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區(qū)（局） 項目方案設計成果確認書
文件編號 日 期
工程名稱 設計文件
工程地點 設計分類
確認意見：（填工程名稱，填好后去掉括號）的方案設計均已通過審查，全部方
案設計成果已上交長春市朝陽區(qū)人民政府?，F(xiàn)對其方案設計成果予以確認。
建管單位 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話
設計單位 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話
設計階段 設計內容
設計單位：（簽字、蓋章） 建管單位：（簽字、蓋章）
149 / 205
區(qū)（局） 項目初步設計和施工圖設計成果確認書
文件編號 日 期
工程名稱 設計文件
工程地點 設計分類
確認意見：（填工程名稱，填好后去掉括號）的方案設計均已通過審查，全部方案設計成果
已上交長春市朝陽區(qū)人民政府?，F(xiàn)對其方案設計成果予以確認。 建管單位 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話
設計單位 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話
設計階段 設計內容
設計單位：（簽字、蓋章） 建管單位：（簽字、蓋章）
150 / 205
工程完成進度表
序號 合同編號 工程名稱
合同金額
（萬元）
完成產(chǎn)值
（萬元）
完成進度
比例
備注
設計單位（公章）
負責人（簽字）：
建管單位（公章）
負責人（簽字）
注:此表可做橫向表格，合同編號等應填施工標段的。
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測繪成果驗收確認單
委托方（乙方）
承攬方名稱
項目名稱
項目范圍
確認工作內容
提供成果內容
委托方（乙方）
（乙方公章）
年 月 日
乙方負責人
（簽字或蓋章）
年 月 日
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測繪費計算說明
公司承擔的 工程的監(jiān)理工
作，截止目前，已全部完成工程結算，無任何違約行為，項目成
果提報面積為 平方米，單價為 元/平方米，
折扣系數(shù) ，項目費為： 元。
特此說明。
附件：經(jīng)評審確定的評審結果如下
（工程名稱）
提報面積（元） 差值（元） 審定面積（元））
測繪單位：（簽字、蓋章） 建管單位：（簽字、蓋章）
153 / 205
GC-M-07
造價咨詢費請款準備材料
一、準備材料（一份）
1、造價咨詢費會簽單（原件）加蓋建管單位和造價單位公章；
2、成果證明（原件）加蓋建管單位和造價單位公章；
3、造價費計算說明（原件）加蓋建管單位和造價單位公章；
4、審減 5%對比表加蓋建管單位和造價單位公章；
5、財審審減是否超 5%說明（原件及格式自擬）加蓋造價單位公章；
6、招標控制價審核簽署表、一審、二審（財審）及三審（市審計）
工程審核報告（復印件）加蓋造價單位公章；
7、如有賬戶變更，賬戶信息變更申請表復印件（更名：工商局備案
通知書；變更賬號：銀行協(xié)議或開戶許可證復印件）
8、合同協(xié)議部分復印件
9、發(fā)票及發(fā)票登記表復印件
注: 1、招標控制價清單編制費及招標控制價審核費請款資料需準備
1-3、6-9 項文件；
2、全過程造價費及結算審核造價費請款資料需準備 1-9 項文件；
3、原件的掃描件一套，每個文件單獨 PDF 格式
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區(qū) 費用支付會簽單
工程名稱：
項目建設管理單位（乙方委托）：
合同編號： 參建單位（丙方）：（蓋單位公章）
合同范圍（施工標段）：
合同總價： 元 計量完成金額： 元
已撥付金額（元） 本次申請金額（元） 累計撥付金額（元） 累計撥付比例（%）
%
項目建設管理單位：
（乙方公章）
年 月 日
乙方負責人：
（簽字或蓋章）
年 月 日
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成果證明
公司是 （工程名稱） 項目造
價咨詢審核機構入圍選擇的造價咨詢單位，負責
（施工標段合同范圍） 等工作。
截止 年 月 日 上述項目的 工作已全部
完成。該部分造價咨詢費為 元，已支付該部分 % 進
度款 元，現(xiàn)申請剩余 % 款項 元。
特此證明！
造價咨詢單位：
（簽字、蓋章）
年 月 日
建設管理單位：
（簽字、蓋章）
年 月 日
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工程造價咨詢費計算說明
公司承擔的 工程的工程造價咨詢工作，截止目前，
已全部完成工程結算，無任何違約行為，工程造價咨詢費為： 元。
特此說明
附件：
工程造價咨詢費計算方法
工程造價咨詢取費依據(jù)吉林省物價局頒發(fā)的<<吉林省工程造價咨詢收費標
準>>（吉省價經(jīng)字[2003]9 號）及吉林省發(fā)改委發(fā)布的《關于關于建設工程造價咨詢
服務收費的補充通知》（吉發(fā)改收管字[2008]505 號）計算，工程造價咨詢費折扣系數(shù)
為 。
依據(jù)合同約定計算：（需列出分步的計算式）
工程造價咨詢單位：（簽字、蓋章） 建設管理單位（簽字、蓋章）
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GC-M-08
關于加強舊城改造工程檔案管理工作的通知-附件
158 / 205
159 / 205
160 / 205
161 / 205
162 / 205
163 / 205
164 / 205
165 / 205
166 / 205
167 / 205
日常工作模板
（合同管理）
3.3.24 HT-M-01 合同臺賬..............................................168
3.3.25 HT-M-02 賬戶信息變更申請..............................169
3.3.26 HT-M-03 農(nóng)民工工資（保證金、保函）
返還審批表........................................................................ 171
3.3.27 HT-M-04 檔案借閱登記表..................................172
168 / 205
HT-M-01
（ ）合同臺賬登記表
序號 合同編號 單位名稱 合同價格（元） 數(shù)量（份） 簽訂時間 備注
1
2
3
4
5
6
7
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HT-M-02
關于參建單位收款賬戶變更事宜的通知
各城區(qū)、開發(fā)區(qū)、市直單位及各參建單位：
為規(guī)范付款流程，現(xiàn)針對參建單位收款賬戶變更事宜進一步通知如
下：
一、舊改公司嚴格按照合同約定的收款賬戶進行付款，收款賬戶的單
位名稱應嚴格與中標通知書一致并確保賬戶信息準確無誤，各參建單位報
送的包括國開行資料在內的全部文件中的收款賬戶信息均應與合同約定
一致，不得擅自及隨意變更；
二、參建單位因名稱變更、公司發(fā)生合并、分立情況確需對合同約定
的賬戶信息進行變更的，各參建單位應及時提出變更申請（見附件），申
請文件經(jīng)建設管理單位審核、蓋章確認后，連同相關變更文件提報至舊改
公司，經(jīng)舊改公司蓋章確認后變更賬戶信息生效；
三、各參建單位除上述第二點原因外，其他原因均不允許變更賬戶，
各建設管理單位應嚴格審核變更資料，確保撥付款項順利進行。
四、變更賬戶信息應嚴格按照上述流程辦理，未經(jīng)舊改公司蓋章確認
的變更信息一律無效，因此所造成的一切后果均由各參建單位自行承擔。
附：《賬戶信息變更申請》
長春市舊城改造工程有限公司
2022 年 5 月 5 日
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賬戶信息變更申請
單位名稱：
項目名稱：
標 段：
變更原因：現(xiàn)我公司因 ，需進行收款賬戶信息變更。
變更前賬戶信息 變更后賬戶信息
賬戶名
開戶行
賬號
特此說明。
發(fā)包人（公章）： 管理人（公章）：
承包人（公章）：
年 月 日
171 / 205
HT-M-03
172 / 205
HT-M-04
檔案資料借閱登記表
序
號
檔案
名稱
用
途
方式
復印
份數(shù)
借閱單位、
部門
借閱
人
領導
審批
借閱
時間
歸還
時間
備
注
借
閱
查
閱
173 / 205
日常工作模板
（黨建管理）
3.3.28 ZH-M-01 黨組織關系轉接聯(lián)絡單......................174
3.3.29 ZH-M-02 入黨積極分子民主測評表..................175
3.3.30 ZH-M-03 員工思想動態(tài)分析調查表..................176
174 / 205
ZH-M-01
黨組織關系辦理轉接手續(xù)聯(lián)絡單
（單位）：
同志（男/女），系中共（預備/正式）黨員，
身份證號碼 ，現(xiàn)因工作需要，
黨組織關系由 轉接
至 ，黨員檔案（是/否）在其人事檔案中，
發(fā)展黨員材料（是/否）一并轉接，該同志黨費已交到 年
月，現(xiàn)請予辦理組織關系轉接手續(xù)。
轉接單位（蓋章）
經(jīng)辦人簽字：
年 月 日
175 / 205
ZH-M-02
入黨積極分子民主測評表
入黨積極分子姓名：
備注： 1、此表應在黨員大會上，由全體黨員、應邀群眾代表（群眾代表不少于 3 人）無記名如
實填寫； 2、測評滿分為 100 分，每項考評均有三個分值，請在對應選項前的字母上打
“√”； 3、支委會根據(jù)測評結果和綜合考評意見，提出年度發(fā)展對象人選排名（測評分
值低于 70 分（含）原則上不列入討論排名范圍），公示無異議后向上級黨委上報年度發(fā)
展計劃。
序號 測評事項 測評標準及賦分情況
1 申請入黨時間 A 3 年以上 8 分； B 3 年 4 分； C 2 年 1 分
2 入黨動機表現(xiàn) A 很端正 6 分； B 較清晰 4 分； C 有認識 1 分
3 政治覺悟表現(xiàn) A 堅定 6 分； B 穩(wěn)定 4 分； C 一般 1 分
4 政治學習表現(xiàn) A 積極 8 分； B 時常 4 分； C 偶爾 1 分
5 愛崗敬業(yè)表現(xiàn) A 很好 6 分； B 較好 4 分； C 一般 1 分
6 遵章守紀表現(xiàn) A 很好 8 分； B 較好 4 分； C 一般 1 分
7 廉潔自律表現(xiàn) A 很好 8 分； B 較好 4 分； C 一般 1 分
8 道德品質表現(xiàn) A 很好 8 分； B 較好 4 分； C 一般 1 分
9 崗位操作技能 A 精湛 6 分； B 熟練 4 分； C 一般 1 分
10 群眾反響口碑 A 很好 6 分； B 較好 4 分； C 一般 1 分
11 參與公司活動 A 經(jīng)常 6 分； B 一般 4 分； C 很少 1 分
12 定期思想?yún)R報 A5 份以上 6 分； B 4 份 4 分； C 2 份 1 分
13 完成臨時工作 A 積極 6 分； B 較好 4 分； C 一般 1 分
14 綜合能力素質 A 很強 6 分； B 較強 4 分； C 一般 1 分
15 成長進步表現(xiàn) A 顯著 6 分； B 較大 4 分； C 一般 1 分
合計分數(shù)
176 / 205
ZH-M-03
員工思想動態(tài)分析調查表
部門：
調查內容 反饋意見
★是否存在對最近公司實施
的新制度、新要求的落實或反
饋意見
□是：
□否：
★員工近期是否有普遍關心
的焦點、熱點、難點問題
□是：
□否：
★是否有需要解決的困難、需
要公司協(xié)助解決的問題
□是：
□否：
★員工在生活上、工作上、個
人發(fā)展上是否有對公司提出
的建議或要求
□是：
□否：
★是否有其他員工關心關注、
影響員工隊伍穩(wěn)定的傾向性、
苗頭性的問題
□是：
□否：
年 月
注：此表格每季度填寫一次，各部門分別填寫上報綜合辦公室，綜合辦
公室統(tǒng)一匯總經(jīng)由單位負責人簽字審閱后上報至集團黨群工作部。 負責人簽字：
177 / 205
日常工作模板
（人事管理）
3.3.31 ZH-M-04 年度用人需求計劃表..........................178
3.3.32 ZH-M-05 干部檔案查借閱審批表......................179
3.3.33 ZH-M-06 干部人事檔案材料轉遞單..................180
3.3.34 ZH-M-07 人事調檔函..........................................181
3.3.35 ZH-M-08 人事檔案交接登記表..........................182
3.3.36 ZH-M-09 所屬企業(yè)班子領導離職審批表......... 183
3.3.37 ZH-M-10 所屬企業(yè)中層干部離職審批表......... 184
3.3.38 ZH-M-11 新員工入職培訓反饋表......................185
3.3.39 ZH-M-12 員工離職工作交接表..........................186
3.3.40 ZH-M-13 員工離職審批表..................................187
3.3.41 ZH-M-14 員工培訓需求調查表..........................188
3.3.42 ZH-M-15 年度培訓需求調研表..........................191
3.3.43 ZH-M-16 職工崗位調整表..................................192
3.3.44 ZH-M-17 職工借調表..........................................193
178 / 205
ZH-M-04
年度用人需求計劃表
用人單位
擬招聘總人數(shù) 填報時間
擬招聘崗位 招聘人數(shù) 需求原因 擬聘用時間
用人單位
負責人意見
用人單位
分管領導意見
集團人力資源部
意見
集團人力資源部
分管領導意見
179 / 205
ZH-M-05
干部檔案查借閱審批表
內容
項目
姓名 單位 職務
政治
面貌
查檔對象
查檔人員
查（借）檔
事由
查檔內容
（如需復制，須明確提出復制要求并列出材料明細）
查檔單位
意見
領導簽字： 單位黨組織蓋章
年 月 日
檔案主管
部門意見 年 月 日
注：查檔單位領導簽批之日 7 個工作日內辦理有效。
180 / 205
ZH-M-06
干部人事檔案材料轉遞單
（單位）第 號
:
茲將等名同志的檔案材料轉去，請按檔案目錄清點查收，并將回執(zhí)
及時退回。
發(fā)件人簽名： 發(fā)件機關蓋章
年 月 日
姓 名 職務 材料名稱 轉遞原因
正 本
（卷）
副 本
（卷）
檔案材料
（份）
回
執(zhí)
:
你處于年月日轉來 字第號等名同志的檔案正本卷，副本卷，
材料共份，已全部收到，現(xiàn)將回執(zhí)退回。
收件人簽名： 收件機關蓋章
年 月 日
181 / 205
ZH-M-07
人 事 調 檔 函
編號：
（單位）：
茲有我單位同志，因工作關系需將其本人全部人事檔案及相
關材料調至我單位，請貴單位予以接洽配合，為盼！
長春市長發(fā)舊城改造工程有限公司
年月日
人 事 調 檔 函
編號：
（單位）：
茲有我單位同志，因工作關系需將其本人全部人事檔案及相
關材料調至我單位，請貴單位予以接洽配合，為盼！
檔案等全部材料密封后可由本人帶回單位。
長春市長發(fā)舊城改造工程有限公司
年月日
郵寄地址：
聯(lián) 系 人：
182 / 205
ZH-M-08
人事檔案交接登記表
轉出單位\\個人
轉入單位\\個人
檔
案
信
息
姓 名
檔案內容
轉出原因
移交經(jīng)辦人簽字 接收經(jīng)辦人簽字
交 接 日 期
移交檔案
單位意見 負責人：
年 月 日
接收檔案
單位意見 負責人：
年 月 日
填表說明：
1.此表格一式兩份；
2.表格“檔案信息”欄，請?zhí)顚懲暾嗑頇n案同時交接，可填寫一張表格；
3.檔案內容填寫“人事檔案”、“黨員檔案”、“士官檔案”、“學生檔案”等；
4.個人轉入檔案時，移交檔案單位意見無需填寫；個人轉出檔案時，需出具調檔單位調檔
函方可調檔。
183 / 205
ZH-M-09
所屬企業(yè)班子領導離職審批表
填表日期： 年 月 日
單位名稱
姓名 職務
入企業(yè)時間 離職時間
離職原因
企業(yè)董事長審批
年 月 日
集團分管領導審批
年 月 日
集團黨委副書記審批
年 月 日
集團董事長審批
年 月 日
184 / 205
ZH-M-10
所屬企業(yè)中層干部離職審批表
填表日期： 年 月 日
單位名稱 所在部門
姓名 職務
入企業(yè)時間 離職時間
離職原因
企業(yè)部門分管領導審批
年 月 日
企業(yè)董事長審批
年 月 日
集團分管領導審批
年 月 日
185 / 205
ZH-M-11
新員工入職培訓反饋表
填表時間： 填表人 部 門
崗 位 職 級
培訓課程內容（按實際填寫） 完成情況
如：了解企業(yè) 如：已完成
行為規(guī)范 未完成
考勤制度 …
職場禮儀 …
對本次培訓的意見、建議：
（或還想了解公司其他哪些方面內容？）
本人簽字：
186 / 205
ZH-M-12
員工離職工作交接表
姓名 部門 職務
入職日期 離職日期 聯(lián)系電話
序號
承辦
部門
辦理事項內容 辦理狀況 接收人簽字
一
所
在
部
門
1、員工離職申請表
2、工作事物移交
3、個人保管辦公用品及辦公設備
4、交還相關重要文件與資料
5、其他
已 未
已 未
已 未
已 未
已 未
二
財
務
部
門
1、個人借款歸還
2、與公司有關聯(lián)賬目的結清
3、薪資結清
4、其他
已 未
已 未
已 未
已 未
三
人
事
部
門
1、辦公室鑰匙歸還
2、回收聘用合同
3、開具離職證明
4、財務借支及毀損公務之調查
5、薪資扣款計算
6、其他
已 未
已 未
已 未
已 未
已 未
已 未
四
辦
公
室
1、公司為員工配備辦公設備的歸還
2、借用公司器材歸還
3、其他
已 未
已 未
已 未
五
備
注
187 / 205
ZH-M-13
員工離職審批表
姓名 部門 職位
離職
原因
入職時間 年 月 日
離職時間 年 月 日
離職人員簽字： 年 月 日
以下信息由辦公室人事負責填寫
個人保管辦公室財務是否妥善交接 是 否 填寫人：
個人工作是否已妥善交接 是 否
其他說明：
部門負責人簽字：
年 月 日
部門分管領導簽字：
年 月 日
公司董事長簽字：
年 月 日
188 / 205
ZH-M-14
員工培訓需求調查表
各位同事：
為做好 202X 年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓工
作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。辦公室面向公司全體員工開展 202X 年度培訓需求調查，通過
溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。
調查結果將為制訂公司 202X 年度培訓計劃提供重要參考和依據(jù)，調查問卷也為您表達您自己
的建設性意見提供了機會，您的意見將有助于實現(xiàn)您對培訓的需求，同時也會促進公司培訓體系
的改進與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實
的文化基礎。
非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷，感謝您對我們培訓工作的支持和幫助。
一、基本信息
姓名 部門
崗位 入職時間 年 月
二、培訓現(xiàn)狀調查（請在您認可的答案“□”內打“√”）
1. 您認為目前公司對培訓的重視程度 □很重視 □比較重視
□一般 □有待加強
2. 您所在的工段是否有培訓計劃并按
計劃開展培訓工作？
□有計劃，并按計劃開展
□有計劃，但沒按計劃開展
□無計劃，但有培訓開展
□無計劃，也沒有培訓開展
3. 今年您參加過幾次培訓課程(包括公
司級和部門級培訓)
□1-2 次 □3-4 次
□5-6 次 □7-8 次 □9-10 次
4. 對于今年各級培訓中授課老師水平，
您認為：
□很高 □比較高
□一般 □比較低 □很低
5. 對于今年各級培訓的頻率，您認為： □很高 □比較高
□一般 □比較低 □很低
6. 對于今年各級培訓的時間安排，您認
為：
□很合理 □比較合理
□一般 □不太合理 □不合理
7. 通過公司各級的培訓，您個人感覺收
獲如何？
□很大 □比較大
□一般 □不大 □沒有收獲
8. 您對公司培訓的整體感覺如何？ □很滿意 □比較滿意
□一般 □不太滿意 □很不滿意
9. 你認為目前影響培訓效果的因素是
什么？（可以多選，限三項）
□時間安排不太合適
□課程內容對工作無太大幫助
□培訓師的授課水平有限
□員工培訓意識未跟上
189 / 205
□形式太單調
□領導重視不夠 □其它
10. 您認為目前公司培訓需要改進的地
方是（可多選，限選 3 項）：
□老師的選擇 □時間的安排
□內容的選擇 □效果的評估
□培訓的形式
三、培訓需求調查（請在您認可的答案“□”內打“√”，如選擇“其他”請在空格內簡要描述）
1
您認為公司的培訓重點應該是（可多
選，限選 3 項）：
□企業(yè)文化 □入職教育 □規(guī)章制度
□專業(yè)技能 □管理技能 □營銷戰(zhàn)略
□梯隊與后備人才培養(yǎng) □其他
2
您希望參加公司各種培訓的頻率是： □每周一次 □每月兩次 □每月一次
□每兩個月一次 □每季度一次
3
您認為公司培訓的講師來源最好是： □公司內部 □部門內部
□工段內部 □其他
4
您最喜歡的培訓方式是： □課堂講授 □案例分析 □模擬操作
□音像多媒體 □游戲競賽 □研討會
□其他
5
您希望培訓師的風格是： □知識豐富 □口才好
□生動幽默 □理性
6
您希望培訓時段安排在： □工作時間 □晚上時間
□周末時間 □其他
7
您希望的每次培訓時間長度為： □半小時到一小時 □一小時到兩小時
□兩小時以上 □無所謂
8
您個人感覺，在工作中是否存在下列困惑？（請如實填寫，可多選?。?/p>
□工作壓力大，有時或經(jīng)常因工作原因情緒低落{考慮引入《壓力與情緒管理》}。
□工作任務個人感覺多，總是感覺忙不過來{考慮引入《時間管理》}。
□和同事合做時，感覺溝通不夠順暢{考慮引入《團隊協(xié)作與溝通管理》}。
□工作中和同事發(fā)成意見分歧時，有時不知如何處理，或處理后感覺效果不好{考慮引入《人際
關系與沖突管理》}。
□個人感覺工作已經(jīng)努力，但目標仍無法完成，或領導有時感到不滿意{考慮引入《目標管理與
執(zhí)行力》}。
□日?；顒又校瑐€人的有些行為不知是否恰當，是否合乎禮儀要求{考慮引入《商務禮儀》}。
□其它（請詳細說明）
1、
2、
3、
9
在專業(yè)知識、理論方面，結合您個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，請列出您個人感覺最需要提高的三個方面：
1、
2、
3、
190 / 205
四、培訓建議（如您對公司的培訓有任何好的建議，請您在下表中提出，謝謝?。。。?/p>
191 / 205
ZH-M-15
年度培訓需求調研表
概況* 部門全稱
課程期望* 培訓主題
培訓內容
與課程有關的重要問題：
1. 哪些問題要通過培訓來解決？
2. 培訓您所期望的內容關鍵點？
3. 請描述在工作中主要存在的問題？
4. 對授課講師及授課方式的具體期望？
理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性 ? 實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助 ?
授課形式多樣，互動性強 ? 語言風趣幽默，氣氛活躍 ?
知識淵博，引經(jīng)據(jù)典 ? 激情澎湃，有感召力和號召力 ?
其他，請說明：
5.您認為最有效的課堂教學方法是？
課堂講授 ? 現(xiàn)場模擬及角色扮演 ? 游戲競賽 ? 研討會?
其他，請說明：
6.其它需要說明的要求或建議？（所填內容較多，可另附書寫紙）
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ZH-M-16
職工崗位調整表
填表日期： 年 月 日
姓名 性別 民族 文化程度
出生日期 政治面貌
參加工作
時間
調入部門 崗位
調出部門 崗位
調整原因
調入部門
意見
年 月 日
調入部門分
管領導意見
年 月 日
調出部門
意見
年 月 日
調出部門主
管領導意見
年 月 日
董事長
簽字
年 月 日
注： 此表一式二份，調出部門、調入部門各留存一份。
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ZH-M-17
職工借調表
填表時間： 年 月 日
借調人員基本信息
姓名 性別 出生日期
原部門
原工作崗位 入職時間
借調部門基本信息
借調部門
借調時間 借調事由
擬安排崗位
審批意見
原部門
意見
借調部門
意見
原部門
分管領導意見
借調部門
分管領導意見
董事長意見
年 月 日
備注
注：此表一份，由公司綜合辦公室統(tǒng)一保管。
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日常工作模板
（綜合管理）
3.3.45 ZH-M-18 辦公環(huán)境檢查表..................................195
3.3.46 ZH-M-19 低值易耗品盤點表..............................196
3.3.47 ZH-M-20 固定資產(chǎn)盤點表..................................197
3.3.48 ZH-M-21 固定資產(chǎn)申請單..................................198
3.3.49 ZH-M-22 實物資產(chǎn)單..........................................199
3.3.50 ZH-M-23 固定資產(chǎn)明細表..................................200
3.3.51 ZH-M-24 發(fā)文審批單..........................................201
3.3.52 ZH-M-25 收文處理單..........................................202
3.3.53 ZH-M-26 授權委托書..........................................203
195 / 205
ZH-M-18
196 / 205
ZH-M-19
低值易耗品盤點表
序
號
入賬時
間
資產(chǎn)名
稱
資產(chǎn)編
碼
型
號
單
位
數(shù)
量
存放地
點
使用部
門
責任
人
備
注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
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13
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17
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ZH-M-20
年固定資產(chǎn)盤點表
單位名稱： 長春市長發(fā)舊城改造工程有限公司
序
號
入賬時
間
固定資產(chǎn)
名稱
舊改固定資產(chǎn)
編碼
型
號
單
位
數(shù)
量
存放地
點
使用部
門
責任
人
備
注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
盤點部門：綜合辦公室 盤點人簽字：
監(jiān)盤人簽
字：
部門負責人簽
字：
公章：
