第3頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
免費制作
更多內(nèi)容
粉絲：{{bookData.followerCount}}
{{!bookData.isSubscribed?'關(guān)注':'取消關(guān)注'}}
建筑/地產(chǎn)行業(yè)（2017-2021）
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集■目的解決學員管理及業(yè)務(wù)痛點，提升管理技能■目標受眾1、現(xiàn)任中層管理干部，管理經(jīng)驗不足兩年；2、新提拔中層部門經(jīng)理；3、總共培養(yǎng) 70 名公司來自職能、生產(chǎn)、銷售等系列中層管理人員?！鲰椖壳闆r項目從籌備到結(jié)束為期 1 年，分為 4 個階段，每階段 3-4 天集中培訓，1-2 個月在崗實踐。具體階段安排分別是：第一階段啟航篇——企業(yè)文化統(tǒng)一、提升自我管理；第二階段揚帆篇——管理團隊、引領(lǐng)業(yè)務(wù)；第三階段航行篇——體驗一線、提升思維；第四階段榮耀篇——結(jié)果呈現(xiàn)、畢業(yè)匯報?！鰰r間段2016 年 10 月~2017 年 9 月■項目成果1、Q12 測評訓前訓后結(jié)果比對：通過客觀數(shù)據(jù)對比培訓前、后管理差異；2、管理實踐記錄：用于優(yōu)秀經(jīng)驗匯總及教學案例匯編；3、團隊績效改進方案及實踐成果：改善工作流程，提升工作績效，并得到司內(nèi)推廣使用；4、個人技控案例：改善工作流程，提升工作效率，并得到司內(nèi)推廣使用?！霾牧闲枨笳{(diào)研、項目設(shè)計、實踐過程記錄、項目評估結(jié)果、優(yōu)秀工作經(jīng)驗、思考工具。■行政管理系統(tǒng)內(nèi)部團隊：總裁辦成員——負責績效改進方向選擇及最終成果審核；HR ...
粉絲: {{bookData.followerCount}}
文本內(nèi)容
第4頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 2 -
第5頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第6頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 4 -
第7頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第8頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 6 -
第9頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第10頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 8 -
第11頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第12頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 10 -
第13頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第14頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 12 -
第15頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第16頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 14 -
第17頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第18頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 16 -
第19頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第20頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 18 -
第21頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第22頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 20 -
第23頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第24頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 22 -
第25頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第26頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 24 -
第27頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第28頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 26 -
第29頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
■目的
解決學員管理及業(yè)務(wù)痛點，提升管理技能
■目標受眾
1、現(xiàn)任中層管理干部，管理經(jīng)驗不足兩年；
2、新提拔中層部門經(jīng)理；
3、總共培養(yǎng) 70 名公司來自職能、生產(chǎn)、銷售
等系列中層管理人員。
■項目情況
項目從籌備到結(jié)束為期 1 年，分為 4 個階
段，每階段 3-4 天集中培訓，1-2 個月在崗實
踐。具體階段安排分別是：
第一階段啟航篇——企業(yè)文化統(tǒng)一、提升
自我管理；
第二階段揚帆篇——管理團隊、引領(lǐng)業(yè)務(wù)；
第三階段航行篇——體驗一線、提升思維；
第四階段榮耀篇——結(jié)果呈現(xiàn)、畢業(yè)匯報。
■時間段
2016 年 10 月~2017 年 9 月
■項目成果
1、Q12 測評訓前訓后結(jié)果比對：通過客
觀數(shù)據(jù)對比培訓前、后管理差異；
2、管理實踐記錄：用于優(yōu)秀經(jīng)驗匯總及
教學案例匯編；
3、團隊績效改進方案及實踐成果：改善
工作流程，提升工作績效，并得到司內(nèi)推廣使
用；
4、個人技控案例：改善工作流程，提升
工作效率，并得到司內(nèi)推廣使用。
■材料
需求調(diào)研、項目設(shè)計、實踐過程記錄、項
目評估結(jié)果、優(yōu)秀工作經(jīng)驗、思考工具。
■行政管理系統(tǒng)
內(nèi)部團隊：總裁辦成員——負責績效改進
方向選擇及最終成果審核；HR 團隊——負責
項目設(shè)計、過程把控；各分公司/部門經(jīng)理班
成員——負責監(jiān)督參訓人員過程，并對實踐結(jié)
果時時指正。
外部團隊：專業(yè)咨詢顧問/講師——負責
課程講授、課后實踐點評分析。
第30頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 28 -
第31頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第32頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 30 -
第33頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
第34頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
- 32 -
第35頁
績效改進賦能千行百業(yè)——建筑/地產(chǎn)行業(yè)案例集
百萬用戶使用云展網(wǎng)進行精美電子書制作，只要您有文檔，即可一鍵上傳，自動生成鏈接和二維碼(獨立電子書)，支持分享到微信和網(wǎng)站！
其他案例
百萬用戶使用云展網(wǎng)進行精美電子書制作，只要您有文檔，即可一鍵上傳，自動生成鏈接和二維碼(獨立電子書)，支持分享到微信和網(wǎng)站！
免費制作
{{modalTitle}}
QQ
QQ空間
豆瓣
復制鏈接
{{item.title}}
x
{{item.desc}}
{{item.title}}
{{toast}}
