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員工愛國、愛黨、愛企、愛同事的“四愛”情懷。
全年召開黨員大會8次、支委會59次、黨課培訓15
次、黨小組會議59次、黨政工團聯(lián)席會議4次、專
題研討6次、主題黨日活動24次。
（二）基層組織建設
按期規(guī)范完成黨總支換屆選舉，發(fā)揮“支部
建在連上”的光榮傳統(tǒng)，打破工序壁壘，將黨小
組建在橫大班上，選優(yōu)配強黨小組長。出臺《精
煉分廠黨總支嚴肅政治生活規(guī)定》，編制標準化
《三會一課》作業(yè)指導書，提高黨員理論學習能
力、問題解決能力，嚴格按照標準步驟和規(guī)定程
序落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨
員、談心談話、主題黨日等基本組織生活制度，
增強黨內(nèi)政治生活的儀式感和神圣感。
精煉分廠黨總支“永遠跟黨走”主題黨日活動
（三）黨員教育管理
打造“1151”黨員“雙提升”新模式，建立
“一人一表、一月一示、一季一評”的動態(tài)評價
管理機制，以“小積分”形成“大效應”；開展
“熱點、難點、重點”員工三點文化沙龍活動、
青年讀書會，實現(xiàn)黨員、青團、員工的思想統(tǒng)一
與智慧啟迪；開展黨史學習教育，教育引導黨員
干部職工知黨情、頌黨恩，開展“紅色故事我來
講”“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“強黨性、攻難
關、我為群眾辦實事”等活動，拍攝《祝愿您 我
的黨》《銅心向黨》等視頻3期、承辦西南銅業(yè)
2021年黨員輪訓暨黨史學習教育專題培訓班1期。
精煉分廠黨總支“狀元賽”表彰會
（四）黨建融入中心
制定《精煉分廠黨總支黨建“雙百分”考
核辦法》《精煉分廠黨群工作量化考核管理辦
法》，落實作業(yè)區(qū)、橫大班黨建工作責任，夯實
黨支部、黨小組在生產(chǎn)經(jīng)營管理與員工隊伍建設
的責任，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建同步履責、同步考
核，形成共進共榮干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，促進執(zhí)行
力提升。
構(gòu)建黨建與生產(chǎn)雙融的5類14種競賽平臺載
體。形成以“兩會一活動”為代表的安全環(huán)保助
力平臺、以“狀元賽”為代表的生產(chǎn)經(jīng)營提標平
臺、以“高足賽”為代表的人才培養(yǎng)平臺、以
“三點文化沙龍”為代表的教育培訓平臺、以
“技能比武”為代表的能力提升平臺、以“三星
達人、三星小組”為代表的創(chuàng)新改善平臺。
形成“兩帶兩創(chuàng)”新做法，按照“機源巧
合”的工作思路，采用“揭榜掛帥”“項目經(jīng)理
制”引入PDCA循環(huán)管理，由黨員帶頭開展自主
維護、修舊利廢，降低噸銅外委費用、能耗、
物耗等指標，2021年，黨員“兩帶兩創(chuàng)”參與率
100%，《轉(zhuǎn)爐智能專家預報系統(tǒng)研究與應用項
目》榮獲云南銅業(yè)“黨員帶群眾創(chuàng)新”優(yōu)秀項目
一等獎，骨干參與持改與科技項目100%，創(chuàng)效約
500萬元，受理授權(quán)專利7項，實現(xiàn)歷史突破。
推進“三星改善達人”“三星精益小組”競
賽，全面激發(fā)員工聚焦現(xiàn)場問題，優(yōu)化指標，改
善現(xiàn)場，改造設備，提升管理。
