原城紀(jì)項(xiàng)目綜合運(yùn)營方案

招商項(xiàng)目背景招商項(xiàng)目基本信息CONTENT目錄招商政策補(bǔ)貼入駐商家可用資源盈利模式及測算資金計(jì)劃分潤機(jī)制01020304050607

PART01招商項(xiàng)目背景

原城紀(jì)簡介

國家AAAA級(jí)

記錄歷史

傳承文化

喚起鄉(xiāng)愁

國家4A級(jí)文化旅游

景點(diǎn)

250畝

總占地面積約250畝

12萬㎡

總建筑面積約12萬㎡

15億元

動(dòng)態(tài)總投資約15億元

吃、住、行游、購、娛圍繞“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素

沉浸、體驗(yàn)、特色注重“沉浸、體驗(yàn)、特色”

地緣優(yōu)勢

36萬人

140萬人

30萬人

三面環(huán)抱

南昌縣三面環(huán)抱南昌

市主城區(qū)，與市區(qū)已

連成一片

常住人口140萬人

縣城蓮塘片區(qū)常住人口36萬人

象湖片區(qū)30萬人

縣城距南昌市中心15公里

距今年年底投入使用的高鐵南昌南站距昌北國際機(jī)場

30公里

距紅谷灘新區(qū)22公里30公里

15公里

2公里22公里

PART02招商項(xiàng)目基本信息

業(yè)態(tài)招商入駐明細(xì)

0 1 KT V 0 2 酒吧0 3 清吧 0 4 室內(nèi)兒童游樂場0 5 麗人館 0 6 婚紗影樓0 7 黃金珠寶賣場 0 8 戶外LiveHouse原城紀(jì)現(xiàn)有面積為3623㎡的各業(yè)

態(tài)商鋪需統(tǒng)一對外招商，同時(shí)需

對該所有商戶常態(tài)化流量運(yùn)營做

整體策劃與落地服務(wù)

租賃/保證金/退出明細(xì)

3

1

2

4

5

18元／平米／月（合同面積超過500平方

的可另議）

酒吧、清吧及KTV所處位置二樓、三樓標(biāo)

準(zhǔn)物業(yè)管理費(fèi)為5元/平方米

物業(yè)管理費(fèi)

酒吧、清吧及KTV所處位置

二樓、三樓標(biāo)準(zhǔn)租金為40元/

平方米

租金

按月租金3-5倍計(jì)算，150平方以下

最低2萬元，150平方(含)以上最低3

萬元（例：150平方×80元×3倍＝

￥36000元）

履約保證金

1年-5年（依據(jù)面積、產(chǎn)品可做調(diào)整）

租賃期限合同年限超過三年的商戶，從第三年開始，連續(xù)3個(gè)月的總營業(yè)額低于（150＊80／10％／150＝800）元／平方米／月，項(xiàng)目方有權(quán)單方面提前解除合同，雙方均無需承擔(dān)違約責(zé)任；合同面積超出500平方米的可另議

退出機(jī)制

PART03招商補(bǔ)貼政策

租金補(bǔ)貼政策

6個(gè)月（含裝修期）

免租期

2023年5月1日-2024年4月30日的租賃期內(nèi)，按實(shí)際租賃合同價(jià)格的30％給予補(bǔ)貼。

補(bǔ)充說明：一樓、二樓、三樓及以上租金補(bǔ)貼基數(shù)最高分別不超過80元／月／㎡、50元／月／㎡和30元／月／㎡。此項(xiàng)補(bǔ)貼在政策期內(nèi)每年結(jié)算一次租金補(bǔ)貼免租期結(jié)束后的6個(gè)月扣點(diǎn)或固定月租

金優(yōu)惠50％，合同期第二年開始租

金按正常收取

租金優(yōu)惠

裝修補(bǔ)貼政策

品 牌 商 家 與 本 項(xiàng) 目 簽 訂 的 租 賃 合 同

中 約 定 的 租 賃 面 積 共 計(jì) 小 于 1 5 0 平

米 ， 租 賃 年 限 3 年 （ 含 3 年 ） 以 上 者 ，

給 予 5 0 0元／平方米的 裝 修 補(bǔ) 貼

1

品 牌 商 家 與 本 項(xiàng) 目 簽 訂 的 租 賃 合 同

中 約 定 的 租 賃 面 積 共 計(jì) 大 于 或 等 于

1 5 0 平 米 ， 租 賃 年 限 5 年 （ 含 5 年 ）

以 上 者 ， 給 予 1 0 0 0元／平方米

的 裝 修 補(bǔ) 貼

2

以 上 裝 修 補(bǔ) 貼 ， 在 品 牌 商 家 開 業(yè) 后 ，

即 可 申 領(lǐng) 5 0 ％ ， 經(jīng) 營 期 一 年 后 ， 再

申 領(lǐng) 余 下 的 5 0 ％

5

對 入 駐 街 區(qū) 投 資 經(jīng) 營 期 不 低 于 5 年

的 餐 飲 、 民 宿 、 演 藝 、 傳 統(tǒng) 工 藝 工

坊 業(yè) 態(tài) 項(xiàng) 目 ， 且 實(shí) 際 經(jīng) 營 面 積 大 于

1 5 0 ㎡ ， 按 1 0 0 0 元 ／ ㎡ 給 予 一 次

性 裝 修 補(bǔ) 貼

4

對 于 入 駐 經(jīng) 營期不低3 年業(yè)態(tài)項(xiàng)目按 5 0 0 元 ／ ㎡給予一次性裝修補(bǔ)貼3

以 上 內(nèi) 容 2 0 2 3年7月16日起執(zhí)行6

其它獎(jiǎng)勵(lì)政策

對入駐街區(qū)的經(jīng)營主體，自有營收之日起，前3年

對其繳納的增值稅、企業(yè)所得稅中縣財(cái)政分成部分

的100％給予獎(jiǎng)勵(lì)

稅收減免獎(jiǎng)勵(lì)

對新增限上商貿(mào)業(yè)、規(guī)上服務(wù)業(yè)或文化產(chǎn)業(yè)并納入統(tǒng)計(jì)的街區(qū)經(jīng)營主體，在入庫統(tǒng)計(jì)后持續(xù)經(jīng)營一年以上的，月度新增一次性獎(jiǎng)勵(lì)15萬元（含省市獎(jiǎng)勵(lì)），年度新增一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元（含省市獎(jiǎng)勵(lì)）

限上納統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)1. 對新入駐街區(qū)的國家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目及其產(chǎn)品，經(jīng)營面積達(dá)50㎡（含）以上的，正常經(jīng)營滿一年后，分別給予經(jīng)營主體10萬元、8萬元和5萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

2. 對新入駐街區(qū)的中華老字號(hào)、省級(jí)老字號(hào)企業(yè)連鎖店，經(jīng)營面積達(dá)50㎡（含）以上的，正常經(jīng)營滿一年后，分別給予經(jīng)營主體10萬元、5萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

3. 對新入駐街區(qū)的知名餐飲連鎖品牌、旗艦店、直營（特許加盟）店，經(jīng)營面積達(dá)100㎡（含）以上的，正常經(jīng)營滿一年后，給予經(jīng)營主體10萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)

品牌入駐獎(jiǎng)勵(lì)

PART04入駐商家可用資源

自然流量

原城紀(jì)地處位置，自帶周邊

140萬常住人口自然流量

原城紀(jì)常態(tài)化煙花秀、季節(jié)性啤酒節(jié)、龍蝦節(jié)等引爆現(xiàn)場人流量原城紀(jì)綜合商業(yè)業(yè)態(tài)集群服務(wù)，

含餐飲、文化演藝、服裝、各類

戶外LiveHouse劇場等別具一格

且?guī)в袧庥舻胤教厣?，吸睛性高?/p>

引流性強(qiáng)

新媒體&私域流量

新媒體矩陣運(yùn)營，通過對商家自

身新媒體運(yùn)營能力的培訓(xùn)與落地

執(zhí)行，讓商家自身具備基礎(chǔ)推廣

實(shí)力，并通過線上獲客與核銷

0基礎(chǔ)打造屬于商家自己的私域流量，為后期深度化經(jīng)營與運(yùn)營做好準(zhǔn)備打造全城優(yōu)質(zhì)新媒體達(dá)人無

縫矩陣式推廣，精準(zhǔn)觸達(dá)至

每一位有需求的用戶

PART05盈利模式及測算

盈利模式

業(yè)態(tài)招商獎(jiǎng)勵(lì)

01

業(yè)態(tài)常規(guī)經(jīng)營

抽成盈利

新媒體流量運(yùn)營盈利0203

業(yè)態(tài)招商獎(jiǎng)勵(lì)測算

業(yè)態(tài)招商

總面積

3526㎡

獎(jiǎng)勵(lì) ×120元/㎡≈42萬元

業(yè)態(tài)常規(guī)經(jīng)營抽成盈利測算

KTV

【15個(gè)】包間 ×【3000元】日營業(yè)額 ×【20日/月】×【5%】抽

成×【12個(gè)月】=540000元

【60萬元】月營業(yè)額×【5%】抽成×【12個(gè)】月=360000元

【10萬】月營業(yè)額×【5%】抽成×【12個(gè)月】=60000元

【40元】人均消費(fèi)×【5萬】年人次×【5%】抽成=100000元

【20萬元】月營業(yè)額×【5%】抽成×【12個(gè)月】=120000元【8000元】人均×【3000人】年×【2%】抽成=480000元【2萬元】一場次×【10場/月】×【12個(gè)月】=2400000元【2萬元】人均×【1500人次】×【1%】抽成=300000元酒吧

清吧

兒童

游樂場

麗人館

婚紗

攝影

LiveHouse

黃金

珠寶

“首個(gè)年度”總盈利大約為：436萬元

新媒體流量年度運(yùn)營盈利

≈144萬元月均流量

核銷額 ×3萬元

大約

80個(gè)商家 ×抽成

5% ×12個(gè)月

年度運(yùn)營盈利總計(jì)(不含招商）

業(yè)態(tài)常規(guī)經(jīng)營

抽成盈利

新媒體

流量運(yùn)營盈利

02 03+盈利總計(jì)580萬元=

PART06資金計(jì)劃

融資計(jì)劃

40%10%50%人才薪資日常營銷項(xiàng)目墊資日常營

銷開支

10萬

人才薪

資40萬

項(xiàng)目墊

資50萬

類別 人才崗位 人數(shù)(人)

開業(yè)前

招商經(jīng)理 1

招商助理 1

品牌宣傳 1

視頻剪輯 1

開業(yè)后

抖音運(yùn)營 1

美團(tuán)運(yùn)營 1

商務(wù)組(劇場) 2

LiveHouse 2

專職文案 1

管家 1

新媒體運(yùn)營 1

管理組 4

崗位人數(shù)總計(jì) 17人

++=100萬

PART07分潤機(jī)制

分潤機(jī)制

投資回本前 分潤為：凈利潤60%

投資回本后 分潤為：凈利潤20%

THANKS