長(zhǎng)

壽

花

食

品

股

份

有

限

公

司

L

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g

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F

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C

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.

,

L

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電

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：

4

0

0

-

1

1

6

-

1

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0

6

地

址

：

山

東

省

濟(jì)

南

市

歷

下

區(qū)

魯

商

國(guó)

奧

城

長(zhǎng)

壽

花

健

康

廚

房

線

上

商

城

推

介

手

冊(cè)

打

造

國(guó)

內(nèi)

健

康

食

品

社

交

電

商

獨(dú)

角

獸

玉

米

油

第

一

品

牌

長(zhǎng)

壽

花

唯

一

私

域

直

營(yíng)

商

城

1

0

0

0

萬(wàn)

健

康

媽

媽

會(huì)

員

之

家

目錄

CONTEST

PROJECT

項(xiàng)目介紹

市場(chǎng)前景

平臺(tái)定位

核心優(yōu)勢(shì)

GROUP

集團(tuán)及產(chǎn)品介紹

集團(tuán)簡(jiǎn)介

平臺(tái)定位

COOPERATION

商業(yè)合作

運(yùn)營(yíng)合作

商家入駐

發(fā)展戰(zhàn)略

項(xiàng)

目

介

紹

P

R

O

J

E

C

T

I

N

T

R

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C

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N

市

場(chǎng)

分

析

健

康

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品

駛

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高

速

賽

道

，

玉

米

油

增

速

喜

人

在

2

0

2

2

全

球

電

商

消

費(fèi)

趨

勢(shì)

報(bào)

告

中

顯

示

，

消

費(fèi)

增

長(zhǎng)

最

高

的

為

健

康

膳

食

類

，

其

次

為

家

居

廚

房

及

食

品

類

。

2

0

2

3

年

相

較

于

2

0

1

3

年

十

年

間

，

健

康

食

品

市

場(chǎng)

增

長(zhǎng)

近

3

倍

。

2

0

2

2

年

中

國(guó)

食

用

油

行

業(yè)

規(guī)

模

已

超

過(guò)

4

7

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0

億

元

，

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1

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-

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0

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2

年

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G

R

為

6

.

8

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。

2

0

2

2

年

食

用

油

行

業(yè)

趨

勢(shì)

白

皮

書

中

數(shù)

據(jù)

顯

示

，

銷

售

額

同

比

增

速

最

快

的

為

玉

米

油

，

增

速

達(dá)

2

2

.

1

3

%

，

遠(yuǎn)

高

于

花

生

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6

.

0

1

%

的

增

速

。

0

1

-

0

2

市場(chǎng)分析

社交電商取代傳統(tǒng)電商正成為未來(lái)主流

隨著一二線城市人口紅利消耗殆盡，平臺(tái)流量見頂，傳統(tǒng)電商新流量引入增

速放緩。傳統(tǒng)電商同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，獲客成本不斷攀升，利潤(rùn)空間大

幅縮減。

社交電商通過(guò)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)社交流量的商業(yè)轉(zhuǎn)化，購(gòu)物的社交化與游

戲化的多重革新。

隨著短視頻直播抖音、快手占據(jù)市場(chǎng)，及小紅書類社交平臺(tái)崛起，eMarketer

預(yù)測(cè)，中國(guó)的社交電子商務(wù)收入將達(dá)到 2.427萬(wàn)億元人民幣，中國(guó)社交電商

的用戶數(shù)和市場(chǎng)規(guī)模將增加至 7億人和 2萬(wàn)億元?？梢灶A(yù)見，隨著技術(shù)和媒

介的發(fā)展，社交電商正駛?cè)敫鼮閺V闊高速賽道。

私域電商成為發(fā)展

趨勢(shì)，私域電商超

體 量 相 當(dāng) 于 2010

年淘寶

傳統(tǒng)電商賽道超級(jí)

擁堵，KOL網(wǎng)紅電

商流量被頭部壟斷

社交電商化時(shí)代來(lái)

臨：KOL、PGC、

UGC、紅包、社群、

直播、互動(dòng)多樣玩

法洗牌電商市場(chǎng)

新的社交電商將使

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都成為

自己圈層的意見引

領(lǐng)者 (KOC），KOC

熟人 +內(nèi)容營(yíng)銷模

式即將改變世界

互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為中青年人創(chuàng)業(yè)首選項(xiàng)目

THEINTERNETISBECOMINGTHEFIRSTCHOICEFORYOUNGAND

MIDDLE-AGEDENTREPRENEURS

03-04

平

臺(tái)

定

位

長(zhǎng)

壽

花

健

康

廚

房

線

上

商

城

主

要

功

能

長(zhǎng)

壽

花

會(huì)

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優(yōu)

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康

食

品

嚴(yán)

選

商

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-

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-

-

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-

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換

禮

-

-

線

下

A

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寶

箱

0

5

-

0

6

核心優(yōu)勢(shì)

01 品牌優(yōu)勢(shì)? 玉米油市場(chǎng)占有率第一

長(zhǎng)壽花食品股份有限公司率先在國(guó)內(nèi)開展玉米油的自主研發(fā)和生產(chǎn)，目前是全國(guó)規(guī)模最大的玉米油專業(yè)生

產(chǎn)和出口企業(yè)，全國(guó)糧油企業(yè)第 5位，玉米油市場(chǎng)占有率第一名。

02 規(guī)模優(yōu)勢(shì)? 市場(chǎng)規(guī)模 50億+1000萬(wàn)會(huì)員基礎(chǔ)

長(zhǎng)壽花全年?duì)I業(yè)額超過(guò) 50億元，全網(wǎng)線上線下?lián)碛谐^(guò) 1000萬(wàn)高粘性會(huì)員，會(huì)員以 30到 50歲群體，高凈

值中產(chǎn)及新人媽媽為主。

03 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)? 產(chǎn)品剛需，粘性高，復(fù)購(gòu)率高

保障國(guó)產(chǎn)食用植物油自給率上升為國(guó)家戰(zhàn)略，長(zhǎng)壽花食用油產(chǎn)品是生活剛需品，健康賽道頭部品牌，用戶粘

性超高，復(fù)購(gòu)率超過(guò) 35%，生命周期超過(guò) 5年以上。

01 利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)? 私域運(yùn)營(yíng)成本低，利潤(rùn)空間高

擁有全網(wǎng)會(huì)員沉淀渠道的私域平臺(tái)，節(jié)省了渠道費(fèi)用，營(yíng)銷費(fèi)用，運(yùn)營(yíng)成本全集團(tuán)最低，可以給分銷商更高的

利潤(rùn)空間。

02 營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)? 超級(jí)會(huì)員體系，超大力度促銷回饋

打造超級(jí)會(huì)員體系，從吸粉到促活，從促活到轉(zhuǎn)化為高粘性會(huì)員整個(gè)鏈路給予超大力度的促銷回饋，通過(guò)會(huì)

員專屬全網(wǎng)最低價(jià)，每日養(yǎng)雞送雞蛋，到會(huì)員兌換專屬千足金玉米粒轉(zhuǎn)運(yùn)珠，全程超力度促銷續(xù)航。

03 供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)? 產(chǎn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，遍布全國(guó)

擁有完整的電商供應(yīng)鏈，整合上下游資源，通過(guò)專業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化運(yùn)作，更好的保證了品控、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、

售后等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，提升了品牌價(jià)值，也為消費(fèi)者提供了更高品質(zhì)的食用油。

03 新零售優(yōu)勢(shì)? 線上線下齊發(fā)力

穩(wěn)固優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)渠道，嫁接線上新零售，長(zhǎng)壽花食品加速推進(jìn)線上線下多元融合的營(yíng)銷發(fā)展之路，線上線下相

互導(dǎo)流，互補(bǔ)示范的作用，構(gòu)建線上銷售生態(tài)圈。

07-08

集

團(tuán)

及

產(chǎn)

品

介

紹

P

R

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J

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C

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長(zhǎng)

壽

花

食

品

股

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有

限

公

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，

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米

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股

份

有

限

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司

，

是

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一

家

大

型

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。

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司

始

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，

目

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是

全

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米

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專

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生

產(chǎn)

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出

口

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業(yè)

，

擁

有

自

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進(jìn)

出

口

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。

2

0

0

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年

1

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月

1

8

日

，

在

香

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聯(lián)

交

所

成

功

上

市

。

其

主

要

產(chǎn)

品

為

“

長(zhǎng)

壽

花

”

牌

玉

米

油

。

長(zhǎng)

壽

花

食

品

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份

有

限

公

司

率

先

在

國(guó)

內(nèi)

開

展

玉

米

油

的

自

主

研

發(fā)

和

生

產(chǎn)

，

實(shí)

現(xiàn)

了

國(guó)

內(nèi)

專

業(yè)

生

產(chǎn)

玉

米

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零

的

突

破

。

截

止

到

2

0

1

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，

長(zhǎng)

壽

花

食

品

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有

限

公

司

擁

有

年

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玉

米

胚

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1

2

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萬(wàn)

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，

精

煉

玉

米

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0

萬(wàn)

噸

和

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裝

4

0

萬(wàn)

噸

的

生

產(chǎn)

能

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，

成

為

全

國(guó)

規(guī)

模

最

大

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專

業(yè)

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產(chǎn)

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出

口

玉

米

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業(yè)

。

公

司

簡(jiǎn)

介

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9

-

1

0

產(chǎn)

品

介

紹

P

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T

R

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金

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玉

米

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到

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芽

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，

必

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證

全

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非

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，

批

批

檢

測(cè)

。

“

金

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2

道

”

是

長(zhǎng)

壽

花

獨(dú)

創(chuàng)

的

專

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生

產(chǎn)

工

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，

也

是

長(zhǎng)

壽

花

金

胚

玉

米

油

的

核

心

生

產(chǎn)

工

藝

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香

玉

米

油

依

公

司

獲

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國(guó)

家

發(fā)

明

專

利

技

術(shù)

，

經(jīng)

控

溫

炒

香

工

藝

壓

榨

而

成

，

香

味

濃

郁

、

沁

人

心

脾

，

不

添

加

任

何

香

精

香

料

，

既

保

留

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玉

米

油

的

營(yíng)

養(yǎng)

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值

，

又

滿

足

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消

費(fèi)

者

對(duì)

飲

食

風(fēng)

味

的

需

求

二

酯

玉

米

油

/

二

酯

花

生

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長(zhǎng)

壽

花

于

2

0

1

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年

聚

焦

研

發(fā)

的

二

酯

食

用

油

，

歷

經(jīng)

6

年

攻

克

甘

油

二

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食

用

油

生

產(chǎn)

技

術(shù)

，

推

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D

A

G

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4

0

%

-

8

0

%

的

新

一

代

健

康

食

用

油

系

列

產(chǎn)

品

。

掀

起

食

用

油

飲

食

革

命

零

反

式

脂

肪

高

養(yǎng)

玉

米

油

0

反

式

脂

肪

的

玉

米

油

，

不

含

反

式

脂

肪

，

降

低

反

式

脂

肪

的

攝

入

。

身

體

沒(méi)

有

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擔(dān)

。

降

低

心

腦

血

管

疾

病

的

發(fā)

生

，

特

別

適

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家

人

健

康

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。

1

1

-

1

2

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合

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P

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R

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N

私

域

渠

道

合

作

運(yùn)

營(yíng)

商

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私

域

運(yùn)

營(yíng)

專

家

運(yùn)

營(yíng)

合

作

合

作

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總

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私

域

渠

道

合

作

商

、

私

域

運(yùn)

營(yíng)

專

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?

分

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、

團(tuán)

長(zhǎng)

、

群

主

、

創(chuàng)

業(yè)

合

伙

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C

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會(huì)

員

粉

絲

為

迅

速

拓

展

市

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，

限

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私

域

渠

道

合

作

運(yùn)

營(yíng)

商

。

快

速

搭

建

會(huì)

員

分

銷

網(wǎng)

絡(luò)

，

拓

展

及

更

好

的

服

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會(huì)

員

粉

絲

群

體

。

0長(zhǎng)

1壽花總

部

0私域

2渠道合

作

商

私

域

運(yùn)

營(yíng)

專

家

0分3銷、團(tuán)

長(zhǎng)

群

主

、

創(chuàng)

業(yè)

合

伙

人

0C端4會(huì)員粉

絲

1

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1

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業(yè)

合

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R

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I

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R

O

D

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C

T

I

O

N

優(yōu)

勢(shì)

賦

能

1

5

-

1

6

品

牌

賦

能

長(zhǎng)

壽

花

廠

家

官

方

授

權(quán)

，

私

域

唯

一

正

規(guī)

授

權(quán)

經(jīng)

營(yíng)

渠

道

，

分

銷

商

資

源

合

作

唯

一

入

口

長(zhǎng)

壽

花

1

0

0

0

萬(wàn)

會(huì)

員

賦

能

，

年

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2

5

-

5

0

歲

女

性

群

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，

都

市

中

產(chǎn)

，

烘

焙

媽

媽

，

健

康

女

性

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造

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粘

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市

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價(jià)

值

會(huì)

員

賦

能

長(zhǎng)

壽

花

健

康

飲

食

平

臺(tái)

直

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長(zhǎng)

壽

花

股

份

有

限

公

司

，

高

起

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，

大

平

臺(tái)

，

核

心

技

術(shù)

及

營(yíng)

銷

優(yōu)

勢(shì)

，

輕

資

產(chǎn)

運(yùn)

營(yíng)

保

障

平

臺(tái)

賦

能

提

供

專

業(yè)

的

拉

新

，

建

群

，

用

戶

運(yùn)

營(yíng)

，

促

活

，

復(fù)

購(gòu)

的

培

訓(xùn)

和

陪

跑

支

持

；

從

0

到

千

萬(wàn)

元

模

型

搭

建

運(yùn)

營(yíng)

賦

能

平

臺(tái)

營(yíng)

銷

功

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員

體

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完

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提

供

全

年

大

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銷

和

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員

營(yíng)

銷

體

系

的

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，

賦

能

超

高

生

命

周

期

會(huì)

員

營(yíng)

銷

模

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賦

能

剛

需

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品

，

保

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民

生

，

健

康

生

活

和

飲

食

，

賦

能

超

高

社

會(huì)

價(jià)

值

社

會(huì)

價(jià)

值

賦

能

盈利模型

盡享100倍投產(chǎn)回報(bào)，分享上市紅利

高復(fù)購(gòu)率+高利潤(rùn)空間

依托長(zhǎng)壽花食用油產(chǎn)品剛需屬性，擁有超過(guò) 35% 的超高復(fù)購(gòu)率和 5

年以上用戶生命周期高粘性，輕松獲取高凈值粉絲會(huì)員群體。

頭部品牌食用油產(chǎn)品最高 17% 的利潤(rùn)空間，附加長(zhǎng)壽花嚴(yán)選健康

食品，營(yíng)養(yǎng)膳食產(chǎn)品最高 55% 利潤(rùn)空間，綜合毛利率超高！

擁有超高的復(fù)購(gòu)率

35%

頭部產(chǎn)品的利潤(rùn)空間

17%

示例

按綜合毛利率25%計(jì)算，給予分銷商15%利潤(rùn)空間，運(yùn)營(yíng)商享10%毛利率，一個(gè)分銷商5個(gè)社群，累計(jì)1000人次成交，

30% 復(fù)購(gòu)率每年 4次復(fù)購(gòu)，客單價(jià) 100元，年銷售額約 22萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)商毛利約為 22000元，發(fā)展 10個(gè)分銷商年毛率

額超過(guò) 22萬(wàn)元。

食用油及健康食品行業(yè)用戶生命周期穩(wěn)定超過(guò) 5年，5年可實(shí)現(xiàn)收益穩(wěn)定增長(zhǎng)。

訂單收益+增粉收益

每筆訂單0.5-1元補(bǔ)貼，每個(gè)新增用戶0.5-3元高額補(bǔ)貼，

平臺(tái)吸粉工具 +活動(dòng)裂變 +增長(zhǎng)顧問(wèn)全程保姆式服務(wù)，

全力創(chuàng)盈。

公司補(bǔ)貼+銷售獎(jiǎng)金

達(dá)標(biāo)后享受公司大額補(bǔ)貼，工資補(bǔ)貼最高 18萬(wàn)元 /年，

房租補(bǔ)貼最高 2萬(wàn)元 /月，現(xiàn)金 +豪車補(bǔ)貼最高 100萬(wàn)

元 /年。

17-18

商業(yè)合作

PROJECT

INTRODUCTION

總部支持

全媒體營(yíng)銷，打響品牌，布下天羅地網(wǎng)

培訓(xùn)支持

01

運(yùn)營(yíng)支持

02

技術(shù)支持

03

廣告支持

04

招聘支持

05

資金支持

06

發(fā)展戰(zhàn)略

合作流程

商務(wù)咨詢

實(shí)地考察

合同簽署

商務(wù)咨詢

職場(chǎng)籌建

團(tuán)隊(duì)組建

總部驗(yàn)收

籌建運(yùn)營(yíng)

產(chǎn)品培訓(xùn)

市場(chǎng)培訓(xùn)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)

總部培訓(xùn)

業(yè)務(wù)開展

運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

持續(xù)支持

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

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6個(gè)月

完 成 200個(gè) 城

市團(tuán)購(gòu)布局

12個(gè)月

完 成 1000個(gè) 分 銷 商，

覆蓋 2000萬(wàn)精準(zhǔn)用戶

18個(gè)月

完成活躍用戶

5000萬(wàn)

24個(gè)月

完成百億級(jí)商

品交易

3年內(nèi)

完成長(zhǎng)壽花線上商

城獨(dú)立 IPO上市

19-20