天神殿隧道專項(xiàng)施工方案
義東高速公路東陽(南市至南馬)段 TJ-02 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 第 168 頁
工種 計(jì)劃人數(shù) 備注
爆破員 2 人
爆破安全員 2 人
保管員 2 人
電工 2 人
電焊工 4~10 人
鏟車、挖掘機(jī)操作手 6~10 人
混凝土拌和廠操作手 2~4 人
空壓機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)操作手 1 人
(3)安全生產(chǎn)檢查
開工前的安全檢查:施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施是
否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工安全責(zé)任制是否建立,施
工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。
定期安全生產(chǎn)檢查:每月組織安全生產(chǎn)大檢查,施工班組每日進(jìn)行自檢、互
檢、交接班檢查。
經(jīng)常性的安全檢查:安全負(fù)責(zé)人、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn):施
工用電、機(jī)械設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)等。
(4)安全獎(jiǎng)懲制度
通過經(jīng)濟(jì)與行政手段的有效結(jié)合,將安全生產(chǎn)與干部職工的切身利益緊密掛
鉤,各部門制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,定期考核兌現(xiàn),達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有序
可控。
(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目部、工區(qū)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并做到“四個(gè)落實(shí)”,即:
落實(shí)第一負(fù)責(zé)人集中精力負(fù)起安全生產(chǎn)的第一位責(zé)任,使“安全第一”的思
想體現(xiàn)在各級(jí)組織、各個(gè)部門、各個(gè)層次的工作之中,真正做到安全生產(chǎn)占首位、
不移位、不動(dòng)搖的超前意識(shí);
落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,教育是前提,設(shè)施是基礎(chǔ),管理是保證”的管理思路,
實(shí)現(xiàn)“以人為本、規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、有序受控”的總體目標(biāo);
落實(shí)安全生產(chǎn)的根本出路在于依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理;
落實(shí)以遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守作業(yè)紀(jì)律和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化來減少事故率的控制