集團(tuán)商業(yè)中心,品牌管理部,要做好品牌戰(zhàn)略頂層規(guī)劃,形成統(tǒng)一綱領(lǐng)文件,統(tǒng)籌各項(xiàng)目公司品牌化建設(shè)。① 一,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),制定全面系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略。
② 二,要基于核心主張和價(jià)值,構(gòu)建多維對(duì)話平臺(tái),講好企業(yè)故事。
③ 三,要構(gòu)建多元共生的品牌活動(dòng)與開放共享平臺(tái)。從 文旅、城市、藝術(shù)、人文等維度切入公眾的生活半徑,探討美好生活理念和價(jià)值歸屬,達(dá)成與社會(huì)公眾利益的互惠共享,傳播品牌主張,增進(jìn)社會(huì)輿論對(duì)我們品牌價(jià)值信念的認(rèn)同。
④ 四,要積極踐行社會(huì)責(zé)任,持續(xù)發(fā)力、久久為功,回應(yīng)著人民對(duì)美好生活的追求,助力提升品牌美譽(yù)度。摘錄《2023年會(huì)總裁發(fā)言稿》