中糧福臨門食品營銷有限公司

沈陽分公司

員工手冊(cè)

2023 年 4 月

1

關(guān)于《員工手冊(cè)》

本《員工手冊(cè)》是中糧福臨門食品營銷有限公司（以下簡稱公司

）對(duì)總部全體員工（即與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工）管理的基本準(zhǔn)則

，熟悉并準(zhǔn)確地理解手冊(cè)的內(nèi)容將有助于我們卓有成效、 井井有條

地工作。當(dāng)我們?cè)谝黄鹋?shí)現(xiàn)共同的企業(yè)目標(biāo)時(shí)，我們必須建立起

符合國家法律法規(guī)的、大家共同遵守并受益的規(guī)則。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以

幫助您進(jìn)一步熟悉工作環(huán)境和開展工作。

本手冊(cè)是一本政策說明及行為指導(dǎo)手冊(cè)，它明確地告知員工公司

的管理要求。對(duì)于本手冊(cè)不明確或未包含的內(nèi)容，可直接咨詢公司公

司人力資源部。

本手冊(cè)內(nèi)容適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的全體員工。

本手冊(cè)的內(nèi)容經(jīng)公司職工代表大會(huì)審議后執(zhí)行。如遇國家法律法

規(guī)或公司政策發(fā)生變化，涉及本手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容將予以變更，并及時(shí)

通知員工本人。

本手冊(cè)閱讀可查詢公司指定網(wǎng)站查閱。

中糧福臨門食品營銷有限公司沈陽分公司

2023 年 4 月

2

目錄

第一部分 導(dǎo)論 ................................................................................................................................................................................................ 4

1、關(guān)于中糧福臨門................................................................................................................................................................................. 4

2、中糧福臨門企業(yè)文化 ........................................................................................................................................................................ 4

3、中糧福臨門東北大區(qū)團(tuán)隊(duì)文化........................................................................................................................................................ 6

第二部分 人力資源管理................................................................................................................................................................................ 6

1、入職 ..................................................................................................................................................................................................... 6

1.1 入職手續(xù) ...................................................................................................................................................................................... 6

1.2 應(yīng)屆畢業(yè)生接收.......................................................................................................................................................................... 7

1.3 個(gè)人資料變更.............................................................................................................................................................................. 7

2、試用與轉(zhuǎn)正......................................................................................................................................................................................... 7

2.1試用................................................................................................................................................................................................ 7

2.2轉(zhuǎn)正................................................................................................................................................................................................ 8

3、勞動(dòng)合同的訂立、變更與解除........................................................................................................................................................ 8

3.1 簽訂............................................................................................................................................................................................... 8

3.2 變更............................................................................................................................................................................................... 8

3.3 解除............................................................................................................................................................................................... 8

3.4 終止............................................................................................................................................................................................... 9

3.5 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理.............................................................................................................................................................................. 9

4、離職 ...................................................................................................................................................................................................10

第三部分 薪酬福利與員工關(guān)系 .................................................................................................................................................................11

1、薪酬 ...................................................................................................................................................................................................11

1.1 公司的薪酬理念和原則 ...........................................................................................................................................................11

1.2 基本薪酬政策............................................................................................................................................................................11

1.3 薪酬組成 ....................................................................................................................................................................................11

1.4薪酬計(jì)算.....................................................................................................................................................................................11

1.5薪酬發(fā)放與領(lǐng)取.........................................................................................................................................................................12

2、保險(xiǎn)及公積金...................................................................................................................................................................................12

2.1社會(huì)保險(xiǎn).....................................................................................................................................................................................12

2.2補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn).............................................................................................................................................................................12

2.3住房公積金.................................................................................................................................................................................13

3、休假 ...................................................................................................................................................................................................13

3.1 年假.............................................................................................................................................................................................13

3.2 婚假.............................................................................................................................................................................................14

3.3 產(chǎn)假、哺乳假............................................................................................................................................................................14

3.4 陪產(chǎn)假.........................................................................................................................................................................................15

3.5 喪假.............................................................................................................................................................................................15

3.6 病假.............................................................................................................................................................................................15

3.7 工傷假.........................................................................................................................................................................................16

3.8 事假.............................................................................................................................................................................................17

3.9 探親假.........................................................................................................................................................................................17

3.10 休假申請(qǐng)與審批 .....................................................................................................................................................................17

4、員工關(guān)系與溝通...............................................................................................................................................................................18

4.1 溝通關(guān)系 ....................................................................................................................................................................................18

第四部分 勞動(dòng)紀(jì)律.....................................................................................................................................................................................19

1、出勤 ...................................................................................................................................................................................................19

3

1.1工作時(shí)間.....................................................................................................................................................................................19

1.2遲到、早退.................................................................................................................................................................................19

1.3曠工..............................................................................................................................................................................................20

1.4 加班.............................................................................................................................................................................................20

2、辦公紀(jì)律...........................................................................................................................................................................................20

2.1形象規(guī)范.....................................................................................................................................................................................20

2.2 崗位規(guī)范 ....................................................................................................................................................................................21

2.3公共區(qū)域管理.............................................................................................................................................................................21

2.4 辦公區(qū)域管理............................................................................................................................................................................22

3、會(huì)議管理...........................................................................................................................................................................................23

4、安全與保密.......................................................................................................................................................................................24

5、員工工卡管理...................................................................................................................................................................................25

6、資訊管理...........................................................................................................................................................................................25

6.1資訊設(shè)備與數(shù)據(jù)安全 ................................................................................................................................................................25

6.2信息安全.....................................................................................................................................................................................26

6.3 個(gè)人賬號(hào)和郵箱........................................................................................................................................................................26

6.4軟、硬件的更換與增設(shè)............................................................................................................................................................26

6.5 網(wǎng)絡(luò)管理 ....................................................................................................................................................................................27

7、個(gè)人費(fèi)用核銷...................................................................................................................................................................................27

8、獎(jiǎng)勵(lì) ...................................................................................................................................................................................................27

9、違紀(jì)行為及處分...............................................................................................................................................................................27

9.1 違紀(jì)處分原則............................................................................................................................................................................28

9.2 違紀(jì)處分的實(shí)施........................................................................................................................................................................28

9.3 違紀(jì)行為的賠償........................................................................................................................................................................28

9.4 違紀(jì)行為的分類........................................................................................................................................................................28

第五部分 人力資源發(fā)展.............................................................................................................................................................................32

1、績效管理...........................................................................................................................................................................................32

1.1業(yè)績考核的原則.........................................................................................................................................................................32

1.2績效管理的流程.........................................................................................................................................................................33

1.3業(yè)績考核結(jié)果應(yīng)用.....................................................................................................................................................................33

1.4 績效申訴.....................................................................................................................................................................................33

2、員工人才評(píng)議...................................................................................................................................................................................33

2.1 員工人才評(píng)議的內(nèi)容................................................................................................................................................................33

2.2員工人才評(píng)議的實(shí)施 ................................................................................................................................................................34

2.3員工人才評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用........................................................................................................................................................34

3、員工培訓(xùn)...........................................................................................................................................................................................34

3.1 培訓(xùn)目的 ....................................................................................................................................................................................34

3.2 培訓(xùn)原則 ....................................................................................................................................................................................34

3.3 培訓(xùn)體系 ....................................................................................................................................................................................34

3.4 培訓(xùn)形式 ....................................................................................................................................................................................35

3.5 培訓(xùn)管理 ....................................................................................................................................................................................35

4、職業(yè)發(fā)展...........................................................................................................................................................................................36

第六部分 附則 ..............................................................................................................................................................................................37

1.本手冊(cè)與勞動(dòng)合同..............................................................................................................................................................................37

2.關(guān)于本手冊(cè)的保密義務(wù) .....................................................................................................................................................................37

3. 本手冊(cè)之修訂說明.............................................................................................................................................................................37

4. 本手冊(cè)之保管.....................................................................................................................................................................................37

5. 本手冊(cè)之施行及解釋 ........................................................................................................................................................................38

4

第一部分 導(dǎo)論

1、關(guān)于中糧福臨門

中糧福臨門食品營銷有限公司（以下簡稱公司）是中糧集團(tuán)的專業(yè)小包裝食

用油品營銷公司。

公司主要致力于集團(tuán)旗下品牌食用油的營銷管理和分銷，旗下?lián)碛?“福臨

門”等多個(gè)知名品牌。目前，公司下設(shè) 11 個(gè)銷售大區(qū)，擁有員工 1500 余人。

2、中糧福臨門企業(yè)文化

使命：

奉獻(xiàn)安全、營養(yǎng)、美味的食用油品，實(shí)現(xiàn)客戶、股東、員工價(jià)值最大化。

釋義：

奉獻(xiàn)安全、營養(yǎng)、美味的食用油品：以人為本，捍衛(wèi)食品安全；精益求

精，關(guān)注飲食營養(yǎng)，共享自然美味。

實(shí)現(xiàn)客戶、股東、員工價(jià)值最大化：為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；為

股東提供持續(xù)的投資回報(bào)；為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。締結(jié)客戶、股東、員

工長期利益聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

愿景：

凡有炊煙處，必有福臨門。

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

品牌運(yùn)營能力、渠道掌控能力、研發(fā)創(chuàng)新能力、供應(yīng)保障能力。

釋義：

品牌運(yùn)營能力：打造卓越的多品類營銷平臺(tái)，使福臨門產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及

盈利能力成為行業(yè)中的標(biāo)桿。

渠道掌控能力：致力于建立跨品類、多品牌、專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)型的銷售運(yùn)營團(tuán)

隊(duì)，建立廣泛深入、高效開放、客戶滿意的大營銷渠道網(wǎng)絡(luò)。

研發(fā)創(chuàng)新能力：推動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化開發(fā)環(huán)境，不斷提升研發(fā)能力， 實(shí)現(xiàn)

以消費(fèi)者為導(dǎo)向的持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新。

供應(yīng)保障能力：確保供應(yīng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)保證市場(chǎng)供給，打造高效率、低成

本、安全放心的供應(yīng)鏈體系。

5

核心價(jià)值：

務(wù)實(shí)、專業(yè)、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、激情、創(chuàng)新

釋義：

務(wù)實(shí)：包含實(shí)事求是和關(guān)注結(jié)果兩層含義。實(shí)事求是指對(duì)待工作，尊重事務(wù)

的實(shí)際情況，探求事物的內(nèi)部聯(lián)系及其發(fā)展的規(guī)律性，認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、遵

循和運(yùn)用規(guī)律；關(guān)注結(jié)果指一切為了銷售，業(yè)績至上，站在結(jié)果的角度考慮問

題。

專業(yè)：包含了敬業(yè)精神和專業(yè)水準(zhǔn)兩層含義。敬業(yè)精神指對(duì)待工作兢兢業(yè)

業(yè)，精益求精，不斷追求更高的目標(biāo)；專業(yè)水準(zhǔn)指具備與崗位和行業(yè)相關(guān)的、具

有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的專業(yè)知識(shí)、技能和能力，有商業(yè)前瞻性和敏銳性，快速推進(jìn)和執(zhí)

行戰(zhàn)略的能力。

責(zé)任：包含盡職盡責(zé)和勇于承擔(dān)兩層含義。盡職盡責(zé)指充分了解自己的崗位

職責(zé)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，對(duì)待份內(nèi)工作盡心盡力；勇于承擔(dān)指愿意為自己的工作結(jié)

果承擔(dān)責(zé)任，不推諉，不回避，面對(duì)問題主動(dòng)解決。

團(tuán)隊(duì)：是心往一處想、勁往一處使的共同奮斗精神。每一個(gè)人都要正確處理

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)、小目標(biāo)與大目標(biāo)的關(guān)系；通過服從團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)

值。每一個(gè)人都能主動(dòng)溝通，暢所欲言，形成氛圍和諧、充滿活力、凝聚人心、

互賴協(xié)同的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

激情：是指在工作和生活中表現(xiàn)出高昂的情緒、情感狀態(tài)并對(duì)周圍的人產(chǎn)生

積極影響。具體體現(xiàn)在：心態(tài)年輕，富于活力，斗志昂揚(yáng)；善于鼓舞士氣，有感

染力；對(duì)待工作積極主動(dòng)，熱愛生活，自信愉快，精神飽滿，永不言敗。

創(chuàng)新 ：要推崇突破性思維和創(chuàng)造力，敢于冒險(xiǎn)，勇于嘗試，創(chuàng)造性地分析

和解決問題；要有不斷追求進(jìn)步的朝氣和勇氣，使創(chuàng)新行為受到尊重和保護(hù)，建

立學(xué)習(xí)型組織，追求卓越。

中糧福臨門“八項(xiàng)注意”

一、嚴(yán)禁泄露公司商業(yè)秘密和重要信息；

二、嚴(yán)禁向客戶吃、拿、卡、要及接受其它商業(yè)賄賂；

三、嚴(yán)禁浪費(fèi)促銷費(fèi)用、倒賣公司促銷資源；

四、嚴(yán)禁伙同客戶虛報(bào)、套取公司費(fèi)用；

五、嚴(yán)禁隨意向客戶承諾各項(xiàng)銷售費(fèi)用；

六、嚴(yán)禁利用工作時(shí)間或公司資源從事兼職工作；

七、嚴(yán)禁向客戶借款，索要財(cái)物；

6

八、嚴(yán)禁工作中弄虛作假，欺上瞞下。

3、中糧福臨門東北大區(qū)團(tuán)隊(duì)文化

說到做到 盡心盡力

專業(yè)操作 精準(zhǔn)執(zhí)行

換位思考 團(tuán)結(jié)協(xié)作

業(yè)績致上 結(jié)果導(dǎo)向

第二部分 人力資源管理

1、入職

1.1 入職手續(xù)

員工入職報(bào)到時(shí)，人力資源部指導(dǎo)員工辦理下列手續(xù)：

● 員工向公司交驗(yàn)戶籍、身份證明、學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件、原單位《離職

證明書》、技術(shù)職務(wù)任職資格證書復(fù)印件、體檢報(bào)告等錄用確認(rèn)文件；

● 員工與公司簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密承諾書》（在崗）、《中糧集團(tuán)保

密承諾書》（在職）、《中糧集團(tuán)出國（境）人員保密和國家安全承諾

書》、《員工入職承諾書》、填寫《員工登記表》等入職材料，員工檔

案、黨（團(tuán)）組織關(guān)系轉(zhuǎn)入（非黨員除外）；

● (相關(guān)制度傳至內(nèi)網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，只能查閱，不能下載)；

● 人力資源部于員工入職報(bào)到時(shí)將《員工手冊(cè)》、《中糧福臨門食品營銷有

限公司推進(jìn)員工能進(jìn)能出實(shí)施辦法（試行）》《中糧福臨門食品營銷有限

公司沈陽分公司員工考勤管理細(xì)則》、《中糧福臨門食品營銷有限公司沈

陽分公司辦公室 7S 管理規(guī)定》、等發(fā)至員工，員工填寫反饋回執(zhí)；

● 人力資源部聯(lián)系員工所在部門入職引導(dǎo)人，幫助員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)

境。

7

1.2 應(yīng)屆畢業(yè)生接收

校園招聘的員工除辦理入職手續(xù)，還需提供如下資料：

● 報(bào)到證；

● 戶口關(guān)系（北京生源除外）；

● 黨（團(tuán)）組織關(guān)系（非黨、團(tuán)員除外）；

● 證書復(fù)印件：畢業(yè)證書、學(xué)位證書復(fù)印件各一張，身份證復(fù)印件三張；

● 其他入職手續(xù)。

1.3 個(gè)人資料變更

入職后，員工下列信息發(fā)生變化時(shí)，務(wù)必于一周內(nèi)以郵件的方式發(fā)至人力資

源部相關(guān)人員，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：

● 姓名、身份證號(hào)碼；

● 家庭地址和電話號(hào)碼；

● 出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；

● 電子郵件地址；

● 婚姻狀況及家庭成員狀況；

● 個(gè)人最新培訓(xùn)及教育變化狀況；

● 公司內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系（參考近親屬回避制度）；

● 業(yè)務(wù)合作單位內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系；

● 工資卡號(hào)；

● 學(xué)歷、職稱的變化；

● 其他有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。

2、試用與轉(zhuǎn)正

2.1 試用

2.1.1 試用期限

公司一般與員工簽訂期限為 3 年的勞動(dòng)合同，試用期為 6 個(gè)月。

2.1.2 試用期內(nèi)離職

試用期內(nèi)員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，須提前 3 日以書面形式通知部門負(fù)

責(zé)人及人力資源部。

8

2.2 轉(zhuǎn)正

員工入職時(shí)，人力資源部將《新員工試用期工作手冊(cè)》發(fā)至員工，由新員

工與指導(dǎo)人在一周內(nèi)簽字確認(rèn)試用期工作目標(biāo)并反饋人力資源部，試用期滿前兩

周，經(jīng)部門各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)確定達(dá)到試用期轉(zhuǎn)正要求后，員工反饋經(jīng)部門指導(dǎo)人簽

字確認(rèn)的《新員工試用期工作手冊(cè)》，人力資源部負(fù)責(zé)在電子系統(tǒng)上提報(bào)被考核

人的試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

試用期評(píng)價(jià)合格者，予以轉(zhuǎn)正。

試用期評(píng)價(jià)不合格者，即認(rèn)定為不符合錄用條件，人力資源部按勞動(dòng)合同

法相關(guān)規(guī)定出具《解除勞動(dòng)合同通知書》。

3、勞動(dòng)合同的訂立、變更與解除

3.1 簽訂

根據(jù)國家法律的相關(guān)規(guī)定，員工應(yīng)與公司簽訂書面勞動(dòng)合同。

員工在收到公司續(xù)簽通知（即《續(xù)簽勞動(dòng)合同意向書》）后，必須一周

以內(nèi)書面形式回復(fù)是否續(xù)簽，否則視同員工不同意續(xù)簽，合同到期自動(dòng)終

止。

3.2 變更

公司訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化或訂立勞動(dòng)合

同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，公司可以依

法通知員工變更勞動(dòng)合同。

當(dāng)勞動(dòng)合同簽訂主體發(fā)生變化時(shí)，公司會(huì)及時(shí)與員工進(jìn)行勞動(dòng)合同的變

更并填寫勞動(dòng)合同變更的表格（注明變更的內(nèi)容）并需員工本人簽字確認(rèn)，

一式兩份，該變更表可作為勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同具有同等的法律效

力。

3.3 解除

3.3.1 公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同，填寫《解除勞動(dòng)合同協(xié)議

書》。

3.3.2 員工有下列情形之一的，公司可以立即解除與員工的勞動(dòng)合同，且公司

不給予任何補(bǔ)償：

9

● 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

● 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；

● 嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)公司造成損害的；

● 同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成影響，或

者經(jīng)公司提出后拒不改正的；

● 以欺詐、脅迫的手段，使公司在違背真實(shí)意愿的情況下訂立勞動(dòng)合同的；

● 被依法追究刑事責(zé)任的。

3.3.3 員工有下列情形之一的，公司提前 30 日以書面形式通知員工或者額外支付

員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

● 員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從

事由公司安排的其它工作的；

● 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的；

● 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履

行，經(jīng)與員工協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

3.3.4 員工提前 30 日以書面形式提交離職報(bào)告通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。

3.4 終止

3.4.1 符合下列條件之一的，勞動(dòng)合同即行終止：

● 勞動(dòng)合同期限屆滿的；

● 員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

● 員工死亡，或被人民法院宣告失蹤或宣告死亡的；

● 公司被依法宣告破產(chǎn)的，或被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者公司決

定提前解散的；

● 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

3.4.2 公司提出與員工解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償情況的， 將依照

《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.5 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

員工因履行勞動(dòng)合同與公司發(fā)生爭(zhēng)議，可以按照下列順序處理：

● 與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通解決；

● 與部門負(fù)責(zé)人溝通不能解決的，可與人力資源部進(jìn)行溝通解決。

● 與人力資源部溝通不能解決的，調(diào)解不成一方要求仲裁的，可以向勞動(dòng)

爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員

10

會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟

。

4、離職

離職分為主動(dòng)離職、協(xié)商解除和公司辭退。員工主動(dòng)離職，須提前 30 日以書

面形式向公司提出。

員工無論因何種原因離職，須按公司要求填寫《離職申請(qǐng)單》、《離職交接

核簽單》、《離職面談單》、《工作交接單》、《離職人員工作資料交接單》、

《中糧集團(tuán)保密承諾書（離職）》、《離職保密承諾書》、《解除勞動(dòng)合同協(xié)議

書》、《客戶告知函》（僅一線負(fù)責(zé)經(jīng)銷商客戶的銷售人員）等離職資料，在中

糧集團(tuán)或中糧福臨門內(nèi)部調(diào)動(dòng)填寫《內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》、《調(diào)動(dòng)交接核簽單》，

皆需辦理工作交接，包括但不限于：

● 歸還所有公司資料、電腦、文件原件及復(fù)印件、業(yè)務(wù)合同原件及復(fù)印件、

辦公用品、印章、鑰匙、工卡、因公護(hù)照、名片等公司財(cái)物和各種資產(chǎn)；

● 與指定人員交接工作，包括各種電子文檔、客戶名單及各種密碼等；

● 辦理財(cái)務(wù)結(jié)算、業(yè)務(wù)結(jié)算和清算；

● 根據(jù)規(guī)定調(diào)離人事檔案關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，如涉及員工黨（團(tuán)）組織關(guān)

系的，也應(yīng)一并辦理；

● 員工在辦理完所有的離職手續(xù)并經(jīng)審批確認(rèn)后，公司為其開具離職證明。

員工未完成離職審批手續(xù)或離職交接手續(xù)即擅離崗位的，按本《員工手冊(cè)》

第四部分第 1.3 條規(guī)定的曠工情形處理；給公司造成損失的，公司有權(quán)從應(yīng)付給

員工的任何款項(xiàng)中扣除，不足賠償部分員工需補(bǔ)足。

? 集團(tuán)管理的或中糧油脂管理的經(jīng)理人離職時(shí)，公司有權(quán)安排離任審計(jì)，離任

審計(jì)工作由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé);

? 經(jīng)理人離職時(shí)，除填寫上述離職資料外，還需填寫《高級(jí)管理人員離職、離

任聲明》。

? 主動(dòng)離職員工辦理完離職手續(xù)并在公司內(nèi)部簽批完畢后發(fā)放最后一個(gè)月工

資；

? 被動(dòng)離職辦理完離職手續(xù)并在公司內(nèi)部簽批完畢后發(fā)放離職補(bǔ)償金；

11

第三部分 薪酬福利與員工關(guān)系

1、薪酬

1.1 公司的薪酬理念和原則

理念：以崗定薪，按績?nèi)〕?，促進(jìn)能力發(fā)展。

原則：分級(jí)管理、薪酬保密。

1.2 基本薪酬政策

營銷公司薪酬體系以崗位價(jià)值為核心，不斷提升公司薪酬體系的激勵(lì)性與

競(jìng)爭(zhēng)性。員工的崗位發(fā)生變化，其薪酬標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)將根據(jù)新崗位重新核定。

人力資源部將適時(shí)根據(jù)上級(jí)單位的指導(dǎo)意見，結(jié)合公司經(jīng)營業(yè)績、市場(chǎng)薪

酬水平以及物價(jià)指數(shù)等因素的變化，制定薪酬回顧方案，對(duì)員工薪酬進(jìn)行調(diào)

整。

1.3 薪酬組成

薪酬實(shí)行績效年薪制，由固定工資、績效獎(jiǎng)金基數(shù)構(gòu)成，不同序列員工的薪

酬結(jié)構(gòu)有所不同。

1.4 薪酬計(jì)算

1.4.1 固定工資：員工的月固定工資按月發(fā)放。

月固定工資標(biāo)準(zhǔn)=績效年薪×固定工資占比/12

對(duì)工作天數(shù)未滿一個(gè)月的新入職、離職、休無薪假的員工，其當(dāng)月固定工資

按照實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，計(jì)算方式如下：

月固定工資=日固定工資×實(shí)際出勤天數(shù)

日固定工資=月固定工資標(biāo)準(zhǔn)/21.75

小時(shí)固定工資=月固定工資標(biāo)準(zhǔn)/21.75 /8

1.4.2 績效獎(jiǎng)金：員工的績效獎(jiǎng)金按績效周期發(fā)放。

根據(jù)崗位序列的不同，績效獎(jiǎng)金分為月度、季度、年度績效獎(jiǎng)金。依據(jù)績效

獎(jiǎng)金分配方案，根據(jù)績效獎(jiǎng)金基數(shù)與員工績效考核結(jié)果、組織績效考核結(jié)果核算

發(fā)放，績效獎(jiǎng)金的實(shí)際發(fā)放數(shù)額是浮動(dòng)的。

員工出現(xiàn)離職時(shí)，績效獎(jiǎng)金按以下辦法處理：

12

月度/季度績效獎(jiǎng)金：工作時(shí)間不滿一個(gè)考核周期的，根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)及

考核周期內(nèi)完整績效目標(biāo)的績效考核結(jié)果進(jìn)行核算；

年度績效獎(jiǎng)金：員工于 12 月 31 日前離職，其當(dāng)年的年度績效獎(jiǎng)金視為自動(dòng)

放棄。

1.5 薪酬發(fā)放與領(lǐng)取

員工薪酬為稅前薪酬。員工每月薪酬由公司根據(jù)國家規(guī)定代扣代繳社會(huì)保

險(xiǎn)及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)費(fèi)用后，于次月 5 日前（含 5 日）通過銀行直接匯入員工

所提供的銀行賬戶，如遇法定休息日或法定節(jié)假日，則提前在最近的工作日支

付。

如因客觀原因?qū)е滦匠晷柩舆t發(fā)放，人力資源部會(huì)以郵件形式提前知會(huì)員

工；

如果個(gè)人銀行賬號(hào)變更或銀行卡遺失，員工應(yīng)立即通知人力資源部，如因

未及時(shí)通知導(dǎo)致個(gè)人損失的，后果自行承擔(dān)。

如有需要，員工可以通過人力資源系統(tǒng)查詢薪酬發(fā)放明細(xì)。

2、保險(xiǎn)及公積金

2.1 社會(huì)保險(xiǎn)

根據(jù)國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，公司為每位員工辦理應(yīng)享受的社會(huì)保險(xiǎn)福利，

應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用由公司統(tǒng)一在月度發(fā)放的薪酬中代扣代繳。公司為員

工辦理的保險(xiǎn)項(xiàng)目如下：

● 醫(yī)療保險(xiǎn)

● 養(yǎng)老保險(xiǎn)

● 失業(yè)保險(xiǎn)

● 工傷保險(xiǎn)

● 生育保險(xiǎn)

保險(xiǎn)辦理：人力資源部在接到員工社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)材料后為員工辦理相應(yīng)社

會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，新員工原則上須在入職 5 個(gè)工作日內(nèi)將辦理社會(huì)保險(xiǎn)所需材料提

交人力資源部。

2.2 補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)

公司視具體情況，為員工辦理補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)。公司有權(quán)視財(cái)務(wù)狀況和保險(xiǎn)

13

執(zhí)行情況決定延續(xù)、增加、取消或變更有關(guān)險(xiǎn)種、條款等。

2.3 住房公積金

公司按照國家及地方規(guī)定的住房公積金繳納基數(shù)和繳納比例，按時(shí)向當(dāng)?shù)?/p>

住房公積金管理中心繳納住房公積金，由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金部分依據(jù)

國家相關(guān)規(guī)定由公司統(tǒng)一在月度薪酬中代扣代繳。

3、休假

公司員工享受國家規(guī)定的法定假期和公司規(guī)定的福利假期。包括：年休

假、婚假、產(chǎn)假（女員工）、哺乳假（女員工）、陪產(chǎn)假（男員工）、喪假、病

假、工傷假、事假。

如有更新，可按國家最新規(guī)定假期及當(dāng)?shù)卣邎?zhí)行。

3.1 年假

3.1.1 公司年假由國家法定年假和公司福利年假組成，年假期間享受固定工資、

績效獎(jiǎng)金和在崗工作津貼。

工齡１年（含）以上、10 年以下享有５天法定年假；

工齡 10 年（含）以上、20 年以下享有 10 天法定年假；

工齡 20 年（含）以上享有 15 天法定年假。

3.1.2 除國家法定年假之外，公司給予員工福利年假，在中糧集團(tuán)系統(tǒng)每工作滿

一年加一天（從入職次年的１月１日開始計(jì)算，在中糧集團(tuán)系統(tǒng)工作的年數(shù)向下

取整），且最多不超過５天。國家法定年假優(yōu)先安排，法定年假與公司福利年假

每年合計(jì)最長不超過 20 天。

3.1.3 年假相關(guān)規(guī)定

● 年假可集中使用也可分段使用，年假最低使用標(biāo)準(zhǔn)為 0.5 天/次；

● 員工應(yīng)最遲在次年的 3 月 31 日前休完上一年年假（含國家法定年假和公

司福利年假）。如在次年３月 31 日之前仍未休完，視為員工自動(dòng)放棄，

公司予以注銷。

● 員工與公司提前解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)按照當(dāng)年已工作時(shí)間折算應(yīng)休年

假天數(shù)，且不再追溯員工所在公司享有的福利年假、探親假部分。如員工

當(dāng)年應(yīng)休法定年假在離職前仍沒有休完的，視為員工自動(dòng)放棄。

● 員工離職時(shí)休假天數(shù)超出服務(wù)期內(nèi)應(yīng)享有的休假天數(shù)，公司將多休部分折

14

算成工資予以扣除；

3.1.4 年假享受資格

工齡滿１年后員工享有休年假資格，當(dāng)年新入職員工，試用期滿轉(zhuǎn)正后請(qǐng)

至人力資源部維護(hù)系統(tǒng)年假。員工轉(zhuǎn)正后當(dāng)年度年假天數(shù)按照入職本單位日期

至當(dāng)年 12 月 31 日進(jìn)行折算，折算后不足 1 整天的部分忽略不計(jì)。

應(yīng)屆生入職可在社會(huì)工齡滿一年后至人力資源部維護(hù)年假。

3.1.5 不享受年假情形

● 累計(jì)工作１年（含）以上、10 年以下的員工，病假累計(jì)２個(gè)月以上；

● 累計(jì)工作 10 年（含）以上、20 年以下的員工，病假累計(jì)３個(gè)月以上；

● 累計(jì)工作 20 年（含）以上的員工，病假累計(jì)４個(gè)月以上；

● 如已享受當(dāng)年的年休假，出現(xiàn)以上情況，則下年度不再享受年休假。

3.2 婚假

在公司工作期間辦理合法婚姻登記的員工，試用期滿轉(zhuǎn)正后享有婚假。

員工應(yīng)在結(jié)婚登記之日起 12 個(gè)月內(nèi)提出婚假休假申請(qǐng)并完成休假，逾期不再

享受。員工除享受國家規(guī)定的 3 天婚假外，增加假期 7 天，即享有 10 天婚假。

婚假包含法定節(jié)假日及公休日。

婚假應(yīng)一次休完，一次未休完的不再補(bǔ)休（因工作需要，休假期間被召回公

司工作的情況除外）。在規(guī)定婚假期內(nèi)，享受固定工資和績效獎(jiǎng)金，不享受在崗

工作津貼。

3.3 產(chǎn)假、哺乳假

孕期女職工做產(chǎn)前例行檢查占用工作日時(shí)間的，需出示相關(guān)的醫(yī)療診斷

記錄，可享受總共 6 天的孕期檢查假，至生產(chǎn)完或妊娠終止。

女員工懷孕不滿４個(gè)月流產(chǎn)，給予 15 至 30 天產(chǎn)假；懷孕４個(gè)月以上流

產(chǎn)，給予 42 天產(chǎn)假。

女員工生育子女，基本產(chǎn)假 98 天，生育獎(jiǎng)勵(lì)假 30 天?？筛鶕?jù)實(shí)際情況

增休難產(chǎn)假 15 天，生育多胞胎，每多生育１個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天。如員

工工作所在地政策與上述標(biāo)準(zhǔn)不一致或有特殊規(guī)定的，按照工作所在地政策

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

女員工產(chǎn)（含流產(chǎn)）假期間，產(chǎn)假期間固定工資和生育津貼采取就高原

則享受，不重復(fù)發(fā)放。產(chǎn)假期間不享受績效獎(jiǎng)金和在崗工作津貼。產(chǎn)假結(jié)束

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后 10 個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)生育報(bào)銷所屬材料提交人力資源部，如因個(gè)人原因?qū)?/p>

致無法正常申領(lǐng)生育津貼對(duì)公司造成損失的，追究個(gè)人責(zé)任。

女員工產(chǎn)后哺乳期為１年，至子女滿一周歲止。上班后哺乳期內(nèi)每天給

予１小時(shí)哺乳假，具體時(shí)間安排應(yīng)征得所在部門同意。多胞胎生育的，每多

哺乳１個(gè)嬰兒，增加哺乳時(shí)間１小時(shí)。如員工工作所在地政策與上述標(biāo)準(zhǔn)不

一致或有特殊規(guī)定的，按照工作所在地政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.4 陪產(chǎn)假

配偶符合國家規(guī)定生育的男員工，試用期滿轉(zhuǎn)正后，可享受帶薪陪產(chǎn)假

15 天。陪產(chǎn)假必須在嬰兒出生一個(gè)月內(nèi)休完，逾期不再享受。

陪產(chǎn)假包含法定節(jié)假日及公休日，陪產(chǎn)假期間固定工資正常發(fā)放，不享

受績效獎(jiǎng)金和在崗工作津貼。

陪產(chǎn)假應(yīng)一次休完，一次未休完的不再補(bǔ)休（因工作需要，休假期間被

召回公司工作的情況除外）。

3.5 喪假

員工直系親屬（包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，給予３天喪

假；員工的其他親屬（包括祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）去世，給予１天喪

假。異地派遣員工路途時(shí)間不包含在喪假內(nèi)。在規(guī)定喪假期間，享受固定工資

和績效獎(jiǎng)金，不享受在崗工作津貼。

3.6 病假

經(jīng)批準(zhǔn)，因病或到醫(yī)院就醫(yī)診療不能到崗工作，為病假。

全薪病假。員工每月享有１天全薪病假，全薪病假僅能在當(dāng)月使用且不可跨

月累計(jì)。申請(qǐng)全薪病假需提供當(dāng)日就診憑證，可先口頭請(qǐng)假，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可

休假。返回公司上班第一天必須于 BPM 系統(tǒng)提交外出申請(qǐng)并提供相關(guān)就診憑證

進(jìn)行審批。

員工在１個(gè)月內(nèi)因病或非因公負(fù)傷休息累計(jì)兩天（含）以上，應(yīng)提交外出申

請(qǐng)并提供二級(jí)以上醫(yī)院出具的病假證明及診斷證明。

員工生病或非因公負(fù)傷不能到崗工作，根據(jù)國家規(guī)定，可以享受 3-24 個(gè)月

的醫(yī)療期。申請(qǐng)病假（醫(yī)療期）需向人力資源部提供二級(jí)以上醫(yī)院出具的病假證

明。

根據(jù)員工工齡、司齡情況，員工最長可享受醫(yī)療期如下：

（一）實(shí)際工作年限 10 年以下

16

（1）在公司工作年限少于 5 年，醫(yī)療期為 3 個(gè)月，6 個(gè)月內(nèi)累計(jì)計(jì)算病

休時(shí)間；

（2）在公司工作年限多于 5 年（含），醫(yī)療期為 6 個(gè)月，12 個(gè)月內(nèi)累計(jì)

計(jì)算病休時(shí)間。

（二）實(shí)際工作年限 10 年（含）以上

（1）在公司工作年限少于 5 年，醫(yī)療期為 6 個(gè)月，12 個(gè)月內(nèi)累計(jì)計(jì)算病

休時(shí)間；

（2）在公司工作年限多于 5 年（含）且少于 10 年，醫(yī)療期為 9 個(gè)月，

15 個(gè)月內(nèi)累計(jì)計(jì)算病休時(shí)間；

（3）在公司工作年限多于 10 年（含）且少于 15 年，醫(yī)療期為 12 個(gè)月，

18 個(gè)月內(nèi)累計(jì)計(jì)算病休時(shí)間；

（4）在公司工作年限多于 15 年（含）且少于 20 年，醫(yī)療期為 18 個(gè)月，

24 個(gè)月內(nèi)累計(jì)計(jì)算病休時(shí)間；

（5）在公司工作年限多于 20 年（含），醫(yī)療期為 24 個(gè)月，30 個(gè)月內(nèi)累

計(jì)計(jì)算病休時(shí)間。

如當(dāng)?shù)赜械胤揭?guī)定的，醫(yī)療期可依照地方規(guī)定。

員工醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作，應(yīng)

當(dāng)退出工作崗位，公司按國家規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。其中符

合辦理退休手續(xù)的，按退休辦理。

病假（醫(yī)療期）３個(gè)月（含）內(nèi)，薪資按固定工資 80%發(fā)放，其中全薪病

假期間按固定工資 100%發(fā)放，全薪病假天數(shù)計(jì)入醫(yī)療期；病假（醫(yī)療期）超

過３個(gè)月、不足６個(gè)月（含）期間，按固定工資 60%發(fā)放；病假（醫(yī)療期）超

過６個(gè)月以后，按固定工資 40%發(fā)放。所有發(fā)放薪資不低于工作所在地最低工

資標(biāo)準(zhǔn)的 80%。

非全薪病假期間工資=（本人月固定工資/21.75）×病假工資發(fā)放比例×病

假天數(shù)。

非全薪病假期間，不享受績效獎(jiǎng)金和在崗工作津貼。

當(dāng)年累計(jì)休病假滿 2 個(gè)月的，下一年度不再享受帶薪病假。

員工入職后可申請(qǐng)非全薪病假，試用期滿轉(zhuǎn)正后方可申請(qǐng)全薪病假。

3.7 工傷假

員工因工負(fù)傷，經(jīng)工傷部門認(rèn)定，根據(jù)醫(yī)療診斷證明，需要醫(yī)療休養(yǎng)，可

休工傷假。工傷假一般不超過 12 個(gè)月，經(jīng)工傷醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具繼續(xù)休假證明，可

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以適當(dāng)延長，但延長不得超過 12 個(gè)月。

員工發(fā)生工傷，未通過工傷認(rèn)定期間工資按病假工資發(fā)放，通過工傷認(rèn)定

后，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工產(chǎn)生工傷需第一時(shí)間（12 小時(shí)內(nèi)）及時(shí)聯(lián)絡(luò)人

力資源部相關(guān)人員，由公司進(jìn)行工傷申報(bào)；如因個(gè)人原因延誤公司申報(bào)工傷有

效期的，由個(gè)人依據(jù)工傷管理?xiàng)l例進(jìn)行工傷申報(bào)，如導(dǎo)致工傷醫(yī)療費(fèi)無法報(bào)銷

的，費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

工傷假期間，不享受在崗工作津貼。

3.8 事假

經(jīng)批準(zhǔn)，因私事未到崗工作，為事假。事假期間無固定工資、績效獎(jiǎng)金和

在崗工作津貼。

3.9 探親假

異地派遣員工與其家庭成員（已婚的為法定配偶及 18 周歲以下子女、未婚

的為父母）分居兩地的，每年享受 10 天探親假，探親假不包含年假，且與年假

合計(jì)最多不超過 25 天。在規(guī)定的探親假期內(nèi)，享受固定工資、在崗工作津貼和

績效獎(jiǎng)金。

3.10 休假申請(qǐng)與審批

3.10.1 申請(qǐng)

員工外出、休假，本人應(yīng)提前 3 個(gè)工作日通過 BPM 系統(tǒng)提交《外出申請(qǐng)

表》，審批通過后，方可休假。如因故（急病、受傷等）無法提前安排，應(yīng)盡快

補(bǔ)交外出申請(qǐng)，最晚不得晚于返回公司上班第一天，否則，視為曠工。

3.10.2 審批

● 員工應(yīng)根據(jù)各類假期標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)休假。

● 總部一級(jí)部門負(fù)責(zé)人及以上人員須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可休假。

● 總部其他員工休假：

申請(qǐng)休假天數(shù) 5 天（含）以上，須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、公司

總經(jīng)理或公司總經(jīng)理授權(quán)人審批后方可休假，不得拆分天數(shù)進(jìn)行多次審

批；

申請(qǐng)休假天數(shù) 5 天以下，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后方可休假；

如員工提前結(jié)束休假，需根據(jù)實(shí)際情況在 BPM 系統(tǒng)中發(fā)起銷假申請(qǐng)。

18

3.10.3 休假時(shí)間的計(jì)算

休假不足半日（4 小時(shí)）按半日計(jì)算，超過半日不足整日（8 小時(shí)）按整日

計(jì)算。員工休假最小單位為 0.5 天。

3.10.4 休假期間的聯(lián)系方式

休假期間，員工必須向公司提供有效聯(lián)絡(luò)方式并保持聯(lián)絡(luò)渠道暢通。

4、員工關(guān)系與溝通

4.1 溝通關(guān)系

4.1.1 請(qǐng)示、報(bào)告

工作請(qǐng)示、報(bào)告程序原則由下往上逐級(jí)進(jìn)行。

4.1.2 建議

員工的合理化建議是公司保證持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展的重要途徑。公司鼓勵(lì)每一名

員工對(duì)公司的經(jīng)營策略、運(yùn)作流程、工作方法等問題提出自己的看法和建議。建

議一經(jīng)采納，將視產(chǎn)生的效益或效果給予表彰和鼓勵(lì)。員工可將建議投遞公司好

建議信箱(goodideadb@126.com）。

4.1.3 員工申訴

員工對(duì)其工作、公司的各項(xiàng)處理決定等有不滿或疑問需要提出申訴的，

應(yīng)以口頭或書面形式向其直接主管提出；

若員工對(duì)直接主管的答復(fù)或決定有異議，則可將問題向其所屬部門負(fù)責(zé)人或

人力資源部申訴；

如員工對(duì)部門負(fù)責(zé)人或人力資源部的答復(fù)仍有疑義，可向公司工會(huì)組織或

公司總經(jīng)理申訴；

公司為員工申訴提供渠道，所有建議和投訴提倡簽署真實(shí)姓名。公司會(huì)保護(hù)

建議和投訴者的合法權(quán)利。

任何一級(jí)管理人員受理申訴行為時(shí)，應(yīng)按照如下原則處理：

（1）確定自己是否有權(quán)處理該項(xiàng)申訴，如果發(fā)現(xiàn)自己與申訴員工或被申訴

員工有較密切私人或業(yè)務(wù)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避并交由同級(jí)同事處理；

（2）經(jīng)初步了解申訴事項(xiàng)，認(rèn)為需開展調(diào)查的，應(yīng)當(dāng)告知申訴員工相關(guān)的

調(diào)查程序及內(nèi)容，書面記錄申訴事項(xiàng)內(nèi)容并由員工確認(rèn)；

（3）對(duì)申訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，應(yīng)當(dāng)：

a.分別聽取申訴員工與被申訴員工的陳述與意見；

b.聽取公司法務(wù)的意見；

19

c.形成最終處理意見。

4.1.4 親屬規(guī)避

為避免工作中可能產(chǎn)生的不公正行為，公司原則上限制有親屬關(guān)系的員工

同時(shí)在同一個(gè)部門服務(wù)，與集團(tuán)內(nèi)員工有親屬關(guān)系的，不得被安排到同一單位

雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的崗位或有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位。有親屬

關(guān)系的員工將不能被調(diào)整、晉升至其親屬能影響其工作待遇和業(yè)績考核及升遷

或有利益關(guān)聯(lián)的職位。公司有權(quán)拒絕錄用已有親屬在本公司工作的人員。員工

本人及親屬與集團(tuán)及關(guān)聯(lián)企業(yè)（指一切與本企業(yè)之間具有控制關(guān)系、投資關(guān)

系、業(yè)務(wù)關(guān)系、人事關(guān)系、財(cái)務(wù)關(guān)系等利益關(guān)系的企業(yè)，特別是與本企業(yè)存在

直接或間接控制關(guān)系或重大影響關(guān)系的企業(yè)）存在業(yè)務(wù)關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)說明，

在安排錄用崗位時(shí)予以回避。

親屬不僅包括了員工及其配偶的直系親屬（包括父母/子女），也包括了員

工及其配偶的旁系親屬（包括員工及其配偶的兄弟/姐妹/兄弟姐妹的配偶、 員

工及其配偶的堂（表）兄弟/姐妹）。

員工親屬信息需在入職材料中注明，入職后有變化的須及時(shí)告知人力資源

部進(jìn)行信息更新。

第四部分 勞動(dòng)紀(jì)律

1、出勤

按時(shí)上班，是每位員工應(yīng)盡的義務(wù)。

1.1 工作時(shí)間

公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制和不定時(shí)工作制兩種工作制。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制每周一至周

五為工作日，每天工作時(shí)間為 8 小時(shí)，每天出勤時(shí)間為 9：00－17：30（含午

餐時(shí)間）。各地如有特殊情況需對(duì)出勤時(shí)間進(jìn)行調(diào)整的，獲批后執(zhí)行。

不定時(shí)工作制員工根據(jù)部門工作要求安排工作時(shí)間。公司可以通過簽到管

理、工作記錄、經(jīng)銷商電話報(bào)崗等方式確定員工出勤。因工作和個(gè)人原因，無

法在正常工作時(shí)間提供勞動(dòng)的，需要根據(jù)公司請(qǐng)假制度履行相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。

20

1.2 遲到、早退

遲到。未經(jīng)批準(zhǔn)，超過上班時(shí)間 10 分鐘以上 30 分鐘以內(nèi)到崗，為遲到；

早退。未經(jīng)批準(zhǔn)，早于下班時(shí)間 30 分鐘以內(nèi)離崗，為早退。

無故遲到、早退，由部門負(fù)責(zé)人提出口頭警告。

1.3 曠工

曠工期間無固定工資、在崗工作津貼和績效獎(jiǎng)金。

具體曠工情形以《中糧福臨門食品營銷有限公司總部員工考勤管理辦法》規(guī)

定為準(zhǔn)。

1.4 加班

（一）公司鼓勵(lì)員工提高工作效率，在工作時(shí)間內(nèi)完成工作，盡量減少不必要的

加班。

(二)加班需要提前在辦公系統(tǒng)中提交申請(qǐng)，需經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、總部或大區(qū)人力

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(三)加班費(fèi)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，員工在休息日加班的可安排員工調(diào)休；員工在

休息日被公司安排出差的僅可安排員工調(diào)休。員工在休息日參加培訓(xùn)不計(jì)算為加

班。加班調(diào)休員工員工應(yīng)最遲在次年的3月31日前休完上一年調(diào)休，如在次年３

月31日之前仍未休完，視為員工自動(dòng)放棄予以注銷。

(四) 員工加班時(shí)間每月累計(jì)不得超過 36 小時(shí)。

2、辦公紀(jì)律

在公司辦公區(qū)域內(nèi)工作，無論在著裝、儀表、行為等方面均應(yīng)符合公司行

為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并保持良好、專業(yè)的職業(yè)形象，員工應(yīng)努力遵守下列行為規(guī)范：

2.1 形象規(guī)范

● 頭發(fā)整潔，梳理整齊，所有員工不染怪異發(fā)色，不留怪異發(fā)型；

● 保持個(gè)人清潔，男士不留胡須，女士不濃妝艷抹；

● 口腔保持清潔無異味；

● 女士淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符；

21

● 女士化妝或補(bǔ)妝時(shí)，應(yīng)在洗手間或個(gè)人獨(dú)立辦公室進(jìn)行；

● 著裝整潔、得體。周一至周四著正裝，男員工應(yīng)著西裝、襯衫(無外事活

動(dòng)可不系領(lǐng)帶)、西褲、皮鞋;女員工應(yīng)著莊重、大方、得體的職業(yè)裝。每

周五可著商務(wù)便裝(包括有領(lǐng) T 恤、休閑襯衫、休閑西褲、休閑皮鞋等)；

● 工作時(shí)間內(nèi)一律不得穿著牛仔褲、短褲、運(yùn)動(dòng)褲、無領(lǐng)無袖服裝、超短

裙、吊帶裙及高筒靴、運(yùn)動(dòng)鞋、拖鞋。出席會(huì)議、迎賓、商務(wù)活動(dòng)根據(jù)要

求著裝；

● 站姿端正，挺拔自然；

● 坐姿文雅，不蹺腳搖腿；

● 行姿穩(wěn)重，不東搖西晃。

2.2 崗位規(guī)范

● 嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間，不遲到、不早退、不曠工；

● 對(duì)工作積極、主動(dòng)、熱情，不拖延、不積壓；

● 保質(zhì)保量、時(shí)效性強(qiáng)；

● 工作中不串崗、不扯閑話、不上網(wǎng)聊天、不玩電腦游戲；

● 上班時(shí)間，不準(zhǔn)在辦公區(qū)大聲喧嘩、嬉笑,保持辦公環(huán)境安靜、有序；

● 暫時(shí)離開崗位時(shí)，應(yīng)知會(huì)同事，并將桌面收拾整齊，椅子歸位；

● 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守；

● 下班離開崗位時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的工作。如: 關(guān)閉電腦、整理文件和清理桌

面等；

● 愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)、不化公為私。對(duì)所負(fù)責(zé)的文件資料及一切公物應(yīng)

按公司有關(guān)規(guī)定妥善存放；

● 不攜帶與工作無關(guān)的物品進(jìn)入辦公區(qū)；

● 因過失或故意行為，使公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任乃至法律責(zé)任。

2.3 公共區(qū)域管理

● 不準(zhǔn)在任何區(qū)域內(nèi)用餐、吃零食(含辦公區(qū)域、 會(huì)議室、茶歇室)；

● 任何辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙；

● 主動(dòng)保持公共辦公區(qū)域的整潔，嚴(yán)禁隨地吐痰，隨手亂扔雜物；

● 公司統(tǒng)一配發(fā)辦公桌、辦公椅、文件柜、衣柜、電腦、電話、文件夾、紙

簍等物品；

● 辦公桌、辦公椅、電腦、電話、文件夾、紙簍等按規(guī)定統(tǒng)一擺放，各部門

22

不得自行增設(shè)辦公桌、辦公椅、文件柜等物品；

● 公司統(tǒng)一配備組柜，按各部門員工人數(shù)和業(yè)務(wù)需要由公司統(tǒng)一調(diào)配。組柜

只允許存放文件、業(yè)務(wù)檔案和公用物品，不得存放私人用品；

● 通道內(nèi)不得堆放紙箱、書籍、資料及其他雜物，對(duì)舍棄的文件、資料，應(yīng)

遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷毀；

● 公共區(qū)域內(nèi)禁止隨意張貼通知和海報(bào)，所有通知統(tǒng)一在專用通知欄內(nèi)張

貼；

● 客戶來訪均在會(huì)議室或洽談室接待室會(huì)談，不得在敞開辦公區(qū)內(nèi)接待客

戶；

● 保持文印室的整潔，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，各類公用設(shè)備(復(fù)印機(jī)、

傳真機(jī)、掃描儀等)用完后應(yīng)切換到省電模式；

● 衛(wèi)生間如廁后要及時(shí)沖水，紙要扔到紙簍里；

● 如遇雨雪天氣，雨具不得帶入辦公區(qū)，一律放在前臺(tái)指定位置。

2.4 辦公區(qū)域管理

● 辦公區(qū)域包括:員工辦公區(qū)域、獨(dú)立辦公室區(qū)域；

● 門禁管理：出入辦公區(qū)域需使用員工工卡進(jìn)出,員工工卡不得隨意轉(zhuǎn)交其他

人員使用，非本單位人員不得單獨(dú)留在辦公區(qū)域內(nèi)；

● 辦公電腦要設(shè)置密碼，離開座位時(shí)要設(shè)置成密碼保護(hù)狀態(tài)。個(gè)人的現(xiàn)金及

其他貴重物品，不得放在辦公桌抽屜及文件柜內(nèi)，以防被盜；

● 重要的文件、資料要及時(shí)移交檔案室歸檔，個(gè)人存放的文件、資料要妥善

保管，廢棄的文件、資料，應(yīng)遵照公司、保密的原則進(jìn)行銷毀；

● 辦公區(qū)域內(nèi)未經(jīng)同意不準(zhǔn)亂拉、亂接電線或 使用電爐、電熱器等設(shè)備，下

班時(shí)應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源；

● 辦公區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃、易爆、有毒、腐蝕性等危險(xiǎn)化學(xué)品；

● 辦公區(qū)域的出入口及消防通道應(yīng)保持暢通，不得堵塞；

● 辦公用刀片、剪刀等尖銳物品要妥善保存，以免傷人。嚴(yán)禁向窗外扔?xùn)|

西，摘取高處物品要防止物品墜落傷人；

● 每天各部門最后下班的人員要對(duì)整個(gè)部門進(jìn)行安全檢查，凡該切斷電源的

應(yīng)立即關(guān)掉，檢查門窗是否關(guān)閉，鎖門后方可離開；

● 員工上下電梯、樓梯時(shí)要注意防滑，不要猛跑、猛拐；

● 如遇辦公區(qū)域發(fā)生火災(zāi)等重大安全事故時(shí)，任何人都有責(zé)任報(bào)警。人員撤

離危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)嚴(yán)禁擁 擠、踩踏，要按預(yù)案緊急撤離至安全地帶，同時(shí)要互

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相尋 找周邊工作的同事，發(fā)現(xiàn)缺員時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)；

● 各部門負(fù)責(zé)人要監(jiān)督本部門人員做好安全防火、防盜工作，執(zhí)行辦公區(qū)域

安全管理規(guī)范，如因外出應(yīng)委派他人負(fù)責(zé)；

● 辦公桌面上允許放置的物品:電腦、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、固定電話、文件架、筆

筒、水杯、臺(tái)歷及公司統(tǒng)一配備的物品，其他物品一律不允許擺放在辦公

桌上，以上物品要有序放置，并每日清理，保持辦公桌面整潔，養(yǎng)成良好

的工作習(xí)慣；

● 辦公桌下方允許放置的物品:公司統(tǒng)一配置的電腦主機(jī)、辦公推柜、辦公

椅、紙簍。不得堆放任何雜物，要有序擺放，并定期清理，保持整潔；

● 辦公用椅擺放整齊，暫時(shí)離開座位時(shí)，辦公桌面上的重要文件應(yīng)收好，電

腦鎖屏，座椅必須推回辦公桌貼緊；

● 公文包、手袋、外衣、便鞋等私人物品一律放在辦公桌旁邊的豎柜里，一

律不得放在辦公桌椅上；

● 員工文件柜內(nèi)的文件應(yīng)做好標(biāo)識(shí)并擺放整齊，便于查找；

● 工位隔板上可張貼朋友、家人、同事照片，不可隨意張貼與工作無關(guān)的紙

張、照片等影響辦公室美觀的物件；

● 員工每天下班離開辦公室前，收好桌面所有文件資料，統(tǒng)一放入文件柜，

椅子歸位后方可離開。

3、會(huì)議管理

各部門使用會(huì)議室時(shí)需提前申請(qǐng)，會(huì)議組織者應(yīng)于會(huì)議前半小時(shí)到達(dá)會(huì)議

室準(zhǔn)備會(huì)議的相關(guān)物品；

● 參會(huì)人員應(yīng)提前五分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，并將手機(jī)等設(shè)備置于靜音或振動(dòng)狀態(tài)，

以保持會(huì)場(chǎng)安靜；

● 參會(huì)期間不得交頭接耳，認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真做記錄并積極發(fā)言，不

得隨意走動(dòng)；

● 會(huì)議結(jié)束后應(yīng)隨手將座位歸回原處，會(huì)議組織者應(yīng)將會(huì)議設(shè)備關(guān)閉，清點(diǎn)

并歸還會(huì)議用品，同時(shí)做好會(huì)議記錄；

本員工手冊(cè)第四部分第 2 條辦公紀(jì)律條款中未盡事宜，詳見《中糧福臨門

食品營銷有限公司員工行為規(guī)范（試行）》及《中糧福臨門食品營銷有限公司

辦公 7S 管理規(guī)定（試行）》。

24

4、安全與保密

4.1 職業(yè)安全

公司承諾為每位員工提供安全、健康的工作環(huán)境。辦公場(chǎng)所均配備消

防、 防災(zāi)和逃生設(shè)施，制定和執(zhí)行嚴(yán)格的安全防范措施。員工有責(zé)任熟悉公

司的相關(guān)安全規(guī)章制度，時(shí)刻保持警惕清醒的頭腦，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則，及

時(shí)報(bào)告任何不安全的因素。

員工禁止在辦公場(chǎng)所內(nèi)吸煙，必須知曉和熟悉周圍的火災(zāi)報(bào)警裝置、滅

火器、消防栓及使用方法，應(yīng)知曉工作區(qū)域附近的緊急出口。如發(fā)現(xiàn)火情，

員工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，啟動(dòng)最近的火警報(bào)警系統(tǒng)，并呼喚同事援助，撥通火警電

話，告知火情發(fā)生的準(zhǔn)確詳細(xì)地點(diǎn)，并通知綜合管理部及有關(guān)人員。在安全

的情況下，利用滅火設(shè)備將火撲滅；如火勢(shì)蔓延，必須協(xié)助將人群迅速撤離

至安全地點(diǎn)。在離開時(shí)關(guān)閉所有的門窗、切斷電路。

如果在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生了人員傷害事故，員工應(yīng)立即向上級(jí)主管或其他

管理人員報(bào)告，并獲得任何必要的緊急援助，如果事故及傷害嚴(yán)重，必須立

即尋求專業(yè)人員的幫助。

除非員工參加過專項(xiàng)培訓(xùn)，可以在接受指導(dǎo)的情況下配合相關(guān)人員處理安

全問題，否則在任何情況下，公司禁止員工冒險(xiǎn)參與救援活動(dòng)。

差旅途中請(qǐng)把重要信息如聯(lián)系電話等復(fù)印并放在不同的地方，保證在丟失后

能夠有聯(lián)系方式。

選擇酒店時(shí)盡量入住公司指定的酒店，熟悉緊急消防出入口、疏散通道，

緊急狀況下嚴(yán)禁使用電梯。確保把門窗鎖好，保管好酒店的鑰匙，防止丟失，

一旦丟失，立即報(bào)告并要求換房。避免讓陌生人進(jìn)入房間，把貴重物品存放在

保險(xiǎn)箱內(nèi)。

4.2 財(cái)物安全

為了保衛(wèi)公司辦公范圍內(nèi)的人員及財(cái)產(chǎn)安全，保障各項(xiàng)工作的正常開

展，包含如下內(nèi)容：

● 員工須在指定區(qū)域接待來訪客人，并在公司前臺(tái)或辦公室登記；

● 非公司人員，需征得公司員工的同意并在其陪同下出入公司；

● 每位員工均有義務(wù)識(shí)別并及時(shí)報(bào)告可能存在的危及安全的危險(xiǎn)情況直

至安全問題得到處理。

25

4.3 文件管理

根據(jù)崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守公司文件管理規(guī)定，對(duì)不同種類、密級(jí)的文件

妥善使用、保管和處置。

4.3.1 文件的歸檔與保管

公司每個(gè)部門都需指定專人負(fù)責(zé)部門文件的歸檔和保管。每位員工在收到

重要文件時(shí)應(yīng)主動(dòng)交給文件保管人進(jìn)行歸檔和保管，歸檔文件原則上應(yīng)為原

件，客觀上無法留存原件的可留存復(fù)印件。公司檔案體系的完善是公司實(shí)現(xiàn)正

常運(yùn)營和管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。

涉及中糧集團(tuán)核心商業(yè)秘密的文件，須通過保密電腦進(jìn)行編輯、存儲(chǔ)，不

得通過個(gè)人辦公電腦和公司網(wǎng)絡(luò)處理。須通過紙質(zhì)方式密封傳送。其它涉密文

件和涉及敏感信息的文件，可酌情通過個(gè)人辦公電腦編輯、存儲(chǔ)和公司網(wǎng)絡(luò)傳

輸。

4.3.2 文件的整理與借閱

員工因工作需要查詢及借閱歸檔文件時(shí)應(yīng)到部門文員處辦理文件借閱登記

手續(xù)，員工有義務(wù)保守借閱文件內(nèi)容的秘密，并不得擅自借給他人、帶出公司

或以其它任何方式將其內(nèi)容為他人知悉。

5、員工工卡管理

員工在入職時(shí)綜合管理部會(huì)為其辦理擁有標(biāo)示自己身份的員工工卡，只有

佩帶工卡的員工才可以在公司辦公區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，工卡的佩帶是為了更好的加強(qiáng)

公司安全措施的保護(hù)，同時(shí)將幫助員工熟悉和認(rèn)識(shí)其他的同事。

員工應(yīng)妥善保管自己的工卡，不得借與他人。如有遺失，須及時(shí)通知綜合

管理部申請(qǐng)重新辦理，補(bǔ)辦工卡的工本費(fèi)由員工承擔(dān)。如因遺失工卡未及時(shí)報(bào)

告公司，而造成公司損失的，將由本人承擔(dān)后果。

工卡屬于公司的財(cái)產(chǎn)，員工在調(diào)離公司或離職時(shí)應(yīng)將其交回公司。工卡的

有效期等同于員工的實(shí)際服務(wù)期。

6、資訊管理

6.1 資訊設(shè)備與數(shù)據(jù)安全

公司為每一位有工作需要的員工配置電腦作為重要的辦公用品。員工應(yīng)愛

護(hù)公司電腦，以防發(fā)生各種形式的軟硬件損壞。使用公司公用資訊設(shè)備（如投

26

影儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）時(shí)，需嚴(yán)格按照正確的操作步驟進(jìn)行操作，以免對(duì)

設(shè)備造成損壞。

同時(shí)電腦中的數(shù)據(jù)作為公司資產(chǎn)和員工工作必須的資料，應(yīng)及時(shí)備份，

如數(shù)據(jù)涉及到公司重要業(yè)務(wù)，應(yīng)定期向部門文員提交重要文檔副本以便公司統(tǒng)

一使用專門備份設(shè)備輔助備份。

6.2 信息安全

為確保公司的正常運(yùn)營和系統(tǒng)免受病毒侵?jǐn)_，要求每一臺(tái)個(gè)人電腦、服務(wù)

器都需要安裝防病毒軟件，以保證公司的運(yùn)營安全。工作信息的外泄會(huì)導(dǎo)致公

司商業(yè)利益受到侵害，每一位使用電腦的員工應(yīng)定期修改電腦密碼以保證公司

信息得到保護(hù)。在復(fù)印、打印或者傳真公司敏感信息資料時(shí)，注意及時(shí)將相關(guān)

文檔從公用設(shè)備取回并歸置妥當(dāng)。信息的保護(hù)不僅是對(duì)公司保密政策的支持，

同時(shí)也是一個(gè)專業(yè)人士應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

6.3 個(gè)人賬號(hào)和郵箱

為保證日常工作的進(jìn)行，在經(jīng)過審批后，公司會(huì)為員工分發(fā)工作相關(guān)的信

息系統(tǒng)使用賬號(hào)。員工應(yīng)妥善保管自己的賬號(hào)和密碼并定期更換，以避免信息

泄露帶來的安全問題。

為保證工作溝通，公司為每位員工提供限額的工作郵箱，當(dāng)郵件超過規(guī)定

的限額時(shí)，公司服務(wù)器會(huì)自動(dòng)發(fā)送提示，并且郵箱無法接收到郵件。為了保證

您的工作不受影響，員工需要及時(shí)進(jìn)行郵件歸檔。

員工離職時(shí)，有義務(wù)提醒相關(guān)人員注銷所有相關(guān)賬號(hào)和郵箱。

6.4 軟、硬件的更換與增設(shè)

員工電腦軟硬件的增設(shè)需經(jīng)直接主管批準(zhǔn)后按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)

管理制度執(zhí)行。公司希望每名員工能夠愛護(hù)和珍惜公司資源，以減少公司運(yùn)營

成本的損耗。同時(shí)，任何盜版軟件的使用都是公司不允許的，盜版軟件的使用

不僅會(huì)導(dǎo)致公司承擔(dān)病毒風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可能使公司承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)。未經(jīng)許可擅

自變更個(gè)人使用電腦的軟硬件資源或安裝與工作無關(guān)的軟硬件，公司有權(quán)根據(jù)

公司相應(yīng)管理?xiàng)l例對(duì)員工進(jìn)行處罰。

27

6.5 網(wǎng)絡(luò)管理

公司的網(wǎng)絡(luò)主要用于工作，因此工作期間不得從事以下行為：

● 登陸與瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站和頁面（以下統(tǒng)稱網(wǎng)站）；

● 使用即時(shí)通訊軟件與即時(shí)語音軟件進(jìn)行與工作無關(guān)的談話；

● 下載非工作內(nèi)容；

● 從事大量鏈接，較嚴(yán)重地影響公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度；

● 任何時(shí)候，都不得以任何理由利用公司網(wǎng)絡(luò)從事以下上網(wǎng)操作：

● 使用公司 IT 部門禁止使用的下載工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息下載；

● 登陸和瀏覽非法網(wǎng)站或違反社會(huì)主流道德的網(wǎng)站，包括但不限于反

黨， 反政府的網(wǎng)站，分裂國家的網(wǎng)站、及涉黃、賭等網(wǎng)站，或從事違

反法律或社會(huì)主流道德的活動(dòng)。

7、個(gè)人費(fèi)用核銷

為使員工順利開展工作，公司制定了通訊報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、差旅住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、交

通等標(biāo)準(zhǔn)，以上各項(xiàng)費(fèi)用的具體規(guī)定詳見公司相關(guān)部門頒布的相關(guān)規(guī)章制度。

8、獎(jiǎng)勵(lì)

為了落實(shí)集團(tuán)和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)公司業(yè)績不斷提升，公司鼓勵(lì)員

工和團(tuán)隊(duì)努力工作、積極創(chuàng)新。

對(duì)于做出突出業(yè)績，有重大革新、發(fā)明，為公司帶來重大效益或者為公

司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)等的員工和團(tuán)隊(duì)，公司將通過專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案給予特別獎(jiǎng)

勵(lì)。

9、違紀(jì)行為及處分

紀(jì)律或有秩序的行為是公司在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中圓滿實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要條件，

也是維護(hù)公司和大多數(shù)員工長遠(yuǎn)利益的基本因素。公司希望員工以理解并自

覺遵守公司的紀(jì)律為己任，形成自律。因此，在矯正員工失當(dāng)行為時(shí)，會(huì)使

用必要的懲罰措施，即紀(jì)律處分，以強(qiáng)化員工自覺遵守公司紀(jì)律的意識(shí)。

28

9.1 違紀(jì)處分原則

員工違反公司規(guī)章制度及本手冊(cè)等所規(guī)定的行為守則的，構(gòu)成違紀(jì)行為。

公司對(duì)員工進(jìn)行違紀(jì)處分應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

（1）存在違紀(jì)事實(shí)；

（2）處分符合國家、地方或公司的相關(guān)規(guī)定；

（3）處分的輕重程度應(yīng)與違紀(jì)行為的情節(jié)相當(dāng)；

（4）對(duì)于任何紀(jì)律處分，當(dāng)員工對(duì)處罰結(jié)果有異議或者疑問時(shí)，有申訴的

權(quán)利。公司應(yīng)認(rèn)真聽取員工的申訴并予以判斷，申訴根據(jù)區(qū)域及違紀(jì)行為的類別

來進(jìn)行申訴。

9.2 違紀(jì)處分的實(shí)施

違紀(jì)行為可分為輕微違紀(jì)行為、一般違紀(jì)行為和嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司將

根據(jù)違紀(jì)處分的處理原則及違紀(jì)行為的類別對(duì)員工采取不同的處理方式：

（對(duì)每一次違紀(jì)行為均需簽訂書面文件，記錄在檔。）

（1）對(duì)于輕微違紀(jì)行為，公司給予口頭警告；

（2）對(duì)于一般違紀(jì)行為，公司給予記過處分。人力資源部將員工書面

處分存入個(gè)人檔案，公司取消其年度薪酬回顧和晉升資格；

（3）對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)行為，視為勞動(dòng)合同法規(guī)定的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制

度的行為，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同且不支付任何補(bǔ)償；另公司可視情況給予

降職、降薪、調(diào)崗處罰，并取消其年度薪酬回顧和晉升資格。處理結(jié)果在人

力資源部存檔（同時(shí)公司有權(quán)將相關(guān)信息進(jìn)行公示或提交給相關(guān)部門）。

9.3 違紀(jì)行為的賠償

員工的違紀(jì)行為給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行賠償。賠償標(biāo)準(zhǔn)根

據(jù)具體情況核算確定，賠償可從工資、獎(jiǎng)金中扣除。不足的額度員工需進(jìn)行個(gè)

人賠付；給公司造成社會(huì)聲譽(yù)、形象影響的，須在符合法律程序的條件下對(duì)給

公司造成聲譽(yù)、形象影響的信息做出澄清和道歉。

9.4 違紀(jì)行為的分類

9.4.1 員工下列行為屬于輕微違紀(jì)行為：

（1）對(duì)公司員工或其他與公司有關(guān)人員言行無禮的；

（2）工作時(shí)間衣著不整，儀表儀容不符合公司相關(guān)規(guī)定；

29

（3）工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情，如串崗、聊天、睡覺、閱讀非專業(yè)性書

籍（報(bào)刊、雜志），瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行即時(shí)聊天、玩游戲

等；

（4）在辦公區(qū)域吸煙、飲酒或隨意用火、動(dòng)電者；

（5）一個(gè)日歷年度內(nèi)累計(jì)曠工 1 天的；

（6）每個(gè)考勤周期內(nèi)累計(jì)遲到/早退達(dá)到 3 次（含）以上 5 次以下的；

（7）在履行工作職責(zé)時(shí)不依照工作要求與其他員工協(xié)作；

（8）工作中出現(xiàn)的問題未及時(shí)與其他員工溝通或向上級(jí)匯報(bào)；

（9）未經(jīng)允許使用公共設(shè)施、通訊設(shè)備辦理個(gè)人私事的；

（10）使用公司辦公設(shè)備等公司財(cái)產(chǎn)不當(dāng)而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失低于 1000

元（含）；

（11）破壞工作環(huán)境衛(wèi)生的；

（12）因違反公司制度或流程、投資決策或管理失誤等員工故意或過失的其他

情形，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失低于 1000 元（含）且未給公司造成不良影響的；

（13）公司其它規(guī)章制度中規(guī)定的輕微違紀(jì)行為或其它與以上行為及程度類似

的違紀(jì)行為。

9.4.2 員工下列行為屬于一般違紀(jì)行為：

（1）2 次輕微違紀(jì)行為相當(dāng)于 1 次一般違紀(jì)行為；

（2）對(duì)公司員工或與公司有關(guān)人員有使用不文明語言或人身攻擊的，或有肢

體沖突的行為；

（3）上班時(shí)間擅離崗位或私自外出處理私人事務(wù)；

（4）不執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合理的命令和工作指示的；

（5）使用公司辦公設(shè)備等公司財(cái)產(chǎn)不當(dāng)而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失超過 1000 元

的；

（6）一個(gè)日歷年度內(nèi)累計(jì)曠工 2 天；

（7）每個(gè)考勤周期內(nèi)累計(jì)遲到/早退達(dá)到 6 次（含）以上 8 次以下的；

（8）酗酒后上班；

（9）出借工卡或其他類似證件給無權(quán)使用者的；

（10）違反公司關(guān)于薪酬保密的規(guī)定的；

（11）傳播、散布不實(shí)信息或小道消息，造成內(nèi)部信息混亂的；

（12）對(duì)于突發(fā)事件或敏感信息等遲報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)等，未造成實(shí)際影響后果

的，突發(fā)事件及敏感信息包括但不限于政府管理部門、媒體、客戶、消費(fèi)者的投

訴、查處等；

30

（13）因違反公司制度或流程、投資決策或管理失誤等員工故意或過失的其他

情形，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元-2000 元（含）之間的；

（14）公司其它規(guī)章制度中規(guī)定的一般違紀(jì)行為或其它與以上行為程度類似的

違紀(jì)行為。

（15）在非本人權(quán)限內(nèi)獲得不應(yīng)獲得的保密的信息而不及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

的；

9.4.3 員工下列行為屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為：

（1）2 次一般違紀(jì)行為相當(dāng)于 1 次嚴(yán)重違紀(jì)行為；

（2）對(duì)公司員工或其他與公司有關(guān)人員進(jìn)行恐嚇、威脅或使用強(qiáng)迫手段，造

成他人身體傷害，擾亂正常工作秩序；

（3）每個(gè)考勤周期內(nèi)累計(jì)遲到、早退達(dá) 8 次（含）以上；

（4）一個(gè)日歷年度內(nèi)累計(jì)曠工３天（含）以上；

（5）未經(jīng)授權(quán)，擅自轉(zhuǎn)移、挪用、占用公司或客戶的資金；

（6）利用公司資源和工作便利，為自己或他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)的；

（7）自營或?yàn)樗私?jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；

（8）違反中糧集團(tuán)或公司保密政策、保密條款和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款的；

（9）未經(jīng)允許擅自查看、使用、破解、泄露公司技術(shù)、財(cái)務(wù)、客戶、商業(yè)等

秘密信息；

（10）私自竊取他人電腦、信息系統(tǒng)密碼或?qū)⒈救说拿艽a私自告知他人，造成

保密信息泄露或信息系統(tǒng)無法正常運(yùn)行的；

（11）弄虛作假，包括但不限于下列行為：

● 偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、發(fā)票等其他會(huì)計(jì)資料，編制虛假財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)報(bào)告；

● 無論因何種原因，謊報(bào)工作業(yè)績的；

● 未按照業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行必要的盡職調(diào)查，致使文件或報(bào)告中出現(xiàn)虛假記

載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏；

● 違反國家或公司相關(guān)檔案管理規(guī)定，擅自修改或銷毀重要業(yè)務(wù)檔案的；

● 向公司提供虛假個(gè)人資料、證件、學(xué)歷、工作履歷；

● 故意簽收非應(yīng)本人簽收的文件或未經(jīng)公司、合法授權(quán)人授權(quán)簽收的各類

文件的；

● 提供偽造醫(yī)院證明等虛假材料的、或提供的醫(yī)院證明不符合真實(shí)情況

的；

● 偽造公司印章的；

31

● 進(jìn)行不實(shí)宣傳或提供虛假信息，誤導(dǎo)客戶的；

● 其他弄虛作假的行為。

（12）嚴(yán)重失職、營私舞弊，包括但不限于：

● 未經(jīng)公司批準(zhǔn)以公司名義對(duì)外簽訂合同、協(xié)議，或?qū)σ押炗喌暮贤瑓f(xié)議

中的條款進(jìn)行篡改；

● 超越既定的職權(quán)范圍和授權(quán)進(jìn)行經(jīng)營或投資或做出其他關(guān)于公司的商業(yè)

安排；

● 未經(jīng)公司批準(zhǔn)以公司資產(chǎn)對(duì)外提供擔(dān)保；

● 未經(jīng)公司批準(zhǔn)將公司資金借與他人或存入非公司賬戶；

● 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自使用公司印章。

（13）部門管理者對(duì)下屬嚴(yán)重違紀(jì)行為（本手冊(cè)規(guī)定的）包庇袒護(hù)的；

（14）私自將公司的財(cái)物占為己有或非法使用的；

（15）對(duì)公司員工或其他與公司有關(guān)人員進(jìn)行性騷擾的；

（16）煽動(dòng)或非法參加集體停工、罷工或怠工行為的；

（17）在公司張貼、展示、散發(fā)、傳播任何可能損害公司利益或造成不利影響

的信息、資料或物品，或?qū)ν獍l(fā)表關(guān)于公司的不良或不實(shí)信息，或中傷、詆毀公

司聲譽(yù)和產(chǎn)品的；

（18）不服從工作分配或不接受工作安排，不完成或不按時(shí)完成工作任務(wù)的；

（19）工作態(tài)度惡劣，致使本部門或其他部門無法正常開展工作，經(jīng)教育或警

告仍不改正的；

（20）發(fā)生重大損害、損失、事故，不及時(shí)向上級(jí)主管或部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)

的；

（21）非因司法機(jī)關(guān)要求或工作需要，將公司員工個(gè)人信息、隱私告知任何

第三方， 而使該員工名譽(yù)或利益受到損害的；

（22）私自聘用、調(diào)動(dòng)、提升、處理或開除員工的；

（23）違反銷售管理有關(guān)規(guī)定，有下列行為之一的：

● 采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段從事產(chǎn)品交易、營銷活動(dòng)，被國家行政執(zhí)法機(jī)關(guān)查

處的；

● 未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自給予客戶賒銷或擅自確定價(jià)格、折扣、折價(jià)的；

● 私自對(duì)外承諾、作證，未經(jīng)公司批準(zhǔn)向客戶承諾各項(xiàng)費(fèi)用、使用市場(chǎng)促

銷費(fèi)用的；

● 所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)出現(xiàn)串貨、亂價(jià)、經(jīng)銷商跑路、員工集體辭職上訪等情

況的；

32

● 其他違反產(chǎn)品銷售管理規(guī)定的行為。

（24）錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)數(shù)據(jù)，或擅自調(diào)整信息、數(shù)據(jù)的；

（25）對(duì)于突發(fā)事件或敏感信息等遲報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)等，給公司造成損失或不

良影響的，突發(fā)事件及敏感信息包括但不限于政府管理部門、媒體、客戶、消費(fèi)

者的投訴、查處等；

（26）伙同客戶或自行提報(bào)偽造虛假業(yè)務(wù)信息或數(shù)據(jù)，套取公司資源、費(fèi)用的

或侵占、損害公司財(cái)產(chǎn)及權(quán)益的；

（27）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自挪用公司財(cái)物的，盜竊公司財(cái)物或他人財(cái)物的；

（28）員工被采取刑事強(qiáng)制措施、行政拘留或司法拘留措施的，或參與違法犯

罪活動(dòng)的；

（29）違反中糧福臨門“八項(xiàng)注意”其中任何一條的；

（30）在職期間擔(dān)任利益相關(guān)組織（包括并不僅限于員工本人、員工親友或其

直接或間接持有股份的、進(jìn)行控制的、參與經(jīng)營管理的、獲取收益的公司、合伙

企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、個(gè)體工商戶等組織）的法定代表人、股東、董事、監(jiān)事等

任何職務(wù)。

（31）無故拒絕進(jìn)行工傷認(rèn)定或勞動(dòng)能力鑒定的；

（32）因違反公司制度或流程、投資決策或管理失誤等員工故意或過失的其他

情形，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失在 2000 元以上的或雖未形成損失但給公司造成不

良影響的；

（33）公司其它規(guī)章制度中規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)行為或其它與以上行為及程度類似

的違紀(jì)行為。

第五部分 人力資源發(fā)展

1、績效管理

1.1 業(yè)績考核的原則

公司根據(jù)不同崗位性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)考核周期（比如月度+季度、季度+年度、年

度等），兼顧導(dǎo)向性、激勵(lì)性、公正性及差異化的原則實(shí)施目標(biāo)分解，使員工個(gè)

人績效目標(biāo)與公司組織目標(biāo)保持一致。 公司關(guān)注員工績效完成情況，更以發(fā)展的

眼光看待績效實(shí)現(xiàn)過程中所展示的個(gè)人能力。績效優(yōu)秀、能力突出的員工將成為

公司培養(yǎng)的重點(diǎn)。

33

1.2 績效管理的流程

以年度為考核周期的員工績效管理流程：

年度目標(biāo)制定：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，層層分解指標(biāo)，員工按

照部門工作重點(diǎn)和本崗位價(jià)值創(chuàng)造要求，與上級(jí)主管溝通確定本年度業(yè)績指標(biāo)，

明確職責(zé)、計(jì)劃、目標(biāo)、衡量方法，簽訂當(dāng)年的《業(yè)績合同》。

年度績效評(píng)價(jià)：員工對(duì)年度績效完成情況、個(gè)人核心能力提升情況及對(duì)未來

職業(yè)發(fā)展的期望等進(jìn)行總結(jié)和提交，上級(jí)主管進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，完成對(duì)《業(yè)績合

同》的評(píng)價(jià)打分，交由上級(jí)主管（如有）審核確認(rèn)。

其他考核周期的員工績效管理流程：

結(jié)合所屬部門/區(qū)域年度目標(biāo)，在每期初確定季度（含月度）業(yè)績考核指標(biāo)，

每期末對(duì)上一考核周期業(yè)績達(dá)成進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.3 業(yè)績考核結(jié)果應(yīng)用

業(yè)績考核結(jié)果將成為確定員工績效獎(jiǎng)金核算的重要依據(jù)。同時(shí)，也將作

為勞動(dòng)關(guān)系管理、員工人才評(píng)議、提拔晉升、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)等的重要參

考。

績效獎(jiǎng)金的核發(fā)規(guī)則將根據(jù)公司績效獎(jiǎng)金分配方案執(zhí)行。

1.4 績效申訴

如員工認(rèn)為在績效考核中受到不公正對(duì)待，或?qū)τ诳己私Y(jié)果存在異議，

經(jīng)與上級(jí)主管溝通不能達(dá)成一致時(shí)，可以以書面形式向所在部門負(fù)責(zé)人及人

力資源部進(jìn)行申訴。

如有條款與績效考核方案相悖，以績效考核方案為準(zhǔn)。

2、員工人才評(píng)議

2.1 員工人才評(píng)議的內(nèi)容

為進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，促進(jìn)員工能力、績效提升，公司每年開展對(duì)員工的

人才評(píng)議工作。員工人才評(píng)議內(nèi)容包括業(yè)績考核評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)、年度綜合評(píng)議

等級(jí)和發(fā)展評(píng)議四個(gè)部分，其中綜合評(píng)議等級(jí)實(shí)行強(qiáng)制分布，等級(jí)分為 A+、A、

B、C、D，分別代表特別優(yōu)秀、優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

34

2.2 員工人才評(píng)議的實(shí)施

年度人才評(píng)議主要以召開年度人才發(fā)展評(píng)議會(huì)的形式開展。會(huì)議一般由分管

領(lǐng)導(dǎo)、一級(jí)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門參加，對(duì)員工業(yè)績表現(xiàn)和能力情況綜合分

析研判，集體合議，確認(rèn)評(píng)議結(jié)果。

2.3 員工人才評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用

人才評(píng)議結(jié)果是員工晉升、薪酬調(diào)整、選拔任用、后備培養(yǎng)、教育培訓(xùn)以及

退出等的重要依據(jù)，并作為促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展的重要參考。其中，在人才評(píng)議中

員工有下列情形之一的，確定為不能勝任工作：本年度綜合評(píng)議等級(jí)為 D，且經(jīng)

所在單位人才發(fā)展評(píng)議會(huì)議評(píng)價(jià)，確屬不能勝任本崗位工作的；連續(xù)兩年綜合評(píng)

議等級(jí)為 D 的。

公司針對(duì)不勝任崗位人員有相應(yīng)的處理原則，具體按照《中糧福臨門食品營

銷有限公司推進(jìn)員工能進(jìn)能出實(shí)施辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、員工培訓(xùn)

3.1 培訓(xùn)目的

公司為員工提供培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)和工作技能，幫助員工更好地

履行工作職責(zé)并獲得晉升機(jī)會(huì)，從而為公司業(yè)績?cè)鲩L儲(chǔ)備和發(fā)展人才，最終

實(shí)現(xiàn)整體績效的提高。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工盡可能地掌握與工作有關(guān)的技術(shù)

和知識(shí)，自我驅(qū)動(dòng)，努力使自身價(jià)值得到彰顯。

3.2 培訓(xùn)原則

公司堅(jiān)持學(xué)戰(zhàn)結(jié)合、激發(fā)潛能，深入貫徹理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的基

本原則，激發(fā)出學(xué)員的內(nèi)在潛力。

3.3 培訓(xùn)體系

1.公司培訓(xùn)由總部人力資源部承辦。

2.總部人力資源部負(fù)責(zé)公司雛鷹入司培訓(xùn)（含總部社招新員工）、中高

層管理培訓(xùn)和后備、儲(chǔ)備人員專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃和實(shí)施，以加強(qiáng)公司

整體后備人才及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。

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3.4 培訓(xùn)形式

根據(jù)公司規(guī)劃和資源分布，公司采用內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、業(yè)余學(xué)習(xí)三種形式。

3.4.1 內(nèi)訓(xùn)

（1）雛鷹訓(xùn)練營：培訓(xùn)對(duì)象為應(yīng)屆畢業(yè)生，公司對(duì)每年統(tǒng)一招聘的應(yīng)

屆畢業(yè)生進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)一般分為集中培訓(xùn)和工廠實(shí)習(xí)兩部分。集中培

訓(xùn)期間主要對(duì)公司歷史文化、銷售體系、市場(chǎng)體系和供應(yīng)鏈體系等進(jìn)行系統(tǒng)

介紹，工廠實(shí)習(xí)將通過實(shí)地考察和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，了解油脂加工的流程和生產(chǎn)環(huán)

節(jié)。

（2）后備人才培訓(xùn)：根據(jù)公司人才培養(yǎng)規(guī)劃，對(duì)后備、儲(chǔ)備人才進(jìn)行

培訓(xùn)，系統(tǒng)進(jìn)行管理技能學(xué)習(xí)，加速實(shí)現(xiàn)管理角色的轉(zhuǎn)換。

（3）中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：根據(jù)公司人才培養(yǎng)的規(guī)劃，對(duì)公司中高層管

理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升眼界，開闊思路，不斷提升其業(yè)務(wù)管理水平。

3.4.2 外訓(xùn)

公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及員工的具體情況，有計(jì)劃地出資、安排員工參

加外部培訓(xùn)。

3.4.3 業(yè)余學(xué)習(xí)

公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)與技能。

3.5 培訓(xùn)管理

3.5.1 員工應(yīng)積極參加公司指定的培訓(xùn)，按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，不斷提高自己的業(yè)

務(wù)水平和實(shí)際工作能力，更好地為公司服務(wù)。

3.5.2 所有培訓(xùn)在結(jié)束后，必須將培訓(xùn)的有關(guān)資料與證明文件（復(fù)印件）交人力

資源部存檔。

3.5.3 外部講師、公司內(nèi)部講師和相關(guān)培訓(xùn)課件由總部人力資源部統(tǒng)一管理。

3.5.4 員工參加專項(xiàng)培訓(xùn)（后備人才培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、外訓(xùn)等），公司

將根據(jù)需要與受訓(xùn)員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)和相應(yīng)服務(wù)期。

3.5.5 外部講師提供培訓(xùn)服務(wù)前需和公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

3.6 培訓(xùn)協(xié)議

? 員工參加外派培訓(xùn)、外請(qǐng)培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到一定額度后需要簽署培訓(xùn)協(xié)

議，約定受訓(xùn)人在公司服務(wù)年限。

? 當(dāng)年累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到 1 萬元（含）以上時(shí)，需要按照下面對(duì)照表簽署相應(yīng)

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時(shí)間的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，服務(wù)期簽署日期以最后一次培訓(xùn)結(jié)束之日起計(jì)算。

? 當(dāng)年累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用越檔時(shí)，服務(wù)期約定按最高的計(jì)算，服務(wù)期簽署日期以最

后一次培訓(xùn)結(jié)束之日起計(jì)算。

? 培訓(xùn)費(fèi)包含公司支付的學(xué)雜費(fèi)，異地培訓(xùn)交通住宿費(fèi)及生活補(bǔ)貼。

? 培訓(xùn)服務(wù)期超出員工勞動(dòng)合同期限的，需要變更勞動(dòng)合同。

培訓(xùn)費(fèi)用與服務(wù)年限時(shí)間計(jì)算表

3.7 培訓(xùn)補(bǔ)償

? 員工在下列情況下需對(duì)公司支付的培訓(xùn)費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償：

? 規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)辭職；

? 違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī)被公司辭退；

? 未經(jīng)許可而擅自退訓(xùn)；

? 違反有關(guān)規(guī)定被學(xué)?；蚺嘤?xùn)單位取消培訓(xùn)資格；

? 補(bǔ)償辦法：培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)償金額＝公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用×（1－X），X＝實(shí)際服

務(wù)月數(shù)/規(guī)定服務(wù)月數(shù)；

? 違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī)被公司辭退的根據(jù)情況部分賠償公司培

訓(xùn)費(fèi)用；

? 未經(jīng)許可而擅自退訓(xùn)及違反有關(guān)規(guī)定被學(xué)?；蚺嘤?xùn)單位取消培訓(xùn)資格，全

額賠償培訓(xùn)費(fèi)用。

4、職業(yè)發(fā)展

我們秉承中糧集團(tuán)的核心理念和精神、作風(fēng)理念，欣賞務(wù)實(shí)、專業(yè)、責(zé)任、

創(chuàng)新的員工，倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)”和“激情”，業(yè)績至上，不拘一格選人用人，為員工

提供事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，建立科學(xué)公正的激勵(lì)機(jī)制，吸引和培養(yǎng)品德端正、有抱負(fù)、

有才華的優(yōu)秀人才共創(chuàng)事業(yè)。

對(duì)于公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵崗位，我們將開展人才發(fā)展項(xiàng)目，按照能力模型及

具體崗位要求，層層選拔和培養(yǎng)后備人才，建立后備人才庫，并將之延伸到各個(gè)

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層級(jí)，使后備人才庫立體化。對(duì)于廣大員工，堅(jiān)持業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和能力并重，設(shè)計(jì)員

工職業(yè)發(fā)展的不同路徑，分析員工能力差距，挖掘員工潛力，有針對(duì)性地提升員

工能力，加強(qiáng)上下級(jí)之間就個(gè)人能力提升和發(fā)展進(jìn)行充分溝通。幫助和指導(dǎo)員工

建立個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，通過縱向上的職務(wù)晉升、橫向上的通道轉(zhuǎn)換和向核

心崗位的水平移動(dòng)，為員工提供多重職業(yè)發(fā)展通道，使員工的職業(yè)發(fā)展與公司發(fā)

展保持一致。根據(jù)員工不同的職業(yè)生涯發(fā)展階段，為優(yōu)秀的員工提供培訓(xùn)、輪崗

等機(jī)會(huì)，不斷開發(fā)員工的潛能，激勵(lì)進(jìn)步。公司倡導(dǎo)優(yōu)先內(nèi)部選拔，堅(jiān)持德才兼

備、以德為先的用人原則，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和提升空間。

第六部分 附則

1.本手冊(cè)與勞動(dòng)合同

本手冊(cè)系公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同的附件，是勞動(dòng)合同的組成部分。

2.關(guān)于本手冊(cè)的保密義務(wù)

本手冊(cè)乃機(jī)密文件，任何員工在未得到公司書面同意之前不得將手冊(cè)之內(nèi)容

向任何第三者披露。

3. 本手冊(cè)之修訂說明

隨著公司不斷地發(fā)展進(jìn)步，福利及政策制度的隨之變更是必要的。同時(shí)，如

果國家法律有所變更或修訂，公司與員工均應(yīng)遵守新的法律法規(guī)之規(guī)定。因此，

手冊(cè)將做出相應(yīng)的修訂以反映現(xiàn)行國家法律之變更或補(bǔ)充及（或）公司內(nèi)部管理

規(guī)定之變更，并同時(shí)以公告形式通知員工。因此，為符合國家法律要求，公司保

留隨時(shí)修改及補(bǔ)充本手冊(cè)中各項(xiàng)政策、程序以及中止或取消部分或全部福利計(jì)劃

之權(quán)利。如本手冊(cè)之內(nèi)容與最新法律法規(guī)有沖突的，以法律法規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)。

4. 本手冊(cè)之保管

本手冊(cè)將制定成冊(cè)，每位員工人手一冊(cè)。手冊(cè)系公司之財(cái)產(chǎn)，員工應(yīng)妥善保

存，并在其合同終止或解除時(shí)，完好地歸還公司人力資源部。

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5. 本手冊(cè)之施行及解釋

本手冊(cè)由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

回 執(zhí)

本人已經(jīng)收到《中糧福臨門食品營銷有限公司沈陽分公司員工

手冊(cè)》，已認(rèn)真閱讀并理解其全部內(nèi)容。

本人承諾將認(rèn)真遵守《中糧福臨門食品營銷有限公司沈陽分公司

員工手冊(cè)》內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定。

謹(jǐn)此聲明。

員工簽字：

身份證號(hào)：

日 期：