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子還是會(huì)繼續(xù)遲到?還是請(qǐng)孩子們來(lái)回答吧。
看看:我爸爸起的比我還晚,每次我喊他要遲到了才起來(lái)。
一坨:我奶奶騎電動(dòng)車(chē)送我就不會(huì)遲到,我媽媽開(kāi)車(chē)送我就會(huì)堵車(chē)遲到。
美伊:我要等妹妹,她總是哭臉不走。
看來(lái)有很多情況并不是孩子造成的,也有部分家庭的因素。于是我將孩子們
的討論發(fā)到群里,請(qǐng)家長(zhǎng)一起來(lái)想辦法。有了家長(zhǎng)的合作,遲到的問(wèn)題逐漸消失
了。 出現(xiàn)了不簽到的現(xiàn)象
隨著孩子們熟練簽到后,又出現(xiàn)了新的問(wèn)題,漏簽或者根本不簽。從觀察那
些不愿簽到的孩子表情中,我發(fā)現(xiàn)簽到表對(duì)于他們沒(méi)有吸引力,甚至有些過(guò)于簡(jiǎn)
單。經(jīng)過(guò)班級(jí)老師協(xié)商后,簽到表進(jìn)行第三次改革:簽學(xué)號(hào)或者自己的姓名,寫(xiě)
(數(shù)字鐘表)或畫(huà)(指針鐘表)時(shí)間。為了鞏固認(rèn)識(shí)指針鐘表時(shí)間,我們做了一
個(gè)可以撥動(dòng)的指針式鐘表在益智區(qū),一周后又將其轉(zhuǎn)移到簽到桌上,并告知孩子
遲到的時(shí)間看這個(gè)鐘表,會(huì)隨著天氣變暖遲到時(shí)間逐漸前移。孩子都是喜歡挑戰(zhàn)
的,有了新的要求他們反而興致更高了,簽到變成自己主動(dòng)完成的事情。 激勵(lì)措施弄巧成拙
有了前幾次的經(jīng)驗(yàn),我怕孩子們對(duì)簽到失去興趣,又進(jìn)行第四次改動(dòng):第一
個(gè)到的孩子在日歷上簽上自己的姓名、年月日,還可以將下面的小貼紙撕走。果
然,孩子們積極性大漲,幼兒園還沒(méi)開(kāi)門(mén)就有孩子早早等在門(mén)口。沒(méi)過(guò)幾天問(wèn)題
來(lái)了,孩子們?yōu)榱藸?zhēng)奪第一,一開(kāi)門(mén)就跑進(jìn)班,一些跑不過(guò)的孩子急的哭了起來(lái)。
還有幾位家長(zhǎng)反映孩子心里有些失落,明明很早就等在門(mén)口了,可是沒(méi)能得到第
一,這樣的情況也不安全。于是第五次改動(dòng)出爐:一周只要有一次出現(xiàn)在日歷上,
并且沒(méi)有遲到的現(xiàn)象,周五下午頒發(fā)全勤寶貝獎(jiǎng)狀。這下孩子們不著急了,遲到
的現(xiàn)象也徹底消失了。
一個(gè)月的簽到打卡統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來(lái)后,我們發(fā)現(xiàn)能在第一批到班級(jí)的總是那十
幾位孩子,這些孩子有個(gè)共同的特點(diǎn)就是自主性強(qiáng),有較強(qiáng)的自我管理能力,而
在第三批入園的孩子不論在學(xué)習(xí)上還是生活上,條理性都十分欠缺。從這些方面
我們也不難發(fā)現(xiàn),身為家長(zhǎng)也應(yīng)該以身作則,給孩子樹(shù)立一個(gè)正確的時(shí)間管理榜
樣。比如在家長(zhǎng)群討論中有家長(zhǎng)這樣說(shuō):“我告訴孩子,媽媽上班也是需要打卡