(qiáng)化”

一 是 強(qiáng) 化 組 織 領(lǐng) 導(dǎo)。 市

陜西 :

規(guī)范有序推進(jìn)扶貧資產(chǎn)管理

縣均成立同級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)

任組長(zhǎng)的扶貧資產(chǎn)管理工作領(lǐng)

導(dǎo) 小 組 或 工 作 專(zhuān) 班, 抽 調(diào) 扶

貧、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)同志負(fù)

責(zé)日常協(xié)調(diào)推進(jìn)。扶風(fēng)、涇陽(yáng)

等 10 個(gè)縣(區(qū))成立扶貧資產(chǎn)

管理中心,配備辦公用房及設(shè)

施,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)工作組,抽調(diào)人

員具體負(fù)責(zé)。二是強(qiáng)化政策指

導(dǎo)。省上先后印發(fā)加強(qiáng)扶貧資

產(chǎn)管理工作的《指導(dǎo)意見(jiàn)》 《通

知》 《導(dǎo)引》,相繼召開(kāi)座談會(huì)、

培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣寶雞等

市經(jīng)驗(yàn)做法。各市縣結(jié)合實(shí)際

細(xì)化工作方案及管理辦法,編

印扶貧資產(chǎn)管理政策解答及工

作流程圖,召開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),

確保規(guī)范有序開(kāi)展。三是強(qiáng)化

督促落實(shí)。將扶貧資產(chǎn)管理作

為脫貧攻堅(jiān)督查巡查、交叉檢

查的重要內(nèi)容,每月深入市縣

督促進(jìn)度,協(xié)助解決具體困難。

省上先后召開(kāi) 2 次調(diào)度會(huì),印

發(fā) 2 期通報(bào),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)督辦 3 次,

督促工作落實(shí)。

圍繞“管什么”,

實(shí)行嚴(yán)把“三關(guān)”

把摸清底數(shù)、確權(quán)移交、

千陽(yáng)縣果農(nóng)在豐收的果園里采摘蘋(píng)果

222 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第233頁(yè)

精準(zhǔn)登記作為扶貧資產(chǎn)管理的

前提和基礎(chǔ),嚴(yán)把“三關(guān)”,確

保確權(quán)登記的扶貧資產(chǎn)全面、

真實(shí)、準(zhǔn)確。一是嚴(yán)把調(diào)查摸

底關(guān)。依據(jù)扶貧資金臺(tái)賬和縣

級(jí)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù),堅(jiān)持條塊

結(jié)合、上下比對(duì),采取信息系

統(tǒng)調(diào)取和實(shí)地核查相結(jié)合的方

式,核實(shí)脫貧攻堅(jiān)實(shí)施以來(lái)使

用各級(jí)財(cái)政資金、地方政府債

務(wù)資金、東西部扶貧協(xié)作、社

會(huì)捐贈(zèng)和對(duì)口幫扶等投入形成

的 扶 貧 項(xiàng) 目 資 產(chǎn)。 經(jīng) 調(diào) 查 摸

底,截至 2020 年 12 月底,全

省 2016 年以來(lái)實(shí)施扶貧項(xiàng)目

涉 及 資 金 總 額 1630.98 億 元,

形成資產(chǎn) 1074.51 億元,占比

65.9%。二是嚴(yán)把確權(quán)移交關(guān)。

堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,

按照行業(yè)部門(mén)有關(guān)規(guī)定和農(nóng)村

集體產(chǎn)權(quán)制度改革要求進(jìn)行確

權(quán)??h級(jí)行業(yè)部門(mén)實(shí)施的項(xiàng)目,

由縣政府或授權(quán)部門(mén)進(jìn)行確權(quán)。

鎮(zhèn)、村實(shí)施的項(xiàng)目,由鎮(zhèn)級(jí)召

開(kāi)會(huì)議研究通過(guò)后,鎮(zhèn)政府進(jìn)

行確權(quán)。確權(quán)后頒發(fā)確權(quán)證書(shū),

辦理移交手續(xù)。三是嚴(yán)把資產(chǎn)登

記關(guān)。對(duì)確權(quán)的扶貧資產(chǎn)分年

度、分類(lèi)別、分項(xiàng)目登記造冊(cè),

建立縣級(jí)扶貧資產(chǎn)總臺(tái)賬和行

業(yè)部門(mén)、鎮(zhèn)、村臺(tái)賬,分別在政

府門(mén)戶網(wǎng)站、部門(mén)及鎮(zhèn)村公開(kāi)欄

公示無(wú)異議后,完善財(cái)務(wù)賬目,

實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。安康市建立“三

級(jí)兩賬”的做法被財(cái)政部網(wǎng)站刊

載,2020 年 6 月在全國(guó)扶貧項(xiàng)

目資金資產(chǎn)管理培訓(xùn)班上交流

發(fā)言,2020 年 10 月獲陜西省

脫貧攻堅(jiān)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)。

圍繞“怎么管”,

實(shí)行“三個(gè)落實(shí)”

一是落實(shí)管護(hù)責(zé)任。壓實(shí)

縣級(jí)政府的主體責(zé)任、鎮(zhèn)級(jí)屬

地管理責(zé)任、村級(jí)日常管理責(zé)

任和各級(jí)行業(yè)部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任,

市級(jí)做好統(tǒng)籌指導(dǎo)和監(jiān)督。二

是落實(shí)管護(hù)機(jī)制。分別制定公

益性、經(jīng)營(yíng)性扶貧資產(chǎn)管護(hù)辦

法,規(guī)范收益分配使用和資產(chǎn)

處置。公益性扶貧資產(chǎn)按照“所

有權(quán)與管護(hù)權(quán)相結(jié)合”原則做

好管護(hù)工作。寶雞市 2018 年建

立“1+7”機(jī)制做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)

施管護(hù)工作,2019 年完善管護(hù)

機(jī)制,2020 年全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)、

就業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、扶貧資產(chǎn)后

續(xù)管理等十大提升行動(dòng),鞏固

拓展脫貧成果。寶雞市接續(xù)推

進(jìn)扶貧資產(chǎn)管理等做法得到國(guó)

務(wù)院扶貧辦肯定,被經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、

中國(guó)扶貧微信公眾號(hào)等刊載。

漢中市建立安全飲水運(yùn)行管護(hù)

十條標(biāo)準(zhǔn)的做法被水利部簡(jiǎn)報(bào)、

官網(wǎng)刊載。對(duì)經(jīng)營(yíng)性扶貧資產(chǎn)

明晰“五權(quán)”(所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、

收益權(quán)、監(jiān)督權(quán)、處置權(quán)),探

索合作經(jīng)營(yíng)、委托代管等模式,

實(shí)現(xiàn)保值增值,提高帶貧益貧

效果。太白縣、城固縣建立“四

色預(yù)警”機(jī)制,根據(jù)經(jīng)營(yíng)性資

產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及效益發(fā)揮情況實(shí)行“四

色預(yù)警”(綠色、黃色、橙色、

紅色)。三是落實(shí)監(jiān)管措施。將

扶貧資產(chǎn)管理納入年度扶貧資

金績(jī)效評(píng)價(jià),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。

對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行扶貧資產(chǎn)移交、

評(píng)估、管理運(yùn)營(yíng)或其他情形,

造成扶貧資產(chǎn)流失損失產(chǎn)生不

良社會(huì)影響的,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處理。

鎮(zhèn)坪縣“六定”破解公共基礎(chǔ)

設(shè)施長(zhǎng)效管護(hù)難題(定職責(zé)、

定范圍、定權(quán)屬、定標(biāo)準(zhǔn)、定

資金、定獎(jiǎng)補(bǔ))被國(guó)務(wù)院扶貧

辦官網(wǎng)刊載。

洋縣華陽(yáng)創(chuàng)建5A級(jí)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

第十二章 項(xiàng)目資金管理 223

第234頁(yè)

基本情況

“113431” 扶 貧 工 作 體

系,即建立一個(gè)分行黨委脫貧

攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),扶貧

事業(yè)分部為主體、全行共同參

與的扶貧工作體系 ;確立一個(gè)

“十三五”期間投放扶貧資金不

低于 1000 億元的工作目標(biāo) ;明

確融制、融資、融智的“三融”

扶貧策略 ;堅(jiān)持易地扶貧搬遷

到省、基礎(chǔ)設(shè)施到縣、產(chǎn)業(yè)發(fā)

展到村(戶)、教育資助到戶(人)

的“四到”思路方法 ;深入開(kāi)

展深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)、東

西部扶貧協(xié)作、定點(diǎn)扶貧“三

大行動(dòng)”;落實(shí)一個(gè)有效的考核

監(jiān)督體系。

主要做法

( 一 ) 堅(jiān) 持“ 三 融 ” 方

法,為脫貧攻堅(jiān)提供多元策略

支持。一是注重融制合作。陜

西分行先后與省扶貧辦、發(fā)改

委、各地市簽署扶貧開(kāi)發(fā)合作

協(xié)議,建立高層聯(lián)系工作機(jī)制,

形成政府、國(guó)開(kāi)行、企業(yè)密切

配合、積極聯(lián)動(dòng)的扶貧工作格

局。二是發(fā)揮融智優(yōu)勢(shì)。陜西

分行先后參與《陜西省“十三五”

易地扶貧搬遷規(guī)劃》《陜西省

“十三五”脫貧攻堅(jiān)系統(tǒng)性融資

規(guī)劃》《川陜革命老區(qū)振興融資

規(guī)劃》等的編制工作。為柞水、

宜君等貧困縣編制脫貧攻堅(jiān)融

資規(guī)劃。為分行定點(diǎn)扶貧的漢

中市南鄭區(qū)葦池村編制了《葦

池村脫貧攻堅(jiān)總體規(guī)劃》《陽(yáng)春

鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》等。三

是做好融資服務(wù)?!笆濉币?/p>

來(lái),分行累計(jì)投放扶貧資金超

導(dǎo)讀

國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行陜西省分行在支持陜西脫貧攻堅(jiān)的實(shí)踐中探索形成了具有開(kāi)發(fā)性金融特色的

“113431”扶貧工作體系,為陜西奪取脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利貢獻(xiàn)了金融力量。

國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行陜西省分行 :

打造開(kāi)發(fā)性金融陜西扶貧樣板

易地扶貧搬遷:陜西省“十三五”易地扶貧搬遷項(xiàng)目

224 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第235頁(yè)

過(guò) 1000 億元,為全省扶貧重點(diǎn)

領(lǐng)域源源不斷注入開(kāi)發(fā)性金融

活水。

(二)堅(jiān)持“四到”思路,

為脫貧攻堅(jiān)提供有力資金保障。

一是易地扶貧搬遷“到省”,助

力打贏脫貧攻堅(jiān)“首戰(zhàn)”。向

省易地扶貧搬遷公司發(fā)放貸款

106.15 億 元、 投 放 基 金 31.25

億元,支持安置區(qū)建設(shè)。為進(jìn)

一步實(shí)現(xiàn)搬遷群眾穩(wěn)得住、能

致富,開(kāi)發(fā)銀行將支持易地扶

貧搬遷后續(xù)脫貧發(fā)展作為扶貧

工作重大專(zhuān)項(xiàng),向全省發(fā)放易

地扶貧搬遷后續(xù)發(fā)展貸款近 30

億元。二是基礎(chǔ)設(shè)施“到縣”,

打通脫貧致富“最后一公里”。

“十三五”以來(lái),向全省 51 個(gè)

貧困縣發(fā)放貧困村基礎(chǔ)設(shè)施貸

款 130 億元,向貧困地區(qū)高速

公路、鐵路建設(shè)和公路養(yǎng)護(hù)等

項(xiàng)目發(fā)放貸款 378 億元,重點(diǎn)

解決貧困地區(qū)“難在路上、困

在水上”等問(wèn)題。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)

展“到村(戶)”,增強(qiáng)貧困地

區(qū)內(nèi)生“造血”能力。累計(jì)發(fā)

放產(chǎn)業(yè)扶貧貸款 201 億元。抓

住重“點(diǎn)”,向省內(nèi)重點(diǎn)龍頭企

業(yè)發(fā)放扶貧貸款 170 億元,有

效推動(dòng)行業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧

帶動(dòng)作用 ;全“面”展開(kāi),通

過(guò)“扶貧轉(zhuǎn)貸款”模式,與省

內(nèi) 66 家地方金融機(jī)構(gòu)合作,累

計(jì)發(fā)放扶貧轉(zhuǎn)貸款 7.7 億元,引

導(dǎo)金融資源向省內(nèi)貧困地區(qū)和

融資難的小微企業(yè)聚集。四是

教育扶貧“到戶(人)”,阻斷

貧困代際傳遞。自 2007 年在陜

開(kāi)展生源地信用助學(xué)貸款業(yè)務(wù)

以來(lái),累計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸

款 108 億元,貸款余額 37.6 億

元,有效阻斷貧困代際傳遞。

(三)堅(jiān)持“三大行動(dòng)”,

形成開(kāi)發(fā)性金融大扶貧格局。

一是深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)。

累計(jì)發(fā)放深度貧困地區(qū)貸款

150 億元,全面覆蓋省內(nèi) 11 個(gè)

深度貧困縣,覆蓋率 100%,助

力陜西啃下脫貧攻堅(jiān)深度貧困

“硬骨頭”。二是東西部扶貧協(xié)

作。將東西部扶貧協(xié)作為開(kāi)發(fā)

性金融打贏脫貧攻堅(jiān)的重要抓

手,累計(jì)發(fā)放東西部扶貧協(xié)作

貸款 16.76 億元。三是定點(diǎn)扶貧。

針對(duì)定點(diǎn)幫扶的漢中市南鄭區(qū)

葦池村,協(xié)調(diào)資金 6700 萬(wàn)元建

設(shè)葦池旅游環(huán)線等道路,投入

240 萬(wàn)元開(kāi)展村組環(huán)境綜合治

理,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,抓好消費(fèi)

扶貧,有效構(gòu)筑定點(diǎn)扶貧村穩(wěn)

定脫貧、防止返貧的長(zhǎng)效機(jī)制。

實(shí)施效果

易地扶貧搬遷方面,累計(jì)

支持全省近 12.5 萬(wàn)戶 42 萬(wàn)搬

遷群眾全部實(shí)際入住,并通過(guò)

搬遷后續(xù)發(fā)展貸款為搬遷群眾

創(chuàng)造超過(guò) 6000 個(gè)就業(yè)崗位,進(jìn)

一步促進(jìn)搬遷群眾移得出、住

得下、穩(wěn)得住、能致富?;A(chǔ)

設(shè)施扶貧方面,向全省 51 個(gè)貧

經(jīng)驗(yàn)啟示

陜西分行將開(kāi)展扶貧

規(guī)劃和咨詢服務(wù)作為金融扶

貧工作的重要抓手,為貧困

地區(qū)提出差異化發(fā)展思路和

融資支持方案,充分發(fā)揮專(zhuān)

家、行業(yè)優(yōu)勢(shì),助力實(shí)現(xiàn)科

學(xué)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),發(fā)揮

基礎(chǔ)設(shè)施投融資領(lǐng)域主力銀

行優(yōu)勢(shì),利用開(kāi)發(fā)銀行長(zhǎng)期、

大額、批發(fā)資金,集中資源

力量支持補(bǔ)齊貧困地區(qū)基礎(chǔ)

設(shè)施短板,為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、

實(shí)現(xiàn)持久脫貧創(chuàng)造條件,確

保扶貧資金用在脫貧攻堅(jiān)的

“刀刃上”,做到精準(zhǔn)發(fā)力、

風(fēng)險(xiǎn)可控。

困縣發(fā)放貧困村基礎(chǔ)設(shè)施貸款

130 億元,累計(jì)建設(shè) 2.3 萬(wàn)公里

村組道路、1537 個(gè)校安工程項(xiàng)

目,解決 251 萬(wàn)人的安全飲水

和 3566 個(gè)貧困村的環(huán)境整治問(wèn)

題,惠及全省 4295 個(gè)貧困村、

510 萬(wàn)人,顯著改善了貧困地

區(qū)的生產(chǎn)生活條件。產(chǎn)業(yè)扶貧

方面,累計(jì)發(fā)放產(chǎn)業(yè)扶貧貸款

201 億元,預(yù)計(jì)可帶動(dòng)近 1.5 萬(wàn)

建檔立卡貧困人口增收脫貧,

穩(wěn)步增強(qiáng)貧困地區(qū)的內(nèi)生發(fā)展

動(dòng)力。教育扶貧方面,累計(jì)發(fā)

放助學(xué)貸款 40.85 億元,受助

貧困家庭大學(xué)生達(dá) 58 萬(wàn)人次,

有效阻斷貧困代際傳遞。

第十二章 項(xiàng)目資金管理 225

第236頁(yè)

基本情況

自 2016 年 以 來(lái) 始 終 把 金

融支持地方脫貧攻堅(jiān)作為最大

的政治責(zé)任、最大的民生工程,

積極踐行“金融扶貧攻堅(jiān)、信

合一馬當(dāng)先”的莊嚴(yán)承諾,通

過(guò) 打 造“5321”(“5” 即 5 萬(wàn)

元以內(nèi),“3”即 3 年以內(nèi),“2”

即免抵押、免擔(dān)保,“1”即一

律實(shí)行基準(zhǔn)利率)金融扶貧模

式,精準(zhǔn)破解貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)

展資金難題,為助力全省高質(zhì)

量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)有

力的金融支撐。

主要做法

(一)快速行動(dòng),全面推廣

“5321”小額信貸模式。2015

年 11 月 27 日,黨中央提出了

“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”戰(zhàn)略目

標(biāo)。 陜 西 省 委、 省 政 府 12 月

11 日召開(kāi)全省脫貧攻堅(jiān)工作會(huì)

后,陜西省聯(lián)社迅速落實(shí),先

后出臺(tái)《陜西省農(nóng)村信用社聯(lián)

合社關(guān)于全省農(nóng)村合作金融機(jī)

構(gòu)支持我省脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略的實(shí)

施意見(jiàn)》《關(guān)于推動(dòng)“金融扶貧

示范縣”創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》

等文件,扎實(shí)推進(jìn)金融扶貧工

作,并提出在“十三五”期間,

每年投放扶貧貸款不低于 50 億

元的目標(biāo)。同時(shí),在全省全面

推行“5321”扶貧小額信貸模式,

通過(guò)充分發(fā)揮各區(qū)縣政府風(fēng)險(xiǎn)

補(bǔ)償金撬動(dòng)作用,合理確定風(fēng)

險(xiǎn)保證金的放大倍數(shù)、分擔(dān)比

例、代償流程及止損條件等內(nèi)

容,逐步摸索構(gòu)建出了一套涵

蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)模式、金融

產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)保障的金融扶貧服

務(wù)體系。

(二)“五星”評(píng)級(jí),貸款

可獲得性得到有效提升。把提

高建檔立卡貧困戶貸款可獲得

性作為工作的基本出發(fā)點(diǎn)。在

普 惠 政 策 的 基 礎(chǔ) 上, 創(chuàng) 新 實(shí)

施“五星”評(píng)級(jí)模型,將誠(chéng)信

度、家庭勞動(dòng)力占比、家庭勞

動(dòng)技能、年人均收入四項(xiàng)指標(biāo)

納入評(píng)級(jí)授信體系,根據(jù)評(píng)分

導(dǎo)讀

為有效破解貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金難題,充分發(fā)揮金融扶貧的重要作用,積極探索、主動(dòng)作為,

通過(guò)打造“5321”扶貧小額信貸模式,為轄內(nèi)貧困戶注入金融“活水”,助力全省高質(zhì)量打贏脫貧

攻堅(jiān)戰(zhàn)。

陜西省信用聯(lián)社 :

“5321”金融扶貧的“信合路徑”

千陽(yáng)縣海升蘋(píng)果分選線

226 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第237頁(yè)

可獲得一星至五星 5 個(gè)信用等

級(jí),評(píng)分在二星及以上即可獲

得最高 5 萬(wàn)元的貸款授信,有

效打通貧困戶貸款通道。同時(shí),

聯(lián)合政府部門(mén)在各村組建由第

一書(shū)記、兩委干部、駐村工作

隊(duì)及群眾代表組成的村級(jí)風(fēng)控

小組,按照“五星”評(píng)級(jí)模式,

對(duì)轄內(nèi)貧困戶逐一進(jìn)行等級(jí)評(píng)

定,切實(shí)將扶貧與扶志、扶智

有機(jī)結(jié)合,有力激發(fā)了貧困戶

脫貧致富內(nèi)生動(dòng)力。

(三)科技支撐,金融助

力脫貧攻堅(jiān)更加精準(zhǔn)有力。積

極推進(jìn)“雙基聯(lián)動(dòng)”機(jī)制建設(shè),

與基層黨組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),構(gòu)建

“農(nóng)信社 + 村兩委 + 貧困戶”的

普惠金融服務(wù)新模式,以移動(dòng)

PAD 為工具支撐客戶經(jīng)理“走

村串戶”,全面推進(jìn)貧困戶建檔

評(píng)級(jí)和金融服務(wù)對(duì)接工作,打

通線上線下,構(gòu)建一體化的服

務(wù)體系,提供全方位的金融服

務(wù)。建立數(shù)據(jù)支撐體系,以金

融精準(zhǔn)扶貧信息系統(tǒng) 145 萬(wàn)戶

貧困戶名單及 1.4 萬(wàn)戶邊緣戶名

單為基準(zhǔn)數(shù)據(jù)源,建立健全貧

困戶數(shù)據(jù)支撐體系,有效解決

金融機(jī)構(gòu)與貧困戶信息不對(duì)稱(chēng)

的難題。結(jié)合全省移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)

絡(luò)系統(tǒng),將貧困戶的身份驗(yàn)證

環(huán)節(jié)由線下核實(shí)移至系統(tǒng)自動(dòng)

識(shí)別,審批效率得到有力提升,

有效防止“搭便車(chē)”現(xiàn)象。

(四)機(jī)制建設(shè),推動(dòng)扶

貧小額信貸高質(zhì)量發(fā)展。建立

聯(lián)合調(diào)查機(jī)制,積極協(xié)調(diào)扶貧

部門(mén),加強(qiáng)政策宣傳力度,引

導(dǎo)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富,

累計(jì)發(fā)放扶貧小額信貸政策明

白卡和通知書(shū)超 200 萬(wàn)份。建

立聯(lián)合審核機(jī)制,按照省扶貧

辦等五部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展

扶貧小額信貸工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》

要求,建立起由貧困戶申請(qǐng)、

村級(jí)風(fēng)控小組評(píng)級(jí)、扶貧部門(mén)

審核、農(nóng)合機(jī)構(gòu)調(diào)查授信的聯(lián)

合審查機(jī)制,有效保障了貸款

的精準(zhǔn)投放。建立聯(lián)合清收機(jī)

制,加強(qiáng)與各地方政府的溝通

協(xié)作,按月反饋扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)

狀況,對(duì)未按期歸還的借款人,

由金融機(jī)構(gòu)、司法、村委及幫

扶干部等成立清收工作組開(kāi)展

聯(lián)合催收,防止出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)。

建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,由縣財(cái)政

設(shè)立扶貧小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,

各縣級(jí)機(jī)構(gòu)按照 3∶7 的比例與

地方政府共擔(dān)扶貧貸款損失,

貸款風(fēng)險(xiǎn)得到有效保障。建立

信用重建機(jī)制,聯(lián)合人民銀行

西安分行,在部分縣區(qū)創(chuàng)新試

點(diǎn)信用救濟(jì)、信用重建等信用

普惠機(jī)制,適度提高不良信用

記錄的容忍度,幫助困難群眾

獲得貸款,發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

實(shí)施效果

截至 2020 年年末,全系統(tǒng)

累計(jì)投放“5321”扶貧小額信

貸 51 萬(wàn)筆 196 億元,占到全省

經(jīng)驗(yàn)啟示

“5321”扶貧小額信貸

為打通貧困戶貸款通道、幫

助貧困人口創(chuàng)業(yè)增收、促進(jìn)

全省產(chǎn)業(yè)興旺等方面提供了

重要支持,同時(shí)也推動(dòng)了貧

困地區(qū)和貧困戶樹(shù)立信用意

識(shí)和責(zé)任意識(shí),農(nóng)村信用環(huán)

境得到有效改善。下一步工

作重心將轉(zhuǎn)向相對(duì)貧困問(wèn)

題。對(duì)此,陜西省聯(lián)社將持

續(xù)做好金融支持,積極發(fā)揮

人緣、地緣優(yōu)勢(shì),以提高金

融服務(wù)覆蓋率、滿意度及可

得性為目標(biāo),鞏固提升脫貧

成效,接續(xù)支持鄉(xiāng)村振興,

為助推陜西經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

貢獻(xiàn)新的更大力量。

金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額的 90%,累

計(jì)帶動(dòng)38萬(wàn)戶貧困戶脫貧致富。

通過(guò)廣泛宣傳金融知識(shí)、征信

知識(shí),營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信良好氛圍,

農(nóng)村信用環(huán)境得到明顯改善,

全系統(tǒng)農(nóng)戶貸款不良率較 2015

年年末下降 2.81 個(gè)百分點(diǎn)。同

時(shí),支持貧困地區(qū)金融服務(wù)站

建設(shè),打造村村通“金融 e 站”

品牌,構(gòu)建農(nóng)村“自助 + 輔助”

數(shù)字化服務(wù)模式,切實(shí)打通農(nóng)

村金融服務(wù)的“最后一公里”。

2019—2020 年,省聯(lián)社連續(xù)兩

年榮獲陜西省脫貧攻堅(jiān)“組織

創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

第十二章 項(xiàng)目資金管理 227

第238頁(yè)

基本情況

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái),大

量的扶貧資金井噴式投入到貧

困縣、貧困村、貧困戶,這些

資金使用的效果如何、形成了

哪些資產(chǎn)、如何迅速高效整合

這些資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)扶貧資產(chǎn)效益

最大化,成為當(dāng)前急需破解的

問(wèn)題和難點(diǎn)。2019 年以來(lái),寶

雞市圍繞提升脫貧質(zhì)量、鞏固

脫貧成果、建立長(zhǎng)效機(jī)制,把

提高扶貧資產(chǎn)管理水平作為鞏

固脫貧成果的一項(xiàng)重要內(nèi)容,

強(qiáng)力推動(dòng)“三強(qiáng)化三落實(shí)三確

?!保磸?qiáng)化頂層設(shè)計(jì),落實(shí)目

標(biāo)任務(wù),確保工作系統(tǒng)化 ;強(qiáng)

化創(chuàng)新舉措,落實(shí)工作機(jī)制,

確保收益最大化 ;強(qiáng)化組織領(lǐng)

導(dǎo),落實(shí)責(zé)任分工,確保管理

制度化),明晰扶貧資產(chǎn)所有權(quán)、

經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)、監(jiān)

督權(quán),真正實(shí)現(xiàn)有人管、管得好,

為鞏固脫貧成果,高質(zhì)量打贏

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主要做法

一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),落實(shí)

目標(biāo)任務(wù),確保工作系統(tǒng)化。

市級(jí)先后制定了《寶雞市關(guān)于

做好扶貧資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)

意見(jiàn)》《關(guān)于做好扶貧資產(chǎn)規(guī)范

管理工作的通知》《規(guī)范扶貧資

產(chǎn)檔案管理工作導(dǎo)引》等文件,

明確扶貧資產(chǎn)管理范圍、資產(chǎn)

權(quán)屬、臺(tái)賬檔案、運(yùn)營(yíng)管護(hù)、

收益分配、資產(chǎn)處置、監(jiān)管責(zé)

任等事項(xiàng)。指導(dǎo)各縣(區(qū))做

好扶貧資產(chǎn)摸底、評(píng)估、確權(quán)

登記、管護(hù)責(zé)任落實(shí)、長(zhǎng)效機(jī)

制建立等工作。

二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)

責(zé)任分工,確保管理制度化。

成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)

的領(lǐng)導(dǎo)小組,組建市、縣工作

專(zhuān)班,市級(jí)行業(yè)部門(mén)橫向統(tǒng)籌

導(dǎo)讀

寶雞市按照“依法依規(guī)、統(tǒng)籌結(jié)合、民主管理、公開(kāi)透明”思路,對(duì)脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)的扶貧資產(chǎn),

全面摸底登記、劃分資產(chǎn)類(lèi)別、規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理,建立鎮(zhèn)、村、戶三級(jí)扶貧資產(chǎn)臺(tái)賬,確保扶貧資產(chǎn)

管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、長(zhǎng)效化。

寶雞市 :

建立三級(jí)臺(tái)賬,規(guī)范扶貧資產(chǎn)管理

金臺(tái)區(qū)扶貧辦聯(lián)合區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)局在金河鎮(zhèn)開(kāi)展扶貧資產(chǎn)清查工作

228 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第239頁(yè)

抓推進(jìn),縣鎮(zhèn)村三級(jí)縱向協(xié)作

抓落實(shí)。夯實(shí)縣(區(qū))主體責(zé)任,

建立市級(jí)行業(yè)部門(mén)扶貧資產(chǎn)管

理工作聯(lián)系機(jī)制,實(shí)行進(jìn)展情

況月報(bào)制。將扶貧資產(chǎn)管理納

入全市脫貧攻堅(jiān)“十大提升行

動(dòng)”,與重點(diǎn)工作同謀劃、同部

署、同推進(jìn)、同督查,形成了

責(zé)任明確、分工協(xié)作、保障有

力的工作格局。

三是強(qiáng)化創(chuàng)新舉措,落實(shí)

工作機(jī)制,確保收益最大化。

按照自上而下、自下而上“兩

線并軌”查明資產(chǎn)底數(shù),根據(jù)

審計(jì)報(bào)告、綜合評(píng)估、聘請(qǐng)第

三方機(jī)構(gòu)“分類(lèi)推進(jìn)”明確產(chǎn)

權(quán)歸屬,對(duì)公益性、經(jīng)營(yíng)性資

產(chǎn)按照實(shí)施主體不同,由政府

授權(quán)進(jìn)行確權(quán)登記。建立資產(chǎn)

管理制度,明確經(jīng)營(yíng)性、公益性、

到戶類(lèi)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管護(hù)主體,分

類(lèi)規(guī)范管理,進(jìn)一步完善村集

體經(jīng)濟(jì)收益分配辦法,嚴(yán)格資

產(chǎn)處置程序,健全“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

防控辦法”“項(xiàng)目利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

實(shí)施辦法”等扶貧資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防

范機(jī)制,確保經(jīng)營(yíng)性扶貧資產(chǎn)

保值增值,全面提高資產(chǎn)收益。

實(shí)施效果

2013—2020 年,全市共投

入各類(lèi)扶貧資金 141.89 億元,

其中 :形成資產(chǎn) 86.68 億元,占

比 61.09%, 涉 及 公 益 性 資 產(chǎn)

47.99 億元,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn) 22.05

億元,到戶類(lèi)資產(chǎn) 16.64 億元,

建立長(zhǎng)效機(jī)制 700 多個(gè),實(shí)現(xiàn)

經(jīng)驗(yàn)啟示

寶雞市創(chuàng)新推進(jìn)扶貧

資產(chǎn)管理規(guī)范化措施,圍繞

解決“管什么”,明確了建

章立制是核心;圍繞解決“誰(shuí)

來(lái)管”,明確了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是

基礎(chǔ) ;圍繞解決“怎么管”,

明確了經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理是

關(guān)鍵 ;圍繞解決“管得好”,

明確了合法合規(guī)是保障。

了扶貧資產(chǎn)家底清晰,產(chǎn)權(quán)歸

屬明晰、運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范,保證

了扶貧資產(chǎn)完整、安全、長(zhǎng)效,

貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。2020

年 9 月 2 日,全省扶貧資產(chǎn)管

理工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在扶風(fēng)縣召

開(kāi)。

隴縣城關(guān)鎮(zhèn)扶貧資產(chǎn)確權(quán)證書(shū)頒發(fā)現(xiàn)場(chǎng)

扶風(fēng)縣午井鎮(zhèn)午井村召開(kāi)扶貧資產(chǎn)確權(quán)、移交會(huì)

第十二章 項(xiàng)目資金管理 229

第240頁(yè)

基本情況

扶風(fēng)是六盤(pán)山連片特困地

區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣,全縣轄 7

鎮(zhèn) 1 街、113 個(gè) 行 政 村、3 個(gè)

農(nóng)村社區(qū),面積 720 平方公里,

人 口 43.1 萬(wàn) 人。2018 年,71

個(gè)貧困村全部退出,實(shí)現(xiàn)脫貧

摘帽。扶風(fēng)縣在扶貧資產(chǎn)管理

工作中,先后探索建立了扶貧

資產(chǎn)管理“1234”模式和“453”

工作機(jī)制。截至目前,全省多

個(gè)地市扶貧干部來(lái)扶風(fēng)參觀學(xué)

習(xí)扶貧資產(chǎn)管理工作。2020 年

9 月,全省扶貧資產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)度會(huì)在扶風(fēng)召開(kāi),11 月 6 日

國(guó)務(wù)院扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題聽(tīng)取了

扶風(fēng)工作情況匯報(bào),并給予了

肯定。

主要做法

(一)“四張清單”摸家底,

確保扶貧資產(chǎn)底數(shù)清、權(quán)屬明。

扶風(fēng)縣從 2019 年年底啟動(dòng)扶貧

資產(chǎn)確權(quán)登記工作,通過(guò)建立

“四張清單”,著力解決扶貧資

產(chǎn)“誰(shuí)來(lái)管”“管什么”“怎么

管”等問(wèn)題。一是建立責(zé)任清

單。成立扶風(fēng)縣扶貧資產(chǎn)管理

中心,設(shè)立綜合協(xié)調(diào)、資產(chǎn)摸評(píng)、

權(quán)屬界定、資產(chǎn)管護(hù)、資產(chǎn)運(yùn)

營(yíng)、資產(chǎn)監(jiān)督 6 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組,

負(fù)責(zé)組織部署、統(tǒng)籌推進(jìn)、督

促指導(dǎo)全縣扶貧資產(chǎn)管理工作 ;

二是建立制度清單。研究制定

《扶風(fēng)縣扶貧資產(chǎn)管理辦法》《扶

貧資產(chǎn)摸底指導(dǎo)意見(jiàn)》《公益性

扶貧資產(chǎn)管護(hù)辦法》等制度,

繪制了“扶貧資產(chǎn)確權(quán)流程圖”,

明晰了確權(quán)工作的步驟和流程,

確保扶貧資產(chǎn)管理有章可循、

合法合規(guī) ;三是建立資產(chǎn)清單。

對(duì)全縣扶貧項(xiàng)目、資金和資產(chǎn)

開(kāi)展全面核查、系統(tǒng)梳理,進(jìn)

行權(quán)屬界定和登記造冊(cè),明確

每項(xiàng)扶貧資產(chǎn)的身份信息,做

導(dǎo)讀

寶雞市扶風(fēng)縣堅(jiān)持把扶貧資產(chǎn)管理作為提升脫貧質(zhì)量、鞏固脫貧成果的重大舉措,作為壯大集

體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要突破口,探索形成了扶貧資產(chǎn)管理“453”機(jī)制(四

張清單摸家底,五種模式抓管理,三色管控防風(fēng)險(xiǎn)),推動(dòng)扶貧資產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,

努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。

扶風(fēng)縣 :

“453”機(jī)制 發(fā)揮扶貧資產(chǎn)最大效益

扶風(fēng)縣法門(mén)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)——?jiǎng)倮秤镁a(chǎn)業(yè)扶貧基地分紅現(xiàn)場(chǎng)

230 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第241頁(yè)

到賬賬相符、賬實(shí)相符 ;四是

建立檔案清單。制定《扶貧資

產(chǎn)檔案管理清單》,對(duì)扶貧資產(chǎn)

管理前期工作、組織實(shí)施、確

權(quán)移交、管護(hù)運(yùn)營(yíng)、收益分配、

資產(chǎn)處置等各個(gè)環(huán)節(jié)分階段建

檔,確保有據(jù)可查、管理規(guī)范。

(二)“五種模式”抓管理,

確保扶貧資產(chǎn)管得好、能增值。

著力在扶貧資產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)揮效益、

穩(wěn)定保值增值上做文章。初步

探索形成了“五種模式”:一是

“1+7”管護(hù)模式。對(duì)農(nóng)村通村

公路、小型水利、公廁、衛(wèi)生

室等公益性基礎(chǔ)設(shè)施和公共服

務(wù)類(lèi)固定資產(chǎn)設(shè)立管護(hù)崗位,

優(yōu)先聘用貧困群眾,明確管護(hù)

責(zé)任 ;二是“自主經(jīng)營(yíng)”模式。

對(duì)經(jīng)營(yíng)性扶貧資產(chǎn),鼓勵(lì)有意

愿、有能力、有基礎(chǔ)的村自主

選擇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,盤(pán)活用好扶貧

資產(chǎn)??h扶貧資產(chǎn)管理中心建

立特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫(kù),加強(qiáng)農(nóng)村

股份經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)人培訓(xùn),

幫助他們提高致富帶富能力 ;

三是“村企聯(lián)建、政府統(tǒng)籌”

模式。縣扶貧資產(chǎn)管理中心在

全縣篩選 2 個(gè)帶動(dòng)力較強(qiáng)的全

產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),

與周邊貧困村、貧困戶建立帶

貧益貧和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動(dòng)

貧困村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè);四是“保

底分紅”模式。對(duì)缺乏經(jīng)營(yíng)能力、

不具備村企聯(lián)建條件的村,由

村股份經(jīng)濟(jì)合作社將扶貧資產(chǎn)

交由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)

管理,企業(yè)按照一定比例定期

分紅,吸納貧困戶在企業(yè)就業(yè),

村組配合流轉(zhuǎn)土地 ;五是“股

份合作”模式。村股份經(jīng)濟(jì)合

作社以扶貧資產(chǎn)入股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

化龍頭企業(yè),雙方按出資比例

進(jìn)行收益分配,企業(yè)優(yōu)先使用

貧困勞動(dòng)力。

(三)“三色管控”防風(fēng)險(xiǎn),

確保扶貧資產(chǎn)不受損、保安全。

根據(jù)不同扶貧資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)等

級(jí),在扶貧資產(chǎn)臺(tái)賬中實(shí)施“綠

色、黃色、紅色”三色標(biāo)注、

實(shí)時(shí)管控(“綠色”代表扶貧資

產(chǎn)運(yùn)行正常,“黃色”代表資產(chǎn)

閑置或有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn),“紅色”

代表已經(jīng)出現(xiàn)資產(chǎn)流失、受損

等問(wèn)題),及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,

堅(jiān)決防止出現(xiàn)扶貧資產(chǎn)閑置、

流失、浪費(fèi)和滋生腐敗等問(wèn)題。

一是實(shí)行定期公示制度。各村

對(duì)扶貧資產(chǎn)管理和使用情況定

期公示,公布賬目,確保公開(kāi)

透明、陽(yáng)光運(yùn)行,接受群眾監(jiān)

督 ;二是嚴(yán)格扶貧資產(chǎn)處置程

序。對(duì)扶貧資產(chǎn)處置實(shí)行“審

批制”,對(duì)確需處置的資產(chǎn),必

須召開(kāi)貧困戶代表參加的村民

代表大會(huì)征求意見(jiàn),對(duì)處置資

產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,報(bào)縣扶貧資產(chǎn)管

理中心備案,并及時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、

公示欄向群眾公開(kāi) ;三是強(qiáng)化

動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。對(duì)扶貧資產(chǎn)管理使

用情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)估分析,對(duì)

資產(chǎn)管理規(guī)范、增值效果明顯

的鎮(zhèn)(街)村優(yōu)先安排扶貧項(xiàng)目,

經(jīng)驗(yàn)啟示

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的扶貧資

產(chǎn)管理實(shí)踐,扶風(fēng)縣進(jìn)一

步找到了“脫貧攻堅(jiān)留下

了什么”“脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)

村振興如何有效銜接”等

重大問(wèn)題的答案。通過(guò)

“‘1+7’、自主經(jīng)營(yíng)、‘村

企聯(lián)建、政府統(tǒng)籌’、保

底分紅、股份合作”五種

模式及“三色管控、定期

公示、資產(chǎn)處置、動(dòng)態(tài)監(jiān)

測(cè)”等扶貧資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控

辦法,將確保扶貧資產(chǎn)保

值增值,激發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)

活力,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振

興戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

并在資金規(guī)模上給予重點(diǎn)支持,

確保有限的扶貧資產(chǎn)發(fā)揮最大

效益。

實(shí)施效果

通過(guò)扶貧資產(chǎn)管理“453”

機(jī)制的運(yùn)行,扶風(fēng)縣系統(tǒng)化的

回答了扶貧資產(chǎn)“為什么管”“管

什么”“誰(shuí)來(lái)管”“如何管”的

問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了“扶貧資產(chǎn)的全

口徑監(jiān)管”“公益性扶貧資產(chǎn)管

護(hù)的穩(wěn)定”“經(jīng)營(yíng)性扶貧資產(chǎn)的

保值增值”3 個(gè)目標(biāo)。

第十二章 項(xiàng)目資金管理 231

第242頁(yè)

基本情況

千陽(yáng)是寶雞市北部山區(qū)的

生態(tài)農(nóng)業(yè)縣,地貌呈現(xiàn)“七山

二塬一分川”,轄 7 鎮(zhèn) 65 個(gè)行

政 村、3 個(gè) 社 區(qū), 總 人 口 13.4

萬(wàn)人,面積和人口均占全國(guó)的

萬(wàn)分之一,屬國(guó)家六盤(pán)山片區(qū)

縣、陜西省扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣。

全縣建檔立卡貧困村 53 個(gè)、貧

困人口 11473 戶 38725 人,貧

困發(fā)生率 32.7%。脫貧攻堅(jiān)實(shí)

施以來(lái),面對(duì)貧困群眾不知道

怎么干、幫扶干部不知道怎么

扶、社會(huì)人士不知道怎么幫、

各級(jí)各部門(mén)不知道怎么評(píng)的現(xiàn)

實(shí)問(wèn)題,千陽(yáng)縣創(chuàng)新建立脫貧

攻堅(jiān)“項(xiàng)目超市”,采取“多向

匯集建超市、四批認(rèn)領(lǐng)促落實(shí)、

各方聯(lián)動(dòng)保實(shí)效”的辦法,把

貧困村和貧困群眾的發(fā)展需求

物化為具體項(xiàng)目,進(jìn)入超市成

為“商品”,組織各方扶貧力量

結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目,使貧

困戶的脫貧需求及具體幫扶措

施項(xiàng)目化、條理化、可視化,

使扶貧工作從“想辦法”變?yōu)?/p>

了“選辦法”,實(shí)現(xiàn)了扶貧資源

要素的高效對(duì)接,有效破解了

精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的問(wèn)題。

主要做法

一是進(jìn)村入戶,精準(zhǔn)征集

需求。成立“4+12”脫貧攻堅(jiān)

工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào) 7 名縣級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)、53 名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、152 名

機(jī)關(guān)干部,組建 7 個(gè)駐鎮(zhèn)工作

隊(duì)和 53 個(gè)駐村工作組,動(dòng)員

100 余個(gè)單位包村、2332 名干

部聯(lián)戶,實(shí)現(xiàn)干部駐村和結(jié)對(duì)

幫扶全覆蓋。每年年初,組織“四

支隊(duì)伍”進(jìn)村入戶,下沉到貧

困群眾身邊,面對(duì)面與貧困村

黨員干部和貧困群眾分析致貧

原因,收集發(fā)展需求,形成需

求清單,為精準(zhǔn)制定脫貧舉措

奠定了基礎(chǔ)。

二是搭建“超市”,精準(zhǔn)安

排項(xiàng)目。將群眾需求與“八個(gè)

一批”行業(yè)部門(mén)的政策、資金

進(jìn)行對(duì)接,物化為一個(gè)個(gè)到村、

到戶、到人的具體項(xiàng)目,最終

形成村、戶脫貧項(xiàng)目,在鎮(zhèn)村

掛牌公布,形成村戶“項(xiàng)目超

市”,并印制成冊(cè)分發(fā)給幫扶干

部和貧困群眾。五年來(lái),共入

庫(kù)村級(jí)項(xiàng)目 3087 個(gè)、戶級(jí)項(xiàng)目

26.7 萬(wàn)個(gè),覆蓋全縣所有貧困

村、貧困戶。

三是四批認(rèn)領(lǐng),精準(zhǔn)對(duì)接

到人?!绊?xiàng)目超市”建成后,采

取“四批認(rèn)領(lǐng)”(貧困戶根據(jù)

自身實(shí)際選領(lǐng)一批、動(dòng)員幫扶

單位及幫扶干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)一

批、倡導(dǎo)社會(huì)力量支持幫扶一

批、縣鎮(zhèn)兩級(jí)兜底一批)的辦

法, 確 保 每 一 個(gè) 項(xiàng) 目 對(duì) 接 到

人,全面落地。通過(guò)多方認(rèn)領(lǐng),

導(dǎo)讀

寶雞千陽(yáng)縣自 2016 年以來(lái),創(chuàng)新建立的脫貧 “項(xiàng)目超市”,就是把貧困群眾需求物化為一個(gè)個(gè)

項(xiàng)目,進(jìn)入“超市”成為“商品”,組織各方扶貧力量進(jìn)入超市“購(gòu)買(mǎi)商品”,實(shí)現(xiàn)了扶貧力量、資

源要素與貧困戶需求的精準(zhǔn)有效對(duì)接,探索出了一條精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的新路子。這種一把鑰匙

解一把鎖的“項(xiàng)目 + 脫貧”模式,被群眾形象地稱(chēng)為“項(xiàng)目超市”。

千陽(yáng)縣 :

“項(xiàng)目超市”破解群眾需求對(duì)接難題

232 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第243頁(yè)

2016—2020 年“超市”項(xiàng)目認(rèn)

領(lǐng)率均達(dá) 100%。

四是強(qiáng)化監(jiān)管,精準(zhǔn)高效

落實(shí)。出臺(tái) 9 大類(lèi) 100 條扶貧

政策,保障“超市”項(xiàng)目落地

實(shí)施。以村為單位掛牌作戰(zhàn),

建立電子臺(tái)賬,實(shí)施“紅心”

標(biāo)注,動(dòng)態(tài)管理銷(xiāo)號(hào),促進(jìn)項(xiàng)

目落實(shí)。建立“2+4”大督查機(jī)

制,把超市項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)、實(shí)施情

況納入脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)督查考核

內(nèi)容,周督查、月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng),

傳導(dǎo)壓力,確保對(duì)群眾的每項(xiàng)

承諾兌現(xiàn)落實(shí)。

實(shí)施成效

一是脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

帶動(dòng)成立新型合作組織 156 個(gè),

引進(jìn)龍頭企業(yè) 11 戶,全縣矮砧

蘋(píng)果面積達(dá)到 13 萬(wàn)畝、奶山羊

存欄 18.2 萬(wàn)只,產(chǎn)業(yè)搭載實(shí)現(xiàn)

全覆蓋,建成全國(guó)最大的矮砧

蘋(píng)果基地和苗木繁育基地、全

國(guó)唯一的莎能奶山羊保種擴(kuò)繁

基地。

二是基礎(chǔ)設(shè)施全面改善。

職能部門(mén)通過(guò)與“超市”對(duì)接,

實(shí)施斬窮根項(xiàng)目 1636 個(gè),全縣

農(nóng)村環(huán)境綜合整治實(shí)現(xiàn)全覆蓋,

自來(lái)水入戶、電力入戶、通村

公路硬化、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、電

視信號(hào)覆蓋率均達(dá) 100%,13

個(gè)村入選第一批全國(guó)鄉(xiāng)村旅游

扶貧重點(diǎn)村,南寨鎮(zhèn)榮獲全國(guó)

“一村一品”示范鎮(zhèn),千陽(yáng)縣成

為全國(guó)“美麗鄉(xiāng)村·文明家園”

建設(shè)百?gòu)?qiáng)示范縣。

三是內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。

貧困群眾充分發(fā)揮主體地位和

作用,通過(guò)產(chǎn)業(yè)搭載、土地入

股、園區(qū)務(wù)工、自主建園、育

苗銷(xiāo)售等方式,拿租金、賺薪金、

領(lǐng)股金,提高了參與度,增強(qiáng)

了獲得感,發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心、

自主脫貧的能力顯著增強(qiáng)。

四是干群關(guān)系明顯好轉(zhuǎn)。

2332 名干部深入鎮(zhèn)村開(kāi)展聯(lián)戶

經(jīng)驗(yàn)啟示

千陽(yáng)縣創(chuàng)新建立的“項(xiàng)

目超市”,就是構(gòu)建了一套

合理的體制機(jī)制,讓貧困群

眾根據(jù)自身實(shí)際,選擇量身

定做的脫貧套餐,既滿足了

多樣化的致富需求,又激發(fā)

了自愿參與扶貧項(xiàng)目的動(dòng)

力。一方面群眾和企業(yè)通過(guò)

“項(xiàng)目超市”,就能了解所享

受的脫貧政策,吸引民營(yíng)企

業(yè)、社會(huì)人士等社會(huì)力量合

力攻堅(jiān),確保了脫貧政策不

漏戶、全覆蓋。另一方面“項(xiàng)

目超市”內(nèi)容具體明確、資

金使用清晰,便于各級(jí)監(jiān)督

檢查,使復(fù)雜的脫貧工作項(xiàng)

目化、條理化、可視化,各

級(jí)各部門(mén)圍繞項(xiàng)目超市認(rèn)領(lǐng)

落實(shí)抓考核,提高了脫貧考

核評(píng)價(jià)的針對(duì)性和操作性,

適應(yīng)當(dāng)前工作實(shí)際,做到了

精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)

脫貧。

幫扶,200 余名干部吃住在村,

與群眾一道出主意、想辦法、

促增收,皮膚變黑了、衣服變

臟了,但與群眾的距離拉近了,

涌現(xiàn)出許多令人感動(dòng)的人和事。

脫貧工作讓干部沉了下去,作

風(fēng)實(shí)了起來(lái),干群關(guān)系更加融

洽。2020 年 7 月 , 國(guó)家普查中

群眾滿意度為 99.8%。

千陽(yáng)縣三合村農(nóng)民在自家果園采摘蘋(píng)果

第十二章 項(xiàng)目資金管理 233

第244頁(yè)

基本情況

渭南市澄城縣地處渭北旱

塬 東 北 部, 總 面 積 1121 平 方

公里,轄 9 鎮(zhèn) 1 辦 160 個(gè)行政

村 16 個(gè)社區(qū),總?cè)丝?40 萬(wàn)人,

其中農(nóng)業(yè)人口 31.4 萬(wàn)人,是革

命老區(qū)縣、國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)

縣。截至目前,全縣建立 1 個(gè)

縣級(jí)協(xié)會(huì)和 103 個(gè)村級(jí)協(xié)會(huì),

實(shí)現(xiàn)了貧困村互助資金協(xié)會(huì)全

覆蓋。互助資金總規(guī)模 8984.6

萬(wàn) 元, 入 會(huì) 農(nóng) 戶 達(dá) 10353 戶,

其 中 貧 困 戶 4709 戶, 累 計(jì) 為

會(huì)員發(fā)放借款 2.47 億元。通過(guò)

扶貧互助資金項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)

現(xiàn)了財(cái)政扶貧資金由“一次投

入,一次使用”向“一次投入,

永續(xù)使用、滾動(dòng)發(fā)展”的轉(zhuǎn)變,

提高了資金使用效益,帶動(dòng)了

貧困戶脫貧致富,促進(jìn)了農(nóng)村

產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

主要做法

(一)分級(jí)建會(huì),實(shí)現(xiàn)組織

機(jī)構(gòu)全覆蓋。澄城縣扶貧互助

協(xié)會(huì)是相對(duì)獨(dú)立的非營(yíng)利性社

團(tuán)組織,在縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)

展工作,主要負(fù)責(zé)村級(jí)互助資

金的集中管理和財(cái)務(wù)核算工作。

同時(shí),在村級(jí)扶貧互助協(xié)會(huì)資

金不足的情況下,縣扶貧互助

協(xié)會(huì)及時(shí)調(diào)劑資金,進(jìn)行補(bǔ)充,

起到了“調(diào)蓄池”的作用,確

?;ブY金發(fā)揮最大效益。為

充分保障貧困群眾生產(chǎn)發(fā)展資

金需求,在村級(jí)協(xié)會(huì)建立上,

優(yōu)先保障貧困村互助資金協(xié)會(huì)

全覆蓋,在堅(jiān)持所有權(quán)、使用

權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)”不變的情

況下,精簡(jiǎn)管理人員,夯實(shí)工

作責(zé)任,提高辦公效率,真正

做到只要貧困村、貧困戶有發(fā)

導(dǎo)讀

資金短缺是制約貧困村和貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富的最

大瓶頸。近年來(lái),澄城縣以貧困戶增收為目標(biāo),以貧困戶產(chǎn)業(yè)培

育和貧困村產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)為抓手,采取“貧困村 + 互助協(xié)會(huì) + 會(huì)

員戶”互助資金運(yùn)作模式,在有效解決農(nóng)村低收入家庭特別是貧

困戶生產(chǎn)發(fā)展資金不足難題,提高貧困群眾自我發(fā)展和可持續(xù)發(fā)

展能力,加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐方面,探索出了一條互助資

金“澄城模式”。

澄城縣 :

互助資金照亮脫貧攻堅(jiān)致富路

安里鎮(zhèn)劉卓村養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)

234 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第245頁(yè)

展資金需求,就有互助協(xié)會(huì)強(qiáng)

大資金支撐。

(二)健全制度,規(guī)范協(xié)會(huì)

賬務(wù)管理。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,

結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,修訂完善扶貧

互助協(xié)會(huì)《章程》,制定財(cái)務(wù)管

理制度,協(xié)會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)等,

全部掛牌上墻,并開(kāi)設(shè)扶貧互

助協(xié)會(huì)資金專(zhuān)戶,健全會(huì)計(jì)核

算體系,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員為

村級(jí)扶貧互助協(xié)會(huì)進(jìn)行電子賬

務(wù)處理,做到用制度管人、管錢(qián)、

管事,賬務(wù)規(guī)范有序。會(huì)員借

款嚴(yán)格按照“個(gè)人申請(qǐng)——村

級(jí)協(xié)會(huì)調(diào)查審核——辦理借款

手續(xù)——通過(guò)‘一卡通’撥付

到戶”的程序運(yùn)行,確保資金

安全。同時(shí),為每個(gè)村級(jí)扶貧

互助協(xié)會(huì)免費(fèi)配備了電腦、打

印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)和辦公設(shè)備。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),提升管理

人員水平。編印《澄城縣扶貧互

助資金項(xiàng)目材料匯編》《澄城縣

扶貧互助協(xié)會(huì)管理手冊(cè)》等培

訓(xùn)材料,堅(jiān)持每年組織鎮(zhèn)(辦)

分管領(lǐng)導(dǎo)、村級(jí)扶貧互助協(xié)會(huì)管

理人員,分門(mén)別類(lèi)開(kāi)展培訓(xùn)。對(duì)

村級(jí)協(xié)會(huì)管理人員,主要從自身

建設(shè)、資金運(yùn)作、業(yè)務(wù)開(kāi)展、財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)管理等方面開(kāi)展培訓(xùn) ;對(duì)

監(jiān)事會(huì)管理人員,主要從風(fēng)險(xiǎn)防

范、規(guī)范操作等方面開(kāi)展培訓(xùn),

提高管理人員工作水平和能力。

(四)跟蹤監(jiān)督,確保協(xié)會(huì)

資金安全。在規(guī)范運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)

防范上,澄城縣重視宣傳引導(dǎo),

積極開(kāi)展“有借有還,再借不

難”的誠(chéng)信宣傳活動(dòng),引導(dǎo)會(huì)

員樹(shù)立權(quán)利義務(wù)對(duì)等意識(shí)、誠(chéng)

信意識(shí)、法律意識(shí)。通過(guò)村級(jí)

協(xié)會(huì)資金的集中管理和借款資

金“一卡通”到戶的辦法,預(yù)

防了資金的挪用、擠占和違規(guī)

使用,嚴(yán)格檢查管理,堅(jiān)持月

報(bào)賬、年終總結(jié),公布協(xié)會(huì)賬務(wù),

確?;ブY金安全運(yùn)行。

實(shí)施效果

(一)小機(jī)構(gòu)凝聚大合力。

澄城縣所有扶貧互助協(xié)會(huì)均在

縣民政局登記注冊(cè),從籌備、

成立、到運(yùn)行,入會(huì)會(huì)員全程

參與其中并充分表達(dá)自己的意

愿,匯聚了人心,達(dá)成了共識(shí),

凝聚了扶貧開(kāi)發(fā)的強(qiáng)大合力。

通過(guò)幾年的不斷探索實(shí)踐,逐

步構(gòu)建起以縣扶貧辦為業(yè)務(wù)指

導(dǎo),縣財(cái)政局負(fù)責(zé)財(cái)政資金撥

付,鎮(zhèn)(辦)黨委、政府監(jiān)督,

村兩委監(jiān)管,扶貧互助協(xié)會(huì)獨(dú)

立運(yùn)行的體系。截至目前,入

會(huì)農(nóng)戶達(dá) 10353 戶,累計(jì)為會(huì)

員發(fā)放借款 2.47 億元。

(二)小資金解決大問(wèn)題。

在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上,由于貧困戶底

子薄、基礎(chǔ)差,資金問(wèn)題一直

是困擾的最大難題。扶貧互助

協(xié)會(huì)具有風(fēng)險(xiǎn)小、門(mén)檻低和小

額、短期、低息、無(wú)抵押的特點(diǎn),

可以及時(shí)為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的會(huì)員戶

提供資金支持,做到隨到隨辦、

經(jīng)驗(yàn)啟示

澄城縣借助互助資金

協(xié)會(huì)這種全新扶貧開(kāi)發(fā)方式

的黏合作用,實(shí)現(xiàn)了有限資

金的最大化利用,在促進(jìn)農(nóng)

業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困群眾增收

致富方面,起到了“四兩撥

千斤”的放大效應(yīng),對(duì)全省

互助協(xié)會(huì)管理頗有啟示。

方便快捷,有效填補(bǔ)了農(nóng)業(yè)銀

行淡出鎮(zhèn)(辦)一級(jí)、農(nóng)村信

用社退出行政村的空白。截至

目前,解了 8968 戶會(huì)員發(fā)展增

收產(chǎn)業(yè)的燃眉之急。

(三)小協(xié)會(huì)帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)。

近年來(lái),澄城縣實(shí)現(xiàn)了“行政

村扶貧產(chǎn)業(yè)園、貧困群眾長(zhǎng)短

產(chǎn)業(yè)”兩個(gè)全覆蓋,打造了澄

城脫貧攻堅(jiān)最大的亮點(diǎn),互助

資金起到關(guān)鍵的作用。扶貧互

助協(xié)會(huì)充分發(fā)揮貼近群眾、貼

近生產(chǎn)實(shí)際和方便、快捷、管

用的自身優(yōu)勢(shì),為全縣發(fā)展蘋(píng)

果、生豬、櫻桃等優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)

業(yè)提供了資金支持,促進(jìn)了產(chǎn)

業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),助推了貧困戶脫

貧致富。截至目前,共支持 100

個(gè)村發(fā)展蘋(píng)果、櫻桃、生豬等

優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),扶持貧困群眾

發(fā)展設(shè)施大棚 520 余座,新栽

蘋(píng)果面積 8500 畝,櫻桃 5000

畝,雜果 5600 畝,種植中藥材

6600 畝。

第十二章 項(xiàng)目資金管理 235

第246頁(yè)

基本情況

延長(zhǎng)縣位于延安市東部,

全縣轄 7 鎮(zhèn) 1 個(gè)街道辦 159 個(gè)

行政村,總面積 2368.7 平方公

里,總?cè)丝?15.8 萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)

人口 12.7 萬(wàn)人。延長(zhǎng)又是傳統(tǒng)

農(nóng)業(yè)縣、革命老區(qū)縣、國(guó)家扶

貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)是該

縣農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全縣

蘋(píng)果種植面積達(dá)到 31.58 萬(wàn)畝,

7 萬(wàn)多人參與蘋(píng)果種植,其中

3574 戶貧困戶發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)。

但貧困戶及廣大果農(nóng)普遍存在

缺資金、缺信息、缺技術(shù)等問(wèn)

題。為擺脫“同果不同價(jià)”“豐

年難豐收”的現(xiàn)象,幫助果農(nóng)

鎖定收益,助力貧困戶脫貧致

富,延長(zhǎng)縣緊緊抓住中國(guó)證監(jiān)

會(huì)、中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)金

融期貨交易所定點(diǎn)包扶機(jī)遇,

積極與中國(guó)工商銀行、中國(guó)人

保財(cái)險(xiǎn)、長(zhǎng)江期貨等金融機(jī)構(gòu)

合作,探索“保險(xiǎn) + 期貨 + 銀行”

金融扶貧新模式,為蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)

打造新業(yè)態(tài)注入新動(dòng)能。

主要做法

一是率先推行機(jī)揀蘋(píng)果價(jià)

格保險(xiǎn)模式。2017 年 10 月 18

日,延長(zhǎng)縣先行開(kāi)展了“機(jī)揀

蘋(píng)果”價(jià)格保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,共

參保 47 戶 645 畝 967.5 噸,保

險(xiǎn)公司到期賠付農(nóng)戶 0.2 元 / 斤,

共賠付農(nóng)戶 38.73 萬(wàn)元,與保險(xiǎn)

費(fèi)用 9.675 萬(wàn)元比較,農(nóng)戶獲得

了良好的收益。同時(shí),積極促

成長(zhǎng)江期貨在延長(zhǎng)縣設(shè)立營(yíng)業(yè)

部,延安中果生態(tài)科技有限公

司 5000 噸氣調(diào)庫(kù)和延長(zhǎng)陽(yáng)光果

業(yè)有限公司 4000 噸氣調(diào)庫(kù)獲批

為鄭交所蘋(píng)果交割庫(kù),成為全

國(guó)首批蘋(píng)果期貨交割倉(cāng)庫(kù)和車(chē)

船板交割服務(wù)機(jī)構(gòu)。

二 是 探 索“ 保 險(xiǎn) + 期 貨

+ 銀行”金融扶貧模式。2017

年 12 月,蘋(píng)果期貨正式上市。

2018 年 1 月 24 日,延長(zhǎng)縣與

中國(guó)工商銀行合作,積極探索

由地方政府、中國(guó)工商銀行、

中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)公司、期貨公司

和農(nóng)戶組成的“五位一體”金

融精準(zhǔn)扶貧模式,開(kāi)展蘋(píng)果“保

險(xiǎn) + 期貨 + 銀行”試點(diǎn)工作。

延長(zhǎng)縣率先與華信期貨投資有

限公司、人保財(cái)險(xiǎn)延安分公司

簽訂了蘋(píng)果“保險(xiǎn) + 期貨”合

作協(xié)議,開(kāi)展蘋(píng)果“保險(xiǎn) + 期貨”

試點(diǎn)工作,最終完成試點(diǎn)保險(xiǎn)

蘋(píng)果 196 噸,涉及貧困戶 6 戶,

保 費(fèi) 為 每 噸 407.04 元, 共 計(jì)

79780 元,由華信期貨股份有

限公司全額補(bǔ)貼,2018 年 3 月

8 日對(duì)參保果農(nóng)進(jìn)行了賠付,共

計(jì) 賠 償 198352 元。 之 后, 延

長(zhǎng)縣逐年擴(kuò)大試點(diǎn)規(guī)模,四年

來(lái)累計(jì)完成蘋(píng)果“保險(xiǎn) + 期貨”

試點(diǎn) 5.6 萬(wàn)畝 5.2 萬(wàn)噸,惠及果

農(nóng) 2928 戶,其中貧困戶 952 戶,

已完成賠付 2423 萬(wàn)元。

三是推出融資產(chǎn)品和普惠

導(dǎo)讀

為克服果農(nóng)自然災(zāi)害引起的投入風(fēng)險(xiǎn),延長(zhǎng)縣緊緊抓住金融

扶貧政策,積極與金融機(jī)構(gòu)合作,創(chuàng)新推出“保險(xiǎn) + 期貨 + 銀行”

扶貧模式,給小蘋(píng)果嫁接上金融的“翅膀”,不斷建立健全蘋(píng)果全

產(chǎn)業(yè)鏈條,讓果農(nóng)獲得了實(shí)實(shí)在在的好處。

延長(zhǎng)縣 :

“保險(xiǎn) + 期貨 + 銀行” 小蘋(píng)果接上金融“翅膀”

236 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第247頁(yè)

金融服務(wù)。首先,工商銀行融 e

購(gòu)“山水延長(zhǎng)、瓜果之鄉(xiāng)”扶

貧專(zhuān)區(qū)上線,設(shè)立延長(zhǎng)縣農(nóng)產(chǎn)

品扶貧專(zhuān)區(qū),提供產(chǎn)品銷(xiāo)售、

物流配送、融資支持等全方位

服務(wù)。其次,延長(zhǎng)縣圣美生態(tài)

農(nóng)業(yè)科技有限公司、延安新大

洲公司延長(zhǎng)項(xiàng)目部與中國(guó)工商

銀行總行資產(chǎn)管理部成功簽

約,探索“銀行理財(cái) + 蘋(píng)果期

貨”精準(zhǔn)扶貧的金融創(chuàng)新模式,

通過(guò)個(gè)人渠道和法人渠道同步

推出掛鉤蘋(píng)果期貨理財(cái)產(chǎn)品。

2018 年,工商銀行為延長(zhǎng)縣蘋(píng)

果產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供 12 億元惠農(nóng)授

信額度,該縣 4 家果業(yè)公司(合

作社)與工商銀行簽訂貸款支

持合作協(xié)議,借助“工銀易農(nóng)

貸 - 蘋(píng)果通”涉農(nóng)扶貧融資產(chǎn)

品,享受方便快捷的信貸服務(wù)。

當(dāng)年,延長(zhǎng)縣董金宇專(zhuān)業(yè)合作

社通過(guò)該產(chǎn)品融資 30 萬(wàn)元,解

決了合作社發(fā)展資金短缺難題。

總之,三方分?jǐn)偙kU(xiǎn)費(fèi),

降低果農(nóng)支出 ;實(shí)施雙保險(xiǎn),

切實(shí)保護(hù)果農(nóng)收益 ;銀行介入

支持,促進(jìn)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“保

險(xiǎn) + 期貨”模式不僅保障了農(nóng)

戶的最低收入,還通過(guò)引入銀

行對(duì)交割庫(kù)或龍頭企業(yè)的扶植,

在現(xiàn)貨銷(xiāo)售、貨物儲(chǔ)存及加工

貿(mào)易環(huán)節(jié)提供融資支持,多維

度促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

實(shí)施效果

蘋(píng)果“保險(xiǎn) + 期貨”試點(diǎn)

為延長(zhǎng)縣貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)保

“價(jià)”護(hù)航,確保果農(nóng)穩(wěn)收增收,

推動(dòng)延長(zhǎng)蘋(píng)果成為“扶貧果”“金

蘋(píng)果”。以 2018 年為例,延長(zhǎng)

縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)總體減產(chǎn) 8%,但銷(xiāo)

售收入達(dá) 15 億元,同比大幅增

長(zhǎng) 25% ;果農(nóng)人均果業(yè)收入首

次突破 2 萬(wàn)元,同比大幅增長(zhǎng)

30%。目前,延長(zhǎng)縣順利通過(guò)

國(guó)家第三方評(píng)估驗(yàn)收和國(guó)家脫

貧攻堅(jiān)普查,陜西省政府批復(fù)

延長(zhǎng)縣脫貧摘帽、退出貧困縣

序列。

經(jīng)驗(yàn)啟示

蘋(píng)果期貨極大助推了

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、

金融化,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)

量發(fā)展提供了“延長(zhǎng)樣板”。

一是穩(wěn)定果農(nóng)基本收益。期

貨具有遠(yuǎn)期價(jià)格指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)

管理功能,能有效分析蘋(píng)果

市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì),為市場(chǎng)各方

提供價(jià)格指導(dǎo)。果農(nóng)可根據(jù)

蘋(píng)果期貨的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能,

提高市場(chǎng)價(jià)格知情權(quán)、定價(jià)

權(quán),適時(shí)選擇銷(xiāo)售時(shí)機(jī),降

低市場(chǎng)和災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“旱

澇保本”。二是促進(jìn)蘋(píng)果標(biāo)

準(zhǔn)化生產(chǎn)。蘋(píng)果期貨以交割

方式體現(xiàn)“分級(jí)分價(jià)、優(yōu)質(zhì)

優(yōu)價(jià)”,倒逼果農(nóng)和企業(yè)從

選種、育苗、生產(chǎn)、管理等

各環(huán)節(jié)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),助

推蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改

革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、運(yùn)、貯、銷(xiāo)一

體化和高端化。

扶貧干部調(diào)研蘋(píng)果產(chǎn)業(yè) 貧困留守兒童捐贈(zèng)助學(xué)金現(xiàn)場(chǎng)

第十二章 項(xiàng)目資金管理 237

第248頁(yè)

開(kāi)展消費(fèi)扶貧行動(dòng)以來(lái),

陜西通過(guò)抓生產(chǎn)認(rèn)定、促產(chǎn)品

供給,抓“三專(zhuān)”建設(shè)、促渠

道拓展,抓宣傳發(fā)動(dòng)、促購(gòu)買(mǎi)

消費(fèi),抓模式創(chuàng)新、促銷(xiāo)售提

速,抓機(jī)制建立、促行穩(wěn)致遠(yuǎn),

“五抓五促”強(qiáng)力推進(jìn)消費(fèi)扶貧

工作,消費(fèi)扶貧累計(jì)額達(dá) 104.2

億元。得到國(guó)務(wù)院扶貧辦高度

消費(fèi)

扶貧

第十三章

肯定,向全國(guó)介紹了經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)抓生產(chǎn)認(rèn)定 , 推動(dòng)扶

貧產(chǎn)業(yè)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化發(fā)

展,申請(qǐng)制定統(tǒng)一的陜西扶貧

產(chǎn)品標(biāo)識(shí),提高陜西扶貧產(chǎn)品

的 辨 識(shí) 度、 知 名 度。2020 年,

全省認(rèn)定扶貧產(chǎn)品 7745 個(gè),涉

及 供 應(yīng) 商 3137 家, 產(chǎn) 品 價(jià) 值

749. 2 億元。

238 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第249頁(yè)

通過(guò)抓“三專(zhuān)”建設(shè),累

計(jì)建成消費(fèi)扶貧專(zhuān)柜 7339 個(gè)、

專(zhuān)館 1615 個(gè)、專(zhuān)區(qū) 895 個(gè)。每

個(gè)市縣都建有一個(gè)地方館,56

個(gè)貧困縣均在蘇陜扶貧協(xié)作的

對(duì)口縣建設(shè)了一個(gè)省外專(zhuān)館。

通過(guò)抓宣傳發(fā)動(dòng),全省各

級(jí)預(yù)算單位通過(guò)“832 平臺(tái)”采

購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品 2.8 億元。各級(jí)工會(huì)

采購(gòu)扶貧產(chǎn)品 7.1 億元。蘇陜消

費(fèi)扶貧協(xié)作購(gòu)買(mǎi) 3.77 億元,“萬(wàn)

企幫萬(wàn)村”購(gòu)買(mǎi)幫銷(xiāo) 17.92 億元。

通過(guò)抓模式創(chuàng)新 , 推進(jìn)線上

線下深度融合。上線運(yùn)行陜西扶

貧空間,下線開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)豐收節(jié)、

云上嗨采購(gòu)”等消費(fèi)扶貧專(zhuān)項(xiàng)活

動(dòng),并與淘寶、京東等電商平

臺(tái)和各商業(yè)銀行設(shè)立線上專(zhuān)區(qū),

與華潤(rùn)萬(wàn)家、永輝超市等連鎖商

超設(shè)立線下專(zhuān)區(qū)。

通過(guò)抓機(jī)制建立 , 成立省

級(jí)消費(fèi)扶貧工作專(zhuān)班,建立省

級(jí)統(tǒng)籌、市縣抓落實(shí)、部門(mén)協(xié)

同工作機(jī)制。省級(jí)建立健全督

導(dǎo)考核機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)督和

年度考核。各級(jí)健全應(yīng)急響應(yīng)

機(jī)制,加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和預(yù)警監(jiān)

測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決賣(mài)難問(wèn)題 ;

建立健全監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)控產(chǎn)品

質(zhì)量和市場(chǎng)行為。

西咸新區(qū)空港新城太平鎮(zhèn)太平堡村的崔淑俠——“杏奶奶”直播帶貨打造助農(nóng)扶貧新形象

239

第250頁(yè)

陜西扶貧空間 :

推動(dòng)消費(fèi)扶貧跑出“加速度”

基本情況

貧困人口就業(yè)難、農(nóng)產(chǎn)品

銷(xiāo)售難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺方向缺技

術(shù),是長(zhǎng)期掣肘安康貧困群眾

脫貧的三大難題。為著力破解

這 三 大 難 題,2017 年 10 月,

安康市在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,

大膽創(chuàng)新,委托安康高新區(qū)運(yùn)

用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)科技

手段,創(chuàng)建了安康扶貧空間。

2020 年 9 月,經(jīng)陜西省政府同

意,在省扶貧辦等相關(guān)部門(mén)的

主導(dǎo)下,安康扶貧空間升級(jí)為

陜西扶貧空間,承擔(dān)全省消費(fèi)

扶貧網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和陜西消費(fèi)扶貧

地方館職能。

主要做法

(一)集成“大數(shù)據(jù)”,擎

起“大產(chǎn)業(yè)”。借助“互聯(lián)網(wǎng)、

大數(shù)據(jù)”等科技手段,建立產(chǎn)

業(yè)就業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),打破空間

與轄區(qū)限制,對(duì)接市縣扶貧、

人社、農(nóng)業(yè)部門(mén)和農(nóng)村合作社、

龍頭企業(yè)、物流公司等市場(chǎng)主

體,收錄貧困戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、產(chǎn)

業(yè)產(chǎn)品分布情況和產(chǎn)品供給、

人崗資源等信息,建立了以大

數(shù)據(jù)為特征的產(chǎn)業(yè)就業(yè)精準(zhǔn)扶

貧體系 ;應(yīng)用 IMS 云視訊,實(shí)

現(xiàn)扶貧空間、貧困村、合作社、

市場(chǎng)主體實(shí)時(shí)互動(dòng),讓生產(chǎn)與

市場(chǎng)面對(duì)面、零距離接洽,開(kāi)

啟了產(chǎn)品銷(xiāo)售、勞務(wù)對(duì)接、技

術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)的“高速通

道”。

(二)實(shí)施“大培訓(xùn)”,促

進(jìn)“大就業(yè)”。以“技能培訓(xùn) +

就業(yè)幫扶”為導(dǎo)向,集中行業(yè)

培訓(xùn)資源,組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),采

取理論教學(xué)、實(shí)地指導(dǎo)、視頻

直播等方式,開(kāi)展大培訓(xùn)。通

過(guò)大培訓(xùn),提升貧困勞動(dòng)力技

能水平,提高貧困家庭就業(yè)質(zhì)

量和就業(yè)收入。通過(guò)駐村干部、

第一書(shū)記搭建“市、縣、鎮(zhèn)、村”

四級(jí)信息網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)站及公

眾號(hào),精準(zhǔn)發(fā)布用工信息,架

起了勞務(wù)求職與用工需求的橋

梁,有效提高了就業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)

度。創(chuàng)新推廣“VR 找工作”,

對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的廠區(qū)廠貌、生產(chǎn)

車(chē)間、辦公環(huán)境、生活配套進(jìn)

行 VR 拍攝,方便外出務(wù)工者

了解家鄉(xiāng)變化,了解企業(yè)概況,

促進(jìn)了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。2020 年

新冠疫情期間,陜西扶貧空間

通過(guò)“VR 找工作”組織面試

3700余人、成功入職1400余人。

(三)構(gòu)筑“大平臺(tái)”,實(shí)

施“大銷(xiāo)售”。通過(guò)線上線下多

種渠道,建立覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售

網(wǎng)絡(luò)。在線上銷(xiāo)售方面,依托

陜西扶貧空間按照“展示、交易、服務(wù)、孵化”四大功能定位,

以“短期助力脫貧攻堅(jiān) 長(zhǎng)期引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為目標(biāo),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、

大數(shù)據(jù)等科技手段,創(chuàng)新建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、

技志培訓(xùn)服務(wù)、智慧物流服務(wù)等“四大平臺(tái)”,聚焦解決“貧困

地區(qū)就業(yè)難、農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售難和產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺方向、缺技術(shù)、缺內(nèi)

生動(dòng)力”三大難題,走出了一條以智慧服務(wù)體系為內(nèi)容的“遞進(jìn)

融合式”發(fā)展模式,既為貧困群眾、貧困地區(qū)脫貧致富找到了“金

鑰匙”,又為山高路遠(yuǎn)欠發(fā)達(dá)山區(qū)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興跑出了“加速度”。

導(dǎo)讀

240 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

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