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3.網(wǎng)絡化協(xié)同。建設面向供應鏈的網(wǎng)絡化協(xié)同系統(tǒng)，促
進企業(yè)間數(shù)據(jù)互聯(lián)和業(yè)務互聯(lián)，發(fā)展協(xié)同設計、協(xié)同生產(chǎn)、
協(xié)同服務，促進資源共享、業(yè)務優(yōu)化和產(chǎn)能高效配置。
4.共享化制造。搭建資源和能力共享平臺，建立“平臺
接單、按工序分解、多工廠協(xié)同”的共享制造模式，發(fā)展分
包協(xié)同生產(chǎn)、融資租賃等業(yè)務，加強分散、閑置生產(chǎn)資源的
整合集聚、彈性匹配和動態(tài)共享。
5.個性化定制。深化客戶需求分析、敏捷產(chǎn)品開發(fā)設計、
柔性智能生產(chǎn)、精準交付服務等應用，建設大批量個性化定
制平臺和小批量個性化制造系統(tǒng)，實現(xiàn)供需精準對接、高效
匹配。
6.服務化延伸。開展設備健康管理、產(chǎn)品遠程運維、設
備融資租賃、供應鏈金融服務、工業(yè)設計、總集成總承包等
新型業(yè)務，推動企業(yè)從原有制造業(yè)務向價值鏈兩端高附加值
環(huán)節(jié)延伸，實現(xiàn)從單純產(chǎn)品制造向“產(chǎn)品+服務”模式發(fā)展
的轉(zhuǎn)變。
（二）大力培育五類“未來工廠”。把握未來產(chǎn)業(yè)和業(yè)
務模式發(fā)展趨勢，著眼組織型制造新模式、智能化制造新方
向，推進企業(yè)組織形態(tài)變革，加快建設“未來工廠”。
1.建設平臺型“聚能工廠”。對標全球“燈塔工廠”建
設目標，支持平臺型企業(yè)、制造業(yè)龍頭骨干企業(yè)組織全球優(yōu)
質(zhì)制造資源，構建具有大規(guī)模、分布式、多品種制造能力的
“聚能工廠”，打造承接巨量訂單的能力。支持“聚能工廠”
搭建資源和能力共享平臺，建設集設計、制造、品控、物流
