2024年第01期

總第44期

歲?更迭，初?始終不忘，翹?以盼，未來

更加精彩。開年新?，我們召開年度?會(huì)，總結(jié)

過往，展望未來，表彰先進(jìn)，?勵(lì)?勁，為新?

年的奮進(jìn)搖旗吶喊。2023，我們?路走來，?汗

?澆灌夢(mèng)想，?努?詮釋擔(dān)當(dāng)。2024，我們定當(dāng)

攜?并進(jìn)，再啟新篇，以戰(zhàn)略?標(biāo)作引領(lǐng)，以強(qiáng)

化執(zhí)?作?撐，篤定前?，筑夢(mèng)未來！祝愿全體

京新?在新的?年??騰萬?，?年安康！

卷 ? 語

??勁，啟新篇，踏征程

新聞動(dòng)態(tài)

京新藥業(yè)2024年員??會(huì)隆重舉?

京新藥業(yè)阿司匹林腸溶?獲藥品注冊(cè)證書

篤???載，深圳巨烽舉辦20周年慶典

本?熱點(diǎn)

新聞資訊

短訊速覽

榜樣的?量

優(yōu)秀員?

優(yōu)秀?部

優(yōu)秀科研?作者

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

?錄

.No.

2024第01期/總第44期

主辦單位

浙江京新藥業(yè)股份有限公司

Jingxin magazine

京新雜志

總編 王能能

副總編 呂少英 張 波

主編 魏丁玲

副主編 張 崟

編委 ?奕琛 張曉英

梁麗萍 周莎莎

盧晶晶 劉素盼

季迎迎 丁麗娜

陳 英 呂錦?

倪佳琳 周 玨

俞錦錦 吳昱爽

王居安 魏曉燕

羅輝燕 ?浙杭

? 晶 張凱橋

?永明 崔?；?/p>

地址 新昌?道東路800號(hào)

郵編 312500

聯(lián)系電話 0575-86096890

學(xué)講話，??勁

學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)

學(xué)講話精神，不斷提??作標(biāo)準(zhǔn)

守好班，站好崗，為?產(chǎn)保駕護(hù)航

?苑天地

??

影像

觀《種地吧》有感

JX11502MA?臨床研究招募受試者

適合中國(guó)?的?臟健康膳?，好吃還不貴！

暗糖難防！這些隱形的?糖?物你會(huì)分辨嗎？

健康科普

學(xué)習(xí)感悟

苦練內(nèi)功，勇?潮頭

合規(guī)是底線，管理是保障

學(xué)講話精神，凝發(fā)展合?

在擔(dān)當(dāng)中歷練,在盡責(zé)中成?

觀點(diǎn)

?中計(jì)劃?步，不如邁出?步

創(chuàng)新，帶來?限的可能

設(shè)備運(yùn)維管理中對(duì)執(zhí)??的理解應(yīng)?

提升藥品質(zhì)量，共筑“京新夢(mèng)”

榜樣

周葉珍：精耕細(xì)作的財(cái)務(wù)?

堅(jiān)守崗位，奉獻(xiàn)?悔

企業(yè)?化

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上饒京新

上饒市、區(qū)應(yīng)急部?攜國(guó)家安全?產(chǎn)專家?guī)斐?/p>

員對(duì)上饒京新開展安全?產(chǎn)事故預(yù)防服務(wù)檢

查。

藥品制造公司

紹興海關(guān)及新嵊海關(guān)蒞臨我司就加?貿(mào)易等相

關(guān)問題進(jìn)?深?交流和指導(dǎo)。

深圳巨烽

篤???載，匠?筑未來，巨烽舉辦20周年慶

典暨2024年年會(huì)。

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?東京新

濱海區(qū)黨?委副書記、管委會(huì)副主任張振城等

領(lǐng)導(dǎo)蒞臨?東京新考察2024年濰坊市春節(jié)集

中開?儀式現(xiàn)場(chǎng)情況。

紹興京新

浙江省藥品檢查中?蒞臨紹興京新進(jìn)?瑞舒伐

他汀鈣現(xiàn)場(chǎng)檢查。

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藥品制造公司

浙江省藥品檢查中?蒞臨京新進(jìn)?精神藥品地

達(dá)西尼膠囊GMP符合性現(xiàn)場(chǎng)檢查。

公司辦

公益基?組織新春慰問活動(dòng)，傳遞溫暖和關(guān)

愛。

紹興京新

上虞區(qū)科技局局?徐建鋒??來公司調(diào)研交

流。

藥品銷售公司

?東、河南、?東、??江、吉林、內(nèi)蒙古、

海南、江西、?肅9省客?分批來司參加地達(dá)

西尼競(jìng)選會(huì)。

紹興京新

杭州灣綜管辦章建鋒??蒞臨紹興京新交流政

府引才計(jì)劃及?才政策。

本?熱點(diǎn) news informat ion

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內(nèi)蒙古京新

獲得?治區(qū)級(jí)“?務(wù)公開?主管理先進(jìn)單位”

稱號(hào)。

法務(wù)部

組織開展了采購部、?程部?員的廉潔合規(guī)專

項(xiàng)培訓(xùn)。

藥品制造公司

中基層管理?才梯隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)?（第?期）正式

啟動(dòng)。

深圳巨烽

巨 烽 攜 3M、 5M系 列 、 C610W、 S3221P3D、S3285P、SP2421T參加阿拉伯國(guó)際醫(yī)療

器械展覽會(huì)。

新昌縣市場(chǎng)監(jiān)管局局?何紅剛來公司走訪調(diào)研

春節(jié)安全?產(chǎn)。

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云南京新

云南京新通過云南省GAP基地評(píng)價(jià)的現(xiàn)場(chǎng)核

查。

上饒京新

上饒市?豐區(qū)副區(qū)?林輝蒞臨上饒京新指導(dǎo)春

節(jié)前安全?產(chǎn)?作。

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信息部

召開信息化咨詢項(xiàng)?啟動(dòng)會(huì)暨24年信息化與流

程標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)季度會(huì)議，正式啟動(dòng)信息化咨

詢項(xiàng)?。

本?熱點(diǎn) news informat ion

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新聞資訊 news information

「繼往開來 再啟新篇」

京新藥業(yè)2024年員??會(huì)隆重舉?

翻閱歲?印記，滿懷新年憧

憬，1?26?，京新藥業(yè)2024年

員??會(huì)以“現(xiàn)場(chǎng)+直播”的形

式隆重召開，京新?相聚?堂，

共同?證精彩瞬間。?會(huì)總結(jié)?

作，表彰先進(jìn)，為新?年的征程

指明發(fā)展?向，激勵(lì)?家全?以

赴推動(dòng)公司?質(zhì)量發(fā)展。

樣為?量，勉勵(lì)??不斷奮進(jìn)。

同時(shí)，呂董也指出了?前?作中

存在的問題，期望京新?積極尋

找對(duì)策、解決問題。

翻開新年的篇章，呂董部署

了2024年 的重點(diǎn)?作，強(qiáng)調(diào)每

位?部、每位員?都要以完成任

務(wù)指標(biāo)為天職，對(duì)指標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)

結(jié)果負(fù)責(zé)，以結(jié)果為導(dǎo)向指導(dǎo)價(jià)

值分配，希望全體京新?要更加

務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng)新，挑戰(zhàn)不確定，

以 更 加 努 ? 奮 ? 的 精 神 迎 接

2024年 ！最后，呂董向全體員

?送上新春祝福，祝?家新春快

董事?呂鋼作重要講話?；?/p>

顧2023年 ，呂董肯定了地達(dá)西

尼獲批、GAP認(rèn)證通過、增效降

本等??展現(xiàn)的?作亮點(diǎn)，贊揚(yáng)

了優(yōu)秀?物敢于挑戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng)

的先進(jìn)事跡，?勵(lì)全體員?以榜

歌?志，詩抒情，舞?春，

京新的年輕?們?獨(dú)唱、詩朗

誦、歌舞的形式為在場(chǎng)?員帶來

了?場(chǎng)視聽盛宴。

歲 ? 不 居 ， 天 道 酬 勤 。

2023， 我們?路走來，?汗?

澆灌夢(mèng)想，?努?詮釋擔(dān)當(dāng)。

2024， 我們定當(dāng)攜?并進(jìn)，再

啟新篇，共赴征程，以戰(zhàn)略?標(biāo)

作引領(lǐng)，以強(qiáng)化執(zhí)?作?撐，篤

定前?，筑夢(mèng)未來。

新聞資訊 news informat ion

樂，?年?吉！

事業(yè)因?才而興，?才因事

業(yè)而聚，京新的發(fā)展離不開精益

求精、恪盡職守的優(yōu)秀?才和團(tuán)

隊(duì)，他們???的?動(dòng)為全體京

新?作出表率。為表彰先進(jìn)，?

舞??，激勵(lì)??，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)

?了頒獎(jiǎng)儀式。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別為

榮獲各類先進(jìn)的個(gè)?和團(tuán)隊(duì)頒

獎(jiǎng)，先進(jìn)代表依次發(fā)表感?，并

結(jié)合實(shí)際?作分享個(gè)?經(jīng)驗(yàn)，表

?將繼續(xù)不忘初?，砥礪前?。

藥品銷售公司

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藥品制造公司

藥品制造公司2024年 員?

?會(huì)在會(huì)展中?順利召開，藥品

制造公司?部領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)代表及

部分員?出席會(huì)議。本次會(huì)議以

“戰(zhàn) 略落地，?化?根”為 主

題，聚焦戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)制造公司要

持續(xù)建設(shè)成本領(lǐng)先的?產(chǎn)體系。

會(huì)議期間，制造公司總經(jīng)理陳紹

碧做了23年總結(jié)回顧及24年重

點(diǎn)?作部署；質(zhì)量管理部總監(jiān)劉

衛(wèi)省作精神藥品法律法規(guī)專題培

訓(xùn)。?會(huì)現(xiàn)場(chǎng)隆重舉?了企業(yè)?

化評(píng)?、創(chuàng)新成果及年度先進(jìn)的

頒獎(jiǎng)儀式。

藥 品 銷 售 公 司 組 織 召 開

2024年 年度會(huì)議，會(huì)議圍繞業(yè)

務(wù)線經(jīng)理匯報(bào)總結(jié)、職能線經(jīng)理

?作總結(jié)、藥品銷售公司總經(jīng)理

講話、??資源總監(jiān)企業(yè)?化培

訓(xùn)、董事?講話精神學(xué)習(xí)及優(yōu)秀

名單發(fā)布五項(xiàng)議程展開。本次會(huì)

議旨在加強(qiáng)思想與認(rèn)知的統(tǒng)?，

提升銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚?和戰(zhàn)?

?，明確?標(biāo)，快速?動(dòng)，?效

執(zhí)?，?往?處想，勁往?處

使，?創(chuàng)新的思維去應(yīng)對(duì)?切市

場(chǎng)變化，為達(dá)成公司下達(dá)的指標(biāo)

而奮?。

緊跟總部步伐，各分?公司陸續(xù)召開24年年度會(huì)議。

紹興京新

紹興京新召開了2023年 度

先進(jìn)表彰?會(huì)，紹興京新總經(jīng)理

徐賽珍、副總經(jīng)理丁成松、副總

經(jīng)理梁尊俊、中層管理?員和基

層管理?員參加會(huì)議，表彰先

進(jìn)、?舞??共同分享榮譽(yù)和喜

悅?？偨?jīng)理徐賽珍作重要講話，

?先感謝全體員?的付出，隨后

全?回顧了2023年 ?作進(jìn)展與

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，強(qiáng)調(diào)2024

年重點(diǎn)核??作與硬仗，并希望

全體京新?堅(jiān)持不懈、攻堅(jiān)克

難 ， 努 ? 完 成 2024年 經(jīng) 濟(jì) 指

標(biāo)！

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?東京新

?東京新召開以“新 起點(diǎn)

新征程”為 主題的2024年 員?

?會(huì)暨2024新 春團(tuán)拜會(huì)。?東

京新總經(jīng)理朱志斌針對(duì)2023年

度股份公司?標(biāo)完成情況及?東

京新各項(xiàng)?作開展情況對(duì)上年度

?作內(nèi)容作出總結(jié)，對(duì)2024年

計(jì)劃?作?標(biāo)做出了安排部署。

會(huì)議表彰年度先進(jìn)，肯定了他們

這?年來的?勤付出。本次員?

?會(huì)還融?了新春團(tuán)拜會(huì)環(huán)節(jié)，

各部?精?組織策劃了詩歌朗

誦、三句半、歌曲獨(dú)唱等節(jié)?，

為全體員?帶來了視聽盛宴。

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中藥銷售公司

中藥銷售公司2023-2024年

?作?會(huì)順利召開。中藥事業(yè)部

副總經(jīng)理胡萬對(duì)全體?員過去?

年的?苦付出表?贊賞與感謝，

并分享了《?效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展

的重要性》，號(hào)召每?位成員勇

往直前，繼續(xù)深墾市場(chǎng)，嚴(yán)格要

求?我，展現(xiàn)中藥事業(yè)部的實(shí)?

和擔(dān)當(dāng)。?會(huì)對(duì)2023年 表現(xiàn)突

出的個(gè)?與團(tuán)隊(duì)進(jìn)?了表彰。圍

繞2024年 既定?標(biāo)，?會(huì)對(duì)各

?區(qū)經(jīng)理及辦事處負(fù)責(zé)?宣讀?

部任命，全體?部?起激情宣

誓：必將不負(fù)重任，全?以赴，

不畏懼任何困難，迎難而上，堅(jiān)

決完成團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)指標(biāo)！

深圳巨烽

深圳巨烽召開以“戰(zhàn)略落地

?化?根”為 主題的2024年 經(jīng)

營(yíng)發(fā)展?會(huì)。公司總經(jīng)理李必祥

發(fā)表以《創(chuàng)造價(jià)值 協(xié)同增效》

為主題的重要講話?；仡?023

年，?對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，

巨烽的同事們直?挑戰(zhàn)和困難。

展 望 2024， 巨 烽 要 繼 續(xù) 堅(jiān) 持

“以客?為中?”

，構(gòu)建產(chǎn)品?

領(lǐng)先、綜合交付能?領(lǐng)先的核?

競(jìng)爭(zhēng)?，圍繞任務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化落

地執(zhí)?，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略?標(biāo)。此外，

李總強(qiáng)調(diào)要以戰(zhàn)略和?化引領(lǐng)，

通過三項(xiàng)組織能?“改變，創(chuàng)造

價(jià)值”“強(qiáng)化落地執(zhí)?”“?才

培養(yǎng)的理念和策略”

， 回歸本

質(zhì)，創(chuàng)造價(jià)值、協(xié)同增效。

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京新藥業(yè)阿司匹林腸溶?獲藥品注冊(cè)證書

近?，浙江京新藥業(yè)股份有

限公司收到國(guó)家藥品監(jiān)督管理局

核準(zhǔn)簽發(fā)的化學(xué)藥品“阿司匹林

腸溶?”的《藥品注冊(cè)證書》，

視同通過仿制藥?致性評(píng)價(jià)。

阿司匹林使?小板的環(huán)氧合

酶（即前列腺素合成酶）?酰

· 藥物基本情況

產(chǎn)品名稱：阿司匹林腸溶?

劑型：?劑

規(guī)格：100mg

注冊(cè)分類：化學(xué)藥品4類

· 阿司匹林腸溶?適應(yīng)癥如

下：

化 ， 從 而 減 少 ? 栓 素 A2

（TXA2） 的?成，對(duì)TXA2誘

導(dǎo)的?小板聚集產(chǎn)?不可逆的抑

制作?；對(duì)ADP或腎上腺素誘導(dǎo)

的II相聚集也有阻抑作?；并可

抑制低濃度膠原、凝?酶、抗

原-抗體復(fù)合物、某些病毒和細(xì)

菌所致的?小板聚集和釋放反應(yīng)

及?發(fā)性聚集，由此預(yù)防?栓的

形成。

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其活性成份的含量不宜?作?痛

劑）

- 不穩(wěn)定性?絞痛（標(biāo)準(zhǔn)治

療的?部分）；

- 急性?肌梗死（標(biāo)準(zhǔn)治療

的?部分）；

-預(yù)防?肌梗死復(fù)發(fā)；

- 動(dòng)脈?管?術(shù)或介??術(shù)

后，如主動(dòng)脈冠狀動(dòng)脈靜脈搭橋

術(shù)、經(jīng)?冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)?管成形

術(shù)；

- 預(yù)防短暫性腦缺?發(fā)作

（TIA）和已出現(xiàn)早期癥狀后預(yù)

防腦梗死。

（說明：阿司匹林腸溶?因

公司阿司匹林腸溶?以化學(xué)

藥品4類獲批上市，標(biāo)志著此產(chǎn)

品視同通過仿制藥質(zhì)量和療效?

致性評(píng)價(jià)。本次阿司匹林腸溶?

獲批，能進(jìn)?步豐富公司在?腦

?管領(lǐng)域的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升公司

在該領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?。京新藥

業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持“精?守護(hù)健康”

的使命，重創(chuàng)新，強(qiáng)研發(fā)，為?

眾提供更多可及、可負(fù)擔(dān)的優(yōu)質(zhì)

藥物。

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篤???載，匠?筑未來

深圳巨烽舉辦20周年慶典

21世紀(jì)初，巨烽播下了?顆

國(guó)產(chǎn)?研的種?，誓必要打破國(guó)

外壟斷，研發(fā)設(shè)計(jì)出我們中國(guó)?

???得起的醫(yī)?顯?器。20年

潛?耕耘，20年奮楫爭(zhēng)先，時(shí)代

?證了巨烽的成?和發(fā)展。1?

13?，深圳巨烽20周年慶典暨

2024年 年會(huì)順利舉?，深圳設(shè)

主會(huì)場(chǎng)，沈陽、杭州設(shè)分會(huì)場(chǎng)。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、客?代表、公

司?部員??聚?堂，共同?證

巨烽發(fā)展史上的重要時(shí)刻。

要回顧了巨烽20年的發(fā)展歷程。

回?20年 ，是巨烽快速發(fā)展的

20年。巨烽始終堅(jiān)持?主研發(fā)，

秉持“?匠精神”

，不斷實(shí)現(xiàn)技

術(shù)突破，憑借產(chǎn)品?領(lǐng)先，取得

了中國(guó)醫(yī)?顯?產(chǎn)銷量、全球醫(yī)

療顯?產(chǎn)量領(lǐng)先的優(yōu)異成績(jī)，獲

得了全球知名客?的認(rèn)可。這20

年，也是京新堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的20

年。京新史上?個(gè)創(chuàng)新藥地達(dá)西

尼獲批，是國(guó)內(nèi)近16年來獲批的

唯??個(gè)失眠領(lǐng)域新藥，成為京

京新藥業(yè)董事?呂鋼發(fā)表致 新20年創(chuàng)新路上的?程碑事件。

辭。他?先代表京新向?qū)＜液涂?/p>

?的蒞臨表?熱烈的歡迎，并簡(jiǎn)

??年耕耘，??年成?。

每?次進(jìn)步的背后，都離不開巨

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烽?的默默付出，更離不開合作

伙伴的???持。呂董向與會(huì)嘉

賓致以最衷?的感謝和最誠(chéng)摯的

敬意，并表?巨烽將繼續(xù)構(gòu)建核

?競(jìng)爭(zhēng)?，持續(xù)創(chuàng)新，始終“以

客?為中?、建??較優(yōu)勢(shì)”

，

努?成為全球醫(yī)療顯?和?機(jī)界

?的領(lǐng)導(dǎo)者，中國(guó)醫(yī)療影像?體

化解決?案的領(lǐng)航者。京新將?

如既往地?持巨烽去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！

在客?代表發(fā)?環(huán)節(jié)，邁瑞

醫(yī)療采購總監(jiān)仲啟華在致辭中分

享了與巨烽合作的感受，他表

?，巨烽不僅是合作伙伴，更是

“戰(zhàn)友”

。多年來，我們并肩作

戰(zhàn)，共同追求卓越的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)

合作共贏。未來，希望巨烽能繼

續(xù)給與邁瑞更多的?持，提供更

多好產(chǎn)品，雙?合作能更緊密，

共同成為守護(hù)?類健康的核??

量。

巨烽所取得的成就離不開合

作伙伴的???持和幫助?？?

的攜?共進(jìn)是巨烽前進(jìn)的強(qiáng)?動(dòng)

?，供應(yīng)商的???持是巨烽成

?的不竭源泉。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為關(guān)鍵

合作伙伴、核?合作伙伴、戰(zhàn)略

合作伙伴舉辦了頒獎(jiǎng)儀式。

20周年慶典晚宴在熱情、?

?磅礴的歌舞中拉開帷幕。在京

巨烽總經(jīng)理李必祥發(fā)表以

《篤???載 匠?筑未來》為

主題的報(bào)告。詳細(xì)回顧了巨烽20

年發(fā)展所取得的成績(jī)、?業(yè)地

位，巨烽的特?產(chǎn)品和綜合競(jìng)爭(zhēng)

優(yōu)勢(shì)，從?產(chǎn)第?臺(tái)?主研制的

醫(yī)?顯?器，到第兩百萬臺(tái)產(chǎn)品

下線，橫向拓展到智能顯?、?

機(jī)界?、解決?案、中小設(shè)備四

?產(chǎn)品線，縱向沿著器件到部件

到產(chǎn)品到解決?案做精，巨烽收

獲碩果，質(zhì)量并?，實(shí)現(xiàn)兩地研

發(fā)，四地?產(chǎn)，全球化布局。

術(shù)，引領(lǐng)?業(yè)發(fā)展；持續(xù)加?海

外業(yè)務(wù)本?化；維護(hù)?業(yè)?態(tài)、

ESG可持續(xù)發(fā)展；始終堅(jiān)持以客

?為中?，讓客?產(chǎn)品增值，讓

??感到驕傲。

李總強(qiáng)調(diào)，未來公司將繼續(xù)

深耕圖像處理技術(shù)和?機(jī)交互技

新聞資訊 news informat ion

新藥業(yè)副總裁兼巨烽董事??志

平致祝酒詞后，舉?優(yōu)秀個(gè)?及

團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)，優(yōu)秀的巨烽??聚?

堂，致敬過去?年努?奮?的?

影，同時(shí)也激勵(lì)全體巨烽?以全

新的?作姿態(tài)和飽滿的熱情，開

啟新征程！

回?過去，我們持續(xù)探索、

跨越發(fā)展。??今?，我們守正

創(chuàng)新、真抓實(shí)?，展望未來，我

們攜?同?、合作共贏，向著全

球醫(yī)療顯?和?機(jī)界?產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)

者，中國(guó)醫(yī)療影像?體化解決?

案領(lǐng)航者的?標(biāo)繼續(xù)聚?奮進(jìn)，

再啟新程！

在精彩的節(jié)?表演環(huán)節(jié)，現(xiàn)

場(chǎng)歡呼聲、掌聲此起彼伏。魅?

四射的歌曲串燒，激情?揚(yáng)的街

舞，幽默?趣的小品，鏗鏘有?

的詩歌朗誦，展現(xiàn)巨烽發(fā)展變化

的沙畫表演……巨烽員?們各展

所?，在舞臺(tái)上盡情綻放，呈現(xiàn)

出巨烽??春活?、熱情奔放的

??，帶來了?場(chǎng)精彩絕倫的視

聽盛宴。最后，在滿懷希望的

《明天會(huì)更好》的合唱歌聲中，

本次慶典圓滿落幕。

新聞資訊 news informat ion

精 彩 時(shí) 刻

紹興海關(guān)科?吳根?等領(lǐng)導(dǎo)??蒞臨京新藥業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，公司副總

裁陳紹碧等接待領(lǐng)導(dǎo)??，雙?就加?貿(mào)易涉及的相關(guān)問題進(jìn)?交流，

吳科?等海關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)?提出的問題給予詳細(xì)的解答。海關(guān)與企業(yè)的

互動(dòng)交流將促進(jìn)外貿(mào)制劑加?業(yè)務(wù)的良好發(fā)展。

為提升?線質(zhì)量管理???員法規(guī)知識(shí)的崗位技能，通過相關(guān)法規(guī)學(xué)

習(xí)與質(zhì)量實(shí)操活動(dòng)使質(zhì)量線?員能獨(dú)??效跟進(jìn)或推進(jìn)GMP相關(guān)?作，使

?常?作質(zhì)量能滿?法規(guī)要求和?產(chǎn)運(yùn)?需求。紹興京新組織了為期?年

的質(zhì)量線專業(yè)能?提升班，共15名學(xué)員參加本次提升班。

圖?/紹興京新于培岳

圖?/藥品制造公司孔令麗

短訊速覽 news information

上虞區(qū)科技局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨紹興京新調(diào)研

企業(yè)發(fā)展情況，紹興京新總經(jīng)理徐賽珍等

熱情接待領(lǐng)導(dǎo)??。會(huì)議期間，徐總向科

技局領(lǐng)導(dǎo)??介紹了紹興京新的發(fā)展情

況，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的?致肯定。

安全事故與?活息息相關(guān)，為察

覺事故和災(zāi)難來臨前的危險(xiǎn)征兆，提

?應(yīng)急情況下的?救、互救與逃?能

?。1?23?，上饒京新安全?產(chǎn)科

組織《抓住留給?命的最后?分鐘》

安全講座培訓(xùn)。 圖?/上饒京新羅輝燕

圖?/紹興京新栗占鋒

短訊速覽 news information

深圳巨烽憑借卓越的服務(wù)能?、過

硬的產(chǎn)品實(shí)?、快捷?質(zhì)的交付能?贏

得了深圳華聲醫(yī)療技術(shù)股份有限公司的

?度認(rèn)可和贊譽(yù)，榮獲華聲醫(yī)療“2023

??優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號(hào)。這已是巨烽連

續(xù)四年獲此榮譽(yù)，雙?之間的合作，已

經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的供需關(guān)系，而是共同發(fā)

展、共同成?的互惠伙伴。

圖?/深圳巨烽崔?；?/p>

沐風(fēng)櫛雨，方得春華秋實(shí)

回顧2023年

公司取得的發(fā)展成就

離不開奮勇爭(zhēng)先、默默耕耘的優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)

他們敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)

始終以高度的責(zé)任感投入到工作中

出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)

是值得全體員工學(xué)習(xí)的榜樣

榜樣的?量 The Power of Role Models

跳出舒適區(qū)，主動(dòng)接受外派，加強(qiáng)內(nèi)外部?

險(xiǎn)管控，以嚴(yán)謹(jǐn)造就質(zhì)量，以規(guī)范提升效率

王 爽

優(yōu)秀員?

Excellent employees

小事做細(xì)，細(xì)事做精，推進(jìn)項(xiàng)?進(jìn)程，優(yōu)化

臨床預(yù)算模板，提?常規(guī)項(xiàng)?臨床準(zhǔn)確性

張 璐

推進(jìn)注冊(cè)資料?動(dòng)化備份，服務(wù)器空間優(yōu)

化，資源整合，降本增效

俞 ? 芳

制劑技術(shù)知識(shí)扎實(shí)，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能?強(qiáng)，?藝

優(yōu)化能?突出

李 會(huì)

重點(diǎn)?作業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)精湛積極主動(dòng)，?

熱情、優(yōu)質(zhì)、?效的服務(wù)贏得客?的?度肯定

? 國(guó) 寶

榜樣的?量 The Power of Role Models

堅(jiān)持“能修就修”“局部換整體”的原則，

帶動(dòng)班組?員積極創(chuàng)新，節(jié)能降耗

賀 雙 喜

優(yōu)秀員?

Excellent employees

超額完成銷售任務(wù)，擁抱變化，響應(yīng)組織調(diào)

整，??做時(shí)我來做

潘 曉 莉

榜樣的?量 The Power of Role Models

以理論為旗幟，以研究為

陣地，以創(chuàng)新為突破，攻堅(jiān)?

技術(shù)難度項(xiàng)?

宋裕丞

以極強(qiáng)的成本意識(shí)、豐富

的經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新性的技術(shù)管理理

念帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)多個(gè)?難度項(xiàng)

?

陳春燕

快速精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)技術(shù)難題，

第?時(shí)間優(yōu)化產(chǎn)品，保障交付

測(cè)試，彰顯責(zé)任?與創(chuàng)新?

徐騰

創(chuàng)新思路?法，攻克關(guān)鍵

技術(shù)難點(diǎn)，具有極強(qiáng)的內(nèi)在驅(qū)

動(dòng)?、主?翁意識(shí)

鮑?揚(yáng)

優(yōu)秀科研?作者

Excellent scientific researchers

認(rèn)真做事，謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮?，整合資

源，鍥而不舍實(shí)現(xiàn)部?的既定?標(biāo)

求 杭 園

榜樣的?量 The Power of Role Models

主動(dòng)利???優(yōu)勢(shì)，積極融?新的團(tuán)隊(duì)，凝

聚?事創(chuàng)業(yè)、砥礪奮進(jìn)的合?

閆 震

優(yōu)秀?部

Excellent employees

打破產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)難題，??做好傳幫

帶，積極完善技術(shù)轉(zhuǎn)移體系流程、實(shí)驗(yàn)室規(guī)范

張 旭

提升團(tuán)隊(duì)??，積極轉(zhuǎn)變思路，?求新常新

的態(tài)度積極推進(jìn)新項(xiàng)?落地

袁 曉 林

榜樣的?量 The Power of Role Models

從?我管理到管理他?，她?體??、率先

垂范，以默默奉獻(xiàn)的精神感染著團(tuán)隊(duì)成員

張 蓓 蓓

優(yōu)秀?部

Excellent employees

取?補(bǔ)短，快速適應(yīng)崗位需求，團(tuán)結(jié)?量，

全?辦好事，?步步實(shí)現(xiàn)?標(biāo)

錢 怡 ?

榜樣的?量 The Power of Role Models

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

Excellent employees

積極尋求內(nèi)、外部資源協(xié)同，從不同?度審

視和解決問題。他們深知：不積跬步，?以致千

?，他們深信：只要堅(jiān)持不懈，持之以恒，就能

在不動(dòng)聲?中醞釀?個(gè)好的結(jié)果。

GAP項(xiàng)?聯(lián)合?作團(tuán)隊(duì)

勇?lián)鷫?迎挑戰(zhàn)，積極開發(fā)市場(chǎng)，超額完成

業(yè)績(jī)指標(biāo)。?團(tuán)隊(duì)的智慧和?動(dòng)粉碎困難，?智

慧和汗?奮?打拼，?堅(jiān)韌和毅?創(chuàng)造價(jià)值，在

市場(chǎng)搏擊中闖險(xiǎn)灘、過難關(guān)，創(chuàng)造了驕?業(yè)績(jī)。

制劑外貿(mào)?部

榜樣的?量 The Power of Role Models

是勤奮讓我們有所收獲

是拼搏讓我們倍感榮耀

京新因?yàn)橛?家的共同付出而欣欣向榮！

讓我們向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)

感謝他們?yōu)榫┬掳l(fā)展做出的貢獻(xiàn)

同時(shí)勉勵(lì)??奮發(fā)向上，不斷前?

- 學(xué) 習(xí) 董 事 ? 講 話 精 神 -

2.內(nèi)部學(xué)習(xí)：公司??資源

部每周??作時(shí)間，組織兩次部

?內(nèi)部會(huì)議，聚焦內(nèi)部學(xué)習(xí)和專

學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài) Learn ing dynam ics

學(xué)講話精神，不斷提??作標(biāo)準(zhǔn)

1?18?，??資源部和商

學(xué)院全體員?組織深?學(xué)習(xí)了

《聚焦戰(zhàn)略落地 堅(jiān)定創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

——暨 2024 年經(jīng)營(yíng)發(fā)展?會(huì)董

事?講話》重要講話精神。

會(huì)議?先回顧了董事?講話

內(nèi)容的全?。同時(shí)，全體與會(huì)?

員結(jié)合個(gè)?的本職?作，從深?

業(yè)務(wù)、?才培養(yǎng)、降本增效、強(qiáng)

執(zhí)?、?員招聘、基礎(chǔ)?事、?

事政策等??做了個(gè)?的?得分

享。

最后，??資源總監(jiān)王永江

結(jié)合此次董事?講話精神的重要

內(nèi)容，對(duì)??資源部?作標(biāo)準(zhǔn)提

升提出了?點(diǎn)要求：

1.深??線：??資源部各

個(gè)模塊要深?業(yè)務(wù)?線，了解各

個(gè)分?公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，

有效協(xié)助各分?公司解決??資

源??的?些?作。

?/??資源部呂媛媛

8.持續(xù)改善：公司??資源

部要對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)模塊要持續(xù)

改進(jìn)，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，做有

價(jià)值的創(chuàng)新改善和管理提升。

9.堅(jiān)持復(fù)盤：要對(duì)重要的?

作項(xiàng)?及時(shí)復(fù)盤，總結(jié)得失。

10.客?導(dǎo)向：提?服務(wù)意

識(shí)，積極主動(dòng)為分?公司賦能，

協(xié)助解決實(shí)際問題。

最后，王總提出，希望??

資源部全體同事能夠以董事?講

話精神為契機(jī)，基于??資源部

各個(gè)模塊的基礎(chǔ)?作，每天堅(jiān)持

做實(shí)3件事，?積?累，不斷提

???資源部?作標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài) Learn ing dynam ics

題討論。

3.?效執(zhí)?：貫徹落實(shí)強(qiáng)執(zhí)

??化，加快?常?作節(jié)奏，做

到?事?畢，對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)

快速執(zhí)?，及時(shí)反饋。

4.務(wù)實(shí)作?：貫徹落實(shí)務(wù)實(shí)

?化，基于各分?公司業(yè)務(wù)實(shí)際

出發(fā)，走出辦公室了解業(yè)務(wù)需

求，制定貼合業(yè)務(wù)實(shí)際的?事相

關(guān)政策。

5.打破邊界：公司??資源

部?除個(gè)??作主責(zé)之外，需要

跨模塊協(xié)同1-2項(xiàng)輔責(zé)，同時(shí)積

極參與跨部?項(xiàng)?。

6.價(jià) 值導(dǎo)向：聚焦核??

作，以價(jià)值為導(dǎo)向，關(guān)注實(shí)際價(jià)

值的產(chǎn)出與效果。

7.提升管理職能：公司??

資源部要注重對(duì)??條線的各模

塊業(yè)務(wù)運(yùn)?規(guī)范性進(jìn)?督促和檢

查，加強(qiáng)?事各模塊?作的業(yè)務(wù)

培訓(xùn)及?險(xiǎn)防范。

守好班，站好崗，為?產(chǎn)保駕護(hù)航

2024年 紹興京新肩負(fù)著硬

仗重任之?——紹興京新制造能

?提升，硬仗是決定企業(yè)?遠(yuǎn)發(fā)

展的戰(zhàn)略性?作，是最?任務(wù)。

為了保障紹興京新制造能?提升

?程順利開展實(shí)施，作為紹興京

新?產(chǎn)保障關(guān)鍵部?的動(dòng)?維保

?間，2024年 ，我們將以企業(yè)

?化為引領(lǐng)，緊扣年度重點(diǎn)?標(biāo)

任務(wù)，??本職守好班，站好

崗。

1?18?，紹興京新動(dòng)?維

保?間辦組織召集部??員集體

學(xué)習(xí)了董事?在經(jīng)營(yíng)發(fā)展?會(huì)上

題為《聚焦戰(zhàn)略落地 堅(jiān)定創(chuàng)新

轉(zhuǎn)型》的重要講話。通過認(rèn)真細(xì)

致地研讀，部??員了解到公司

各項(xiàng)重點(diǎn)?作的執(zhí)?情況，也明

確 了 2024年 的 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 和 硬

仗。

第?、持續(xù)推進(jìn)增效降本。

《講話》中提到當(dāng)下增效降本是

整個(gè)中國(guó)醫(yī)藥?業(yè)的主旋律，

第?、?期保障安全穩(wěn)定?

產(chǎn)。保障企業(yè)設(shè)備和公??程安

全、穩(wěn)定、規(guī)范?產(chǎn)是動(dòng)?維保

?間的?要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)紹興

京新2024年 硬仗重任的基?。

我們將逐步落實(shí)?間責(zé)任制，實(shí)

??間實(shí)時(shí)巡查，制定公?系統(tǒng)

保養(yǎng)計(jì)劃，定期落實(shí)設(shè)備維護(hù)保

養(yǎng)等，做到設(shè)備運(yùn)?良好，公?

系統(tǒng)穩(wěn)定供應(yīng)，切實(shí)確保?間穩(wěn)

定?產(chǎn)。

?/紹興京新楊小君

學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài) Learn ing dynam ics

強(qiáng)維保?員的技能培訓(xùn)，參加新

設(shè)備?家的學(xué)習(xí)交流，提?維保

?員的技能?平，從源頭上降低

異常事件發(fā)?率和設(shè)備故障的維

修率；提?設(shè)備故障排查效率，

減少外部維修率，降低外部維修

費(fèi)。此外，我們也將通過組織學(xué)

習(xí)企業(yè)?化等?段，將企業(yè)?化

的內(nèi)核要求深植在部?全體員?

中的各項(xiàng)?作要求中。

2024年 揚(yáng)帆奮進(jìn)的號(hào)?已

經(jīng)吹響，讓我們擼起袖?，加油

?吧！

2024年 公司也將持續(xù)推進(jìn)在?

產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)??控制成本，

以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好向前發(fā)展。動(dòng)?

維保?間結(jié)合紹興京新?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

現(xiàn)狀，將通過推?節(jié)能項(xiàng)?改

造，充分利?廢舊物資，落實(shí)?

間安裝節(jié)能裝置，更換落后電

機(jī)，提升?耗能設(shè)備改進(jìn)等?

段，推進(jìn)節(jié)能降耗。此外，也將

通過?效優(yōu)化管理，控制部?管

理費(fèi)?。

第三、不斷提升服務(wù)意識(shí)和

?平。2024年，我們將通過加

學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài) Learn ing dynam ics

觀點(diǎn) Inclus ion

苦練內(nèi)功，勇?潮頭

董事?在2024經(jīng) 營(yíng)發(fā)展?

會(huì)上指明“過 去的2023年 ，是

京新發(fā)展史上特別的?年，是查

找 問 題 的 ? 年 ， 是 糾 偏 的 ?

年”

。 2023年 ，

“京 新?在意

識(shí)到問題時(shí)能及時(shí)改變，切實(shí)有

效地解決了很多問題”

。正是因

為苦練內(nèi)功，京新才能夠在外部

形勢(shì)充滿了不確定性的情況下繼

續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。

了諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)如此，個(gè)?也

?樣，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、?作?活

壓?巨?也讓我們每個(gè)?內(nèi)?焦

慮。但?論企業(yè)還是個(gè)?，與其

陷?焦慮，不如練好“內(nèi)功”

，

破除“外部環(huán)境恐慌”

，以更好

的姿態(tài)應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)。

2023年 ，公司外部環(huán)境整

體存在不確定性，企業(yè)發(fā)展?臨

苦練內(nèi)功意味著不斷深?學(xué)

習(xí)和實(shí)踐，提升??的專業(yè)知識(shí)

和技能。這不僅可以增強(qiáng)我們的

?作能?，提??作效率，還可

以使我們?cè)诼殘?chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)?，

?/法務(wù)部王小潔

榜樣 Inclus ion

獲得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。 功”不是口號(hào)，而是要求我們完

整準(zhǔn)確完成好各項(xiàng)?作和指標(biāo)任

務(wù)，以正確的理念和?法，在正

確的時(shí)點(diǎn)和場(chǎng)景，做正確的事情

和?為，下最?的功夫和??，

求最好的結(jié)果和成效。

需要注意的是，

“苦練內(nèi)

苦練內(nèi)功需要久久為功的努

?和?律精神。在不斷錘煉??

的過程中，我們可以逐漸培養(yǎng)出

良好的?律習(xí)慣，能夠更好地管

理??，提??作和學(xué)習(xí)效率。

同時(shí)，?對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，也能

夠堅(jiān)持不懈，踔厲奮發(fā)。

通過苦練內(nèi)功，我們不僅可

以在專業(yè)領(lǐng)域更加精進(jìn)，還可以

在思維、溝通、團(tuán)隊(duì)合作等??

獲得全?發(fā)展。即使社會(huì)環(huán)境和

?作需求不斷變化，我們也能夠

適應(yīng)，甚?擁有更?的舞臺(tái)。

正如《狂飆》?被?家熟知

的 那 句 話 “? 浪 越 ? ， ? 越

?”

， ?對(duì)外部環(huán)境的驚濤駭

浪，我們要想不被巨浪裹挾吞

噬，就只有下苦功夫練好內(nèi)功。

打鐵還需??硬，只有??功夫

過硬，我們才能在驚濤駭浪中保

持戰(zhàn)略定?、尋找機(jī)遇，勇敢?

潮頭，永遠(yuǎn)?潮頭！

觀點(diǎn) Inclus ion

合規(guī)是底線，管理是保障

?2022年 ?職以來，我在

京新?作已有?年半有余，就職

業(yè)?標(biāo)發(fā)展及規(guī)劃來看，這段期

間，我逐漸掌握醫(yī)藥?業(yè)法務(wù)?

作的精髓，認(rèn)識(shí)到??的進(jìn)步空

間以及未來的?標(biāo)。

?先我認(rèn)為，醫(yī)藥?業(yè)相較

于其他?業(yè)而?，競(jìng)爭(zhēng)激烈，而

且質(zhì)量要求?，監(jiān)管更加嚴(yán)格。

就法律法規(guī)而?：

第?，專業(yè)性強(qiáng)。醫(yī)藥?業(yè)

的法律法規(guī)需要藥學(xué)相關(guān)領(lǐng)域的

知識(shí)作為鋪墊，為了能夠讀懂藥

品質(zhì)量管理規(guī)范，我?主學(xué)習(xí)了

第?，政策更新頻繁。及時(shí)

關(guān)注藥監(jiān)局或其他政府部?的動(dòng)

態(tài)，?如藥品?上銷售在2023

年新出了?個(gè)規(guī)定，在每?個(gè)新

出的法律法規(guī)背后是各種領(lǐng)域間

利益的協(xié)調(diào)，藥品?上銷售適應(yīng)

了電商急速發(fā)展的趨勢(shì)，特別是

在浙江這樣電?商務(wù)特別發(fā)達(dá)的

省份，?絡(luò)銷售不僅會(huì)促進(jìn)電商

企業(yè)的發(fā)展，也會(huì)切實(shí)提?藥企

的利潤(rùn)。但是電商有其合規(guī)的特

臨床試驗(yàn)的知識(shí)，?段時(shí)間后，

我才逐漸學(xué)會(huì)審核研究院的相關(guān)

合同，才更加了解他們的業(yè)務(wù)。

?/法務(wù)部盧晶晶

觀點(diǎn) Inclus ion

殊性，所以我還需要了解電商的

知識(shí)，探究電商銷售模式、各個(gè)

平臺(tái)的差異以及銷售模式之間的

區(qū)別。

第三，監(jiān)管嚴(yán)格。在藥品?

告中，?句話、?個(gè)詞都有可以

存在違規(guī)的情況，為了能夠準(zhǔn)確

識(shí)別?告?險(xiǎn)，我需要查閱很多

理論資料及實(shí)務(wù)?章，在不斷的

應(yīng)?中形成了敏銳的“嗅覺”

，

準(zhǔn)確判斷出存在?險(xiǎn)的地?并糾

正。

其次，在體會(huì)了?業(yè)的特征

后，我意識(shí)到了法律的共性，那

就是要不斷學(xué)習(xí)。社會(huì)是向前發(fā)

展的，如果想要成為理想中的法

律?作者，必須要沖破??的桎

梏，打破??的舒適圈。

經(jīng)過時(shí)間的沉淀，我確實(shí)變

得更加的沉穩(wěn)與成熟，在未來，

我可能會(huì)接觸到更多新鮮的事

物，但我早已擺脫了剛畢業(yè)時(shí)的

彷徨和膽怯，接受變化，迎接挑

戰(zhàn)。

觀點(diǎn) Inclus ion

學(xué)講話精神，凝發(fā)展合?

學(xué)習(xí)董事?講話令我感觸頗

深。?先是董事?提到的“保持

戰(zhàn)略定?”

，我認(rèn)為這點(diǎn)?常重

要。在快速變化的時(shí)代，企業(yè)需

要時(shí)刻保持清晰的?標(biāo)和明確的

戰(zhàn)略?向，因?yàn)橹挥羞@樣，企業(yè)

才能夠把握住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

戰(zhàn)略定?需要公司領(lǐng)導(dǎo)及?部關(guān)

注市場(chǎng)變化并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略?

向，同時(shí)也需要全體員?共同努

?，保持團(tuán)隊(duì)的?致性。作為京

新?，我們應(yīng)該時(shí)刻牢記這?

點(diǎn)，在?對(duì)各種變局時(shí)，不迷失

?向，始終堅(jiān)守著我們的使命和

價(jià)值觀。

其次，

“擁抱不確定性”也

給了我很?的啟?。如今，各?

各業(yè)都在?臨著瞬息萬變的市場(chǎng)

環(huán)境和不可預(yù)知的挑戰(zhàn)。在這樣

的?背景下，對(duì)于京新?而?，

我們需要具備敏捷應(yīng)變的能?，

最后便是董事?強(qiáng)調(diào)的“需

要我們把定下來的各項(xiàng)?作和任

務(wù)指標(biāo)都完成好，這需要全體京

新?加倍奮?”

。?論是?活還

是?作，總是充滿著各種任務(wù)和

?標(biāo)。只有通過努?和付出，才

能夠?qū)崿F(xiàn)那些看似遙不可及的?

標(biāo)。做為京新?，我們不能被各

種困難和壓?所打敗，而是要?

拼搏和奉獻(xiàn)去描繪京新美好的未

來。

回顧過去?年，京新取得了

??的發(fā)展，而展望未來，我們

?臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也是前所未有

的。在這樣的?背景下，我相信

只要能夠保持戰(zhàn)略定?，擁抱不

確定性，并努?完成各項(xiàng)?作和

任務(wù)指標(biāo)，我們終將能夠?qū)崿F(xiàn)企

業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

?/物資采購部吳夢(mèng)倩

同時(shí)要以積極的?態(tài)?對(duì)不確定

性，從中找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

觀點(diǎn) Inclus ion

在擔(dān)當(dāng)中歷練，在盡責(zé)中成?

通過2024年 經(jīng)營(yíng)發(fā)展?會(huì)

董事?講話，我感受到公司在?

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)?化等??的

經(jīng)驗(yàn)與做法，感受到了各個(gè)分?

公司發(fā)展的變化，也聆聽了董事

?關(guān)于公司內(nèi)如何發(fā)展的重要報(bào)

告。在聽完后，我感受到了作為

京新?的責(zé)任與使命。

今天所取得的成績(jī)離不開每

?位京新?的艱苦奮?、求真務(wù)

實(shí)，以及不斷創(chuàng)新、追求卓越的

理念與?動(dòng)。如何在新形勢(shì)下真

正領(lǐng)會(huì)“京 新?要保持戰(zhàn)略定

?、擁抱不確定性”的 真正內(nèi)

涵，如何在2024年 ?與?家合

作共贏，我認(rèn)為?先是要認(rèn)真學(xué)

習(xí)，讀懂指?，感悟其中的含

義，讓??站在更?的層?，?

更?闊的的視?去看待環(huán)境的發(fā)

展趨勢(shì)，思考?作的 ?向。其

次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與能

?，拿出符合實(shí)際的?作思路與

在學(xué)習(xí)講話中，我第?個(gè)感

受是講話求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是的

?格。董事?在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)

了公司23年所取得的成績(jī)，?對(duì)

嚴(yán)峻的?環(huán)境，董事?亦對(duì)未來

的發(fā)展作了精準(zhǔn)的定位。這也讓

我清楚地認(rèn)識(shí)到，?臨的問題與

困難，把握好?向，?步?腳印

是發(fā)展的基礎(chǔ)。第?個(gè)感受就是

在講話中提到的“京新想要達(dá)到

與優(yōu)秀企業(yè)同樣的增?速度，需

要我們把定下來的各項(xiàng)?作和任

務(wù)指標(biāo)完成好，這需要全體京新

?加倍努?奮?”

。我認(rèn)為，這

也是對(duì)我們個(gè)??作的具體指?

與要求，2024年 的環(huán)保?作重

點(diǎn)之?就是要講求實(shí)效，堅(jiān)定信

?，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化環(huán)保

三廢處置能?，努?夯實(shí)環(huán)?，F(xiàn)

場(chǎng)的基礎(chǔ)管理，從京新整體發(fā)展

?案，腳踏實(shí)地地走好每?步

路。

?/紹興京新陸亮

觀點(diǎn) Inclus ion

上思考環(huán)保管理與發(fā)展問題，特

別是降本增效這個(gè)核?問題。第

三個(gè)感受就是，董事?在講話中

清晰的?作思路與要求，從京新

實(shí)際出發(fā)，對(duì)2024年 的?作作

出整體部署與安排，使我們能夠

緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?標(biāo)開

展?作，?切要圍繞提??產(chǎn)能

?，提升公司經(jīng)濟(jì)效益，提升核

?競(jìng)爭(zhēng)?展開。

結(jié)合實(shí)際?作，我們部?雖

然在夯實(shí)環(huán)保管理??做了?些

?作，但離公司發(fā)展的要求還存

在著很多差距。在讀完董事?講

話后，我感受到內(nèi)?深處責(zé)任，

使命與壓?的碰撞。?如在降本

增效??，我們需要做細(xì)、做

以上思考都要求我們必須盡

快拿出清晰的?作思路與?案，

以跟上公司快速發(fā)展的步伐。

2024年 ，我們環(huán)保部將以?費(fèi)

費(fèi)?下降??萬元每噸產(chǎn)品的業(yè)

績(jī)向公司交出?份滿意的答卷。

我想，在公司的帶領(lǐng)下，在環(huán)保

部全體員?的共同努?下，環(huán)境

保護(hù)部2024年 ?作將會(huì)迎來?

個(gè)全新的變化。

實(shí)、做到位。2024年 環(huán)保部如

何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，打破常

規(guī)，有效發(fā)揮環(huán)境保護(hù)部在公司

經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作?，如

何腳踏實(shí)地真抓實(shí)?，做出實(shí)

效，是我近?不停思考的問題。

??資源部呂媛媛

2024 年經(jīng)營(yíng)發(fā)展?會(huì)董事?講話中很明確的提到了創(chuàng)新、執(zhí)?和?才

培養(yǎng)，這三項(xiàng)內(nèi)容既是公司的三項(xiàng)組織能?，同時(shí)也是2024年公司企業(yè)?

化踐??作的重要抓?。企業(yè)?化?作作為我的主要?作職責(zé)之?，我希

望通過對(duì)2024年企業(yè)?化踐??案宣貫和落實(shí)，并在過程中不斷持續(xù)跟進(jìn)

和反饋各分?公司和職能部?的?化踐?成果，能夠真正的將企業(yè)?化?

作與業(yè)務(wù)結(jié)合在?起，真正的做到讓?化助推各個(gè)分?公司的業(yè)績(jī)達(dá)成，

??化助推公司的健康有序發(fā)展。

觀點(diǎn) Inclus ion

法務(wù)部李?環(huán)

董事?講話中談到的加強(qiáng)合規(guī)管理，

讓我聯(lián)想到公司法律?險(xiǎn)評(píng)估?作。法律

?險(xiǎn)評(píng)估與合規(guī)管理是密切相關(guān)的。合規(guī)

管理是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵循國(guó)家法律

法規(guī)、?業(yè)規(guī)范和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，確

保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的?種管理?式。而

法律?險(xiǎn)評(píng)估則是合規(guī)管理的重要組成部

分，通過對(duì)企業(yè)的法律?險(xiǎn)進(jìn)?評(píng)估，可

以幫助企業(yè)更好地識(shí)別和防范潛在的法律

?險(xiǎn)，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中可能?臨

的法律糾紛和訴訟?險(xiǎn)。

總之，加強(qiáng)合規(guī)管理?作，對(duì)于提?

企業(yè)的合規(guī)?平和競(jìng)爭(zhēng)?具有重要意義。

?程部馮凱

學(xué)習(xí)講話精神不僅僅給我們確定了企業(yè)前進(jìn)的?向，也給我們指明了

項(xiàng)?管理的?針，增強(qiáng)了我們的信?。結(jié)合講話精神對(duì)標(biāo)部??作的開展

情況，從年度?標(biāo)完成情況以及?化踐?等??展開分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不

?，及時(shí)調(diào)整?作計(jì)劃，明晰?向，讓我們認(rèn)識(shí)到??不?，強(qiáng)化專業(yè)技

能。結(jié)合??的實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)，始終保持創(chuàng)新?、執(zhí)??，努?提?

??項(xiàng)?管理?平和綜合素質(zhì)，進(jìn)?步對(duì)標(biāo)公司戰(zhàn)略?向和?標(biāo)，圍繞任

務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化落地執(zhí)?。我們相信環(huán)境越是艱難，越有機(jī)會(huì)彎道超?，越

是艱難的環(huán)境，越是難以解決的問題,越是能體現(xiàn)?個(gè)?,?個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。

所以我們團(tuán)結(jié)??,錨定?標(biāo),沉下?來,穩(wěn)步推進(jìn)年度指標(biāo)的達(dá)成。

觀點(diǎn) Inclus ion

榜樣 corporate culture

周葉珍：精耕細(xì)作的財(cái)務(wù)?

陽光燦爛的笑臉，永不枯竭

的?勁，她是耕耘了??余年的

“?京新?”

；勇于擔(dān)當(dāng)，敢于

挑戰(zhàn)，她是外派分?公司?余年

的“建 設(shè)者”

；嚴(yán) 守管理“紅

線”

，筑牢?險(xiǎn)防控底線，她是

扎 根 于 財(cái) 務(wù) 崗 位 上 的 “螺 絲

釘”

。她是務(wù)實(shí)的京新?的縮影

——周葉珍。

??做時(shí)我來做

堅(jiān)持外派?三年 家?的?持和同事的幫助是

她外派?余年的動(dòng)?。每周五坐

班?回新昌與家?團(tuán)聚，周?乘

坐6點(diǎn)的班?回到上虞，兩地奔

波雖然疲憊，但卻是溫暖她最好

的?式。朝夕相處的同事，也在

互相影響著對(duì)?，同事們?cè)趰徫?/p>

上的堅(jiān)守亦是她不斷?勵(lì)??堅(jiān)

持的動(dòng)?。從外派初期的不適應(yīng)

到13年的堅(jiān)守，周葉珍?直以腳

踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待?

作，以樂觀向上的精神對(duì)待?

相?勵(lì)和溫暖。那會(huì)?起外派到

上 虞 的 員 ? ， 都 是 這 樣 過 來

的。

”周葉珍說道。

上虞的財(cái)務(wù)體系跟隨總部?

較完善，但?員不?，從初建到

2007年開始正常?產(chǎn)僅有2??

撐起紹興京新的財(cái)務(wù)線，?步?

個(gè)腳印，她憑借過硬的專業(yè)能?

和堅(jiān)韌不拔的毅?，和紹興京新

共同成?。

2005年 ， 周 葉 珍 加 ? 京

新，先后接觸了成品成本、原料

藥成本，?職不到5個(gè)?便響應(yīng)

公司安排外派?上虞，?去就是

13年。

初到上虞，?區(qū)剛開始建

設(shè)，漫天泥沙伴隨著機(jī)器轟鳴，

辦公室是傳達(dá)室旁的?排臨時(shí)小

平房，住的是6?間上下鋪的集

體宿舍。

“我們就像是在上學(xué)，

?塊上下班，吃?堂住宿舍，互

榜樣 corporate cu lture

活。

全?位挑戰(zhàn)?我

賦能業(yè)務(wù)發(fā)展

做?作中的“螺絲釘”

培養(yǎng)?才薪?相傳

“認(rèn)真、誠(chéng)信、耐?，我覺

得這是財(cái)務(wù)?的三個(gè)關(guān)鍵詞。

”

從事財(cái)務(wù)?作近30年的周葉珍說

道，

“?對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)以及每個(gè)

?將近80%重復(fù)性的?作，?定

要認(rèn)真有耐?。

”周葉珍深知唯

有受得住孤獨(dú)，耐得住寂寞，緊

抓細(xì)節(jié)，才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確

性。

從財(cái)務(wù)到審計(jì)的轉(zhuǎn)變，則是

她?對(duì)的全新挑戰(zhàn)，是賦能業(yè)務(wù)

發(fā)展的跨越。2018年9?，周葉

珍回到股份總部擔(dān)任審計(jì)部副經(jīng)

理，不同于財(cái)務(wù)呈現(xiàn)的是?量的

數(shù)據(jù)報(bào)表，內(nèi)部審計(jì)側(cè)重于經(jīng)營(yíng)

管理??的落實(shí)推進(jìn)以及制度的

執(zhí)?，并從中尋找問題，督促改

進(jìn)，以此達(dá)到提升內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的?

的。

審計(jì)?作存在諸多挑戰(zhàn)，不

論是跟進(jìn)投資項(xiàng)?審計(jì)還是?程

項(xiàng)?審計(jì)，周葉珍時(shí)刻秉承著謹(jǐn)

慎的?作態(tài)度和細(xì)致?微的?作

作?，提醒??于細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問

題，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和?險(xiǎn)管控，

做好?險(xiǎn)導(dǎo)向。

退休后的周葉珍接受了公司

的返聘，繼續(xù)在崗位上奮?。當(dāng)

被問及退休前后?態(tài)是否產(chǎn)?變

化時(shí)，她說：

“退不退休對(duì)我來

說沒有差別，既然在做了就要做

好。

”就 像每?個(gè)?京新?那

樣，周葉珍將務(wù)實(shí)牢記于?，全

?以赴地完成每?個(gè)任務(wù)。

她不僅在崗位上勤勤懇懇，

而且將?才培養(yǎng)作為?作中的?

?重點(diǎn)。財(cái)務(wù)部將部??員的證

書考取情況作為年度?標(biāo)之?，

?勵(lì)部?同事積極報(bào)考財(cái)務(wù)相關(guān)

證書。這不僅能夠增強(qiáng)個(gè)?的專

業(yè)能?，提升?我價(jià)值，還能提

??作效率，促進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)

現(xiàn)個(gè)?和公司的雙贏。此外，?

勵(lì)部?進(jìn)?內(nèi)部培訓(xùn)，由財(cái)務(wù)總

監(jiān)助理章詣?chuàng)]組織開展每?的內(nèi)

需要她在?常?作中不間斷地多

?位學(xué)習(xí)。然而，隨著公司的擴(kuò)

?以及?員的增加，細(xì)分后的崗

位縱向發(fā)展，員?局限于?個(gè)崗

位，發(fā)展空間有限，因此財(cái)務(wù)?

勵(lì)內(nèi)部輪崗，熟悉各個(gè)崗位的?

作內(nèi)容，豐富知識(shí)?，讓更多的

年輕?成?起來，獨(dú)當(dāng)??。

作為?名財(cái)務(wù)?，深耕財(cái)務(wù)

條線多年，她不驕不躁，勤勉盡

職；作為?名京新?，她任勞任

怨，以組織利益為先，只愿在平

凡的?作崗位上能貢獻(xiàn)??的?

份?量，并把這份?量發(fā)散出

去，影響更多的京新?！

榜樣 corporate cu lture

部培訓(xùn)，進(jìn)?諸如稅收政策、會(huì)

計(jì)準(zhǔn)則等財(cái)務(wù)類知識(shí)的分享，提

升?常賬務(wù)處理的?作效率。

不同于多年前的純??記

錄，信息化是財(cái)務(wù)?作當(dāng)下的顯

著特征。

“現(xiàn)在的年輕?聰明，

學(xué)得快，電腦上?也快，但我還

是希望他們除了學(xué)習(xí)ERP上的憑

證，也要多學(xué)習(xí)紙質(zhì)憑證，看到

最真實(shí)的單據(jù)情況，以便于更好

地了解。

”

憶及曾經(jīng)，她提到剛畢業(yè)參

加?作那會(huì)，從最初學(xué)習(xí)總部的

費(fèi)?報(bào)銷、銀?相關(guān)的所有憑證

到后來負(fù)責(zé)外資企業(yè)的各種賬務(wù)

處理，從頭到尾都只有??，這

榜樣 corporate culture

堅(jiān)守崗位，奉獻(xiàn)?悔

致敬每?位敬業(yè)奉獻(xiàn)的?

敬業(yè)奉獻(xiàn)是?種?常優(yōu)秀的

個(gè)?品質(zhì)，它代表著?個(gè)?對(duì)?

作的熱愛、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度以及

積極進(jìn)取的精神。它需要?個(gè)?

在?作中充滿熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)、

積極進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)合作以及堅(jiān)持不

懈。

盟華不畏嚴(yán)寒，專?致志地完成

?作，且毫?怨?。在完成化凍

任務(wù)后，兩?的?褲均有不同程

度的打濕，在室外寒??吹就瑟

瑟發(fā)抖，但兩?默默換好?服后

便?速投?到其他?作當(dāng)中去。

他們兩???動(dòng)詮釋了敬業(yè)

奉獻(xiàn)的精神。?先，接到任務(wù)后

?即執(zhí)?，體現(xiàn)了他們的?效執(zhí)

??和強(qiáng)烈的責(zé)任?。?旦接到

任務(wù)，就會(huì)?刻?動(dòng)起來，全?

以赴地完成?作，不推脫不遲

疑。其次，他們對(duì)?作認(rèn)真負(fù)

責(zé)，全?全意投?到?作中，不

計(jì)得失。在?作中始終保持?度

的責(zé)任?和使命感，恪盡職守，

不敷衍、不推諉，?求完美。此

外是他們的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)作

意識(shí)，相互配合，相信對(duì)?，與

同事緊密協(xié)作、互相?持、共同

成?，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)??的

?量。

2023年 12? 19? ，天?最

低?溫達(dá)到了-12C， 708? 間

V022儲(chǔ)罐蒸汽進(jìn)管凍凝，蒸汽

?法進(jìn)?儲(chǔ)罐進(jìn)?升溫，為保證

?間熱調(diào)順利進(jìn)?，?間班?韓

超安排李運(yùn)博和袁盟華對(duì)蒸汽管

道進(jìn)?疏通。李運(yùn)博和袁盟華接

到 任 務(wù) 后 ， ? 即 找 ? ? 具 對(duì)

V0022儲(chǔ)罐的蒸汽管道進(jìn)?化凍

操 作 。 而 此 時(shí) 室 外 溫 度 低

?-8℃，并且儲(chǔ)罐?度在3?左

右，需要?員站在儲(chǔ)罐頂部進(jìn)?

化凍操作。不斷刮過的寒?和滴

落的冷凝?使得原本就艱苦的操

作環(huán)境雪上加霜。而李運(yùn)博和袁

?/?東京新 賀?昆

觀點(diǎn) corporate culture

?中計(jì)劃?步，不如邁出?步

在?程項(xiàng)?實(shí)施過程中，執(zhí)

??可以理解為項(xiàng)?團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)?

決策、計(jì)劃和?標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成

果的能?。它涵蓋了任務(wù)分配、

進(jìn)度控制、質(zhì)量保證等各個(gè)環(huán)節(jié)

的執(zhí)?效率與效果。

在?程項(xiàng)?中，執(zhí)???

先體現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)?組管理決策的貫

徹和落實(shí)上。這意味著項(xiàng)?現(xiàn)場(chǎng)

管理?員需準(zhǔn)確理解并迅速響應(yīng)

決策內(nèi)容，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按既

定?針執(zhí)?。 ?程項(xiàng)?往往有

嚴(yán)格的?期要求，良好的執(zhí)??

意味著能夠按照預(yù)定的時(shí)間表推

進(jìn)各階段?作，及時(shí)調(diào)整資源以

應(yīng)對(duì)延誤?險(xiǎn)，并通過有效的進(jìn)

度監(jiān)控?具來跟蹤和控制項(xiàng)?進(jìn)

度。 在施?過程中，執(zhí)??也

體現(xiàn)在嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系上，

確保所有環(huán)節(jié)符合?程質(zhì)量和安

全標(biāo)準(zhǔn)，任何質(zhì)量問題都能得到

快速識(shí)別和解決。 優(yōu)秀的執(zhí)?

?離不開?效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。建?

?/?程部陳?星

清晰的溝通渠道，提供必要的技

能培訓(xùn)，并設(shè)置合理的激勵(lì)機(jī)

制，能夠有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積

極性和創(chuàng)造?，共同推動(dòng)項(xiàng)??

效執(zhí)?。 ?執(zhí)??的?程項(xiàng)?

團(tuán)隊(duì)還會(huì)在?對(duì)不確定性因素時(shí)

展現(xiàn)出強(qiáng)?的應(yīng)對(duì)能?，能夠預(yù)

?潛在問題并制定相應(yīng)預(yù)案，當(dāng)

?險(xiǎn)發(fā)?時(shí)能迅速反應(yīng)并采取措

施降低損失。

總結(jié)來說，在?程項(xiàng)?實(shí)施

過程中，執(zhí)??是連接戰(zhàn)略規(guī)劃

與最終成果實(shí)現(xiàn)的核?橋梁，不

僅要求團(tuán)隊(duì)具備完成任務(wù)的基本

技能，更需要?套健全的組織架

構(gòu)、管理制度和?化氛圍作為?

撐。